第一篇：指挥部人员岗位职责
高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责
工程技术部职责
一、贯彻执行国家、交通运输部、自治区颁发公路建设的方针、政策和法规，依据合同及设计文件负责本项目的工程技术管理工作。
二、严格执行指挥部各项规章制度及办法，负责处理涉及与工程技术管理相关的业务
三、监督检查监理、施工单位技术管理工作的规范性;监督检查监理、施工单位技术规章制度建立健全情况、技术保证体系的运行情况。
四、负责指挥部、设计单位、监理及施工单位之间的技术协调工作，组织开展设计交底、现场交桩、施工图审查及会审工作，协调处理施工图设计中存在的技术问题。
五、负责审核施工组织设计、开工报告及专项施工报告中的技术方案;审核设计变更的技术方案，核查现场变更工程数量。
六、监督检查项目所用的材料、构件、零配件和设备是否满足技术标准;。
七、监督检查从业单位各级技术交底工作的落实情况;负责施工技术、工艺的标准化管理及首件工程技术评审;定期巡视施工现场，及时发现问题并纠正。
八、配合上级部门对工程技术管理工作的检查，参加指挥部综合、专项检查及评比活动。
九、负责施工管理过程中技术资料的整理及归档工作，审查从业单位施工技术资料及交(竣)工资料的编制。
十、受理技术问题、事故的投诉，按规定程序及时上报事故的报表，参与安全、质量问题、事故的调查处理。
十一、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的引进、推广、应用及总结工作;积极促进项目技术、工艺的改造和创新;负责项目课题研究的开展、实施和总结工作。
十二、负责施工技术、试验等工作的交流、培训组织管理。
十三、负责《公路施工标准化手册》的贯彻执行及组织落实情况的监督检查。
十四、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
一、 在指挥长的领导下，依据国家的法律、法规、规范、规程、合同及设计文件对工程技术进行全面的监督管理。
二、 贯彻落实国家和地方技术方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。
三、 全面负责工程技术部业务管理工作，统筹负责各专业技术工作管理;负责协调指挥部与各从业单位的技术管理工作。
四、 负责编制工程技术部的管理制度、岗位职责，建立工程技术部的技术管理保证体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。
五、 负责编制工程技术部工作计划，组织工作总结。
六、 负责施工组织、开工报告、专项施工方案及工程变更的技术审核;组织对项目技术管理有关工作的数据汇总，分析技术管理成果，进行不断改进。
七、 负责汇总各专业技术管理的信息、数据，定期向指挥长汇报技术管理体系运行实时动态。
八、 组织项目工程技术的交流和总结。
九、 组织新技术、新工艺、新材料和新设备在项目上的引进、推广及应用工作;组织实施项目课题研究工作，编制课题研究成果总结。
十、 完成领导交办的其它工作。
道路工程师岗位职责
一、 依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理;对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。
二、 检查监理办，施工单位的道路技术保证体系运行情况。
三、 监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的路基、路面工程技术方案及现场工程数量。
四、 负责首件工程技术方案、施工工艺的审核。
五、 检查路基、路面工程技术交底工作是否到位;检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。
六、 定期抽检路基、路面工程技术指标，发现问题及时纠正。
七、 参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。
八、 参加一般道路质量问题的调查及处理工作。
九、 根据工程技术动态，会同监理工程师进行抽检，汇总数据，进行分析，提出改进措施。
十、 参与工程项目的交(竣)工工作。 十
一、完成领导交办的其它工作。
结构工程师岗位职责
一、 依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理;对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。
二、 检查监理办，施工单位桥、涵工程的技术保证体系运行情况。
三、 监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的桥、涵及结构物工程技术方案及现场工程数量。
四、 负责首件工程技术方案、施工工艺的审核。
五、 检查桥、涵工程技术交底工作是否到位;检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。
六、 定期抽检桥、涵工程技术指标，发现问题及时纠正。
七、 参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。
八、 参加一般桥、涵工程质量问题的调查及处理工作。
九、 根据工程技术动态，会同监理工程师进行抽检，汇总数据，进行分析，提出改进措施。
十、 会同安全环保工程师，做好安全生产技术管理工作。
十一、参与工程项目的交(竣)工工作。 十
二、完成领导交办的其它工作
设计代表岗位职责
一、 在指挥部工程技术部的管理下，依据设计合同、招投标文件及施工图纸完成本项目开工至竣工过程中的后续服务工作。
二、 根据工程技术部安排，在施工单位进场后完成项目交桩工作。参与设计图纸会审，贯彻工程勘察设计意图，解释工程勘察设计文件，认真做好开工前的技术交底工作;
