报告在写作方面，是有着极为复杂、详细的写作技巧，很多朋友对报告写作流程与技巧，并不是很了解，以下是小编收集整理的《安委会工作报告范文》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：安委会工作报告范文
安委会工作章程
***局工程总承包公司安装经理部
安全生产委员会工作章程
一、总则
(一)为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产制度,切实加强安装经理部的安全生产管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,促进安装经理部持续、健康、稳定地发展,特修订本章程。
(二)中建三局工程总承包经理部安装经理部安全生产委员会(以下简称经理部安委会)是经理部开展安全生产工作的领导机构,负责安装经理部安全生产的综合管理,并指导和督促工程项目开展安全生产工作,加强安全生产管理,提高安全生产水平。
(三)经理部安委会主要任务是贯彻执行党和国家以及上级关于安全生产的方针、政策和一系列重要指示,研究、协调、解决重大安全生产问题,指导和监控全经理部安全生产管理工作,根据上级的有关文件精神结合经理部实际情况,部署和组织开展安全生产的各项活动。
(四)安全生产是一项综合性的管理工作，贯穿于经理部经营生产的全过程，经理部安委会要发挥各成员部门的作用,既要分工协作,又要齐抓共管,共同搞好经理部的安全生产工作。
(五)按科学规律抓好安全生产工作,坚持科学的态度,采用科学管理方法，学习先进的科学知识，强化业务培训和教育，建立健全安全监督管理机构和各项安全制度,严格管理,严格监督，依法办事,奖罚分明。
二、组织机构
(一)按照国家的安全生产规定,经理部经理是本单位安全生产的第一责任人,经理部安委会主任由经理部经理担任。
(二)经理部分管生产的副经理、主任工程师、党支部书记(副书记)担任副主任，工程技术部、物资设备部、成本管理部、综合办公室(工会)负责人和项目经理代表担任委员，共同组成安装经理部安委会。
(三)经理部安委会办公室设在经理部工程技术部,负责经理部安委会办公室的日常工作。经理部安委会负责召开的各种会议，会议决议、通知、通报的拟订、综合性检查的牵头，均由安委会办公室负责。安委会各委员均应按照各自的职责，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
(五)经理部安委会委员,凡因特殊原因无法参与安委会的工作或无法再任职时,在正式行文增补前,由缺席负责人安排人员代替。
三、职责范围
(一)领导和协调经理部范围内有关安全的各个方面工作,对经理部各部门、项目安全工作的开展进行指导、审核检查和考评。定期研究、贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和上级有关安全生产的文件和指示 ,组织有关成员部门对经理部安全状况进行调查,向经理部领导反映重要安全问题、提出事故隐患的处理意见。
(二)制定经理部安全生产工作计划,下达安全生产目标，并对目标进行日常的检查、落实和考核。组织召开全经理部安全生产现场会、经验交流会、安全生产工作会，并对先进集体、先进个人和安全达标现场进行总结、宣传和表彰。
(三)组织制订和完善经理部安全生产的规章制度,督促建立健全各级安全生产管理机构,培养和储备安全管理人才,落实各级安全生产责任制。
(四)组织开展安全生产检查,经理部每月组织对各项目进行一次安全检查,不定期组织的专项安全检查，并认真组织开展“全国安全生产月”活动。
(五)组织开展安全宣传、教育工作,提高全员安全意识，督促、检查各单位宣传教育工作情况,抓好安全培训工作。
(六)调查研究经理部改革发展中安全生产出现的新情况、新问题,研究新对策，为领导决策提供依据。
(七)组织对重大安全事故的调查、处理，按照责任的划分,对事故责任者进行处罚。
四、安委会主要成员的分工
(一)按照经理部安委会工作职责的要求，各成员部门均应按照各自的职责范围，共同抓好经理部的安全管理工作。
(二)经理部安委会主任除负责全面领导工作外，重点负责安全管理体系的建立和完善，组织制定经理部的安全生产规章制度和操作规程;按安求配备专职安全生产管理人员;保证经理部安全生产投入的有效实施，督促各单位确保安全措施费用到位;决定重大事故责任者的处理;督促、检查副主任及各成员对安全工作的开展情况;支持有关安全专业部门人员的工作。
