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第一篇：书店可行性报告范文
书店信息系统可行性报告
•1.引言
•1.1 编写目的
•某书店信息系统由某市某软件开发公司承担开发，本报告是对该系统可行性研究的综合报告。 •1.2 背景
•长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“书店信息系统”的建设，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。
•1.3 参考资料
•(1)书店提供的所有业务和管理资料
•(2)可行性研究报告编写规范
•(3)信息系统分析与设计
•2.现行组织系统概况
•2.1 组织目标和战略
•书店的目标是以优质服务和具有竞争力的价格，向本市读者提供丰富的图书，以使本店能够顺利发展。具体分解为：(1)最方便的供读者阅读和购买图书，减少30%的读者购书时间;(2)近三年每年增加30%的新图书品种;(3)书店能够快速掌握国内最新出版的各种图书;(4)能够快速统计和掌握本市读者的购书要求，及时掌握畅销书、滞销书的信息;(5)入库、出库、盘库的工作效率提高20%;(6)每年在本市建立一个分店，五年内实现全市图书连锁销售。
•为了实现书店目标，书店计划采取的重大战略有：(1)采取开架售书，拜访读书桌椅，为读者提供方便阅读和购书的条件;(2)更改售书结算方法，减少读者结账时间，提高工作效率;(3)建立全国出版社、供书商数据库，掌握最新图书动态;(4)修改图书资金计划，每年增加30%购书资金，以增加图书品种;(5)对销售图书进行动态统计，及时掌握畅销书、滞销书信息;
(6)修改库存管理犯法，提高效率，方便管理;(7)更新结算系统;(8)建立书店信息系统，全面提高管理水平和工作效率。
•2.2 业务概况
•该书店为中等规模书店。读者覆盖面占全市20%。书店设有计划市场部、书库、销售部和办公室四个部门。计划市场部负责编制图书定购计划、图书定购、图书征订等项业务、书库负责图书入库、出库、盘库、保管和过期图书的报损等工作。图书销售部负责图书的销售工作，具体包括从书库领书、图书销售、结算等、办公室负责书店的一般事务管理工作。 •2.3 存在的主要问题
•长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。
•3.拟建立的信息系统
•3.1 简要说明
•为了提高书店的工作效率和管理水平，书店计划投入一定资金建立书店信息系统，以全面管理图书业务。书店领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求：(1)建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统;(2)对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理;(3)对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理;(4)对书库的入库、出库、盘库、报损等业务提
供全面管理;(5)对图书销售、结算、安全提供全面管理。
•3.2 初步建设计划
•项目计划于2001年6月开工建设。开发期6个月，试运行期3个月，系统计划于2002年5月1日正是投入运行。 •3.3 对组织的意义和影响
•本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加书店收入、即使获取信息、减少决策失误、减少库存积压及提高资金周转。该系统还能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息和读者反馈信息，提高决策正确率;并在此基础上，通过对各种信息的综合分析，以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求，使书店管理向高质量、科学化发展。
•4.经济可行性分析 •4.1 支出
•1)系统开发费用
•(1)人员费用。本系统开发期20周，试运行12周。开发期需要开发人员5人，试运行期需开发人员2人。开发需91周，折合3人/年(每年有效工作周按30周计算)，每人/年按8万元计算，人员费用为24万元。
•(2)硬件设备费。本系统所需的硬件设备费用为13.26万元，其中： •服务器1台32000元微机8台56000元 •打印机8台12000元网络设备和布线10000元 •条形码扫描仪10台 18000元•不间断电源1台3000元 •工作台8台1600元
