测量技术员岗位说明书

测量技术员岗位说明书（共15篇）

篇1：测量技术员岗位说明书

测量员岗位职责说明书

一、岗位描述

本岗位的职责是协助测量工程师实施并完成工程测量方面的各种工作，并具体处理测量相关事务工作，

二、职务

（1） 协助测量工程师进行外业测量的仪器搬运、矩尺、操作和内业计算等工作。

⑵ 协助测量工程师进行日常测量仪器保养、校正、维修、保管等工作。

⑶ 协助测量工程师对进行测量原始资料的编写、保管、归档工作。

⑷ 参与各分项工程图纸的会审，标高的复核，对出现的问题进行必要的分析工作。

⑸ 协助测量工程师开展本项目工程的`全面测量工作，

三、职权

⑴ 对施工中队现场施工、放样具有检查、抽查权。

⑵ 对测量仪器的采购和测量方案具有建议权。

四、职责

⑴ 对不服从测量工程师的工作安排或没有严格执行，造成影响工程质量、进度负直接责任。

⑵ 对测量原始资料保管或遗失负直接责任。

⑶ 对操作和保管测量仪器不当而造成仪器损坏或遗失负直接责任。

⑷ 对各施工中队的放样复核不及时，以至影响施工进度负直接责任。

篇2：测量技术员岗位说明书

1.程序目的

本文件规定了矿山生产运营单位采矿测量技术人员岗位的工作内容和要求。其目的是为了有效的策划和确定直接影响矿山生产方面的相关过程，并对这些过程进行有效的控制。2.适用范围

本程序适用于英德建国矿业工程有限公司遵义分公司 3.相关文件

《国家三角测量规范》

GB/T

17942-2000 《国家大地测量基本技术规定》

GB

22021-2008 《测绘作业人员安全规范》

CH

1016-2008 《精密工程测量规范》

GBT

15314-1994 4.职位要求

测量技术员要求具有中专及以上学历，3年以上实际工作经验，熟悉矿山测量和工程测量等相关内容，熟悉Word/Exerl办公软件和Auto CAD制图软件，熟练掌握全站仪、普通水准仪、经纬仪的操作、检校。能够独立的完成测量任务，能够独立的进行道路设计，土方量计算，能够独立的进行外业数据采集，内业数据整理工作。5.职责与权限

5.1矿山经理：全面管理和协调日常生活中的各项事宜。5.2 采矿工程师：负责矿山生产的具体组织和实施。5.3 测量技术员是：采矿过程的实施者，涉及以下作业内容 5.4 根据采矿工程师的要求，协同爆破技术人员布置爆区炮孔。5.5 负责整个矿山的测量工作，为矿山生产提供各种测量图纸和数据。5.6 参与矿山采剥计划的编制，使矿山资源能够得到合理开发和利用。5.7 负责雨季期间矿山边坡的稳定性监测，并及时提供相关测量数据。6.工作程序

6.1采面布孔、验孔、取样

6.2矿山测量，绘制炮孔平面分布图，为采矿工程师爆破设计提供基础数据 6.3 地形测量

6.4 参与矿山爆破等其它工作

6.5在特殊情况下，经过适当的爆破安全培训后，协助进行爆破作业（如卸药、分药、炮孔回填等辅助工作）。6.6在特殊情况下，经过适当安全、操作培训后，协助其它岗位进行一些简单的工作。6.7参与编写矿山月度、季度、采剥作业计划。

6.8负责每年的测量仪器“年检”和平时测量仪器“检校”。确保测量数据的真实有效。7.操作流程

7.1 根据采矿工程师的要求与采矿技术员布置爆区和钻孔，并标明取样钻孔，便于钻机操作员实施取样。7.2 用皮尺、小铁锹布设钻孔。钻孔位置应掏到基岩，并用红油漆准确标注。7.3用全站仪实测钻孔的坐标及高程，计算钻孔孔深。

7.4 绘制钻孔平面分布图，注明每个钻孔的深度、钻孔方向和钻孔取样位置。

7.5 将钻孔分布图及时交给钻机操作员实施钻孔作业。

7.6跟踪钻孔进度和质量。爆破前一天，对爆区钻孔进行第一次验孔（参照QEW-KS-101 钻机岗位作业指导书），标注不合格的钻孔，并告诉钻机操作员进行清孔、补孔等，确保每个钻孔符合设计要求。7.7收集钻孔记录表和钻孔验收记录表，交采矿工程师，并说明钻孔情况。

7.8爆破当天，与采矿工程师一起，对爆区每个钻孔进行第二次验孔，回填超深钻孔、对堵孔、水孔、漏孔等进行处理和标注，便于爆破工装药。7.9用测孔工具测量每个炮孔的深度 7.10测量每个炮孔的位置

7.11测出爆区的坡顶线和坡底线，标注爆区第1排炮孔和边坡排炮孔的方向

7.12使用Auto CAD软件绘制1：200爆区炮孔平面图，并标注爆区边界坐标、爆区平均质量和爆破矿量。7.13每月底实测、绘制1：1000采面现状图。7.14每季度末实测1：1000采面地质地形图。

