制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《行政部门规章制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：行政部门规章制度
部门规章制度
湖南财专学生会望舒督查部文件
湖南财专学生会督查部
部门规章制度
为了加强部门管理，让部门各项工作高效运转，规范部门成员行为，树立湖南财专学生会望舒督查部的优良形象，特制定部门规章制度，现说明如下：
一、部门职责
在宿舍管理办公室和学生会常委会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，安排人员抽查公寓的纪律和卫生情况，引导广大住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。及时发现公寓中存在的问题，及时与望建公司沟通，及时解决。定期整理汇总部门的督查情况以及从望舒自管委获取的检查情况，根据汇总情况进行寝室评优。另外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。
二、行为规范
1.仪表端庄(尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋)，注意个人言行举止，符合学生干事、干部身份。
2.在执行工作或值班时，需佩戴工作证。遗失或损坏者及时上报申请补办。工作证不得转借他人。
3.每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。做到我不是最强的，但我是最努力的。
三、考勤制度
1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。
2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。迟到时间较长(超过了一半的时间)或未到的都算缺勤。
3、请假必须有请假条，无请假条未到的一律算缺勤(如果有特许情况不能及时递交假条的，需通过电话或是短信跟部长请假，会后及时补交假条)。请假条必须有正副部长签字方可生效。
四、例会制度
1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105(如有变动，另行通知)，部门成员需 - 1 -
提前五分钟到。
2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。迟到者会后及时向会议考勤员说明情况。
3、到场后必须保持会场的安静，并按指定位置坐好，手机须调成振动、静音或关机，重要电话在会议室外接听。
4、会议期间不能故意扰乱会场秩序，有问题不能当即解决的，可以在会后单独交流。
5、会议记录员须准确真实做好会议记录。
五、督查工作制度
(一)公寓督查工作制度
1、每周星期日晚上至星期五中午，部门成员须按照统一安排对公寓的纪律卫生情况进行不定期抽查，工作时必须佩带好工作证;
2、工作过程中各成员须保持友善的态度去与住寝同学及望舒自管委成员交流，避免发生冲突;
3、如遇突发事件(火灾、晚间停电等)，部门成员须及时上报并维持好现场秩序;
4、每周做一份工作总结，汇总一周的工作情况。由组长发电子档至公共邮箱。
(二)食府督查工作制度
1、每周星期一至星期五，食府督查组安排至少两次督查;
2、在征得食府负责人同意的前提下，进入厨房，督查卫生情况。发现问题，当场友好提出意见。事后向组长汇报，并作记录;
3、在食府督查时，礼貌地征询一些在食府就餐的同学关于食府的菜品质量、种类及服务质量的意见，及时整理成文字材料交与组长。组长及时与食府负责人进行交流，提高各方面质量。
4、在督查过程中，如果出现人多拥挤或其他混乱现象，部门成员应当与食府工作人员合作维持好现场秩序。
5、食府督查组每周须做一份工作总结，汇总收集的意见和发现的问题。组长将电子档发至部门公共邮箱。
六、值班制度
1、值班时间为每周日——每周四晚上7：00—9：00，任何人不得无故迟到、早退或缺勤。有假条的需提前上交。
2、值班负责人需及时通知本组成员值班，值班实行责任制，本组成员无故缺勤的。负
责人一同算缺勤。
3、值班应积极友好地与部门成员和兄弟部门成员交流，营造良好的值班氛围。
4、值班时，未经允许不得擅自动用办公室的物品，并注意保管好办公室的所有财产。
5、值班结束后，注意摆放好桌椅，打扫好办公室卫生，锁好门窗。
七、奖罚制度
(一)奖励制度
1、评奖评优根据考勤和工作表现等方面来评定，凡是工作中不负责的一律取消其资格;
2、对于在工作中有突出表现的成员，将给与一定的物质和精神奖励;
(二)处罚制度
1、对于在工作中行为懒散，态度不端正者，视其情况轻重，作出相应处罚。最高可给予辞退处分;
2、对于损害学生会和部门利益者，情节较轻的，给予口头批评教育。情节较重者，通报批评，甚至直接开除出会。
附注：部门如有其它安排的，如挂海报、喷绘、写真、横幅，摆台等，各成员应服从安排。
湖南财专学生会督查部2010年3月
第二篇：部门规章制度
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技术研发部
部门规章制度
目的： 为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。
适用范围：xxxxxx有限公司技术研发部全体员工。
原则：以劳动法为依据，根据部门实际情况制定。
第一部分 入职指引
第一节 入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节 考勤管理
一、所有部门员工必须严格遵守部门考勤制度 。
二、 迟到、早退、旷工
1、迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
2、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 内旷工三天及以上者予以辞退。
三、请假
1、病假
员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，致电部门负责人，请假三天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
2、事假
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紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报相关人员备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
四、出差
1、员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报相关人员备案，否则按事假进行考勤。
2、出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
