周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划（共9篇）

篇1：周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

2012工作总结及201

3年工作计划

2012年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。从体育场项目开始我才算正真的接触工程，从放线、测量开始我正在一步一步的成长,当我来到本溪产业园项目部我肩负起质量管理的重任，虽然只是一名质检员，不过负责项目10#、8#、6#主体工程，后又因领导安排负责1#、2#二次结构、外墙保温、屋面及天沟工程质量，在工程即将进入冬施我又负责10#、8#二次结构以及5#楼主体，6#楼放线工作。我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。在岗位上这一年里，质量技术部在项目部领导的英明领导下，在同事们的支持配合下，我的质量管理工作基本达到项目综合管理计划中所制定的指标。项目部质量管理工作的标准化、规范化水平也逐步提升。但是，由于我个人工作经验的不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高。

一、2012质量管理工作的主要内容及体会进行简要回顾：

1、在接手项目部质量之初，我部根据公司要求，编制技术交底、施工方案、管理规定及各施工操作规程等初步完成了项目部质量管理体系。在施工当中，及时发放给各劳务技术交底使每一个施工作业环节都具有操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导。

2、自开工以来，我部按照要求对项目部管理人员及施工现场人员进行了会议教育，主要以质量技术方面为主，我也积极参加并发表了意见。

3、在管理5#、8#、10#楼主体工程中，每一个环节都做到至少检验三遍，砼浇筑前模板、钢筋、架体必须验收合格，浇筑时仔细监督砼标号，浇筑过程中必须要求挂线以求标高误差降低到最少。

4、管理二次结构工程中严格按照交底要求，墙体达到垂5平8标准，墙体不可出现同缝，门窗洞口尺寸大小一律按图纸，或者变更要求。

5、今年的工作中，我学习到了不少新鲜的知识，也许对于别人来说不算什么，不过对于我来说这些知

识来之不易、学之不易。首先我自身专业不对口，工程方面的皮毛知识几乎为零，其次刚踏入社会，人情事故什么都不懂，有时还闯祸这给领导带来了许许多多的麻烦在这里我深感歉意。

6、项目部质量管理工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是效果不明显，造成质量小问题层出不穷，经常出现。

7、项目部管理人员较为年轻化，在工作中存在经验不足，技术能力有限，使得质量意识淡薄，处理问题的方法不够简单化，与劳务沟通较少。幸得技术负责人王昌俭的指导，工作中学到了不少东西。

8、施工人员更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使质量管理上存在很大的漏洞。

9、专职质量管理人员不足很大程度上制约着项目部的质量工作的开展。

二.就工作及项目给出几点建议：

1、我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程

序，避免工人麻痹思想，野蛮施工，要求必须与劳务队或施工班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量大检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照公司规定、国家规范、图集标准施工，把各项质量落到实处。

2、施工管理方面。首先，质量管理应加强与各部的联络与沟通，任何部门都不可以独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互配合，相互协作的关系。只有各部在经常沟通，相互协作中才能及时发现问题，纠正错误。要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门及各职务之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。

3、应加强各部门及管理人员与各劳务、施工班组之间的联系配合，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系，这一点尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵活把握也很重要，这关系到对质量管控、现场安全、现场环境、工作效率等同时也有利于我们高质量，高效率的开展工作。

4、建立各部门岗位职责，明确到人。岗位职责

明确到人，其目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。

5、在现场质量管控方面，实行专职质量管理人员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于合格且受控状态。

6、我个人感觉领导采取激励的措施是个很好的方法，提高了项目部管理人员对工作的积极性。

7、希望领导绝对支持工作。

三、下一年工作计划：

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。

1、继续做好对施工现场的质量管控、检查力度，及时发现存在的问题，制定整改措施，认真进行整改。

2、进一步加强自身的专业学习，对以往工作中出现的问题改正并从中积累经验，为明年的工作打好基础。

3、明确岗位职责，认真学习质量管理，熟悉图集、图纸。

4、锻炼语言沟通能力。

5、学习算量，包括钢筋、砼、模板。

6、进一步和谐同事关系，遵守公司、分公司规章制度，认真搞好工作。

荣盛建设本溪分公司 质检员：周玉成

篇2：周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

过去的一年，在教育局的领导下，坚持以学校董事会精神为指导，全面贯彻落实职业教育工作会议精神，坚持以科学发展观统领学校各项工作，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方向，始终把创新办学特色作为重要标志；始终把师资力量建设作为基本依托；始终把校企合作作为有效途径；始终把**文化作为深厚土壤；始终把提高质量作为核心任务；始终把技工培养作为根本使命；始终把服务**作为重要职责。立足企业办学校，努力打造优质职教品牌。以下是我校本学年工作重点及取得的成绩, 现将我校本学年工作总结如下：

一、主要成绩

1、德育教育工作扎实推进。

德育是学校教育的灵魂。多年来，我校始终把学生的德育教育放在各项工作的首位来抓。

一是抓好了班主任工作。在班级管理工作中，我们选拔任用德才兼备的教师担任班主任，尤其注重年轻教师班主任的选拔和培养工作。在工作中，我们完善了《班主任工作常规》、《校园7s管理》、《班主任工作绩效月考核》、《学生千分制考核条例》等各种规章制度，并在工作中强化了监督检查力度，形成按流程操作，用制度规范的管理模式。学校以培养职高生综合素质为目的，以推行校园7S为载体，以千分制考核为手段，通过总结反思、考核评价等途径，全面提升了**的职业教育品质。在此基础上，我们每月还要召开班主任例会，及时对本月的工作作出总结，并提出下月的工作计划，有力地促进了学生良好行为习惯的养成；

二是以传统活动为载体，加强对学生的德育教育。我们在坚持每周一的升国旗仪式，开展“国旗下的讲话”活动的基础上，继续开展了以好习惯、感恩、责任心、现在为自己读书将来为自己工作为专题的主题教育，通过这些活动的开展，培养了学生的社会责任感，加强了学生对**核心价值观的认同感。

新生教育第一课——《成长心连心，成才手拉手》是一次心里素质拓展训练的成功实践。

8月5日，由70多位义工组织的社会公益活动“成长心连心”，走进宁海县**职业中学，学生、家长、校领导、老师共300多人参与了抛橙子、呼啦圈拼图、风中劲草、蓝丝带传递等一系列生动活泼的体验式活动，增强了学生、家长、老师之间的沟通、互信和关怀。

“**职校一直秉承这样的一个理念，学生要成才，首先要成人，要学会知识，首先更要学会做人。今天举行的这次活动的目的就是让孩子、家长、老师心灵受到震撼，学会沟通和关爱，让学生学会爱。”

此次 “成长心连心”公益体验式活动，用他们的行动和热情，诠释了奉献的真谛，让每一个参与者都充分体味了团队精神和感恩情怀，领悟了有效沟通的魅力，体验了信任、欣赏和支持他人的幸福感，老师、家长和学生心与心的距离更近了!三是加强学生组织、思想、文化建设，提高学生自我管理能力。为发挥学生会、共青团组织的作用，我们充分发掘人才，提高学生自我教育、自我管理的能力。通过学生自我的管理来推进德育工作的扎实有效开展，不仅使得学生巩固率大大提高，学习积极性也日益增强。

学校制订了《优秀班集体建设方案》、《班级思想、文化建设意见》，努力打造有**特色的先进班、文明班。高一（3）被评为县级先进班

四是加强德育工作的研究，《企业文化引领，探索民办职高德育工作新途径》获宁波市教育科研论文一等奖，《企业专家导向职业教育实践模式》获省政府奖，并收录在宁波市职业学校德育论文集里。