•(3)软件费。系统所需软件费用2.1万元，其中： •Windows NT5000元 •SQL Server6000元 •Java 环境5000元 •Rose建模工具5000元
•(4)耗材费。所需消耗材料费用估计0.8万元。
•(5)咨询和评审费。本系统所需咨询和评审费用约为1.2万元。 •(6)调研和差旅费。本系统调研和差旅费估计为1.0万元。 •(7)不可预见费。按开发总费用的15%计算。 •系统开发总费用为48.71万元。
•2)系统运行费用
•假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用为：
•(1)系统维护费。一年需要0.5人/年进行系统维护，维护费为0.5×8=4.0万元。
•(2)设备维护费。假设设备的运行更新期为5年，并且5年以后的设备价格以现价计算，则设备更新费为13.26万元。假设设备日常故障维护费每年0.6万元，则平均每年设备维护费为13.26/10+0.6=1.926万元。
•(3)消耗材料费。每年消耗材料费按0.8万元计算。
•系统年运行费用为6.726万元，则10年累计系统运行费用为67.26万元。 •综上，系统开发和运行总费用为115.97万元，折合11.6万元/年。
•4.2 收益
•书店信息系统获得的直接经济效益可以从以下几个方面计算。 •(1)提高工作效率，减少工作人员。
•本系统投入运行可以提高计划定购管理、书库管理、销售管理和核算信息管理的效率。累计可
以综合提高工作效率达30%。可以减少现有15%的工作人员，书店现有人员按30人计算，可减少4.5人。每人月平均工资按1500计算，节约人员工资0.15×12×4.5=8.1万元/年。 •(2)扩大服务范围，增加书店收入。
•由于提高了工作效率，书店可以增加图书品种和销售规模。假定在原有基础上可以增加10%的销售量，书店每年的总利润按300万元计算，则可以增加收入30万元。
•(3)及时获取信息，减少决策失误。
•本系统的建设可以及时获取图书市场信息、读者反馈信息和畅销、滞销图书的信息，提高订书的合理性和准确率。因此，每年可以增加收入在12万元以上。 •(4)减少库存积压，提高资金周转。
•通过书库的计算机管理，可以及时获取库存信息，争取最优库存，提高资金的周转率。每年可以因此减少库存积压浪费18万元以上。
•通过以上计算，本系统每年可以获得经济效益8.1+30+12+18=68.1万元/年。累计10年获得经济效益681万元。
•建设书店信息系统除可以获得直接经济效益之外，还可以获得多方面的社会效益，主要有： •(1)提高工作效率，减少读者的购书时间。 •(2)提高工作效率，减轻工作人员的劳动量。
•(3)提高工作质量，增强读者对书店管理的信任感和亲善感，改善书店形象。
•(4)提高管理水平。系统能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息，提高决策正确率;并在此基础上，通过对各种信息的综合分析，以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求，使书店管理向高质量、科学化发展。
•4.3 支出/收益分析
•在10年期内，系统投资和收益情况见表1。其中，系统总投入为115.97万元，系统总收入为681万元，两年可以收回开发投资。从经济上考虑，本系统完全有必要开发。
•表1 书店信息系统支出/收益分析表
项目
10年系统总投入
1)系统开发费用
(1)人员费用
(2)硬件设备费
(3)软件费
(4)耗材费
(5)咨询和评审费
(6)调研和差旅费
(7)不可预见费2)系统运行费用
年系统运行费用
(1)年系统维护费
(2)年设备维护费
(3)年消耗材料费
项目支出
费用(元)
11597004871002400001326002100080001200010000730006726006726040000192608000
项目
10年系统总收益
1)系统直接经济效益
一年系统收益
(1)年提高效率减少人员
(2)年扩大范围增加收入
(3)年获取信息减少失误
(4)年减少积压提高周转
2)社会效益
(1)减少读者的购书时间(2)减少工作劳动
(3)提高工作质量
(4)提高书店管理水平
项目收益
费用(元)
68100006810000
68100081000300000120000180000
•5.技术可行性分析
•本系统开发涉及到的技术因素有：
•(1)信息系统开发方法。在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统
分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题。