五、请假出差批准权限 请假出差由部门经理审批有效。
六、加班
1、加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报相关人员备案，否则不计加班费。
2、加班工资按以下标准计算：
工作日加班费=加班时间×基数× 150 % 休息日加班费=加班时间×基数× 200 % 法定节日加班费=加班时间×基数× 300 %
3、部门负责人负责审查加班的合理性及效率。
七、考勤记录及检查
1、考勤负责人需对部门员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后汇总，并对考勤准确性负责。
2、部门领导对本部门考勤行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。
3、对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第三节 人事异动
一、调动管理
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1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 . 2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二部分 行为规范
第一节 职业准则
一、基本原则
1 、本部门倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政
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策法规及公司和部门规章制度。
2 、员工的一切职务行为，必须以公司和部门利益为重，对社会负责。不做有损公司和部门形象或名誉的事。
3 、本部门提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
4 、公司或部门内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经部门领导授权或批准，不能从事下列活动 1 、以公司或部门名义考察、谈判、签约 2 、以公司或部门名义提供担保或证明
3 、以公司或部门名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司或部门出席公众活动
三、部门禁止下列情形兼职
1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象
四、部门禁止下列情形的个人投资
1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象提供利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴部门相关负责人，否则视为贪污。
六、保密义务
1 、员工有义务保守公司或部门的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司或部门密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
第二节 行为准则
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一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，与客户沟通时应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则： 1 、如果部门有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2 、如果部门有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定人员提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3 、如果部门没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节 奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖
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金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件
1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者。 2 、研究创造成果突出，对公司或部门确有重大贡献者。
3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者。 4 、积极参与公司或部门集体活动，表现优秀者。 5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者。 6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者。
7 、以公司或部门名义在市级以上刊物发表文章者。 8 、为社会做出贡献，并为公司或部门赢得荣誉者。
9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经呈报部门负责人考核通过者。
三、惩罚条件
1 、违法犯罪，触犯刑律者。
2 、利用公司或部门名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司或部门名誉蒙受重大损害者。
3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司部门或他人财物者。 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。 5 、泄漏科研、生产、业务机密者。
6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者。 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者。 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。
9 、未认真履行职责，对团队造成损失或对部门声誉造成不利影响者。 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者。 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者。 12 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者。 15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者。
