森林防火指挥部职能

第一篇：森林防火指挥部职能

新宾县召开森林防火指挥部会议

为做好今年森林防火工作，3月23日，新宾县森林防火指挥部成员会议在林业局四楼会议室召开。新宾县森林防火指挥部全体成员，防火办主任、副主任及县电视台记者30人参加了会议，会议由县森林防火指挥部副总指挥、林业局局长孙建文主持。县森林防火指挥部总指挥、县长那学成，县森林防火指挥部副总指挥、副县长张文新出席会议并作重要讲话。

新宾县森林防火指挥部总指挥、县长那学成在会上强

调，各在有关部门要以国务院森林防火电视电话会议精神的贯彻实施为重点，一要提高思想认识，认清森防工作重要性;二要切实加强领导，认真落实森林防火责任;三要坚持齐抓共管，认真执行部门分工责任制;四要依靠社会力量，加强森林火灾预防工作;五要坚持以人为本，确保不出现重大安全事故。

新宾县森林防火指挥部副总指挥、副县长张文新在会上分析了今春森林防火工作面临的严峻形势并提出了具体意见。他要求各成员单位，在今春的森林防工作必须做到以下几点：

一、统一思想，进一步强化责任意识;

二、严格检查，进一步整治火灾隐患;

三、严明纪律，进一步强化应急值守;

四、严阵以待，进一步狠抓工作落实;会议还公布了《201

2年森林火灾应急预案》、成员包乡镇、战时分工及值班安排情况，进一步落实了成员的职责和任务。

第二篇：森林防火指挥部办公室件（共）

同心县

森林防火指挥部办公室件

同森防办发[2009]09号

同心县森林防火指挥部办公室

2009年森林防火工作总结及2010年

森林防火工作思路

自治区森林防火办:

2009年我县森林防火办工作，在自治区森林防火指挥部办公室的正确指导下，在县委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“预防为主，积极消灭”的方针，坚持“依法管理，依法治火”的原则，始终把森林防火工作放在生态建设的首要位置，严格实行地方各级人民政府行政首长责任制，突出抓野外火源管理和宣传教育这个重点，实现了全年无一般森林火灾的目标，为我县生态建设营造了和谐、安全、稳定的林区社会环境。

一、2009年森林防火工作情况

(一)加强组织领导，落实各项工作职责

根据县委、政府人事变动，及时调整了我县森林防火指挥部成员组织，按照“谁管辖，谁管理，谁负责”的原则，县人民政府与各乡镇人民政府签订2009年森林防火责任书，并将森林防火工作列为各乡镇考核的内容之一。同时各

1乡镇也成立了森林防火领导小组，乡镇长任组长，主管乡镇任副组长，各村村主任任成员的防火队伍，森林防火办对重点防火区域，加大巡查力度，特别是重大节日，如“五一”“春节”“清明”等节日，进行严防死守，确实建立起群众广泛参与社会积极支持，部门齐抓共管，政府全面负责的工作机制。

(二)深入开展森林防火宣传，提高群众的防火意识 坚持落实“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的防灾宣传教育意识，我办将新修订的《森林防火条例》印制成宣传单，出动车辆23辆次，人员115人次，悬挂横幅10个，通过集市散发1。5万份宣传材料，并在清真寺，学校，村部以及门市部人员较集中的地方张贴，同时将《森林防火条例》录制成MP3，利用宣传车走村串户进行宣传，通过森林宣传工作，提高了群众的森林防火的法律 意识和责任意识，营造了“森林防火，人人有责”的社会氛围，最大限度地减少了人为原因引发森林火灾的机率，收到了良好的社会效果。

(三)加强基础设施建设，提高防火能力

根据自治区森林防火办的安排，在我县八方流域建成瞭望塔一座，森林防火检查站2个，丁塘镇八方村一个，张家塬乡汪家塬一个，配备了2号工具，3号工具，风力灭火器，干粉灭火器等森林防火器材工具，通过建设瞭望塔，提高了观察周边林区防火能力，同时通过村级防林人员的培训也提高了森林防火扑火的技能，使扑火人员基本上掌握工具的基本操作技术，实现了乡级无森林防火检查站的“零”突破。落实了宁政发[2006]133号文件，2009年森林防火预防资金纳入县财政预算6.5万元，为防火工作提供了经费保障。

