很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《校园书店可行性报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：校园书店可行性报告
校园周边营业书店的可行性调查报告
调查原因：为了深入了解校园周边经营书店的市场的可行性情况，特进行此次调查。
调查时间：2013年9月——10月
调查方式：问卷式和访问式调查
本次调查选取的样本总数是200名在校大学生和20名个体商户。各项调查工作结束后，该大学将调查内容予以总结，其调查报告如下：
虽然这个项目也算是市场的空白点，但市场前景不是很大。
第一：现在生活水平提高了，学生对书的价格不是很敏感;
第二：学生周边的盗版书也比较多，盗版书不但价格便宜，且质量上也是过得去的，学生多数喜欢购买盗版书;
第三：像一些选修类科目的书籍，学生之间通常都是转借来用的，不用自己花钱去买。至于教材类，更新换代又太快，过了一两年估计就过时了;
第四：每个学校都拥有自己的图书馆，平时学生可以用到的专业课书籍和和课外书都可以在校内借到;
第五：通过统计，学校周边商业街内大约有二十家正式及非正式书店，同行业竞争较为激烈。从以上几点分析，在学校周边开书店的市场前景不被看好。从价格上看，因同业较多只能以低价卖出，每本顶多也不过卖一到二折，利润空间非常小。
因此，建议开书店的商家，再另行参考一些成功的经营案例，依照自己的经营模式来做，这样可以少走弯路，降低创业风险。
第二篇：书店销售系统可行性分析报告
可行性分析报告
系统名称：书店销售管理系统
目标
设计一个书店销售管理系统，基本能够实现书店销售的一些流程，做好信息记录。功能模块包括：供应商管理、进书管理、图书资料管理、售书管理(对书的销售量进行统计，以便做出更好的规划，哪些书畅销，哪些书很少有人买)、会员管理(对于办理会员的用户给予一定的优惠额度)、员工管理、库存统计、用户登录管理(设置不同人员的登录身份，以防有人恶意对数据进行更改)。
总体目标设计一套软件能够合理有序的对书店进行信息化的管理。最终目地当然就是为商家带来利润。
目的
由于书店主要从事图书资料的存储和书籍的出租、售卖，所以要对书店进行系统的、有效的管理、以方便广大读者借阅、购买。在当今社会，随着计算机的发展及网络技术的应用，日常管理工作应该从以前繁琐的事务中解放出来，从而提高了工作效率。目前在大的书店应有一整套比较完整的信息管理系统，而在一般小型的书店中大部分工作还是进行着手工管理，工作效率很低，并且不能及时了解书店各类图书的库存，读者需求的图书难以在短时间里找到﹑图书的入库和更新比较麻烦等，不便于动态及时调整图书结构。同时由于不可避免的人为因素，造成数据的
遗漏﹑误报等。为了更好地适应当前书店的销售需求，缓解手工管理存在的弊端，开发了书店管理系统，该系统向用户提供的服务将在传统的“入库->销售->盘点”基础上，进一步提供全方的信息服务。
背景
长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“书店管理软件”的建设，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。
可行性研究的前提
现今的社会是一个讲究时间和效率的社会。对于一个书店来说，需要有一款简单易学，便于操作的软件来避免手工操作对人力和物力资源的浪费。为此开发此书店管理系统软件，能够适应现今社会并提高工作效率。
该系统软件容易被接受，具有普遍性和代表性;其功能适用于现今绝大多数书店使用。
要求
(1)功能
本软件提供如下基本功能：供顾客查询书店的图书信息，及
了解相关方面的信息;供店员完成进书及销售一系列工作的操作;对书店财务账目的操作和管理;对会员、供应商等的管理。
(2)性能
方便快捷有效地完成书店管理的各项工作，录入数据块，数据查询速度快。
(3)系统的输入
经营过程中输入的用户、图书信息。
(4)系统的输出
查询的结果及相关信息。
(5)安全和保密要求
系统对不同权限的用户提供不同的功能模块，对历史数据的个别更改和新数据的添加只有一定权限的用户才能进行操作，一般用户只能进行查询操作。对数据库的关键数据应要求保密。对现有系统的分析
