在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，汇报是必不可少的。汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个汇报吗？以下是小编整理的关于《安委会汇报范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：安委会汇报范文
安委会工作汇报
、安委会工作报告
各位领导、同志们:
今天召开XXXXX有限公司2013年第三次安全生产委员会工作
会议。本次会议召开目的是总结前三个季度安全工作的经验与不足，
部署公司第四季度安全保障工作。今年以来公司领导非常重视XX业
务安全管理工作,精心组织了XX安全管理体系大检查活动，XX安全
管理工作逐步进入轨道，公司安全生产总体形势保持着平稳的态势。
三季度以来，公司组织开展了应急预案、环境安全因素与危险源识别
等2项专项安全教育培训，组织了公司安全大检查、XX安全体系大
检查等2次综合性安全大检查，组织了中秋节安全大检查、消防大检
查等2项专项安全大检查，组织了各类现场检查50余次，累计查处
各部门安全管理漏洞18条次、各类隐患20余条，累计查处违章作
业人员3人次。公司通过XX安全管理体系大检查，各部门安全管理
方面展露出很多不足，我们需要加大力气夯实公司XX安全管理体系，
全面推进安全工作开展。下面就第四季度安全生产工作情况向安委会
做简要汇报：
一、前阶段安全工作总结
1.XX安全管理体系的完善
为完善XX安全管理体系，2013年9月25日公司精心组织了
XX安全管理体系大检查活动，公司领导非常重视此次活动，成立了
以总经理为领导小组组长的检查组织机构，对标《中国南车安全检查
评价标准》对XX业务各单位安全组织机构、管理制度、安全教育、
安全检查落实等情况进行了细致、彻底的检查。在检查中我们发现，
绝大多数单位安全管理经验贫乏，不知道怎样执行安全生产管理要
求。存在一些薄弱环节，具体表现在：一是少数单位没有“管生产必
须管安全”的概念，认为都是公司安全员的事;二是各单位安全管理
知识贫乏，各单位的安全组织机构没有建立，没有建立相对应的岗位
安全职责;三是各单位对安全危机意识不强，没有建立危险源识别及
防范措施库;四是少数单位对此项大检查工作的重视程度和开展的力
度不够扎实，对隐患的认定不够准确，有的还临时编制文件或引用已
失效的文件蒙骗检查组;五是个别专项检查组开展检查工作不可避免
的存在漏查，检查工作存在漏洞。针对上述问题项目管理部需加强对
各单位安全管理工作加强监督和指导，督促各单位认真开展隐患的排
查和整改，把各项基础工作做得更加扎实到位，以促进XX安全生产
形势的进一步稳定好转。
2. 开展员工应急预案、环境因素与危险源识别教育培训
9月，公司编制了应急预案、环境因素与危险源识别等2项专项
课件，组织各部门负责人和安全管理人员进行了系统的学习，提升了
安全管理人员对突发事件的应急应变及抢险救援能力、以及加强了对
环境因素与危险源识别的能力，同时要求各单位受训人员对本单位全
体人员完成转训工作，从而提升公司全体员工安全应急意识与危险源
管控能力。
3. 持续开展现场检查工作
现场巡查是公司发现和治理安全隐患的一种有效方法。安全管理
人员制定安全巡检表每天定期对作业区域进行安全巡查，对发现的问
题及时做好记录，并立即联系相关部门、责任人进行整改关闭。第三
季度，共开展检查50余次，发现各类不符合项10余项，主要分布
为：安全管理漏洞25%，设备、工装设施管理不到位10%，安全防
护不到位45%，现场隐患15%，违章作业5%。安全管理主要体现在
各级安全组织架构不清晰，各单位安全岗位职责不健全;现场隐患随
着XX厂房建设进度而不断完善;违章作业主要表现为无证操作、冒
险作业等方面。公司先后开展了场内车辆、消防设施、特种设备等专
项检查、XX线排水检查、围墙专项检查，查出各类10余项问题，均
已登记到隐患管理台账中，并要求责任部门/人员限期整改，确保年
度“四零一无”安全生产目标。
4.设备的运行管理
设备管理不善一直是造成生产事故的主要原因，公司新造任务已
基本停工，公司设备管理人员面对因停产而停止运行的各项设备管理
维护经验还是相对匮乏，面临极大的挑战，设备管理人员克服了困难，
与总部加强沟通，借鉴总部优良经验，针对停工设备的管理维护编制
了《停工设备的运行维护专项计划》并组织实施，确保了公司停工设
备管理工作安全稳步有序进行。
二、第四季度安全保障工作要求
(一)明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。
1.各单位根据《XX安全体系检查情况及整改计划表》进行整改，
规范XX现场安全管理工作，认真学习公司安全管理手册，明确各单
位、各班组是安全的责任主体，各单位、各班组一把手是安全工作的
(二)有效运行XX安全管理体系，持续改进工作绩效。
在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，
持续改进XX安全管理体系，运行以标准、制度、程序为基础，完善
XX安全管理体系文件，持续改进体系运行。在运行过程中，要重点
做好以下几方面工作：
1.认真学习研究总公司体系文件，依据公司体系标准，参照公
司不同层面、不同岗位的职责(职能)，结合实际，明确细化各单位
安全管理网络与岗位职责，确保体系运行工作落到实处;
2.认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运
行的主要内容，不断摸索经验，完善XX安全管理体系;
3.根据XX现场实际情况，细致开展危险源辩识评价，管理方
案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作;
