企业帮扶工作考核办法

第一篇：企业帮扶工作考核办法

学困生帮扶考核办法

扎花营小学学困生、问题学生帮扶考核办法

为了全面贯彻党的教育方针，落实人本理念，坚持面向全体学生，因材施教，为学生的终身发展奠定坚实的基础，确保每一个学生公平的接受教育，经学校班子研究讨论决定，特制定本考核办法：

一.教师在教育教学中，要面向全体学生，注重全体学生的发展，使不同层次的学生都学有所得，学有所能。最大限度的激发学生的学习兴趣，开发学生的潜能。(20分)

二.建立“学困生”个人档案。(10分)

以班级为单位，对学生进行全面调查，认真排查“学困生”现状，按学习、行为规范等学困状况排查分类，建立个人档案，每位教师接对帮扶不少于2人。

三、认真填写好《 新店乡中心校“学困生”辅导记录本》(40分) 1.辅导计划详细、可行、有针对性;(10分)

2.辅导过程记录详细、各个环节鲜明，符合实际;(10分)

3.辅导内容形式多样有学困生知识弱点内容的辅导、教科书里的内容辅导、作业辅导等(10分)

4.辅导总结填写详细值得交流推广;(10分)

四、注重方法，开展活动。(10分)

注重转化“学困生”方法，开展形式多样的教育教学活动，对“学困生”，能真心爱护充分尊重“学困生”的人格，不但要有学习上有帮助还要有在行为上、生活上也有帮助并且每个学期对接对帮扶“学困生”家访不少于2次。

五、对转化“学困生”工作实绩突出接对帮扶“学困生”在学生上、行为习惯上有较大的进步;(20分)

第二篇：教师培养帮扶结对考核评价办法

为促进青年教师尽快成长，发挥我校老教师在培养青年教师中传、帮、带的重要作用，特制定本暂行办法。

一、指导思想

以“科学发展观”为指导，着力实施人才强校战略，以全面提高青年教师队伍思想业务素质和能力为目标，选派一批品德高尚、精于教学、科研能力强的高职称教师，担任青年教师的导师，在青年教师的教学、科研实践中给予具体指导，培养新教师的敬业精神和良好的师德和教风，帮助他们提高教学水平和科研能力。

二、青年教师培养指导要求

(一)思想政治要求

1、忠诚党的教育事业，树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业、乐于奉献、为人师表，具有强烈的责任感和使命感。

2、顾全大局、团结协作、作风正派、品行端正、勇于进取、学风严谨、诚实守信、遵纪守法。

3、虚心学习、刻苦钻研，尊重导师，爱护学生，服从工作安排，积极承担单位分配的各项任务，教书育人。

(二)业务要求

1、按照学校安排，参加各类教师培训，系统学习新课程理论以及教师职业道德规范，树立正确的教育思想，掌握教与学的基本要求，尽快适应教育教学工作要求，经指导和考核，能独立承担一门课程的教学工作并初步掌握研究性学习和校本课程的教法要求。

2、在指导教师指导下随堂听课，参加辅导、答疑、批改作业，在指导教师指导下撰写教案并进行二次备课。

3、在指导教师的指导下积极参与教科研项目，提高研究能力，在指导期内，至少要完成一篇有一定水平的心得体会或学术论文。

(三)培养期限

一般为一学年。

三、指导教师应具备的条件

1、团结协作、顾全大局。具有良好的职业道德，有强烈的事业心和责任感，有创新精神，身体健康,业务素质强。

2、教书育人，师德高尚，具有丰富的教学经验，教学效果好。

3、治学严谨，在教学、科学研究方面取得一定的成绩，对本学科的发展有较深入的了解。

四、指导教师的基本任务

1、根据青年教师的特点和培养要求，制定计划，并具体实施。

2、指导青年教师撰写教案、备课、上课、说课、讲课。

3、指导青年教师参与教科研项目。

五、青年教师与指导教师考核

(一)青年教师指导培养期满，由学校组织实施考核。考核评价结果纳入教师个人档案。

(二)青年教师培养考核内容及奖励办法

1、思想政治素质与职业道德。

2、教学成绩。 以开发区教研室核算成绩为标准，语数英教师个人成绩在全区前1/3奖励指导教师现金200元，理化教师个人成绩在全区前1/4 奖励指导教师现金200元，政史地生教师个人成绩在全区前1/5 奖励指导教师现金200元。