•(2)网络和通信技术。本开发小组有专门的网络技术人员，有5年的大型网络组网经验。 •(3)C/S结构规划和设计技术。开发小组有丰富的C/S开发经验。 •(4)数据库技术。开发小组有丰富的应用数据库开发经验。
•(5)Java开发技术。开发小组的所有人员都能够熟练使用Java编程。 •综上，本系统开发技术是完全可行的。
•6.社会可行性分析
•目前已有很多成功开发书店信息系统的先例，社会需要书店管理的现代化和信息化。书店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外，书店信息系统所采用的操作和工作方式符合工作人员和读者的日常习惯，而且操作方便灵活，便于学习。因此，该系统具有可行性。 •7.可行性研究结论 •通过经济、技术和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。
第二篇：“**书店信息系统”可行性研究报告
1. 引言
1.1 编写目的
本报告是对该系统可行性研究的综合报告。
1.2 背景
长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“书店信息系统”的建设，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。
2. 现行组织系统概况
2.1 组织目标和战略
书店的目标是以优质服务和具有竞争力的价格，向本市读者提供丰富的图书，以使本店能够顺利发展。具体分解为：
1)最方便地供读者阅读和购买图书，减少30%的读者购书时间;
2)近三年每年增加30%的新图书品种;
3)书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书;
4)能够快速统计和掌握本市读者的购书要求，及时掌握畅销书、滞销书的信息;
5)入库、出库、盘库的工作效率提高20%;
6)每年建立一个分店，五年内实现全市图书连锁销售。重大战略有：
1)采取开架售书，摆放桌椅，提供方便购书条件;
2)更改售书结算方法，减少结帐时间，提高工作效率;
3)建立出版社、供书商数据库，掌握最新图书动态;
4)每年增加30%购书资金，增加图书品种;
5)动态统计销售图书，及时掌握畅销书、滞销书信息;
6)修改库存管理办法，提高效率，方便管理;
7)更新结算系统;
8)建立书店信息系统，全面提高管理水平和工作效率。
2.2 业务概况
该书店为中等规模的书店。读者覆盖面占全市20%。书书店设有计划市场部、书库、销售部、办公室四个部门。计划市场部负责编制图书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。书库负责图书入库、出库、盘库、保管和过期图书的报损等项工作。图书销售部负责图书的销售工作，具体包括从书库领书，图书销售、结算等。办公室负责书店的一般事务管理工作
2.3 存在的主要问题
长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。
3. 拟建立的信息系统
3.1 简要说明
为了提高书店的工作效率和管理水平，书店计划投入一定资金建立书店信息系统，以全面管理图书业务。书店领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求：1) 建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统;2)对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理;3)对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理;4)对书库的入、出、盘、报损等业务提供全面管理;5)对图书销售、结算、安全提供全面管理。
3.2 初步建设计划
项目计划于2001年6月开工建设。开发期6个月，试运行期3个月，系统计划于2002年5月1日正式投入运行。
3.3 对组织的意义和影响
本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加书店收入、及时获取信息、减少决策失误、减少库存积压、提高资金周转。该系统还能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息，提高决策正确率。
4. 经济可行性分析
4.1 支出
(1) 系统开发费用
① 人员费用