以前书店大都是靠手写记录日常信息，但随着销量的增加及客户对其图书信息要求更多的了解认知，手写已不能满足日常的需求，随着计算机的应用和发展，我们能把以前的人工管理用计算机来实现，以减小书店工作人员的工作量，实现对图书、财务等数据的管理工作，减小开销，提高工作效率。所以，开发一个面向小型书店的管理系统，实现对人员、物流的全面管理，实现书店管理信息化管理是必须的。
可行性分析
为了更好地适应当前书店的销售需求，缓解手工管理存在的弊端，开发了书店管理系统，该系统向用户提供的服务将在传统的“入库->销售->盘点”基础上，进一步提供全方位的信息服务。它具有以下几个特点：
1、可以存储店中所有图书的资料以及库存情况，具有安全，高效的特性。
2、只需一到二名档案录入员即可操作系统，节省大量人力。
3、可以迅速查到所需信息。
4、系统对软，硬件方面的需求不高，软件要求易学，容易掌握，可以很简单方便地管理图书信息。硬件的配置要求不能太高，这样可以很好的适应当前的各类书店。
总之，图书销售管理系统旨在提供一个可以操作的，方便查询，易于修改的辅助管理系统。同时提供了系统智能辅助与用户选择两种方式，提高查询效率。
经济可行性分析
1、支出
1)系统开发费用
(1) 人员费用;
(2)硬件设备费;
(3)软件费用;
(4)耗材费;
(5)咨询和评审费;
(6)调研和差旅费;
(7)不可预见费。
2)系统运行费用
假定本系统运行期为10年，每年的运行费用有：
(1)系统维护费;
(2)设备维护费;
(3)消耗材料费。
2、收益
书店信息系统获得的直接经济效益可以从以下几个方面计算：
(1)提高工作效率，减少工作人员 ;
(2)扩大服务范围，增加书店收入;
(3)及时获取信息，减少决策失误 ;
(4)减少库存挤压，提高资金周转。
建设书店信息系统除可以获得直接经济效益以外，还可以获得多方面的社会效益，主要有：
(1)提高工作效率，减少读者的购书时间
(2)提高工作效率，减轻工作人员的劳动量。
(3)提高工作质量，增强读者对书店管理的信任感和亲善感，改善书店形象。
(4)提高管理水平。系统能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息，提高决策
正确性;并在此基础上，通过对各种信息的综合分析，以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求，是书店管理面向高质量、科学化发展。
技术可行性分析
本系统开发设计到的技术因素有：
(1)信息系统开发方法;
(2)网络和通信技术;
(3)C/S结构规划和设计技术;
(4)数据库技术;
(5)Java开发技术。
综上，本系统开发技术是完全可行的。
社会可行性分析
目前已有很多成功开发书店信息系统的先例，社会需要书店管理的现代化和信息话。书店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外，书店信息系统所采用的操作和工作方式符合工作人员和读者的日常习惯，而且操作方便灵活，便于学习。因此，该系统具有可行性。可行性研究结论
经过经济、技术、社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。
第三篇：《网上书店》可行性分析报告
网上书店可行性研究报告
1.引言
1.1项目开发目的
实现书店在互联网上进行新产品展示，网上通信留言功能，重点实现网上书店的查找、在线购买功能。实现普通用户只能浏览，注册用户可以在线定购，后台管理人员可以进行产品上传更新、注册用户的管理等功能。
1.2项目背景
用电子信息技术改造传统商业，实现企业的现代化管理，努力降低成本，提高运营质量，才能使企业在现在和未来的市场竞争中站稳脚跟，获得效益，求得发展。
项目名称：第三波网上书店
项目开发单位：安徽商贸学院电信系
项目简介：本系统主要实现网上产品展示与在线定购及人员的管理
一、不同身份有不同的权限功能(管理人员、注册用户、vip用户、游客)
二、在线产品展示(分页显示、按条件查询)
三、在线定购
四、后台管理(用户管理、商品的管理、订单管理)
2.项目内容、必要性和意义
2.1对现行传统书店的调查研究
由于读者阅读习惯的变化、网络的冲击以及其他精神消费产品的竞争，纸质图书的销售进入滞胀阶段，甚至有些类别已经进入衰退期。对于图书分销商来说，固守传统的分销模式，显然无法适应现在的市场环境，多数批发商处于销售下滑、成本提升、利润微薄的状态成为了行业常态。
