安委会会议议程范文

2022-06-06

第一篇：安委会会议议程范文

安委会议程

华电国际电力股份有限公司深圳公司华电坪山分布式能源工程项目安委会首次会议

首次会议议程

时间：2017.03.24 地点：深圳公司大会议室主持人：曹勇

一、曹勇宣读《关于成立深圳华电坪山分布式能源工程安全生产委员会的通知》

二、学习文件：韩明宣读

1、

三、中国电建核电工程公司坪山项目部对安全工作作表态发言(王学亮)

四、湘电监理坪山项目部对安全工作作表态发言(朱燕侠)

五、安委会与施工单位签订安全目标责任状(与会领导)

六、华电国际深圳公司领导讲话(毕于恒)

七、会议结束

第二篇：安委会会议制度

为确实保证党和国家安全第一方针的贯彻落实，建立安委会会议制度，及时解决生产中存在的问题，采取有效的安全措施，严防事故发生，保证安全生产顺利进行。具体规定如下：

一、会议时间、地点：每月末调度楼会议室。

二、参加人员：安全委员会成员

三、会议内容：

1、学习上级有关安全生产的指示、规定等。

2、生产部门汇报执行三大规程，落实安全技术措施和安全管理工作的情况及本阶段安全状况。

3、研究分析公司当前安全方面存在的问题，提出解决措施、办法并落实到部门和人员。

4、各职能科室负责人要将本阶段检查出的问题再次进行落实。检查以往会议决策的执行情况。

5、对未解决或解决不彻底的问题要及时找出原因，并追究相关人员责任。

四、具体规定的要求

1、会议时间、地点为法定，如有临时变更由主任另行通知。

2、会议由主任主持或委派他人主持。

3、与会人员必须按时参加会议，部门负责人不在公司时可派人参加。

4、公司企管科和安全科要做好会议记录，如重大决策，会议主持人认为有必要编发会议纪要时由公司办公室负责办理。

5、无故缺席会议者，罚款50元，迟到者罚款20元，公司企管科考核，安全科执行。

6、会议的决定，必须如期完成，否则由安全科按有关规定处理。

第三篇：安委会会议纪要

时间：2010年11月19日上午

主持人：刘宏伟

出席人：杨晓鸣、聂永朝、程坤民、刘宏伟、张福良、黄炜、林建萍、徐国新、李克让、赵建勇、叶彬、何育炳

一、何育炳主任通报安全工作精神：1，思想上要高度重视安全;2，措施上进一步加强落实;3，行动上组织安全拉网大检查;4，领导应尽力更加重视安全;5，完善应急预案，搞一次演练;6，补充安全制度，安全培训教育增强岗位责任心。

二、刘宏伟副总经理通报公司安全现状，事故频繁发生最近，应该引起重视。还分析了各部门的实际情况：运营部内部管理要完善，材料上登记要完善，管网运行，中压、低压管线要加强巡视，员工的责任心要加强;客服部户内的安检率要提高，秩序要规范;工程部、项目部资料上要做的完整性和正确性，施工中要加强安全防范措施;南门灌场，供气点要规范制度，负责人要加强安全教育;综合办车辆管理的后勤保障工作要做好。

三、会议上各部门分析自己部门的安全管理现状并提出要求：市场部会定期组织营业厅的营业员开会，分析安全现状，做好安全管理制度工作;工程部每个月也会开

3、4次

安全会议，做好竣工材料的完整性和正确性;运营部定期组织加气站员工召开安全会议，做好加气站的安全规范制度;客服部做好设施配备齐全，并要求公司给予配备摄像机;运输部、灌场做好驾驶员的安全培训工作，学会紧急事故的应对措施;综合办做好后勤保障工作。

四、聂永朝总经理对公司以后安全工作做出布置：1，外单位对天然气的认识还不够，以后要加强燃气知识的宣传和普及;2，领导干部的安全意识要加强，起到带头作用;3，对突发事故处理要科学，应急预案启动要及时，工具设施的配备要齐全，现场管理要有秩序，分工要有合理性。

五、会议上聂永朝总经理对公司以后安全工作做出要求：1，对制度、流程要进行优化，并积极培训员工的安全知识，进行固化、梳理制度和流程;2，加强安全管理体系，做好调度中心的职能建设;3，立即着手对全公司进行安全大检查，对能立即整改的安全隐患立即进行整改;4，组织一次针对性的应急事故的演练;5，安全管理制度要创新，与时俱进。

六、杨晓鸣董事长对以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及时落实，工作的执行率要提高;2，公司领导和部门领导要做好带头作用，思想上重视安全程度要提高;3，要学会举一反三，员工的责任心要加强，对天然气的宣传要长期的投入。