年度考核工作动员讲话

第一篇：年度考核工作动员讲话

人口计生考核工作部署动员大会讲话

在全镇迎接2012年度人口计生考核工作部署动员大会上的讲话

同志们：

今年人口计生工作统计时点还有两个月的时间就要结束，由于今年统计时点调整了，为此，今年11月、12月、明年1月连续几个月分别是区、市、省对我区各镇(街)开展2012年度人口计生工作抽查考核时间。区委区政府对该项工作非常重视，于10月25日在区政府召

开了全区迎检工作部署动员会，会上钟国雄副书记亲自参加并作了重要指示。刚才，文生同志对我镇迎接各级2012年度人口计生目标管理责任制考核工作作了具体的部署，我完全同意。为全面做好我镇2012年度人口计生迎检准备工作，确保顺利通过各级年度计生检查考核。下面，我再强调三点意见。

一、认清形势，切实增强迎检紧迫感、责任感

今年，省年度人口计生考核进行了重大改革，在考核对象、考核方法、考核内容、考核奖惩、考核时间以及组织实施等方面与往年有很大区别，省考核采取百分制(往年采取千分制)，扣分比较重。因此，省年度人口计生目标管理责任制考核责任重大，全镇各单位、各村(居)绝不能掉以轻心。

人口计生工作是“一票否决”制的工作。区年度计生检查考核是考核各村(居)，代表的是***镇，省、市检查考核抽到哪个镇(街)，哪个镇(街)就代表市和区，因此，各村(居)要牢固树立全镇“一盘棋”的思想，切实提高认识，以对镇党委、镇政府高度负责的工作态度，切实强化组织领导，强化迎考准备，强化工作落实，全力以赴打好迎接各级年终计生考核的攻坚战。

二、明确责任，过细地做好迎检准备工作

镇计生办和各村(居)是迎接省计生年终检查考核的直接责任单位，省、市、区考核方案对镇党委政府和有关责任单位的考核内容、考核指标、评分标准进行了量化，有关责任单位要严格按照2012年度计生考核方案细则，逐项考核内容抓好落实，特别是一项考核内容涉及到多个单位的工作，各责任单位要统一口径、相互配合，不能相互推诿扯皮，更不能出现空档。要严格落实责任追究制，对迎考准备工作马虎了事、工作责任心不强等，而导致全镇人口计生考核成绩拖后，并受上级通报批评甚至“一票否决”的，要追究相关责任单位和责任人的责任。

由于各级考核采取听取汇报、查看相关文件资料、现场调查、抽取样本点等方法进行，因此，各单位要精心准备待检查的相关文件资料和调查的现场，量化细化工作内容，一个一个定责任，一件一件抓落实。村(居)主要领导要统筹协调、科学安排，深入一线督导，亲自过问迎检准备工作进展情况，及时解决工作中遇到的困难和问题，努力提高工作成效。计生干部更要加班加点，查找漏洞，补齐资料，努力使准备工作做到万无一失。

各村(居)要根据各级考核方案的内容和要求，做好过细的迎检准备工作，并要对社(组)提出具体的工作要求。

三、强化领导，确保顺利通过区、市、省检考核

有关责任单位要加强对迎检准备工作的组织领导，指定工作人员和计生联络员，确保迎考各项准备工作有序推进、落到实处。同时，各级要把困难估计得充分一些，把每一个细节考虑得更周全一些，把各项迎检工作做细、做实、做好。各村(居)要加班加点，确保人手到位，准备工作一定要往前靠，不能拖后，并要保证在镇规定的时限内完成相关准备工作，今年11月12日开始至明年1月份是各级考核时间，在此期间，各村(居)和有关责任单位的计生领导、计生工作人员要全时全程保持在职在位，随时保持战备状态，做到联得上、拉得动、问不倒，确保考核时能经得起检查考核。

各村(居)更要加强对人口计生迎检工作冲刺阶段的组织领导，我在这里明确，从现在开始至省考核结束，各村(居)主任直接负责迎省检考核准备工作，在迎检准备的关键时刻，汇聚人力、财力和物力，对计生迎检工作进行特事特办，抓薄弱、攻难点，抓整改、促提高，确保措施到位、投入到位、责任到位。有关职能部门也要按照计生综合治理的职责要求，建立健全人口计生工作网络，及时提供和通报人口与计划生育的相关信息资料，为全镇顺利通过市、省检考核开辟“绿色通道”。

同志们，2012年度各级人口计生检查考核在即，迎检准备工作时间紧、任务重、标准高、要求严，各级务必要克服侥幸心理，不能有丝毫的麻痹大意，任何一个环节上的疏漏和失误，都会影响全镇人口计生考核整体成绩。要加强迎考准备工作的组织领导，抓好统筹协调，做到全力以赴，做好充分的准备，确保我镇2012年计生工作指标任务的全面完成。

我的讲话完了，多谢大家!

第二篇：最新考核工作动员大会上的讲话-精品

考核工作动员大会上的讲话

领导干部考核是党的干部工作的重要内容,一直受到组织人事部门的重视。下面是查字典范文网小编给大家整理的考核工作动员大会上的讲话，仅供参考。

考核工作动员大会上的讲话篇1

同志们：

今天，我们在这里召开全校中层干部大会，主要任务就是对全校中层干部任期内履职考核工作进行动员、部署和安排。为了切实做好这项工作，校党委制定出台了我校中层干部任期内履职考核工作实施方案，大家要按照实施方案抓好落实。下面我就做好该项工作讲三点意见：

一、统一思想，充分认识中层干部任期内履职考核工作的目的和意义。

干部履职考核是干部队伍建设的一项重要工作，根据《湖北省党政工作部门领导班子和领导干部综合考核实施方法》等相关文件的规定，必须对干部进行履职考核。20xx年我校干部人事制度改革以来，全校中层干部在校党委和行政的正确领导下，团结带领广大教职工，认真落实科学发展观，围绕学校中心工作，同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，为学校建设和发展做出了积极的贡献。20xx 年以来，我们成功获得了硕士学位授予权，顺利接受了教育部本科教学工作水平评估并获优秀等次，启动了创建湖北师范大学等项工作，可以说，这几年是学校发展最快的时期，学校办学规模不断扩大，办学空间快速拓展，办学条件逐步改善，教学科研成效显著，师资水平整体提高，党建和思政工作全面推进，这些成绩的取得与我们每一位干部的扎实工作、辛勤劳动是分不开的，党委行政对中层干部这些年的工作是满意的，教职工也是认可的。

在肯定成绩的同时，我们也要看到：在个别干部身上，还存在着某些不适应学校发展，不利于工作开展的问题和现象。一是思想观念和管理理念的不适应。有些干部思想保守，责任心不强，干工作缺乏激情;谋发展，缺乏思路;搞改革，没有魄力;看似忙忙碌碌，实则碌碌无为。二是领导方式和工作机制的不适应。不注意研究新时期高校发展的规律和特点，不能自觉按制度办事，按规矩办事。一些部门之间职责不清，人员岗位责任不明，遇事推诿扯皮，甚至找不到责任人。三是自身素质和能力的不适应。不能按照与时俱进的要求，不断提高思想素质、业务素质和工作能力，遇见矛盾绕着走，碰到问题往外推，工作缺乏主动性、创造性，习惯于当太平官、吃现成饭。这些问题和现象，虽然只出现在少数同志身上，但严重影响了我们干部队伍的形象。如果不加以及时解决，很难适应学校建设和发展的需要。我们就是要通过考核，一方面让我们干部接受广大教职工的检验和评价，另一方面促使我们干部全面提高自身整体素质，促使各项工作上水平、上台阶，再创佳绩。