8.记录和报告

JL-KS-C02

碎部测量记录表 JL-KS-C03

水准测量记录表 JL-KS-C05

矿山油库盘库记录表

JL-KS-129 石灰石矿高钙低镁矿石利用记录

篇3：用岗位说明书管理员工

这让那些到经营部办事的员工非常头疼, 事情无论大小都要经过经营部经理。经理在岗位还好, 偏偏经理又是个忙人, 有时不得不打电话请示, 不请示又不行, 没有领导的指示, 经营部员工不予办理, 或者不敢办理。

在年底公司的员工满意度调查中, 该部门经理领导风格中的“授权”一项得分为零, 没有一个员工对经理的授权感到满意, 这不能不说明该经理的管理风格存在问题。

探究这件事情的背后发现, 导致这个现象的原因之一是:这个部门的员工没有岗位说明书。

尽管每个员工在金成的管理架构上都有一个岗位名称, 却没有针对各自岗位的较为详细工作说明, 没有岗位职责说明书。员工的工作都由经理安排, 以一个工作周为周期, 由经理在每个周一口头安排, 周末检查。经理就遵循着这样一个安排工作、监督员工、检查进程的管理顺序, 员工也是同样, 接受命令、完成任务、汇报工作, 模式一成不变。

所以, 员工不敢负责也是有道理的, 经理的授权得分为零也就有了原因, 没有岗位说明书就是其问题存在的根本原因。

建议:岗位说明书不同于我们曾经或者现在正在使用的岗位描述, 一般的岗位描述只是一个给了我们一个工作的方向, 缺乏必要的实质性内容, 缺乏有效的指导性。

不管你所在的部门是否拥有岗位描述, 作为经理你都要重新审视它们, 重新认识它们的重要性, 从观念上进行转变。给员工一份工作, 一个岗位的同时, 一定要给他们一份内容详尽、职责明确、流程清晰的岗位说明书, 这不但是有利于自己的管理, 更是对员工的负责, 一个负责高效的经理一定也是个对员工负责, 善于科学管理的人。

从这一点出发, 经理也要做好这项工作, 用好岗位说明书这个管理的工具。做好这项工作, 有以下三点需要注意:

第一, 明确定义员工的工作。就上述金成的情况, 不管员工有无工作描述, 也不管工作描述是否详细, 该经理都要抽出专门的时间, 与员工共同坐下来, 重新定义员工的工作。

重新定义员工的工作不是对以前工作的全盘否定, 而是结合工作的现状, 综合考虑公司的远景、战略目标, 对工作部门的任务与目标做出全面细致的理解。

在此基础上全面盘点本部门的岗位与员工, 对员工的工作内容进行丰富和细化, 使之富有指导性和工作标准, 富有生命力, 更加便于员工工作, 便于经理管理, 使管理工作逐步走向科学化、规范化和标准化。

简单地说, 就是让每名员工都有一份经理和员工共同制定的内容详细、职责明确、标准清楚的岗位说明书。让员工知道该做什么、该怎么做、该做得多好, 凡事有章可循, 有据可查, 让员工学着对工作负责, 对自己负责, 也让员工明确知道经理对他们的期望。

不管你是否想成为优秀的职业经理人, 你都要带领员工做好这件事情, 因为它是你的职责所在, 对员工负责的最好的表现就是让员工知道自己该做什么, 岗位说明书就是最好的说明。

第二, 帮助员工理解岗位说明书。编制岗位说明书是一回事, 如何理解岗位说明书又是另外一回事, 特别是经理和员工是否在岗位职责上达成共识则显得更为重要。如果岗位说明书是由经理或者员工独立完成, 那么如何运用它就会显得相当麻烦, 甚至会流于形式走过场。

所以, 在岗位说明书定稿之前, 经理有必要安排专门的时间与每一个员工对他们的岗位说明书的内容进行确认, 帮助员工理解和运用。

这个工作可能被很多经理理解为没有必要, 许多的经理以没有时间、工作忙为由将学习理解岗位说明书的工作交给员工本人, 认为只要自己签过字发给员工就可以了, 无须再浪费宝贵的时间去认真研究每一个细节。

如果经理没有和员工进行确认, 没有帮助员工学习和理解岗位说明书, 那么必然存在经理和员工之间的理解误差, 必然存在工作推进的问题, 造成员工认识上的不重视, 到最后, 岗位说明书也就是一纸空文。

所以, 为了使岗位说明书发挥它本应该发挥的作用, 真正成为帮助员工和经理的工具, 经理必须再耐心一点, 再多花一点时间, 真诚而认真地与员工就岗位说明书的每个环节达成一致认识, 直至双方签字认可。

通过这个过程, 经理不但帮助员工进一步认清了自己的职责所在, 理清了认识上的误区, 更是对员工进行了一次系统的在职培训, 分析工作的过程实际上也是分析工作该如何做的过程, 这对经理本人来说也是个提高。

第三, 用岗位说明书管理员工。在岗位说明书的基础上, 经理和员工不再仅仅是管理与被管理、经理与下属的关系, 而更多的是合作伙伴的关系。经理扮演着辅导员与教练的角色, 依据员工的岗位说明书给予相应的授权, 将应该授予员工的权力授予员工, 员工在经理的指导帮助下对自己负责, 学会自我管理。

