物资部工作总结与计划

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《物资部工作总结与计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：物资部工作总结与计划

“电力公司物资分工会总结与计划”工会工作计划

物资分工会在市公司党委和工会的正确领导下，紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路，以加强职工素质建设为重点，开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动，团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立业，较好地完成了全年各项工作任务;物资工会协助党政领导做好职工的思想政治工作，千方百计动员和发动职工群众，努力完成各项工作任务。推动“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围;把保持共产党员先进性教育的成果，最大限度地体现到工会自身建设中去，推进“廉洁文化、安全文化、服务文化”三大企业文化建设，在本单位创造上下同心、共谋发展的政治局面;通过努力，较好的完成了全年相关指标和各项任务指标，现将有关情况汇报如下：

2007年我们着重抓了以下几项工作：

一、发挥民主监督作用，正确行使民主权利

依法履行职代会民主管理、民主参与和民主监督智能。

在总经理联络员会议上，就公司经营管理，安全生产、廉政建设、多经发展、职工生活等方面进行了交流，发挥了分工会民主监督作用，行使了民主管理权利。

二、积极推进“阳光工程”，深化厂务公开工作

分工会认真贯彻执行公司党委《推进阳光管理实施办法》和省电力工会《关于推进阳光管理深化厂务公开工作的意见》，分期分批公示了用户工程物资招标结果和主业基建工程物资招标结果，促进了基层厂务公开工作的深入开展。

三、积极开展献爱心活动，帮助困难群体

分工会积极组织职工献爱心活动。响应市公司号召，在“救孤助困一日捐”活动中，今年以来已慰问职工xxxx次，组织爱心捐款680xxxx。。扶贫帮困活动的开展，使职工之间乐于助人，团结友爱的精神得到发扬光大。

四、丰富职工精神文化生活，组织大家积极参加各项文体活动，努力营造团结和谐的氛围，培育昂扬奋进的团队精神。职工文化活动室的建立，为广大职工营造了浓厚的学习氛围，提高了职工业余文化生活质量;一是思想观念有了极大的转变;职工文化活动室通过开展图书阅览鉴赏活动，召开职工读书座谈会，交流读书笔记，收看市场战略分析录像活动等，使职工在提高文学修养的同时，感受时代主旋律的熏陶，不断提高改革意识、市场经济理念，增强危机感、紧迫感和时代感。二是职工的政治素质得到大幅提高;工会组织通过利用职工文化活动室这一阵地举办各种思想政治研讨会和各种专题辅导或讲座，以及举办《工会法》、《劳动法》等各种法律法规的知识竞赛和安全生产知识教育，以形象、生动、有趣的形式，使职工进一步掌握党的路线、方针和政策，使职工学法、懂法的意识明显增强。三是职工的文化品位得到升华;参加了市公司组织的“职工体能测试达标活动”，号召职工人人参与，组织了爬楼梯、长跑、跳绳、扳手腕等活动，改变了职工的精神面貌，促进了职工工作积极性的增长。

用先进文化陶冶职工情操，激励职工斗志，树立团队、拼搏、争先、集体主义精神，弘扬爱岗敬业的有效载体。工会注重在“三八妇女节”、“五一国际劳动节”“五四青年节”“国庆节”和“元旦”举办形式多样，精彩纷呈的健身运动会和文艺晚会;还通过“黑板报”、“宣传画廊”的形式，宣传报导公司的好人好事以及先进典型，形成一个学先进、比先进、超先进的良好氛围。

工会将进一步倡导科学、文明、健康的生活方式;以开展群众体育系列活动为主线，加快推进现代化建设，以增强职工体质为宗旨，继续巩固群众体育工作基础;更加努力进取，不断完善和强化工会职能和规章制度、活动方式、工作方法，进一步开展丰富多彩的职工活动、进一步规范职工之家、促进工会全面发展是新时期赋予工会的重要工作，认真完成上级工会布置的任务，以乐观地进取，更加投入参与，努力构建适应供电公司经济和社会发展的服务体系，充分体现“文学艺术体育协会”在贯彻落实科学发展观，推动和谐社会发展和提高党的执政能力等方面的积极作用，在推进公司改革发展稳定的实践中立足本职，开拓进取，奋发有为，团结动员广大职工为实现“十一五”规划，推动构建社会主义和谐社会，全面建设小康社会，作出新的更大的贡献。