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16 、拒不接受领导建议批评者。
17 、无故不参加公司或部门安排的培训课程者。 18 、发现损害公司或部门利益，听之任之者。 19 、玩忽职守或违反公司部门其他规章制度的行为 。
四、奖惩相关规定
1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
2 、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象 ( 1 )参加公司举行或参与的各种社会活动 ( 2 )学习培训机会 ( 3 )职务晋升、加薪 ( 4 )公司高层领导年终接见
3 、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下 ( 1 )记过一次与记功一次 ( 2 )警告一次与表扬一次
4 、表扬三次等于记功一次，警告三次等于记过一次。
5 、各级员工奖惩由部门负责人列举事实，填写《奖惩申报单》，经部门经理审批。
6 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。
第三部分 薪酬福利制度
第一节 薪酬 一 、薪酬
1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2 、适用对象：本部门所有正式员工。
3 、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、奖
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金。
( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本部门工作的时间来确定。 ( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。 ( 4 )绩效工资根据对员工考评结果确定。 4 、工资制度
(1)正式员工工资：工资总额=基本工资+绩效工资。 (2)新进人员工资：试用期内无浮动工资。
5 、 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月1日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制
1 、薪酬管理是根据公司及部门实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。部门相关人员会于每年底进行 " 议薪 " ，根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报部门领导审议。
2 、员工工资级别调整的依据：
( 1 )部门范围的工资调整。根据业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全部门范围的员工工资水平。
( 2 )奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进部门经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
( 3 )职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。 ( 4 )员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
( 5 )根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。 3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从部门下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从部门下发有关通知的当月起执行。
第二节 福利 1 、假期
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(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。
(2) 法定假日：全体员工每年均享有以下 11 天带薪(视为上班)假日： a. 元旦(公历 1 月 1 日)
b. 春节(农历除夕、新年初
一、初二) c.清明节(公历 4 月 4 日) d. 劳动节(公历 5 月 1 日) e.端午节(农历五月初五) f. 中秋节(农历八月十五)
g. 国庆节(公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日) h. 妇女节 ( 3 月 8 日，女员工放假半天)
(3) 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期。
(4) 产假 凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日)，晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。
(5) 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。
(6) 慰唁假 公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。
(7) 工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。 (8)公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经部门相关人员批准的，可按上班时间计发薪资。
(9)有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80 %计发病假工资，累计十天以上者按基本工资 50 %计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。
(10)休假规定 员工提前 15 日向部门相关人员申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。
因工作原因， 未能休以上( 3 )-( 7 )项假期的，按休息日加班标准给予
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工资补贴。
2 、保险 ：部门为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。 3 、贺仪与奠仪