2、教师队伍建设循序渐进

（一）认真学习，加强师德建设。

学校重视加强教师队伍的思想政治工作，不断提高教师的思想政治素质和师德修养。把教师职业道德建设放在队伍建设的突出位臵，真正做到教书育人，为人师表。定期召开每周一次的教师例会，进行政治学习，不断强化教师思想素质教育，树立良好的教师形象活动，进一步加强了我校干部、教师的作风建设。

学校了以责任和爱心为核心内容的金爱心教师评比活动，通过学生、教师联评，经校委会审核评出娄余芬、葛爱娣、戴盈萍老师为2011年度金爱心教师，奖励一个心形黄金吊坠。

邬贝贝老师被评为县德育先进。高一（3）被评为县级先进班

（二）加强培训，提高教师素质。

“百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。”建设高质量的教师队伍，是全面推进素质教育的基本保证。建设一支素质良好、结构合理、富有活力的较高水平的教师队伍，是我校教师队伍建设的基本目标。对此，我们采取了两大措施。一是定期开展教研活动。通过公开课、教学竞赛、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际情况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进教学的发展。二是安排专业课

教师进企业挂职培养。

全校教师到企业进企业实践，向技术师傅学习先进的技术，为教师搭建了一个工作继续学习的平台，师还主动带起“7S”现场管理法、数控编程、PRO/E制作、CAD绘图等兴趣小组，学习钻研技术蔚然成风。

目前，我们与**模具公司技术部有关人员合编的宁波市特色校本教材已结题。

3、教育、教学质量稳步提升

在教育教学工作中，我们继续坚持以教学为中心、以学生为主体、以质量求生存的原则，结合课程改革的有关精神和要求，组织广大教师认真研究教材、研究教法、研究学生、研究学法，因材施教、分类指导，全面提高学生的文化素质和专业技能水平。坚持了教师作业、教案、课时等级评比，按等级发放津贴的办法，并严格执行常规教学管理。近年学生参加全省对口升学考试成绩较好，一大批学生在**职高实现了自己的梦想。

4、高质量就业赞誉广泛

积极做好学生的就业工作，是办好职业教育的根本，也是**办学的优势。我校招生就业处在认真考察的基础上，筛选了**集团等下属的大型模具、精密模具10家专业对口、信誉高、待遇好的企业，建立用人单位档案，整理了全校就业学生的详细信息，安臵高三年级74人到这些企业进行了顶岗实习与就业。毕业生就业率达100%，良好的就业，增加了家庭的收入，赢得了学生家长的广泛赞誉，为**职校树立了良好的社会形象。

**是培养人才的地方，一批批学员在**这片沃土茁壮成长，一批批学子在**实现自己人生的抱负，孙武剑（副总经理、桑州）、祁维村（厂长、茶院）、邬海妃（行政部长）、冯统海（项目经理、厂长）、邬再飞（生产科长）是他们的代表。

5、文体活动开展如火如荼

今年，我们结合学校的实际情况，以教育为主线，以服务为宗旨，以转化为手段，以活动为载体，有效地活跃了师生的课余文化生活，培养了学生优良的行为品质，更进一步突出了我校特色，强化了能力，树立了品牌。

今年，我们**汽车部件股份有限公司联合组织了各种文体活动10次，内容包括篮球联赛、足球联赛、拔河比赛、以责任心为主题的演讲比赛、春节联欢晚会等。这些比赛的成功举办，不仅丰富了全校师生的文体生活，更提高了师生员工的人文素养。

6、平安校园创建深入推进

这一学年，我校深入贯彻教育局多次安全会议精神，完善了安全机构，专门设立综治办公室,健全了安全制度，落实了安全责任，以墙报、海报、公开栏、宣传册等各种

各样的宣传形式使安全防范意识深入人心。多次组织安全教育和纪律教育大会，聘请西店派出所民警陈胜所对全体学生进行了普法教育。组织政教、后勤等部门对校园安全隐患进行了多次细致、彻底的大排查，及时查缺补漏，做到了防患于未然，有效地加强了校园的安全防范，切实预防了青少年犯罪和校园暴力事件的发生。为此，多次获得了上级部门的肯定，今年还被西店派出所推荐参评宁海县平安学校。

与此同时，我校高度重视校园环境治理，推行全员劳动服务周制度，着力增强日常卫生检查的力度和频度，每周每天都进行班级之间及内部的卫生评比，使校园的面貌日新月异。

7、分配体制改革成效显著

完善制度，使学校管理走向“标准化、制度化、规范化”，为“依法治校”“以德治教”提供制度保障。管理的天职是解决问题——通过检查抓落实，切实提高执行力。

学校建立“文化引领，制度规范，绩效考核”的激励与考核制度——“过程可追溯，结果可量化”。深化校内分配体制改革，开展绩效考核，形成重能力、重实绩、重贡献的评价、激励机制——“常规工作抓落实，创新工作挖亮点”。增强干部职工的责任性和服务意识，切实转变工作作风，设身处地为师生办好事、办实事。

8、特色品牌打造广泛认可

加强品牌专业建设工作，调整和重组专业课程体系，在课程建设中，注意处理好传统与特色、规范与创新、内容与方法、基础与专业、教学与科研、点与面的关系，把握好讲课、讨论、作业、辅导、实践、考试和教材等要素，探索“按大类招生，按岗位培养”的新路子，实现教育教学质量的明显提高。

积极申报企业职工培训项目，认真做好职业技能培训工作，开展制图员、数控模具等项目的培训。

通过假日活动等途径，做好学生技能培训工作，组织师生参加各级各类技能比赛。加大校企合作力度——组织教师进企业挂职、校企合编特色教材、工程师进课堂，实现校企共享资源，提高办学质量。

继《企业专家导向职业教育实践模式》的研究评为浙江省第二届职业教育教学成果二等奖之后，2011年，《需求导向导向的职教模式》或宁波市第六届政府奖三等奖。

采用“2+1”双元制教学模式，培养职高生的岗位技能。学生在校三年，前二年学习文化课和专业课知识，培养基本技能。第三年进入预岗实习，开展师傅带徒式的生产性培训。学生拿到毕业证书就能顶岗生产是**职业教育的最大亮点。

**办学，“校企一体、产教融合”，已形成“企业办学、教育、实习、就业一条龙

服务”的**特色。

9、办学条件改善力度加大

我们在经济十分紧张的情况下仍挤出资金用于改善办学条件——投资80余万元建造**教学工厂；花3万元装备了图书和相关设备；5万元全面整修、更新课桌凳、4万元整修学生寝室。近10万元多媒体设备，极大地方便了全校师生的学习。今冬，教学工厂将投入使用，机床、机电设备即将安装调试，到时将会对学生动手操作能力的培养起到极为关键的作用。

学校财务情况良好。2012年收入260万元，其中民办教育奖励基金增加79万元。全年支出约168万元，其中设备维修投入比往年增加较多。

10、组建**职教联盟，实现资源共享，成果分享。

加快建立健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制，以校企合作为重点，推动职业教育适应经济发展方式转变和产业结构调整要求，培养大批现代化建设需要的高素质劳动者和技能型人才，加速职业教育规模化、集约化、连锁化发展进程，在**现有职业教育资源的基础上，组建“**职业教育联盟”（简称“**职教联盟”），以统一的品牌、强大的实力实现校企对接。

组建职业教育集团的目的就是在整合**现有职业教育资源的基础上，具有前瞻性地提升**职业教育质量，同时通过资源共享来全面扩大**的办学规模，创新职业学校与现代制造业行业、企业签约办学的模式、改革教学方式，大力推进职业学校与现代制造业企业在教学、实训、就业、产学研、培训等多方面相互合作，使**职业教育更贴近企业、更贴近市场，给区域经济未来的发展提供有力的人才资源支持，进一步激发经济活力。

