第一篇：物料管理项目表范文
内外购/原物料预计表
内 外 购 原 物 料
资料提供部门： 年 月份 单位：千元
项 目金 额备 注月份月份月份原 料内 购※表列数字系指当月付现数。※本表由资料提供部门于每月二十四日前填送会计部。原 料配 件货 物 税物料内购原物料外购D/AL/C关 税各项费用合计
科长： 制表：
第二篇：工程开工报告 项目管理机构审查表
工程开工报告
施工现场质量管理检查记录
施工项目管理机构审查记录表
施工现场项目管理机构审查记录表
工程名称：海景花园E型公寓楼施工单位：南通建工集团有限公司海南公司
第三篇：水运工程项目质量安全管理行为督查表
水运工程项目质量安全管理行为督查表(建设单位) 项目名称： 建设单位： 抽查时间： 督查 督查 抽查 得 扣分内容 内容 指标项 资料 分 正式印发的制度未制定质量、安全相关管理制度扣10分，制度不符合有关规定、合同要求及工程实际，内容不全或错误，审 制度 文件 ( ) 批不规范，执行不到位，未及时更新，资料未反映，发现一项扣2分;(10分) 管理体系 质量、安全责任 未开展质量责任登记工作，登记内容不符合工程实际，或流于形式，发现一项扣3分;(
) (25) 书及责任考核相(
) 未与施工、监理单位签订质量、安全责任合同，发现一项扣3分;职责落实关文件。 (
) 各部门或各层级管理人员签订安全生产责任书内容不全或错误，考核流于形式，发现一项扣2分;(10分) 岗位职责划分不清，岗位职责不落实，发现一项扣2分;(
) 施工许可、质量已开工，施工许可手续，质量监督手续;施工图审查滞后(滞后6个月以上)，发现一项扣5分;(
)
监督手续、施工已开工，未开展安全生产条件核查并备案扣10分，核查或备案滞后，内容不符合有关规定或工程实际，未及基础 图审查、安全生时纠正，发现一项扣5分;( ) 条件 产条件资料;预未及时编制项目应急预案扣10分，应急预案不符合有关规定或工程实际，内容不全或有错误，针对性或可操(25分) 案、演练文件 作性不强，未及时更新，发现一项扣5分;( ) 保障条件 未组织应急演练，演练针对性不强，组织不规范，记录不具体，改进不及时，发现一项扣2分;(
) (45分) 未合理设置质量安全管理目标扣10分，合同中无质量、安全合同条款扣10分，条款不符合有关规定或工程实合同;有关文件 际扣5分，条款内容不全面或错误，发现一项扣2分;(
) 合同管理工程前期准备不足致延缓开工，或无相应措施，压缩工期6个月及以上，扣10分，压缩工期3-6月，扣7分;(20分) 压缩工期3个月以内，扣5分 对交通运输主管部门、质量安全监管机构检查出的质量安全问题未及时督促整改，发现一项扣10分;( ) 交通运输主管部 质量 质量 门、质量安全监未对项目重大隐患挂牌督办，挂牌督办执行不到位，排查治理工作效果不明显，发现一项扣5分;( ) 安全 安全 管机构相关文件 管理 管理 未开展信用评价或平安工地考核评价工作，不符合规定或工程实际，评价流于形式，发现一项扣5分;(
) (30) (30) 未按合同约定和有关规定处理相关责任单位、责任人，发现一项扣5分;( ) 得分： (=各管理行为抽查指标项评分的加权平均值) 注：
1、督查采用扣分制，各抽查指标项可在规定分值内扣分。
2、 各单位得分为100减去各抽查指标项的扣分值。 督查人员： 督查日期： 年 月 日
水运工程项目质量安全管理行为督查表(监理单位) 项目名称： 标段：
监理单位： 抽查时间： 督查 抽查 督查 得 扣分内容 内容 资料 指标项 分 合同、招投标文 总监、副总监、实验室主任、专业监理工程师资格不符合要求，未进行岗位登记，发现一人扣5分;(
) 件;质量、安全未开展质量责任登记工作或工作流于形式，岗位职责划分不清，岗位职责不落实，未考核或考核流于形式，发人员职责任书、责任登(