(三)安委会副主任在主任的领导下，负责组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全与完善;负责组织经理部安委会的召开;负责组织重大事故的调查分析，并提出处理意见和改进措施。
(四)工程技术部(工程组)安委会成员负责经理部的安全生产监督管理工作;负责组织制订本经理部安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况;负责组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作;负责指导项目安全生产工作，加强安全生产基础建设，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。负责按照施工程序、施工准备、施工工期必须服从安全文明施工规定的要求来安排计划、组织施工，负责组织、教育、检查和处理有关安全管理方面的工作。
(五)工程技术部(技术组)安委会成员负责组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案;负责领导安全技术攻关;负责对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施。
(六)综合办公室安委会成员与工程部安委会成员负责员工(含劳务队伍)的入场教育、培训和上岗、换岗教育等的组织工作，并负责劳务队的管理方面的有关安全工作(如签订合同，执行合同情况等)。负责审核和印发经理部安全管理文件;负责发动各级团组织参与青年安全文明号创建活动;负责组织安全宣传教育活动。
(七)成本管理部安委会成员负责按经理部安全生产费用投入计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。做好项目安全费用投入统计工作，设立专项统计台帐; 负责在经营承包责任制或经济承包责任制中有安全生产内容，并监督其落实。
(八)物资设备部安委会成员负责对购入的各类材料、劳保用品等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家标准、规范的要求;并制定严格发放和使用制度。
(九)工会主席作为安委会成员，负责组织职工监督安全生产、劳动保护工作的执行情况;负责配合有关成员组织开展安全竞赛及表彰活动;组织安全宣传教育活动和安全培训工作，监督检查劳逸结合执行情况。
五、工作制度
(一)经理部安委会每半年召开一次会议,研究、协调、解决安全生产管理工作中的重大问题,提出解决问题的办法和建议,并形成决议。如有重大问题需要及时研究解决时，安委会主任或副主任可临时决定召开安委会会议。
(二)每次召开会议之前,各成员应将各自分管安全生产状况、工作安排和有关需要研究解决的问题,以书面形式报送安委会办公室。
(三)经理部安委各成员单位应认真贯彻执行经理部安委会作出的决定并报告执行情况，相互支持,密切配合,加强协调,形成合力,为消除事故隐患、杜绝各类伤亡事故,作出自己应有的贡献。
第二篇：安委会工作汇报
、安委会工作报告
各位领导、同志们:
今天召开XXXXX有限公司2013年第三次安全生产委员会工作
会议。本次会议召开目的是总结前三个季度安全工作的经验与不足，
部署公司第四季度安全保障工作。今年以来公司领导非常重视XX业
务安全管理工作,精心组织了XX安全管理体系大检查活动，XX安全
管理工作逐步进入轨道，公司安全生产总体形势保持着平稳的态势。
三季度以来，公司组织开展了应急预案、环境安全因素与危险源识别
等2项专项安全教育培训，组织了公司安全大检查、XX安全体系大
检查等2次综合性安全大检查，组织了中秋节安全大检查、消防大检
查等2项专项安全大检查，组织了各类现场检查50余次，累计查处
各部门安全管理漏洞18条次、各类隐患20余条，累计查处违章作
业人员3人次。公司通过XX安全管理体系大检查，各部门安全管理
方面展露出很多不足，我们需要加大力气夯实公司XX安全管理体系，
全面推进安全工作开展。下面就第四季度安全生产工作情况向安委会
做简要汇报：