三、 按照工程基本建设项目设计文件编制办法的规定，以及指挥部的项目管理条例，完善各项图纸资料。
四、 经常深入施工现场，随时掌握施工情况，参加隐蔽工程、主体工程中间检查、投产试运行和工程交(竣)工验收。
六、 参加特大桥和盐泽土、软土等严重不良地质路段施工方案的调查研究，提出具体、有效的处理方案。
七、 积极配合业主、监理或承包方的工作，做好业主方的参谋，对他方提出的变更设计，设计代表应经过深入调查，权衡利弊，并将情况及时反馈给设计单位，由设计单位研究提出变更设计方案，上报业主单位。
九、 定期向设计单位主管部门汇报工程建设进度及变更设计情况，积极反馈施工中暴露的设计弊端或施工中采用的新材料、新技术、新工艺。
十、 完成指挥部其他部门交办的相关工作。
环保、水保工程师岗位职责
一、严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、施工技术细则规定的强制性条款。
二、依据合同文件、设计图纸、环评批复、水保批复对项目环境影响、水土保持进行监督、检查及指导。
三、检查监理办，施工单位环境影响、水土保持保证体系运行情况。
四、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的环评、水保部分相关内容。
五、遵照执行指挥部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。
六、经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报，并应做好检查记录。
七、宣传教育环境保护知识，对监理单位、施工单位员工和施工现场作业人员进行环保知识教育培训，以增加大家环保知识，提高大家环保意识，并符合环境管理体系的要求。
八、 参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。
九、施工过程中发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。
十、参与工程项目的交(竣)工工作。 十
一、完成领导交办的其他工作
第二篇：应急救援指挥机构及其人员职责：
一、应急救援总指挥部职责： 1)负责本“预案”的制定、修改。
2)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
3)批准本“预案”的启动与终止。 4)组织指挥救援队伍实施救援行动。
5)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，根据事故发展，决定是否请求集团公司增援，启动上一级预案。
6)组织应急预案的演练。
7)组织事故调查，总结应急救援工作经验。 应急救援总指挥部办公室职责：
1)执行应急指挥部的决定，统一组织、协调、指导、检查矿区内突发事故事件应对工作;
2)收集、分析研究各部门报送的安全相关信息，对于重大突发事故事件预警信息要及时报送应急指挥中心领导组;
3)定期组织修订突发事故事件总体应急预案，审定各类突发事故事件专项应急预警，督促检查预案演习工作;
4)组织协调有关应对突发事故事件的宣传教育和培训工作; 5)承担应急指挥中心领导组交办的其它应急事项。
6)负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾难情况和救援工作进展情况，及时向公司报告。
7)调动矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源。
8)提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调医疗救护工作。
9)调用矿山应急救援基础资料与信息。
10)矿山事故扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调相关救援力量增援。
11)完成应急救援指挥部交办的其它事项。
二、指挥部下设10个抢险救灾专业组 2.1抢险救援组职责
1)按照抢险救灾方案，组织实施现场探险、抢险救援行动。 2)对灾区及影响区域进行气体监测与分析。 3)建筑或恢复灾区通风设施，保证通风系统稳定。
4)侦查事故现场灾情，完成遇险人员的救援和事故抢险工作。 5)如果与外单位救护队联合作战时，则成立矿山救护队联合作战指挥部，由集团公司救护大队队长担任指挥，协调各救护队的救援行动。 2.2救护医疗组职责
1)负责指导现场抢救人员采取正确有效的方法进行急救。 2)组织医护人员对受伤人员进行急救和治疗。 3)及时转移受伤人员进行救治。 2.3技术专家组职责
1) 协同现场总指挥制定抢救方案及安全措施;
2)对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改、补充和调整抢救方案;
3)协同现场指挥部制定应急结束后的恢复计划。
4)负责进行灾情原因分析，查找事故根源、发生的具体地点，分析灾害发展状况。
5) 掌握矿井通风状况，确定灾区通风制度和通风方法，防止事故扩大，预防瓦斯煤尘二次爆炸。
6)制定井下抢险救灾方案，报总指挥部批准。 7)及时进行灾情预测。
8)对照图纸和现场分析查找抢险路线。 9)对照图纸和现场分析查找人员可能遇难地点。 2.4通信信息组职责 1)掌握所有应急人员的联络方式，包括手机、办公室电话和家庭电话号码;
2)加强通讯器材的日常维护工作，确保在紧急情况下能有效启动应急通讯器材;
3)一旦发生很紧急情况，在应急救援指挥部的统一指挥下，快速建立应急指挥部与事故现场有关人员、部门的联系;
4)在事故警情解除后，应清点所有的通讯器材，检查其性能、状况，保证通讯器材完好，以备将来使用;
5)在事故警情解除后，应及时写出总结报告，报应急救援指挥部;
2.5物资装备组职责
1)了解有关救援物资的保管常识，做好救援物资的保管工作; 2)做好紧急物资的日常检查工作，确保救援物资在紧急情况下能有效使用;
