如何走好成长之路

第一篇：如何走好成长之路

学习楷模，走好自己的专业成长之路

作为一名年轻教师，在观看了吴邵萍园长的师德报告之后，我的感触颇多。吴园长的平实的语言、贴切的经验、朴实的为人让我萌生了许多教育信念和理想，同时我也为自己今后的发展方向和计划完成的目标做了以下的规划。

1、师德方面的目标：

平等对待每一位家长和幼儿，不偏私，不包庇，不溺爱，关心和爱护每一个幼儿，对每个幼儿教育态度一致，不体罚幼儿，对于特殊幼儿耐心引导，帮助其改掉不好的习惯，做到有爱心、会细心、常耐心。

2、教育方面的目标：

认真备好每一节课，事先了解所教年龄段幼儿的年龄特点，熟读教材，并尝试将几本教材融合在一起，找到适合本班幼儿特点的模式，让幼儿在快乐中学习。同时利用休息时间重新阅读教育理论书籍，如《儿童发展心理学》、《学前教育学》、《儿童心理咨询》、《家园共同体的建构》等，从书籍里找到与实践中相吻合的理论，更加科学地有目的性地指导我的实践。此外，我会做到及时总结、及时反思，多想多问多写，遇到难题时，和园长及其他老师多交流，寻找合适的解决办法。多看一些幼教的案例分析，结合自己的教学思路认真思考，与有经验的老师探讨，提出自己的见解，把好的见解整理起来结合到平日的课堂中。

3、班级管理方面的目标：

虽然我是一名年轻的班主任，没有任何经验，但是年轻有年轻的好处，我们个个年轻的班主任都有极高的热情和拼搏的干劲，我们把全身心的精力投入到班级里，认真做好每一个事。在班级管理方面，我会从细节入手，做到统筹管理，搞好三位老师之间的配合，做好保教工作。从卫生、安全、环境布置，我都将认真负责，分配好任务，齐心协力做好班级管理工作，把这一届的幼儿顺顺利利带到大班毕业。

4、家长工作方面的目标：

积极与家长进行个性化地交流，及时向家长反馈幼儿在园的表现和出现的问题，共同配合解决问题。同时我也要尽快树立自己在家长面前的威信，与家长交流前要先做好准备，在实践中慢慢培养自己随机应变的能力。用真心和诚心对待繁琐的家长工作。

5、技能技巧方面的目标：

针对自己的不足，我要利用休息时间刻苦练琴，提高自己即兴伴奏的水平，更加自如地变调，对D、F、A、G调熟练转换。同时还要加强绘画能力，勤于练习儿童画、卡通画，做到随手就能画出来。

我希望幼儿园多给予我学习的机会，我不会放弃任何学习机会。我相信天下无难事只怕有心人。同时我也希望在日常中多指出我的不足与缺陷，能让我及时改正，有改正才会有进步，有进步就会提高，我会努力提高自己的各方面水平与修养，向楷模学习，在实践中体验这份职业带来的幸福感。

第二篇：如何走好你的IT职业发展之路

在IT工作中，如何走好你的职业发展之路

陈安之说过，有什么样的目标，就有什么样的人生。特别是在IT这样一个充满活力又极端残酷的特殊行业中，每天都在创造着新的传奇，创造与颠覆、裂变与整合、竞争与合作，IT人很难过着平淡而惬意的生活。然而更多非常优秀的IT人士并没有真正-了解和正视过自己究竟需要怎样的生活，也没有考虑过什么样的职业发展才真正适合自己。相对优秀的会一步一步由基层的专业研发人员，成为项目经理、技术总监、研发执行总裁，也有很多人会选择自主创业，但更多的是平淡无奇的继续履行着普通研发者的生涯，等着比普通行业的人员更早的更无情的被淘汰。

所以，对以下三个问题要反复斟酌，充分论证，综合分析，以确定自己的最佳职业生涯路线。

(1)我希望往哪一方向发展?

(2)我正在往哪一路线发展?

(3)规划和目标者的适合我吗?

