干部考核动员讲话稿

第一篇：干部考核动员讲话稿

在市级机关领导班子 和领导干部考核动员会上的讲话

(供考核组组长使用，仅供参考)

同志们：

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施XXXX，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好考核工作的重要性和必要性 对领导班子和领导干部实行考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

(一)开展考核，是深入实施XXXX，全面推进XX“十二五”发展的现实需要。

XXX书记在X届XX次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进

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台州各项事业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到XXX“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施XXX、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

(二)开展考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

推进创业创新，推动“十二五”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。2011年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。开展考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，掌握和推荐一批近期比较成熟的

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中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

(三)开展考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序

根据市委办发XXX号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。受

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省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。XXXXX，在现工作单位进行考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员)，作一般性了解，委托所在单位考核。XXX因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，对领导班子主要考核发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发XXX号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，认真准备了班子总结材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给

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大家。

述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是：除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部考核实施办法(试行)》(浙组[2009]6号)的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。

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会上，将下发领导班子考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表，大家可以带回去填写，于会后半小时内投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。

另外，按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定，结合考核对市直单位开展XXX干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家，请大家根据平时掌握情况，对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后，与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

三、对本次考核的几点要求

搞好考核工作，离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此，对同志们提几点要求：

(一)各考核单位要高度重视考核工作。当前，XXX年的各项工作正在有序开展，要部署和落实的重点工作任务比较繁重，希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系，积极配合考核组的同志，共同把考核任务完成好，保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

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(二)各考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会，以饱满的热情、诚恳的态度接受考核，自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况，认真剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。

(三)参与考核的同志要坚持实事求是，客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见，克服与己无关的思想，实事求是地反映情况，要敢于说真话，说实话。推荐评价干部时，要坚持全面、客观、公正，既要看干部的优点、长处，也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，配合考核组做好考核工作。

借此机会，我也代表考核组表个态。在考核期间，一方面请大家予以积极配合和支持，另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是，大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映，可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告，公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求，在市委的领导下，在大家的积极配合支持下，同心协力，统筹安排，共同把考核工作搞好。

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第二篇：考核动员讲话

2009年集团管理干部任期考核动员讲话

黄长周(2009.11)

今年是集团管理领导干部实行聘任制任期届满年度，为全面考察和了解集团管理的领导干部在任期内履行职责情况，并有效地对集团管理的领导干部工作状况、工作绩效做出综合性的评价，为集团管理的领导干部新一轮聘任提供依据，根据集团党委工作安排，决定于今年第四季度开展集团管理的领导干部任期考核工作。有关部门做了认真准备，同时也听取了交通集团的指导意见，集团党委已于上月下发了考核通知，今天召开的动员会标志着集团考核工作已全面展开。

本次考核的主要目的，一是全面了解和评价集团管理的领导干部2007-2009年聘任期内履行职责情况;二是强化集团管领导干部的任期目标责任制，增强事业心和责任感;三是提高集团管理的领导干部的创新力、理解力和执行力，为实现集团“十一五规划”目标提供有力保障。

本次考核的对象主要是集团所属单位班子和全体集团管理的领导干部。考核工作通过述职报告、民主测评、民意调查、群众谈话等方式进行。采取以业绩和能力评价为核心，以经济审计和财务分析为基础，指标考核与综合考察相结合，定量评价与定性分析相结合，任期考核与日常考察相结合，组织考核与民主评议相结合等综合考核评价方法，多层次、多渠道、多角度地考察领导干部，保证领导干部考察和考核工作的公平、公正和公开。

1在考核工作的基础上，各单位还要对本单位后备领导干部 进行推荐。按照集团党委对后备领导干部选拔条件，进行逐级推荐。集团班子后备人员的条件主要是：年龄在45周岁以下、大专及以上学历，基层主要领导和机关正职部门长，正职任职3年以上。各单位后备人员的条件主要是：年龄在40周岁以下(特殊情况可放宽到45周岁)、本科及以上学历。各单位要按照集团党委的通知要求认真做好后备人才选拔推荐工作，进一步发现一批优秀年轻干部从各单位后备进入集团视野，这对集团进一步做好后备干部工作，促进优秀年轻干部的成长，起到有力的推动作用。

这次集团党委开展的考核工作，对各单位班子及集团管理的领导干部是一次接受组织教育，接受民主监督的机会。也是领导干部自我总结，自我教育，自我提高的一次难得机会。要求大家一是要以积极、认真、严肃的态度对待考核工作，实事求是地总结评价任期三年以来的工作成绩和存在问题;二是要正确对待考核中组织和群众提出的批评意见;三是要认真抓好整改，把考核作为工作动力。

二OO九年十一月五日

第三篇：考核测评会动员讲话

考核测评会主持讲话

同志们：

今天上午召开全院干部职工2009学院副处级以上领导干部述职述廉和干部职工考核测评大会，会议议程如下:第一项,进行副处级以上领导干部述职;第二项,进行2009干部考核测评。在进行这两项之前，我先就做好这次考核工作讲几点意见：