3、讲课比赛及公开课

青年教师获得区级、市级、省级、国家级讲课比赛一等奖者，分别奖励指导教师300元、500元、800元、1000元，区级二等奖不奖，市二按区一计，省二按市一计，国家二按省一计。三等不计。同级别的公开课按一等奖计。

4、教科研能力。

能积极承担课题研究并且能认真完成课题研究奖励指导教师100元、撰写教学论文能在《沂蒙教育》等其他正式教育刊物发表奖励指导教师现金100元。

(三)青年教师应和指导教师提交的培养考核材料

1、随堂听课记录一学期不少于20节。

2、指导与被指导过程的详实记录与总结

3、经指导教师批阅后的教案和备课笔记。

4、一起参与教研项目材料

第三篇：青年教师培养帮扶结对考核评价办法

为促进青年教师尽快成长，发挥我校老教师在培养青年教师中传、帮、带的重要作用，特制定本暂行办法。

一、指导思想

以“科学发展观”为指导，着力实施人才强校战略，以全面提高青年教师队伍思想业务素质和能力为目标，选派一批品德高尚、精于教学、科研能力强的高职称教师，担任青年教师的导师，在青年教师的教学、科研实践中给予具体指导，培养新教师的敬业精神和良好的师德和教风，帮助他们提高教学水平和科研能力，使我校的青年教师队伍成长为一支适应时代发展要求的高层次、高素质、富于创新精神和有发展后劲的骨干教师队伍。

二、青年教师培养指导要求

(一)思想政治要求

1.忠诚党的教育事业，树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业、乐于奉献、为人师表，具有强烈的责任感和使命感。

2.顾全大局、团结协作、作风正派、品行端正、勇于进取、学风严谨、诚实守信、遵纪守法。

3.虚心学习、刻苦钻研，尊重导师，爱护学生，服从工作安排，积极承担单位分配的各项任务，教书育人。

(二)业务要求

1.按照学校安排，参加各类教师培训，系统学习新课程理论以及教师职业道德规范，树立正确的教育思想，掌握教与学的基本要求，尽快适应教育教学工作要求，经指导和考核，能独立承担一门课程的教学工作并初步掌握研究性学习和校本课程的教法要求。

2.在导师指导下随堂听课，参加辅导、答疑、批改作业，在导师指导下撰写教案并进行二次备课。

3.在导师的指导下积极参与教科研项目，提高研究能力，在指导期内，至少要完成一篇有一定水平的心得体会或学术论文。

(三)培养期限

一般为一学年。若下一轮师徒同在一个年级原则上仍为师徒关系,保持一定的延续性.

三、导师的选聘

(一)导师应具备的条件

1.团结协作、顾全大局。具有良好的职业道德，有强烈的事业心和责任感，有创新精神，身体健康,业务素质强。

2.教书育人，师德高尚，具有丰富的教学经验，教学效果好。 3.治学严谨，在教学、科学研究方面取得一定的成绩，对本学科的发展有较深入的了解。

(二)导师的选聘

由教研处指定,原则上在同一个备课组.

四、导师的基本任务

1.每位导师全身心指导一名青年教师。

2.根据青年教师的特点和培养要求，制定指导工作计划，并具体实施。 3.指导青年教师撰写教案、备课。 4.指导青年教师参与教科研项目。

五、青年教师的指导培养考核

(一)青年教师指导培养期满，由学校组织实施考核。考核评价结果纳入教师个人档案。

(二)青年教师培养考核的主要内容 1.思想政治素质与职业道德。 2.教育教学能力与水平。 3.教学科研能力与水平。

(三)青年教师应提交的培养考核材料 1.随堂听课笔记一学期不少于30节。 2.被指导过程的详实记录与总结 3.经指导教师批阅后的教案和备课笔记。 4.一起参与教研项目材料。 5.完成有一定水平学术论文。

