领导工作述职报告

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《领导工作述职报告》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：领导工作述职报告

国企领导工作述职报告

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国企领导工作述职报告

国企领导工作述职报告：

省领导、同志们：

2011年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经 营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

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3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。2011年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践

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科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200省外经统计工作先进单位。

200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型

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的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低

[1] [2] 管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制

管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的“禁令”，并以省“禁令”为依托，结合公司实际，制定了“禁令”。为了贯彻省行业整顿精神，落实“禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗

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位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作

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为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，，管理不善，执行不力，，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

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第二篇：国企领导工作述职报告

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国企领导工作述职报告

国企领导工作述职报告：

省领导、同志们：

2011年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经

营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

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3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。2011年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践

科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200省外经统计工作先进单位。

200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型

的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低

[1] [2] 管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制

管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的“禁令”，并以省“禁令”为依托，结合公司实际，制定了“禁令”。为了贯彻省行业整顿精神，落实“禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗

位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作

为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，，管理不善，执行不力，，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

第三篇：乡镇领导工作述职报告

述职报告

今年以来，在乡党委、政府的领导下，在其他班子成员的帮助和支持下，我本着更新观念、转变职能及服务基层，当好人民公仆的原则，认真贯彻上级工作会议精神，以当好党委、政府的参谋和助手为己任，恪尽职守，努力工作，较好地完成了组织及人民群众交办的各项工作任务。现将这一年的思想和工作情况，向考核组作一个简要的汇报：

一、加强学习，不断提高政治思想素质及业务能力。

作为一名乡镇班子成员，没有较好的政策理论水平是难以胜任本职工作的。因此我始终把学习放在提高自身素质的重要地位，除了参加乡里安排的各项学习外，自己利用业余时间重点学习了各级新出台的各项政策及法律知识，尤其是我分管的计生、国土、城建、林业工作，业务知识性都比较强，因此我积极参加相关部门的培训，自行利用工余时间学习政策，业务知识，同时结合党的群众路线教育实践活动开展多形式的学习提升，奠定基础，通过自己的不断努力，提高政治思想素质及业务能力，力争能胜任本职工作。

二、勤奋踏实工作，圆满完成各项工作任务。

根据乡党委分工，我负责林业、计生、安全、国土、殡葬改革、城建工作，在党委、政府的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下，努力转变工作作风，创造性地开展工作，较圆满地完成了各项工作任务。

(一)林业工作

一是坚决贯彻执行《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规，保证党的各项林业政策得以落实。

二是加强森林资源管理，坚持打击滥砍乱伐。每季度召开林业工作

会，加强对护林员的教育管理，同时全力配合乡林业站对全乡范围进行督促检查，坚决刹住乱砍滥伐之风。全力搞好森林防火工作，今年全乡没有发生较大森林火灾。

三是大力支持林业站工作，2014年栽种工业原料林200亩。

(二)计生工作

一是坚决执行人口计生法律、法规，稳定全乡低生育水平，提高人口素质，营造良好人口环境;二是强力推进理论创新，观念创新，服务创新，努力构建“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”工作新机制;三是加强计生队伍建设，年初对全乡新上的7名计生专干进行了培训，为人口计生事业可持续发展提供人才保障。

(三)安全工作

一是加强宣传教育，提高安全意识。经常性通过广播、电视、宣传单等多种形式，宣传安全生产常识，提高群众安全意识。二是周密安排，做好安全大检查。在各节假日以及每月组织人员对道路交通、烟花爆竹、建筑工地、学校幼儿园以及人员密集场所进行安全生产大检查，并建立隐患台账。三是对排查出的各类隐患及时治理。四是根据县安委会安排，开展了“安全生产月”，“百日安全”活动。