) 现一项扣3分;责与制度 记相关文件;相(25分) 制度制定不全，制度不符合有关规定或工程实际，内容不全或有错误，审批不规范、执行不到位，未及时更新， 机构 关管理制度。 资料未反映，发现一项扣2分;( ) 建设 (40) 招投标文件，人 工地试验室无备案证明文件，试验室出具假报告或数据造假，扣15分;( ) 员、设备台账;试验室建人员、设备、环境不符合招标文件或不满足现场检测要求，发现一项扣5分;( ) 各类报告 设(15分) 超等级范围开展检测业务，试验设备未按规定检定校准，试验环境未达到标准规定，发现一项扣3分;(
) 无监理计划和安全监理计划，监理计划和安全监理计划未经本企业审批，扣20分( ) 监理计划;安全 监理计划;监理监理计划和安全监理计划不符合有关规定和工程实际，其目标、依据、范围、内容、机构组成、人员与设备、监理计划细则。 (
) 程序等内容不全或有错误，针对性或可操作型差，执行不到位，未及时更新，发现一项扣5分;和细则 无监理细则，监理细则未经总监审批，监理细则不符合有关规定和工程实际，监理重点、难点、具体措施及方(30分) 法步骤等内容不全或有错误，针对性或可操作性差，执行不到位，未及时更新，发现一项扣5分;( ) 监理 施工组织设计及专项施工方案不符合有关规定或工程实际，审查不规范，审批不及时，批复不具体，监督方案抽检计划及台 工作 执行不到位，发现一项扣10分;( ) 账。施工组织设(60分) 计及专项方案文未开展监理抽检工作，无抽检计划，抽检资料造假，抽检频率不足，发现一项扣15分;(
) 监理 件;监理指令文无质量、安全监理指令台账，台账不完整，监理指令检查记录不具体，未提出整改措施或整改时间，对施工单工作 件;验收和评定(
) 位整改未审核，无照片等资料反映整改情况，未对整改情况复查，发现一项扣5分;(30分) 相关文件 隐蔽工程交工验收和中间交验评定工作流于形式，验收和评定资料不全，资料填写不规范，可追溯性差，发现一项扣5分;( ) 得分： (=各管理行为抽查指标项评分的加权平均值) 注：
1、督查采用扣分制，各抽查指标项可在规定分值内扣分。
2、 各单位得分为100减去各抽查指标项的扣分值。 督查人员： 督查日期： 年 月 日
水运工程项目质量安全管理行为督查表(设计单位) 项目名称： 标段： 设计单位： 抽查时间： 督查 督查 抽查 得 扣分内容 内容 指标项 资料 分 设计变更文件; 因设计深度不足或勘察不详导致重大设计变更，发现一项扣10分;(
) 设计人员资质，由于设计原因造成质量问题、安全隐患或使用功能缺陷，发现一项扣10分;(
) 服务相关文件。 由于设计方案考虑措施不全面造成施工无法正常进行，发现一项扣10分;(
) 工作 未开展质量责任登记工作或工作流于形式，登记内容不符合工程实际，发现一项扣5分;( ) 质量 采用新结构、新材料、新工艺的工程和特殊结构的工程，设计单位未在设计文件中指出施工要求、注意事项或(50分) 质量标准等，发现一项扣5分;( ) 勘察 设计 设计单位未对施工图设计文件进行设计交底扣30分，交底工作流于形式，针对性或可操作性不强，内容不全工作 面或有错误，发现一项扣5分;(
) 质量 现场设计人员资格或数量及服务工作不满足工程实际需要，发现一项扣5分;( ) (100分) 重大设计变更未履行变更手续，手续滞后，审批不规范，有关部门或负责人签认意见不全面，发现一项扣10设计变更管理台 分;( ) 账及相关文件。 变更 对主要、难点或特殊项目的施工方案或工艺没有进行必要的设计检查认可。发现一项扣10分;( ) 管理 (30分) 无设计变更管理台账，台账不完整，归档不及时，记录不具体，发现一项扣5分;( ) 得分： (=各管理行为抽查指标项评分的加权平均值) 注：
1、督查采用扣分制，各抽查指标项可在规定分值内扣分。
