高质量发展引领区

第一篇：高质量发展引领区

宁夏地税精神引领区地税直属局创新发展

王立新张咸鸣郑学胜李永刚

“凝心聚力、开拓创新、负重拼搏、追求卓越”十六字地税精神是宁夏地税文化建设的灵魂，是地税干部顽强拼搏、争先创优的内在要求，是推动宁夏地税事业卓越发展的强大精神动力。2010年，在宁夏地税精神的鼓舞和引领下，区地税直属征收管理局切实加强班子建设，不断丰富精神内涵，负重拼搏，开拓创新，干部职工队伍的综合素质、团队精神、向心力、凝聚力、执行力、战斗力不断加强，各项工作取得一定成效，为宁夏地税卓越发展作出了应有的贡献。

凝心聚力——“凝心聚力，意味着和谐，象征着团结，体现在团队作风。”建设和谐地税，班子是关键。建设和谐的班子，就是建设一个团结的班子，一个能共事、能谋事、能成事的班子。近年来，区地税直属局始终把加强班子建设放在首位，积极践行宁夏地税核心价值理念，着力构建和谐团结建设的工作局面。一是把加强理论学习、树立超前意识、提高理论素养作为创建先进领导班子的支撑点，增强班子成员、特别是“一把手”的政治意识、大局意识和服务意识。班子成员在政治理论学习上，力求学深、学透，努力使各项决策和工作举措更加符合上级精神和干部意愿，不断提高科学决策和驾驭复杂局面的能力。二是带头团结奋进。班子成员集思广益，讲团结，讲大局，重大事项集体研究、集体决策，充分沟通，互相支持，不断提高决策的科学性、可行性、 1

合理性。三是带头弘扬正气。班子成员以身作则，严于律己，树立公道、正派、务实的良好形象，做发扬优良作风、抵制不正之风的表率，用自己的人格魅力带动、影响和促进全局作风的改进。四是带头关心干部职工生活。定期召开民主生活会，及时与党员、群众沟通交流，做到政治上关心、工作上支持、生活上关怀、精神上激励。五是带头务实创新。局班子不断创新工作思路和管理方式，大力营造坚决执行、主动执行、立即执行的工作氛围。一年来，全局主抓130的多项工作，均按照领导分工，做到各负其责，以自身行动保证了全局工作的顺利开展和全面落实，团队精神得以提升，全局上下形成了心齐、劲足、气顺、人和、进取的良好局面，核心竟争力大幅增强。2010年，局班子被自治区地税局评为全系统“六好班子”。

开拓创新——“开拓，体现的是一种精神;创新，是做好一切工作的动力。”在日常工作中，区地税直属局班子成员始终以新思路寻求地税事业发展的新途径和新举措，以创新的精神健全和完善征管制度和管理办法，以科学的态度学习借鉴先进管理理念和有效经验，大胆探索，勇于实践，推动税收工作不断迈上新台阶。相续开展了纳税人满意行动、网上报税、网上办税服务厅等创新性工作，得到区局的肯定并在全系统推广，取得了明显成效，迎得了纳税人的普遍认可。2010年，局班子成员面对直属局人力不足，税费收入重务重的工作局面，从规范内部基础管理、提高工作效率和数

据应用能力入手，用集体智慧自主设计组建了基础数据共享管理平台，在局域范围内整合了税收征管、效能目标、大企业管理和日常事务管理四个方面的管理信息和数据应用，满足了跨部门、跨岗位人员的管理信息和数据资源共享需求，提升了基础工作质量，解放了劳动力，凸显了“信息通、业务精、内容新、数据实、效率高”的优势，经实践运行，取得较好成效。平台的组建，锻炼了队伍，积累了经验，开拓了信息化管理的思路，使全局人员的工作创新能力和创新意识得到有效加强，税收工作质效得以全面提升。五年来的创新之路为区直属局的科学发展积累了宝贵经验，成为推动税收事业发展的有力抓手并终获成果，2010年，被自治区地税局评为全系统“创新工作先进单位”。