物资分工会2008年工作思路

2008年物资分工会按照公司党委和工会部署要求，将紧紧围绕公司“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作方针，认真贯彻十六届六中全会精神，服务企业，服务基层，服务职工，动员职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立业，做到服务大局有新作为，民主管理有新举措，职工素质有新提高，企业稳定有新局面，工会工作有新业绩。

一、开展工人阶级主人翁教育主题活动，提高参与意识

通过班组文化建设活动的开展，使企业精神

在实践中内化为职工的自觉行动，为企业文化的提升起到了基础性的支撑作用;工人阶级是社会主义建设的主力军。建设“一强三优”现代供电企业，离不开广大员工的积极参与民主管理。分工会将积极组织开展“工人阶级主人翁教育”主题活动，完善厂务公开机制以增强职工参与企业管理、推进企业发展的主动性和积极性，提高参与意识。

二、建立职工岗位成才机制，打造一流的职工队伍

建设“一强三优”现代供电公司，广大职工是主力军，必须坚持以人为本、立足本职、岗位建功、企业与员工共同发展的方针，积极营造岗位成才的良好环境，按科学发展观要求，以技术创新为主要内容，开展学习型组织创建活动、岗位练兵和技术比赛。拟开展一次仓库在在货物资的帐、货、卡，检查平比竞赛活动，为职工提供展示聪明才智的舞台。

三、开展两个安全教育活动，增强综合防范意识

廉政安全和生产安全都是工会工作的重要内容。物资战线的职工，处在反腐倡廉的前沿，廉政工作做得好不好，直接影响到供电公司的形象、企业的经济效益和队伍稳定，我们物资经营工作上去了，廉政建设工作也不能落下。2008年分工会拟开展，听报告、看录像、分析案件、“阳光管理”工程等多种方式的警示教育活动，提高职工的反腐倡廉的思想觉悟;生产安全是实现公司“一强三优”的有力保障。要提高全体员工的安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，做到生产和安全两不误;消防工作是物资公司安全生产的一个重要组成部分，分工会拟组织一次仓库消防演习活动，做到防患于未然。

四、组织职工开展形式多样的文化和体育活动，提高职工文化素养和身体素质精神文明和物质文明是相辅相成的两个方面，分工会拟组织职工学习党的十六届六中全会精神，了解构建和谐社会的重要性。还将通过“宣传画廊”的形式，宣传报导公司的好人好事以及先进典型，形成一个学先进、比先进、超先进的良好氛围。健康的体质是各项工作的保障。通过开展群众性文体活动，构筑了具有供电特质的企业文化建设平台，进一步培育了职工的团队精神，展示了企业的良好形象。分工会拟制定体能锻炼计划，安排羽毛球、网球等健身活动，做到业余为主，工间为辅，趣味为主，竞技为辅，普及为主，提高为辅，努力营造“快乐工作，健康生活”的氛围。

五、加强工会自身建设，提升建家水平

物资分工会将按照上级工会和党支部的要求，认真学习准确把握上级精神，教育引导职工以高度的责任心和自觉性为建设“一强三优”建功立业，实现自身和企业的共同发展。

一是加强自身能力建设。理顺建全工会组织关系，完善工作机制，提高工会干部服务企业的能力。二是转变工作作风。组织广大工会干部，围绕企业发展的重大问题，职工群众关心的问题以及工会自身建设的问题，开展专项调查研究，为公司领导出谋划策，为职工群众分忧解难。

六、扶贫帮困方面

社会性扶贫帮困不但是市委、市政府下达给我公司的一项硬性指标任务，也是直接影响我公司年度文明单位考核的否决一票。因此，我们将在公司党、政的领导下，牵头做好这项工作，继续按照公司党委“任务落实到单位，责任落实到人头”的要求，各负其责，认真圆满地完成市委、市政府和上级工会下达的社会扶贫帮困任务。与此同时，做好本单位的送温暖工作。