这种角色的改变将使经理与员工之间的关系更为融洽, 工作更有效率。

岗位说明书是用来指导工作而不是用来存档的, 所以束之高阁的做法不可取。经理和员工应该人手一份岗位说明书, 置于随手可及的地方, 随时拿来查阅。

有了岗位说明书, 员工更加明确自己的职责所在, 更加愿意也更加会对自己职责范围内的事情负责, 所以岗位说明书的本身就起到管理监督的作用, 有了事情无须经理说, 员工就可以迅速决定是否该自己负责, 怎么负责, 是否需要请示, 是否需要获得经理的支持等等。

对经理来说, 有了岗位说明书, 可以使自己从繁忙的工作中解脱出来, 更加前瞻性地看待问题, 更加有效地规划工作, 做出部署, 着眼于未来, 前瞻性地工作, 向高效能、职业化经理的方向努力。

篇4：怎么做妈妈？有岗位说明书！

体验家庭：

妈 妈：梁美佳 35岁 公务员

女 儿：郭 果 5 岁 幼儿园小朋友

眼泪忍不住地流出来，本以为生了个贴心小棉袄，谁料想却是个小钢炮：果果一天时间跟我大闹了3次，好好的星期天、好好的春光、好好的心情都被这个小冤家给破坏掉了！

都说妈妈要控制好自己的情绪，不要为一些鸡毛蒜皮的小事跟孩子们生气。可天知道，生活就是由无数这样的小事组成的，做好的饭不吃故意撒了一桌子、想要玩具不给买就坐在地上撒泼、刚刚整理好的书柜一眨眼的工夫就被她掀个底朝天……我说她，她竟然还振振有词跟我顶嘴：“你是坏脾气妈妈，我讨厌坏脾气妈妈！”果果的哭闹和蛮不讲理刺痛了我的心。

见我流泪不止，老公哄了我半天，并给我看了一篇题为《德国妈妈的岗位说明书》的文章。与其喊破嗓子，不如做出样子；规矩大于宠爱，身教重于言教是德国妈妈教育孩子的准则。我灵机一动，何不按“说明书”的对策和这个小冤家过上几招试试？

2月15日 星期一

孩子不好好吃饭—那就饿着

果果吃饭问题一直是我们之间的炸药桶，从两岁开始，我就成了“追喂一族”，端个小碗，追着果果满屋子跑，想尽一切办法往她嘴里塞上一口饭，看着电视喂、抱着喂、做游戏喂、装成兔妈妈喂，就差没有嘴对嘴喂她了！现在她都5岁了，还是这个老样子，吃个饭让我费尽心思，辛辛苦苦做好了一桌子好吃的，她挑三拣四，胡乱扒拉两口就要跑去看电视。

按照德国妈妈的说明书，孩子不好好吃饭，那你就饿着，这是德国妈妈引以为傲的“饥饿教育”。

我今天就狠心试试看，能不能把这个小家伙给饥饿教育了！晚上从幼儿园回家，果果看着我给她做的八宝粥、香菇炒肉、鱼香茄子直皱眉头，“妈妈，我就想吃汉堡，你给我做这么多东西，我根本吃不完，也不想吃！”我忍了忍，没有像往常一样怒斥她吃汉堡有多么不健康，而是轻描淡写地说：“汉堡没有，就这些，吃不吃随你！”

果果如同得到了特赦令，一下子从饭桌前弹了起来，跑到电视机前看动画片了。她边看边拿茶几上放的饼干盒，打开一看空空的，又去翻干果袋，也是空空的，“妈妈，茶几上的零食呢？我喜欢边吃零食边看动画片呀！”

“对不起，果果，零食是给吃过饭的孩子准备的，要不怎么叫零食呢？”听我这么说，果果撅了撅嘴无话可说，就继续看电视。

晚上8点多，她自己开始翻箱倒柜找零食。哼哼，小家伙，老妈早就料到你这一招，把家里所有的零食都提前藏起来了。

翻了半天什么吃的也没找到，果果急了：“妈妈，我饿了，我要吃饼干！”

“饼干没有！”

“我要吃巧克力！”

“也没有！”

“我要吃牛肉干！”

“早吃完了！”

看我这么“针锋相对”，果果服软了，“妈妈，那我就吃一个苹果好不好？我真的饿了！”看着她那可怜兮兮的小样，我心疼坏了，但不能半途而废呀！“果果，你自己选择不吃饭，就要为自己的选择负责，饿了就只能饿着！”果果听我这样说，“哇”地哭了起来，我也不理她任由她哭。

到了晚上10点，果果饿得在床上翻来覆去睡不着，“妈妈，给我冲一杯奶喝吧，我饿得肚子疼。”往常要是听到孩子这样要求，我早就屁颠屁颠地跑去为公主服务了，可今天我就是要学学德国妈妈的方法，看能不能把果果这个吃饭困难的坏毛病给治过来。