前不久，学校召开了第五届教代会第四次会议，我们创建湖北师范大学的目标不变、任务不变、信心不变。学校现在正在着手制定 十二五 发展规划，毛泽东同志说：政治路线确定以后，干部是决定因素。因此，大家要充分认识这次考核的目的和意义，高度重视这次考核工作，以对学校建设和发展高度负责的态度，对我们干部高度负责的态度，认真搞好这次考核工作。

二、弄清程序，正确把握中层干部任期内履职考核工作的方式方法。

根据我校关于中层干部任期内履职考核工作实施方案，全校除任职不到半年、担任非领导职务的之外，在职在岗的正副处级干部都要参加考核。据统计，参与考核的干部共146 人，其中正处71 人，副处75 人，考核对象按照德、能、勤、绩、廉等五个方面撰写20xx 年以来的述职报告。在这里，我主要强调两点：

一是关于考核方式。分校部机关和院(系)两大块采取三种形式进行考核。17 个院(系)、文理学院、国际学院为院(系)考核，语言学中心与文学院一并考核，重点实验室与化环学院一并考核，除此之外的单位和部门为校部机关考核。

三种形式即网上考评、考核组考评和校领导考评。网上考评就是将考核对象的述职报告上网公示，全校教职工参与评价。考核组考评就是分别组成校部机关和院(系)考核工作小组，考核对象现场述职，每人时间不超过5 分钟，考核组成员现场评价打分。校领导考评就是校领导对考核对象进行评价。这三种考核方式分别占权重分值的10% 、70% 和20% 。三者加起来就是考核成绩，考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职;考核结果将作为干部调整、选拔、任免、奖惩的重要依据。

二是关于考核时间。今天召开了动员大会，正式启动了这项工作，5 月13 日之前必须提交述职报告，5 月15 日考核组对校部机关正副处级干部进行考核，5 月16 日考核组对院系正副处级干部进行考核，5 月17 日至21 日全校教职工对考核对象进行网上考评。时间紧、任务重，在这里我特别强调两点：一是我们中层干部严格按照这个时间安排好工作，按时提交述职报告，按时接受考核组考评。二是我们中层干部在此期间不得外出，确有特殊情况的必须履行请假手续。

三、严肃纪律，确保中层干部任期内履职考核工作顺利完成。

这次中层干部履职考核是我校干部队伍建设的重要工作，也是一项常规性工作，要切实按照 严格程序，精心实施，保持稳定，推进工作 十六字方针，加强组织领导，严肃工作纪律，保持全局稳定，圆满完成任务。

一是加强组织领导。这次干部履职考核工作是在学校党委统一领导下进行，学校党委十分重视这项考核工作，专门成立了考核工作领导小组，由校领导和相关部门负责人、教代会人事与干部考评工作委员会代表组成，下设办公室，办公室设在党委组织部。希望各个党总支加强领导，充分发挥政治核心作用，动员广大教职员工积极参与网上考评和考核组考评，做好深入细致的思想政治工作，确保这次履职考核工作顺利推进。

二是严肃工作纪律。在中层干部任期内履职考核工作中，都必须严格掌握工作程序，严格遵守工作纪律，不论在考核前、考核中还是考核后，不该说的话坚决不说，不该做的事坚决不做，如发现违反规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复，拉票贿票的，一经查实，按照湖师纪[2003]7 号文件精神，对单位负责人和直接责任人给予严肃处理。希望我们每一位党员干部都要讲党性、重品行、顾大局、作表率，自觉接受广大教职员工的监督。请校纪委对履职考核工作实行全过程监督。

三是统筹兼顾。希望我们中层干部要顾全大局，相信组织、相信群众，把全部精力用在抓管理、抓教学上，努力提高自身的理论素养、领导水平和解决问题的能力，做到手上有工作、肩上有压力、头脑有思路、心中有师生，正确对待这次履职考核工作，抓好日常工作，不能因为考核而耽误正常工作，也不允许超标准开支经费，以实际行动展示我校干部队伍的整体水平和良好形象。

同志们，这次中层干部考核工作是今年我校的一项重要工作，我们相信，有校党委的统一领导，有我们中层干部的同心协力，有广大教职员工的高度关注和积极参与，这次干部履职考核工作一定能顺利进行并圆满成功。

谢谢大家。

考核工作动员大会上的讲话篇2

同志们：

在全省上下认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、深入开展党的群众路线教育实践活动之际，今天我们召开这个会议，主要任务是对全省20xx目标责任考核工作进行动员部署。在这里，我就做好今年的考核工作讲几点意见。

一、深化思想认识，认真做好新形势下目标责任考核工作

今年以来，面对错综复杂的外部经济形势，省委、省政府认真贯彻落实中央各项决策部署，及时出台实施了一系列稳增长、调结构、促转型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，狠抓落实，推动经济社会发展和各项工作取得了新成绩。1-4月，全省粮食产量再创新高，工业平稳运行，投资拉动强劲，节能减排扎实推进，安全生产形势继续明显好转，民生事业不断改善。转型综改试验区建设全面推进、取得重大突破，主要经济指标达到序时进度，经济运行呈现出总体平稳、稳中有进、稳中有为的态势。特别是今年下半年以来，我省积极开展党的群众路线教育实践活动，以作风建设的新成效，促进全局各项工作;实现了教育实践活动与中心工作的有机结合，做到了两促进、两不误。这些成绩的取得，是党中央、国务院方针政策正确指引的结果，是省委省政府坚强领导的结果，也是全省上下团结奋斗的结果。我们进行目标责任考核，就是要通过考核这一手段和措施，把广大干部群众辛勤工作的成绩全面客观地反映出来，把各级干部的积极性调动起来，激发出来，同时也要把我们工作中存在的差距和不足差找出来，鼓励先进，鞭策后进，对全省的经济社会发展起到真正的推动和促进作用。

目标责任考核实施四年来，在各级各部门的共同努力下，逐步形成了符合科学发展、具有山西特色的三位一体的考核机制，得到了社会各界的认同和广大干部群众的认可。我们要按照中央的要求和省委省政府的部署，毫不动摇地抓好这项工作，进一步树立正确的工作导向，不断完善干部考核评价机制，推动全省经济社会发展实现更好的成果。

一是要准确把握目标责任考核的新要求。今年以来，中央多次对完善干部考核评价机制提出了新的要求和部署。总书记多次强调，再也不能简单以国内生产总值的增长率论英雄了。党的十八大和十八届三中全会进一步提出，要完善干部考核评价制度，改革和完善发展成果考核评价体系，纠正单纯以经济增长速度评价政绩的偏向。为更好的贯彻中央的要求，4月6日，中组部印发了《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》，这既是改进完善干部考核评价机制的客观要求，也是适应新形势、新任务解决发展中出现的新情况、新问题的迫切需要。各级各部门要认真学习领会中央对考核工作一系列新要求，切实把思想和行动统一到中央决策部署上来。把目标责任考核作为贯彻落实中央和省委、省政府各项安排部署的一项任务，作为深化改革、促进转型、推动发展的一条措施，圆满完成好各项任务。