目前已有22家企业，三所职高，两家协会、一所大学申请加盟。

二、存在问题

过去的一年我们虽然取得了一定的成绩，但不可否认，我们在发展中还存在许多不容忽视的问题。主要有：一是高分生源缩减。招生工作是我校得以存在和发展的基本前提，而我们今后的招生工作将面临越来越多的困难，如何克服这些困难，抓好招生工作已经成了摆在我们每一位教师面前的一道亟需解决的难题，需要我们每一位教师献出自己的智慧和力量，只有这样，我市的职业教育才能长足发展。二是文化课教师数量不足，质量不高。三是**职校单一专业和较小的规模

三、今后打算

1、规范办学，在“强”字上做文章。

明确职教理念——以职业出发设计人才培养目的和标准，经典型任务或实际职业活动为教学内容，从培养综合职业能力安排课程和组织教学。

坚持正确的办学方向，深化教学改革，培养德才兼备的技能型人才，坚持学习与实践结合，能力与德行并重。加强制度建设，建立更加合理的激励评价机制，规范内部管理，引进技能型人才充实教师队伍。加强教师队伍建设，尤其“双师型”教师队伍建设，推进学校实训基地建设，使学生真正能学得一技之长，夯实学校办学基础。

2、规模办学，在“适度”上做文章。

我们以宁波市建在企业里的实习基地落户**为契机，做大培训——让已经在职业学校学了两年的机械类职高生，第三年进**接受免费培训，发给相应证书。经过培训的学生，了解模具制作流程，数控车、线切割、电火花、加工中心至少会一种。对于学生，有了一门技术就可以实现优质就业。对于企业，也可以招到能直接顶岗的技术工人了。

对于宁海整个职业教育来说，由于**优质培训资源的介入，架起了一座连接职业学校与企业的桥梁。好像是职业学校两年生产出一个个半成品，第三年经过**的精加工生产出一个个成品，一个个合格的成品就能满足用户（企业）需要。

3、特色办学，在“特”字上做文章。

针对当前学校专业多而杂、小而全的现状，要适应市场需求，依据我县转型跨越发展对人才的需求，及时调整专业结构，建设真正适应企业需求的拳头专业、特色专业。

校企一体，产教融合，打造企业办学、实习、就业一条龙服务的**特色。

4、开放办学，在“活”字上做文章。

坚持以就业为导向的办学方针，学校围着市场转，专业围着产业转。积极推进“订单”培养，实行更加灵活的学制，便于学生分阶段完成学业。把教学活动与生产实践、社会服务、技术推广紧密结合起来，走出校门、走向社会、走进企业调查研究，努力改变传统的以学校课堂为中心的做法，将课堂推进工厂车间、服务场所和田间地头。积极开展短期培训、培养短平快的社会紧缺人才。

5、校企合作，在“实”字上做文章。

一是深入研究市场，研究企业对人才的需求，讲究一个“实”，我们灵活研究当地经济发展与企业对人才的需求，与企业合作办学，共同培养人才的模式，通过校企合作办学，提高了人才培养的针对性，最终达到提高学生的就业质量。二是进一步加强实训基地建设，加强学生动手能力培养，注重一个“实”，这样切实提高了学生就业岗位的技术含量。

篇3：周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

一、备案范围

凡取得《饲料添加剂生产许可证》、《添加剂预混合饲料生产许可证》、《动物源性饲料生产企业安全卫生合格证》、《饲料生产企业审查合格证》的企业, 按照要求分别填写《饲料生产企业年度备案表》、《饲料添加剂、添加剂预混合饲料生产许可证年度备案表》、《动物源性饲料产品生产企业生产经营状况年度备案表》。

二、时间安排

( (一) 自查核实时间:2011年9月26日至10月20日。

(二) 市级饲料管理部门核查时间:2011年10月21日至2012年2月24日。

(三) 汇总上报时间:2012年2月25日至3月15日。

(四) 省局抽查时间:2012年3月16日至3月25日。

(五) 审定公布时间:2012年3月26日至3月31日。

三、备案程序

饲料生产企业进行自查, 并将年度备案表、型式检验报告上报所在县 (区) 饲料管理部门, 县 (区) 饲料管理部门收到材料后进行现场核实, 并上报所在市饲料管理部门。市饲料管理部门收到材料后按《2012年饲料生产企业年度备案检查表》要求进行现场审查, 结合日常监督检查情况, 提出备案意见, 同时形成书面材料上报省局。

四、相关要求

(一) 各地要高度重视饲料生产企业年度备案工作, 要将饲料生产企业年度备案与日常监管工作紧密结合, 将备案工作作为日常监管工作的重要抓手, 精心组织, 统筹安排, 不走过场。要按照《2012年饲料生产企业年度备案检查表》要求认真进行现场核实, 现场核查率达100%。

(二) 在备案过程中发现有《饲料生产企业审查办法》第二十一条情形的饲料生产企业或《动物源性饲料产品安全卫生管理办法》第二十三条规定情形的动物源性饲料生产企业, 一律收回、注销其《饲料生产企业审查合格证》或《动物源性饲料生产企业安全卫生合格证》。坚决淘汰生产、检验条件不达标的企业。对没有按规定配备三聚氰胺检测设备或没有开展三聚氰胺检测的, 一律不予备案, 并按规定实施处罚。

(三) 对没有按照要求组织生产、检验的饲料企业, 要下达整改通知书限期整改, 到期没有整改或整改不到位的报我局注销其《饲料生产企业审查合格证》或《动物源性饲料生产企业安全卫生合格证》。对备案不及时, 逾期没有进行年度备案的饲料生产企业, 我局将一律按未通过年度备案对待, 并按相关规定严肃处理。

(四) 各企业要认真填写备案表中的所有数据, 并应与饲料统计年度报表一致, 如有不符或连续二年不按时上报饲料工业统计报表的将取消备案资格。

(五) 每个企业至少有一个产品的型式检验报告 (包括三聚氰胺项目) , 同时生产预混料的企业要求至少有一个预混料产品的型式检验报告。免税检验报告不能代替型式检验报告, 对不能检测的项目可以委托有资质检测单位进行检测, 但应是同一产品同一批次。

每个企业上报3批次三聚氰胺自检报告 (原件) 。

(六) 省局将随机抽取10%的企业进行现场核实, 经核查发现与实际不符或弄虚作假的, 将注销其审查合格证, 全省进行通报;对添加剂和预混合饲料生产企业将上报农业部, 建议注销其生产许可证。

(七) 年度备案表用word形式打印, 一式3份 (企业、市、省各1份) 并加盖公章。

篇4：周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

据国家统计局数据，今年第一季度单位GDP能耗仅下降了2.2%，上半年单位GDP能耗下降3.4%，意味着下半年单位GDP能耗要下降3.6%才能完成全年下降3.5%的节能目标。从目前的经济调整和能源消费形势看，完成今年节能目标的可能性较大，并有可能超额完成0.2—0.5个百分点。

第一，经济增速放缓，结构节能效果显现。今年1—8月工业增加值增速比去年同期下降4.1%，建材、造纸、电力、石油化工等高耗能行业增加值同比增速的下降幅度大于工业行业平均水平（见表1）；主要高耗能产品产量增幅也明显放缓，平板玻璃和乙烯甚至出现了4%左右的负增长（见表2）；除十种有色金属、火电发电量外，主要高耗能产品产量增幅出现了2008年全球金融危机以来的最低值。高耗能产品产量增速的大幅度下降，带来了工业内部结构的变化，有利于单位增加值能耗的下降。在经济形势不出现大变化的情况下，这一趋势有望持续到今年年底，甚至到明年年初。