我揉着她的肚子说：“妈妈知道你饿，可是妈妈给你做过晚饭，妈妈的任务就完成了，是你自己不吃呀，你没有理由让我额外加班，想吃什么只能靠你自己！”果果无奈，只能哽咽着去睡了！第一次让孩子饿肚子，我心里真不是个滋味，心里不踏实怎么也睡不着，就躺在床上想问题。过了大概一个小时，果果突然从床上爬起来走出卧室，我以为她要去厕所，谁知听到厨房呼噜呼噜的声音，起来一看，这小家伙拿了个大汤勺站在小凳子上在盛锅里剩的稀饭喝。

哈哈，看来不吃饭还是饿得轻，第一个回合：我完胜！

2月17日 星期三

丢三落四—不提醒、不帮忙、不管她

今天果果参加舞蹈班的汇演，老师昨天就把参加演出需要带的东西交代清楚了：舞蹈服、白丝袜、舞蹈鞋，还有金色的蝴蝶结发夹。我看她把需要带的东西扔了一地。按照德国妈妈的对策是不提醒、不帮忙、不管她，但是这个不提醒真的不行，她从来没有操过这份心，至少我得提前告知她：这次妈妈不负责跟在你后面捡东西了！

我拉着果果，指着一地的东西，“这次需要带的东西你自己带好，装到你的小书包里，我除了负责演出前帮助你换换衣服，其他一概不管！”

果果嗯了几声就开始抓着东西往包里塞，我清楚地看到她把那金色的蝴蝶结发夹放到了卫生间的台子上，出门前忍不住又提醒她：“把老师要求带的东西再检查检查，忘带东西了我可不管。”果果把小书包背起来，“都带好了，放心吧！”

演出快开始了，果果突然着急地喊起来：“糟糕，蝴蝶结找不到了，我明明放到包里了。”我两手一摊表示无可奈何，果果“哇”地一声大哭了起来。我一看这情况，不能再继续照搬“德国范儿”了，这要影响演出效果就太不顾大局了。但是我必须要让果果吸取教训，长点记性，就把她拉到了舞蹈老师身边，“自己跟老师说吧！”果果流着眼泪，小声说：“老师，我忘带蝴蝶结了怎么办？”“果果，别哭了，老师再给找个备用的，你把脸上化的妆哭花了上台就不漂亮了，但是以后自己的东西一定要带好，下次老师也不会帮你了！”提前打过招呼的老师全力配合我，完成了对果果的这次小小惩戒。

2月18日 星期四

拖拖拉拉—说定时间，绝不妥协

每天晚上睡觉前，果果都要走一套繁琐的程序：喝奶、洗漱、喂小狗、讲故事……程序多并不怕，最让人无语的是果果实在太拖拉了，磨磨蹭蹭到10点多才能上床，上床睡觉前还必须要讲故事，故事还非要讲长篇的，每次等她睡着都快11点了，孩子睡得太晚实在是影响健康。

我今天就按照“德国妈妈岗位说明”给她定规矩：8点45分必须上床，讲故事讲到9点10分，9点11分准时熄灯睡觉，并且给她的床头放个小闹钟，每个时间段会提醒一声。

晚上8点30分，果果还在逗小狗玩，没有一点想睡觉的意识，8点45分闹钟响了，她还没有刷牙洗脸，“妈妈，我就再多玩一小会儿吧？”“你可以选择多玩一会儿，但是9点11分，我就会熄灯。”

小家伙没把我的话当回事，还继续自顾自地玩，到了9点11分闹钟响时，她还在黏着爸爸要看电视呢。我下定决心了，直接把家里的电闸给推了。果果不干了，“妈妈，太黑了，我啥也看不见。”“已经熄灯了，看不见就摸黑！”

黑暗中果果拉着我的手乖乖爬到床上去睡觉了。虽然孩子没有洗漱就睡觉了，但是我觉得必须坚持规则，父母轻视规矩孩子就会破坏规则。

2月20日 星期六

花钱如流水—扣回来

今天周末，我专门带果果去商场购物，以前我都不敢带她去，这小家伙总是见啥要啥，不给买就又哭又闹。今天我按照德国妈妈的做法，送给果果一个对账本，账本里面的原始金额是50元钱，这是今天可以供她自由支配的全部金额，并且明确告诉她，多花一分都需要干家务还回来。

果果看钱可以自己支配开心极了，一进商场就拉着我去买了一个卡通小书包，直接花了80元。“果果，你可以买这个小书包，但是超过金额30元，买了这个后今天就什么也不能再买了，而且还需要把这30元钱给妈妈打个欠条。”

“妈妈，你给我的钱实在太少了！”我告诉她钱是爸爸妈妈的，爸爸妈妈拥有绝对的处置权，如果想自己支配就需要自己努力去挣钱。

商场里，果果看着琳琅满目的商品，又看看自己的账本，一脸无奈，撅个嘴说：“唉！还没开始买就已经欠账了！”她虽然很不高兴，但是没有当场哭闹，看来把规则说在前面还是有奇效的。