二是要围绕全省中心工作开展目标责任考核。省委、省政府高度重视目标责任考核工作，袁纯清书记、李小鹏省长多次对目标责任考核作出重要批示指示，强调要围绕全省工作大局、适应转型综改试验区建设的总要求，不断完善考核工作。在群众路线教育实践活动中，省委领导班子《整改方案》中明确提出，要完善目标责任考核体系，建立健全促进转型综改、服务科学发展的考核评价办法。我们做好目标责任考核工作，就是要紧密结合山西实际，构建以转型综改试验区建设为统领的考核机制，使考核指标和评分规则向转型综改的重点目标倾斜，考核检查的内容和对象向转型综改的重点任务倾斜，从而更有力的调动先行先试的积极性主动性，更有效的促进转型综改各项目标任务的完成。

三是要把人民群众满意程度作为考核评价的重要标准。开展党的群众路线教育实践活动，是为了更加自觉地坚持群众观点，更好地践行群众路线，使我们各项工作更好的为广大群众服务，让人民群众满意。这既是我们做好考核工作的根本要求，也是我们进行考核评价的唯一标准。考核工作要做到合民心、重民意，要把事关人民群众切身利益的事情作为考核内容的重中之重，进一步实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。要把扩大民主贯穿于考核评价全过程，进一步扩大群众的参与度，更好地倾听人民群众的意见，使考核评价结果具有更广泛的民意基础。

二、把握关键环节，力争目标责任考核工作取得良好成效 今年的考核工作在保持政策延续性和稳定性的基础上，根据十八大以来中央和省委对考核工作的新要求、新精神，按照科学合理、简便易行、务实管用的原则，做了一些调整。考核工作由原来的五个阶段整合为三个阶段，即：准备阶段、实施阶段和结果评定阶段。其中，实施阶段由原来的七个环节整合为四个环节，即：召开考核大会、进行个别谈话、实地查访核验和综合分析评议。实施阶段的时间为20xx年4月中旬到20xx年1月中旬。各项方法步骤总的来讲更加突出了规范性和便捷性，更加体现了导向性和公平性。这里，我重点讲一下今年考核工作四个新的变化。

一是着眼于树立正确政绩观、推动科学发展，对考核赋分标准和评价办法进行了调整完善。考核加减分突出体现了考核的政策导向和激励约束作用，也是被考核单位比较关心的问题。今年的加分奖励政策更加突出推进转型综改试验区建设的导向，对于在推进综改重点任务落实方面有重大创新、取得重大成效的市、省直部门(单位)，继续进行加分奖励。根据中央和省委有关精神，经省政府常务会议研究，取消了财政总收入考核指标;为体现中央新的考核评价精神，对超额完成GDP指标的不再进行加分;对未完成全省农村两轮五个全覆盖回头看整改工作、高校毕业生就业工作的实行减分。为了正向激励导向，严格控制慎用一票否决事项。对于在重点工作中排名全省末位的市，根据其完成工作任务的情况赋分，不再额外减分，也不在考核等次的评定中实行一票否决，对于重点工作中发生重大问题的市或省直部门，扣减相应的考核分值，是否在考核等次评定中一票否决，由省考核领导组根据具体情况研究决定。

二是着眼于改进作风、精简规范，对干部述职和考核组工作提出了明确要求。为改进文风会风，要求省管干部在个人述职时，避免空话套话，避免一般性的工作总结。个人述职报告实行三加一实绩公示，即工作实绩部分要重点讲自己在本取得较好成绩的三项工作和认为还不太满意、需要改进加强的一项工作，重点反映自己是否发挥了思路引领、组织协调、担当把关的作用。为规范考核工作，针对不同类型考核对象的实际，分类制定了详实、具体的《考核工作手册》，明确各个环节的程序、标准。要求考核组在综合分析评议时，写明工作任务查访核验情况和赋分建议、对领导班子和主要负责人的总体评价，对今后工作的建议等，为下一步评定考核等次和反馈考核结果打好基础。

三是着眼于扩大考核民主，对考核测评和民意调查进行了改进。为更好地扩大民主，体现民意，对今年的考核工作进行多方面的改进和完善。优化了考核测评的程序方法，整合了测评表的种类，采用了新的测评票面识别系统，有效地节省了时间、提高了效率。在对省直部门(单位)工作对象满意度调查工作中，启用了短信问答平台，扩大了调查对象，以便更加充分的反映民意。同时，将继续做好省委全委会评价，省级两代表一委员评议，省直单位和各市互相评价等，加强各方评价信息的相互印证，提高考核工作的公信度。

四是着眼于夯实工作基础，进一步严格了实地查访核验和过程管理测评的方法程序。为更加严格、客观、全面地做好考核目标任务完成情况的检查验收，今年将重点查访核验四个方面的考核任务，即：省委省政府下达的重点考核任务、20xx年综改行动计划任务、创新性指标任务和四风方面突出问题整改任务。对各市的抽查项目由省直责任部门提出对象、内容和标准，经省考核办统筹协调后交由考核组进行。对省直单位的抽查项目由各考核组研究确定。各考核组要通过对照查阅目标责任考核信息管理系统、个别谈话、座谈走访、实地检查、调阅资料等多种方式，把工作考准考实。为进一步强化对工作任务的过程管理，在考核组面对面实地查访核验的同时，省考核办将与有关责任部门通过目标责任考核信息管理系统，采用背靠背的方式，进行过程管理测评。通过这些办法有效提高考核工作的时效性科学性公正性。

另外，今年将对省国税局等6家中央驻晋单位的工作进行试点评价。评价工作与全省考核工作同部署、同推进、同落实，同表彰，评价结果特别是中央驻晋单位在促进山西经济社会发展方面的工作成绩将向其上级主管部门(单位)进行反馈。

三、精心组织实施，确保目标责任考核工作圆满完成

目标责任考核，是省委、省政府对各市、省直各部门(单位)工作成果的整体检阅，也是对省管领导班子和省管干部工作实绩、工作作风的一次综合评价。各市和省直各部门(单位)要高度重视、精心组织，认真配合省考核办和考核组做好考核工作。考核组要认真学习、把握政策、坚持原则、勇于担当，对被考核单位作出准确、客观、公正的评价。

一是要加强组织领导。各级各部门和考核组要认真贯彻落实十八届三中全会和中组部《通知》精神要求，全面领会和准备把握今年考核工作的新政策、新要求，严格按照考核的工作的内容、程序和方法，认真完成工作任务。各市、省直各部门(单位)主要负责同志作为考核工作的第一责任人，要切实加强领导，统筹协调，确保考核工作顺利开展。

二是要规范开展工作。各市、省直各部门(单位)要实事求是地向考核汇报和提供目标任务完成情况，严禁弄虚作假、浮夸虚报。考核组的同志要严明纪律、严肃要求、严格程序，在实际考核中，既要看目标任务完成总体情况，又要看完成的质量和效益;既要看本的工作显绩，更要注重发现打基础、利长远的工作潜绩;既要看成绩和贡献，也要注意工作中存在的不足;既要对被考核对象负责、也要对省委省政府负责和全省人民负责。

三是要认真总结经验。考核的目的，是为了推动工作、促进落实。各级各部门要把考核作为落实中央方针政策和省委、省政府决策部署的重要抓手，对照省委、省政府年初下达的目标任务和转型综改试验区建设的要求，进一步总结经验、把握规律、查找不足、改进工作。要以考核为契机，进一步明确努力方向，树立正确导向，积极创新工作思路和工作机制，超前谋划明年的工作。中央驻晋单位要结合综合评价工作，进一步研究服务山西转型综改的结合点和着力点，推动山西经济社会发展。各级各部门要把考核工作同全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神结合起来，同深入开展党的群众路线教育实践活动结合起来，同加快全省转型综改实验区建设结合起来，以更大的勇气和魄力，不断开创全省改革发展新局面，为加快推进转型综改实验区建设和全面建成小康社会作出新的贡献!