负重拼搏——“积力之所举，则无不胜也;众智之所为，则无不成也。”发扬负重拼搏的精神，着力打造“政府信任、社会认可、纳税人满意”的宁夏地税品牌，是区直属局税收事业持续快速发展的“法宝”。目前，直属局担负着573户涉外、金融等企业的税费征管工作，承担着全区大企业管理服务职责，而全局干部职工仅有26人，(其中：正式干部职工18人)，平均年龄46岁，在人数和年龄结构上，都不占优势，可以说任务艰巨，责任重大。在这种情况下，局班子审时度势，把人的因素做为一切工作的根本。一是加强能力建设。通过坚持每周

二、五学习制度，不断加强对新形势新任务的认识，加快知识更新，提高应变能力，增强全局人员

爱岗敬业的意识和实际工作技能，明确地税建设需要与发展前景的共同愿望。全局人员在学习中实践，在实践中创新，快乐工作，不仅做好本职工作，还做到一人多岗、一岗多能。二是注重环境建设。积极营造创新发展的展示平台和环境，用文化凝聚人，用关爱感动人，用业务培训锻炼人，用沟通理解营造和谐，形成干部学习、交流、钻研、创新的良好氛围。同时，为干部职工的个人发展提供各种有利条件，不断提高全局人员的写作能力、管理能力、信息化能力，并通过ABC岗位责任制，最大限度的提升整体工作能力，提高工作效能。三是建立激励机制。对干部职工在工作学习中的创新思路、举措和成果予以精神和物质奖励，使全局人员普遍增强了工作和积极性、主动性和创造性，形成自身的核心竞争力，并凭借自身的能力和对工作的钻研创新精神，赢得全局人员的尊重。实践证明，有团结坚强的领导集体，有以人为本的科学领导方法，就能够呈现出负重拼搏的团队精神，使直属局在未增加一人的情况下，圆满完成了各项工作任务。

追求卓越——“追求卓越是一种工作态度，是一种价值取向。”在工作中，区直属局一班人始终坚持高标准，创一流，全面争先创优，不断把地税事业向更高的目标推进。局班子认为，只有始终坚定不移地贯彻上级指示精神，才会把握正确的方向;只有紧紧围绕党的方针政策和区局党组的决策部署，对上级的政策做到理解透、把握准、执行好，才能在工作中不出错,少出错;只有始终坚持以人为本的思想政

治工作方法，强化风险防范意识，讲团结顾大局，才能牢固树立全局一盘棋的思想，才能持久地提高干部职工队伍的凝聚力、向心力、执行力、创造力，开拓性地完成上级党组下达的各项工作任务;只有把加强思想理论武装和业务学习贯穿始终，促进和引导干部职工把学习作为支撑追求的目的，才能不断提高人员的综合素质，更好地履行岗位职责，促进地税工作提速增效;只有开拓创新，不断提升服务质量，才能有效地推动各项工作不断发展;只有狠抓落实，才是提高本局工作效能的有力途径。在直属局班子成员始终坚持科学发展的不懈努力下，全局圆满完成了各项工作任务，并取得了显著成绩。组织收入再创新高。2010年，共组织各项收入33.57亿元。其中，组织各项税收收入10.14亿元，同比增长37.19%,完成计划的 123.37%;组织社保费收入22.85亿元，同比增长18.13%，增收3.51亿元。人均组织税费收入超亿元，达到1.24亿元，为宁夏地方经济社会发展提供了坚实的财力保障。同时，税源专化业管理有效加强，基础性工作更加扎实，纳税服务水平不断提高，大企业管理取得新进展，信息化建设进一步发展，风险管理效果明显，得到了自治区地税局和国家税务总局的肯定。

天道酬勤。2011年，区局直属局领导班子将继续大力弘扬“凝心聚力、开拓创新、负重拼搏、追求卓越”的宁夏地税精神，以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态，抢抓机遇，乘势而上，励精图治，锐意进取，坚定不移地按照区局

党组确定的卓越目标前进，以优异的工作成绩向建党90周年献礼，为促进宁夏地税事业卓越发展、建设和谐富裕的新宁夏做出应有贡献!