( 1 )正式员工结婚，部门将致新婚贺仪人民币300元。 ( 2 )正式员工直系亲属去世，部门将致奠仪人民币300元。 4 、过节费 部门视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5 、健康检查：部门每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。 6 、员工活动：部门不定期举行各种员工活动。
第四部分 培训、考核与发展
第一节 培训管理
一、培训目的： 塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。
二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。
三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，： 除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生。
四、公司培训分为一级培训、二级培训。
1 、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。 2 、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。
五、培训积分制 1 、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过
考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每培训测试成绩、积分。 2 、各岗位培训积分标准由培训组每调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。 3 、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。 4 、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。
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六、员工自我培训
1 、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。
2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。
3 、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。
七、培训费用报销
1 、人力资源部根据培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。 2 、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。
3 、集团总部外派培训费用 1000 元以内，由人力资源部审批， 1000 元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订《培训协议》，约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。
4 、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议追究相应责任。
第二节 绩效考评
一、考评目的
1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。
2、保障公司高效运行。
3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。
二、考评原则
1、以绩效为导向原则。
2、定性与定量考评相结合原则。
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3、公平、公正、公开原则。
4、多角度考评原则。
三、考评周期
1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。
2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行考评。
3、考评：考评的主要内容是本的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 综合考评，考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。部门所有员工均进行考评。
四、考评程序：相关考评者对被考评者提出考评意见，将考评结果进行汇总并报部门经理审批。相关人员将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金。
五、结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。 定义：优-超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标
良-完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标，并有所超越 中-符合岗位常规要求;保质、保量、按时地达成工作目标
基本合格-基本符合岗位常规要求，但有所不足;基本达成工作目标，但有所欠缺
不合格-不符合岗位常规要求，不能达成工作目标
六、结果
使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：
1、职务晋升：考评为优或连续两年考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。
2、职务降级：考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。
3、工资晋升：考评为优或考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。
4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年考核基本合格的进行工资降档。
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5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。
6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。
七、申诉及处理
被考评者对考评结果持有异议，可以直接向部门经理申诉。部门在接到申诉后，一周内必须对申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。
第五部分 员工权益
一、 劳动安全