2008年，我们要通过自身的不懈努力，把物资分工会建成“模范职工小家”。>>>>

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第二篇：物资部的工作计划

物资部的工作计划 部门工作职能：

1. 负责各项活动的物资采购和准备; 2. 负责学生志愿者服务中心物资的保管与维护，为志愿者提供活动所需要的物资;

3. 负责学生志愿者服务中心物资的管理和完善; 4. 负责向学校申请青年志愿者指导中心活动的有关物资; 5. 负责活动结束后的物资收拾、整理，并归还所有借用的物资; 6. 负责协助其他部门，提高青年志愿者指导中心的办事效力; 7. 负责本部门下属成员的管理、监督。

部门制度：

招干制度:

在思想精神上应具有

1 优良的道德品质和高尚的情操，思想政治觉悟高。2 作风正派，能做大家之间的楷模。3 能够时刻站在集体的角度思考问题。在组织内部上应做到

1 请假迟到有事先说明，分配任务无怨言 。2 认真执行部门的决议，按时按量按质完成任务 。在工作作风上应

1 工作有高涨的工作热情，热爱本职工作，努力应用多样化手段完成2 重视集体协作，重视与同学交流，决策时充分考虑他人的意见。3应每次都参加部门的会议和中心的各个活动。

4 要有耐心，对工作不厌其烦。

在能力情况上应有

1 责任心，尽职尽责，言行一致。

2 与部门成员配合良好。

3 能够积极主动找部长讨论有关工作安排，争取工作。

4 在未提醒的情况下，能够主动并按时完成相关工作。

5 大胆开展工作，并有创新意识。工作有突破性，统筹全局。

6遇到紧急情况能够冷静处理问题。

7与部门的同学和中心其他部门的同学有好交往。

8 如果在其他组织担任职务的，应慎重考虑。培训制度：

1 要在学期初进行培训礼仪和公文制作等等技能并且要通过志愿者知识的培

训端正做志愿者的心态。

2 不能马虎对待每一次的培训活动，应认真对待，每一次都应带上笔记本和纸

在培训活动过程中做好笔记。

3 有事缺席培训活动的应提前向部长请假，不能私自不去。

4 对培训活动有什么疑问的可以在活动中当场提出或者事后向部长或部门内

的其他同学请教。

5 对部门干事进行物资如何分配、其他部门分队的物资借还，出现物资有所损

坏的情况如何处理等等的通用培训。

会议制度：

1 参加会议不能迟到早退，若需请假应提前一天向部长请假，说明缘由，经部长

同意即可。

2 每个月不能超过三次请假(特殊情况例外)，否则就自动退出本部门。

2 如果旷会一次即警告，旷会三次后自动退出本部门。

3 在会议中大家都要带纸和笔最好有一本笔记本，做好会议笔记。

4 在会议后要总结会议所提出的要点、要求。并在会议后按照要求行事。

总结制度：

1 在会议后要总结会议所提出的要点、要求。并在会议后按照要求行事。

2 在每一次活动后都要写一份活动总结，把这次活动中的问题和解决的方法都记录下来。

3 每个学期末的时候都要写一份工作总结，总结问题和积累经验。

人员管理制度：

1 把部门人员大概分成三个小组 对外组 后勤组 机动组

2 部门内设置一名秘书 作为日常会议的记录员和部门内的通讯员，例如负责发飞信通知成员等等。

3 可以根据每一次活动 把部门内的成员分成这三个小组实施，每一次活动轮换一次，让大家都有机会在不同的组工作。

部门资料库制度：

1 每一次活动后都由秘书负责写一份工作总结，把活动中遇到的问题和解决的方法一一罗列出来。存档保存。

2 每一次活动后也由秘书负责统计大家的工作时间数，作为人员积极性的依据数据。

3 根据大家的工作总结 学期总结汇总大家一致认为的部门问题 并大家一起讨论解决的方法。

奖惩制度：

奖励：

1 对于每一次在活动中都兢兢业业的同学都口头嘉奖，无论他作出的工作成效如何，只要他有这个心 很认真地做 我们都应该口头嘉奖。

2维护部门的利益和荣誉，保护好物资的，给予口头嘉奖。

3维护中心 部门的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者，给予口头嘉奖。