IT企业的人才甑选标准是什么

michael：甄老师您好。我想了解一下IT企业的人才的标准是什么?现在的人才市场上IT企业并不多，满意的企业更少。他们现在都不来招聘会了吗?作为一个IT人才，我该怎样才能找到他们?IT人才的求才渠道又在哪里呢?做软件的人30岁前应该如何规划自己?甄进明：标准是你能为企业做出贡献。职业能力有三部分组成：态度、知识和技能。针对具体的行业和其中的职业方向，其知识和技能有更明确的要求。态度决定一切，这里我不多讲了。

知识的获得相对技能容易，可以通过自学，从互联网上查阅大量信息，加上自己的归纳整理，可以获得。知识的学习可以是个人行为，但是在工作中与同事交流和探讨，是梳理自己知识的很好的方法。知识是为了来用，为了解决问题的，可以使用你的知识解决问题，就转化成立技能。

技能是无法靠看书，或从互联网上查阅信息获得的，必须自己亲自做过，从实际的工作中获得体会。技能的提高，可以通过反复的实践和练习，找到体会，这样花费很多时间，也可以跟着师父学习，快速从师父哪里学到。

所以在职业生涯规划中，一定要有一个师父，才能帮助你快速掌握技能。外企在招聘员工时，在面试中很重要的是要考察你的技能。

IT行业工作5年必须明确方向

younger：毕业后一直在电信国企从事技术工作，已工作五年，参与并多次承担项目负责角色，但企业给予个人发展的空间有限，很多时候以资历和人际关系来考量员工。同时个人也有意愿想转型，且近两年周围同学朋友转换环境后事业发展都较好，自己事业有停滞不前的迹象，电信企业依靠员工，却又无法在待遇和发展上给予体现，所以想考虑环境，咨询一下如何转型?

甄进明：5年的工作，必须明确在IT行业的职业方向了，是项目经理、技术专家，还是咨询顾问等。每一个方向都有一些能力的要求，需要进行自我评估。知道自己的差距在哪里，

提升自己。

我们的目标是提升能力，并为企业做出贡献。机会是在现在的公司，还是在其他公司，需要你自己进行分析。机会也许就在你现在的公司，如果转型成为一个负责任，有能力完成工作，并为企业创造加值的职业人士，换工作也非常容易。

怎样确定职业发展方向?

Charlie：甄进明先生，您好!我是一个嵌入式领域的软件开发人员，现在开始对自己的职业规划感到很困惑，希望得到您的良言。我离开大学校园已经有四年了，学历不高：本科。这四年里一直从事嵌入式软件开发，在这四年的职业生涯里，我对嵌入式软件开发有了一个全面的了解，尤其是手机和电视机顶盒，上层的应用和底层的驱动都做过，对这个行业的发展和前景也比较熟悉。虽然哪一方面都称不上专家，但因为个人喜好，知识面非常广。在过去的半年里，我一直为我的职业发展感到苦恼和困惑。一般来说，开发人员都会在技术上专研细节，我的兴趣却在知道更多的东西。我喜欢看报纸、书刊和互联网，知识面比较广。现在矛盾出现了，我喜欢的事无助于我的工作，而我的工作并没有给我带来快乐。我在犹豫是不是自己不适合做开发工作，或许做技术支持或者其它会更好一些，但是我对数字图形等又很敏感，我的知识、经历或者去做一些网上的测试题都暗示我比较适合开发工作。甄先生，不知道您对我的情况有什么好的建议，我应该怎样定位自己的职业发展呢?谢谢!甄进明：你工作四年了，该是形成自己职业定位的时间了。确定职业发展方向由三个方面决定：

1、个人的兴趣和特质。选择你希望的行业和职业的主要方向。四年的工作，让你了解了行业，也了解了公司的运作，特别是进一步明白了自己。

2、公司中的机会(或者是行业中的机会)。选择职业发展方向，一定是需要跟公司的业务发展匹配，公司是做IT开发的，首要选择是在公司中寻找自己的职业发展机会，其次是换到一个你认为有你所要机会的公司中。

3、能力评估，知道自己现在有什么知识、技能和职业素质，通过评估，也知道自己的差距，知道了差距，是进行提高的前提。

4、制定自己的发展计划、能力提高的发展计划。

建议你基于现在的工作，考虑自己的职业发展，更为实际。

企业信息化，还是软件开发?