4.按照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险
源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范
管理;
(三)加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成
人人重安全的生产氛围。
1.继续采取各种行之有效的宣传活动，利用专题安全教育、安
全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让全体员工
形成一个良好的安全氛围;
2.认真做好外来施工人员入场教育培训、全员三级安全教育和
特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按
规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。
分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平;
(四)强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预
案。
1.第四季度要一如既往地做好现场的安全管理。项目管理部安
全员以及各单位兼职安全人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝
员工的“三违”作业。
2.强化管理，切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的
日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，
要保证每天有例检，每月有综合检查。
3.加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各班组要
认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检
查、专业检查、作业现场检查，强化班组、生产现场、检修作业现场
的安全管理，各单位、各班组要保证安全管理的有效性，及时查找、
整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。
4.项目管理部要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设和
完善工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大
限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。
三、工作展望
公司新造停产期间，项目管理部需严格执行新造停工设备维护保
养计划，维护保养好停工设备、设施。同时加大保安值班巡逻检查，
确保提产期间公司财产安全新造现场的临时生产安全措施。
今后一阶段公司安全管理工作的重心在XX现场，核心在XX班
组。在今后的工作中，要落实班组安全建设责任，明确班组安全建设
目标，创新班组安全建设手段，夯实班组安全基础，加强XX安全规
范检查，严格落实考核制度，按计划推进XX安全管理体系建设工作，
不断提高公司的安全管理水平和安全生产保证能力，夯实管理基础。
同志们，公司新造任务虽然已全部完成，XX安全管理工作通过
梳理安全管理体系、作业流程，逐步步入正轨，公司安全管理工作虽
不断进步，但问题也存在不少，我们仍需不断完善，坚持不松懈推进
安全管理工作，夯实XX安全管理体系，才能确保公司XX安全生产。
让我们共同携手持之以恒地抓好安全管理工作，确保公司每位员工的
生命财产安全!
谢谢大家!
第二篇：安委会汇报材料
1、四季度安全开展情况：
2017年全年保定信能项目部未发生人身轻伤及以上事故，未发生火灾事故，未发生环境污染事故，未发生职业病危害事故，未发生负主要责任的一般及以上交通事故，未发生责任范围网络不安全事件;未发生人为原因和管理责任的设备
一、二类障碍;未发生治安、刑事事件及拖欠工人工资现象，
2、网格化管理内容：
网格化管理区域安全工作正常开展，全面排查网格区域内的安全隐患。网格化区域检查及季节性安全检查整改率100%，隐患排查治理100%。
3、2018年的工作计划：
1、狠抓安全生产落实安全责任。
进一步明确安全生产主体责任,切实抓好安全生产责任、落实岗位责任制、将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个职工,明确责任,签订安全目标责任状。
2、强化安全生产教育培训力度
a) 认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 b) 加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产隐患意识，保证生产安全顺利进行。 c) 狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。 d) 加强事故应急与处理能力
e) 重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。 f) 重点加强相关方的安全管理
3、加强安全隐患的排查、监督、整改力度
坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度，对发现的安全隐患,要求及时整改闭环。
4、严格执行四个凡是要求，所有工作要落实到位，安全到位。
第三篇：安委会汇报材料
尊敬的各位领导、同仁：
大家好!