第二，经济增长基本平稳运行、能源消费持续低位增长是今年上半年大部分地区经济和能源形势的特点。在9月19日国家发展改革委环资司召开的今年节能形势分析座谈会上，无论是来自东部沿海发达地区，还是来自西部欠发达地区，甚至来自连续被“一级预警”地区的与会代表，都普遍对完成今年节能目标持乐观态度。

第三，“十一五”以来建立起来的能源管理、能源监察和能源服务“三位一体”的节能体系仍在发挥积极的作用。各级节能主管部门在完成节能目标压力减轻的情况下，仍然坚持强化节能目标考核，加大节能产品推广力度，加强重点企业节能管理，引导重点用能单位大力实施节能技术改造工程，建立健全企业能源管理体系，开展专项节能监察，培养树立一批工艺技术先进、能源管理一流、节能绩效突出的领先企业，带动各行业深入开展节能工作。

第四，在 “十二五”五大节能重点工程和“万家企业节能低碳行动”的引导下，多数重点用能单位在适应市场需求变化、缩减生产规模的形势下，更加重视节能技术改造对企业降低成本、提升市场竞争力的作用。企业一方面积极落实节能改造工程，另一方面渴望找到深挖节能潜力的先进适用节能技术，抓住机会提高企业能源利用水平，探索在市场变化中的生存、发展之路。

二、2013年节能形势不容乐观，完成节能目标的压力有可能再度增大

尽管今年完成节能目标的压力减弱，实现3.5%节能目标的可能性较大，但明年节能形势不容乐观，较大的节能压力极有可能再度出现。

第一，地方政府依靠大项目、高投资拉动GDP的热情不减。从媒体曝光的数据看，为了保增长，不少地方政府制定了新的投资规划，项目投资规划额已经达到了17万亿元。且不论这些数字是否可靠和规划的可操作性，但充分体现出地方政府保增长的决心和仍然依靠传统的高投资拉动经济增长的思路没有改变。如果各级政府依然依靠高投入换来高增长，必然率先拉动高耗能行业的增长。

第二，经济下行，节能工作已普遍出现弱化或遭遇冷落。从目前经济形势看，经济下行趋势尚未得到遏制。尽管5月份出现经济企稳的一些征兆，但进入6月份以后，工业增加值增速持续下降，8月份工业增加值增速8.9%，是6月份以来最低的；8月份全社会用电量同比增长3.6%，增速比上月回落0.9个百分点，也是今年2月以来的新低；进出口总值同比下降0.5%，环比也下降3.9%，其中出口下降3.3%。在这种经济形势下，各级政府都将稳增长放在首位，加大投资力度、鼓励出口已成为当前经济工作的重中之重，所有工作都为保增长让位，节能工作也不例外。今年上半年出现的高耗能行业大幅度减速，也令各级政府感觉今年完成节能目标的压力变小。经济下行压力的增大和完成节能目标压力的暂时减小，造成节能工作时紧时松。如果这种状况继续下去，将对明年节能工作产生不利影响。

第三，主要高耗能产品单耗已开始出现回升现象，可能会延续到明年第一季度。由于今年以来国内外市场需求规模缩减，黑色冶金、焦炭、火力发电等行业出现开工不足、设备利用率下降甚至焖炉停产等现象，造成了单位产品能耗的上升，行业能源利用效率下降。如果经济在短时期内不能明显好转的话，这种状况有可能延续到明年第一季度甚至上半年。

三、对2013年节能重点工作的建议

（一）强化各级领导干部资源忧患意识，正确认识节能与可持续发展的关系，抓紧节能工作不放松

必须防止各级政府弱化节能要求、旁落节能工作的状况。在目前的经济形势下，更需要各级政府在稳增长的同时，坚定节能信念，“两手都要抓、两手都要硬”，避免经济下行与节能减排压力增大同时出现的不利局面。

（二）抓住机遇，把节能和调整发展结合起来，充分发挥调结构与促节能之间互为推动的作用

要抓住经济转型发展的契机，建立各部门、各地区共同参与的绿色发展协调工作机制，克服长期以来存在的障碍，从产业发展、区域布局、投融资、资源价格调整等方面促进结构调整；各级政府要抓好节能技术改造项目，严格执行新增固定资产节能审查和评估制度，帮助企业落实技术改造措施，推动企业加强能源管理，降低能源消耗，增强企业应对经济下行的能力，全面提升地方可持续发展实力。

（三）启动第二次《节能法》修订程序，为今后加大节能工作力度提供法律依据

通过“十一五”和“十二五”前两年的节能实践发现，无论各级政府还是企业、个人要求依法开展节能行动的呼声越来越高；一些适合我国国情的节能手段如能源审计制度、节能监察制度、合理控制能源消费总量等在现有《节能法》中没有明确要求和定位，不利于节能工作的深入开展，亟待进一步完善法律法规体系。

（四）尽快开展重大节能技术推广应用共性问题的研究，探索利益共享的解决途径，移除长期以来存在的节能障碍

分布式热电联产、余热余压发电等是节能领域重大、共性节能技术，但长期以来一直面临并网难题，即便在同一个工业园区，余热发电的剩余电量都不能供应邻厂，影响企业挖掘节能潜力的积极性，是重大节能技术推广的障碍。因此，必须重视解决这类问题，尽快开展相关研究，提出解决方案，推进重大节能技术的广泛应用。

篇5：周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

2012年运输队工会在矿党委、矿工会的正确领导下，围绕区队中心工作，服务大局，开拓创新，锐意进取，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，发挥工会思想政治工作宣传教育的导向功能，深入扎实的开展了具有工会特色的群众活动，较好的履行了工会组织的维护、建设、教育、参与四项社会职能，现将一年来工作总结如下：

一是围绕区队安全生产中心工作，开展了系列群众安全活动。

1、开展职工代表监督检查工作。每旬我们由党支部书记、队长牵头组织职工代表及班组长开展安全生产监督检查和经营管理区务检查，据统计一年来共查处各类为题140余项，有力地促进了安全生产作业。

2、开展群众安全监督检查工作。重新调整安全质量员、群众安全监督检查员（以下简称两员）结构，我们把敢于坚持原则且具有相当职业健康知识的职工推荐到矿上担任两员，每班组织班组“两员”开展安全检查、排查活动，并每日将“两员”查处的问题进行汇总，由值班领导负责对查处问题进行整改落实。截止到目前“两员”共查处各类问题2300余项，现已全部整改完毕，实现了从源头上把住安全生产质量关，确实保证广大职工安全和健康的目的。

3、响应号召，积极开展劳动生产竞赛。我们坚持根据每月各班组的生产状况、职工，开展不同内容的劳动竞赛活动，做到了月初动员，月末考核，及时表彰奖励，调动了广大职工的积极性，促进了区队的安全、稳定发展。

4、每月由各班组推荐评选安全之星、文明之星活动，现18人获评，并给予了奖励。通过活动开展达到了以点带面，典型引路的作用，营造了规范操作、标准操作，全员参与安全生产的良好氛围。

5、扎实推进“三式”管理工作。为了进一步深化“三式管理”安全教育培训，在工作方法上我们坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥黑板报优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。

二是围绕提高经济效益中心工作，开展了以“全员创效”为主要内容的多项创新工程。

1、开展了合理化建议收集活动，我们建立了收集、筛选、分类、研究、评比和采纳的一整套运作方法，现已收到40多份优秀的合理化建议，采纳19条，通过调动广大职工参与的积极性，营造了全员创效的良好氛围，收到了实效。