2月22日 星期一

篇5：测量技术员岗位职责

紧密配合施工，坚持实事求是、认真负责的工作作风。

测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定合理测量放样方案。

会同业主或监理一起对导线控制点、红线桩进行实地校测。负责测量仪器的检定、校正。

与监理、设计等方面密切配合，并事先做好充分准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

在整个施工的各个阶段和主要部位做好放线、验线工作，并要认真检查测量放线方案、计算步骤和指导检查测量前桩位和成型后结构物等方面加强工作，避免返工。

放样前必须严格仔细检查计算的正确性，多种方法检查

放样依实际施工进度工作要主动，验线检查要在测量放线方案开始前，在各主要阶段施工前，对测量放样工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

准确测设标高

负责及时填写每天放样记录，整理完善基线复核、内业等测量资料。

注意事项

1、放样前仔细校对图纸相应尺寸

2、计算结果须用一种方法计算多种方法检查

3、放样需对仪器检查是否符合放样要求

4、天气炎热、下雨必须有防护措施或停止作业

5、放样结束需对仪器再检查

6、放样结束，参照图纸标注尺寸对位置检查是否正确

7、交底数据必须保证计算、放样无误才可进行

8、钉桩必须在原位置，不允许随意或偏离很大

9、对器具、仪器做好保养、维护

篇6：测量技术员(主测)岗位责任制

地测组测量技术员（主测）岗位责任制

1、在部长领导下，做好分管的各项测量工作，及时完成布置的各项任务。

2、负责分管的二级导线的施测、计算工作，做好次要巷道的定向和贯通的施测、鉴定检查工作。

3、负责分管采掘工作面的碎部测量、导线测量、成果计算、采掘图的绘制、填图。及时整理好资料记录本、台帐、卡片等，图面要清晰美观，能反映采掘真实情况。

4、及时准确的标定中腰线，负责中腰线的现场移交。

5、当好主测，做好分管范围内的资源回收监督工作，将火区、涌水点、冒落区及时准确的填绘到图上，做好三量计算的基础工作。

6、保管、使用、维修好本组的工具、仪器、设备等。

7、做好本业务范围的保安工作，及时填写贯通预报等。

8、按时参加矿内及公司技术部召开的各种会议、加强业务学习，不断提高业务能力。

贵州林东煤业发展有限责任公司泰来煤矿

篇7：印刷技术员岗位说明书

2、熟悉色彩管理流程，数码打样流程和印刷跟色流程;

3、能够熟练使用Photoshop等相关软件;

4、能够掌握印刷、机械类相关专业知识

5、掌握电脑及相关软件的使用知识;

6、掌握操作设备的`使用、维修和保养方面的知识 。

印刷技术员关键技能

专业能力

印刷机设备操作印刷工艺技术油墨调配排版设计

个人能力

仔细认真身体健康沟通能力

印刷技术员升职空间

印刷技术员 → 技术指导/平面设计/美编

印刷技术员薪情概况

应届毕业生￥3300.00

1年经验￥3400.00

2年经验￥3800.00

3年经验￥5100.00

印刷技术员工作内容

1、根据生产计划和生产工单完成生产任务;

2、对印刷机进行正确的维护和保养，保持设备处于最佳的生产状态;

3、每日校准检查印刷机，并形成校准检查记录，保证印刷机处于标准生产状态;

4、负责生产过程中的质量控制、成本控制和安全管理;

篇8：企业岗位说明书编制方法探讨

关键词：岗位说明书 编制方法 探讨

0 引言

岗位说明书又称为职务说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。

1 岗位说明书编制工作流程

企业岗位说明书编制一般应包括以下几个环节。

2 岗位说明书编制方法探讨

2.1 岗位说明书模板设计 ①岗位说明书一般包括岗位关系、岗位职责、任职资格条件三大部分，模板设计时应根据企业实际用途进行合理取舍，避免重复和交叉要素设计，不能盲目追求全面，要考虑注重指标的使用性。②为提高编制质量，应对模板中设计的每项要素进行规范，对通用要素分类编制样板供编制人员选择，保证编制的一致性。③模板应经过标准化部门的审核，符合企业标准要求。

2.2 工作分析 为了客观地认识每一个岗位，编制岗位说明书前应进行工作分析。

工作分析时应注意的问题：①准确界定工作职责、权限。②将工作置于企业战略分解体系与业务流程中考虑定位。③教育程度、工作经验、知识、技能与能力等任职条件要合理界定，避免盲目拔高和因人而定。④合理确定各项任职资格的具体等级或水平。⑤满足国家或行业对岗位的特殊从业资格要求。

2.3 岗位梳理 编制岗位说明书前，要对岗位进行梳理。

①要根据岗位目的、岗位职责、岗位权限、职责履行程序的调整，对岗位设置进行调整。②对岗位工作负荷分布不均匀，专业性质、职责、任职要求、岗位价值等非常接近的岗位进行并岗处理，避免出现岗位设置过细。③根据国家职业大典和行业工种（职务）目录变化调整企业岗位目录，力求规范。

2.4 编制人员的选拔和培训 ①企业岗位说明书首次时，编制工作量大，參与人员多，编制人员水平直接影响编制质量，应选择对岗位熟悉的专家进行编制。②企业应组织对编制人员进行编制规范培训，保证编制质量。