第二篇：党建引领平台企业高质量发展

贝壳找房(北京)科技有限公司(以下简称贝壳找房公司)是一家定位于以科技驱动的新居住服务平台企业。公司成立两年来，始终坚持以党建引领平台企业高质量发展，为进驻平台的新经纪品牌、线下门店、服务者和消费者提供高品质服务，实现从传统居住向智慧新居住的跨越。2019年4月，贝壳找房公司成立党委。一年多来，贝壳找房公司党委将党建工作融入到推动企业发展和承担社会责任的各方面，持续推动平台企业高质量发展。特别是，新冠肺炎疫情发生后，贝壳找房公司党委积极发挥基层党组织和党员的作用，成立疫情防控领导机构和工作机构，在北京、济南等33座城市成立抗击疫情志愿服务队，积极协助社区做好疫情防控工作。公司向中国红十字基金会捐赠1000万元驰援湖北，为疫情防控贡献了力量。

强化党建引领提升政治站位

贝壳找房公司党委坚定履行平台企业党组织的政治责任，坚持高位谋划、高位推进，以高质量党建有效服务线上线下融合和打造新居住品质服务生态，把党的组织优势和政治优势转化为平台发展优势，引领平台连接的新经纪品牌、线下门店和服务者，助力社会治理和民生服务再上新台阶。

在业务发展中，贝壳找房公司党委坚持以党的政治建设为统领，教育引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央决策部署在居住服务平台落地生根。公司党委坚持在深刻领悟上下功夫，将真学作为重大政治责任，花精力系统学、深入思考学、联系实际学，学出坚定信仰、学出忠诚可靠、学出使命担当。同时在学习中强化结合，把实际工作摆进去，深刻领会蕴含其中的马克思主义立场、观点和方法，深刻领会贯穿其中的强大真理伟力，不断锤炼科学思维，增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。

自2020年2月5日起，贝壳找房公司每日面向全平台陆续推出《GR每日播报》《政策日报》《贝壳政事观》等系列内容，以音频、文字、企业微信公众号推送等形式，对党中央决策部署做到第一时间传达学习。以《GR每日播报》为例，截至6月底，已经播出百期，内容包括疫情防控、复工复产、志愿服务、垃圾分类、新基建等，做到播报内容与行业发展相结合，有播出、有反馈，确保发挥教育党员和员工的作用。

夯实党建基础筑牢发展根基

贝壳找房公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展，着力增强员工的政治认同、思想认同、情感认同，不断夯实党建基础，筑牢居住服务行业高质量发展的根基。依托党建工作的突出优势，将党建工作的软实力转化为平台发展的硬支撑，以务实作风抓牢基础，以综合施策精准发力，在服务平台发展上做到融合为一。围绕推动居住服务行业正循环这一目标来抓党建，推动党建工作与发展中心工作深度融合，把抓任务落实作为检验组织力的试金石、磨刀石，把支部建在业务一线、让党员顶在关键位置，在为消费者提供品质居住服务中彰显党建成效。

目前，贝壳找房公司已进驻全国110个城市和地区，合作新经纪品牌超过250个，连接门店近4万家，约37万经纪人在平台上提供服务。聚人、聚心、聚气、聚力，贝壳找房公司党委正不断加强党建引领，激活“红色引擎”，以“筑梦新居住，永远跟党走”为核心，推动党建引领新居住高质量发展重点工程，实施红旗筑城、新居住先锋和凝心聚力3大示范建设项目，推进“一城市一组织”“一品牌一支部”建设，推出跨品牌、跨地域“党员经纪人线上亮身份”行动，完成志愿服务注册登记纳入国家规范化管理。持续以检视和解决制约平台迈向高质量发展的掣肘问题为切入点，坚持问题导向、效果导向、目标导向，在平台发展中把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯通起来，夯实平台发展的政治保障、思想保障、组织保障，提升市场竞争力，破解党建和运营“两张皮”难题。

创新党建方式激发企业活力

贝壳找房公司党委主动适应信息时代新形势和党员队伍新变化，不断创新党建工作方式和互动方式，主动参与社会治理、履行社会责任，让党建工作更高效、更精准、更贴心，是满足居住服务行业高质量发展的现实需要。

居住是民生大事，贝壳找房公司党委以提升服务推动发展、凝心聚力共创伟业为工作出发点和落脚点，切实发挥榜样引领作用，激发平台服务者干事创业热情，推进居住服务新基建实践，成为居住服务行业新基建的探路者。