2、开展了技术练兵活动，全年坚持开展技术大培训活动，6-9月份开展了电机车司机、信号把勾工岗位大练兵技术比武活动，全年坚持以创新创效为主基调，截止到目前申报五小创新项目4项，其中副井底自排水系统改造一年可为矿上节省电力42000度，仍有包括电机车撒砂装置改造、爬车机轴承改造等4个项目正在申报当中。

三是围绕工会职权发挥中心工作，不断完善和强化工会维权的基础。

1、加强了职代会职能作用发挥，促进区队民主管理，更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。

2、区队党政负责人切实作好民主监督负总则工作、实行队务公开，使职工心明眼亮，在全队推行队务公开工作制度。队务公开工作是广大员工参与民主决策、民主监督的前提，是保护、调动和发挥职工主人翁积极性的有效措施，我队工会工作把这项工作作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。

3、坚持常抓不卸地为困难员工办实事。困难职工闫全应女儿身染重病，已花光了全部积蓄，负债累累，我们积极组织职工进行捐款，据统计共捐款5230元，并积极联系矿工会寻求帮助。同时我队坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准，重实际，讲事实情、办实事、求实效，扎扎实实做好每件事情。我们心系全体职工全心全意为职工服务，诚心诚意反映职工的意愿和要求。

四是丰富职工的业余文化生活，增强职工的体质。我队工会积极配合、组织、策划、参与矿工会组织的一系列文体活动：5月份组织了职工篮球比赛等活动，我队荣膺三等奖，7月份组织了歌咏比赛，11月份组织了职工拔河比赛、岗位描述大赛，通过这些活动的开展，锻炼了职工队伍，丰富了职工的业余文化生活，加了深职工之间的友谊，增强区队凝聚力。

一年来我们以认真负责的态度，做了许多不起眼的工作，取得了一些成绩，其满腔的工作热情，得到了领导及广大职工的认可。

在新的一年中，我们会不断加强学习，提高自身素质，与时俱进，创造性地开展工作，认真履行好工会的各项职能，充分发挥工会的作用，创新工会工作，为和谐企业建设添砖加瓦。

篇6：周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

及2013年工作计划

2012年度，中国农机博物馆在市农机局党组的正确领导下，在各级相关部门的关心支持和大力帮助下，博物馆馆在宣传、展览农机发展演变、农机文化方面取得了一定的成绩，得到了各级领导和社会各界的肯定和认可。今年的工作总结和下一年的工作计划如下：

一、2012年度工作总结：

1、抓安全，强管理，确保博物馆正常运行。

农机博物馆是公共场所，作为管理部门，我们既要确保参观人员的安全，又要确保馆内展品的安全。在日常管理中，博物馆坚持以防为主，以查促防的指导思想，积极做好展馆内外的防火防盗防漏工作。虽然我们的展馆设施较陈旧，但我们经常对馆内场地和展品进行清扫和整理，确保开门展览时展厅宽敞明亮，展品清洁整齐。

2、加强场馆设施建设，努力营造良好的参观环境。农机博物馆自1997年开馆以来距今已有15年，场馆设施部分风化、霉烂、渗漏严重，今年局里安排资金15万元，组织人员对全馆内外进行了大规模的修缮和建设，使博物馆面貌焕然一新。今年对博物馆北面场地进行平整和浇筑，室外仿古凉亭重新翻建，馆内办公楼简易装修，展馆屋面和外墙查找补漏，展馆内墙起壳、霉变部分重新粉刷，美化了展

馆的室内外环境。

3、加大宣传力度，做好参观接待工作。

博物馆是我们余姚农机局为中国农机发展历史、农机文化传承作出的贡献，也是我们余姚农机局对外宣传农机发展、农机事业的窗口。宣传工作是联系博物馆和观众的纽带和桥梁，我们对来馆参观的客人，不论是领导、社会团体还是一般同志，我们都一视同仁热情接待，得到了参观人员的肯定。我们馆展览的种类较为单一，全年参观接待任务不重，但我们做好功课，接待好上级领导的参观和指导、农机同行的参观和业务交流，这将有助于博物馆自身的发展和知名度的提升。

二、2013年工作计划和设想：

1、做好1月份农博会的参展准备工作。

2、加大农机历史文化的研究力度，做好展品影像资料的拍摄和整理编写文字说明。

3、努力改善展品的保存条件，在财力允许的情况下对部分破损展品和柜架实施修复和保护、展品的收集整理和品种的扩展。

4、加强与同行业博物馆之间的交流、借鉴和学习，积累办馆经验，提高农机博物馆的知名度。

篇7：周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

一、主要工作情况

（一）完成新人员的培训工作

1、四月份各矿和救护中队组织了25名人员到天府救援基地培训兼职救护队员，人人合格并取得资格证书。

2、九月份救护中队组织了四名新人员到松藻救援基地进行了为期3个月的专职救护人员的培训，人人合格并取得资格证书。

（二）完善了救护中队的相关管理制度

1、完善了矿山救护中队的管理制度，同时在实践中把管理工作贯穿于救护队的各项工作、计划和任务中去，使管理趋向正规化和系统化。

2、逐渐健全了各种记录和图表。如制定训练计划表、完善了事故处理记录、预防性检查记录等。规范了救护队的日常工作。

3、增设了中队考核制度，规定每月18—20号为考核时间，分理论考核、体能考核及实际操作。

（三）参加了全市举办的矿山救护比武活动

1、五月份组织队员到南桐救援基地对一些知识的补充及复习，训练体能。积极迎战第八届矿山救护比武。

2、六月份在比武中取得了团体二等奖及接局扇和挂风障单项一等奖。付出的幸苦，得到了回报。还得倒了县领导的肯定与表扬。

（四）加强战备，主动预防，积极开展救援行动。

我队在2012年度，紧紧围绕下井熟巷、预防检查、排放瓦斯、监控火区、矿井灾害演习、巷道恢复等安全技术工作，牢固树立“隐患险于明火、防患胜于救灾、责任重于泰山”的思想。深入到各采掘工作面，重点瓦斯管理区，认真检查各类事故隐患，并及时掌握服务矿井的安全生产动态，全力协助矿井搞好安全生产，抓三违，堵漏洞，把灾害事故消灭在萌芽状态。

1、三月份参加了三江口电站的森林火灾。队员积极行动，听从安排，为这次火灾扑灭做出了巨大贡献，得到了县领导的肯定与表扬。

2、四月份处理了一起瓦斯事故（回笼煤矿）和一起水灾事故（新兴煤矿井底车场透水），我队闻警出动及时，携带装备齐全，得到了主管领导及矿山企业的赞誉。

2013年度的工作计划

为进一步提高我队的军事化管理水平，不断提高我矿的防灾、抗灾、预灾能力，在总结上半年工作情况之时，现将下半年工作计划说明如下：

1、进一步完善中小队各种规章制度，理顺机制，加大考核力度。

2、科学训练，加强队伍建设，全面提高指战员的综合素质。要求指战员必须在“急、难、重、险”的恶劣条件下能够做到“召之即来、来之能战、战之能胜”，争取把各类事故灾害造成的损失降到最低；要求具备严明的纪律、精湛的技术、优良的作风、强盛的战斗力和丰富的救灾经验。

3、健全中、小队各种技术装备，用科学技术武装队伍。

篇8：周玉成 2012年度工作总结及2013年工作计划

一、发展散装水泥节能减排创新高

(一) 散装水泥总量位居全国前列

全省散装水泥总量达到了9788.88万吨, 名列全国第二位, 完成年计划的108.77%, 同比增加564万吨, 比上一年提高了6.1个百分点;水泥散装率达到63.62%, 名列全国第六位, 比上一年提高2.26个百分点;预拌混凝土供应量达到13 854万立方米, 同比增长18.55%;预拌砂浆供应量达到254万吨, 同比增长53.01%, 其中有十六个市完成了年度发展目标。