1、公司部门为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。
2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。
3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.
二、 权利保障：
1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。
2、对下列情况，员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇： (1)认为个人利益受到不应有的侵犯; (2)对处理决定不服;
(3) 对公司的经营管理措施有不同意见; (4) 发现有违反公司各项规定的行为;
3、申(投)诉方式
( 1)向部门经理提出申(投)诉; ( 2)可书面或面谈两种方式申(投)诉;
( 3)《申(投)诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。 ( 4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈。
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第三篇：行政规章制度
一、执行总则
为加速公司的长远发展和总体效益，提升公司知名度和市场占有率，同时也为进一步规范和完善公司的行政、人事管理制度，特制定本规定。
1、本公司的员工聘用、入职、试用、调迁、休假、值班、考核、奖惩、薪资、福利待遇、职务任免、辞退等事项，除国家相关部门规定外，皆按本规定执行。
2、为实现本企业的总体经营和管理目标，公司奉行“以人为本、客户至上、团结上进、铸就辉煌”的企业理念和精神，各级公司员工均应遵守本规章制度。
二、公司行政制度
1、公司所有员工均应执行统一作息时间:早上08:30到岗，迟到30分钟均视为旷工，下午18:00汇总当日工作后打卡下班，不得迟到早退，如有迟到/早退，处以5元/次的罚款，旷工处以50元/次，一月有三次旷工者作辞退处理。
2、业务员和内勤工作人员，需按照工作要求做好每日工作报表记录和有关电脑票据录入，工作要求做到 日清，当日工作当日完成，如果未达到公司规定的相关标准，检查发现罚款20元/次。
3、所有公司员工个人物品存放有序，公共物品用后及时复位，办公桌及办公室必须随时保持整齐干净，所有物品摆放有序，重要文件、资料、单据和物资一律入柜，否则一经发现罚款10元/次。
4、公司员工在办理业务过程中，应对客户提供耐心细致的服务，不得与客户发生争执和纠纷，对客户提出的意见和建议，要做好记录并给予及时处理，不能引起客户不满和投诉，若因此对公司造成经济和声誉损失者，罚款50元/次。
5、员工每月请病、事假不得超过3天(病假根据实际病情而定)，请事、病假或休假需填写事、病或休假申请单，经部门主管签字同意后方可休息。未经批准请假、休假者 ，一律按旷工处理，罚款50元/次。请病假超过三天者，需出示县级(含县级)以上医院出具的病历证明，假条一律交行政部备案，病、事假期间不计发任何工资。
6、员工在上班期间需佩戴工作牌上岗，在办公区域要注意自己的行为规范、要大方得体，不得在办公区域大声喧哗、吸烟和做与工作无关的事情等，违规者罚款5—20元/次(罚金视违规情节轻重而定)。
7、公司员工在上班期间不得无故脱岗，按公司规定完成安排的工作，并服从部门领导安排。若有违规者罚款10元/次。
8、公司员工无故损坏公司财物需照价赔偿，上班期间在办公室打私人电话和把公司财物据为己有者一律罚款10—20元/次(视情节轻重而定)。
9、对泄露公司商业机密和损坏公司利益者，一律罚款300元。
10、对将公司公款据为己有者和携款潜逃者，一律报案并交由相关部门处理。
11、对公司员工在工作期间品行、工作能力、业绩和综合考评差着，公司可随时解除聘用关系。
12、对公司内部管理和市场销售、拓展能提出合理、切实可行并行之有效的建议和意见者，公司给予该员工适当的奖励。
13、公司员工在工作中由于表现突出和业绩优秀者，公司给予适当的奖励。
14、在公司遇到突发情况时，员工能及时出面为公司挽回经济者，公司给予适当的奖励。
15、公司每月根据员工日常工作表现和工作业绩等综合考核，并评选出两名优秀员工，并给予优秀员工200元/人以资鼓励。
本制度自制定之日始实行，最终解释权归管理部执行!
二零一零年九月二十四日
第四篇：资料部门规章制度
施工资料管理制度
(一)
一、项目技术质安部应对现场施工资料进行管理。
二、现场施工资料包括施工技术管理资料、工程质量控制资料和工程质量验收资料，应分类进行管理。
三、施工资料应与施工进度基本保持对应、并同步形成，能真实反映工程项目施工过程情况和实体质量。
四、项目工程部、技术质安部、物资设备部、经营部根据管理职能分工对施工资料内容的真实性、完整性、有效性负责。
五、施工资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行，签认手续应齐全，内容完整，结论明确。
六、施工资料不得随意修改。当需修改时，应实行划改，划改人应署名。
七、施工资料不得使用铅笔、圆珠笔和易褪色的笔填写，资料字迹应清晰易辨识，图形规整，尺寸齐全，数据完整，印章清晰。
八、施工资料应为原件，当为复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位印章，经办人应署名并签署日期。提供单位对资料的真实性负责。
九、施工资料归档装订时，应有封面及总目录、子目录，并编写页码。
十、施工资料装订时，每册厚度宜控制在30mm以内。竣工图的折叠应采用内侧手风琴箱式折叠，折叠后幅面以4#图幅为标准，以便于查阅和收藏。
十一、施工资料的收集、整理、归档及移交应符合工程所在地建设行政主管部门质监站和城建档案馆的规定。 施工技术管理资料管理制度
(二)
一、项目技术质安部应对现场施工技术管理资料进行管理。
二、施工技术管理资料包括工程开工资料、施工组织设计及施工方案、危险性较大的专项工程施工方案(作业指导书)、技术交底资料、图纸会审、设计变更、技术核定和工程洽商、建设和监理单位工作函件、工程质量事故资料、施工日志、施工交接检查、现场质量管理检查记录等。
三、工程开工资料包括项目经理部成立及关键岗位人员任命文件、工程相关施工规范规程和标准配备、现场项目企业文化展现(现场临建设施)策划、施工机具、施工物资和劳动力进场计划、现场施工管理制度、工程报建及开工报告等交建设和监理单位报审、报验，确认现场开工条件的资料。
四、施工组织设计、分部分项工程施工方案、危险性较大的专项工程施工方案可分阶段在施工前编制，编制后应按规定进行审核、审批。
五、技术交底包括施工前单位工程、分部分项工程、检验批(工序)、危险性较大的专项工程技术(安全)书面交底。技术交底宜分层次、分专业进行，宜采用会议交底和现场交底形式。书面技术交底时，交接双方应署名。
六、图纸会审和设计变更接收时应记录。技术核定和工程洽商单形成时，应经建设和监理单位、设计单位确认，并分别建立管理台账。