(三)认真落实防火措施，严格火源管理

一是林业局主管副局长防火办主任亲自带领森林派出所民警、防火办工作人员在森林防火的关键时期到重点林区检查指导防火工作，对发现的问题及时提出意见反馈给各乡镇森林防火领导小组进行整改。

二是严格野外火源管理。重点是落实在人上，管火首先要管人，特别是在“清明”“五一”等节日，对扫墓，放鞭炮等人员以及特殊人群中的痴、呆、傻等精神病人的监控和管理工作，力争做到依法严管入山火源，严禁林区内吸烟，上坟燃纸等行为的发生。

三是落实值班制度，开通了森林火警电话12119(0953-8031119)，在防火期内坚持24小时值班和领导带班制度及时上报防火动态与值班日志。

(四)加强扑火队伍建设，全力做好扑火应急准备工作 森林防火坚持“预防为主，积极消灭”为方针，在全县各乡镇成立了13个森林防火组织，县林业局成立了六个森林防火应急小组，人员共计220余人，森林防火办组织村级护林员，各乡镇林业站以及防火办和防应急队员的培训班，使防火队员基本掌握了防火技术，做到了“招之既来，来之能战，战之能胜”的队员，实现了打早、打了、打小的目标，在今年我县县城发生了一起废旧轮的着火事件中，我办接到报警后，第一时间赶到现场，带着干粉灭火器，2号、3号工具与消防官兵和群众及时扑灭明火，确保了个体户房屋及家庭财产的安全，得到了县委、政府以及相关部门的好评。

二、2010年森林防火工作思路

(一)继续广泛深入宣传《森林防火条例》，不断提高全民的防火意识和法律意识，正在积极准备制做“森林防火，

人人有责“2010-2011年的宣传挂历。

(二)与各乡镇签订2010年的森林防火责任书，明确责任，落实地块。

(三)加强防火培训，采取请进来，送出去的办法，不断提高森林防火扑火预防能力和扑救技能，实现打早、打了、打小的目的。

(四)进一步完善森林防火预案和各规章制度。加强防火责任的落实和责任追究，做到“森林防火，人人有责”。

(五)加强节日期间的野外火源管理，采取疏、导、堵相结合，加大重点林区的巡查力度，确保不发生大的森林火灾或不发生火警。

(六)做好值班备勤工作，防火期内坚持24小时值班和领导带班制度，有火情及时处置上报，确保信息畅通。

(七)完成上级业务部门和县森林防火指挥部下达的其它各项工作任务。

二00九年十二月三日

主题词： 2009年工作总结2010年工作思路

抄送：自治区森林防火指挥部办公室，森林防火指挥部各成

员单位，晓理总指挥，林业局各局长 同心县森林防火指挥部办公室2009年12月3日印 存档二份共印三十份

第三篇：北京市顺义区森林防火指挥部自查平原森林防火

摘自： 2004-12-13 13:24:52顺义区为了落实该区区委区政府关于冬季防火指示与精神，该区森林防火指挥部办公室于2004年11月26日至12月3日，对全区16个平原镇的林地进行了森林火灾隐患大检查。主要察看了重点绿化工程、公路两侧绿化带，潮白河两岸和50亩以上片林地。

通过检查，目前，该区后沙峪镇、双青集团林下可燃物清理工作基本完成，其余大部分单位清理杂草工作正在抓紧进行。但是，也有少数单位清理林下可燃物行动缓慢，火灾隐患多，如南彩镇辖区内的时空通用公司，片林面积上万亩，林地内的杂草树叶达10—20厘米厚，个别地块杂草高度达

1.5米以上(草上树)，如果着火，将直接威胁太平庄村人的生命和财产安全;李遂镇潮白河东岸幼林地内，杂草树叶非常多，如遇火情就会成灾。针对以上两个单位的火灾隐患情况，该区森林防火办已责成该镇林业站和有林单位限期进行清除、加强看护。分析出现以上问题的原因：一是有些平原镇主要负责人对平原防火工作重视程度不够，认为平原不可能着大火，形不成火灾。二是一些镇、村防火责任制没有真正落实到人和地段，签定的森林防火责任书只是留于形式。三是宣传工作不到位，个别镇、村没有树立森林防火宣传牌。四是火灾隐患多，可燃物清理不到位。