(二) 经济、环境和社会效益显著

发展散装水泥为我省节能减排贡献如下:节约资源折合标煤224万吨, 减少粉尘排放98万吨, 减少二氧化碳排放585万吨, 减少二氧化硫排放1.9万吨, 减少水泥损失440万吨, 使用预拌混凝土和预拌砂浆综合利用工业废弃物共计2162万吨。创综合经济效益44亿元, 同比增长6%。

通过发展散装水泥, 推广使用预拌混凝土和预拌砂浆, 提高了施工效率, 改善了劳动条件, 保护了工人的身心健康, 为节能减排和建设美丽山东作出了突出贡献。

(三) 综合发散实力显著增强

在散装水泥专项资金政策的引导带动下, 全省散装水泥设备设施发展现状良好。现有散装水泥发放库1228座, 中转库46座, 固定接收库1250座;散装水泥运输车3423辆, 散装水泥火车240节, 散装水泥罐8326个。农村散装水泥销售网点达到1195个, 散装水泥罐2839个, 总容量达到91511吨。

预拌混凝土生产企业达到667家, 年生产能力达到37 559万立方米, 拥有混凝土搅拌车7051辆, 混凝土泵车867辆。

预拌砂浆得到快速发展。各“禁现”城市积极响应国家号召, 已经建成投产的现代化干混砂浆企业有59家, 预拌砂浆产能达到2066万吨。拥有干混砂浆运输车111辆, 移动筒仓742个, 背罐车16辆。散装水泥发放能力超过1亿吨。

二、重点工作开展情况和主要收获

(一) 政策法规建设进一步加强

在省散办的督促和指导下, 各级政府和散装水泥管理机构非常重视政府令的贯彻实施, 坚持“依法治散、以法兴散”, 积极出台发展散装水泥配套政策措施。菏泽、聊城和威海市政府也出台发展散装水泥政府令。各地还积极出台发展预拌砂浆的政策。在政策的引导下, 散装水泥供应量和专项资金收取率都有所提高;工作经费纳入全额拨款;把推广散装水泥列入当地国民经济发展规划;加快城市城区“禁现”工作步伐;加大农村推散力度。促进了散装水泥工作的全面发展。

(二) 散装水泥工作得到商务部和省领导的高度重视

商务部领导对山东的散装水泥工作给予充分肯定。中央电视台对我省农村推散经验进行了报道, 省经信委副主任李建生接受了采访。中央电视台和省电视台分别采访了济南章丘“农村推散示范园区”、淄博高青“农村预拌混凝土搅拌站”、青岛平度“农村散装水泥直销配送中心”等典型。6月13日中央电视台在新闻直播间播报了“山东送建材下乡, 散装水泥便民利民”的报道。中央电视台的宣传是对山东工作的充分肯定和表扬, 同时起到了较好的宣传效果。

省散装水泥办公室荣获国家“促进全国散装水泥行业建设与产业发展突出贡献单位”、“促进行业发展与标准化建设工作优秀单位”和山东省“省直文明单位”等荣誉。

(三) 宣传工作取得新成效

按照省经信委《关于开展散装水泥宣传周活动的通知》要求, 各级散办围绕“保护环境, 城市禁止现场搅拌;惠农便民, 农村推广散装水泥”的宣传主题, 利用报刊、电台、电视台、过街横幅、标语条幅、彩色展板、宣传资料、公益广告、电子屏幕等形式, 大力宣传发展散装水泥的方针、政策, 重点宣传发展散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆对节约资源、保护环境、提高建筑质量和加快城镇化建设的重要意义。省散办充分利用山东散装水泥信息网站, 由专职网络宣传管理员, 从政策法规、散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆、农村推散、散装数据、先进技术和典型经验等方面, 及时进行宣传报道。网站全年发布各类文字信息739篇, 图片信息46张, 网站点击率达到30万余人次。编印了12期共3000份《山东散装水泥简报》。各级散办充分利用《中国建材报》《中华建筑报-散装水泥双周刊》《散装水泥》杂志、中国散协信息网站等宣传阵地进行宣传。

青岛市注重宣传工作多样化、常态化, 让城市“禁现”等节能减排理念深入社会、深入基层;做客《青岛市网络在线问政》栏目, 以发展散装水泥事业为主题与广大网民交流;在《青岛晚报》连续刊登市建委领导有关发展散装水泥的专访专刊。淄博市在市以上报刊杂志刊登宣传文章20余篇;依托广播电台《1143早新闻》前黄金时间、电视台《淄博新闻》栏目、《淄博散装水泥信息网》《鲁中网微博频道》和手机短信等多种渠道进行宣传;还请电视台拍摄反映预拌砂浆和农村推散的宣传片。菏泽市在全市1300余辆出租车尾部LED显示屏上高密度连续滚动播出推散口号;向全市500余万手机群发宣传推散公益短信;建立宣传工作目标考核和激励机制。济宁市在济宁日报以“发展散装水泥, 共建绿色济宁”为题专版进行宣传, 各县、区也开展了内容丰富的宣传活动, 形成了“市县联动”的宣传模式。潍坊市除利用带有宣传性质的雨伞、台历等向大众宣传外, 还在当地主要报纸开展了散装水泥知识有奖问答。泰安市制作了20 000余份宣传挂历。为了普及预拌砂浆知识, 营造城市“禁现”的良好氛围, 省散装水泥办公室积极组织主办了“2012中国 (山东) 预拌砂浆产业展览会暨预拌砂浆产业发展论坛”。宣传工作有效地提高了社会各界对散装水泥工作的认可, 为发展散装水泥创造了良好的社会环境。

(四) 组织机构建设得到加强

省政府令的实施, 使大家认识到发展散装水泥工作的重要性和紧迫性。菏泽、济宁等市所属县积极建设散装水泥工作管理队伍。泰安市在工作经费纳入全额拨款以后, 又更名为散装水泥管理办公室。日照、德州、聊城等散办的工作经费也纳入了财政预算管理。这对于贯彻落实国家散装水泥专项资金政策, 树立散办的良好形象, 稳定散装水泥管理队伍, 调动干部职工的工作积极性等方面将发挥积极的作用。

(五) 发挥典型作用, 加快农村推散步伐

为了推动农村用散, 由省经信委委托济南大学和省散装水泥办公室开展了《山东省农村推广散装水泥的现状与发展对策研究》, 专家评价研究成果对实际工作有重要的指导意义, 提出的相关对策和建议具有很强的可操作性, 成果的推广应用具有良好的经济效益与社会效益预期, 为未来山东省乃至全国的散装水泥农村推广工作提供了很好的思路和应用模式。评审委员会认为, 该课题研究达到国内领先水平。

7月19日, 在青岛平度市召开了全省散装水泥工作座谈暨农村推散现场会。平度市负责人介绍了农村推散工作经验, 并邀请代表们参观了平度市农村散装水泥直销配送中心。各市散办认真学习典型经验, 积极组织农村推散, 把省政府的惠农政策落实到城镇乡村和千家万户。青岛市建点运行48个直销配送中心。济南、青岛、淄博、枣庄、临沂、泰安、菏泽、河滨州等市在农村地区使用散装水泥均超过100万吨。在乡镇建设农村混凝土搅拌站淄博市已达30余家, 威海市10余家, 向农村供应预拌混凝土已达680万立方米。

2012年, 农村散装水泥销售网点达到1195个, 比上年增加了75个, 农村散装水泥使用量1885万吨, 同比增加1.5%。散装水泥使用率44.64%, 散装水泥和预拌混凝土的使用为农民节省建设成本近2.8亿元。农村推散已成为散装水泥新的增长点, 为新农村建设作出了贡献。