数字时代，互联网的发展只是第一步，以智能化为核心特征的新基建的加速发展带来无处不在的“数据”“智能”和“链接”。“互联网+”的应用框架伴随着新基建的到来，正在开启“智能+”改造、产业数字化、数字产业化。居住服务新基建将赋能更多新应用、激发更多新场景，促进产业转型升级，推动居住服务走向品质化正循环。在这个过程中，贝壳找房公司党委将坚定不移地加强和深化党建工作，强化制度建设，形成长效机制，始终把主体责任记在心上、落在行动中，充分调动各方积极性，不断提升党组织的凝聚力、战斗力。在推动居住服务行业高质量发展上体现更强担当，助力实现美好居住，为全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出贡献。

第三篇：思想大解放引领人社服务高质量发展

习总书记曾指出：“人民对美好生活的向往，就是我们奋斗的目标。”我们人社事业工作涉及到“人”，围绕“人”展开，是最关乎民生的领域之一，做好民生工作，就必须解放思想，摒弃旧的思维，在转变观念中更新观念，在解放思想中统一思想，以思想的大解放、观念的大更新，促进我们人社服务工作实现又好又快发展。

思想是行动的先导，思路决定出路，做好任何事情，都必须从提高思想认识、转变思想观念入手。一方面，思想问题如果不解决，工作起来就会有消极的情绪，就不能很好地发挥主观能动性，只有把思想问题解决了，才能真正放开手脚，全面激发职工的主动性和创造性。另一方面，思想问题解决了，我们才能在工作中有新的见解和思路，才能使我们的路越走越宽。人类进步和社会发展，从一定意义上说，就是一个不断解脱束缚、创新进取的过程。改革开放的实践证明，每一次大发展都伴随着一次思想大解放，每一次思想大解放都促进了大发展;只有思想不断有新解放，实践才不断有新创造，我们的事业才不断有新进步。

为了推动人社事业高质量发展，作为一名人社工作人员，我觉得应该做好以下几点：

第一、要深化学习，勤于思考，勇于实践，敢于转变。学习是内强之基、思路之源、能力之本。学习的过程就是解放思想，创新观念，创新思维的过程。我们要以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，领会省、市、县各级重要会议精神特别是涉及人社领域的工作重点，积极投入高质量发展实践中，要不断用新知识、新理念武装自己的头脑，不断活化思维，拓宽思想的广度,挖掘思想的深度。坚持理论联系实际，真正做到学有所用，在实践中转变，在实践中升华。

第二、加强人社政策宣传力度，最大限度提高人社政策的知晓度，只有加强政策宣传，才能真正的实现惠民。

第三、思想解放，提升服务水平，特别是做好窗口服务工作，服务窗口是联系民生最紧密、服务群众最直接的第一线。今年我们中心实现了经办平台前移、业务下沉，我们要进一步强化自身服务理念和服务意识，提升服务能力和服务素质，树立服务窗口的新形象，让办事群众切身感受到“人社工作为人民”的良好氛围，让信息多跑路、群众少跑腿。

我们要奋力推进人社服务事业高质量发展。解放思想，开阔思路，以新的思想观念，新的精神面貌，新的工作作风，不断探索创新，提高人社服务水平。

第四篇：文化引领 质量立校 内涵发展

——记蓬勃发展的某某市某某学校

近年来，某某市某某学校在上级党委的正确领导下，紧紧围绕质量中心，坚持宏观指导、底层突破、督查落实、突出实效的工作方针，不断强化制度管理、科学管理和人文管理，积极创新工作思路，逐渐形成了“文化引领、制度约束、情感激励、物质奖励、团队创优”的管理模式，打造了一个“风正气顺干劲足，一心一意谋发展”的办学平台，有力促进了学校教育和谐发展。