考核工作动员大会上的讲话篇3

同志们：

今天，我们在这里隆重召开实施安徽医科大学20xx工作目标管理动员大会，启动对全校二级机构实施目标管理。实施目标管理是我校管理体制改革的一项重要探索，是学校在实施人事绩效考核、分配制度改革后的又一次重大的战略举措，校党委高度重视此项工作。在去年四所直属附属医院试行目标管理考核的基础上，明确今年要在全校范围推广，分别成立了校办公室、校人事处牵头的两个工作小组，制定目标体系，经过几上几下反复讨论，并经校党委会研究决定在今天下午召开实施动员大会。做好此项工作，将为学校科学发展增添新的动力与活力。刚才张校长作了动员报告，并与部分单位和部门签订了责任书，会后将继续落实与各单位、各部门目标责任书的签订工作。为进一步推动目标管理的顺利实施，下面，我讲四点意见。

一、提高认识，高度重视，确保目标管理工作顺利推进。

经过十

五、十一五的快速发展，当前我校正迈入一个新的发展阶段，学校的整体办学水平在不断提高，一个办学规模较为适当、结构趋于合理、专业覆盖较广的多科性医科大学的架构已逐渐形成。站在新的历史起点上，面对当前国际国内经济与社会的快速发展，面对国家实施中长期教育发展规划，教育大国向教育强国转变的形势，面对高等医学教育的激烈竞争，我们怎样来实现建设高水平教学研究型医科大学的目标?不进则退，慢进也是退，因此，十二五和今后更长一个时期，是我们加大内涵建设，提高综合竞争力，实现新的跨越式发展的重要战略机遇期。然而，也就在这个时期，学校办学资源需求和资源总量不足的矛盾依然会进一步凸显，学校长期形成的管理体制机制依然难以适应发展的需要，教职员工的积极性、主动性、创造性尚没有得到充分发挥。在这机遇与挑战并存的战略发展期，迫切地要求我们改革创新管理体制机制，向管理要效益、要生产力，从而进一步推动学校科学发展。

目标管理是经过几十年证明行之有效的现代管理方式，目前，国内很多高校都在目标管理工作方面进行了大量有益的实践，省内许多兄弟高校也在扎实推进。去年在附属医院首次试行并取得了良好成效，进一步增添了我们的信心。因此，学校党委经过多次调研和反复分析研究，决定今年在全校范围内全面实行目标管理，目的就是用现代管理手段，推进管理细分和深化，逐步实现管理工作的科学化、规范化、制度化，不断促进学校管理水平和工作效率的提高。

可以说，实施目标管理是我校加强内涵建设，提升学校整体办学水平和办学效益的必然选择，是确保十二五事业发展规划顺利完成的重要手段和途径，是进一步推进建设高水平教学研究型医科大学，实现第六次党代会提出的奋斗目标的重大战略举措。尤其是在十二五开局之年，引入这一科学的管理模式，不仅关系到能否开好局、迈好步，也关系到学校今后几年的发展，意义更为重大。因此各部门、各单位要高度重视，动员全体教职员工，进一步认清当前学校发展面临的形势，提高思想认识，充分做好实施目标管理的各项准备工作，尤其是思想上的准备，确保这项工作顺利推行。

二、要明确目标任务，细化指标体系，层层分解，狠抓落实，创造性完成工作目标。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的创始人德鲁克认为：并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定个人的工作。因此，管理者应该通过目标对下级进行管理，当确定了目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的分目标。管理者根据分目标、目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。

目标管理的关键在于设置科学、合理的目标体系，努力构建出一个目标明确、指标合理、方法科学、任务细化的目标管理体系。今年学校的目标管理考核，我们初步分成党政职能部门和二级学院两大块，分别制定《实施方案》和《考核目标》，进行分类实施、分类考核。党政职能部门从共性目标、履职情况和工作任务三方面进行考核，主要考核部门完成党建和思想政治工作，人员队伍建设、作风建设、制度建设、工作创新等的情况，履行部门职能、职责的情况，本部门承担学校重点工作、部门工作和学校临时布置的工作任务的完成情况，考核的性质偏于定性要求，考核的重点是部门的服务水平、管理效能和全校教职医护员工的综合满意度。

各学院和教学科研单位，则是以提高教育教学质量和科技竞争力为核心，既考核是否扎实完成了学科建设、教学科研、人才培养和人才队伍建设等各项核心指令性指标，也考核有没有做好党建与思想政治工作，党风廉政建设，内部管理和安全稳定等常规性工作。由于这些定量的指令性指标更具有共性、可比性和可操作性，我们相信，考核会更有利于学院之间形成比、学、赶、帮、超的良性互动，推进学校核心竞争力的提高。

为了尽快推进目标管理工作，在方案制作过程中，无论是定性还是量化，学校党委都要求在操作环节上，尽量做到抓主要矛盾、化繁为简，在目标上力求抓核心指标，确保这项工作先做起来。方案和目标制定下来以后，又先后在各部门、学院之间广泛征求意见，几上几下，尽量做到科学合理、好操作。但是，今年我们第一次在全校铺开，客观上讲，一下子把目标管理体系制定得很完善是不现实的。任何改革和创新都不能指望一蹴而就，我们也要有足够的信心和包容的气度，允许尝试、允许一开始的不完善，问题的关键在于，我们能够最大程度地促进学校科学发展，勇于创新改革不止步!所以，方案在实施过程中，我们欢迎广大教职工踊跃提出宝贵意见和建议，为我们今后这一项工作的开展，进一步集聚智慧，夯实基础，不断总结改进，切实提高这项工作的针对性、公平性和可操作性。

目标制定后，落实责任是关键。各部门、各单位要紧紧围绕绩效考核目标，细化指标体系，层层分解，落实到人，根据本部门、单位的侧重点，抓好宣传动员、督查督办，建立与完善科学合理的工作落实和激励机制，积极推进目标管理，形成推动学校科学发展的强大合力。

三、要紧密结合学校重点工作，通过推行目标管理为学校发展增添新的动力和活力。实施目标管理要紧密结合学校中心工作。一是要与学校党的建设相结合，深入推进创先争优活动。今年是建党90周年，是创先争优活动深化提升的关键之年。实施绩效目标管理要做到与党的建设相结合，与创先争优活动融为一体，做到同部署、同推进、同落实、同检查。各级党组织要进一步行动起来，深入开展创先争优活动，广泛动员广大党员干部，将创先争优与目标管理结合起来，在完成今年的目标任务和实现学校新的跨越式发展中创先争优，同时通过管理改革创新的成果为党的建设和创先争优活动增辉添彩。二是与制定落实学校十二五事业发展规划相结合，深入推进学校发展。学校十二五事业发展规划即将出台，这是指导学校未来五年发展的蓝图。目标管理具有明确目标、全员参与、规定期限、反馈绩效的管理优势，能够最大程度地调动全校广大党员和师生医护员工的积极性、主动性和创造性，共同促进十二五目标任务的实现。今年是十二五的开局之年，今年目标管理任务的完成，对完成整个十二五的规划起着举足轻重的作用。因此，目标管理的实施是保证学校十二五顺利完成的重要抓手。从另一个角度而言，深化管理体制机制改革，不断完善目标管理，也是贯穿十二五的一项重要工作。 因此，十二五期间，我们要以推行目标管理为契机，进一步完善大学内部治理结构，加快推进高水平教学研究型医科大学建设步伐。今年除了开展全校性目标管理工作，我们还要制定《安徽医科大学章程》，更好地理一理学校管理体制、机制，找出问题的症结，深化体制机制改革，理顺职责分工，适度下移管理重心，建立合理的内部治理结构和绩效管理体系。三是与学校的安全、稳定、和谐相结合，深入推进和谐校园建设。目标管理工作是一项全局性的系统工程，涉及学校事业的方方面面，对我校还说，毕竟还是刚刚开始探索实行，需要大家在实践中密切合作，共同研究，合力推进。既要发挥目标管理的激励导向作用，也要开展过程管理，掌握任务进展情况，及时发现、研究困难和问题，适时修订目标体系，调整保障措施。学校纪委正在开展以人为本、执政为民的主题教育活动，把以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气作为主题教育重点。这是对今年目标管理工作的一次有力的动员和促进，必将会对今年目标管理的顺利实施和目标任务的完成起到积极的推动作用。学校党委要求学校各级党员干部，要带头强化宗旨意识、民主意识、责任意识、法治意识、廉政意识，为推进目标管理考核、构建和谐校园提供有力的政治保证、作风保证和纪律保证。