2.2拟建系统目标
管理员可以维护客户注册信息、维护图书信息、处理订定单信息、维护系统 公告、网上售书。查看图书调查报告、游客可以在线注册为会员、投票、购书。
1/6
本系统的设计目标将最终定位于完成以上所述的系统主要业务的基本模型上。
网站前台：游客浏览图书，搜索图书;游客注册会员，会员修改信息、购买图书、订单查询;销售排行;新书上架;网站公告。
网站后台：图书管理(添加图书、修改图书、删除图书)、会员管理、订单管理、管理员退出。
3.目标系统方案介绍
3.1系统规模及初步方案
后台使用C#语言编写商城的框架，使用SQL Server2005存储用户、商品和订单信息。
(1)采取会员制、身份验证、信誉度指数等一系列措施，保证交易的成功率
(2)强大的查询功能，快捷的找到感兴趣的商品
(3)会员购物流程：浏览、将商品放入购物车、去收银台。每个会员有自己专用的购物车，可随时订购自己中意的商品结账完成购物
(4)完善的会员服务功能：可随时查看帐务明细、订单明细
(5)商品销售排行榜，以销售量来评出几个最热销的商品
(6)安全的在线支付体系，通过对支付网关的支持，使客户能够安全便捷地进行网上支付
(7)后台管理使用本地数据库，与因特网上的数据库实时同步，保证购物定单安全及时有效处理强大的统计分析功能，便于管理者及时了解财务状况、销售状况、把握客户心理。
3.2系统的实施方案
网络接入方式
使用虚1拟主机租用服务：
租用 西部数码ShopEx网店主机
空间大小：500M
数据库空间：100M
3.3投资方案/费用支出
1. 软件投入
系统软件(操作系统、数据库、后台)￥14880元
2. 域名
￥300元/年
3.4其它可供选择的方案
购买市面上的网上商城网站源码。
虽然这个方案可以节省网站的开发时间，但是对源码并不熟悉，可能会引起维护和扩展性的问题。
4.可行性研究
4.1技术可行性
技术可行性：ASP.NET+SqlServer2005的技术已经较为成熟。
运行可行性：该系统需要搭建VisualStudio.net2008和IISweb服务器以及SqlServer2005，在此环境下系统，并且在正确连接数据库后可以正常运行。
4.2经济可行性
经济可行性：网上书店主要以书籍 杂志及音像制品等商品为主，网站可提供书籍音像制品的片段供读者浏览，使消费者了解其内容后再订购，避免过多的退货问题。与传统书店相比，网上购书的市场规模和经营模式没有限制，突破了地理位置，经营面积，营业时间的局限。是一直种全新的销售渠道。从营业面积地理位置方面节省大量的资金。服务器24小时提供网络服务则消费者随时都能登陆网站购物，大大增加书店的销售额度。无论从商家还是从消费者的角度看网络书店都具有良好的发展前景。
当网上商城正常稳定工作时，每次交易都可盈利，总共估计投资回收期估计需要60天,
当网站正常运作时，成本相当于效益的百分之一都不到。
4.3操作可行性
主要包括：
(1)对目标组织的影响;
(2)目标组织人员适应的可行性(如目标组织的行政管理、工作制度、人员素质等能否满足要求);
(3)市场、法律、社会环境条件的可行性
(4)时间进度可行性：项目完成所需的时间、预计时间是否足够等
网上交易是世界的潮流，越来越多人接受并开始依赖网上交易。交易市场越来越趋向网上交易。且在这方面的法律法规已经较为完善。
综合以上原因，我们认为本网站商城后台系统在操作上是可行的。
5.几种方案的比较分析
在此项目中，我们一共涉及到2个方案：
方案一：
使用ASP.NET+SqlServer2005的技术开发商城，在方案中,我们将实现以下七个功能：
(1)采取会员制、身份验证、信誉度指数等一系列措施，保证交易的成功率
(2)强大的查询功能，快捷的找到感兴趣的商品
(3)会员购物流程：浏览、将商品放入购物车、去收银台。每个会员有自己专用的购物车，可随时订购自己中意的商品结账完成购物
(4)完善的会员服务功能：可随时查看帐务明细、订单明细
(5)商品销售排行榜，以销售量来评出几个最热销的商品
(6)安全的在线支付体系，通过对支付网关的支持，使客户能够安全便捷地进行网上支付
(7)后台管理使用本地数据库，与因特网上的数据库实时同步，保证购物定单安全及时有效处理强大的统计分析功能，便于管理者及时了解财务状况、销售状况、把握客户心理。
方案二：