一、前阶段安全工作总结
1.XX安全管理体系的完善
为完善XX安全管理体系，2013年9月25日公司精心组织了
XX安全管理体系大检查活动，公司领导非常重视此次活动，成立了
以总经理为领导小组组长的检查组织机构，对标《中国南车安全检查
评价标准》对XX业务各单位安全组织机构、管理制度、安全教育、
安全检查落实等情况进行了细致、彻底的检查。在检查中我们发现，
绝大多数单位安全管理经验贫乏，不知道怎样执行安全生产管理要
求。存在一些薄弱环节，具体表现在：一是少数单位没有“管生产必
须管安全”的概念，认为都是公司安全员的事;二是各单位安全管理
知识贫乏，各单位的安全组织机构没有建立，没有建立相对应的岗位
安全职责;三是各单位对安全危机意识不强，没有建立危险源识别及
防范措施库;四是少数单位对此项大检查工作的重视程度和开展的力
度不够扎实，对隐患的认定不够准确，有的还临时编制文件或引用已
失效的文件蒙骗检查组;五是个别专项检查组开展检查工作不可避免
的存在漏查，检查工作存在漏洞。针对上述问题项目管理部需加强对
各单位安全管理工作加强监督和指导，督促各单位认真开展隐患的排
查和整改，把各项基础工作做得更加扎实到位，以促进XX安全生产
形势的进一步稳定好转。
2. 开展员工应急预案、环境因素与危险源识别教育培训
9月，公司编制了应急预案、环境因素与危险源识别等2项专项
课件，组织各部门负责人和安全管理人员进行了系统的学习，提升了
安全管理人员对突发事件的应急应变及抢险救援能力、以及加强了对
环境因素与危险源识别的能力，同时要求各单位受训人员对本单位全
体人员完成转训工作，从而提升公司全体员工安全应急意识与危险源
管控能力。
3. 持续开展现场检查工作
现场巡查是公司发现和治理安全隐患的一种有效方法。安全管理
人员制定安全巡检表每天定期对作业区域进行安全巡查，对发现的问
题及时做好记录，并立即联系相关部门、责任人进行整改关闭。第三
季度，共开展检查50余次，发现各类不符合项10余项，主要分布
为：安全管理漏洞25%，设备、工装设施管理不到位10%，安全防
护不到位45%，现场隐患15%，违章作业5%。安全管理主要体现在
各级安全组织架构不清晰，各单位安全岗位职责不健全;现场隐患随
着XX厂房建设进度而不断完善;违章作业主要表现为无证操作、冒
险作业等方面。公司先后开展了场内车辆、消防设施、特种设备等专
项检查、XX线排水检查、围墙专项检查，查出各类10余项问题，均
已登记到隐患管理台账中，并要求责任部门/人员限期整改，确保年
度“四零一无”安全生产目标。
4.设备的运行管理
设备管理不善一直是造成生产事故的主要原因，公司新造任务已
基本停工，公司设备管理人员面对因停产而停止运行的各项设备管理
维护经验还是相对匮乏，面临极大的挑战，设备管理人员克服了困难，
与总部加强沟通，借鉴总部优良经验，针对停工设备的管理维护编制
了《停工设备的运行维护专项计划》并组织实施，确保了公司停工设
备管理工作安全稳步有序进行。
二、第四季度安全保障工作要求
(一)明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。
1.各单位根据《XX安全体系检查情况及整改计划表》进行整改，
规范XX现场安全管理工作，认真学习公司安全管理手册，明确各单
位、各班组是安全的责任主体，各单位、各班组一把手是安全工作的
(二)有效运行XX安全管理体系，持续改进工作绩效。
在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，
持续改进XX安全管理体系，运行以标准、制度、程序为基础，完善
XX安全管理体系文件，持续改进体系运行。在运行过程中，要重点
做好以下几方面工作：
1.认真学习研究总公司体系文件，依据公司体系标准，参照公
司不同层面、不同岗位的职责(职能)，结合实际，明确细化各单位
安全管理网络与岗位职责，确保体系运行工作落到实处;
2.认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运
行的主要内容，不断摸索经验，完善XX安全管理体系;
3.根据XX现场实际情况，细致开展危险源辩识评价，管理方
案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作;