(六) 大力发展预拌砂浆和预拌混凝土

认真落实《山东省散装水泥“十二五”规划》, 有力地保障了全省预拌砂浆行业的健康有序发展。青岛、泰安、德州、威海、烟台和聊城等市以及部分县结合本地实际, 采取措施、加大力度, 并协调建设等有关部门, 制定区域发展规划, 出台发展预拌砂浆和城市“禁现”文件。以强化宣传、政策引导和营建市场打造发展预拌砂浆和城市“禁现”的平台。预拌砂浆社会认知度快速提升, 吸引了大量社会资金, 使得预拌砂浆得到了较快的发展, 预拌砂浆使用量逐步提高。推进预拌砂浆的生产、使用、管理、研发等向纵深发展。省散装水泥办公室下发的《山东省预拌砂浆企业建厂预审管理办法》, 明确提出了“实施总量控制, 合理布局, 保持预拌砂浆协调健康发展”的要求。根据省经信委下发的《山东省预拌砂浆生产企业备案管理实施细则 (暂行) 》, 截至到2012年底, 省散装水泥办公室已经完成58家预拌砂浆生产企业的备案管理工作, 促进了预拌砂浆行业高起点、健康有序发展。济南市成立了散装水泥推广发展协会, 及时出台《关于加强全市预拌砂浆行业自愿自律管理办法》。青岛市成立预拌砂浆协会, 建设城市“禁现”数字化管理平台, 对“产品质量、生产、物流网信息、使用监管和合同化管理”等全过程实施数字化监管, 城市“禁现”监管行政执法职能上网公布运行, 实施了城市“禁现”“闭合式”监管。部分市、县采取措施, 不断扩大预拌混凝土“禁现”范围, 发展预拌混凝土下乡。

(七) 加强协调服务, 助力企业开拓市场

我省企业参加了2012 (第三届) 中国散装水泥暨预拌混凝土与预拌砂浆技术装备及产品展览会和2012中国散装水泥产业可持续发展报告会。会上, 我省20余家企业展示了自己的预拌砂浆设备和技术。

在2012中国散装水泥产业可持续发展报告会上, 我省山东方达康工业纤维素有限公司冯文利总经理、山东淄博凝易固砂浆科技有限公司徐建民副总经理、安丘市富邦机械有限公司孙世芬总经理、山东圆友集团创智新材料有限公司刘伟华总经理等分别作了题为“前进中的方达康”、“机制砂的研制与成批量应用实例分析”、“自主研发生产的新一代站式预拌砂浆设备应用分析”、“轻质砂浆在建筑节能防火中的应用”的演讲。展现了我省散装水泥产业骨干企业积极执行国家节能减排政策, 走节能环保、低碳经济发展之路的示范作用。为企业进一步开拓市场创造了条件, 对我省预拌砂浆产业的更好更快发展起到了积极的促进作用。

(八) 专项资金管理得到进一步强化

各地强化散装水泥专项资金征收手段, 进一步规范散装水泥专项资金征收方式, 加大征收力度。以在政府服务大厅设立“窗口”集中征收为主, 依法强制征收等其他渠道征收为辅, 征收率稳步提高, 专项资金征收额创历史新高。

青岛市在不断完善监管机制的基础上, 强化散装水泥专项资金征收使用管理制度。将专项资金征收使用管理等各环节纳入程序化、法制化轨道, 依法管理专项资金。淄博市连续六年参与由市住建局、监察局、检察院联合组织的“全市建筑市场综合执法检查”活动。济宁市将征收使用工作纳入“建设工程信息管理系统”, 实现了“征、返”信息化管理。德州市制定了专项资金清退流程, 进一步规范管理。威海市将专项资金征收纳入全市节能考核指标工作当中。进一步加大了散装水泥推广及专项资金的征收执法工作力度。

2012年, 全省征收散装水泥专项资金13 600万元, 同比减少859万元。与此同时, 各级散办加大散装水泥专项资金的投入, 用于支持散装水泥的发展。全省共投入2366万元用于支持农村散装水泥和预拌砂浆的发展。各市用于扶持发展的专项资金投入明显增多, 其中青岛市根据《关于充分利用散装水泥专项资金发展预拌砂浆的实施意见》, 投入960万元用于扶持预拌砂浆新兴产业发展, 已建成18家预拌砂浆企业, 吸引社会投资5亿元。菏泽市投入165万元、烟台市投入190万元、枣庄市投入100万元、泰安市投入80万元。

通过专项资金的征收和使用, 引导了水泥企业多生产散装水泥, 建设工程多使用散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆。提高了政府性基金在发展散装水泥、促进节能减排工作中的调节作用。同时也为我省财政收入和企业扶持资金的财政来源做出了积极贡献。

(九) 城市“禁现”工作取得新突破

各市认真贯彻落实国家发展散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆的政策法规和省政府办公厅《关于做好城市禁止现场搅拌砂浆和农村推广散装水泥工作的通知》。积极学习省经信委、省住房和城乡建设厅转发商务部、住房和城乡建设部《关于进一步做好城市禁止现场搅拌砂浆工作的通知》精神, 并出台相关政策, 加大了混凝土和砂浆的“禁现”力度和“禁现”区域。

青岛、潍坊、威海、聊城以及昌乐、临朐、东阿、临清县分别出台了关于“禁止现场搅拌砂浆, 推广应用预拌砂浆”的有关文件。

2012年, 全省预拌混凝土生产企业已经发展到667家, 同比增加了122家;年设计生产能力达到37 559万m3, 同比增加了7199万m3、增长了23.71%;共生产混凝土13 855万m3, 同比增加2169万m3、增长了18.56%;使用散装水泥4510万吨, 同比增加710万吨、增长了18.68%;综合利用废弃物达2123万吨, 同比增加22万吨。

全省预拌砂浆企业已经发展到59家, 年设计产能达2066万吨。除了国家规定的七个“禁现”市, 全省还有九个市也发展了预拌砂浆。虽然2012年在建工程项目减少, 但是预拌砂浆使用量达到了255万吨, 同比增加89万吨, 增长了53.61%。

(十) 统计工作得到加强

按照《商务部办公厅关于进一步做好商贸流通业统计工作的通知》要求, 为进一步加强我省散装水泥统计工作, 在济南大学举办了“全国散装水泥‘三位一体’网上智能直报系统”业务培训, 聘请武汉鄂恒散装水泥信息服务有限公司的专业人员负责授课。来自全省各市、县 (市、区) 散办财务及统计工作共80余位负责人参加了培训。全省统一使用国家散装水泥管理信息平台, 实现散装水泥行业统计网上智能直报, 进一步提高了统计工作质量和效率。

一年来, 面对复杂多变的国内外经济环境, 各级散装水泥办公室积极作为, 主动应对, 克服了各种困难和挑战, 全省散装水泥工作迈上了新的台阶。这些成绩的取得是各级党委政府正确领导、科学决策的结果;是各级散装水泥主管部门指导协调、认真服务的结果;是全行业广大干部职工共同努力、狠抓落实的结果。

三、2013年工作安排

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年, 是实施“十二五”规划承前启后的关键一年, 是为全面建设小康社会奠定坚实基础的重要一年。为了确保我省发展散装水泥持续、健康、协调发展, 提出如下工作意见:

(一) 指导思想

以党的十八大精神为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 按照省委、省政府的部署和省经信委的要求, 以科学发展为主题, 以转变经济发展方式为主线, 以建设资源节约型环境友好型社会、促进节能减排和发展低碳经济为目标, 进一步深入贯彻落实国家发展散装水泥的有关政策和省政府第219号令, 加大混凝土和砂浆“禁现”力度, 拓宽农村使用散装水泥市场, 全面提高散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆“三位一体”的发展水平。