(四)国土工作

一是保障国土有关法律法规在全乡的贯彻执行，并实施监督检查，为国民经济和社会发展提供资源保障。

二是加强全乡的土地管理、清理、登记和统计工作，严格按程序审批宅基地，积极保护耕地，坚守18亿亩耕地红线不动摇。

三是会同有关部门解决土地纠纷，协助国地资源局做好土地监察执法工作。同时顺利实施“金土地工程”，没有上交一件纠纷到国土局。

(五)殡葬工作

坚决执行《国务院殡葬管理条例》，严格实施遗体火化，不讲理由，不讲人情，革除丧葬陋习，形成文明丧葬新风尚。

(六)

城建工作

根据规建局相关要求，顺利完成了农村危房现状调查、城镇房屋使用安全大检查及农村人居环境信息调查工作。

三、今后努力方向

作为一名乡镇副职领导，政治素质至关重要，我将充分利用空闲时间，以顽强的毅力学习党在农村的各项方针政策，继续学习践行“三个代表”重要思想，真正把思想和行动统一到“十八”精神上来，努力提高自身素质和执政水平，切实改进思想作风和工作作风。通过理论学习，增强带领群众脱贫致富奔小康的本领和开展农村思想政治工作的能力，给正职领导当好参谋助手，为加快我乡经济又好又快发展贡献自己的力量。

第四篇：领导班子工作述职报告

霍市苏木中心校2011年工作总结2012工作思路

2011年的工作即将结束，回想过去，在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下，虽然经历了许多风风雨雨和酸甜苦辣，但是却有很大收获，学校工作有了发展，办学条件得到改善，师资水平也有了极大的提高，尤其是在全体教职工的努力下，我校的发展态势日趋明显。一年来，我们坚持“上级领导，校长负责，支部监督，民主管理”的管理理念，在学校管理工作中做到“依法治校，制度管理，分工明确，责任到人”。 我们的办学理念是全面育人、质量为本、保障有力、和谐发展，我校的办学目标是领导放心、教师安心、学生向往、家长满意。为了实现这一目标，在工作中，团结同志，增强凝聚力。2010年，结合局里的工作重点，针对我校的实际对教师提出了“一年打基础，三年能胜任，五年成骨干“的奋斗目标。今年是第二年，我校专任教师的业务水平已经有了质的飞跃。在此基础上学校又确立了“以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量”工作思路。

一.围绕工作思路所做工作及措施

学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量，为此我们采取相应措施做了以下工作：

1、以科学管理为先导，精确细化

<1>每学年学校工作安排重点之一是开好四个一活动即“一周例会一

次，一周集体反思一次，一个月集体备课一次，一年撰写论文一篇”这些活动学校领导都本着有秩序，有能力，多参与共同管理的意图，严格要求学校所有工作人员，分工明确，各司其责，并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增强参与意识，细化管理范围。

<2>细化常规检查。学校每月要对教学常规各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中大量工作是在工会主席的监督和分管校长及教导处主任并肩合作下能够及时透明，维护了教师工作公平性。极大调动教师工作积极性，为学校教育质量提高起到保障作用。

<3>教育教学工作创新。德育工作重点进行行为养成教育、感恩教育，每月进行一次手抄报和黑板报比赛，特别是我校搬到教学楼之后，学生虽然有一种无法控制的喜悦，但上下楼秩序井然，楼内很少有吵闹声。教学工作继续进行我校的“教学三步曲”模式即精明的教学设计、开放课堂的互听和自觉反思的提升，并很抓高效课堂改革的落实。校本教研重点抓好两方面的工作，一是抓问题的反思，二是抓好教学随笔。并加强了教研组的作用，每个教研组都有自己的实验课题，低年组的课题是《小学语文个性化作业设计的创新与研究》，高年组的课题是《小学生课外阅读研究》，综合组的课题是《小学体育教学中引进民间体育活动的应用与研究》，这些课题都是针对我校学生的实际，经过全体教师调查、讨论、研究而确立的，低年组的《小学语文个性化作业设计的创新与研究》是针对小学生爱动、爱画和素质参差不齐而确立的，高年组《小学生课外阅读研究》是针对农村孩子阅读量少儿确立的，综合组《小学体育教学中引进民间体育活动的应用与研究》