3)了解应急救援机构储备的紧急救援物资的数量、品名，负责本矿在紧急情况下对救援物资的需求，做好紧急物资的储备工作。
4)为井下抢险救灾提供应急材料和设备，并提供运输保障。 5)按命令负责将材料和设备运送到指定地点。
6)根据需要向集团公司兄弟单位协调借用抢险材料和设备。 7)应急事故结束后，应及时将损耗的救援物资补充到位; 2.6交通运输组职责
负责应急救援车辆的调配和道路的畅通 2.7后勤服务组职责
1)负责抢险救灾人员食品和生活用品的及时供应; 2)负责受灾人员的安置和食品供应等工作; 3)协助疏散、安顿受灾人员; 4)做好伤员的救护、送医和安抚工作; 2.8财力保障组职责
负责有可靠的资金渠道保障应急救援经费使用 2.9保卫组职责 职责：
1)负责抢险救灾工作中的地面警戒设置，疏散人员，维持秩序和矿区治安;
2)保证抢险救灾人员、物资运输、救护道路畅通;
3)发生紧急情况时，事故现场执行“只允许出，不允许进”的原则，除非持有应急救援指挥部签发的通行证;
4)加强业务训练，积极参加煤矿举行的应急演习，演习结束后及时进行总结和评价; 5)在发生紧急情况时，配合公安部门疏导进出矿区的车辆，确保“120”急救车、“119”消防车以及其他政府部门车辆顺利进出矿区;
2.10善后处理组职责
由党群工作部(工会)、经营管理部(工资)、人才中心等单位相关人员组成，工会主席(党委书记兼任)任组长。
职责：
1)负责矿井灾害事故善后处置工作，
2)认真做好受伤职工及家属的思想情绪稳定工作
三、应急领导小组成员职责：
1、总指挥(矿长)
(1)根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动; (2)负责应急行动期间各单位的运作协调，部署应急策略，保证应急救援工作的顺利完成;
(3)指挥、协调应急程序行动及对外消息发布;
(4)事故或突发事件超出矿处置能力时，向公司、政府应急救援机构提出救援申请;
2、副总指挥
(1)协调总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动; (2)向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议;
(3)协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等;
四、其他成员职责：
1、矿山救护队队长
对矿山救护队的行动具体负责，全面指挥、领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇难人员和处理事故作战计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的救援和事故处理。如果与外地矿山救护队联合作战时，应成立矿山救护队联合作战部，确定总指挥，协调各救护队的作战行动。
2、安监站长
根据批准的营救人员和处理事故作战计划，并按照《规程》有关规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制，实行有效的监督。
3、技术科长
向指挥部提供技术资料和图纸，并按照指挥部的指示制定应急救援方案。
4、通风科长
按照总指挥命令根据灾变情况负责改变矿井通风系统，注视主要通风机的工作状况和组织完成必要的通风工程，并执行与通风有关的其它措施，根据事故处理作战计划，组织完成打钻接设管路等救灾工作。
5、调度指挥中心主任
按照总指挥的命令负责协调各方面的工作，负责准备好必要的图纸、资料，完成测量工作，协助进行抢险救灾和恢复生产所需劳动组织、材料计划的制定。
6、机电科长
根据总指挥命令，负责改变主要通风机的工作制度，并保证其正常运转，掌握矿井内的停送电工作，及时抢救及安装机电设备，完成其它有关任务。
7、机修车间主任
根据总指挥命令及处理事故做战计划，负责加工抢险所需设备及配件。
8、运输队长
负责组织人员将遇难人员及时运送井上，保证救灾人员和救灾必需器材运到井下，满足救灾需要。
9、物资供应科长
及时准备必需的抢救器材，并根据总指挥命令，迅速送到指定地点。
10、后勤部长
保证对遇难人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其它生活事宜。
11、保卫科长
负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿内正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观
12、矿值班调度员：
负责记录事故发生的时间、地点和情况，并立即将事故报告矿山救护队、公司经理、公司总工程师、集团公司调度室以及公司其它领导和有关单位，及时向下传达命令，召集有关人员到公司调度室待命;及时调度井下抢险救灾工作，统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。
13、考勤、矿灯和自救器发放室负责人(或值班人员)： 应根据入井人员的考勤本和领取矿灯、自救器牌号码，查清在井下的人数及其姓名，并迅速报告调度室;对没持有经事故处理领导小组签发的入井特别许可证的所有人员，不得发给矿灯、自救器，并在井口由副井检查人员严格检查，没有入井特别许可证的所有人员制止入井。
14、有关科(队)班长：
负责查对留在本区域工作面内的人数，并采取措施将他们有组织地带领撤到安全地点直至地面，将在发生事故现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况，如实详细地报告给调度室，并随时接受命令，完成有关抢救和灾害处理任务。
第三篇：项目指挥部管理人员经济责任考核办法