2011年，中泰化学湖北电建二公司热机公司在项目领导的正确领导下，各职能部门的鼎力配合下，始终坚持“以人为本”安全管理理念和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，由安保部牵头成立了各种安全管理组织机构，建立健全安全管理制度。党政工团齐抓齐管，紧密配合，团结协作，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全工作上取得了一定成绩，现场未发生人身、机械、设备、火灾等事故。
为总结经验和得失，不断强化安全意识。现将中泰化学热机公司今年安全生产方面的得失及安全工作重点计划汇报如下：
一、安全管理内容和活动及取得的效果
1、坚持以人为本的管理原则，狠抓管理体系建设和作业管理
我们坚持要求管理人员及各班组时刻都要清醒地认识到安全工作的重要性。中泰化学热机公司结合本工程现场实际情况，在施工班组的管理方面，我们定期组织召开周、月度安全会议，对公司下发的文件进行学习和传达，对现场施工情况进行总结与分析，做出阶段性规划与部署。同时，对作业班组的班前会进行长期监督，对班前交底记录进行抽查等，坚持将其纳入我们的日常安全管理工作中。
2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力
在安全培训教育方面，对所有新入厂的人员均进行了安全教育和书面考试，对特种工进行上岗证件审查和报验，在重大作业项目施工前监督班组进行书面安全技术交底。
为了保证施工人员安全，中泰化学热机公司对安全防护设施及时正确使用。根据2#锅炉现装的情况悬挂了安全网，临边搭设防护栏、空洞盖板和外围安全护网，在危险的区域设置警示牌。中泰化学热机公司现场设计制作了电焊机集中布置箱、标准化氧气、乙炔笼，标准垃圾回收桶等若干。至今热机公司投入大量的人力物力为后期施工安全做准备工作，为安全生产提供了有力保障。
在安全监督检查方面，在加强日常管理的同时，也及时随同监理公司、总包公司进行每周的专项安全检查，并针对存在的不足和问题督促作业班组及时整改。
3、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面
针对现在是夏季施工，中泰化学热机公司在锅炉施工区、班组区域设置了饮水机，并有专人负责现场的纯净水供应工作;正在购买藿香正气水、十滴水、人丹等防暑药品，及时发放到职工手中;中泰化学热机公司还根据实际情况更改了夏季高温作业时间，将早上上班时间提前至8：00，下午下班时间延迟至20：00，错开中午高温作业时间。正是以上几项防暑降温措施的落实才使得先期施工未发生人员中暑现象!
