村镇银行年度工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《村镇银行年度工作总结》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：村镇银行年度工作总结

章丘齐鲁村镇银行2017年度报告书

一、基本情况

章丘齐鲁村镇银行股份有限公司(以下简称“我行”)于2011年11月30日开业，目前注册资本10406万元，共10家股东，法定代表人张海燕，注册地址：章丘区明水铁道北路1529号。作为一级法人，总部设四个部门，分别是市场营销部、风险管理部、运营部、综合管理部。设立营业部1家，支行5家，分别是相公庄支行、圣井支行、曹范支行、双山支行、袁庄支行。经营范围：吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;从事银行卡业务;代理发行、代理兑付、承销政府债券;代理收付款项及代理保险业务;经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。

2017年，我行在银监局和人民银行的监管指导下，深入贯彻党的十九大会议精神，紧紧围绕董事会的各项工作部署，不断加强内部管理，提升社会形象，积极组织存款，加大贷款投放，为章丘区经济社会发展做出了较大贡献。截至2017年12月31日，各项存款18.3亿元，较年初增长2.4亿元，增幅15.1%;各项贷款12.4亿元，较年初增加3.3亿元，增幅36.5%;五级分类不良贷款率0.39%;实现经营利润3781万元，实现净利润2203万元，纳税1045万元。资本充足率14.6%，拨备覆盖率634.7%，流动性比率61.9%，监管指标均符合监管要求。

二、公司治理

我行设立股东大会、董事会、监事会、经营管理层的“三会一层”组 1

织架构，截止2017年末，董事会成员5名，监事会成员3名，经营管理层成员5名。

我行按照《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》定期召集股东大会、董事会和监事会会议，邀请监管办事处列席会议，研究议定事关全行经营发展的重要议题。2017年，我行共召开2次股东大会，会议审议通过了《2017年度董事会工作报告》、《2017年度监事会工作报告》等7项议案并形成决议;召开7次董事会，审议通过了28项议案并形成决议;召开6次监事会，讨论通过了9项议案并形成决议。定期召开办公会，“三会”和经营班子能够按规定程序正常履行职责，并保存了有关文字记录，形成了董事会对重大事项进行决策，经营班子在董事会授权范围内进行经营管理，监事会代表股东及其他利益相关者对董事会、经营班子的行为进行监督的制衡关系。会议的召集方式和程序均符合法律法规和内部规定;严格依照法律法规组织开展工作，有效履行决策和监督职权。

三、股金分红

为维护股东权益，保障我行可持续发展，依据2017年度盈利状况和本行章程规定，对2017年股东持股数按8%比例支付现金股利，分红方式为现金分红。2017年末我行总股本10406万股，分红资金832.48万元，分红后我行剩余未分配利润能够满足我行业务需求，且资本充足率、核心资本充足率等核心指标仍能达到监管要求。

四、财务评述

2017年，我行积极应对当前不利的经济形势，按照“强化内控，精细 2

管理，调整结构，稳健发展”的经营方针，较好的完成了全年经营计划，财务预算执行情况良好。全年实现营业总收入6915万元，营业总支出3952万元，实现经营利润3781万元，净利润2203万元，进一步增强了抗风险能力。本年度利润完成主要在于：一是经营指导思想明确，工作重点突出，措施到位。二是考核激励机制到位，按工作量和贡献度计酬，充分调动了干部员工的经营积极性、主动性，忧患意识和服务意识不断提高。三是严格落实费用管理的相关办法，围绕创建节约型企业，按照中央八项规定精神，严格落实我行 “十不准”规定，同时加大了对基层网点费用审核，严格控制费用支出，费用实际支出均严格控制在本行计划之内。应对当前经济形式努力增收节支，加强费用管理减少了不必要的开支和无效资产的占用。四是不断改进工作流程，提高了决策水平和工作效率，各项业务良好发展，金融产品更加齐全;五是加强了信贷管理力度，认真落实信贷“三查”制度，严格落实审贷分离，加强检查监督，同时积极开展信用风险排查，及时退出风险客户，确保了贷款的质量。