为进一步促进项目管理水平的提高，确保星星港湾J组团二期工程施工各项目标的实现，顺利完成施工合同的各项任务，根据本项目管理机构和各岗位的具体情况，经研究决定，对项目管理岗位实行月度经济责任制考核，以促进各管理人员充分发挥自身的能力，相互协作，齐心协力，不断提高项目部管理素质，在星星港湾J组团二期工程施工中取得良好的社会信誉，并在此基础上提高经济效益。具体岗位月度考核如下：
一、项目指挥部副总指挥：
1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%;未按时对施工员、材料员、普工主管、电工机械主管进行月度考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%;分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过，出现二次以上验收情况的扣月基本工资10%;月施工专业班组进度款审查不严，导致多付班组进度款情况的扣月基本工资20%;月成本考核材料用量超定额用量扣月工资10%。
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%;工程总工期提前一个月奖月工资100%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。严把施工经济签证及时提出合理建议，按合理建议并取得经济效益额的2%进行奖励。
二、指挥部技术负责人：
1、按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资10%;分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过，出现二次以上验收情况的扣月基本工资10%;未按时对质量员、安全员、施工员进行月度考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%;未及时向监理和业主提出质量问题处理意见和安全措施方案扣月工资5%;施工图及联系单未查出问题或理解错误导致施工返工(除业主、监理认可另行签证工程量)的扣月工资5%;
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%;工程总工期提前一个月奖月工资100%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%;严把施工经济签证及时提出合理建议，按合理建议并取得经济效益额的2%进行奖励。
三、项目指挥部现场主管：
1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%; 未严格现场临时用工、零星材料用量审查，造成现场用工、用料浪费扣基本月工资10%;进场材料发生质量问题、数量不清、堆放混乱等情况扣基本月工资10%;现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报批评扣月基本工资10%;
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月现场文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%;工程总工期提前一个月奖月工资100%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。
四、指挥部综合科科长
1、月考核扣罚：每月3日前未按时发出月工作计划及上月计划完成情况报告(包括各施工班组月计划完成情况考核)扣月基本工资5%;按季及时调整星星港湾J组团二期总体网络计划每季前5日未完成扣当月基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评的扣基本月工资5%;未及时向监理和业主提出质量问题处理意见和安全措施方案扣月工资5%;未按时完成工程资料的整理报审及各类合同、工程图纸资料、经济签证单管理混乱延误相关工作开展的扣基本月工资10%。
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%;工程总工期提前一个月，奖励月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号，奖励月工资50%。严把施工经济签证及时提出合理建议，按合理建议并取得经济效益额的1%进行奖励。
五、指挥部材料主管：
1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;未按月计划组织材料进场影响进度、质量、安全工作的进行，扣基本月工资10%;进场材料质量差发生业主及主管部门通报批评扣基本月工资10%;进场材料未按规定组织验收、数量不清、现场材料堆放混乱扣基本月工资10%;进场材料价格高于市场同期同样材料价格10%以上(除经项目指挥特许外)，扣基本月工资50%;未严格现场零星材料用量审查，造成现场用料浪费扣基本月工资10%;
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月现场文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%;工程总工期提前一个月奖月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资50%。
六、指挥部质量安全科科长
1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;安全、现场文明标化检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失二仟元以上)的扣基本月工资10%;未按时对安全员、施工员 、班组进行月度安全考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%;未按时完成安全方案的制定、审查工作和现场安全设施，扣月基本工资10%;未按月组织班组开展现场安全、现场文明标化检查评比(包括班组安全台账检查)，扣月基本工资10%;未及时代表项目部办理各类现场人员签定安全生产责任书并进行安全交底工作，扣月基本工资10%;