苹果头：您好，我是去年哈尔滨工业大学毕业的计算机专业硕士研究生，已经在一家制造业外企的IT部门工作了一年，我在研究生阶段和工作期间从事的都是企业信息化方面的工作，感觉这个工作在技术上和业务上都比较看重，涉及的知识面广，反而难以有所侧重，现在有些想放弃这一行，做专门的软件研发或者咨询顾问，请问像我这种背景，该如何规划自身的事业发展好?谢谢。

甄进明：1.去了解软件研发和咨询顾问的工作内容，去寻找你是否有这样的工作机会。

2.在没有明确的决定之前，把自己现在的工作做好。企业信息化是一个很好的 领域，把这个领域研究明白，并为企业的信息化做出贡献，也是很好的一个选择。也许 金矿就在这里。

IT行业如何明确方向提升自己

lucy：甑老师，你好。我是一个女生，在IT行业我已经做了好几年了，做过网站编辑、网页设计、网站开发、售后服务、项目管理，但是哪一样我都不精通，现在我面临的问题是

我不知道自己想往哪方面发展，适合向哪方面发展。

甄进明：第一，确定自己的职业目标，选择某个IT职业方向，你喜欢，公司也重视。第二，评估自己目前在这个职业方向上的能力现状，了解自己有什么样的能力， 并分析自己在这个职业方向上提升到高级和资深人员，在能力方面的差距

第三，根据能力差距，确定自己的能力提升计划。2-3年的发展计划，通过培 训、自学、工作中的学习、拜师学习等，有意识提高自己的能力。

电信数据网络工程的发展前途在哪

law：您好!我是做电信数据网络工程的。进入该行业工作半年后就开始经常考虑职业发展的问题，所以今天很高兴能听听专家的意见。就这个行业特点来讲，到了三十多岁以后很难再坚持下去(长时间在外地，经常熬夜割接)。且职业发展只有两条出路：一是做顶级的专家，再就是项目经理。但是这两类职位需求都很少，而且大部分的公司项目经理都同时是技术经理。绝大多数的人都会面临不知何去何从的困境。就我个人而言，自我觉得综合素质还算可以。非纯技术型人才，也不太适合一直专技术。很想知道还有没有更宽广的发展方向。谢谢!

甄进明：其实在这个行业有很多发展前途。职业方向可以细分为：项目经理、IT网络架构师、咨询顾问。而且这个行业缺乏资深的人员。

怎样可以为你现在的公司做贡献，是一个资深人员的出发点，在贡献中成长。IT人员的高级和资深级别不仅是技术能力，更重要的是怎样贡献自己的价值，实现自己的价值。去发现你在公司可以发挥的价值。

IT支持的发展前景在哪?

Leo：甄先生，我是06年毕业的，现在是在一家合资企业做IT Support的工作，我对自己的职业规划很模糊，不知做IT Support能有什么发展前景。我对运营、管理比较有兴趣，请问我应该怎么往这方面发展呢?请问您刚踏入社会时从事的职业是什么，以及后来怎么一步步走过来的，能否大体介绍一下，让我有些借鉴，有奋斗的目标，静待回复，谢谢。甄进明：It Support是你开始的工作，是企业IT部门中最基础和基本的工作，从这里干起，可以了解企业应用IT的最基本的信息。很多企业的CIO都是从这里开始的。

IT服务管理是企业IT管理的重要内容，希望你从一个基本的IT支持人员，成长为一个IT服务管理方面的专家。

第三篇：美容化妆品企业如何走好新产品开发之路

1 美容化妆品企业如何走好新产品开发之路 企业在品牌塑造过程中面临难题是开发新产品时存在风险。许多成功的企业为了减少因

开发新产品而承担的风险，日益重视对新产品开发程序的研究工作，他们总结出，新产品的开发过程一般有8个阶段：寻求创意、甄别创意、产品概念的发展和实验、拟出初步的市场营销战略报告、进行营业分析、进行产品开发、进行市场试销、产品商业化。