二、前期安全工作中存在的问题及解决办法
在成绩的取得过程中，还是存在一些具体问题需要重视、解决，以便于后续安全管理水平的进一步提高。主要问题如下：
1.工地施工场地偏远，对进场人员的体检工作带来极大的不便。对应措施：项目部定期统一组织人员到附近医院进行体检或组织医院到现场给进场人员体检。
2.加大过程安全措施奖励费用，提高班组对安全工作的积极性。
3.锅炉钢架平台安装队伍未及时进场，导致梯子平台安装工作滞后，给安全工作带来一定障碍。
三、2011年安全管理工作重点和计划及安全目标。
2011年中泰化学热机公司主要工作任务有：
2、3号锅炉钢架吊装，
2、3号锅炉汽包吊装就位，
2、3号锅炉受热面安装，2号锅炉紧身封闭，启动锅炉房施工、汽机房施工、空冷岛施工等。从施工任务上看，中泰化学热机公司今年将全面进入安装高峰及，施工任务紧，交叉作业频繁，高空危险作业多。所以，2011年面临的安全生产形势更加严峻，安全管理工作任务更加艰巨。
2011安全目标：
1)实现人事死亡事故“零目标”，杜绝发生重大人身伤亡或群伤事故;
2)杜绝发生重大及以上施工机械、设备事故;
3)杜绝发生重大及以上火灾事故;
4)杜绝发生重大脚手架垮塌和起重设施倒塌事故;
5)杜绝发生重大及以上安全事故;
6)杜绝发生重大及以上交通事故;
7)杜绝压力容器爆炸事故;
8)杜绝重复发生相同性质的事故;
9)营造一个环境优美、设备完好、工地整洁、规范严明、次序井然的施工环境。为了顺利实现本安全目标，我们中泰化学热机公司将全力做好安全管理工作。在安全管理方面，我们将继续保持如履薄冰、如临深渊的安全管理风险意识，坚持将安全工作放在首位，为各项施工生产活动的顺利进行保驾护航。在现场施工的安全管理方面，我们将重点采取以下几项管理措施：
一、高空作业
控制手段：制定施工安全管理措施，监督个人防护用品的使用和配置情况;做好高空作业临边安全防护，全部采用注塑钢丝绳;完善上下交叉作业隔离防护和警示措施。
二、安全用电管理。
控制手段：加强日常施工用电安全管理的巡查力度，严格按照整体策划的要求进行电源布置;加强电焊机集中布置管理;严格使用合格的电源线盘。
三、防火防爆管理。
控制手段：指导加强施工班组现场消防安全管理意识，配备合格的安全防火器材，按照策划要求，集中统一布置氧气，乙炔存放处;易燃易爆物品分类分开存放并警示。过程检查监督到位。
四、重点抓好锅炉区域的安全文明管理措施。加强维护和使用安全防护措施，营造一个安全文明的施工环境。
第四篇：安委会监理汇报材料
省天然气管网工程西气东输二线浙江绍杭嘉段配套管道工程
2015年第 1 次监理工作安全委会汇报材料
西气东输二线浙江绍杭嘉配套管道工程，目前已进入到开工准备阶段，在有关单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，进行严格检查、监督，确保安全工作始终处于受控状态。
一、熟悉安全监理工作的法规，提高安全监理工作的认识。工程监理中标以后，公司领导对安全监理工作十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全工作的法规文件。施工过程中为避免出现“部分监理人员以施工现场工作太忙为由，对公司下发关于安全工作方面内容不阅读，甚至长期放在文件柜无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面文件。
针对个别监理人员对安全对安全工作开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全工作中应承担的责任，使他们了解安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全法规和标准组织施工，落实各项安全技术措施，有效的杜绝不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。”
二、施工现场安全的主控要点，抓住安全工作的关键点。在工程安全监理过程中，监理部明确了一个重点和三项主要工作。一个重点就是，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中包括重大危险源的管理;三项主要工作就是审查、检查、监督。
1、审查工作
监理部要求施工单位根据施工进度要求，提供施工安全保证体系的各种资料，并严格进行审查，对发现不符合工程实际情况的要求进行修改，以起到指导实际施工过程的意义。审查的方案主要包括施工组织设计中有关技术要求、土方开挖和回填、起重机械装拆、临时用电、脚手架搭拆、文明施工、扬尘控制、消防管理、应急预案等专项方案。安全保证体系的内容还包括：施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种人员的上岗证;安全管理体系和安全管理规章制度等。
2、检查工作
主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须此证上岗，做好实施前安全交底工作。监理部在实施过程中，发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改，当情况严重时，要求施工单位暂停施工并及时向业主和管理单位报告。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行防暑降温、施工机械设备、施工用电、冬期施工等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须进行报验手续，无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程，不准投入使用。