4在活动中，表现积极并且作出了比较好的活动成效，给于记功奖励，作为竞选时的评价依据。

5积极向中心或部门提出合理化建议，其建议又被中心或部门所采纳的，给予记

功奖励。

6 对部门做出贡献，使部门获得荣誉者，给予记功嘉奖。

惩罚：

4.初次不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者，给于口头警告并做思想教育。

5.工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者，给于口头警告。

7.工作时间擅离工作岗位、干私事者，第一次给予口头警告。第三次则令其退出部门。

8.无故不参加会议活动的，第一次给予口头警告，第三次则令其退出部门。

9.1个月内累计迟到或早退 3次及以上者或者请假缺席会议的，第一个月口头警告并做思想教育。第三次同样都是令其退出部门。

3.违反操作规程、损坏物资、浪费原材料或能源，造成经济损失者，第一次给予赔偿和记过一次。如有三次，同样令其退出部门。

4.工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者。第一次记过一次和做思想教育，第三次则令其退出部门。

6.拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序及部门信誉者。第一次记过一次和做思想教育，第二次则令其退出部门。

将功补过：为使受到惩处的同学将功补过，同一年度中之功过可以相抵或转换，方法如下：

1.一次口头嘉奖可与一次口头警告相抵;

2.一次记功可与一次记过相抵;

3.三次警告相当于一次记过;

4.三次嘉奖相当于一次记功;

部门常规活动：

1. 每两周一次例会，本部门全体成员都应准时到场，如有要事，应事先提出申请。

2. 每两周作一次物资统计，确定物资的完整性，并将统计数据结果发放给个部门部长。

3. 每周检查一次服务中心常用的物资，例如：志愿者工作服和工作证，帽子等。

4. 每月一次检查分队活动所需的物资。

5. 协助其他部门举行活动并及时提供各部门活动所需的物资。

6. 每次做好物资统计工作后，都要尽量将损坏的物资修复好。

总结上一年的工作：

在过去的这一年我们物资部的主要工作有负责中心一切活动的物资申请审批和输送，以使得各个活动及时有效的展开，以及与公关部合作组织开展交通协管，并取得了一定成效。而其它的一些工作就有：及时进行物资统计、回收以及部门建设、与秘书部合作统计志愿服务计数、协助团委等后勤工作、策划组织09级军训募捐活动。随着这些工作的开展都让我们看到了部门的作用在中心的体现。但是在开展这些工作的同时，部门的不足也逐渐展露出来。在物资管理上出现了混乱的的局面，物资流向不明，成为了一个令人头痛的问题，每次要将物资分发到各个活动的负责人时都要费一番周折，才能使物资到达负责人手上。这样就引出了另一个问题，工作效率会因为这个问题而降低，从而影响到活动的开展。虽然经过前任部长的改善略为好转，但还是有待完善。还有部门不能尽显它的作用，部门目前涉及的工作范围太小，限制了部门显现它的作用，会在别的部门和分队的眼中存在部门可有可无的想法。

提出部门改善方案

对于上述的部门不足之处，可以进行一系列的改善方案来取得成效。针对物资管理上出现混乱的局面，可以将物资进行统计，平均分配到下一届干事手中，分别进行保管，等到要用时就可以明确物资的流向，从而减少寻找物资的时间，增

加工作的效率，若因为举行活动而不能及时回收到物资所有人手中，可以在下一次部门会议时，暂时接手物资的干事交还给物资所有人，避免再一次出现物资管理混乱的局面。而针对部门不能在中心尽显它的作用的问题，可以通过扩大部门工作范围，增加部门与其它部门合作的机会来得以实现。

未来部门的目标

希望在接下来的这一年，我们物资部的所有成员能够通过大家团结一致、齐心协力地将我们部门壮大，将我们部门建设成为我们青年志愿者服务中心所有成员眼中不可或缺、有影响力的部门，更好地为我们中心工作，更好地帮助中心发展。