一、尚高雅文化之气，塑和谐校园之魂

文化是学校的根本，是立校的灵魂，是学校实施品牌战略、实现可持续发展的关键。某某学校在教学实践中，厚植了多彩的育人文化。

在精神文化方面：一是办学理念务实前瞻。“一训三风”、办学宗旨、办学理念、学生培养目标、校歌、校徽等厚重丰满，共同拓展了学校、干部、教工和学生四个层面精神内涵。二是各种制度规范完善。各项工作责任明确、目标清晰，制度管人，机制管事。三是社团丰富多彩。拥有音乐、体育、美术、文学、手工、科技六大类型的活动社团，且有合理的运行机制。四是育人手段绿色现代。完成了数字校园和智慧校园建设，高效利用校园网，服务教学，弘扬正气。

在物质文化方面：一是基础设施丰厚完备。教学设施齐全，通过某某市标准化学校、现代化学校、数字校园和智慧校园等达标验收工作。二是育人环境和谐优美。校内建筑宏伟壮观，整体布局和谐优雅，被评为山东省花园式单位。三是人文环境典雅浓

1 郁。楼宇、道路、假山、水系、花木等进行了文化建设，形成了立体性、模块化基本格局。一花一草会说话，一墙一壁能育人。

二、扬“三名”工程之帆，走内涵发展之路

“三名”工程即名师、名生、名校工程。内涵发展对学校来说，主要涉及观念、管理、教师、学生和课程五个方面的因素，其中教师和学生作为人的因素是决定性的。实施“三名”工程，是学校走内涵发展之路的关键。

在名师培养方面：一是形成了一套适合学校教师专业成长的培训机制。二是加强了青年教师培养工作，促进青年教师快速成长。三是通过月度人物评选工作，推出了一大批思想品德过硬、专业知识过硬、教学经验过硬的教师，纳入了某某学校首届名师培养轨道。在名师培养工作的激励带动下，学校现有320余名教师获某某市级以上各类荣誉称号，有260余人在某某市级以上教学活动中出示过公开课、优质课。

在名生培养方面：一是下大力气抓了尖子生培养工作，引导鼓励尖子生参加全国学科竞赛，提高国内外一流大学升学率。近年有一大批学生脱颖而出，继获得市理科状元“四连冠”之后， 今年高考，尖子生表现依然熠熠生辉,自主招生获重大突破。理科……理科670分以上全省508人，我校有5人; 文科620分以上全省有325人，我校有6人。二是抓了特长生培养工作，通过缤纷大课间、六大学生社团，让学生的爱好特长在实践中得到了充分发展。本学期，在第九届全国中学生英语能力竞赛中，31名参赛学生全部获奖，其中某某市一等奖16人;在“圣陶杯”等全国作文大赛中，获1等奖3人，2等奖6人，3等奖14人。

在名校建设方面：一是扎实推进学校各项工作，积极创造条

2 件，争创山东省规范化学校;二是在办学质量、办学机制和特色发展等方面有显著突破，致力于争取用3-5年时间，打造某某市区域名校。目前，我校已被山东大学、哈尔滨工业大学(威海分校)、某某大学确定为“优质生源基地”，被鲁迅美术学院大连校区确定为教学合作学校。学校先后被授予“山东省卫生工作先进单位”“山东省餐饮安全示范单位”“某某市现代化学校”“全国优秀家长学校”等160余项荣誉称号。

三、铸团队管理之剑，凝学校执行之力

团队管理是管理的高层次，是学校健康发展的有力保障。加强团队建设，就是要统一思想，形成共识，结成管理工作共同体，荣辱共担，整体推进，提高管理工作执行力。

学校根据自身情况，按照决策、执行、监督三大管理模块，设置了指挥决策团队、高中管理团队、初中管理团队、后勤服务团队、群团综合团队、监督检查团队六大团队。实施分口管理，分权负责，协同作战，将工作全覆盖，实现集体创优。

团队建设推行以来，初步收到了以下效果：一是在执行层面，把干部、教师、学生三股力量拧成了一股绳，把教师和学生两个团队的力量最大限度发挥出来，形成了大张旗鼓抓教学，一心一意谋发展的良好局面;二是在监督层面，将学校和社会各方力量充分利用起来，促进了民主办学，实现了有效监督，合作共赢。三是在决策层面，实现了民主科学决策，从而促成学校人、财、物与时、空的合理搭配，做到了人尽其才，才尽其用，有力促进了学校的发展。