七、建设和监理单位工作函件包括建设和监理单位发出的与工程进度、质量、安全、成本相关的工作函件。项目部收到函件后，该书面回复的，应及时回复。应由项目回复的，回复单发出前应经项目经理审查。应由公司回复的，回复单发出前应经公司主管领导审查。
八、工程质量事故资料包括公司质量事故管理制度规定的工程质量事故调查报告和处理资料。包括事故发生的时间、部位、原因、危害程度、经济损失、整改方案及实施复查验证等内容。
九、施工日志应按单位工程(栋号或工区)记录。记录时间从开工日至竣工验收日，应逐日记录不得中止。记录内容包括气象情况、施工内容、施工部位、进场材料、作业班组、取样检验和试验情况、技术交底、质量验收、质量问题处理等。
十、施工交接检查指由项目工程部组织的工序检查，包括工序施工质量的自检、互检、专检和不同专业之间的中间交接检查。现场交接检查应形成交接检查记录。
十一、施工现场质量管理检查指公司组织的检查和项目技术质安部定期组织的自查。检查内容包括现场资料管理制度和质量责任制的落实、施工人员、施工材料、施工机械、施工方法、施工环境控制等现场质量管理检查后，工程部应认真组织整改，项目部质量员和安全员对整改效果进行书面验证。 十
二、施工技术管理资料是重要工程竣工资料，应分类归档保存。 工程质量控制资料管理制度
(三)
一、项目技术质安部应对现场工程质量控制资料进行管理。
二、现场工程质量控制资料包括原材料、构配件、半成品和设备的出厂质量证明书及进场复检报告等施工物资管理资料：施工试验检测记录及检测报告、施工测量记录、施工记录等。
三、项目物资设备部负责施工物资管理资料的收集和整理：工程部负责施工测量记录、施工记录和现场自行施工试验检查记录的收集和整理：技术质安部负责外委施工试验检测报告的收集、整理、归档。
四、进场物资的出厂质量证明书和进场复检报告应建立物资分类管理台账进行管理。
五、进场的原材料、构配件、半成品的出厂质量证明使用复印件时，供货单位应加盖公章，并经建设或监理单位签证，在复印件上注明使用部位、进场批量、出厂编号(炉号)等。
六、原材料、构配件、半成品的进场复验应执行国家建筑材料检验试验规程和标准。涉及结构安全的试块、试件和材料，现场取样送检时，应填写见证记录，经监理见证并签名后，方可送检。
七、以下试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：
(一)用于承重结构的混凝土试块、钢筋及连接接头试件;
(二)用于承重墙体的砌筑砂浆试块;用于承重墙的砖和砼小型砌块;
(三)用于拌制砼和砌筑砂浆的水泥;用于承重结构的砼中使用的掺和剂;
(四)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;
(五)国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。
八、施工试验检测记录及报告应按分部分项工程组卷整理归档，施工试验检测要求详见《施工试验检测管理制度》。
九、施工测量记录包括工程定位测量、基槽验线、基坑支护水平位移检测、楼层平面放线、楼层标高抄测、建筑物垂直度、标高观测、沉降观测记录等。详见《施工测量管理制度》。
十、施工记录包括工程防水效果检查、预应力张拉及灌浆、网架施工、幕墙注胶检查、电梯安装检查记录等。
十一、施工物资资料、施工记录(工程测量记录)、施工试验检测、记录及报告详细内容见《建筑工程资料管理规程》(JGJ/T185—2009)。
十二、工程质量控制资料是重要的工程竣工资料，应分类归档保存。 工程质量验收资料管理制度
(四)
一、项目技术质安部应对现场工程质量验收资料进行管理。
二、工程质量验收资料包括检验批、分项工程、分部(子分部)工程质量验收记录、单位(子单位)工程质量竣工验收记录、隐蔽工程验收记录、工程竣工文件等。
三、施工前技术质安部应依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)，与建设和监理单位商议项目检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程质量验收的划分，根据现场工程质量验收的要求及顺序，制定项目工程质量验收计划。
四、现场项目工程质量验收的划分：
(一)检验批宜按楼层、施工段、变形缝等划分;
(二)分项工程宜按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分：
(三)分部工程宜按专业性质、建筑部位划分，当分部工程规模较大或者较复杂时，宜按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程;
(四)单位工程指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑产品，当单位工程规模较大时，宜按其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。
五、现场项目工程质量验收时，工程部应先进行质量抽样计量或计数检验，填写质量验收记录表格。技术质安部应按分部分项工程组卷整理质量控制资料和安全与功能检验报告(记录)。
六、分部工程质量验收、单位工程质量竣工验收有安全和功能检验及感观质量验收要求的，技术质安部应先组织安全和功能检验，对工程实物质量进行感观合格评价，整理工程质量验收资料。
七、工程质量验收责任人的签字应符合以下规定：
(一)检验批检查评定结果由项目质量员签字;
(二)分项工程质量验收检查结论由专业技术负责人签字;
(三)分部工程质量验收结论由项目经理签字;
(四)单位工程质量竣工验收结论由监理单位填写，综合验收结论由建设单位填写。项目经理和公司负责人应签字。
八、现场隐蔽工程验收包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能十个分部的隐蔽工程验收。隐蔽工程验收记录应内容真实、部位清楚、结论明确、手续齐全。宜以图示并注明施工图号或变更单号，责任人应签名，不得代签。
九、工程竣工文件包括工程竣工报告、单位工程质量验收记录、单位工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录，单位工程观感质量检查记录、工程结算资料、房屋建筑工程质量保修书和按专业分类组卷的竣工图等。
十、工程竣工图应加盖竣工图专用章。竣工图应能真实反映项目实况。当施工图变动不多时，宜在原施工图上说明变动情况，标出变更单编号，监理单位总监和项目技术负责人应签名。当施工图变动较大，原施工图无法完全反映项目实况时，应根据修改变动另行绘制竣工图，设计单位、监理单位负责人和项目技术负责人应签名。
十一、工程质量验收记录应使用施工规范、规程和标准规定的记录表格。
十二、工程质量验收记录是重要的工程竣工资料，应分类归档保存。
第五篇：人事行政规章制度
人事行政管理制度
第一条 总则