四、坚持逐步完善，积极构建推动学校科学发展的长效机制。实施目标管理，是我校建设高水平教学研究型大学的必由之路，是促进学校科学发展的重要保证。今后工作重点是改进完善，使目标管理成为学校管理工作中的一项长效机制。这就要做到：一是要科学准确、公平公正考核，否则目标管理就没有可持续性。下一步我们要尽快成立考核领导组，明确工作任务，制订详细的考核方案。二是要在实践中，不断充实目标管理的内涵，目标考核的内容每年都会有新的要求。三是要坚持合理利用结果，充分发挥目标管理的激励和导向作用。今后随着目标管理工作的完善，学校将公开各部门、各单位的目标考核结果，今年，学校党委将确定20%的职能部门和学院作为优秀等级表彰，还要对考核不合格或者处于末位的单位和部门的主要领导进行诫勉谈话。逐步要把目标管理考核结果与部门、单位及个人的经济利益和奖惩挂钩，奖勤罚懒相结合，努力营造能者上、平者让、庸者下的良好氛围。

同志们，进入十二五发展的新时期，我们相信广大师生医护员工一定能够再接再厉，抢抓机遇，开拓创新，紧紧围绕学校的工作部署，切实把目标管理各项工作组织好、开展好、落实好，为实现学校新一轮跨越式发展，为建设高水平教学研究型医科大学而努力奋斗!

谢谢大家!

第三篇：计划生育工作年终考核动员大会讲话稿

书记

同志们：

这次迎接计划生育年终考核动员会议，是经乡党委、政府研究决定召开的一次非常重要的会议，也是对即将开始的省计划生育年终考核前的动员会、部署会、加压会。这次会议的主要任务是，分析当前的计划生育工作形势，动员全乡上下进一步统一思想，明确任务，落实责任，全面做好各项迎检准备工作。希望同志们结合工作实际，认

真抓好贯彻落实。下面，根据党委、政府研究的意见，我讲三个方面的问题：

一、认清形势，提高认识，切实增强做好迎检工作的紧迫感、责任感和压力感

今年以来，全乡以稳定低生育水平、统筹解决人口问题为核心，围绕控制违法生育、控制出生人口性别比两大重点，不断加强领导，夯实基层基础，集中整治薄弱环节，人口和计划生育工作取得了优异成绩，较好地完成了上级下达的人口责任目标。但是，我们还应该清醒地看到，我乡的计划生育工作形势依然不容乐观，还存在着许多比较突出的问题：

一是部分干部对计划生育工作的认识还不到位。少数干部存在思想误区，工作积极性不高、主动性不强;有的干部自认为对本单位的情况十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，从以往迎检经验看，问题往往就出现在这些村。

二是基层基础工作还不平衡，阵地建设急需改善。个别村村委会院子里杂草丛生，人口学校、计生协会根本没有发挥作用，形同虚设;由于受三秋生产的影响，很多农业村阵地存在脏乱差的现象。

三是出生、初婚漏报，漏档、漏管等硬性问题仍有存在。有不少村存在着出生、初婚漏报，漏档漏管，流动人口管理不到位的问题，这些都说明我们在硬件上存在上的问题还比较多。

四是村级应承担的计生奖励资金还没有完全兑现到户。部分村承担的晚婚晚育的奖金至今还没有到位，我认为再困难的村，也能拿得出这部分资金，绝对不能因为晚婚晚育奖励不到位而造成考核时失分。

五是村规民约修订和落实不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村规民约修订和利益导向落实基本流于形式，资料普遍不规范。各村普遍存在纸上协会和纸上红白理事会现象，多数村民不知情，也未参与过具体活动;《合同》代签、替签现象普遍;村级工作计划及活动记录不规范，协会工作计划和活动记录简单，流于形式;五是村民家中《村规民约》、《章程》、《合同》保存不完整，入户宣传品偏少，达不到考核要求等等。

所有这些都说明，全乡计生工作存在的问题还很多，迎检准备的工作量还很大、任务还很重，做好人口计生工作的任务还很艰巨，千万不可盲目乐观，千万不可麻痹松懈。全乡各级、各部门一定要统一思想，认清形势，充分认识计生考核工作的重要性，坚决摈弃“计生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到时就了”的应付思想，把解决各类突出问题作为当前各项工作的重中之重，以对上级党委、政府负责，对乡党委、政府负责，对全乡人口和计划生育工作大局负责的责任意识，真正把计生考核工作当作一件大事，从现在开始，全员发动，全身心投入，扎实做好迎检的各项准备工作。

二、突出重点，强化措施，全面做好迎检前的各项准备工作

现在距离考核还有不到一周的时间，时间紧，任务重，需要准备的工作繁杂。各村、各相关部门要立即行动起来，算透时间帐、任务帐，倒排工作时间表，吃透上级精神，采取切实有力的措施，逐项逐条抓好落实。当前，要重点抓好以下几个方面的工作：

一要全力抓好村民自治和利益导向机制的落实工作。这次考核，村民自治、利益导向落实情况的考核是目前各级考核的重中之重，必须确保万无一失，出了问题无法交代。首先要及时兑现各种法定奖励。计划生育奖励政策兑现是近年来各级考核的重点，应该由村级承担的奖励，还没有兑现到位的，会后要克服一切困难，立即全部兑现到位。其次，真正把村规民约落实到位。村规民约决不能写到纸上了事，移风易俗、男女平等、利益导向等条款要真正落实，真正发挥作用。

二要做好各自辖区的清理清查。在各级计划生育考核中，软件定高低，硬件决胜负。搞好环境清理整顿，是迎接各级考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作时间，彻底开展好清理清查。各村要结合实际集中人力、集中时间对重点区域进行突击清理。确保硬件清理到人、到户、到位，确保质量，确保各级考核时不出任何问题。

另外，迎检当天，村委会内部环境必须搞好，准备好毛巾、热水，厕所要彻底清扫。

三要做好软件资料整理和服务阵地升级。前段时间，计生办专门抽调业务人员对村级软件资料进行了整理核对。为确保迎检万无一失，各村计生专职、计生办包村业务人员，要抓紧时间在考核前再逐条逐项地进行核对，使软件资料切实达到数据准确、情况相符、项目齐全、保存完整。计生公开栏的内容要及时公开，对宣传栏、阅报栏、公开栏、黑板报等“三栏一报”的内容要立即更新。针对村级服务阵地建设，要结合实际，因地制宜，有条件的要对服务阵地进行升级改造，条件差的也要把