我们方案二则是通过到市面上购买已有的网上商城网站源码来完成本项目。
两个方案进行比较：
方案二所采用的方法是直接购买现成的商城源代码，这一方案的好处很直观，就是可以大大节省了为了设计以及编辑代码所花费的时间，单从时间花费上进行比较，方案二的确比方案一要好点。
从成本上来比较，由于方案一是我们自行进行设计和研发，在费用支出上可以做到较为
准确的估算，费用支出与时间方面都比较高。
从可行性上来比较，方案一是我们自行设计和研发，所以必将能按照我们所想的来实现他的功能，不存在不兼容的问题，并且，在后期进行修改中也能在最短的时间完成客户所要求的修改，由于自行研发，安全性方面比较低。而方案二是购买别人的代码，代码相对比较成熟，功能方面比较完善。
综上所述，通过比较两个方案的各个方面，建议使用方案二。
第四篇：书店管理系统可行性研究报告
1引言
1.1编写目的
可行性报告分析是为“书店管理系统”开发的可行性、必要性提供论据，为开发人员进行系统总体规划设计及具体实施开发工程提供必要的参考资料，在系统开发完成后期为系统的测试、验收提供帮助。
1.2 背景
说明：
A. 软件系统名称：书店管理系统;
B. 本项目的任务提出者:客户;
C.开发者：麻仲庆;
D.系统用途：利用网络平台，使得消费者和管理员方便的购买与管理，适用范围对 拥有管理权限的管理员和所有不须权限的读者通过网页浏览进入。
1.3 定义
钱乐秋，软件工程，清华大学出版社;
国家标准可行性研究报告;
2可行性研究的前提
2.1 要求
说明对所建议开发的软件的基本要求，如：
A. 功能：用户的注册，登录;用户的分级浏览或图书选购;店主对进书、售书、库存、帐目、客户的管理;
B. 性能：书店管理系统的使用者是购买图书的消费者。对于店主的管理工作需要方便对进书、售书、库存、帐目、客户的管理等;对于订购图书的消费者其浏览页面、订购图书等功能。
C. 在安全与保密方面的要求：书店中所有的图书能够供用户随时查阅;用户的个人信息可以由用户自己修改，添加;书店图书的信息只能由书店管理人员添加，修改;所有注册用户信息只能由书店管理人员查询。
D. 完成期限：九周之内。
2.2 目标
利用日益繁荣的互联网，为传统的书店打造一个新的销售平台。本系统希望通过电子信息化的手段对书店的进存销等环节进行管理，以达到人力与设备费用的减少，服务能力
的提高，管理信息服务的改进，工作人员利用率的提高等目标。通过对别的同类型的网站的观察，本开发小组的的成员认为其他的系统界面过于花哨，容易扰乱消费者的视线，使消费者忽略此系统原有功能，浪费消费者的宝贵时间。致力于开发页面简洁，规范，功能齐全的书店管理系统。
2.3评价尺度
说明对系统进行评价时所使用的主要尺度，如费用的多少、各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用中的难易程度。
3对现有系统的分析
从网上书店自身来看，目前还存在不少问题，主要表现为：主页信息量小，内容和形式缺乏吸引力，更新不够及时;服务方式比较单一;营销方式不够灵活。
4所建议的系统
4.1 对所建议系统的说明
随着计算机、网络通讯和信息技术，特别是.NET技术的发展。各大网上书店网站从无到有，得到很大的发展，并取得成功。为了适应新环境下的新的销售模式和顾客销售方式的改变，我开发了这个书店网站。所建议的系统是基于B/S结构的网上书店管理系统，其利用Asp.net技术，解决了图书的各个流程控制，提供了一个良好的，易操作的，直观的用户界面，从而实现自动化和系统化的管理。
4.2 技术条件方面的可行性
本系统是一个基于B/S结构的书店管理系统，采用面向对象技术、数据库技术、先进技术开发的应用程序，现有的开发技术已经非常成熟，且被广泛用于各行各业，在当前的限制条件下，该系统的功能目标能够到达要求，利用现有的技术支持和限制下，该系统的功能可以实现，并且能在规定的期限内，完成本系统的开发。
5投资及效益分析
5.1 支出
支出主要包括以下几个方面。
(1)基本建设投资。
硬件设备：服务器。
软件：Windows xp ,Windows 2003, Vista。数据库管理系统：SQL Server。开发工具：Visual Studio 2005。
(2)其他一次性支出：所建议开发的系统的设计和开发费用，数据库的建立，检查费用和技术管理性费用等。