(四)考核等级与结论

1.考核既重过程又重终结性结果,过程管理由教学领导小组确定等级,分为优秀、合格与不合格三个等级,作为表彰的依据之一。

2.终结管理以期中、期末考试成绩为准，津贴浮动师徒捆绑，徒弟上浮一档导师则上浮两档，徒弟下浮一档导师下浮取半。

3.徒弟发表论文或有重大科研成果，师徒二人均享受考核加分。 4.学期结束师徒均需提交总结或心得、听课笔记、教案，否则不得评为优秀。

上高街道中心小学

2014.09

第四篇：企业困难职工帮扶办法

企业困难职工帮扶资金管理暂行办法

第一条 为加强企业困难职工帮扶资金的管理(以下简称“帮扶资金”)，发挥以人为本的扶贫帮困作用，特制定本暂行办法。

第二条领导及组织机构

(一)成立企业困难职工帮扶工作领导小组(以下简称“领导小组”)。

(二)企业困难职工帮扶工作领导小组主要职责：对上报的困难职工救助申请进行复审，经董事长审核批准后执行，根据企业困难职工实际以及帮扶资金情况，量入为出，采取多种形式，为企业困难职工提供直接、方便的帮助和服务。

第三条帮扶资金来源和使用原则

(一)帮扶资金由财务部统筹安排。

(二)帮扶资金用于帮助解决企业困难职工家庭的困难，帮扶重点为享受最低生活保障待遇的困难职工。

第四条帮扶资金的管理和使用

(一)帮扶资金由财务部统一管理，专帐核算。

(二)帮扶资金的使用

1.救助范围：企业的困难职工因老、弱、病、残、子女就学、家属生活困难及遭受意外灾害等造成家庭困难的职工家庭。

2.救助标准：

① 对企业中享受最低生活保障待遇的职工家庭，出现生活困难的，可给予每年两次，每次500元救助。

② 对企业中享受最低生活保障待遇的职工家庭，职工本人或家庭成员患有重大疾病住院或本人长期患慢性疾病而出现生活特别困难的，可给予每年两次，每次2000元救助。

③ 对企业中享受最低生活保障待遇的职工家庭，职工本人或家庭成员患癌症或其他绝症，而出现家庭生活重大困难的，可给予5000元一次性救助。

④ 对企业中遭受意外灾害等造成家庭困难的职工家庭，根据实际情况酌情给予救助。

3.每位困难职工家庭原则上一年只能享受一个项目的救助。

第五条帮扶资金的申请和审批按照以下程序办理：

(一)职工本人向综合部提出申请;

(二)综合部初核，审核汇总(附《职工申请表》及《汇总表》)，于每年12月初报领导小组;

(三)领导小组复核后，企业进行公示;

(四)企业公示完毕，由财务部于每年春节和中秋节下拨帮扶资金，综合部执行。

第六条企业对下拨的帮扶资金接受财务审计和监督。发放情况应及时汇报帮扶工作领导小组。

第七条本办法由综合部负责解释。

第八条本办法自2014年1月1日起施行。

《企业困难职工帮扶资金管理暂行办法》

实 施 说 明

一、根据公司的实际情况，资金有限，不可能面面俱到，主要体现“拾遗补缺，救急救难”的原则。

二、凡申请救助的企业困难职工，都应提供家庭户口簿上“常住人口成员卡”复印件，特困职工还应提供职工低保证复印件;因患癌症、绝症及重大疾病的企业困难职工，必须提供县级以上医院疾病诊断书复印件。

三、癌症、绝症及重大疾病种类见附页。

四、《企业困难职工救助申请表》及《企业困难职工申请救助汇总表》中的“申请救助类别”是指救助标准中的①-④条：

①条是“单纯性生活困难救助类别”，

②条是“重大疾病、慢性病救助类别”，

③条是“癌症、绝症救助类别”，

④条是“遭受意外灾害类别”。

即使有些困难职工同时具有两种以上的救助类别，但按《暂行办法》规定，每年只能申请一种救助类别。

重大疾病种类

1、 心脏瓣膜置换术

2、早老性痴呆(阿耳茨海默氏病)

3、 血管成型术

4、冠状动脉搭桥术

5、 细菌性脑膜炎

6、良性脑瘤

7、心肌病

8、主动脉手术

9、失聪(丧失听力)

10、脑炎

11、失明

12、肢体缺失

13、丧失语言能力

14、多发性硬化

15、严重头部创伤

16、运动神经疾病

17、帕金森氏病

18、原发性肺动脉高压

19、暴发性肝炎20、急性心肌梗死

21、中风

22、再生障碍性贫血

23、癌症

24、慢性肾功能衰竭(尿毒症)