第四篇：执法监察工作考核动员会上的讲话

坚持标准严守纪律

认真搞好执法监察考核工作

——在2007至2008年执法监察工作考核动员全上的讲话

州纪委副书记、州监察局局长 李天云

(2008年10月13日)

同志们：

经研究决定，从今天开始，到16号止，州纪委监察局抽调14名同志组成四个考核小组，对10县市纪委监察局2007至2008年执法监察工作进行量化考核。今天早上，我们召开考核工作动员会议，对这项工作进行具体的安排部署。下面，我提三点要求：

(一)要充分认识开展执法监察目标管理考核工作的重要意义。执法监察交叉考核是一项原则性很强的工作，是我州推进执法监察工作不惜断发展的新探索。搞好这项工作对于促进我州执法监察又好又快发展具有重大的现实意义，大家一定要站在维护全局、服务发展的高度来切实搞好这项工作。

(二)要坚持标准，认真履行职责，确保考核工作达到预期目的。要严格按照州纪委监察局关于对2007至2008年执法监察工作进行量化考核的通知要求，准确把握考核的主要内容、程序和方法，坚持实事求是、客观公正的原则，严 1

格执行量化考核标准。

(三)要遵守纪律，树立和维护州纪委监察局考核组的良好形象。这次抽调的考核组人员是经多方征求意见，反复比较斟酌，从县市纪委监察局机关精心挑选的。四个考核小组的组长都由州纪委监察局执法室的同志担任。考核组实行组长负责制，组长要切实负起责任来，认真谋划，合理安排，严格管理，发挥表率作用。参加这次考核的同志，有的从事多年执法监察工作的，有的是刚从事这项工作的，尽管工作阅历长短不一，但可以说，大家都是讲党性、讲原则，公道正派、作风严谨，各方面素质都比较好的同志。大家受州纪委监察局委派代表州纪委监察局到各县市进行交叉考核，责任重大、使命光荣。考核组人员要尊重组长，服从组长领导，以开拓的精神、扎实的工作、良好的作风保证考核工作的顺利圆满完成。

希望大家严肃考核纪律，展示考核组工作人员的良好形象。在这里我再向大家强调四点，做到“四个严守”，一是严守政治纪律，谨言慎行，不许搞远近亲疏，不犯自由主义。二是严守组织和工作纪律，不随意作出职权范围之外的承诺和决定。三是严守廉洁自律各项规定，不向被考核县市提出任何与工作无关的要求，不许为自己办私事、谋私利，不准在被考核县市报销应由个人支付的任何费用。四是严守保密纪律，不泄漏、不扩散考核情况，不扩大、缩小、隐瞒、歪

曲事实。大家一定要管住自己的嘴，不说有损纪检监察干部形象的话，管住自己的腿，不参加有损纪检监察干部形象的活动，对违反纪律规定的，我们将做出严肃处理。

当然，也希望大家在接受监督，严守纪律的同时，也要坚持正常工作，注意工作方法，认真履职职责，大胆开展工作。我相信，只要大家提高认识、统一思想，团结协作、通力配合，兢兢业业、扎实工作，就一定能够把州纪委监察局交办的这项重要任务完成好，交一份合格的答卷。最后，希望大家行程安全!

第五篇：在全镇2006年度工作动员会上的讲话大全

文章标题：在全镇2006年度工作动员会上的讲话

凝聚全镇力量加快发展步伐为全面建设社会主义新农村而努力奋斗

同志们：

新年伊始，全镇全体国家干部、全体村干部以及镇直机关单位负责人欢聚一堂，共商九资河镇2006年改革发展大计。首先，我代表镇党委、人大、政府、政协向与会的全体同志，并通过你们向全镇人

民致以新春的祝福，向刚才受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。

这次工作会议，是我们在新的一年里召开的第一次全局性会议。会议的主要任务是：进一步落实党的十六大以及十六届五中全会精神，认真贯彻中央和省委农村工作会议以及市、县三级干部会议精神，总结2005年，安排部署2006年，进一步动员全镇上下解放思想，认清形势，抢抓机遇，加快发展，为全面建设社会主义新农村积攒力量，努力奋斗!下面根据镇党委、政府集体研究的意见，讲三个方面的问题。

一、总结成绩，振奋精神，增强建设社会主义新农村的信心和决心

过去的一年，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，团结带领全镇干部群众，紧紧围绕建设全省生态旅游经济强镇这一目标，与时俱进，开拓创新，各项工作齐头并进，三个文明建设取得了丰硕成果。

一是农业综合实力得到进一步增强。粮油、蚕桑、板栗、药材、楠竹等支柱产业稳步发展，农村产业结构日趋优化;水库整险扩塘修堰等农业基础设施建设得到进一步完善。二是招商引资取得了新的进展。惠涛药业二期工程，三省垴风景区整体开发、天堂峡谷漂流续建项目、河西畈旅游接待中心等重大项目相继签约和动工;三是旅游经济得到了进一步发展。景点建设步伐逐步加快。三省垴在新修编的《大别山国家森林公园总体规划》中被纳入大别山国家森林公园五大景区之一。景区得到初步开发，宾馆改造、景区道路硬化等工程陆续完工，圣人堂民俗村完成村内人行道路硬化工程。基础建设得到进一步完善，以山野菜、大别山三宝、旅游鞋垫为代表的旅游商品开发力度加强，整个旅游产业发展势头强劲;四是基础设施得到了进一步改善。河西畈大桥、特色工业小区、九瓮省际公路、河大公路、通村油路、水利基本建设、重点村建设等一大批重点项目相继完工，使整个城乡面貌发生了显著变化，为九资河长远发展打下坚实的基础。五是各项事业得到了进一步发展。以乡镇配套改革、村级换届选举为重点的各项改革整体推进，党员先进性教育活动全面展开，党的建设得到加强，社会主义精神文明建设和民主法制建设再上新台阶，文明垸落创建活动呈现新的亮点，安全生产、农民负担管理、社会治安综合治理、党风廉政建设、计划生育工作再创佳绩，科技、教育、广播电视、卫生、文化、通讯等各项社会事业全面进步，城乡市场丰富多彩，人民生活水平进一步改善，全镇政通人和、社会稳定，三个文明建设实现协调发展。

2005年，在全镇广大干部群众的共同努力下，我镇各项工作取得了长足进步，基本实现了05年年初提出的比赶超目标，在全县的影响力和知名度持续提升，可以说，2005年，全镇的各项工作跃上了新的高度。在刚刚结束的全县三级干部会议上，我镇共获得了9块奖牌，其奖牌数位居全县第一，实现了历史性突破。过去的一年中央政治局委员、省委书记喻正声同志还亲临我镇，视察和指导工作。这些成绩的取得，是全镇广大党员、干部群众团结奋战，艰苦创业的结果，是镇直机关单位支持农业、服务农村的结果，是党委、政府持之以恒抓发展的结果。在此，我代表镇党委、政府对大家过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。