(3)非一次性支出：系统的维护费用，公用设施方面的开支，保密安全方面的开支，数据通讯方面的租金和维护费用等。
5.2 收益
A.开支的缩减：资源要求的减少，运行效率的改进，数据进入、存贮和恢复技术的改进;
B.价值的增升：资源利用的改进，管理和运行效率的改进以及出错率的减少等;
C. 其他如从多余设备出售回收的收入等。
6社会因素方面的可行性
6.1 法律方面的可行性
政府，无论是中央政府还是地方政府，一般都用法律规定组织可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消费者权益保护法》，《专利法》，《反不正当竞争法》等对所有企业的行为都做了限制，法规的影响不仅仅限于时间和金钱，它还缩小了管理者可斟酌决定的范围，限制了可行方案的选择。
根据《中华人民共和国计算机软件保护条例》(1991年6月4日中华人民共和国国务院令第84号发布) (修改后的新条例2002年1月1日起施行)第九条可知：软件著作权人享有下列各项权利:
(一)发表权, 即决定软件是否公之于众的权利;
(二)开发者身份权, 即表明开发者身份的权利以及在其软件上署名的权利;
(三)使用权, 即在不损害社会公共利益的前提下, 以复制、展示、发行、修改、翻译、注释等方式使用其软件的权利;
(四)使用许可权和获得报酬权, 即许可他人以本条第(三)项中规定的部分或者全部方式使用其软件的权利和由此而获得报酬的权利;
(五)转让权, 即向他人转让由本条第(三)项和第(四)项规定的使用权和使用许可权的权利。
第十二条 受他人委托开发的软件, 其著作权的归属由委托者与受委托者签订书面协议约定, 如无书面协议或者在协议中未作明确约定, 其著作权属于受委托者。
第十八条 在软件著作权的保护期内, 软件的著作权人或者其受让者有权许可他人行使本条例第九条第(三)项规定的使用权。著作权人或者其受让者许可他人行使使用权时, 可以按协议收取费用。
另外，软件权利的使用许可应当根据我国有关法规以签订、执行书面合同的方式进行。被许可人应当在合同规定的方式、条件、范围和时间内行使使用权。合同中未明确规定为独占许可的, 被许可的软件权利应当视为非独占的。
法律的相关规定既保护了开发者的权利，同时要求侵权者承担停止侵害、消除影响、公开赔礼道歉、赔偿损失等民事责任, 并可以由国家软件著作权行政管理部门给予没收非法所得、罚款等行政处罚，以下为部分侵权行为：
(一)未经软件著作权人同意发表其软件作品;
(二)将他人开发的软件当作自己的作品发表;
(三)未经合作者同意, 将与他人合作开发的软件当作自己单独完成的作品发表;
(四)在他人开发的软件上署名或者涂改他人开发的软件上的署名;
(五)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意修改、翻译、注释其软件作品;
(六)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意复制或者部分复制其软件作品;
(七)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意向公众发行、展示其软件的复制品;
(八)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意向任何第三方办理其软件的许可使用
或者转让事宜。
6.2 操作方面的可行性
本系统的研制和开发充分考虑用户的工作流程、计算机的操作水平，计算机硬、软件等等支持，尽可能提供更人性化，直观的界面，充分的满足用户的需求。系统的操作方式在用户组织内可行。
6.3 用户使用的可行性
该系统是一个书店网站，所以操作简易，用户购书不需要了解整个书店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成购书等其他活动。
7可行性的结论
综上所述，该项目在技术、经济和社会效益上是完全可行，可以立即开始进行。
第五篇：开书店的可行性分析