第四篇：走好自己的人生之路

人生之路上会有许多的艰难险阻，我们要学会的其实有很多很多。也许你会因为路上的荆棘太多，鲜花太少;陡坡太多，平路太少;泪水太多，欢笑太少。但是，请不要沮丧，请不要放弃，请继续走下去;因为，终点就在不远处，与此同时，我们需要的是灌注辛勤的汗水。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。人生路上有许多荆棘，只是少有鲜花，我们难道能因为小小的荆棘而放弃采摘鲜花吗?不，我们不能，我们不呢不该向荆棘低头，不能因为荆棘而放弃追求成功，我们应该拿出我们的勇气，披荆斩棘，锐意进取，一切困难会在你的面前显得不堪一击。

“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。做任何事都要有种坚持不懈的精神。众所周知，每一位仁人志士、有所作为的人，无不以自己的坚持不懈，想给自己的理想、事业信仰画上一个句号。就如苏轼所得那样：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。”此句中的“忍”，指的是忍耐，“坚”指的是坚定不移。对于这一条人生之路，我们没有什么捷径可走，我们应该拿出骆驼般的勇气来，一步一个脚印，直至终点。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。人生之路上，踽踽独行，寂寞难言，内心承受的痛苦、沮丧和悲哀该向谁诉说，该向谁话凄凉呢?此时，我们要想到自己的志向、目标，想想自己一个人多年来是怎样熬过来的。或许你会觉得泥沙里千淘万漉、不断筛选是一件苦差事，但是想想千淘万漉淘出的是金子，我们能放弃吗?列夫特斯泰曾经说过：苦难是人生的老师。我们的确遭到或将遭到不幸，但我们不能沉沦，我们应该振作起来，顶着不幸，走向成功。

我们背起这些行囊，载着希望前行，走着自己的人生之路，慢慢的，直到.看见了黎明的曙光......

江西赣州信丰县初二:蔡韶聪

第五篇：走好取消“以药养医”之路

2013-04-18 编辑：环球医学 姜洪镜 关键词： 以药养医，卫生部，陈竺

在"十二五"期间，卫生部部长陈竺提出，我国将以破除"以药养医"机制为关键环节，推进医药分开，逐步取消药品加成政策，将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道。2012年先行推开300个试点县，力争2013年在县级医院普遍推行，2015年在所有公立医院全面推开。 为何要取消"以药养医"?

我国建国初期公立医院就实行了"以药养医" 的补偿机制，在医院的总收入中，药品占了"半壁江山"。如果没有药品收入，医院就会严重亏损。由于劳务技术价值普遍偏低，医生必须通过销售药品来补偿收入不足。于是多开药、"多消费"，就成了医院创收的一大"法宝"。久而久之，医院本应是救急扶伤的"圣地"，但在利益的驱使下，一些医院已经成为过度医疗的"盛产地"。小病大治、大病久治在医疗公共服务领域屡见不鲜，过度医疗已经成为一种"恶"，造成了医疗资源的巨大浪费。

据统计，医疗机构因滥开药、滥检查等现象导致医疗资源的浪费占到20%～30%，如再加上药品回扣、药品虚高定价、乱收费等现象，医保基金浪费和流失比例不低于50%。不仅如此，过度医疗行为，也是对患者身心的极大伤害。

曾有相关报道，66岁太婆27小时"被CT"13次。院方解释：多做几次CT检查更保险。可是专家建议一年做CT不要超过3次。因为每人一年受到自然环境的辐射约为3毫希，1次胸部CT检查就相当于1个人两年接受的自然辐射量。而1次腹部、脊柱或全身CT的辐射量约为10毫希，是自然环境下3年的辐射总量。连续多次重复接受CT检查，可能增加辐射致病的风险，对人体的腺体，特别是造血干细胞及女性的子宫、卵巢造成危害。那么，多做检查终究对谁有利了呢?可想而知了!