回顾总结过去的一年，有很多好的经验和做法，值得我们在新的一年里乃至今后一个时期继续坚持和发扬。一是要坚持整体推进与重点突破相结合不动摇。既要保持各项工作齐头并进，协调发展，又要集中精力，突出重点，狠抓对全镇经济社会发展全局有影响，有推进作用的大事，关键事，着力解决困扰我镇经济社会发展全局的瓶颈因素。通过抓重点，带动全局各项工作，通过各项工作的稳步推进，为重点工作创造条件，提供环境。二是要坚持外向带动与产业兴镇相结合不动摇。既要大力培训转移农村富余劳动力，发展打工经济，又要结合自身优势，发展本镇主导产业和优势产业，大力发展特色经济，在今后一个时期，全镇产业调整要向旅游业、药材业和畜牧业方向看齐，要做大做强这三大产业，同时要立足自身的产业优势和资源优势，加大招商引资和项目建设力度，使产业优势、资源优势变为经济优势。三是要坚持领导包重点与分工管线明确责任相结合不动摇。今年要继续实行一件实事一个专班，一个重点，一名主要领导包干负责的工作方法和机制不变，既要分工，更要合作，既要明确责任，又要相互沟通与协助。四是要坚持年度目标考核与阶段性工作任务结帐相结合不动摇。年初对各村各单位要制订年度考核目标，年末按考核目标结帐兑现，同时阶段性工作要有阶段性的结帐挂钩办法，真正做

到有工作部署，有检查验收，有结帐兑现。五是坚持项目建设、加快发展的战略目标不动摇。一年来，我们面对诸多困难和挑战，始终不渝地抓住加快发展这根主线，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。始终把主要精力放到招商引资上，举全镇之力招大商、上大项目，千方百计保证重点项目正常施工，推动了各项工作的顺利开展。实践证明，招商引资是振兴镇域经济的根本举

措，必须作为一项长期任务，坚持不懈，一以贯之地抓下去。六是坚持深入基层、解决群众实际问题的工作方式不动摇。在工作中始终注意倾听群众呼声，紧紧围绕群众最关心的增加收入、社会治安、减轻农民负担、农民就业、乡村道路建设、改善中小学办学条件等热点、难点问题开展工作，不断完善社会保障和帮扶弱势群体措施，努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。七是坚持奋发有为、积极进取的工作精神不动摇。一年来，我们通过健全制度，分解任务，严格奖惩，调动和激发了镇村干部工作积极性，呈现了逢勃向上奋勇争先的精神风貌。促使了广大干部从大局出发，树立了敢于争先的勇气和决心，努力完成各自任务，在各自领域争创一流水平，推动了全镇各项工作整体水平迈上了一个新台阶。

二、明确任务、突出重点，扎实推进我镇社会主义新农村建设

2006年是实施“十一五”规划的开局之年，随着中央建设社会主义新农村目标的提出，农村农业的发展面临着前所未有的机遇，做好今年的各工作，意义十分重大。

2006年我镇经济和社会发展的总体思路是：以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届五中全会以及省市县有关会议精神，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，围绕建设生态旅游经济强镇目标，突出社会主义新农村建设，狠抓旅游业和药材业两大支柱产业，启动并逐步形成河西畈旅游接待中心服务区、惠涛工业小区、三省垴旅游开发区三个新的经济增长带，加大基础设施建设、项目建设、招商引资、农业综合开发四个力度，正确处理改革发展稳定的关系，大力促进农村经济持续、快速、健康发展和社会全面进步，把我镇的各项工作，推上一个新的台阶。

2006年，我们要举全镇之力，完成好影响全镇经济和社会发展的十件大事：

1、完成大九公路硬化任务;

2、继续深度开发好惠涛工业小区;

3、建设十个社会主义新农村示范点;

4、完成峡谷漂流二期工程;

5、完成通村公路十公里;

6、启动河西畈旅游接待服务中心建设;

7、新开发建设十个中心村;

8、改造搬迁计生服务站和兴建十个五基本党建示范点;

9、完成5000亩农业基地建设和三座病险水库的整险;

10、新上一个过300万元的招商引资项目。

为完成今年的任务，全镇上下要进一步解放思想，转变观念，抢抓机遇，团结拼搏，全力抓好以下几个方面的工作：

(一)推进农村基础设施建设大改善。一是要做好新农村建设规划。按照“布局合理，节约用地，设施配套，环境优美”的要求，制订好新农村的建设规划，切实改变“有新房，无新村”、“有新村，无新貌”、“屋里像宾馆，屋外脏乱差”的现象。要注重规划的特色性，力争“一户一个景，一垸一幅画”。要注重规划的严肃性，严格执行“规划一张图，审批一支笔，建设一盘棋，管理一个法”的制度，坚决禁止无规划建房。要注重规划的协调性，引导分散农户向镇村集中，高山农户向低丘村组集中，偏远农户向近村垸落集中，做到合理布局，集约发展，建立节约型村庄。二是要加强基础设施建设。着力加强饮水安全，农田水利，乡村道路，农村能源，电信通讯等设施建设，继续推进“五改”、“五治”、“五通”，最终达到“五化”标准，即：道路硬化，路灯亮化，村庄绿化，环境净化，整体美化。三是要加强农村环境卫生及疾病预防控制体系建设，要加大对禽流感等人畜共患的流行性疾病的监控，积极制订预案，提高应对流行性疾病的能力，确保人民群众生命财产安全。

(二)推进农民增收的大突破。一是要抓好农业结构调整，大搞农产品基地建设和支柱产业建设，今年要新发展蚕桑、板栗、中药材、楠竹等多种经营基地五千亩;二加强小城镇和中心村建设，吸引农民工就地创业，吸纳农村人口就地发展，实现农民持续快速增收;三是加快农村富余劳动力转移，拓宽农民外部增收领域。目前务工经商已成为我镇农民收入的主要来源，要加大农村劳动力的技能培训，提高劳动力素质和劳务技能。实现外出劳动力由体力型向技能型转变。要加强对外出务工的组织引导和服务协调，建立农民工劳务信息和维权服务中心，让农民出得去，能就业，就好业;四是要加强旅游服务业开发，引导当地农民发展餐饮、运输、旅游产品等服务性行业。努力增加旅游收入。

(三)推进农村社会事业发展的大进步。一是要抓好计划生育工作。强化计生服务，搞好优生优育，降低出生婴儿性别比，杜绝计划外生育，提高人口素质，优化人口结构，为建设新农村奠定长远基础;二是要抓好村务政务公开，进一步加大涉农收费监管力度，落实好支农惠农政策，切实维护农民群众的根本利益;三是要抓好社会综合治理工作，继续深化“平安乡镇”创建工作，严格落实社会治安综合治理责任制，及时有效化解各种矛盾纠纷，确保社会稳定。同时，还要加大安全责任制的落实，安全事故责任追究力度，确保安全事故零发生;四是要抓好农村优抚工作，通过大力开展“福星工程”，落实农村低保政策，提高我镇弱势群体生活水平，促进农村社会稳定;五是要以“文明新村”、“文明垸落”创建活动为载体，认真开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，引导农民除陋习，树新风，大力提升农村社会文明程度。六是要抓好生态建设及林业管理工作，要进一步加大林业与林政执法管理力度，坚决杜绝滥开滥采滥伐，确保生态良好。七是要进一步完善社会稳定包保责任制，把矛盾化解在萌芽状态。做到小问题不出村，控制集体上访，坚决杜绝越级上访，对发生引起上访的村级和单位负责人，要进行深入调查，实行责任追究制度，保证人民群众利益不受损害。