1.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使 各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
2.本规定所指行政事务包括礼仪纪律、办公设备管理、访客接待、办公用品使用与采购管理，公司福利等。
第一章 行政管理
一. 礼仪纪律
1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;
2. .行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请;
3.对公司礼仪纪律现象，行政部与各部门主管均可直接向总经理提出。 二. 办公设备管理
1. 电脑
1.1公司计算机及其外部设备由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。新员工入职后，由行政部分配计算机及IP资源，使用人作为计算机的责任人负有妥善保管公司计算机及其附属设备的义务，发现有丢失、恶意损坏者，将按设备的市场价格赔偿并处一定的罚款。
1.2严禁未经检查的软件或数据文件上机操作或上网下载来源不明的软件，避免病毒感染。工作人员在下班或确认不再用机时，必须关闭电脑后方可离开。多人共用一机的，除专人负责外，其他人亦负有日常维护、保养责任。
1.3发现异常情况时，应正确采取应急措施，并报告主管和公司系统管理员。遇有电脑或网络设备出现故障，应及时申报维修。严禁擅自拆机、检修。外来技术人员进行维护工作时，须有电脑管理人员陪同或认可。
1.4禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件，禁止浏览与公司工作无关的网页、资料等，已正常运转的软件不得随意修改程序或相关参数。
2.打印机、复印机
2.1为了节约资源，避免浪费，规范管理，对公司的打印机和复印机进行规范管理。复印机由管理部门负责管理、维护，打印机由各使用部门负责管理维护。
2.2使用者应以主人翁的态度严格遵守操作规程。出现严重或未知故障时，请立刻停 止使用，通知管理部门排除故障。 2.3打印用纸由各使用部门到行政部门领取、登记，记入该部门办公用品成本管理范畴。复印机所用复印纸由行政部门负责提供，记入公司办公用品整体成本核算范畴，复印机、打印机硒鼓、墨盒、墨水等耗材由管理部门提供，记入公司办公用品整体 成本核算范畴
2.4复印、打印后的废纸、二手纸，不得随意丢弃，应装订成本，以做日常工作之用。 三.访客接待
1. 来本公司之宾客由秘书负责接待。接待来访宾客须热情、大方、并迅速与有关主管部门联系接洽。
2. 秘书做毕接待须做访客记录，其中注明具体单位、姓名、来意、有否约定等事项并向有关主管汇报。 四.办公用品管理
1. 办公用品分类及领用
1.1耐用办公用品范畴：计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、剪纸刀、直尺、卷尺、起钉器等;
1.2耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。人为损坏或者遗失不再补领，员工离职时须照折旧价赔偿。 2.低值易耗办公用品的领用
2.1易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。
2.2部门所需用品包括：传真纸、复(写)印纸、打印纸、档案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、白板笔等;
2.3个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、图钉、橡皮擦、涂改液、电池、便签纸等
2.4个人所需易耗办公用品用量标准原则上为每人一件，具体可依据每月平均用量以及岗位特点进行合理调整。 3. 领用方法
3. 1由各部门指定人员统一领用办公用品，并签收《办公用品领用登记表》;若部门领用超出需求计划，须经部门主管批准后方可发放。
3.2部分办公用品(如油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、尺子、订书机、电话机、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则。 3. 办公用品台账管理
3.1行政处负责办公用品管理人员必须以良好的态度、秉公办事，不得顾私情、 图私欲，须做到严格把关，认真登记和审查;
3.2一切办公用品领用都需领用者签收《办公用品领用登记表》,未能及时登记的再时候须督促领用者补办登记手续;
3.3办公用品由行政部统一向批发商采购,除正常办公用品外，如部门有特殊需求,经行政部同意授权后，方可自行采购单件超过500元的物品采购由公司行政部负责购买;
3.4新进人员入职，由该部门向行政部提请办公用品的申领;人员离职,应将剩余用品一并交行政部
4. 办公用品的维修及报废
1.1公司对办公用品的报废实行审批管理。各部门如有办公用品损坏，不能使用的，应当依据以下程序进行处理。对简单的可以自行维修处理但有保修期的办公用品，且在保修期内的，不得擅自自行处理，由采购员联系供货单位进行维修、维护。
1.2对办公桌椅等物品出现问题，必须由木工或内行人员进行维修处理，对电脑、打印机等出现问题先自行协调公司相关专业人员进行检查维修，公司内部无法解决，需要由外部单位进行维修的，必须形成请示报告，公司审批后由行政部协调落实。
1.3对确实不能维修的资产类办公用品实行报废处理：使用年限较长经过维修但无法维修好的，或无条件维修的，或可以维修但维修成本过高，经相关部门对故障认定后，可由办公用品的使用人提出书面报废申请，由公司组织人员确认报废事项成立后签字确定，报废品原购买价值单件超过2000元的，必须经总经理批准。
1.4高值报废品在得到报废审批后应当由采购部门进行回收，统一处理 五.公司福利
1.法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
1.1为保障员工的利益，公司根据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。归口办理：社保统一由人事行政部办理。
1.2社保购买条件：经试用期考核合格的转正员工，由人事行政部为其办理参保手续。特殊可在试用期购买社保的，需经总经理审批。
1.3社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。公司所缴纳社保种类为生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。
1.4法定节假日 ：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等
1.5：公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。
2.通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼等。