2.5 编制组织

岗位说明书的编制组织过程中应注意的问题：①合理分工：通用岗位说明书可分给业务主管部门编写，例如分厂分公司的生产调度岗位由生产运行部编制、中层经营管理者岗位由组织部门编制。②对编制人员做好技术辅导。③对于同一个标准多家使用的，要逐一进行会签，保证各岗位适用。

2.6 专家审核 岗位说明书编制完成后，应分专业组织专家进行审核。审核时应注意：①岗位职责界定是否合理？是否有交叉、遗漏？②各业务流程职责是否全部得到落实？③任职资格条件要求是否合理？横向是否平衡？是否符合相关规定？

2.7 发布执行 专家审核通过后上报总经理办公会审核通过发布执行。

2.8 动态维护 执行过程中应根据企业职能、业务流程变化及时对岗位说明书进行修改，做好岗位说明书的维护工作。

3 岗位说明书编制的难点及对策

岗位说明书编制的难点是岗位职责和工作任务的界定，企业的战略和职能也要通过岗位职责分解落地，在编制过程中应通过对企业、部门职能逐级分解和业务流程梳理，合理界定岗位职责。

4 结束语

岗位说明书的编制是一项重要的人力资源工作，岗位说明书在企业人员招聘和员工上岗培训中发挥着重要作用，也是企业质保体系和生产资格审核时，人力资源重要的审核内容。

参考文献：

[1]刘辉，雷音.企业岗位说明书设计方法的探讨[J].陕西电力，2008（12）：113-114.

[2]何梦婷.企业岗位说明书编制实施方案的探讨[J].经营管理者，2012（16）：274.

[3]李星宇.岗位说明书编制方法的探讨[J].内蒙古科技与经济，2010（21）：13-15+17.

[4]贺翔.企业在编制岗位说明书中存在问题探析[J].企业活力，2006（11）：90-91

[5]努尔古丽·卡地尔.企业岗位说明书的编写流程分析[J].经营管理者，2013（28）：192.

篇9：技术员岗位职责说明书

1.贯彻执行国家有关技术政策及相关技术管理制度，对项目技术工作全面负责，协助项目经理完成工程技术管理工作。

2.组织施工人员学习各项技术政策、技术规程、技术管理制度和质量管理体系标准。

3.熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。

4.组织施工人员熟悉合同文件和施工图纸，组织施工调查、图纸会审和技术交底，对外委设计项目，熟悉图纸，负责与设计单位联系。

5.组织项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理，配合项目经理编制施工生产计划。

6.制定施工方案，对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

7.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对 工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等进行管理。

8.组织项目质量检查工作，督促检查建设班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

9.认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。如过程中设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续。10.参加各种施工生产协调会，编制年、季、月施工进度计划。每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会。

11.严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定。发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。

12.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

13.负责主持竣工技术文件资料的编制，并对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加竣工验收。

14.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。

15.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前3天报材料员。

16.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。

17.完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。

任职要求： 1.大专及以上学历。2.土建及相关专业。3.年龄在 4.熟悉和掌握土建工程施工工艺，能熟练操作各类测量仪器，并能熟练运用CAD等绘图软件绘制施工图及竣工图，能独立编制土建施工竣工资料。

5.有事业心，具有较强的分析判断能力，沟通能力强，能吃苦耐劳，善于组建、领导团队。

6.中级职称或中级技能及以上者优先考虑。7.海外工作经历者优先考虑。

篇10：测量员技术员岗位职责

1、参与测量施工方案的编制和具体实施。

2、参与矿区控制测量的布测，做好控制点的保护及控制资料的整理归档工作。

3、熟悉工程设计图纸并检查测量数据，做好施工测量前的准备工作。

4、准备施工测量所需的测量器具和资料,选择可靠的测量方法并具体实施，确保测量记录和成果的准确，做好现场口头交底和测量技术交底工作。

5、根据要求认真做好测量图件的清绘并及时收集、整理、填报测量内业资料。

6、熟悉测量仪器的性能并正确使用，定期对测量仪器进行维护和保养。

7、参加工程量验收，准确合理的计算工程量。

8、积极参加业务培训，努力学习业务知识，不断提高自身的业务素质。

9、做好与本部门其他人员的信息沟通，培养工作默契，不断提高工作效率。

篇11：IT技术员岗位说明书范本

职责与工作任务

职责表述：协助 IT 主管完成公司网站、网络、电脑及周边设备的硬件维护和故障排除 负责编制公司 IT 硬件设施使用管理制度 负责计算机设备、网络设备及外部设备的配置、检验和管理工作 负责公司网络的架构建设及扩充工作，监控网络设备运行状态，监控网络数据流量，合理 调配网络资源

职 责 一 负责网络、服务器系统和电脑硬件设备的日常管理和定期维护工作 工作 任务 负责网络机房的物理安全工作 负责公司网站的日常维护及网页的设计工作，对公司网页内容及时更新 负责公司相关网站域名的申请与保护 在部门经理的指导下，负责网络推广工作的具体操作与实施 负责公司考勤及园区门禁监控及食堂刷卡系统的维护与故障处理. 配合园区弱电系统线路建设及改造。