本系统开发期20个周，试运行期12个周。开发期需要开发人员5人，试运行期需开发人员2人。开发需91周，折合3人/年(每年有效工作周按30周计算)，每人/年按8万人民币计算，人员费用为24万人民币。
② 硬件设备费
系统所需的硬件设备费用为：13.26万人民币，其中：
.服务器1台32000元
.微机8台56000元
.打印机8台12000元
.条形码扫描仪10台18000元
.网络设备和布线10000元
.不间断电源1台3000元
.工作台8台1600元
③ 软件费：系统所需购买软件费用为：2.1万，其中：
.Windows NT5000元
.SQL Server6000元
. java环境5000元
. rose建模工具5000元
④耗材费：0.8万。
⑤咨询和评审费：1.2万。
⑥调研和差旅费：1.0万。
⑦不可预见费： 按开发总费用的15%计算。
系统开发总费用：48.71万。
(2) 系统运行费用
假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用为：
①系统维护费：一年需要0.5人/年，维护费为0.5×8=4.0万元。②设备维护费：设备的运行更新期5年，设备更新费为13.26万。设备日常故障维护费每年0.6万元。则平均每年设备维护费为：
13.26/10+0.6=1.926万元。
③消耗材料费：每年消耗材料费按0.8万计算。
系统年运行费用6.726万。10年累计系统运行费为67.26万。
系统开发和运行总费用为115.97万。折合11.6万/年。
4.2 收益
① 提高工作效率，减少工作人员
本系统累计可以综合提高工作效率达30%。可以减少现有15%的工作人员，书店现有人员按30人计算，可减少4.5人。每人月平均工资按1500元计算，节约人员工资0.15×12×4.5=8.1万元/年。
② 扩大服务范围，增加书店收入
假定在原有基础上可以增加10%的销售量。书店每年的总利润按300万计算，可以增加收入30万。
③ 及时获取信息，减少决策失误
本系统的建设可以及时获取图书市场信息，读者反馈信息，畅销滞销图书的信息。提高订书的合理性和准确率。估计每年可以增加收入在12万以上。 ④ 减少库存积压，提高资金周转
通过书库的计算机管理，可以及时获取库存信息，争取最优库存，提高资金的周转率。每年可以因此减少库存积压浪费18万以上。
通过以上计算，本系统每年可以获得经济效益8.1+30+12+18=68.1万/年。累计10年获经济效益681万。
社会效益：
① 提高工作效率，减少读者的购书时间;
② 提高工作效率，减轻工作人员的劳动;
③ 提高工作质量，增强读者对书店管理的信任感和亲善感，改善书店形象。 ④ 提高管理水平。系统能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息，提高决策正确率。
4.3 支出/收益分析
在10年期内，系统总投入：115.97万，系统总收入：681万，2年可以收回开发投资。从经济上考虑，本系统完全有必要开发。
5. 技术可行性分析
(1) 信息系统开发方法：在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题。
(2) 网络和通信技术：本开发小组有专门的网络技术人员，有5年的大型网组网经验。
(3) C/S结构规划和设计技术：发小组有丰富的C/S开发经验。
(4) 数据库技术：开发小组有丰富的应用数据库开发经验。
(5) java开发技术：开发小组能够熟练使用java编程。综上，本系统开发技术是完全可行的。
6. 社会可行性分析
目前已有很多成功开发书店信息系统的先例，社会需要书店管理的现代化和信息化。书店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外，书店信息系统所采用的操作和工作方式符合工作人员和读者的日常习惯，而且操作方便灵活，便于学习。具有可行性。
7. 可行性研究结论
通过经济、技术和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。
第三篇：网上书店可行性分析报告
1 引言
1.1 编写目的：本文档将描述对网上书店项目的可行性研究。
1.2 项目背景：
本项目作为《软件工程与软件文档写作》课程的实习项目提出，希望通过《网上书店》网站的设计开发，了解软件文档的相关标准和编写原则，训练并掌握软件各类文档写作的技巧;另一方面，提高使用JSP开发J2EE架构的电子商务网站(B/S结构)的能力。
B/S结构的特点：
几乎没有限制的客户端访问和极其简单化的应用程序部署和管理是B/S模型的优势所在。它和C/S模型比较优点极为突出。