25、昏迷

26、重要器官移植手术

27、瘫痪

28、慢性肝病终末期

29、大面积烧伤30、末期肺部疾病

31、经输血感染艾滋病病毒

癌症、绝症种类

1、肝癌

2、大肠癌

3、恶性淋巴瘤

4、肺癌

5、宫颈癌

6、急性白血病

7、卵巢癌

8、乳腺癌

9、食管、喷门癌

11、甲状腺癌12

13、睾丸癌14

15、外阴癌16

17、皮肤癌

18、胃癌 、胆囊癌 、阴茎癌 、鼻咽癌 、恶性葡萄胎

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第五篇：施工企业清欠工作考核管理办法

清欠工作考核管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强对应收款项的催收与清理(以下简称清欠工作)，确保清欠工作取得实效，降低企业经营风险，加速资金周转，缓解资金紧张状况，促进企业提高管理质量和增强竞争实力，依据股份公司《应收款项管理暂行办法》规定，结合公司实际，制订本办法。

第二条 本办法所称清欠，是指对各类应收款项的清理回收。应收款项包括应收票据、应收账款、长期应收款、应收客户合同工程款、预付账款、其他应收款等债权，以及经审批核销，作为账销案存管理的各种应收款项。即包括合同内正常应收款项，也包括逾期(超过合同期)应收款项。

第三条 本办法适用于公司所属各单位。

第二章

清欠组织机构

第四条 公司成立应收款项清欠领导小组，组长由公司董事长担任，副组长由总会计师、负责经营管理工作的副总经理担任，机关财务、工程管理、市场开发、合同成本、设备物资、法律事务、审计部、纪委监察等职能部门负责人为领导小组成员。负责对公司清欠工作的指导、监督和考核。

应收款项清欠领导小组下设应收款项清欠领导小组办公室(简称清欠办)，清欠办设在财务部，负责清欠工作日常业务。

第五条 所属各单位成立以单位负责人为组长、各业务部门负责人参加的清欠工作小组，负责本单位清欠具体工作。

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第三章 清欠责任制

第六条 公司遵照“谁主管、谁办理、谁负责”的原则，实行清欠责任终身制。无论工程项目是否竣工清算，是否完工并账，项目经理均为应收款项管理的第一责任人，对项目应收款项终身负责，负责清收全部应收款项;项目部工程技术、计划合同、设备物资、财务部门负责人为清欠相关责任人。

第七条 项目经理及相关清欠责任人调离时，必须将本项目应收款项同业主或发包方核对、确认无误，并取得业主或发包方确认的书面文件交予继任者，调离项目部后仍有协助收取工程款的义务，否则不予调离或按第五章第十七条扣减奖金(或工资)。

第八条 对严重逾期或发生坏账损失的应收款项，报公司清欠工作领导小组决定后，可通过一定方式对内、对外公开招标，由专门催款机构或催款人员进行催收。并指定原项目经理和相关责任人进行催收，并按第五章第十七条进行奖惩。

第四章 应收款项催收管理

第九条 实行清欠工作计划制度。各单位应制定催款目标，并将催款目标细化为季度计划和月计划，每年1月末上报公司清欠领导小组，经审定后作为当年的清欠指标下达各责任单位，纳入项目当年经营业绩考核。

第十条 各单位要建立清欠台账，明确每笔应收款项的主要清欠责任人，并采取定期发函、对账确权等有效催收措施，避免债权诉讼时效过期。对逾期拖欠50万元以上的应收账款和20万元以上其他应收项进行重点监控。

2 第十一条 各单位应针对应收款项分类处理。积极采取措施清欠。对到期的应收款项，应当及时提醒客户依约付款;对超过信用期的应列为被拖欠款，采取相应措施、多种方式进行催收。对重要的、逾期严重、催收难度较大的应收款项，要成立专门的清欠执行小组，指定专人负责，制定专项措施，跟踪催收工作，直至收回为止。

第十二条 各单位在追索逾期应收款项过程中，按照内部财务管理制度规定支付给专门收账的机构或人员的劳务费用、代理费用等，应在款项收回后支付，不得提前预支。

第十三条 在工程竣工结算期间，清欠执行小组应对合同内、合同外、新增和变更项目认真核对确认，形成最终应收款项金额，及时取得对方的签认。

第十四条 财务部门对于已经作为坏账损失处理的应收款项，应做到账销案存并做好保密工作，逐笔建立账销案存档案;由公司清欠办负责保存原始档案，继续列为催收项目，组织专人追索清收，确保该款项重新收回。