未来部门目标的实施方案

为了接下来的这一年能够切切实实的完成我们部门的目标，完善我们部门的制度是必不可少的，抓紧干事培训，使他们能尽快适应部门环境，上手部门工作。加大部门与其它部门的合作力度和机会，比如说与公关部联合举行一个爱心超市、跳蚤市场等等。

第三篇：设备物资部年终总结及下年计划

部门年终工作总结

设备物资部

二O一三年十二月二十日

设备物资部年终工作总结及下年计划

忙忙碌碌一年又过去了，现将物资部这一年来工作的情况总结如下：

一、设备招标工作

自1月份以来，共完成四辅至现在59项设备及消防工程、外围水网、供热管网、脱硝系统和220KV输电线路5项工程的招标。在每个标段开标前我们都能做好与设计院及招标公司的积极沟通和合作，从而确保了开标的顺利进行。开标过程能严格按照三辅招标的工作流程，严格把控总包方采购设备的配臵和质量。并能做好后期合同和技术协议的审核和签订工作。

二、设备的催交监造工作

发电机两台机组、锅炉两台机组除仪表调试时厂方直供现场，剩余所有设备均已到货，1#汽机已全部到货，2#汽机低压外缸、高中压转子、EH供油系统、低压转子、低压内缸、后轴承座等主部件已到货。锅炉辅机已到货7个标段，输煤系统到货12个标段，除灰系统4个标段已到货，暖通专业到货8个标段，化水系统已全部到货，水工到货8个标段，汽机辅助设备到货21个标段，电气设备及到货22个标段。空冷系统、电袋复合除尘器的到货情况均能满足现场施工进度，烟气脱硫系统已全部到厂。但汽机的设备供货按原计划严重滞后，影响了现场的安装进度。有几项辅助设备到现在未能供货，严重影响了现场的施工。

三、设备验收工作

做好物资验收工作，把好质量关是确保整个工程顺利开展重要的一个环节。为确保设备物资在数量与质量上的完好，所以，必须对设备物资进行认真、细致的验收工作。

设备到货后，由总包方根据现场的实际进度有序的组织监理、业主、设备厂家等共同对设备的质量进行验收，验收严格依照订货合同和技术协议，坚持树立高度的责任心，精心核对，认真检查。对于验收存在质量缺陷和品牌不符等不合格的设备，我们及时和厂家沟通，尽快解决问题，坚决不容许公司的利益受到损害。

四、 施工单位采购材料的把控严把进场材料的质量，安徽电建、兵团五建等各施工单位所有的进场材料由施工单位进行报检，由监理按照相关验收标准进行验收和督促其进行复检，我方不定期的对进场材料报检结果和项目进行检查，共发现不合格材料八项，其中包括脱硫系统吸收塔压型钢板、电缆桥架、安徽电建烟风道金属补偿器、卸煤槽微金铸石板等。现仍有部分未沟通处理完。

五、 材料的采购

根据市场行情，并通过多方咨询后对兵团五建上报的材料价格进行严格控制。对信息指导价上有的严格按照指导价执行，对指导价上没有的小额的由我方组织定价委员会成员进行定价，对大宗货物要求兵团五建必须通过招标的方式采购。经询价比价，完成了兵团五建冷却塔防腐材料、压型钢板、油漆、屋面防水材料、塑钢窗、照明灯具、地砖等多项材料的价格确认。并很好的完成了我方临时采暖管道、无

烟煤等材料的采购。

六、 设备厂家的沟通协调

随着设备安装工作的大面积展开，与施工单位及设备厂家的沟通协调便成了一项很重要的工作。我们不仅要确保设备安装时厂家技术人员在现场的技术指导，还要保证发生安装缺陷后跟踪厂家在最短的时间内沟通拿出切实可行的缺陷处理方案。在接收到设备缺陷信息后，我们能第一时间与厂家取得沟通及时将缺陷情况反馈过去，尽量缩短设备消缺时间，但对于短时间无法处理完的缺陷，我方跟踪力度不够，现仍有部分设备缺陷还未解决。