一是大家要充分认识考核工作的重要性。对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

二是大家要充分了解考核的相关内容。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次考核测评要认真对待，本着客观、公正的

1原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。

三是大家要充分认识考核的目的和意义。对考

核这项工作，我们历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，副处以上的同志还要在大会上进行述职述廉情况汇报，通过大家的交流汇报和日常工作情况了解，使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。

四是组织上搞好考核结果运用。考核是干部管理

中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，考核结果要与奖惩挂钩。当然，考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。

好，首先进行第一项，请各位副处级以上领导干部述职。

请学院党委副书记、院长毛卓水同志述职……请依次进行。

2下面进行第二项之前，先宣布此次测评会的各项人员名

单，监票人：兰洋同志，唱票人：张琴香同志，计票人：江少艾同志。好，下面开始分发测评表，请大家客观、公正地进行测评。

请工作人员收齐测评票，其他人员离场。

附：各考评等次的概述：

确定为优秀等次须具备下列条件：

一、思想政治素质高;

二、精通业务，工作能力强;

三、能够自觉、积极、主动地去完成工作、创新工作。工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好;

四、工作实绩突出;

五、清正廉洁。

确定为称职等次须具备下列条件：

一、思想政治素质较高;

二、熟悉业务，工作能力较强;

三、工作责任心强，工作积极，工作作风较好;

四、能够完成本职工作;

五、廉洁自律。有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：

一、思想政治素质一般;

二、履行职责的工作能力较弱;

三、工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足;

四、能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有

较大失误;

五、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。有下列情形之一的，应确定为不称职等次：

一、思想政治素质较差;

二、业务素质和工作能力不能适应工作要求;

三、工作责任心或工作作风差;

四、不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;

五、存在不廉洁问题，且情形较为严重。

第四篇：年度考核测评会动员讲话

年度考核测评会主持讲话

同志们：

今天上午召开全院干部职工2009年度学院副处级以上领导干部述职述廉和干部职工年度考核测评大会，会议议程如下:第一项,进行副处级以上领导干部述职;第二项,进行2009年度干部年度考核测评。在进行这两项之前，我先就做好这次年度考核工作讲几点意见：

一是大家要充分认识年度考核工作的重要性。对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

二是大家要充分了解年度考核的相关内容。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的

1原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。

三是大家要充分认识年度考核的目的和意义。对年度考

核这项工作，我们历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，副处以上的同志还要在大会上进行述职述廉情况汇报，通过大家的交流汇报和日常工作情况了解，使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。

四是组织上搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理

中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。

好，首先进行第一项，请各位副处级以上领导干部述职。

请学院党委副书记、院长毛卓水同志述职……请依次进行。

2下面进行第二项之前，先宣布此次测评会的各项人员名

单，监票人：兰洋同志，唱票人：张琴香同志，计票人：江少艾同志。好，下面开始分发测评表，请大家客观、公正地进行测评。

请工作人员收齐测评票，其他人员离场。

附：各考评等次的概述：

确定为优秀等次须具备下列条件：

一、思想政治素质高;

二、精通业务，工作能力强;

三、能够自觉、积极、主动地去完成工作、创新工作。工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好;

四、工作实绩突出;

五、清正廉洁。

确定为称职等次须具备下列条件：

一、思想政治素质较高;

二、熟悉业务，工作能力较强;

三、工作责任心强，工作积极，工作作风较好;

四、能够完成本职工作;

五、廉洁自律。有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：

一、思想政治素质一般;

二、履行职责的工作能力较弱;

三、工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足;

四、能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有

较大失误;

五、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。有下列情形之一的，应确定为不称职等次：

一、思想政治素质较差;

二、业务素质和工作能力不能适应工作要求;

三、工作责任心或工作作风差;

四、不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;

五、存在不廉洁问题，且情形较为严重。

第五篇：农村两委班子考核大会动员讲话稿

考核会动员讲话稿

——考核组组长

同志们：

大家好!根据市委组织部要求，受乡党委的委托，今天由我们乡党委第考核组一行人对村两委班子及干部2011的工作情况进行考核，考核的主要目的是：把考核结果与各项村干部待遇和评先评优挂钩，作为选拔、使用、奖惩、培训的重要依据，做好30%绩效补贴的发放工作，通过考核不断转变村级干部的作风，不断加强农村干部队伍建设，进一步提高农村干部的整体素质。 考核工作是一项十分严肃的工作，希望到会的各位同志遵守考核的纪律要求，以高度认真负责的态度对待，认真填写考核表格，客观公正的评价本村“两委”班子及干部，不能因为个人感情因素而对个别同志做出不切实际或不公正的评价。

在考核工作中，我们考核组将根据市委组织相关文件的规定，坚持公平、公正、公开，坚持注重实绩，群众公认的原则开展工作，并承诺严格遵守考核保密工作纪律。 希望村“两委”干部高度重视本次考核，积极配合我们第考核组开展工作。

谢谢大家!