顺义区森林防火指挥部针对检查中存在的问题，该区防火办要求各镇尽快采取以下措施抓好森林防火工作。

1、加强检查防范。各单位行政一把手要带领有关人员，深入基层检查火灾隐患，彻底清除林下可燃物。同时，强化火源管理，严禁一切野外用火。

2、狠抓防火责任制落实。严格按照北京市人民政府办公厅[2004]56号文件要求，各部门和有林单位，要层层签定防火责任书，把责任落实到地块和人。

3、及时消除火灾隐患。要抓住上大冻前有利时机，在12月20日以前，成片林地、绿化带要完成清除林下可燃物工作。

4、增加防火资金投入，确保护林员的工资和扑火工具的落实。

5、做到防火工作“五不放过”。即：隐患整改措施不落实不放过;造成火灾事故原因不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;护林值班人员缺岗失职不放过;迟报瞒报不放过。要加强对违法用火行为的管制、建立良好用火机制。

6、专业(半专业)森林消防队要勤巡视、勤检查、勤监督、勤汇报，确保森林安全。

7、要严格执行火情报告制度。发现火情要迅速逐级报告，严禁瞒报、迟报和漏报。

第四篇：韩家园林业局森林防火指挥部文件

韩防指[2012] 号

韩家园林业局森林防火指挥部令

局属各单位、机关各部办：

鉴于当前气温回升较快，火险等级不断升高，防火形势十分严峻，为避免再次发生4.15火灾所造成的不良影响，特此局防指命令如下：

一、处级包片领导要全部到岗到位，检查责任区内防火宣传教育工作开展情况，确保森林防火宣传教育的各项工作任务落到实处。同时，要检查指导“三清”、巡护等各项防火工作。把“严查隐患，严堵漏洞”作为常规工作来抓。各施业区处级包片领导及基层主要领导，无特殊情况，高火险期内一律留守本防区，请假必须经过林业局党政主要领导批准，并报局防指备案。

二、森林防火包保单位，即日起要全部进入包保责任区，听从处级包片领导安排，派驻工作人员在施业区划分的指定区域开展森林防火工作。与处级包片领导签订包保责任状，并及时报局防指备案。

三、各施业区封山封路要在3月27日全部到岗到位，每个封山封路道口必须有一名本单位职工，并要加强人员管理，落实管理制度，提高封路口工作能效。各施业区要全面开展封山封路站容站貌建设，主要路口要全面修整翻新，设杆立牌。布告、海报要张贴到位，看守人员要着装整齐，各施业区要把此项工作，作为重要任务来抓。

四、专业队、半专业队要全部到位，并保证人数，机具必须配备齐全，严禁营私舞弊、推诿扯皮，发现问题，局防指将严肃追究相关领导责任。所有运兵车辆必须加满油箱，整装待发，发生火情时，三分钟内立即出发，要保证行军速度，每小时不低于60公里。对奔赴火场的队伍利用GPS技术全程跟踪，因玩忽职守，不按指定时间到达火场的，带队领导一律撤职。

五、加大宣传力度。逐村、逐户、逐人开展宣传教育工作，签订防火责任状，落实十户联保，并及时上报局防指落实情况。宣传标语牌、宣传一条街、彩旗、条幅等宣传设施、用品要及时维护更新，全面树立我局积极良好的防火宣传氛围。

六、加强内业建设，及时更新“六图、四表” 并统一在会议室上墙。各施业区必须备齐1：10万地形图和林相图，此图为场级森林防火指挥室专用，不得擅自挪用。各单位要保证各项记录完整详细，各种档案细致规整。各种预案、方案要及时造册归档。各单位主要领导要全面抓好防火内业建设，并为内业建设第一责任人，因内业疏忽造成影响的，局防指将严肃追