由于我们部门人员整体较年轻，所以专业技术力量相对显得较薄弱，在以后日常的工作中，我们会加强专业技术的学习，不断提高业务能力，保证下一年的工作完成的更好。

设备物资部2013年12月23日

2014年工作计划

第四篇：物资部2014年工作总结暨2015年工作计划

2014年，在公司领导大力支持下，项目物资部认真贯彻落实科学理性采购理念，坚持以“三比”(比质量，比价格，比运距);“四不买”(即没计划的，质量不好的，价格高超储备的不买)。保证项目部施工现场的建设物资供应。

一、主要数据

(一)、项目截止到2014年12月，物资部共签订物资采购合同8份。其中活动板房合同金额为16.19万元;办公家具采购合同金额为14.4万元;中央热水设备采购合同金额为4.58万元;空调机采购合同金额为10.79万元;钢铁(十四号线)采购合同金额暂定4600万元;钢铁(广从路改造)采购金额暂定3800万元;钢构板围蔽采购合同金额为23.12万元;混凝土临时合同采购金额为800万元。

(二)、考核指标完成情况：2014年第四季度检查中月度报表计划编制上交总分为15，得分为14，得分率为93%;管理制度系统管理总分为8，得分为7.5，得分率为94%，采购管理总分为25，得分为25，得分率为100%;仓储管理总分为25，得分为24，得分率为96%;材料的发放和领用总分为15，得分为15，得分率为100%;废品处置、物资调配、公司部门临时布置的任务总分为8，得分为8分，得分率为100%;整改情况总分为4，得分为4，得分率为100%;整个检查总分为100分，实际得分为97.5。

二、

1、整合资源渠道，严把供应商准八关，进一步优化资源结构。

2、科学理性评价供应商。

3、充分结合施工现场，各施工队上报库存材料合理安排进料时间。

4、控制物资储备规模，优化物资储备结构，减少和避免积压物资产生。

5、完善考核体系，加强考核力度。

三、存在的不足

在2014年一年的辛勤与努力中，项目物资部在保证供应方面工作得到了各方肯定，取得了一定成绩。同时，也发现工作中尚存在一些不足，也是我们今后需要加强改进的方面。

1、实际工作中，一是选用的供应商层次不齐，可比性不高，报价相差悬殊较大。

2、部分材料出厂检验把关不严，没能很好落实出厂检验规定，造成到底现场材料与厂家承诺产品质量有一定差距。

四、2015年工作计划

1、工作思路：落实科学理性采购观念，以“量力而行，实事求是，确保质量，有所突破”为指导，对业务流程进行全面梳理，完善物资供应管理机制，进一步提升位置供应管理水平，为项目部做出贡献。

2、工作目标：做好招标比价工作，建立采购信息。注重市场动态，按质论价，货比三家，从而保证采购物美价廉的材料。

3、促使观念更新，营造好科学理性采购的软环境。将“总成本最低，性价比最优”科学观念，在物资部宣贯。

4、做好需求和市场分析研究，采购员定期进行物资需求分析，运用数据统计透视消耗，掌握物资需求，做到广泛收集市场信息，密切跟踪市场价格变化，及时进行市场价格分析。

5、大力开展物资成本构成分析，采购员根据不同物资的料性分别制定成本分析模板，并收集各行业合理利润，据此对采购物资的成本构成进行测算，从而提高对物资价格的掌控能力和议价能力，为采购价格的确定提供科学依据。有效的支撑了科学理性采购工作。

6、进一步抓好物资供应管理工作，确保制度执行效果。一是进一步抓好物资供应管理规章制度标准化工作，严格按照岗位职责制度，在按时完成工作基础上，确保项目部和总公司的文件落地执行不走样，管控不偏离。二是继续强化物资储备管理。在进一步控制储备规模，优化储备结构基础上，尽量做到不积压物资或减少积压，从而降低项目施工成本。

繁忙的2014年已经过去，面对新的一年，物资部全体员工一定团结协作，心往一处想，劲往一处使，主动积极，务实创新，为公司和项目部未来提供坚实的物资供应保障。在此也祝公司和项目部的全体员工新的一年身体健康，合家幸福。