我国被称为"注射大国"，科室里"吊瓶林立"的现象屡见不鲜。本来可以口服的，肌肉注射了，本来可以肌肉注射的，也静脉了。一代又一代的超级细菌，变异速度远比新药的应用快。幕后的动力是什么?不言而喻了!

如何取消"医药养医"?

在我国，取消"医药养医"实行"医药分开"制度是"前无古人"，只能"摸着石头过河"。因此，为实现目标，我们的愿景是：建立药品流通的竞争机制，最终让药品价格真正降下来，使百姓真正受益，而不是取消了药品加成，增加了药事服务等其他费用;通过完善医疗机构补偿机制，对医疗行业和药品行业进行合理分工;调整医院及医务人员的收入结构，做到医院的利润和医生的经济收入与药品无关，实现医药分开。

此外，虽然每个国家都有自己的国情，但是他国的经验可以作为参考，"择其善者而从之"。

美国 并未将所有药房独立出来，每家医院均设有药剂部，保留了住院药房和急诊药房;药师在美国具有相对较高的地位，是公众信任和尊敬的职业，通过合理的专业分工，切断了医生与药品之间的利益关系，建立了一套有效的促进合理用药的市场均衡机制。

英国 采取全民医保制度，只有两种费用需要自己埋单，即门诊处方牙科门诊费和享受较高档次服务，其他全部由保险机构负责承担。医生的收入与药品之间无任何的经济关系。

法国 政府对药品规定非常严格，同其他国家相似是医生开具处方，到药店购买药品，其84.7%的药品通过药店销售，患者买药便利、自由，这是给患者的最大好处。另外15.3%的药品由医院住院药房和急诊药方提供，是由厂家直接销售给医院的。这就是法国式医药分开，在法国如需住院，费用问题不必担心，因为健全的医疗保障体系能够很好保障住院患者的利益。

瑞典 政府取消医院的药房，实行类似连锁店模式经销药品，由公司统一配送药品。医生开具处方后，病人持处方到外边药店买药，药品经营与医生收入无关;在公费医疗药典中不断增加替代药物的数量和品种，降低药品价格;提高医生的社会地位和经济待遇，切断了药品收入的欲望来源。 取消"以药养医"的效果?

自取消"以药养医"制度以来，全国各个医院逐步进行医药分开试点，以北京的两家医院为例：北京友谊医院、北京朝阳医院率先在2012年7月1日和9月1日推行了医药分开试点，取消15%药品加成，取消挂号费、诊疗费，收取医事服务费费。医事服务费按医师职称级别确定为42元至100元不等。从而切断了医生和药品销售之间的利益链，提高了医生收入的透明度。

北京市医管局对医药分开后患者满意度进行问卷调查显示：在北京友谊医院，约84%的患者认为与专家交流的时间长了，对医生服务的总体满意率约为82%;在北京朝阳医院，约91%的患者认为与专家沟通的时间长了、解释的更全面充分了，对医生服务的总体满意率约为93%。

取消"以药养医"的障碍?

任何新事物发展的道路都是曲折的，取消"以药养医"也不例外。如：政府对公立医院实行差额补偿机制不合理，医院和医生为了有利可图，低价药品无法进入招标采购程序，反而使高价药品有销路，低价药品无门路，导致药品价格居高不下。其次医疗保障机制和付费机制不健全，医疗卫生服务的收费标准是按项目收费，标准中未明确规定患者该做哪些项目，不该做哪些项目，该吃哪些药，不该吃哪些药，使得医院在技术项目和药品种类选择上具有较大的自主权，在利益驱动下会导致多开药品、开大处方的现象难以控制。此外，药品流通过程存在不正之风等问题使得取消"以药养医"举步维艰。

小结：要想真正做到医药分开，结束"以药养医"的局面，如不触动原有体制，不触及深层次问题，只能解决表面问题。医药分开要与管办分开、政事分开、营利性与非营利性分开同步推进，才能起到效果。 因此，医药分开任重道远，还需要不断探索完善。