3、监督工作 施工机械、安全设施在使用过程中，监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合要求的问题，及时提出整改要求。监理部检查应注意保留监理工作痕迹，既有文字记载，同时还收集施工单位提供的相应附件。
在工程安全管理对人员监督管理，时重抓总承包单位安全管理机构，将安全生产责任制落实到人。监督加强对施工人员安全责任制签订、安全培训、三级教育、岗前培训、安全技术交底等的工作，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前教育、转岗时进行安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种人员持证上岗;进场员工安全防护用具齐备。
监督施工单位五牌一图设置;办公生活区与施工区分开，工地设置各类必要的安全警示标志和临边防护措施险要地带设专人看守以及施工现场的扬尘控制的落实情况。
三、资料和现场准备情况：
1、监理规划、安全和质量方面的监理细则、质量保证体系自查表和总监授权书等均已制作完成，监理合同已签订，监理方面的报监条件已完全具备;
2、要求施工单位上报了一份单位工程的施工进度计划，待业主明确各单体工程开竣工时间后，再按总进度目标进行工期压缩和布置流水作业，保证按期完工;
3、要求施工单位及时上报各项质量和安全的专项方案以及各项应急预案，待监理审批同意后方可组织实施;
4、组织本监理项目部所有人员认真学习本工程的招、投标文件，熟悉施工图纸，并针对图纸会审提出了合理建议，减少施工环节的工程变更，实现投资管理的事先控制;
5、组织监理项目部成员初步熟悉施工现场实情，保证开工后能立刻投入施工管理。
6、7月安排了一次设计交底和图纸会审的会议，
7、7月召开了第一次监理例会，及时进行监理工作交底。
8、落实安全保卫系统，对现场停工期间实施安全保卫
9、监督施工单位对进场人员进行三级安全培训。
四、下一步工作计划安排：
1、督促施工单位尽快做好各种专项施工方案编制工作，并及时报监理审核。
2、督促施工单位做好各项审批工作，包括环保审批等;
3、在达到开工条件的前提下，督促施工单位尽快完成现场设施等的布置工作;
4、制定定期联系工作制度，落实相关联系责任人;
5、落实对进场人员进行安全教育培训;
6、落实现场施工安全检查;
工程监理责任有限公司
二O一五年九月
第五篇：安委会汇报材料（大全）
安委会工作汇报材料
为了进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全施工方针,依照工程项目部安全与文明施工管理制度,现汇报安委会工作材料。
一、本项目开工以来，我公司在国电三门峡新能源有限公司的领导下，我公司始终把安全放在第一位，领导责任重视，制度在控状态。
二、加强队伍安全管理工作
1、按业主要求，组织人员学习现行法律法规、国务院部门规章制度，提高人员责任意识和安全意识。
2、进行安全资质审查，并签订安全协议;
3、对特种作业人员进行作业证审查，并建档登记;
4、对所有的施工管理人员进行安全学习培训，并经考试合格取得三级安全教育登记卡。
5、组织开展好安全生产年活动。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。
6、加强对施工机械、设施设备安全管理工作，掌握现场机械、设施设备的动态，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无安全生产许可证、无产品质量合格证的机械、设施设备进入施工现场;开展机械、设施设备专项检查活动，努力消除各类机械、设施设备事故隐患。
7、查找设备机械交底记录，强化机械操作规程，避免违规操作。
8、复查所有车辆备案情况，包括车况，不合要求的全部淘汰。
9、细化机械设备管理要求，禁止随意更换司机、随意作业等行为。
三、 抓安全培训、提高安全素质
1、 对所有进场施工的相关人员进行安全教育和培训。
2、 培训内容：国家的安全生产方针、政策;本企业的安全生产规章制度;项目部的《文明施工管理规定》;《安全施工管理规定》;《职工劳动纪律管理暂行办法》等。
3、 经考试合格、取得三级安全教育卡后方可上岗。
四、 安全检查
1、 每月的28号上午10点30分有安全科组织项目经理带队、项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全与文明施工大检查。
2、 每周二上午10点30分有安全科组织项目副经理带队，项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全与文明施工大检查。
3、 加强每日的安全巡查工作。
五、 安全例会
1、 每月的29号上午10点30分有安全科组织、项目经理主持，召开项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全例会，通报本月安全文明施工状况及28日安全文明施工大检查情况，部署下月安全工作重点;
2、 每周三上午10点30分有安全科组织、项目副经理主持，召开项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全工作会议。通报周二安全与文明施工检查情况并落实整改，部署本周安全工作。
中国能源集团黑龙江省
火电第一工程有限公司
2017/8/19