职责表述：协助 IT 主管完成公司所有电脑软件的安装、维护和故障解决 负责办公电脑软件的安装、维护 负责及时排除软件运行故障

职 责 二 工作 任务 协助 IT 主管进行电脑操作技巧的培训， 讲解软件功能及操作技巧，解答软件使用中常见问 题， 负责环思 ERP 系统的流程调整,报表设计,数据维护及故障处理. 负责各种财务系统报关系统的数据维护及故障处理. 负责力克 CAD 系统的安装与维护 负责公司各应用系统数据库维护及备份. IT 技术员 行政部 IT 主管 无 岗位编号 岗位编

职责表述：协助 IT 主管保障公司内外电脑网络的顺畅连接，并做好网络安全防护工作

职 责 三 负责防火墙控制，对网络通讯故障迅速进行处理 工作 任务 负责为公司各部门的电脑安装杀毒软件和更新杀毒软件，发现病毒、木马及其他恶意程序 及时处理 协助 IT 主管设置公司内部电脑使用权限，设置共享数据浏览权限和外网使用权限，合理使 用电脑资源

职责表述：协助 IT 主管完成电脑耗材的质量监管，保证电脑及周边设备的正常使用

职 责 四 负责公司电脑、打印机、复印机、传真机等电子办公设备配件及办公耗材的采购、登记与 工作 领用等工作 任务 负责电脑配件及耗材的安装工作，处理IT设备故障

职责表述：协助 IT 主管完成公司内部电话、音响等电子设备的管理、维护与简单故障排除 负责对公司内部传真机、电话等设备的安装及简单故障排除 负责对公司内部传真机、电话等设备的日常维修和保养

职 责 五 负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用 工作 负责所有会议室音响、灯光、投影设备的调试 任务 负责公司新装电话的申请与安装，按要求配置电子办公设备功能 园区内部电话线路维护与调整 负责力克 CAD 绘图仪,读图板及电脑财床的维护故障处理及耗财及零配件采购. 职 责 六 职 责 七 职责表述：负责公司 OA 系统管理 工作 负责新员工 OA 系统培训，OA 帐户增删管理; 任务 负责 OA 系统故障排除; 职责表述：完成上级交办的其他任务

工作权限 人事权 财务权 无 经手费用的签字权和证明权 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 经手费用的签字权和证明权 对涉及 IT 的管理制度有执行中的检查权和监督权，对违规行为的制止权 对公司购买电子办公设备和配件的建议权 对公司网络资源及权限的分配建议权 对公司信息资料录入的建议权与监督权 对公司软件系统信息安全的监督权 对公司信息系统编码进行规范的参与建议权 对公司软件系统购买的参与建议权

业务权

工作协作关系

内部协作关系 公司各部门 外部协作关系 设备、耗材供应商、电信运营商 任职资格 教育水平专业及职称 工作经验 大学本科及以上学历 计算机应用、电子信息专业 3 年以上工作经验，2年以上相关行业工作经验 1. 熟悉计算机构造和组装知识 2. 熟悉主流操作系统的安装和维护，熟悉主流服务器的安装和架设,熟悉主流路由器和交 换机的配置; 3. 具备组建计算机网络、组建邮件服务器、文件服务器、建设网站的软硬件知识 4. 掌握常用办公软件的安装和使用、计算机网络维护相关知识; 5. 掌握计算机信息系统开发、信息系统