四、立“三本”建设之基，博教学工作之实

“三本”即生本、师本和课本，“三本”工作是教学的“命门”。

3 某某学校立足“三本”，以关键举措，实现教学质的飞跃。

以课堂为本，扣紧教学的关键节点。如果高考是战场，课堂就是演兵场，教学活动就如同沙场点兵，各个环节必须一一落实，才能迸发出师生的精气神，在“合练”中达到预期效果。工作中围绕高效课堂的基本要求，突出落实了七个关键节点，即课堂“七要点”： 激发兴奋点，找准切入点，抓住中心点，突破疑难点，理清知识点，培植发散点，明确得分点。

以学生为本，下足导学的实战功夫。教学工作，教是为了学，学是为了会，会是为了用。在高中学段，检验教学的最终标志是决胜高考—展示学生学以致用的能力。教学工作要取得良好效益，最大限度发挥学生学习的主体功能，就必须在导学上下足功夫。工作中主要采取了以下三方面举措，即导学“三讲”。一是讲“实”。所谓“实”，是指学生课堂导学“三落实”，即过程落实、时间落实和知识点落实。二是讲“巧”。所谓“巧”，是指教学中要引导学生使用“巧劲”，使学生不仅要学会，而且要会学。三是讲“好”。所谓“好”，是指做好学生学习氛围塑造和情绪心态调整两方面的工作，最大限度唤醒和培植学生学习的主体性，使其全身心地投入到学习中。

以教师为本，完善助教的外围举措。教学工作，学是主体，教是主导。教师的“导功”如何，责任心如何，直接关系到学科教学的成败，是保障教学工作的决定因素。因此，完善助学的外围举措，就是要让所有教师尽快地成功、成才、成名、成家，人尽其才，才尽其用，助推教学向更高的台阶迈进。工作中，主要开展了以下四方面活动，即助学“四教”。一是“能教”， 通过基本功大比武和“三课”评选活动打造教师教学上的硬功夫。二是

4 “会教”，通过以师带徒和多样培训，更新教学理念，修补了教法“短板”。三是“实教”，所谓“实教”，就是扎扎实实走好每一步，教出成绩，教出成效。四是“乐教”，通过缤纷大课间、幸福一节课为教师“续航”增力。

“三本”工作的深入落实，终于结出了累累硕果。今年高考，我校创新班全部学生超过自主招生分数线。其中理科“千里行创新班”学生平均分 642分 ，超自主招生线 127 分;文科“国农创新班”学生平均分591分，超自主招生线 62 分。普通班达线齐头并进,本科达线创历史新高。今年参加高考学生1316人，本科达线1194人，达线率90.73%。无论文化课的理科还是文科，无论一本还是二本，我们学校均超额完成教体局下达的任务数。

质立而文随，本立而道生。面对教育变革新挑战，某某市某某学校将继续坚持文化引领、质量立校、内涵发展的办学理念，以拼搏向上的团队精神、务实求真的工作作风，向着更高更优的教育理想迈进。

第五篇： 1 用高质量党建引领“两新”组织高质量发展

近年来，江苏省徐州市鼓楼区以基层党建“五聚焦五落实”三年行动计划为抓手，扎实开展“两新”组织党建工作扩面提质增效专项行动，推动“两新”党建谋实走深、出彩见效，全区“两新”组织创新源泉充分涌现、创新活力充分迸发，为促进鼓楼区经济社会高质量发展注入了澎湃动力。

强引领，在同心向党中强根铸魂

“两新”组织作为党的建设的新兴领域，尤其需要加强政治建设、发挥政治功能、强化政治引领。鼓楼区始终把政治建设摆在“两新”组织党建工作的首位，推动上级各项决策部署在“两新”组织落地生根。

强化政治属性。区委出台关于加强党的政治建设的实施方案等一系列文件，坚持和加强党对“两新”组织的全面领导，积极引导“两新”组织和党员紧绷讲政治这根弦，坚决执行党的政治路线，严守政治纪律和政治规矩。实施新时代思想政治教育培训工程，区街联动开展“两新”组织党组织书记培训，研究制定鼓楼区“两新”党建工作指导员工作清单，对全区“两新”组织全部选派党建工作指导员，跟踪联系服务，加强党建工作

2 指导，教育引导“两新”组织广大党员和群众增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终让“两新”组织听党话、跟党走、守法纪。