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月现场安全、文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%;整个项目未发生重大事故，负伤率控制在1%以下，奖月资100%。工程总工期提前一个月奖月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资50%。
七、指挥部质量安全科副科长
1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量检查受业主及主管部门通报批评的扣基本月工资10%;未按时对质量员、施工员 、班组进行月度质量考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%;分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过，出现二次以上验收情况的扣月基本工资10%;未及时向指挥部技术负责人提出质量问题处理意见和质量整改未按时完成，扣月基本工资5%;未按月组织班组开展现场质量检查评比，扣月基本工资10%;进场钢材、水泥未按时验收及严格把关，材料质保证书和复试报告收集未按规定办理，扣月基本工资10%。
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%;工程总工期提前一个月奖月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。
八、指挥部施工员
1、未按月度计划完成形象进度施工任务，扣月基本工资10%;;未按时对班组进行月度质量、安全、进度考核或考核不严出现严重错误，扣月基本工资10%;未按时完成月工程量统计报表(包括班组完成月工程量报表)及报表严重失实，扣月基本工资20%;所管幢号当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资50%;所管幢号当月质量、安全、现场文明标化检查(指挥部组织)排名最后，扣月基本工资10%。所管幢号发生施工质量返工、安全事故(经济损失一仟元以上)，扣月基本工资10%，并按总体损失的5%的比例从当月工资中扣除。未能协调好所管幢号各专业班组施工，现场发生停工、窝工(一天以上)或现场发生打架，扣月基本工资10%。质量返工、安全整改措施未按时完成，扣月基本工资20%。
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;所管幢号当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资20%;所管幢号当月质量、安全、现场文明标化检查(指挥部组织)排名第一，奖月基本工资10%。所管幢号总工期提前一个月奖月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资200%。
九、指挥部总务后勤主管、电工机械主管、普工主管
1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%;现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报批评扣月基本工资10%;
2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%;工程总工期提前一个月奖月工资20%。
十、经济责任制考核日常工作由 负责，*****负责审批。月度考核截止时间为每月30日。自本文下发起执行。
××建筑工程公司
××项目部
××年××月××日
第四篇：调度指挥中心值班人员值班制度
调度指挥中心所有上班人员在值班期间必须着工装，穿戴整齐，持证上岗，佩戴胸卡，讲求礼仪，文明用语，并严格遵守值班制度及交接班制度。
1、每班交接班时必须对上班工作、对调度室所有监控、电话、视频设备运行状况、对上班遗留问题进行了解，调度员还必须了解井下各工作面作业情况，做到心中有数，能够及时有效的组织井下生产工作;工作完成后，双方在交接班记录上签字，上班人员方可离岗下班。
2、接班后调度员对大屏幕显示系统、广播系统、调度电话录音系统进行一次演练，熟悉运行程序，发现运行过程中出现的问题;监控值机人员对人员定位、产量监控、瓦斯监控系统进行全面检查，了解井下人员分布、生产情况、各作业点瓦斯浓度情况，并与调度员进行沟通，完成接班工作。
3、接班工作完成后，所有值班人员按照调度室卫生责任划分进行卫生打扫工作，保证值班区域干净整洁，不存在死角现象。
4、值班期间发现异常情况及时汇报值班领导、值班矿长、分管领导，协调解决，保证井下的正常生产，坚守工作岗位。
5、值班期间遇副矿级领导到岗检查工作，所有值班人
员在调度指挥台前起立、侧身轻声鼓掌欢迎领导检查指导工作，然后坐下坚守岗位;检查过程中严格按照领导要求进行各项操作演练。
6、在演练时要求演练人员声频同步，将演练项目切换至大屏幕显示系统或视频会议显示系统上，并同步做工作汇报。
①在演练瓦斯监控系统时：介绍井下工作面分布情况，并按照顺序对各作业工作面瓦斯浓度向领导汇报，包括当班各工作面瓦斯最大值及原因、地点，井下排水系统、压风系统、主、局扇风机运行情况等;
②在演练人员定位系统时：介绍本班井下作业人员情况，包括入井人数，人员分布，跟班矿长姓名、职务及所在位置、运行路线等;
③在演练产量监控系统时：介绍当天矿井产量情况，及现阶段井下各作业工作面生产运行情况。
④在演练广播系统时：介绍广播系统的功能及作用，井下广播的分布情况，并逐一演练井下全系统音乐播放、语音广播及区域性音乐播放、语音广播等;