有人认为，同其他的实业投资相比，开一间小书店是一件比较容易操作的雅事，既悠闲又赚钱。因此，开书店成了不少创业人士的热门选择。但是不是开家书店钱就唾手可得呢? 政策支持：目前，经营零售书籍的门槛非常低，只需到当地新闻出版局或是文化部门获取文化经营许可证，然后再到工商局注册登记即可。对于经营的场所，并没有任何限制。商圈调查：书店开在哪里，周边的读书氛围和辐射的读者群怎样，对一个有志书店经营的人来说至关重要，书店对理想地段的要求很高，占有一个好地方等于成功了一半。在居民小区附近，开个出租为主、休闲娱乐杂志为辅的书店也能走俏;超市里面，美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐;打工人员聚集区，好销的大多是各类杂志，武侠、言情类书籍等;高校周围，可以以人文社科类的学术书为主。
另外，独特的内容定位往往也能招揽来不错的生意。书店定位：专家认为，开书店必须要有清晰的市场定位，特色是书店的生命。目前的正版书籍市场，赢利最大的就是特价书。所谓特价书，就是已经过了流行风头的畅销书，不过书店批发的很多特价书是2004年出的。由于价格因素，这样的书是最畅销的。她建议，可以开一家特价书店，推行全面“打折”策略。书店打折销售似乎已成惯例，打折平均水平一般在8折到9折之间。特价书在北京、南京等地的书籍市场就可以进到货。所有的上榜书都有，而且大众文化类的书籍也不少。专家给记者算了一笔账：如果书店的书全部以7折售出，从书店批发一般在1点8折左右，书店平均毛利在500%左右，其中租金、工资、各项税费及损耗占23%-25%，纯利润大约在450%左右，是真正意义的暴利行业。介绍说，个人投资开书店，除了固定资产，如房租、设备等的投入之外，资金压力相对较小。只要坚持每个月结账，建立起稳定良好的信用，小书店通常在熬过开业最初一段时间后，以后的货款滚动就会轻松一些。进货渠道：草根创业网介绍，如果想开特价书店，可以在北京的特价书市进货。如果想做流行书籍，可以在出版社或书店进货。出版社的供货关键看信誉。
一般从出版社进货，一般需要批发特价书籍的副本量非常大，才能拿到3折左右的价格，如果到书店则只需要1点8折左右就可以批发到，而且对副本量几乎无任何限制，只需要1个品种有3本就可以批发!(套书除外)相比之下，从国内特价书批发门户网站书店这条进货途径对小书店经营者来说可谓捷径，它不要求雄厚的资金，而且服务非常的好。推销策略：书店可以推行会员制，会员可以享受更低的折扣，同时每年年终时可以随便选择一本一定价位内的新书。书店每年还可以举办答谢读者活动，如抽奖等。
书籍是一种精细产品，在大部分情况下它具有不可替代性。消费者买肥皂，想买力士的，没有的话可以用舒肤佳来代替，但买书的时候，你要一本哈贝马斯的著作，没有的时候就不可能用德里达或者春树的作品代替。所以做好专业，保持特色，是保证客源的最好方法。特价书店的推销应该“比流行高半格”，不断举办一些主题活动，这样便于聚集书店的人气。书籍陈列：据有多年书店经营经验的杨先生介绍，书籍陈列很有讲究。首先要设计醒目、一目了然。如果书店的卖场面积较大，可以在书店的入口处配置相应的布局图，这是非常重要的，它属于导购系统，让读者马上看到书籍区域的分布。其次，造型简洁，体现特色。书店在堆放式摆放(书墩)时应该注意简洁，摆放形式有：圆形、螺旋形、方形等等。同时在陈列书籍时应该和书本身的内容进行搭配。最后，分区定位、常换常新。书店在布局陈列时要分区定位，局部可以做适当调整。
库存管理：书店的商品约占总流动资产的2/3，也就是65%以上，因此若是库存额过大，会引发资金周转与款项支付上的问题。
草根创业网总结了理想库存额的计算方式与贷款的注意事项。
一、库存额需控制在月平均销货收入的3倍之内(这是以一般书店的周转率：1年周转4次而换算出来的结论)。
二、月度库存额的计算a.计算出为月平均销货收入3倍的标准库存额(以进货金额计算)。b.计算出自店的月销售指数(各月的销货收入除以月平均销货收入)。c.月度的理想库存金额为：a+b上述均只是参考的数据。
建议书店业主可以挑选比较闲暇的月份(一年两次)，设定为店内的库存整理月，检核一下：库存的金额是否在理想范围内?若能够实施库存盘点则一定更能掌握确实的现况。也可以参考手上的进、出、退货的清单，如此就算不必大费周折盘点，也可掌握大概的库存状况。进退货管理：补书：书店的补书，以上一次进货至补书当日期间销售的书籍册数为补书数量的依据。可退的进货量一般建议控制为上一期销量的1.1倍;不可退的进货量则建议维持在上一期销售量的9成。
退货：应该以销售量为依据，做量的调整。退货事宜应该在当初进货时与供货商协调好，这样可以省去不少麻烦。
投资风险：目前经营特价书店的压力主要来自于盗版书籍的经营者，他们的利润高达百分之八百。