究责任。

七、全面加大“三清”工作力度，对作业点严格实行野外作业跟班制度、“一盒火”制度及野外作业“十有”规定，没有办理野外作业证、没使用液化气罐的作业点要严格清除。各施业区要认真吸取4月15日突出山火灾教训，严格踏查，认真统计林地内的所有作业点，必须纵向到底、横向到边，标明所在林班、坐标。特别对林地内的种地点要严格加强管理，并适时把最新掌握的作业点情况上报局防指。同时，各施业区要做好冬季生产野外作业点火源管理验收工作，要逐个对作业点驻地及周边进行踏查，彻底清除火患，并与3月28日上报野外作业火源管理验收单于预防股。

总指挥：

周魁伟

二〇一二年三月二十六日

第五篇：工程指挥中心职能

一、负责公司建设项目的工程施工监督和管理工作。

二、熟悉和掌握整体项目宗地的地质、水文、地下资源和管线及隐蔽工程等基本状况，并配合三通一平工作。

三、根据公司的工作计划，负责编制并落实工程项目、季度和月度进度节点计划。

四、负责对相关部门安排的项目宗地的地质勘探、测绘、临时水电供应和临时道路等施工单位施工交底后的现场管理和维护等工作。

五、负责施工、监理及指定分包单位的招投标合同中所涉及的技术标和方案标的拟定，并全过程参与招投标工作。

六、参与施工合同的拟定工作;熟悉和掌握所有施工合同有关内容;负责施工合同的履行监督工作。对违约事实及时整理书面资料、保存证据，并形成处理意见移交公司相关部门处理。

七、根据公司项目开发进度计划，结合已确定的各项工程进度计划，审查和确定施工单位上报的进度计划、施工组织方案(项目经理、技术人员、劳务队伍、主材、现场平面布置、生活区位置、施工工艺、方法等)及质量、安全保证体系。

八、负责对项目现场的各总包、分包施工单位、材料供应商、监理公司监督管理工作。

九、负责对施工单位保护的规划红线桩点、标准点、高程点等现场要素进行监督和管理工作。

十、负责及时收集、整理、分录和存档有关工程图纸和内业资料，并确保完整、准确。

十一、负责组织公司相关部门及设计院、监理、总包或分包等单位进行设计交底工作。

十二、根据项目整体开发的顺序和楼盘的位置关系，合理协调施

工单位临建、机械设备和围挡的相对位置。

十三、根据公司及部门确认的工程进度节点计划逐项分解，复查、审定施工方案和技术方案(含二次设计);督促施工单位及时报送甲供应、甲限价材料、设备的采购计划和进场时间表，并移交相关部门。

十四、负责对进入施工现场的所有材料规格和机械设备的结构配件进行检查。

十五、以设计交底为界限，在设计不能满足施工现场要求时，应当与相关部门及设计单位沟通和协调，及时解决图纸方面存在的问题。

十六、负责办理工程变更和签证以及组织实际核定现场工程量工作。

十七、负责组织办理各类工程质监验收工作。

十八、负责优化工程施工全过程中的各项成本控制和质量管理工作。

十九、负责工程现场安全和文明施工的监督管理工作，及时处理施工现场发生的各种问题和事故。

二

十、负责组织、协调、落实总包、分包、材料供应、监理等单位以及公司相关部门之间需要解决的问题。

二十一、掌握监理月报的内容向主管领导汇报并提出合理化建议。

二十二、负责对施工新工艺、新材料、新技术的信息收集、分析，并提出合理化建议。

二十三、负责做好各种施工记录;保管和整理各种报告、批示、指令及其他相关资料;督促检查施工、材料供应和监理等单位对有关现场施工资料的管理。

二十四、负责办理与物业公司相关内业资料和工程的交接工作。 二十

五、参与和配合经济和成本控制(审算)部门最终结算的谈

判、审核和认定工作。

二十六、在竣工验收后，负责编制工程项目总结。对项目各阶段的经验和教训进行分析论证，建立信息数据库指导后续项目。

二十七、负责督导总包、分包和材料供应等单位，配合物业公司和客户服务部门对已竣工入住项目后期质量投诉的问题，及时组织维修、维护和保养等工作。

二十八、负责收集工程方面的行业政策、标准、规范、图集和管理信息等资料，并向公司领导反馈。

二十九、负责拟定和完善公司工程管理规章制度和工作流程。 三

十、根据公司其它部门要求，协助和配合各部门的工作。 三十

一、完成公司领导交办的其它工作。