(二) 主要任务与目标

全省散装水泥发展目标为9500万吨, 比上年发展目标增长5%;地级市城区全面实现混凝土“禁现”;在地级市消灭预拌砂浆发展的空白点, 并逐步向县 (市、区) 拓展。

(三) 重点抓好以下工作

1、认真学习贯彻落实党的十八大精神, 按照

党的十八大及中央和省经济工作会议确定的各项任务和省第十次党代会作出加快建设经济文化强省、谱写山东人民美好生活新篇章的部署开展工作。要紧密联系本地区、本部门散装水泥发展工作实际, 制定2013年的工作规划。继续深入贯彻落实省政府219号令。

2、认真做好发展散装水泥宣传工作。

宣传内容要紧紧围绕党的十八大提出的牢固树立生态文明理念。大力倡导和树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念。坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针。着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展, 建设资源节约型、环境友好型社会。加强生态文明宣传教育, 增强全民节约意识、环保意识、生态意识, 形成全社会支持生态文明建设和发展散装水泥的良好氛围。

要做好2013年的散装水泥报刊征订工作。积极组织撰写宣传稿件, 不断创新宣传方式, 利用好公益短信宣传面广这一手段。

3、商务部禁止现场搅拌砂浆检查工作推迟

到2013年, 各“禁现”城市要做好充分准备迎接检查。要继续做好预拌砂浆生产企业的备案管理工作, 加强对已经备案企业的监督管理。预拌砂浆尚不能满足建设需要的“禁现”城市, 要抓紧采取切实可行的措施, 积极协调建设等有关部门推动预拌砂浆的发展。要积极做好预拌砂浆的推广应用, 包括预拌砂浆进建设工程、家庭装饰装修、建材超市、建材下乡等项目。建议济南和青岛市率先开展预拌砂浆进家庭装饰装修活动。推广预拌砂浆机械化施工技术。

我省散办与济南大学联合开展“预拌砂浆生产及应用现状与发展对策”课题研究工作, 已经开始进行, 各级散办要积极配合做好此项工作。

4、要继续加强地方政策法规建设。

省委省政府提出建立健全生态文明制度。认真贯彻执行国家有关环境保护、生态建设的法律法规, 加强能源资源节约、保护生态环境、发展循环经济等领域的立法, 逐步健全促进生态山东建设的地方制度体系。为我们建立健全发展散装水泥政策法规提供了难得的机遇。尚没有出台贯彻落实省政府令市级实施意见的地方, 要加大工作力度, 尽快出台。

5、党的十八大提出:

全面建设小康社会的关键期。中央经济工作会议确定的明年经济工作主要任务包括“夯实农业基础, 保障农产品供给;积极稳妥推进城镇化, 着力提高城镇化质量”。我们要紧紧抓住我省城镇化处于提质加速期以及大力发展农业现代化的有利时机, 寻找在城镇建设中、农业基础设施建设中加快发展散装水泥的机遇和空间, 构建与生态山东建设步伐相适应的现代农村散装水泥发展体系。

6、重视散装水泥机构建设, 加快推进经费纳入全额拨款工作。

7、为了进一步提高统计工作的及时性和准

确性, 按照商务部《关于进一步做好散装水泥统计工作的通知》认真推进“全国散装水泥‘三位一体’网上智能直报系统”建设, 从2012年年报开始, 积极实施智能化信息报送。

篇9：周玉成的微不足道

而且此次并购重组中，由于拥有“实质”的内容，而被业界人士视为中国证券市场具有转折意义的象征案例。因为这次并购重组中，华源集团向股权转让方支付11亿元现金，之后三方（华源集团、上海友谊集团、上海工业集团）再按一定比例向上药集团增资；其次，并购方与被并购方均属实力型企业，华源集团是一家拥有一批海外企业、名列中国500强78位的“航母”级公司，而上药集团规模也较大，在产品、研发、流通等领域有一定优势，此次并购重组属于强强联合；另外此次并购重组的目的很明确：参与国际竞争。这完全迥异于以前因由证券市中各种令人眼花缭乱的虚假并购重组案。

现年57岁的周玉成1970年毕业于合肥工业大学。曾任安徽省纺织工业厅副厅长、纺织部政策法规司副司长、司长。1992年代表纺织部赴上海，创造中国华源集团。当时纺织行业正处在非常低迷的状态。能否借助上海浦东开发开放的机遇，利用上海纺织工业老基地的优势，重新探索一条振兴纺织工业的道路，便是华源集团出炉的目的。喜欢打乒乓球的周玉成一出手就使出“杀着”，用他话说就是要先赢5个球，为以后战局铺路，通过纺织品外贸，在浦东建设一个开发区，在外高桥建设一个中国纺织贸易保税中心，即本质上的外贸和房地产，华源集团有了自己的基业。

此后，华源就一直企业购并方面显现了良好的胃口。在世界范围内，企业购并成功率不到40%，周玉成却表示，华源首先后兼并了46家企业，其中比较失败的只有2家。

华源的企业重组“四步曲”是：购并——整合——技术提升——进入资本市场，让重组企业在企业的管理、产品的核心竞争力和营销能力上获得根本上的提高，最终实现赢利。这些年华源集团形成了一条“企业再造”的流水线，众多亏损的国企业在华源的大旗下重现生机。像安徽铜陵有一厂家，经营几乎到了不可收拾的地步，经华源购并1年过后，利润就达3000万元，企业规模翻了两番，并开始去收购其他厂家。

在进行纺织行业整合并成为这个行业国内龙头企业之后，周玉成把眼睛瞄向医药生物领域。他坦陈灵感来自国际合作伙伴的启示，拜耳、杜邦、巴斯夫、赫斯特等世界企业巨头都是华源的长期合作伙伴，这些石油化工企业在1996年到1999年间，却大规模地转向生物制药与生命科学。所以1998年，通过收购上市公司“浙江凤凰”，调整产业结构之后更名“华源制药”，展开进军医药业的态势。

但在2002年初周玉成却因收购哈药遭到重创而不得不推迟占据中国医药龙头地位的时间表。据事后披露，从2001年6月开始，华源与哈药就重组进行接触。周玉成对此次重组打了一个比喻：如果说哈药是“下金蛋的鸡”，那华源就是“专门饲养下金蛋鸡的人”，并要让这只“鸡”变成“下金蛋的凤凰”。

根据双方协商的基本框架，华源将以其控股的8家制药公司，共5.3亿元资产和5亿元现金入主哈药，占有重组后新哈药的47%的股权，成为第一大股东。哈尔滨国资局作为哈药集团国有资产所有者持股44%。而哈药集团经营层和职工则拥有余下的9%股权，按照现代企业制度实行员工持股计划。

但人算不如天算，媒体的提出介入和炒作，关于“吃药被卖”、“重组有幕后黑洞”之类的传言四起加上相关各方对作价的看法不一，一地鸡毛之后，此事 死腹中。但从双方接触的深度上看，周玉成显然得到上海政府背景的支持。

也许正因为有收购哈药的前车之鉴，华源入主上海医药集团做得滴水不漏，直到木已成舟之后，外界才被动地跟的华源方面的宣传调子 步亦趋。值得注意的事实是，在2002年9月18日上海医药集团股东大会上，上海一位医委副主任讲话提到：“华源与上药的重组体现了上海市委、市政府对深化国有企业改革的坚韧决心，体现了上海做强做大医药产业的气魄，实现了上海支柱型产业产权多元化的突破。”再次让人们看到并购中政府的影子。

是以，周玉成在一系列企业并购中显得很“硬扎”，既得益华源在并购路上的一面面“锦旗”，更得益于上海市地方政府的支持。