是针对大课间体育活动而确立的，我校反对把大课间体育活动作为一堂体育课，他应该是活动自由，内容丰富多彩的，特别是孩子的民间体育活动在我市太少了。教研活动为我校教学工作增添了活力，大大提高了我校教师的业务水平。另外，为加强我校的英语教学质量，提高学生英语口语能力，学期初把平时的师生问好改成了用英语;把20+20课堂教学模式作为硬性要求，充分体现学生的主体性。我校为强化集体备课反思，即每周三分学科组进行集体反思，每月集体备课一次，一学期开展两次教学随笔评比。强化备课要求，改变备课思路，教学思路要教会学生分析解决问题的契入点;青年教师备课的重点是备语言。

<4>教师培训制

学校利用周五下午对教师进行培训。采取观看光盘，阅读事迹材料，外出培训，校长宣讲等方式，开拓教师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培养更多的优秀接班人和建设者。指导教师阅读相关书籍，经过一段时间培训，教师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。

(5)以活动促发展

学校今年开展了多种活动，一学期就有8次大型集体活动。有公开课、观摩课、汇报课活动，家长进课堂活动，教师朗诵、演讲、课件制作、两笔一画竞赛活动，还有教师反思评比、教学案例评比、有效课堂评比、读教育名著评比、教案展览以及教研组经验交流、结对子

活动等等，促进了教师的专业成长，极大的提高了教师工作水平。今年我校有两名教师获得通辽市级优秀教学能手。

2.促进学生身心和谐发展

我校学生少，环境差，为促进学生身心和谐发展，在班主任中开展了班主任经验交流会、德育研讨会等等，在学生中开展了广播体操比赛、跳绳比赛、校园艺术节、“六一”趣味运动会等等一系列活动，在教学上活动更多，如口算、百词、联谊会、英语口语等竞赛活动。 3强化了后勤保障作用

这个学校的办学历史是首先就不能保持正常教育教学秩序，过去由于交通部变，上午8点半上课，下午3点多放学;其次教师工作太苦，不但早晨7点要顶风冒雪等公交车(有时还挤不上车)，而且中午没有热饭吃，加上办公室、教室寒气逼人;第

三、第四等等，办学条件实在是简陋;学校规模太小，可以说学校的经费不够一个普通家庭的开销。怎么办?我们不能等、靠。只能是要、省，车辆解决了，大楼起来了，今年，为保证学校正常的教学秩序，多方筹措资金，更换了所有的办公设备，又购买了一台红外线的多媒体设备，教师福利达到2000元。稳定了教师情绪，一年来没有一位教师主动调离。

二、加强教师思想建设，关心教师生命质量。

学校根据教师工作任务多、压力大的特点，适时加强教师的思想教育工作，并开展各种活动陶冶他们的情操，提高教师生命质量。从今年开始，每天进行十分钟的体锻活动，每周

一、周四开放职工之家，进行娱乐活动，“十一”进行了“普天同庆，歌唱祖国”全体教师卡

拉OK比赛，十月份又进行了跳棋、象棋、跳绳、踢毽子、乒乓球等一系列比赛活动，另外每逢教师生日学校都送去生日蛋糕卡，大大的拉近了干群关系，为更好的工作提供了保障。

三.存在问题

1.思想有待进一步解放，观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制，克服教师高原瓶颈现象，使教师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人是一种责任，爱心是一种光泽，使教师思想境界随时代而发展与提高。

2.办学条件仍需改善，适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新，在教学设施配备上多下功夫。

3.教师负担过重，绩效工资机制不完善，虽然教师都很理解，但我们必须要改进。

四.下一年工作展望

在市教育主管部门正确领导下，深化改革创造机遇，使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路，与其他同类学校接轨资源共享，全力打造质量工程，减轻教师负担，提高教师生命质量，承载托修片教育质量提高的重任。

谢谢大家!