两层技术模型(Two-Tier Architecture)是指客户机直接与服务器交流，没有其他服务介入的技术模型。对用户量在12—100的局域网环境中，两层模型的确是个不错的方案。由于该模型中，所有的用户连接都是被保持的，也就是说即使在空闲状态，连接依然存在。
所以，用户的并发请求数量有限的。为了解决这个限制，使得成千上万的用户可以被无顾虑地添加，我们最好选用三层模型。
B/S结构，即Browser/Server(浏览器/服务器)结构，是随着Internet技术的兴起，对C/S结构的一种变化或者说是改进的结构。用户界面完全通过浏览器实现，一部分事务逻辑在前端实现，但是主要事务逻辑在服务器端实现，形成三层结构，是一种全新的软件系统构造技术。这种结构的一个重要的特点是，用户可以完全不需要安装客户端软件，当然也不需要担心任何软件升级和不兼容等任何客户端所遇到的问题。
相比之下，B/S模型的优点显而易见，更适合这个网站的构建，有利于网站的维护和扩充。● 所建议开发项目的名称 ：
网上书店。
● 所建议开发项目的任务提出者：
西安航空职业技术学院 姚海军
● 所建议开发项目的开发者：
西安航空职业技术学院 08383102—03高秋霞 李婷
● 所建议开发项目的开发平台：
WINDOWS XP
● 所建议开发项目的测试平台：
WINDOWS XP
● 所建议开发项目的使用平台：
WINDOWS XP
● 所建议开发项目的开发软件：
MyEclipse 6.0 企业版，Tomcat6.0，SQL Server2005标准版，JDK1.5。
● 所建议开发项目的建模工具：IBM rational rose 2003 企业版。
1.3 参考资料：
《软件工程》齐治昌 谭庆平 宁洪 高等教育出版社
《实用软件工程》郑人杰 殷人昆 陶永雷 清华大学出版社
《软件工程方法与实践》胥光辉 金凤林 丁力 机械工业出版社
《软件设计文档国家标准》GB8567-88
2 可行性研究的前提
2.1 要求：
● 功能 ：对书店的图书信息和用户(书店工作人员，网站注册用户即潜在购书者)信息的进行有效的管理;对图书的进存销等环节进行
信息化管理;实现读者网上浏览图书，网上购书的可能;通过论坛同读者进行有效的沟通;通过聊天室实现作者和读者的实时交流;处理读者网上的投诉和建议。
● 性能：数据库的录入;图书检索;用户信息查询;图书信息查询;论坛和bbs互动;网上购书;
● 安全与保密要求 ：书店中所有的图书能够供用户随时查阅;用户的个人信息可以由用户自己修改，添加;书店图书的信息只能由书店管理人员添加，修改;所有注册用户信息只能由书店管理人员查询。
● 运行环境 ：
服务器端 ：
操作系统 ：WINDOWS，LINUX/UNIX及任何能运行Java虚拟机的平台;
Java Runtime Environment ：version5.0以上。
Web Server：Tomcat 5.0以上。
客户端：
操作系统 ：任何pc平台;
浏览器 ：Internet Explorer，Netscape Navigator。
● 完成日期 ：2010年10月。
2.2 目标：
本系统希望通过构建一个J2EE架构的电子商务网站，利用日益繁荣的互联网，为传统的书店打造一个新的销售平台。本系统希望通过电子信息化的手段对书店的进存销等环节进行管理，以达到人力与设备费用的减少，服务能力的提高，管理信息服务的改进，工作人员利用率的提高等目标。
2.3 条件、假定和限制：
● 建议开发软件运行的最短寿命： 四个月
● 进行显然方案选择比较的期限 ：暂时不考虑
● 经费来源和使用限制 ：暂时不考虑
● 法律和政策方面的限制 ：暂时不考虑
● 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制 ：在Windows XP下使用
● 建议开发软件投入使用的最迟时间 ：四个月
2.4 可行性研究方法
2.5 决定可行性的主要因素：
技术因素、硬件因素、软件因素、经济因素、团队合作精神等。
3 对现有系统的分析 (缺乏原型系统)
3.1 处理流程和数据流程 ：暂时不考虑
3.2 工作负荷：暂时不考虑
3.3 费用支出：如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支：暂时不考虑
3.4 人员：列出所需人员的专业技术类别和数量：暂时不考虑
3.5 设备：暂时不考虑
3.6 局限性：暂时不考虑
4 所建议技术可行性分析
4.1 对系统的简要描述