知识和技能

能力要求

篇12：技术总监岗位说明书

在队经理的领导下，负责地震队的物探技术和质量管理与控制工作，

协助生产副经理抓好全队电子设备的技术管理和基础工作，监督、验收电子设备检测资料。

参加队委会，参与审议决策本队的各项计划、管理制度等重大事项。

兼任解释组长，负责解释组的管理工作，对解释组的工作效率、质量、HSE、设备、成本和队伍建设等项管理负全责。

严格贯彻执行国家的有关法律、法规和BGP的管理制度、规定和各项安全、技术操作规程。

维护BGP的利益，树立BGP的形象，拓展BGP市场。

2.动员准备期间的职责

出国前准备阶段的职责。

收集资料，掌握项目基本情况和有关技术、质量信息与施工条件。

参与编制项目施工设计报告。

学习、研究合同和听取、征询甲方对合同的解释与说明，明确掌握合同内容。

协助队经理筹建地震队和建立组织机构及管理体系。

组建解释组，参与选聘解释组的人员，并给其定岗、定责和安排工作。

根据合同要求和工区条件，制定落实上级质量计划的实施细则。

根据合同要求和工区条件，制定落实上级技术、质量管理制度、规定的实施细则。

拟订落实合同技术和质量条款的总体技术方案，拟交队经理和队委会审定。

参与审定《项目运作计划》和各项管理工作计划和制度、规定。

协助生产副经理和人事管理员修订编制本队的劳动定额和测定生产能力。

协助生产副经理做好电子设备的前期管理工作。

抓好解释组在出国前准备阶段的各项工作。

拟订和报批中方人员出国前的业务技术培训计划，与有关部门配合进行培训。

3.开工前准备阶段的职责

带领解释组人员参加营地建设，按照HSE标准整理和布置办公室。

组织验收解释组到港或封存的办公设备和用品。

参与工区现场详细踏勘，为实地布设地震测线和试验点准备。

篇13：专业技术岗位说明书

单位名称(盖章)：xx市美术馆 编写日期： 20 年 xx月xx 日

内设机构名称岗位名称馆员岗位类别专业技术岗位等级8级工

作

职

篇14：测量技术员岗位说明书

2分发部门：XXX车间、资料室

文件保密级别：机密

序号：主题本文件规定了对技术员岗位的任职资格、主管上级、职权、工作任务、个人义务、岗位代理等的要求。适用范围

XXX车间技术员岗位。责任

XXX车间技术员负责实施，XXX车间工段长负责监督检查。内容

4.1 任职资格

4.1.1 药学或药学相关专业大专及以上学历。

4.1.2 在本车间有一年以上管理工作经验，或从事技术性工作二年以上。

4.1.3 能熟练操作本车间所有的设备，懂得各设备的工作原理及构造并能排除各设备常见的机械故障。

4.1.4 有较强分析问题、解决问题的能力，熟悉各产品的生产工艺及岗位标准操作规程。

4.1.5 责任感强，具有一定的领导、沟通、协调能力、富有团队合作精神，对异常事件具备较强的应变能力。

4.1.6 有较强的产品质量安全意识。

4.2 主管上级

4.2.1 车间工段长

4.3 职权

4.3.1 对本车间各班组质量的检查权。

4.3.2 对影响产品质量的外部因素有建议权。

4.3.3 对本车间员工产品质量管理的执行权。

4.3.4 对本车间员工违反工艺规程及岗位标准操作规程的行为有制止权。

4.4 工作任务

4.4.1 熟悉车间现场生产情况，负责指导和解决现场生产过程中出现的技术问题，对重大技术问题及时与工段长或车间主任沟通，解决问题，保证生产，并能上报书面材料。

4.4.2 具体负责生产一线人员工艺及相关专业知识的培训。

4.4.3 现场巡视时，检查各岗位的工艺规程及岗位标准操作规程的执行情况，核实现行工艺的科学性及与实际生产的一致性，发现问题及时落实。

4.4.4 现场巡视时，及时发现和纠正各岗位操作人员在生产过程中的违规行为，并上报书面材料。

4.4.5 定期与不定期对生产各项数据及异常事件进行定性定量分析。及时组织相关人员对生产出的不合格品进行分析，找出其真实原因，客观的、实事求是的提出整改意见及处理意见，并向工段长上报分析报告。

4.4.6 负责车间生产产品技术文件的起草及工艺验证工作的实施。

4.4.7 负责车间新产品的试制和技术指导工作。对刚投入生产的新产品，需对各岗位操作员工进行岗前培训。

4.4.8 负责改善各项生产流程，加强对物料损耗、物料定额的分析与控制，降低生产成本。提出生产设备维护与改造方案，提高生产效率。

4.4.9 负责本车间一切与产品质量相关的活动，保证生产出质量合格的产品。对QA、工段长及其他人员提出的缺陷项及时整改。

4.4.10 对本车间设备的保养、定期维护等执行情况进行监督。

4.4.11 以身作则，按规定时间到岗，按规定着装，进岗后做好区域内卫生的清洁工作。

4.4.12 协助工段长搞好本工段管理工作，经常组织员工探讨各产品质量情况，保证产品质量。

4.4.13 定期按照相关文件对车间进行自检，对查出的问题及时整改，并车间工段长上交报告。

4.4.14 积极参加公司及车间组织的各种活动、培训及会议。

4.1.15 及时认真完成上级安排的其它工作任务。

4.5 个人义务

4.5.1 严格遵守相关法律法规及规章制度，并认真学习。

4.5.2 不断学习并努力提高自身专业素质。

4.5.3 身体发现不适情况及时向上级汇报。

篇15：测量技术员岗位说明书

一、职位基础资料

1.岗位名称：生产技术部技术员 2.职位级别： 3.岗位定员：1 4.直接上级：生产技术部部长 5.直接下级：

6.职位摘要：负责公司生产技术工作 7.工作环境：正常工作环境、生产区； 8.工作时间：以正常工作时间为主； 9.工作协作关系：

内部：各部门； 外部： 10.岗位职责：

⑴ 参与制定生产经营计划，及修改工艺参数； ⑵ 加强工艺管理，指导现场生产；

⑶ 标准化作业程序的制定，修改安全操作规程； ⑷ 参加会议，记录并整理纪要，起草生产文件等； ⑸ 参与各类事故处理，提出改进措施及处理意见； ⑹ 参与经济技术分析会，新工艺设计的审议，试验； ⑺ 负责部门内员工技术培训，并督促各单位技术培训； ⑻ 特殊操作的现场指导； ⑼ 完成领导布置的其他任务；

二、岗位职权

1.人权 2.财权 3.事权

（1）对违反生产工艺操作的行为有制止权。

三、岗位责任：

（1）对生产工艺操作的指导失误负责。

四、任职资格：

1.大专以上学历； 2.三年以上相关工作经历；

3.对煤焦化工的生产、技术及工艺有较为系统的了解，了解相关设备； 4.熟练的电脑操作能力； 5.年龄：22岁以上，性别不限

五、办公设备：

电脑