2、 各单位得分为100减去各抽查指标项的扣分值。 督查人员： 督查日期： 年 月 日
水运工程项目质量安全管理行为督查表(施工单位) 项目名称： 标段：
施工单位： 抽查时间： 督查 督查 抽查 得 扣分内容 内容 指标项 资料 分 更换主要项目负责人或技术负责人未履行审批手续，手续不完善，扣10分;主要管理人员资格或数量不符合合同、招投标文
投标文件，同一岗位(未)批复变更次数超过2次，从第二次起扣分，发现一人扣5分;( ) 件;质量、安全责任书及责任考 未开展质量责任登记工作或工作流于形式，登记内容不符合工程实际扣10分;岗位职责划分不清，岗位职责核相关文件;正机构 制度与 不落实，未考核或考核流于形式，发现一项扣5分;(
) 式印发的制度文建设 职责 件或汇编 各部门或各层级管理人员未签订安全生产责任书，责任书未针对工程实际，内容不全或错误，未考核或考(30) (30分) 核流于形式，发现一项扣5分;(
) 制度、质量、安全、材料管理、设备管理、资料管理、劳务队伍及人员管理等制定不全，制度不符合有关规定或工程实际，内容不全或有错误，审批不规范、执行不到位，未及时更新，资料未反映，发现一项扣5分;(
) 施工组织设计及专项施工方案未经企业技术负责人审核，规范规定的危险性较大工程未制定专项施工方案，超施工许可、质量
过一定规模的危险性较大工程未制定专项施工方案未组织专家论证，发现一项扣10分;( ) 监督手续、施工施工组织图审查、安全生施工 设计、专产条件资料;预(
) 施工组织设计内容不全或错误，针对性或可操作性差，执行不到位，发现一项扣5分;组织 项施工方案、演练文件 (20分) 案 危险性较大工程专项施工方案不全，内容不全或错误，针对性或可操作性差，执行不到位，发现一项扣2分;(20分) (
) 未开展施工技术交底制度，或无技术交底计划，扣5分;( ) 交通运输主管部 施工技术门、质量安全监交底 管机构相关文件 技术交底内容不全面或有错误，记录不具体，存在代记录、代签名现象，施工技术交底未交底到施工作业一线(10) 人员，发现一项扣3分;( ) 未开展平安工地考核评价工作，自评流于形式，记录不具体，改进不及时，未向监理单位报送，发现一项扣2质量 分;(
) 安全 管理 (
) 未组织施工安全风险评估，措施不全面，执行不到位，发现一项扣3分;风险防(20) 控 未及时编制应急预案及处置方案，应急预案不符合有关规定或工程实际，扣5分; (10分) 预案及处置方案的内容不全或有错误，针对性或可操作性不强，未及时更新，未组织开展危险性较大工程易发事类型的应急演练，演练针对性不强，组织不规范，记录不具体，改进不及时，发现一项扣3分;( )
未开展隐患排查，或排查工作流于形式，隐患排查等安全检查记录不完善，对发现问题的整改、复查工作不认 真，问题不闭合，发现一项扣3分 质量 对交通运输主管部门、质量安全监管机构检查发现的，建设和监理单位检查(监理指令)发现质量、安全问题 问题 安全 (
) 未及时整改，整改不到位，无照片等资料反映整改情况，未在时限内完成，发现一项扣3分;整改 问题 ( ) 对发现的质量、安全问题未提出有效措施，未全面整改，重复出现类似问题，发现一项扣3分;(10
分)
(20)
工程发生质量或安全事故，扣6分;瞒报事故，扣6分;迟报事故，发现一次扣2分;( ) 得分： (=各管理行为抽查指标项评分的加权平均值) 注：
1、督查采用扣分制，各抽查指标项可在规定分值内扣分。
2、 各单位得分为100减去各抽查指标项的扣分值。 督查人员： 督查日期： 年 月 日
第四篇：基本公共卫生服务项目健康档案和慢病管理督导表
XX镇基本公共卫生服务项目督导表
被督导单位： 负 责人： 联系电话：
一、建档质量：
1、个人基本信息： 完整 份，缺项 份，信息不符 份