随着计算机、网络通讯和信息技术，特别是Java技术的发展。电子商务在国际上得到广泛的应用，取得了巨大的成功。我国也不例外，特别是各大电子商务网站从无到有，得到很大的发展，并取得成功。为了适应新环境下的新的销售模式和顾客销售方式的改变，我们小组开发这个网上书店电子商务网站。它是基于Internet/Intranet 及Web技术，建立Browser/Server 为结构模式、以数据库为后台核心应用、以服务，销售为目的信息平台。
4.2 与现有系统比较的优越性
因为缺乏现有系统，暂时无法比较
4.3 采用建议系统可能带来的影响
● 对设备的影响
● 对现有软件的影响 ：因为采用了Jave技术开发，所以系统运行需要安装有Java Runtime Environment(Java运行环境)，Tomcat(JSP web Server)。
● 对用户的影响 ：用户需要有必须的网络设备，如网卡等，以便接入互联网。
● 对系统运行的影响：
系统调试期半月，在开始必须对初始数据进行录入，包括所有的书目信息等，这个期间还需要接受新用户的注册。在半月的调试期结束，系统通过检验后，将要优化该系统的性能，把一些发挥不良的组件重新开发，或者加入合适的补丁文件。系统稳定后的主要工作是加强该系统安全性。
● 对开发环境的影响：开发需要购买新的软件，搭建新的开发环境。
● 对经费支出的影响：开发需要购买软件。
4.4 技术可行性评价:包括
● 在限制条件下，功能目的是否达到 ：
● 利用现有技术，功能目的是否达到 ：
Web技术的迅猛发展正推动Internet上信息服务类的进步。WWW服务的基础是HTML语言。这个系统模块中用到的JSP技术是在HTML语言的基础上使用脚本语言对网页的对象模型进行编程。JSP全称Java Server Pages，它是由Sun Microsystems公司提出、许多公司
参与建立的一种动态网页技术标准。它诞生在1999年6月1日。目前国内外已经在广泛地使用JSP。随着JAVA语言得到普及，越来越多的公司开始关注JSP的前景。
传统的动态网页制作包括CGI、ASP、JSP三种，而JSP具有明显的优势。使用CGI-BINJ接口是一个最早的动态WEB页面问题的解决方案。缺点，CGI程序必须从CGI接口读入一长串的字符串，再从字符串中取得所需要的数据并加以处理。过程十分繁琐。另一个缺点，除了Perl是解释语言外，其他都是编译式的语言。每次修改后，都必须重新编译一次，这给开发人员带来麻烦，增加了工作量。ASP和JSP都能取代CGI使网站建设和发展变得简单快捷。尽管JSP技术和ASP在许多方面都有相似的，但仍然存在很多不同之处，其中最本质上的区别在于：两者是来源于不同的技术规范组织，其实现的基础，WEB服务器平台要求不相同。
1)作为Java平台的一部分，JSP拥有Java编程语言“一次编写，各处运行”的特点。一次写入，之后，可以运行在任何具有符合Java语法结构的环境。取代之过去单一平台开发。
ASP主要工作环境是微软的IIS应用程序结构，又因Activex对象具有平台特性，所以ASP技术不能很容易地实现在跨平台的WEB服务器的工作。
2)从开发人员的角度来看其区别在于：ASP仅支持组件对象模型COM，而JSP技术提供的组件都是基于Javabean技术或JSP标签库。
3)JSP标签可扩充性。JSP技术能够使用开发者扩展JSP标签，JSP开发者能定制标签库，减少对脚本语言的依赖
4)生成可重用的组件。JSP基于组件的技术方法加速了总体开发过程。 JSP组件
(Javabean，或定制的JSP标签)是跨平台可重用的。Javabean组件可以访问数据库，并能以分布式系统模式工作于UNIX和WINDOWS平台。
5)易于维护性。 基于JSP技术的应用程序比基于ASP的应用程序易于维护和管理。JSP突出的组件技术使修改内容而不影响逻辑或修改逻辑而不影响内容变得很容易实现。
如上的比较不难看出，JSP技术编写的程序运用要更加灵活，可扩展性更强，在现有技术条件下，能够完成功能目的。
● 在规定的期限内，开发能否完成 ：
根据本组的情况分析，在规定的期限内，开发可以完成。
5 所建议系统经济可行性分析
因为该项目属于课程实习项目，暂时不考虑。
6 社会因素可行性分析
6.1 法律方面的可行性:
政府，无论是中央政府还是地方政府，一般都用法律规定组织可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消费者权益保护法》，《专利法》，《反不正当竞争法》等对所有企业的行为都做了限制。我们公司就设有自己的法律顾问，这是因为法规的影响不仅仅限于时间和金钱，它还缩小了管理者可斟酌决定的范围，限制了可行方案的选择。
根据《中华人民共和国计算机软件保护条例》(1991年6月4日中华人民共和国国务院令第84号发布) (修改后的新条例2002年1月
1日起施行)第九条可知：软件著作权人享有下列各项权利:
(一)发表权, 即决定软件是否公之于众的权利;
(二)开发者身份权, 即表明开发者身份的权利以及在其软件上署名的权利;
(三)使用权, 即在不损害社会公共利益的前提下, 以复制、展示、发行、修改、翻译、注释等方式使用其软件的权利;
(四)使用许可权和获得报酬权, 即许可他人以本条第(三)项中规定的部分或者全部方式使用其软件的权利和由此而获得报酬的权利;
(五)转让权, 即向他人转让由本条第(三)项和第(四)项规定的使用权和使用许可权的权利。 第十二条受他人委托开发的软件, 其著作权的归属由委托者与受委托者签订书面协议约定, 如无书面协议或者在协议中未作明确约定, 其著作权属于受委托者。
第十八条在软件著作权的保护期内, 软件的著作权人或者其受让者有权许可他人行使本条例第九条第(三)项规定的使用权。著作权人或者其受让者许可他人行使使用权时, 可以按协议收取费用。另外，软件权利的使用许可应当根据我国有关法规以签订、执行书面合同的方式进行。被许可人应当在合同规定的方式、条件、范围和时间内行使使用权。合同中未明确规定为独占许可的, 被许可的软件权利应当视为非独占的。
第二十二条因课堂教学、科学研究、国家机关执行公务等非商业性目的的需要对软件进行少量的复制, 可以不经软件著作权人或者其合法受让者的同意, 不向其支付报酬。但使用时应当说明该软件的名称、开发者, 并且不得侵犯著作权人或者其合法受让者依本条例所享有的其他各项权利。该复制品使用完毕后应当妥善保管、收回或者销毁, 不得用于其他目的或者向他人提供。
第三十条除本条例第二十一条及第二十二条规定的情况外, 有下列侵权利为的, 应当根据情况, 承担停止侵害、消除影响、公开赔礼道歉、赔偿损失等民事责任, 并可以由国家软件著作权行政管理部门给予没收非法所得、罚款等行政处罚:
(一)未经软件著作权人同意发表其软件作品;
(二)将他人开发的软件当作自己的作品发表;
(三)未经合作者同意, 将与他人合作开发的软件当作自己单独完成的作品发表;
(四)在他人开发的软件上署名或者涂改他人开发的软件上的署名;
(五)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意修改、翻译、注释其软件作品;
(六)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意复制或者部分复制其软件作品;
(七)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意向公众发行、展示其软件的复制品;
(八)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意向任何第三方办理其软件的许可使用或者转让事宜。
第三十三条当事人不履行合同义务或者履行合法义务不符合约定条件的,应当依照民法通则有关规定承担民事责任。
6.2 用户使用可行性：
该系统是一个电子商务网站，所以操作简易，用户购书不需要了解整个书店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成购书等其他活动。
7 其他可供选择的方案
因为这是个课程实习项目，所以暂时不予考虑 。
8 结论意见
综上所述，该项目在技术、经济和社会效益上是完全可行的，可以进行开发
第四篇：校园周边营业书店的可行性调查报告
调查原因：为了深入了解校园周边经营书店的市场的可行性情况，特进行此次调查。
调查时间：2013年9月——10月
调查方式：问卷式和访问式调查
本次调查选取的样本总数是200名在校大学生和20名个体商户。各项调查工作结束后，该大学将调查内容予以总结，其调查报告如下：
虽然这个项目也算是市场的空白点，但市场前景不是很大。
第一：现在生活水平提高了，学生对书的价格不是很敏感;
第二：学生周边的盗版书也比较多，盗版书不但价格便宜，且质量上也是过得去的，学生多数喜欢购买盗版书;
第三：像一些选修类科目的书籍，学生之间通常都是转借来用的，不用自己花钱去买。至于教材类，更新换代又太快，过了一两年估计就过时了;
第四：每个学校都拥有自己的图书馆，平时学生可以用到的专业课书籍和和课外书都可以在校内借到;
第五：通过统计，学校周边商业街内大约有二十家正式及非正式书店，同行业竞争较为激烈。从以上几点分析，在学校周边开书店的市场前景不被看好。从价格上看，因同业较多只能以低价卖出，每本顶多也不过卖一到二折，利润空间非常小。
因此，建议开书店的商家，再另行参考一些成功的经营案例，依照自己的经营模式来做，这样可以少走弯路，降低创业风险。
第五篇：开书店的可行性分析