五、风险管理状况

(一)信用风险状况。为了加强信用风险管理，我行修订完善了信贷产品管理办法，细化业务流程，增强了风险控制措施，认真落实银监会“三个办法和一个指引”，同时加强贷后风险排查，及时退出风险客户，风险管控能力显著增强。截止2017年底，审计后各项拨备余额5796.38万元，其中贷款损失准备3100.1万元，一般准备2696.28万元;贷款拨备覆盖率634.7%，拨贷比2.5%，抗风险能力进一步增强，符合银行监管部门要求。

(二)流动性风险状况。2017年末，章丘齐鲁村镇银行资产流动性比 3

例达61.9%，资金头寸充足、流动性充足，支付能力较强。

(三)操作风险状况。2017年，为全面落实各项规章制度，我行不断完善内控体系，狠抓内部管理，坚决从源头上遏制操作风险。一是严格依照法律法规组织开展工作，有效履行决策和监督职权;独立判断，提出见解，有效行使职责权力;及时、足够地获取履职所需的有关信息和掌握职责范围内有关情况;按规定积极发挥董事会、监事会作用，努力做好日常工作;及时对经营决策进行指导、监督、检查，未出现重大违法违规、错误决策以及危害本行、股东、存款人权益的行为。二是深化精细化管理。梳理内控管理制度，细化业务流程，明确操作标准;强化业务检查，根据监管要求，组织开展了“三三四十”等专项检查，强化整改和问责;狠抓案件防控，强化合规管理，加强员工的教育和培训，定期开展员工行为排查和突发事件演练。通过加强内控制度的执行，全员执行内控制度的自觉性、主动性进一步增强，业务操作水平不断提高，确保了业务的稳健经营、稳步发展。

(四)股东及关联交易信息。本行共10家股东，分别是齐鲁银行股份有限公司，持股比例41%;山东大汉建设机械有限公司，持股比例10%;山东永信传媒有限公司，持股比例10%;章丘东方冷库商贸有限公司，持股比例9.922%;济南科盛电子有限公司，持股比例8.942%;山东大风车实业有限公司，持股比例5.253%;济南奇盛数码科技有限公司，持股比例5%;山东首创贸易发展有限公司，持股比例4%;山东省永信非织造材料有限公司，持股比例3%;山东省塑料工业有限公司，持股比例2.883%。按照银监会规定，股东持股比例5%以上为关联方。截至2018年4月17 4

日，我行关联交易贷款总余额1715.4万元，其中重大关联交易1笔，为章丘东方冷库商贸有限公司商用房按揭贷款余额1346.7万元。关联交易贷款均为正常，审批手续符合监管要求。

六、内控制度

为强化内部控制，提高内部管理水平，我行建立健全了各项业务、各个专业、各个岗位的管理制度、岗位职责和操作规程，进一步明确各岗位职责和岗位纪律,规范业务流程,并在健全各项内部控制制度的基础上，建立了业务环节和重要岗位之间的相互监督制约机制，加强了对重点岗位、重点业务的监督和管理。对违反制度规定、不按程序操作等行为，严格按制度进行处罚，以责任追究推动和促进制度的落实，切实提高了我行的内部控制水平。

七、资产质量

我行制定了信贷资产风险分类管理办法及各项信贷管理制度，加强考核管理，强化监督和落实。面对经济下行、产业结构调整、环保政策趋严等复杂形势，加大贷后风险排查力度，及时退出风险客户，加强贷款收息管理，加大不良贷款清收处置力度，使资产质量状况好于预期。年末五级分类不良贷款率0.39%，资产质量总体良好。

八、安全保卫

年初与在职员工分别签订了《安全责任状》，加强合规教育和培训，严格落实本行“十不准”规定，定期开展安全检查和员工失范行为排查，从源头上预防违规违纪行为发生。组织员工开展消防、反恐及突发事件演练6次，提高了一线员工处置突发事件能力。加强客户投诉管理，严 5

格落实消费者权益保护，严防舆情风险，切实维护安全稳定局面。按业务条线严格排查风险，组织开展“安全稳定排查治理专项活动”，完善安防措施，保障了我行的安全运营。

九、备查财务报表

章丘齐鲁村镇银行2017年度会计审计报告。 特此报告。

章丘齐鲁村镇银行股份有限公司

二〇一八年四月十七日

第二篇：村镇银行工作总结

村镇银行年终工作总结

，农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有“农”字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务“三农”、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务“三农”。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万