坚定政治信仰。开展“读原著、学原文、悟原理”活动，推广使用学习强国学习平台，大力提升“两新”覆盖率和参与度。建强新时代文明实践中心(所、站)，发动乡土人才、社会团体、“五老”等各方面力量，常态化为“两新”组织开展理论宣讲。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，区委“两新”工委针对“两新”党建工作开展专题调研，为重点联系“两新”党组织书记上专题党课，为全区“两新”党组织书记开办“初心讲堂”，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育各项成果任务落地见效。

发挥政治引领。通过宣传发动、示范带动等途径，引导“两新”组织遵守国家法律法规，诚信经营，规范管理，自觉履行社会责任。专门出台“两新”组织党建工作示范点建设意见，突出“一企一品”，加大典型培植和品牌选树力度，形成“两新”组织党建工作红色引领体系。坚持将红色基因植入“两新”组织文化，用好“两新”组织“红色堡垒”党群服务中心，深入挖掘特色红色资源，持续学习“淮海战役精神”“王杰精神”等，强化红色革命传统教育。

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细举措，在常抓常新中固本强基

党组织的力量如何真正注入“两新”组织的肌体，是鼓楼区思考最多的问题。

“‘两新’组织发展到哪里，党的组织就要建到哪里，党的工作就跟进到哪里。我们把扩大‘两个覆盖’作为‘两新’党建工作的前提基础，精准研判、综合施策。”鼓楼区“两新”工委书记张敏说。

欲筑室者，先筑其基。近年来，鼓楼区始终突出“有形+有效”，全面提升“两新”组织党的组织覆盖和工作覆盖实效。一方面，扩大覆盖增量。通过开展集中摸排、集中组建、集中规范、集中创建“四个集中”专项行动，精细精准开展摸底排查，推动应建尽建。近 3 年来，新建“两新”党组织 36 个，让 68 名企业中的流动党员找到了“家”。另一方面，提升覆盖质量。针对超大支部、空壳支部、覆盖超过 5 家单位的联合党支部等重点对象进行整改。将建而无用、联而不活的“两新”党组织列为软弱涣散基层党组织，推动整顿转化。

事靠人做，业以才兴，选优配强党组织书记队伍是抓好“两新”党建的关键所在。鼓楼区实施“两新”党组织带头人队伍整体优化提升行动，把“两新”党组织书记纳入党员干部教育培训计划，持续开展全区“两新”党组织书记培训班，不断提升培训工作的实效性。截至

4 目前全区共举办“两新”党组织书记专题培训班、座谈会 25 次，外出观摩学习 5 次，培训人员 680 余人次，进一步增强党组织书记履职尽责能力。另外，全面推进党务工作者队伍专业化建设，公开选聘一批“两新”组织党务工作者，推荐 32 名“红领津贴”党务工作者，并严格考核管理，保持动态更新，不断优化“两新”组织党务骨干力量。

近 3 年来，区委组织部定向将发展党员计划向“两新”组织结构性倾斜，注重培养发展优秀企业经营管理人员、技术骨干、生产一线工人入党，不断扩大党员在“两新”组织的覆盖面，激活“两新”组织党建工作“源头活水”。选派 6 名讲政治、业务精、作风好的党建工作指导员、25 名机关干部、在企业复工复产一线，在经济园区、楼宇商圈最前沿开展驻企服务，通过与重点“两新”党组织结对共建的方式，集聚多方资源和智慧，帮助企业解决发展难题。

显担当，在大战大考中践行初心使命

关键时刻见初心，危难关头显担当。在疫情防控、安全生产中，广大“两新”党员始终争当排头兵，真正做到了在非常时期担起非常之责、关键时刻尽到关键之力，彰显了党员的政治本色和过硬作风。

疫情就是命令，防控就是责任。疫情防控初期，区

5 委组织部发出“向党旗报到，向疫情开战”红色集结令，开展“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”突击行动，动员“两新”党组织和党员扛起疫情防控的职责使命，坚决打赢疫情防控阻击战。一声动员令，党员齐响应。“春节期间，由党委班子带头，支部党员们主动请战，自愿放弃与家人团聚时间，主动参与到疫情防控工作中，没有休息过一天。”徐州金鹰国际股份有限公司党委书记田勇介绍，党员志愿者每日对所有出入人员进行信息登记、体温检测及消杀工作，并每日对公共场所进行循环消毒，为复工做好全面准备。