2、健康体检： 完成体检 份，未体检 份
3、必检项目检查： 完整 份 ，缺项 份，未检查 份
4、健康指导与评价： 完全符合 份，不符合 份，未开展 份
二、健康档案真实程度情况：
调查 人，其中65岁以上老人 人、高血压 人、糖尿病 人、精神病人健康档案各 人，真实有效档案 人，不真实档案 人
三、健康档案建立进度：
辖区人口总数 人，已建居民健康档案人数 人，完成比例 %。
四、慢性病随访
调查被建档 高血压 人、糖尿病 人、精神病人健康档案 人。 按时随访： 高血压 人、糖尿病 人、精神病人健康档案 人。 未按要求随访： 高血压 人、糖尿病 人、精神病人健康档案 人。 未进行随访： 高血压 人、糖尿病 人、精神病人健康档案 人。
被督导单位负责人(签字)： 时间：
督导员(签字)： 时间：
第五篇：项目部与物料提升机操作人员安全生产协议
甲方：乙方为贯彻实施《安全生产法》，“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，保证安全生产,明确各自的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本协议。
1、甲、乙双方进入施工现场后，必须认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、制度。并检查执行情况。
2、甲方在乙方进入施工现场后，应对操作人员进行安全技术书面交底。
3、甲、乙双方应在施工前将生产区域内的各种危及安全生产的隐患排除，并做好防护工作，保证安全生产。
4、乙方进入甲方施工现场，必须遵守各项安全管理规定、制度，服从安全管理指令，严管遵守执行安全操作规程，工作期间不准喝酒，不准串岗，酒后严禁上机作业。否则发生事故后果有当事人员负责。
5、乙方要保证所使用的机械设备技术状况要良好，安全装置要齐全有效。严禁私自移动、拆除各种防护设施、电气设备等。按照机械设备使用的有关规定，每天开机前必须对机械设备进行检查并作记录。发现机械设备安全设施有损坏遗失或其他机具机件有安全隐患的要及时进行修复。严禁使用安全设施不全或安全设施失灵的机械设备。机械设备严禁带病运转。发生以上情况，除限期恢复追究责任外，将视情节严重程度给于相应经济处罚。
6、乙方操作人员必须经专业培训考试合格后，持北京市有效操作证上岗作业。
7、乙方在进行作业时必须严格执行安全操作规程中的有关规定，
有权拒绝执行违章指挥和违章作业，并上报有关部门。严格执行机械保养“十字”作业法(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)。杜绝违章作业。操作人员在作业时，必须配齐和使用个人安全防护用品。
8、乙方作业人员要定期体检，经医生诊断，凡患有高血压、心脏病、贫血病等不适宜从事机械操作，以及其他不适宜机械作业疾病的，不准从事机械作业。
9、乙方人员如在施工现场，违反安全操作规程、安全规定和制度及因机械设备自身质量等发生的任何工伤、死亡事故等责任自负。一切经济损失由乙方单位自行解决。
10、在施工过程中如发生一切机械、人员伤害事故，必须立即上报，抢救伤员并保护好现场。待甲乙双方单位领导及有关人员到事故现场勘察做事故鉴定，分清事故责任，采取措施后再恢复作业。
11、乙方操作人员应严格遵守施工现场管理，搞好个人和宿舍环境卫生，严禁购买无证、无照商贩的食品，不吃变质的食品，预防肠道疾病的发生。
12、为保证施工现场机械设备安全文明施工，甲、乙双方要团结协作，清除隐患，杜绝违章，保证安全生产。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，本协议自签订之日起生效，机械退场后终止。
甲方负责人:(签章)乙方操作人:(签字)
年月日年月日