元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

一是找准定位，全力打造“村镇银

行是农民自己的银行”形象。为践行“贴近农民需求，贴身服务农民”、“立足城乡，面向市场，服务三农”的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。

二是积极创新，全力探索服务“三农”新途径。针对农户担保方式单

一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取“三高”(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，“三高”人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保

贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

三是贴心服务，全力打造“农民满意的银行”。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出“活”字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现“快”字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出“新”字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽“三农”服务领域。一年来，采取自助反复可

循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出“短信通”业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的“农民自己的银行”。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大

批农户通过贷款支持实现了增产增收。

四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务“三农”的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应“三农”特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出“一看二摸三查四访五网”的“五字调查法”，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。

一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务“三农”，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务“三农”、积极支

持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务“三农”提供了可贵的借鉴。

下一步，农银村镇银行将进一步认真落实科学发展观，按照市场化、商业化的运作模式，充分利用村镇银行的政策和机制优势，不断加快改革发展步伐和创新力度，争取在三年时间内，把村镇银行打造成全国村镇银行的品牌和样板，成为全国村镇银行经营管理和服务“三农”的一面旗帜，以更加优异的经营业绩回报社会，回馈股东。

第三篇：村镇银行筹建工作方案

为解决农村地区银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题，中国银行业监督管理委员会按照商业可持续原则，适度调整和放宽农村地区银行业金融机构准入政策，降低准入门槛，强化监管约束，加大政策支持，促进农村地区形成投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的银行业金融服务体系，以更好地改进和加强农村金融服务，支持社会主义新农村建设。2006年12月20日，

银监会出台《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策、更好支持社会主义新农村建设的若干意见》，2007年10月，国家适度调整和放宽农村地区银行业金融机构准入政策出台，降低准入门槛，全国各地村镇银行如雨后春笋般应运而生。组建村镇银行，可有效改善我市农村地区金融机构网点覆盖率低、金融供给不足的状况对加快我市社会主义新农村建设具有重要的意义。为确保我市组建村镇银行工作的顺利开展，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指引，以服务“三农”为宗旨，深入落实科学发展观，立足推进我市农村金融体系建设实际，认真学习借鉴已成立村镇银行地区的经验做法，规范运作，勇于创新，循序渐进，防控风险，把新型农村金融机构打造成为具有现代法人治理结构，有特色、有活力、有较强盈利能力、有竞争能力和持续发展能力的精品银行。

二、实施步骤

(一)宣传发动，发布信息。通过耒政网、新耒阳报、耒阳电视台和耒阳政报等媒体广泛宣传，特别是在金融系统内部作好宣传。

(二)寻找合作伙伴，确定主发起人、出资金额。主发起人要求占总出资额的51%以上。

(三)考察学习。组织相关人员到已经组建实施村镇银行的兄弟县市学习成功经验，如祁阳县。

(四)协助主发起人搜集相关资料和数据。

(五)协助主发起人筹建前期的论证和挑选参股人。

(六)协助主发起人向银监局提交筹建申请报告。

(七)协助主发起人物色合适的办公和营业场所。

(八)制订优惠政策，对村镇银行总部、网点选址给予租金和物业过户登记等优惠。

(九)协助主发起人依法注册登记，向银监分局或当地银监局提交开业申请报告。

(十)村镇银行正式开业。

(十一)支持村镇银行开展信贷业务，适当将行政性存款向村镇银行倾斜，推介优质信贷项目等，与村镇银行形成良好的合作伙伴关系。

三、领导机构

为确保我市村镇银行机构试点工作顺利进行，市政府决定成立组建村镇银行机构试点工作协调领导小组。组成人员如下：

顾问：

袁延文(中共衡阳市委常委、耒阳市委书记)

组长：

李辉(中共耒阳市委副书记、市长)

副组长：

李学玲(耒阳市人民政府副市长)

肖龙云(耒阳市人民政府副调研员、财政局局长)

李兴武(耒阳市人民政府副县级干部、市政府办公室主任)

成琦(耒阳市人民银行行长)

徐文艳(衡阳市银监局科长)

成员：

李四毛(耒阳市人民政府办公室党委副书记、副主任)

梁志雄(耒阳市人民政府办公室副主任、市信息化办公室主任)

陆世杰(耒阳市财政局副局长)

王丹(耒阳市人民银行副行长)

陈纪元(衡阳市银监局主任科员)

王晓洪(衡阳市银监局副主任科员)

领导小组下设办公室，由李四毛同志兼任办公室主任，张为图、李小芽、张小勇为成员，办公地点设市政府办公室。

四、工作要求

(一)审慎选定投资人。本着便于监管、立足本地的原则，鼓励本地经营规范、效益良转载自百分网#13501-qzone-160744-46284-3285152d573d53408692ea4b1560a4ec转载请注明出处，谢谢!