(四)推进农村基层组织建设大提高。要以开展第三批保持共产党员先进性教育为契机，切实加强以党支部为核心的村级组织建设和农村干部队伍建设，为发展现代农业、繁荣农村、富裕农民提供坚强的组织保障。开展第三批保先教育要做到坚持计划与灵活相结合的原则，坚持把学教活动与基层党组织“五基本”建设相结合的原则，坚持把学教活动与服务农村群众结合的的原则，坚持学教与推动发展相结合的原则，真正做到党员干部受教育，人民群众得实惠，同时春节一过，按照全县统一安排，经镇党委第三批先进性教育活动小组研究决定，从今天起，我镇第三批先进性教育活动全面转入分析评议阶段，按照上级的要求，分析评议阶段的主要任务有五项：一是广泛开展征求意见活动，掌握群众对班子，对村干部，对每名无职党员和建设社会主义社会新农村的意见和要求。二是交心谈心活动，村党员干部之间，党员干部与普通党员之间开展交心谈心活动，沟通思想，相互提醒，增进团结，共同进步。三是党性分析活动。村党支部和每个党员要对照先进性标准，结合征求意见和交心谈心情况，找准自身存在突出问题，进行党性分析，有写作能力的党员连同村党支部，要撰写出党性分析材料。四是民主评议活动，村党支部领导班子要围绕增强活力，服务群众，促进发展，召开专题民主评议，要开展批评与自我批评活动。五是通报民主生活会和民主评议党的情况，接受群众监督。各单位要加强领导，履行职责，切实保证分析评议阶段工作落到实处。

三、改进方法、转变作风，掀起建设社会主义新农村热潮

今年既是“十一五”规划实施的开局年，也是建设社会主义新农村的起步年。做好今年各项工作，具有特殊重要的意义。今年全镇各项工作，我们能否保持去年的好势头，做到乘势而上，能否开创社会主义新农村建设的新局面，关键在于是否有一个好的工作作风和工作方法。各位干部要对照新农村建设目标，找差距，定措施，创新工作方法，转变工作作风，狠抓工作落实，迅速在全镇掀起新农村建设热潮。

(一)要掀起解放思想的热潮。思想是行动的先导，建设新农村首先必须在思想上有所突破，用新的理念指导新形势下的农村工作。一是要在新农村建设推进发展上进一步解放思想。牢固树立超常规、高速度、跨越式发展的观念。不能满足于“年年有进步”，看不到“天外还有天”。要站得更高，看得更远，想得更深，对照先进找差距，自我加压促发展。二是要在新农村建设方式上进一步解放思想。只要是能够产生效益，对发展有利，对全局有利，对群众有利的事情，就要敢试敢闯。在产权经营上，只要是能够搞活，不管是采取哪种形式，都大胆放心地搞;在产业发展上，只要有利于扩大就业，财政增税，就要大力支持;在企业发展上，不管是公有还是私有，只要对九资河发展有利的，就一视同仁;在村级特色上，坚持因地制宜、宜工则工、宜农则农、宜商则商，各打各的优势仗，各走各的特色路，只要有利富村富民，只要合乎法律合乎政策，走什么路子都行;三是要在服务新农村建设上进一步解放思想。要加强新农村建设的组织领导，创新新形势下农村工作的领导方式和机制，突出解决有人无事做有事无人做的现象，建立办点包村责任制，各涉农部门要在调整农业结构、指导农民生产、帮助农民增收上做文章、出思路。全方位搞好政策、信息、技术、环境、金融服务，要创新服务方式，变被动服务为主动服务，变间接服务为直接服务，变指挥命令为指导服务，努力为农民群众提供人性化服务，真正做到民有所呼，我有所应;民有所需，我有所为;民有所难，我有所帮。

(二)要掀起项目建设的热潮。项目是经济发展的助推器和增长点，也是建设社会主义新农村的重要载体。我们要把项目建设锁定为富民强镇的第一要务，把加快发展的措施落实到项目建设的硬任务上，掀起多上项目、快上项目的热潮。多上项目就是要强化跑项目、争项目、抢项目的意识，抓住国家投资向农村、向农业、向交通倾斜的政策机遇，争取更多的项目落户九资河。要主动出击，广搜信息，多上项目，争不到国家项目，就得引进老板的项目。要坚持内资外资并举，大小项目并举，一二三产业并举，千方百计扩大投资规模，提高投入质效。快上项目，就是要简化项目审批环节，以良好的环境促进项目快施工、快建设、快竣工、快投产，尽快发挥投资效益，要克服“谈项目时风风火火，上项目时慢慢吞吞”、“项目建设时轰轰烈烈，项目开工后冷冷清清”的现象。要加大项目的跟踪督办力度，有信息的抓洽谈，已洽谈的抓签约，签约了的抓开工，在建设的抓投产，投产了的抓效益，环环相扣，步步跟进，提高项目的履约率和成功率。

(三)要掀起争先创优的热潮。事贵有矢，人贵有志。各村各单位负责人都要根据社会主义新农村建设的总体目标，确立一个较高的标杆，“跳起来摘桃子”，层层分解目标任务，落实工作责任，形成一级抓一级、一级带一级、一级促一级的工作运行机制。要继续坚持“从一抓起”的工作方略，做到一项工作，一名领导，一个专班，一抓到底。要健全考核、督办、奖惩三大体系。一月一次督办会，一季一次分析会，半年一次总结会。全镇上下要对照目标任务，以高昂的精神状态掀起比学赶超抓落实的热潮，各条战线的工作今年与去年比，比进位还是退位，各片与各片，各办与各片，各村与各村之间比工作精神风貌，比工作作风，比落实力度。

(四)要掀起全民创业的热潮。人民，只有人民，才是创造历史的动力。我们要以民为根，以民为本，发动全民创业，让全镇3万人民成为建设社会主义新农村的主体。一是要鼓励干部带头艰苦创业。各位干部不仅要当好创业热潮的引导者，组织者、服务者，还要成为参与者，带头人。各位镇村干部要与农民群众心连心，同甘苦，做到知民意，解民难，帮民富，要深入下去，问计于民，不惧怕难题，不回避矛盾，不断开拓新的局面。要有过硬的本领，多学习，努力增强落实政策的本领，依法办事的本领，带领群众致富的本领，为掀起全民创业热潮发挥先锋模范作用。二是要引导民众创业。要把党和政府的支农惠农政策原原本本地交给群众，最大限度地唤起全民致富的热望和创业的热情。要大张旗鼓地宣传各类创业典型，在全社会形成创业光荣，发财光荣，发展光荣的舆论氛围，让观望者心动，让心动者行动，让行动者成功。

最后强调一下近期要抓紧做好的几项工作：一是切实抓好“两夏”作物管理和春耕，要继续完成去冬基地建设任务，要抓好蚕桑生产、板栗嫁接、植树造林和退耕还林，迅速掀起大闹春耕的热潮;二是要加快农田水利设施建设步伐，塘堰库渠要全面完成整修任务，确保旱季能蓄、涝季能排，为夺取今年粮食丰产增收打下良好的基础;三是要搞好畜牧业的春繁春育，认真抓好春季畜禽防疫工作;四是要安排好困难群众生产生活，帮助他们度过春荒;五是要狠抓计划生育春季行动;六是善始善终抓好保持党员先进性教育活动;七是各位干部要迅速收心定位，再不能念念不忘过年，天天还在酒桌上、拜年路上，要迅速制订2006年工作思路，早落实，早部署，早筹划;八是镇直机关各单位要迅速下到住点村，指导和服务春耕生产。

同志们，东风浩荡满眼春，万里征程催人急。建设社会主义新农村，是时代赋予我们的重大使命，是人民对我们的热切期盼。我们一定要顺应时代的要求，以对人民高度负责的态度和科学求实的工作精神，抢抓机遇，乘势而上，开拓创新，扎实工作，为建设更加富裕文明、更加美丽和谐的新农村作出我们应有的贡献!

《在全镇2006年度工作动员会上的讲话》来源于，欢迎阅读在全镇2006年度工作动员会上的讲话。