2.1生日礼金：逢公司员工生日，公司对员工表示美好的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值100元左右。
2.2在公司工作满一年，凭结婚证在财务部领取，工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;，满两年不到三年，给予800元;三年以上给予1000元。
3.职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。包括：通讯补助、出差补助、商务招待费等。
3.1通讯补助、出差补助、商务招待费、加班费等
4激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所提供的一种带激励性质的福利。包括：旅游活动、集体活动和其它福利。
4.1集体活动：公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。
4.2旅游活动
在一年内公司将组织一到两次旅游，以更好激励员工的积极性。
4.3年终奖
在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。
第二章人事管理
一. 招聘
1. 公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请单》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。 2. 各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。
3. 行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。
4. 初试由人事行政部主持,面试同时填写《应聘登记单》与《面试签到单》。复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《应聘登记单》与《面试签到单》。录用建议由行政部与录用部门会同总经理共同作出，由行政部通知录用人员。
二. 考勤管理
工作时间
1、公司实行每周五天工作制，工作日为星期一至星期五;
2、工作日上班时间为9：00-18：00 考勤办法
1.员工实行上午上班和下午下班打卡制度，夜间加班和非工作日加班均需打卡。
2.特殊情况下未能打卡或忘记打卡的，应于24小时内向行政部说明情况并填写《考勤异常登记表》，超过24小时申请补签而无正当理由的作为旷工处理。
3.上班时间后5-30分钟到达视为迟到，下班时间10分钟以前离开视为早退，迟到30分钟以上的罚款50元。
4.如遇到恶劣天气、城市交通事故等特殊情况未能及时到班的，应电话通知部门负责人或行政人员，可不按迟到处理，但每月不超过三次，超过三次以上的按事假处理。 5.公司每个月允许员工3次迟到早退，超过3次及以上按每次罚款50元计算。
6.迟到早退情节特别严重屡教不改者，将给予通报批评、记过、扣除职能工资、直至解除劳动合同处理。
7.上述罚款将在个人的工资中扣除，罚款所得用于公司的活动资金。
加班
1.为了鼓励员工进行良好的时间管理，公司原则上不提倡加班。
2.加班时间规定：员工一天内在公司的停留时间超过10小时，即可视为加班。例如，某员工早上9：00到公司上班，如果晚上加班超过19:00，那么这个时间就将被认为是该员工当天加班的起始时间，加班时间以不低于1个小时为准。
3.工作日夜间加班，在加班前或加班后24小时内填写《加班申请单》并交至人事行政部，工作日加班时间只可安排调休。
4.周末加班，正常上下班打卡，可不用填写《加班申请单》，统一由人事行政部月末统计加班工资。
5.非公司安排或处于计划内的加班视为自行加班，不享受加班补助。
公务外出和公务出差
1.工作时间不得擅自离开工作岗位，员工如需外出办公的应填写《外出单》，由负责人批准后，送人事行政部存档。
2.员工接受公司安排公务出差的，应填写《出差申请表》送人事行政部备案。
3.临时外出公务或公务出差未能事先填写申请表的，返回公司后24小时内应补回相关表单送至人事行政部备案。
请假和销假
员工请假必须填写《请假申请单》送相关负责人审批，经审批的《请假申请单》 送行政部备案;
一、事假
1、员工因处理个人事务且在不影响工作的前提下可以请事假;
2、请事假原则上应提前一天书面申请，请事假一天以内的由部门负责人审批，请假三天以上(含三天)的由公司负责人审批;
3、遇不可预测的紧急情况，必须由本人口头或电话请示公司负责人如实说明原因，经批准后方可休假;
4、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话通知公司相关负责人并申请延长假期，同时通知行政部备案;
5、假期结束返回公司后应立即往行政部销假，未及时销假的以考勤记录为准;
6、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理。
7、请事假扣除事假期间的工资。
二、病假
1、员工本人因病不能正常上班者可以请病假;
2、病假一天以内的由部门负责人审批，超过三天的报公司负责人审批;
3、员工请病假两天以上的须凭医院出具的病假证明，病假当天如本人不能当面向公司负责人请假的，可委托亲友电话通知公司相关负责人。
4、急诊者事后应提交有关医院签发的病假单，在工作时间内外出就诊，作病假处理。
5、员工请病假后未能提供医院病假证明单的以事假处理，年休假可冲抵病假。
6、员工病假期间的工资按公司相关条款执行。
三、年休假
1、员工在公司工作满一年，享受年休假;
2、年休假原则上安排在非繁忙季节，员工必须提前十天书面申请，报公司负责人审批，经批准后方可休假;
3、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年及以上的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
四、婚假
1、员工在领取结婚证书1年内可申请婚假，婚假需一次性休完逾期不补;
2、符合法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)的初婚公民可享受3天法定婚假;晚婚初婚者(女23周岁，男25周岁)可享受10天晚婚假(包含3天法定婚假)，员工请婚假需在《请假申请表》后附上《结婚证》复印件，报公司负责人审批;
五、产假
1、实行计划生育的女员工应在预产期的六个月前向公司相关负责人报告，以便公司做出工作安排;
2、女员工休产假应提前一个月提出书面申请，报公司负责人审批;
3、男员工的妻子生产的可申请带薪护理假;
4、产假为有薪假期，具体休假办法按国家规定法规实施，计划生育外的不享受有薪假期。
六、丧假
1、员工供养的直系亲属或旁系亲属(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻子女和兄妹等)去世，可申请1-3天的带薪丧假;
2、如因路程较远员工可提出书面申请增加假期报公司负责人审批;