第五篇：电力公司物资分工会工作总结与工

作计划

电力公司物资分工会工作总结与工作计划

电力公司物资分工会工作总结与工作计划

物资分工会在市公司党委和工会的正确领导下，紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路，以加强职工素质建设为重点，开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动，团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立业，较好地完成了全年各项工作任务;物资工会协助党政领导做好职工的思想政治工作，千方百计动员和发动职工群众，努力完成各项工作任务。推动“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”

的良好氛围;把保持共产党员先进性教育的成果，最大限度地体现到工会自身建设中去，推进“廉洁文化、安全文化、服务文化”三大企业文化建设，在本单位创造上下同心、共谋发展的政治局面;通过努力，较好的完成了全年相关指标和各项任务指标，现将有关情况汇报如下：

我们着重抓了以下几项工作：

一、发挥民主监督作用，正确行使民主权利

依法履行职代会民主管理、民主参与和民主监督智能。

在总经理联络员会议上，就公司经营管理，安全生产、廉政建设、多经发展、职工生活等方面进行了交流，发挥了分工会民主监督作用，行使了民主管理权利。

二、积极推进“阳光工程”，深化厂务公开工作

分工会认真贯彻执行公司党委《推进阳光管理实施办法》和省电力工会《关于

推进阳光管理深化厂务公开工作的意见》，分期分批公示了用户工程物资招标结果和主业基建工程物资招标结果，促进了基层厂务公开工作的深入开展。

三、积极开展献爱心活动，帮助困难群体

分工会积极组织职工献爱心活动。响应市公司号召，在“救孤助困一日捐”活动中，今年以来已慰问职工次，组织爱心捐款680。。扶贫帮困活动的开展，使职工之间乐于助人，团结友爱的精神得到发扬光大。

四、丰富职工精神文化生活，组织大家积极参加各项文体活动，努力营造团结和谐的氛围，培育昂扬奋进的团队精神。职工文化活动室的建立，为广大职工营造了浓厚的学习氛围，提高了职工业余文化生活质量;一是思想观念有了极大的转变;职工文化活动室通过开展图书阅览鉴赏活动，召开职工读书座谈会，交流读书笔记，收看市场战略分析录像活动等，使职工在提高文学修养的同时，

感受时代主旋律的熏陶，不断提高改革意识、市场经济理念，增强危机感、紧迫感和时代感。二是职工的政治素质得到大幅提高;工会组织通过利用职工文化活动室这一阵地举办各种思想政治研讨会和各种专题辅导或讲座，以及举办《工会法》、《劳动法》等各种法律法规的知识竞赛和安全生产知识教育，以形象、生动、有趣的形式，使职工进一步掌握党的路线、方针和政策，使职工学法、懂法的意识明显增强。三是职工的文化品位得到升华;参加了市公司组织的“职工体能测试达标活动”，号召职工人人参与，组织了爬楼梯、长跑、跳绳、扳手腕等活动，改变了职工的精神面貌，促进了职工工作积极性的增长。 用先进文化陶冶职工情操，激励职工斗志，树立团队、拼搏、争先、集体主义精神，弘扬爱岗敬业的有效载体。工会注重在“三八妇女节”、“五一国际劳动节”“五四青年节”“国庆节”和“元旦”举办形式多样，精彩纷呈的健身运动会和文

艺晚会;还通过“黑板报”、“宣传画廊”的形式，宣传报导公司的好人好事以及先进典型，形成一个学先进、比先进、超先进的良好氛围。

工会将进一步倡导科学、文明、健康的生活方式;以开展群众体育系列活动为主线，加快推进现代化建设，以增强职工体质为宗旨，继续巩固群众体育工作基础;更加努力进取，不断完善和强化工会职能和规章制度、活动方式、工作方法，进一步开展丰富多彩的职工活动、进一步规范职工之家、促进工会全面发展是新时期赋予工会的重要工作，认真完成上级工会布置的任务，以乐观地进取，更加投入参与，努力构建适应供电公司经济和社会发展的服务体系，充分体现“文学艺术体育协会”在贯彻落实科学发展观，推动和谐社会发展和提高党的执政能力等方面的积极作用，在推进公司改革发展稳定的实践中立足本职，开拓进取，奋发有为，团结动员广大职工为实现“十一五”规划，推动构建社会