4.按照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险
源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范
管理;
(三)加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成
人人重安全的生产氛围。
1.继续采取各种行之有效的宣传活动，利用专题安全教育、安
全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让全体员工
形成一个良好的安全氛围;
2.认真做好外来施工人员入场教育培训、全员三级安全教育和
特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按
规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。
分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平;
(四)强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预
案。
1.第四季度要一如既往地做好现场的安全管理。项目管理部安
全员以及各单位兼职安全人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝
员工的“三违”作业。
2.强化管理，切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的
日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，
要保证每天有例检，每月有综合检查。
3.加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各班组要
认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检
查、专业检查、作业现场检查，强化班组、生产现场、检修作业现场
的安全管理，各单位、各班组要保证安全管理的有效性，及时查找、
整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。
4.项目管理部要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设和
完善工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大
限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。
三、工作展望
公司新造停产期间，项目管理部需严格执行新造停工设备维护保
养计划，维护保养好停工设备、设施。同时加大保安值班巡逻检查，
确保提产期间公司财产安全新造现场的临时生产安全措施。
今后一阶段公司安全管理工作的重心在XX现场，核心在XX班
组。在今后的工作中，要落实班组安全建设责任，明确班组安全建设
目标，创新班组安全建设手段，夯实班组安全基础，加强XX安全规
范检查，严格落实考核制度，按计划推进XX安全管理体系建设工作，
不断提高公司的安全管理水平和安全生产保证能力，夯实管理基础。
同志们，公司新造任务虽然已全部完成，XX安全管理工作通过
梳理安全管理体系、作业流程，逐步步入正轨，公司安全管理工作虽
不断进步，但问题也存在不少，我们仍需不断完善，坚持不松懈推进
安全管理工作，夯实XX安全管理体系，才能确保公司XX安全生产。
让我们共同携手持之以恒地抓好安全管理工作，确保公司每位员工的
生命财产安全!
谢谢大家!
第三篇：安委会述职报告
尊敬的评委老师，亲爱的同学们：
大家下午好!
很荣幸代表**系来汇报我系安委会一年半的工作，不足之处还请大家指出。 一年半来，我系安委会以“提高警惕、增强自我保护意识、服务同学、服务社会”为宗旨，本着"自我教育、自我管理、自我服务"的工作理念，以 发扬大学生精神、提高大学生综合素质为目的开展了大小20余次活动。这些活动，与大学生公寓村格子屋、理发店建立了长期合作关系，同时还获得了**市公交总站，**3 15消费者协会，**聋哑学校等单位的一致好评 。