⑤在演练调度录音电话系统时：介绍井下电话分布及覆盖区域，介绍调度台功能系统，并能够熟练调取电话录音，能够熟练播放。
7、值班人员必须人人做到能够熟练演练，对不能熟练
演练人员将进行淘汰，由劳资科重新进行工作安排。
8、下班时认真填写各项记录，与下一班人员认真做好交接班工作。
第五篇：项目指挥部岗位职责
延长石油盐化工筹建处
盐化工筹建处定边项目建设指挥部
部分岗位职责汇编
一、项目建设指挥部指挥岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好
- 12延长石油盐化工筹建处
三、项目建设指挥部副指挥(主管工程)岗位职责
1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。
- 4延长石油盐化工筹建处
五、总工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。
2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。
3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
4、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
8、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
- 6延长石油盐化工筹建处
七、工艺工程师岗位职责
1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。
2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。
3、负责生产工艺方案的审核、审定。
4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。
5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。
6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。
7、负责合理化建议的征集、审核工作。
8、负责完成领导交办的其它任务。
- 8延长石油盐化工筹建处
7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。
8、负责完成领导交办的其它任务。
- 10延长石油盐化工筹建处
责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。
7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。
8、负责完成领导交办的其它任务。
- 12延长石油盐化工筹建处
十一、分析工程师岗位职责
1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作;
2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作;组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题，
3、提出技术处理方案;
3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作;
4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备;
5、负责提供相关的技术支持、审核，试验方案制定等工作。
6、及时提出分析化验设备采购技术要求，并配合采购部门实施;验收分析化验设备制造质量，监督安装质
8、量，参与分析化验设备调试，指导分析化验设备开工具体操作;建立分析化验设备技术资料档案;
7、编制公司的质量分析手册;具体负责项目部质量体系的建立和ISO体系的运作;
8、完成领导交办的其它工作。
- 14延长石油盐化工筹建处
十三、施工工程师岗位职责
1、现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪，由施工单位填写开工申请，报工程部和监理单位批复后方可开工。
2、安排进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。
3、施工单位现场实行挂牌制(五牌一图)。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布臵图、组织管理体系及HSE体系，体现工程主要数量、工期和形象进度等。
4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时在施工日志上记录。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时反馈至技术部门协调解决。
6、施工中如遇非人为因素(自然灾害等)致使工程遭受损失，应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。
6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位(包括工程联络单、技术联系单及变更单等)。
7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料，应随工程进展及时填写、签证，不许拖延和事后补办，保证资料与工程进度同步。
8、完成领导交办的其它工作。
- 16延长石油盐化工筹建处
十五、资料档案岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责工程部的日常内务、文案工作。
- 18延长石油盐化工筹建处