灾情就是号令，险情就是战场。7 月 13 日下午，徐州庆云汽修党支部接到驻徐王杰部队前往九江参加抗洪救灾的邀请函，希望支部安排几名经验丰富的技师做随队车辆安全保障工作。李德启等 3 名技术过硬的党员技师二话没说带上应急材料和必备工具，饭都没吃就驱车随同部队连夜开赴九江。渴了就喝矿泉水，饿了就啃几口面包，顺利保障救援物资及人员安全到达九江前线，为灾区人民送去了温暖，为冲毁的堤坝筑起了高墙。

安全就是底线，生命重于泰山。在开展安全生产“党员三有三带头”活动中，徐州市丽装化学工业有限公司党支部第一时间召开安全生产专项整治工作推进会，要求支部全体党员深入一线，靠前指挥，针对关键环节、

6 关键领域定期开展安全生产工作督查。支部划分“党员安全生产责任区”，渲染安全氛围，让党员在安全生产方面既做“带头人”又做“监督人”。开展争当“安全先锋”、争做“安全生产示范班组”等主题活动，引导党员以实际行动争做安全生产的实践者和示范者。

促发展，在凝心聚力中砥砺前行

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。找准党建工作与“两新”组织发展的“共振区”，将党建工作的“软实力”有效转变为推动企业发展的“硬实力”，是开展“两新”党建工作的根本要义。

党建助商。“受疫情影响，我们公司资金周转困难，得知情况后，中心商圈党建联盟向黄楼街道、金融机构、税务部门等多次协调，争取到的低息帮扶资金很快就能到位了。”3 月中旬，徐州爱未来教育科技有限公司负责人说，商圈党组织和党员们主动作为，全力帮助企业复工复产，让企业走出了困境。疫情期间，中心商圈党建联盟党委发出《寒冬联手共赢春天鼓楼区中心商圈党建联盟减租免租倡议书》，苏宁广场、金鹰国际、彭城壹号等多家商场业主为小商户减免租金 3000 多万元。聚合商圈党建联盟党委、楼宇党建网格和商业网点党支部力量为企业积极解决用工、原材料、防护用品等影响复工复产的 80 余个困难问题。

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党建聚商。作为徐州乃至苏北首家高职院校创办的大学科技园，徐州淮海文化科技产业园如今已成为新兴企业集聚的“高地”——吸纳阿里巴巴、百度推广、百度糯米、盛凡科技等一批行业龙头和新兴企业 105 家，员工数千人。园区党总支始终坚持“党建就是生产力”的理念，积极实施“党建领航、支部领路、书记领衔、党员领先、人才领军”，推动党建工作融入生产经营、人才培养、企业文化、和谐共建和社会责任，实现了党建工作和企业发展同步推进、党员队伍和人才骨干同步培养，有力地推进了园区各项事业的发展。

党建兴商。党建工作开展的好不好，要看企业是否得到了实实在在的发展。鼓楼区丰财街道跨境电商产业园党支部实施“党建引领+创业帮扶”工程，推动园区高质量发展。开展培训帮扶，组织党员骨干、创业新星走企业进社区，对辖区居民、经营户进行免费培训、技术指导，提升创业技能;开展平台帮扶，通过创客空间、孵化室、供应链平台、专家指导等对创业者进行面对面帮扶;开展政策帮扶，对入园企业提供基金支持、租金优惠、子女入学、注册登记、税收优惠等便利服务，促进企业快速发展。近年来，跨境电商产业园在党建引领共创业、红色引擎促发展的催动下，园区内企业发展势头强劲，销售业务已覆盖美国、加拿大等 30 多个国家，

8 带动辖区 600 多人就业，年销售额达 8000 万美元以上。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新时代的号角已吹响，鼓楼区会持续汇聚“两新”党组织发展的红色力量，让更多“两新”组织分享通过高质量党建工作带来的发展红利，为促进鼓楼区经济社会高质量发展保驾护航、掌舵开路。