二〇一一年一月七日

第五篇：分管领导综治工作述职报告

野岗一中综治工作分管领导述职报告

学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。我作为学校分管，将创建平安校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。确保了师生员工的生命财产安全，确保了我校长期安定团结的形成和维护。从而促进和推动了我校教育、教学改革的发展，为我校全面提高教学质量，起到了保驾护航的作用。现将本人综合治理工作情况汇报如下：

一、明确目标达成共识

1、绷紧“安全第一”这根铉，安全工作责任大、任务重，学校始终绷紧“安全第

一、人命关天”这根弦，认真扎实地组织开展学校综治工作。健全完善和强化我校综合治理工作的领导机构和职能，使综合治理工作沿着正确轨道进行。我校的综合治理工作形成了层层管理，责任到岗，责任到人，各负其责，各司其职的主体式、全方位的领导管理格局，确保我校的综治工作始终沿着正确的轨道有序运转。

二、加强宣传教育，增强防范意识

学校综治工作承担起确保一方平安的政治责任，我校加强了综治工作的责任意识，加强了学生的预防违法犯罪的领导，健全了学校、家庭、社会“三位一体”的工作机制，规范落实了综治工作、措施，保证学校平安。

1、严格了学校综治工作管理制度，做到“谁失职、谁负责”。全校各部门加强了责任制，严格执行综治工作制度，分工负责、层层落实，保证学校各项工作安全进行，落实学校综治工作防范措施，形成了“综合治理综合抓”的局面。

2、继续完善，健全了学校社会综治工作管理网络，明确综合工作的职责。加强了对学生的思想道德和交通安全教育，深化普法安全教育，开展健康咨询服务，安全自护自救培训。坚持预防青少年违法犯罪，到目前为止，我校无安全事故和违法违法犯罪行为，全面增强了师生的法制观念，增强了师生的自护自救能力。

3、注意防范、切实做好教师的护导值日工作，做好对学生活动的监护工作，经常对校园内食堂、实验室、阅览室、教学楼、办公楼、电器设备等重要部位进行了全面检查，对个别学生性格孤僻，行为过激等不安定因素，及时疏导、防止激化，化消极因素为积极因素，并积极开展学校、家庭、社会综合治理，警校共建、社区共驻共建、群防群治，保证了学生的安全。

4、继续坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，切实承担起保学校一方平安的政治责任。

5、严密组织学生外出实践活动的可行方案，落实安全保障措施，

6、建立了重大突发事件报告制度，坚持杜绝，迟报、漏报、瞒报现象的出现。

三、严格执行管理制度，积极创建文明校园

综治工作为学校各项工作提供了有力保证，我校综治工作实行动态管理，按照综治工作制度和内在规律抓好落实，在经常性上下工夫，花气力，树立在其位、谋其职的良好风气。我校建立健全了一整套治安综合治理的规章制度，对师生进行宣传教育，使各项工作有章可循，有法可依，使综治工作做到了制度化、程序化。对发现的问题进行了及时处理。为了保证各项规章制度落实，还建立了中层以上领导值周制度和节假日校级领导值班制度，坚持填写值班记录，发现问题及时处理。

1、学校领导和综治工作领导小组，经常性的检查各部门设施的安全使用和防范工作，做到时时警惕，每次使用重视，每月自我检查，保证校内设施的正常安全使用。

2、坚持师生护导值日和总务处负责日常安全检查工作。

3、畅通信息反馈渠道，发现问题及时汇报。立即处置扫除一切有碍学校综治工作的不安定因素。

4、以创建“和谐校园”为主线，继续认真创建“和谐校园”，彻底消除“脏、乱、差”现象。

在抓实施的过程中，采取了突出重点，带动全面的方法。比如在食堂方面，从食品的来源、卫生、供应等方面进行严格的把关监控。对食堂工作人员进行严格的体检，不合格者不准上岗。对寝室派专人管理，并制定了各项寝室管理制度。学校的“每天两次卫生大扫除”保证了学校的清洁。这样，学校彻底治理好了“脏、乱、差”现象，出现了“净、静、敬”自然和谐的良好氛围。

四、工作中的不足

对校门口小摊点管理有待加强。

综治工作主抓分管人：胡孝生

2012年12月