十七、物资计划岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。
2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度，对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总，并综合平衡后，编制出采购计划。
3、做到编制计划准确快捷，并进行检查，分析计划的执行情况，掌握工程进度，及时反映物资资源，需求情况和实际需要，及时调整物资计划。
4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议，签订供货合同以及物资价格核定工作，负责合同执行的具体业务。
5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。
6、掌握物资信息和市场动态，适时、对路、优质、优价组织货源，向主管领导提供有关资信情况。
7、审批项目建设单位的领发材料，解决项目建设过程中的物资供应问题。
8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表，根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。
9、完成好领导交办的其他工作任务。
- 20延长石油盐化工筹建处
十九、物资管理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平，管好仓库，面向项目建设，服务施工单位，为工程建设尽职尽责。
2、按照验收入库单，逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。
3、物资堆放要做到“三清”：材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”，帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架，做到上摆轻、下摆重，中间摆的经常用。
4、物资出库必须严格履行手续，保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放，不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。
5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全，不允许涂改。没有单位主管领导签字，不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意，不得私自借出或给他人暂用。
6、领用具有专业要求的物资，必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。
7、做好库房的安全防范工作，对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查，以防丢失，被盗。下班必须关灯、关门、上锁，发现问题及时处理。
8、完成好领导交办的其他任务。
- 2223延长石油盐化工筹建处
二十二、人力资源岗位职责
1、严格执行人力资源管理制度，做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。
2、编制工资计划，建立工资台帐，严格人事考勤管理，认真审查工资、奖金和各项津贴的发放，并做好运行情况的分析研究。
3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。
4、严格执行教育培训管理制度，做好职工培训月、季、计划，并按照计划严格实施。
5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。
6、严格执行人事档案管理制度，做好人事档案的归档、装订。
7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作，以及任职资格的报名考试工作。
8、完成领导交办的其他任务。
延长石油盐化工筹建处
二十三、计划统计岗位职责
1、根据指挥部总体安排，按时编制生产经营、工程建设等、季度、月度计划，每月月底最后一天前起草下达下月月度计划;
2、定期检查、报告生产经营、工程建设完成情况，并填写计划完成统计报表，加强组织协调，保证各项工作进度按计划进行;
3、完善计划统计基础工作，建立健全计划统计管理制度，组织传达筹建处关于计划、项目、统计方面的有关规定;
4、发挥统计监督作用，对统计工作中出现的弄虚作假、瞒报、乱报现象，严格按照统计管理制度进行处理;
5、积极主动，热情协助各相关部门搞好统计管理、业务培训及统计报表的设计、分类和完善工作;
6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定，修订工作，并协助贯彻执行;
7、按时上报筹建处要求的生产经营、基本建设、固定资产投资等报表，并对上报报表打印分类存档;
8、完成部门领导交办的其他工作任务。
- 26延长石油盐化工筹建处
二十五、纪检监察员岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识，不断提高工作水平。
2、认真搞好信访、举报接待以及违反党纪政纪案件的查处工作。
3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料，建立健全各项规章制度和基础资料档案。
4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益，支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。
5、严守党的纪律，保守组织查办案件秘密。
6、完成组织和领导交办的其他任务。
- 28