我从两方面介绍一下我系安委会：
第一方面，不断完善规章制度，努力打造优秀团队
**系安全防护委员会成立于2009年12月，在院保卫处、院安委领导下，我系安委逐步成熟壮大起来，保证校园安全，保证学生正常的生活秩序，切实发挥了安全防护委员会的职能功用，并在稳定发展中有了长足的进步。我系安委会章程基本完善，由于时间有限在此就不详细说明，请各位评委老师参看我们发放的材料，今天我想着重介绍一下我们办的特色活动。
第二方面是拓展第二课堂，开展特色活动
我们的活动分为五个板块：
一、安全防护
1、为了营造良好的学习和生活环境，消除安全隐患，我系响应院安委会的号召，将安全建设作为工作活动的中心。加大对教室、宿舍的检查力度。并将检查情况记录存档，给大家提供安全舒适的环境。
同时我系安委会定期向学生公布学校发生的同学受骗事件，定期召开学生大会，以提高大家的警惕，增强安全意识，避免类似事件的发生
2、为了增强同学们的安全意识，我系安委于2011年4月10号组织各班召开安全主题班会，不仅达到了预期的目标，也使“关注安全，珍惜生命”这一观念牢记于心。
二、武装思想 丰富知识
1、为了让大家思想更加完善，我们举办了两次辩题不同，主题相同的，“武装思想——辩论赛”，这既让同学们对社会新动态有所了解，也使同学之间更加团结友爱。
2、为了让同学们提高安全警惕，增强安全意识，获得一些必备的安全知识，我系安委会请到了保卫处张处长，在九阶为我系同学开展了一次精彩的“校园安全知识讲座”
3、响应院安委会的号召，我系安委会于2010年10月26日，与我系团总支共同举办了“安全知识竞答比赛”， 使同学们在乐趣中获得安全知识。
4、为了大学生了解购物时应该注意的消费问题，2010年3月13日晚上，我系安委会同自律会一同举办了“丰富思想——消费知识讲座”。
三、走出校园 服务学生服务社会
1、2010年3月15日，我系安委会与消费者权益保护协会进行沟通，于抗震纪念碑广场举办了，“理论实践于社会‘贴近生活、走进社会、参与3.15’”的活动，为行人共同宣传安全消费。
2、今年五一，鉴于国家节假日，出行人员甚多，我系安委委员，来到**公交总站，维持上车秩序，同时，我们还来到远洋城，裕华道口，朝阳道口协助交警同志，维持交通秩序，是交通井然有序，大家收获了服务社会服务人民的喜
悦，并得到了公交总站工作人员的好评。
4、为了让大家更好地了解有关地震的情况，自救常识，了解当年“众志成城、抗震救灾”的情景，我系安委会特意带领大一新生“参观抗震纪念馆”
5、2010年11月09日，消防日这天，我系安委会来到**市消防第二支队，参观了消防支队，通过参观，我们亲身试穿了消防员的衣服，认识了消防工具
6、2010年12月11日上午，**高新区公安分局在大学生公寓村召开赃物返还大会，我系安委会代表全校师生对民警速破笔记本系列盗窃案，及时追回财物的办案作风表示感谢
此外，我们还组织同学到福星敬老院、**市聋哑学校，为他们送去了当代大学生的关爱，并为他们讲解安全知识。
四，安委建设
1、为了让10届的新成员能够迅速融入安委会这个大家庭，我们特意举行了“中秋茶话会”。
2、为了加强我系各社团之间的友谊关系，我系安委协助自律委员会举办了“环保时尚 绚彩**” 环保时装秀晚会，协助我系“SUPPER&ZZDQ”举办了以“剧舞青春”为主题的晚会，使我**系同学之间更加和睦友好，同时让我们意识到合作的重要性
五，所获荣誉
在将近一年半的时间里，我们成长了很多，也收获了许多。2010年10月，我系安委代表队参加了“安全知识竞答”比赛，大家认真准备，积极参加，取得了第三名的好成绩;在第一届安全防护委员会小品大赛中我系安委小品《学习这点小事》获得第四名，《不缺人》获得第五名;3.15活动中，**市消费者权益保护协会给我系安委会寄来了表扬信，对我系安委会表示了充分的肯定
以上就是我系安委会，这一年半来的工作情况，还有一部分活动由于时间关系没有一一展示，请评委参看评比材料。
没有最好只有更好，相信在我系安委会干事及全院安委会干事的共同努力下，我们******学院安委会的明天会更加辉煌!
谢谢老师及同学们欣赏，谢谢!
******系安委会
2011年6月7日
第四篇：安委会工作制度.