主义和谐社会，全面建设小康社会，作出新的更大的贡献。 物资分工会工作思路

物资分工会按照公司党委和工会部署要求，将紧紧围绕公司“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作方针，认真贯彻十六届六中全会精神，服务企业，服务基层，服务职工，动员职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立业，做到服务大局有新作为，民主管理有新举措，职工素质有新提高，企业稳定有新局面，工会工作有新业绩。

一、开展工人阶级主人翁教育主题活动，提高参与意识

通过班组文化建设活动的开展，使企业精神

在实践中内化为职工的自觉行动，为企业文化的提升起到了基础性的支撑作用;工人阶级是社会主义建设的主力军。建设“一强三优”现代供电企业，离不开广大员工的积极参与民主管理。分工会将积极组织开展“工人阶级主人翁教育”

主题活动，完善厂务公开机制以增强职工参与企业管理、推进企业发展的主动性和积极性，提高参与意识。

二、建立职工岗位成才机制，打造一流的职工队伍

建设“一强三优”现代供电公司，广大职工是主力军，必须坚持以人为本、立足本职、岗位建功、企业与员工共同发展的方针，积极营造岗位成才的良好环境，按科学发展观要求，以技术创新为主要内容，开展学习型组织创建活动、岗位练兵和技术比赛。拟开展一次仓库在在货物资的帐、货、卡，检查平比竞赛活动，为职工提供展示聪明才智的舞台。

三、开展两个安全教育活动，增强综合防范意识

廉政安全和生产安全都是工会工作的重要内容。物资战线的职工，处在反腐倡廉的前沿，廉政工作做得好不好，直接影响到供电公司的形象、企业的经济效益和队伍稳定，我们物资经营工作上去了，廉政建设工作也不能落下。分工

会拟开展，听报告、看录像、分析案件、“阳光管理”工程等多种方式的警示教育活动，提高职工的反腐倡廉的思想觉悟;生产安全是实现公司“一强三优”的有力保障。要提高全体员工的安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，做到生产和安全两不误;消防工作是物资公司安全生产的一个重要组成部分，分工会拟组织一次仓库消防演习活动，做到防患于未然。

四、组织职工开展形式多样的文化和体育活动，提高职工文化素养和身体素质 精神文明和物质文明是相辅相成的两个方面，分工会拟组织职工学习党的十六届六中全会精神，了解构建和谐社会的重要性。还将通过“宣传画廊”的形式，宣传报导公司的好人好事以及先进典型，形成一个学先进、比先进、超先进的良好氛围。健康的体质是各项工作的保障。通过开展群众性文体活动，构筑了具有供电特质的企业文化建设平台，进一步培育了职工的团队精神，展示了

企业的良好形象。分工会拟制定体能锻炼计划，安排羽毛球、网球等健身活动，做到业余为主，工间为辅，趣味为主，竞技为辅，普及为主，提高为辅，努力营造“快乐工作，健康生活”的氛围。

五、加强工会自身建设，提升建家水平 物资分工会将按照上级工会和党支部的要求，认真学习准确把握上级精神，教育引导职工以高度的责任心和自觉性为建设“一强三优”建功立业，实现自身和企业的共同发展。

一是加强自身能力建设。理顺建全工会组织关系，完善工作机制，提高工会干部服务企业的能力。二是转变工作作风。组织广大工会干部，围绕企业发展的重大问题，职工群众关心的问题以及工会自身建设的问题，开展专项调查研究，为公司领导出谋划策，为职工群众分忧解难。

六、扶贫帮困方面

社会性扶贫帮困不但是市委、市政府下达给我公司的一项硬性指标任务，也是

直接影响我公司文明单位考核的否决一票。因此，我们将在公司党、政的领导下，牵头做好这项工作，继续按照公司党委“任务落实到单位，责任落实到人头”的要求，各负其责，认真圆满地完成市委、市政府和上级工会下达的社会扶贫帮困任务。与此同时，做好本单位的送温暖工作。 ，我们要通过自身的不懈努力，把物资分工会建成“模范职工小家”。