第十五条 各单位在每季末15日前上报应收款项管理报表，并附总结分析报告，作为公司考核奖惩的依据。

第五章 考核与奖罚

第十六条 应收款项实行 “项目经理为第一责任人，领导班子与项目部风险共担”的考核原则。清欠完成程度作为项目班子考核的重要指标，纳入生产经营承包合同，领导班子与项目部共同参与考核，共同承担风险。对于应收款项没有回收的项目，在回收前不得对项目班子全部兑现承包考核奖。

3 第十七条 公司按照应收款项的金额、账龄、形成原因、风险高低等情况，按回收金额提取一定比例的奖励(已签订项目责任合同按合同执行)。

1、在建项目和以后新上项目形成的应收款项,属于合同规定的正常应收款项，不奖不罚，若有逾期拖欠款的，逾期一年以上三年以下者按未收回金额的0.8%罚款，三年以上按未收回金额1%罚款，并纳入当年生产经营业绩考核，从其当年效益工资或生产经营兑现奖中予以抵扣。

项目完工进行全面考核时，应收款项无拖欠的，方可兑现项目全部承包考核奖。存在业主拖欠工程款、质保金及其他应收款的，依本款所述款项逾期时间及罚款比例对责任人实施罚款，待全部款项收回后，进行最终奖惩兑现。

2、对本办法下发之日前形成的已完工项目工程款，按以下情况奖惩：

(1)对以前形成的应收款项，收回超过三年以上的外欠款(工程款以工程竣工移交与业主办理完财务决算为期，保证金以业主认可开始返还之日为期，下同)，给予第一责任人回收金额?%的奖励，给予项目相关责任人?%的奖励，如有特殊原因由公司与其另行签订合同;

(2)收回三年以下、一年以上的外欠款，给予第一责任人?%的奖励,给予项目相关责任人?%的奖励。

(3)以上(1)(2)项所得奖励包含为清欠所发生的相关费用，所得奖励按扣除清欠费用后的余额在第一责任人与相关责任人之间

4 按规定比例进行分配。

3、对于工程质保金及其他保证金，未能按期收回款项给公司造成损失的，按未回收责任额的?%罚款，从其当年效益工资中抵扣。

4、对于工程履约保证金、预付账款及各类押金等其他应收款，在正常退还期限内回收，不奖不罚，对应收回未能收回款项给公司造成损失的，按回收金额的?%罚款，从其当年效益工资中抵扣。

5、经公司清欠领导小组认定为索赔款项的，按收回金额?%对做出突出贡献的人员进行奖励。

6、由公司指定非责任人收回的以前难以追缴的应收款项，原则上加大奖励力度，按收回金额?%对催收人进行奖励。

7、对过去专项项目已签清欠合同未执行完毕的，仍按原合同执行。

8、为清欠所发生的一切费用包含在所得奖励中，以上奖励的基数均为收回款项减所有债务等支出后的净额。若兑现奖励后，发生债务支出从责任人工资中扣回。

9以上奖惩由公司清欠领导小组统计决定后，交公司财务部办理付款或转账。

第十八条 有下列情形之一，造成债权无法收回或重大损失的，公司视损失金额的大小对责任人给予经济处罚，同时给予行政处分;情节严重的直接责任人解除劳动合同，主管负责人降职或撤职;情节特别严重构成犯罪的移送司法机关处理。

(一)因内部控制制度不健全，应收款项管理混乱，给单位造成

5 人为经济损失的;

(二)因工作不负责任，经营管理不善导致产生坏账损失的;

(三)通过关联交易转移单位财产，随意核销应收款项，给单位造成经济损失的;

(四)在资产重组中未按规定进行资产评估，擅自核销权益，逃避应收款项追讨责任导致企业资产流失的。

第十九条 在清收债权过程中，清回的物资、资金隐瞒不报、侵占、挪用的，直接责任人负责赔偿因此造成的损失，同时给予行政处分，情节严重的解除劳动合同，情节特别严重构成犯罪的移送司法机关处理。主管责任人视情节轻重给予行政处分。

第六章 附 则

第二十条 本办法由公司清欠办负责解释。 第二十一条 本办法自2011年1月1日起执行。

二〇一一年六月三十日

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