大庆市中庆众发特钢有限公司
龙江分公司安全生产委员会工作制度
1、认真贯彻执行国家省市局有关安全生产的法律、法规、法令、政策和地方政府的规定、指示精神，并检查监督各股办执行情况;
2、监督、管理、检查县局营销部的安全生产工作;
3、组织制定营销部安全中、长期规划;
4、组织制定、修订营销部安全规章制度，并检查监督其执行情况;
5、推行先进的安全管理方法和技术，不断地改善劳动条件，预防或减少人身伤害事故、职业病的发生;
6、保证安全生产投入。
大庆市中庆众发特钢有限公司龙江分公司
二0一四年一月一日
第五篇：安委会工作小结范文
2011年上半年安委会工作小结
2011上半年，******公司安全生产工作在集团公司的领导下，按照综合目标考核要点的要求，认真贯彻落实各项规章制度，深入开展安全生产活动，狠抓职工安全教育培训，顺利完成安全生产各项目标，有效防范和坚决遏制了各类事故，促进了安全生产形势的持续稳定发展，形成了“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”的良好局面。现将我公司2011年上半年安委会工作总结如下：
一、上半年安委会工作小结
1、层层签订安全生产责任状
为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，加强科胜人造板有限责任公司安全生产管理，提高产品质量，保障全体职工的安全健康，杜绝各类事故的发生。根据《安全生产法》、《消防法》及国家行业标准等相关法律法规和集团公司安全生产有关规定，结合公司实际情况，经协商公司经理与分管安全副经理、总工，公司安委会与各科室(车间)负责人，各班组长与每位员工签订了安全责任书。认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产责任，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，时刻牢记安全关系到每个人切身利益。让全员参与到安全管理工作中，从而做到群管成网，至上而下，全员、全过程、全方位的安全生产管理模式。
2、认真加强了安全工作领导，责任落实，进一步完善了安全工作机构 五月份，为了进一步组织、落实集团公司对我公司的安全生产的指示、要求、指导，检查督促公司的安全生产工作，制定公司安全生产方针、目
标、措施，分析、研究、解决安全生产重大问题，切实承担安全生产的主体责任，经厂务委员会会议研究决定，增选甲醛车间主任、制胶班长、电工班班长、检修班班长、甲乙丙班班长为安全生产委员会委员。从而使安全工作层层有人抓，天天有人管。
3、加强了安全工作规范化、制度化建设。
上半年，安全工作重点抓了规范化、制度化建设，安委会结合密度板生产实际情况，建立并不断完善了公司《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》、《领导夜间值班制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效安全管理规章制度体系，同时要求全体职工严格执行，保证了安全工作顺利进行。落实了应急疏散、防洪等应急预案。
4、狠抓了安全生产教育培训工作。
上半年，公司认真开展了安全教育培训工作，共进行十多次安全教育培训，培训内容主要有安全生产、消防、公司内部管理制度等几方面，并进行了巩固考试。
5、做好了安全监督检查工作，认真开展安全隐患排查并组织整改。 按集团公司综合目标考核的要求，每月至少对全厂区进行五次安全检查，通过检查将发现的安全隐患处理在萌芽状态。对于集团公司安监部等检查发现的隐患，召集相关人员开会讨论，将隐患整改落实到人，并及时填写隐患整改回执单，跟踪落实整改情况，促进安全生产有序进行。
6、存在问题
(1)安全管理存在薄弱环节，管理制度有待进一步健全。
(2)车间部分职工文化水平较低，接受知识的速度较慢，且安全意识
略淡薄，使安全教育培训开展遇到一定困难。
(3)安全隐患排查还不够细致，还会被集团公司安监部门查出问题;对存在的安全隐患有关部门的整改力度还不够，隐患有复现现象。
二、下半年安委会工作计划
为了完成全年计划，提高整体工作水平，解决上半年存在问题，下半年工作计划如下：
1、巩固、发展、提高上半年安全生产工作的成果。继续落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
2、进一步加强思想认识的提高，尤其是一线职工的安全生产思想认识。加大安全生产宣传教育和培训力度，继续开展安全生产宣传教育培训工作和巩固考试。并在此基础上举办与安全生产相关的活动，例如召集职工采用座谈会的形式交流工作经验，共同解决实际问题。
3、整顿和提高安全隐患整改水平，整改到位，严格要求，严格管理，全面做到安全生产。
4、完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。
*****有限责任公司
2011年6月