第四篇：【总结：村镇银行的作用】

一、对中小企业的作用

小企业融资难问题，国家出台了很多政策，其中包括创新方面的政策。但是随着公司治理、规模控制、管控能力进一步提升，他们可以从一个城市到另外一个城市发展他们的机构网络。同时，现在我们有大概一百多家村镇银行，村镇银行的成立对改善县经济投资的瓶颈，包括改善中小企业和支持三农发展将会起到非常重要的作用。刚才前面提到，我们也鼓励银行业金融机构大力发展自己有利于小企业融资的专门机构，我们很多银行在这方面进行了有益的探索和创新。

全国的主要银行都要成立专门的机构，同时鼓励我们银行建立更精细化的专门为中小企业服务的机构。现在村镇银行进一步加大力度，具体进度要根据我们改革和市场环境的情况进一步推进。

二、设立村镇银行，完善农村金融体系

1、 培育了新的农村金融主体，弥补商业性金融机构“空位”

从交易成本的角度来看，农村商业性金融机构必不可少。所谓“交易成本”是指利用经济制度的成本。即交易成本=签约成本+信息成本+管理成本+代理成本。

交易方式或交易机构的选择取决于实现交易成本的最低。在交易层次比较低的时候，民间金融和合作金融的优势比较明显，而当交易层次提高以后，伴随资金交易的扩大，商业金融的规模效应就会体现出来。随着交易规模的扩大，信息不对称的问题就暴露出来，相应的弥补资金风险的信息成本会增加，这些通过大额资金借贷的高利率体现出来。但对于商业性金融机构来说，现有的安全评估成本会因为资金规模的增加而降低其单位水平，同时单位签约成本也会因此而降低，如图1所示。

所以为实现交易成本最小化，不同的金融机构应有自己不同的市场定位，民间金融和合作机构应着力于分散性、小额性的资金需求，而对于集中性、大额性和共性化的市场需求，则安排商业性的金融机构能使交易成本最低。 

我国现有金融体系中本来包含有商业金融的安排，但是，农业银行的“洗脚上岸”已经在事实上打破了原有的“三足鼎立”的局面，直接形成商业金融的缺位，导致整个农村金融体系交易成本的非最优化。我国村镇银行是按照公司制新组建起来的企业法人，或是其他商业银行在农村的分支机构。从性质上来说，它属于商业银行，按照商业性的原则在农村开展金融业务，它的设立弥补了农行撤离所留下的农村商业金融空位，也缓和了这种空位下的交易成本问题，从而保持了原有体系的完整。

2、 创造竞争环境，推动农信社产权制度改革

我国农村金融体系的重建不应该只单纯依靠设立几家新的金融机构，对原有金融机构组

织的改革同样重要，对于农信社来说，改革的核心在于重塑合作制。

另一个关键在于竞争机制的培养。村镇银行作为一个独立的经济主体入住农村，从业务来看，它和农信社存在很大的交叉领域;从水平上来看，农信社属土生的金融，管理技术和水平远不如下乡的这些村镇银行。

3、带来协整效应，增加农村金融市场的有效供给

对于农信社对农村基层的“惜贷”“慎贷”行为，虽有追求盈利性的驱动因素在其中，但安全考虑同样不可否认，农村信用社的信用甄别能力有限，不能有效区分全部的农村市场信用主体，所以在不良贷款的压力下，信用社干脆采取“一刀切”方法，除了少数熟悉的客户以外，对其他信用主体的需求限制或禁止，这是农村信用体系建设的缺陷所致，也是造成信用社功能弱化的原因之一。

综上所述，村镇银行的设立培育了新的农村金融主体，促进了农村金融体系的完善。但是，我们应该知道，我国农村金融体系所存在的问题仅靠设立几家新型的金融机构。在这里，我们应该以村镇银行的设立为突破口，配合农村信用社改革，同时正确引导规范民间非正规金融发展，最终构造一个竞争、有序、满足多层次、多种类金融需求的新的金融机构体系，服务“三农”.

