供电局企业文化论文提纲

论文题目：K供电局企业文化建设优化研究

摘要：随着电力行业的不断发展和电力体制改革的深入推进,企业文化在企业发展中的作用逐渐凸显出来,并已成为了企业在市场竞争中取得胜利的关键所在。作为企业软实力的一种,企业文化具有导向、约束、凝聚、激励的功能,可以推动企业的创新和可持续发展,是企业生存、竞争和发展的灵魂。供电企业作为传统的垄断型国企,一直在开展企业文化的建设工作,但随着售电侧的逐步放开和大量售电公司的成立,一定程度上打破了企业的垄断特性,对电力行业的盈利模式、运行机制、员工队伍稳定等都产生了不小的影响,也给企业的文化建设水平带来了新的挑战。员工工作量的攀升、内外部压力的增大、对文化的理解程度不足等现实问题,都给文化氛围的营造带来了不少问题。如何对企业文化现行做法进行优化,提升员工的工作热情和文化认知度,从而提高企业的凝聚力和竞争力,是供电企业亟待解决的问题。本文对企业文化的相关理论知识进行了阐述,并简要分析了该领域的国内外研究现状,基于问卷调查和现场调研的结果,主要结合企业文化的四分法理论,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个维度对K供电局的文化现状进行了分析,提出了一些存在的问题及成因,并有针对性地提出了优化方案和文化保障措施。文中观点为企业文化建设的创新发展提供了一些思路,可以为K供电局的文化氛围营造提供一定的帮助,使该局的各项工作能够更好地适应市场竞争的需要。

关键词：精神文化;制度文化;行为文化;物质文化;电力企业

学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.3 研究目的及意义

1.4 研究内容和基本思路

1.5 主要研究方法

2 相关概念界定和理论概述

2.1 企业文化及企业文化建设

2.2 企业文化理论概述

2.3 企业文化四分法理论

3 K供电局企业文化建设现状分析

3.1 公司概况

3.2 公司企业文化建设的历史沿革

3.3 公司企业文化建设的现行模式

3.4 存在的问题及分析

4 K供电局企业文化建设优化方案

4.1 精神文化建设优化方案

4.2 制度文化建设优化方案

4.3 行为文化建设优化方案

4.4 物质文化建设优化方案

4.5 文化保障措施

5 结语

5.1 研究结论

5.2 研究局限和展望

参考文献

附录1 K供电局企业文化调查问卷

附录2 访谈提纲

致谢