有人认为，同其他的实业投资相比，开一间小书店是一件比较容易操作的雅事，既悠闲又赚钱。因此，开书店成了不少创业人士的热门选择。但是不是开家书店钱就唾手可得呢? 政策支持：目前，经营零售书籍的门槛非常低，只需到当地新闻出版局或是文化部门获取文化经营许可证，然后再到工商局注册登记即可。对于经营的场所，并没有任何限制。商圈调查：书店开在哪里，周边的读书氛围和辐射的读者群怎样，对一个有志书店经营的人来说至关重要，书店对理想地段的要求很高，占有一个好地方等于成功了一半。在居民小区附近，开个出租为主、休闲娱乐杂志为辅的书店也能走俏;超市里面，美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐;打工人员聚集区，好销的大多是各类杂志，武侠、言情类书籍等;高校周围，可以以人文社科类的学术书为主。
另外，独特的内容定位往往也能招揽来不错的生意。书店定位：专家认为，开书店必须要有清晰的市场定位，特色是书店的生命。目前的正版书籍市场，赢利最大的就是特价书。所谓特价书，就是已经过了流行风头的畅销书，不过书店批发的很多特价书是2004年出的。由于价格因素，这样的书是最畅销的。她建议，可以开一家特价书店，推行全面“打折”策略。书店打折销售似乎已成惯例，打折平均水平一般在8折到9折之间。特价书在北京、南京等地的书籍市场就可以进到货。所有的上榜书都有，而且大众文化类的书籍也不少。专家给记者算了一笔账：如果书店的书全部以7折售出，从书店批发一般在1点8折左右，书店平均毛利在500%左右，其中租金、工资、各项税费及损耗占23%-25%，纯利润大约在450%左右，是真正意义的暴利行业。介绍说，个人投资开书店，除了固定资产，如房租、设备等的投入之外，资金压力相对较小。只要坚持每个月结账，建立起稳定良好的信用，小书店通常在熬过开业最初一段时间后，以后的货款滚动就会轻松一些。进货渠道：草根创业网介绍，如果想开特价书店，可以在北京的特价书市进货。如果想做流行书籍，可以在出版社或书店进货。出版社的供货关键看信誉。
一般从出版社进货，一般需要批发特价书籍的副本量非常大，才能拿到3折左右的价格，如果到书店则只需要1点8折左右就可以批发到，而且对副本量几乎无任何限制，只需要1个品种有3本就可以批发!(套书除外)相比之下，从国内特价书批发门户网站书店这条进货途径对小书店经营者来说可谓捷径，它不要求雄厚的资金，而且服务非常的好。推销策略：书店可以推行会员制，会员可以享受更低的折扣，同时每年年终时可以随便选择一本一定价位内的新书。书店每年还可以举办答谢读者活动，如抽奖等。
书籍是一种精细产品，在大部分情况下它具有不可替代性。消费者买肥皂，想买力士的，没有的话可以用舒肤佳来代替，但买书的时候，你要一本哈贝马斯的著作，没有的时候就不可能用德里达或者春树的作品代替。所以做好专业，保持特色，是保证客源的最好方法。特价书店的推销应该“比流行高半格”，不断举办一些主题活动，这样便于聚集书店的人气。书籍陈列：据有多年书店经营经验的杨先生介绍，书籍陈列很有讲究。首先要设计醒目、一目了然。如果书店的卖场面积较大，可以在书店的入口处配置相应的布局图，这是非常重要的，它属于导购系统，让读者马上看到书籍区域的分布。其次，造型简洁，体现特色。书店在堆放式摆放(书墩)时应该注意简洁，摆放形式有：圆形、螺旋形、方形等等。同时在陈列书籍时应该和书本身的内容进行搭配。最后，分区定位、常换常新。书店在布局陈列时要分区定位，局部可以做适当调整。
库存管理：书店的商品约占总流动资产的2/3，也就是65%以上，因此若是库存额过大，会引发资金周转与款项支付上的问题。
草根创业网总结了理想库存额的计算方式与贷款的注意事项。
一、库存额需控制在月平均销货收入的3倍之内(这是以一般书店的周转率：1年周转4次而换算出来的结论)。
二、月度库存额的计算a.计算出为月平均销货收入3倍的标准库存额(以进货金额计算)。b.计算出自店的月销售指数(各月的销货收入除以月平均销货收入)。c.月度的理想库存金额为：a+b上述均只是参考的数据。
建议书店业主可以挑选比较闲暇的月份(一年两次)，设定为店内的库存整理月，检核一下：库存的金额是否在理想范围内?若能够实施库存盘点则一定更能掌握确实的现况。也可以参考手上的进、出、退货的清单，如此就算不必大费周折盘点，也可掌握大概的库存状况。进退货管理：补书：书店的补书，以上一次进货至补书当日期间销售的书籍册数为补书数量的依据。可退的进货量一般建议控制为上一期销量的1.1倍;不可退的进货量则建议维持在上一期销售量的9成。
退货：应该以销售量为依据，做量的调整。退货事宜应该在当初进货时与供货商协调好，这样可以省去不少麻烦。
投资风险：目前经营特价书店的压力主要来自于盗版书籍的经营者，他们的利润高达百分之八百。