第五篇：********村镇银行筹建工作报告

****筹建工作小组依据筹建工作方案和职责的要求，经与相关方面协调和努力，各项筹建工作已经完成，现将筹建工作情况报告如下：

一、向中国银监会****银监局提出筹建申请并收到批复 2011年6月17日，筹建工作小组向中国银行业监督管理委员会****监管局提交了《关于筹建********的请示》(*****)及相关筹建材料。

2011年7月25日，中国银行业监督管理委员会下发《关于调整村镇银行组建核准有关事项的通知》(银监发字【81】号文件)，将村镇银行的审批权由原来的地方银监局审批收至银监会审批，而地方银监局只负责具体的实施准入，此举意味着银监会对村镇银行的考量将从之前的数量指标转向质量指标。在****银监局的大力帮助与协调下，筹建工作小组于******获得《银监会合作部关于同意****增加村镇银行设立地点备案通知书》，同意****银监局关于在*******设立村镇银行的意见。*****，筹建工作小组获得中国银行业监督管理委员会****监管局《关于同意********筹建的批复》，批准****正式筹建。

二、资本金全部到位并聘请法定验资机构出具验资报告 根据********出资人协议书和筹建工作方案要求，****的注册资本为人民币****万元，于******前，全部以货币形式存入指定账户。经****会计师事务所验资，并出具了验资报告。

股本结构为：银行业金融机构企业法人****作为发起人出资***万元,占股本总额的**%;非金融机构企业法人**家共入股**万元，占股本总额的***%;自然人**人共入股***万元，占总股本的**%。单个非金融机构企业法人及其关联方合计持股总额不超过村镇银行股本总额的10%。

三、召开创立大会，选举了董事、监事和高级管理人员 *****，****创立大会在*******召开。会议依照法律程序选举产生了董事会成员、监事会成员和高级管理人员;选举产生了董事长、监事长、行长。

四、完成营业场所建设

****住所注册地为*****，营业场所设在注册地。营业场所的改造、室内外装修、监控、安防、消防系统已经建设完毕，符合防盗、报警、通讯、消防等防范设*施要求和营业要求，已经通过公安、消防部门的安全、消防设施检查验收，并获得相关批复。

五、起草章程(草案)和各项规章制度

****，筹建工作小组完成《********章程(草案)》及有关议事规则和各项规章制度的起草。各项规章制度包括《********信贷资产风险分类实施办法》、《********信贷风险预警及报告制度》、《********信贷风险管理问责制度》、《****财务管理办法》、《****人民币贷款利率定价管理办法》、《****信贷管理制度》、《****审计工作管理办法》、《********安全保卫工作若干规定》、

《********营业网点安全管理若干规定》、《********营业期间防抢预案》、《****人民币同业拆借业务管理办法》、《********会议制度》、《********印章管理规定》等46项规章制度。

六、完成凭证、印章的准备工作

完成了存折、存单、凭条、传票、凭证、支票、登记簿等定制及业务用印章的定制工作。

七、完成计算机设备的采购、业务系统的安装

已完成计算机设备(包括计算机、终端机、存折打印机、报表打印机、UPS不间断电源、ATM自动柜员机、电子监控设备、路由器、交换机等设备)的采购;接入网通专线并完成网络线路的租用、调试和安装;完成网络设备综合布线整体规划和安装;完成业务系统的安装和调试;完成ATM自动柜员机的安装和调试。业务系统已具备营业的要求。

八、招聘从业人员

*****，筹建工作小组在***网站发布招聘信息; 共有**人报名，经过初选、笔试及面试，共招聘员工**人，其中男性**人，女性**人;具有银行、农村信用社等金融工作经历者**人;研究生**人，双学位**人，本科**人，专科**人;团队平均年龄**岁。目前，被录用的员工已经全部到位，正在进行培训、实习。

综上所述，****各项筹建工作已完成，已经具备开业条件。