公司职工大会会议流程

第一篇：公司职工大会会议流程

晋北公司第一届职工代表大会第二次会议提案情况

的说明

(2012年4月日)

各位代表：

通过晋北公司第一届职工代表大会第二次会议筹备工作组下发提案收集的通知、回收提案等工作，本次大会共下发提案卡600份，收回585份，经收纳整理为50条，其中属各基层单位解决的28条，属公司层面解决的22条，经提案审查工作委员会再次集中整理为5方面20条，下面将提案收纳整理情况分类说明：

一、 安全生产方面

1、根据区域管理职，考虑专业化管理模式，建议矿井35KV变电站由晋北公司供电工区负责管理，确保矿井安全供电。

2、矿井很多工种接触有害气体及粉尘，建议公司和矿应相应对井下职工的劳动防护工具进行改善提升，并且每年对职工进行一次全面的体检。

3、金能公司35KV变电站、线路已相继开工，合同条款规定无预付款，此项条款限制了工程的进度，其它各项工程均为此受影响，严重制约了总工程的进度。

4、机电设备库棚屋少，遇到下雨下雪天，设备槽收到雨雪的侵蚀，职工领用回收设备较困难，建议加强机电设备库的治理，创造良好条件。

5、现在运销公司化验室各项硬件设施不健全，部分化验的环境

要求不达标，容易造成化验结果不精准。建议晋北公司建立中心化验室，中心化验室的职能覆盖公司所有厂、矿，中心化验室的硬件、软件都要强化，能够满足公司对于地区煤质的了解，以便更好的指导销售工作。

二、经营管理方面

1、建议加快车辆改革，减少办公用车，降低车辆管理费用，减轻企业负担。

2、受设计费用支付影响，地面工程设计图纸相当滞后，计划内工程一直无法开展，建议公司设法解决设计单位费用问题。

3、建议公司加速推进内部市场化工作，在下设四矿一公司尽早确定内部市场化实施方案，通过借鉴兄弟单位内部市场化软件系统和管理经验、与科研院所合作开发新系统等多种方式推动晋北公司内部市场化工作，制定内部市场化工作计划并逐步实施，进一步理顺经营责任主体关系，明确经营核算规章制度、方法和方式，降低生产经营成本，提升企业经营管理水平。

4、金能煤矿换发长期采矿证后续六项工作，分别已由相关单位开展工作，但相应费用支付不及时，建议在费用支付上及时到位，确保预期完成采矿证换发工作。

5、做为霍州煤电南下北上的边远矿区，建议在福利待遇方面要给予相应的提高。

三、人力资源管理和劳动用工方面

1、按照现行用工机制，一般农合工合同期限为8年，在企业长期培养下，绝大多数职工学到了技能，成为企业的一名技能人才，甚

至成为优秀的管理者，却因为合同到期，被迫离开企业。建议在现行农民轮换工机制的基础上，适当放宽合同期限，对一些符合条件、优秀的职工到期转为企业长期职工，避免人才流失。

2、建议提高中层干部素质和能力问题，严把干部提拔入门关，并且增加创造培训机会和深造机会，增加科级干部互相交流的机会，增加科级干部的考核评比制度，整体上推进中层干部的能力素质提高。

3、关于新工人入矿培训必须6个月时间理论知识的学习，建议恢复以前的规定，入矿理论培训一个月，井下实习四个月以上，主要是现场的培训，争对特种作业人员职教中心办班困难，办理证件周期长的问题，建议公司主管培训工作部门及时与集团公司沟通解决。

4、建议对职工进行煤矿行业发展、职业技能进行培训学习。定期组织职工去别的煤矿进行参观学习，将培训的形式内容和时间地点常规化，多与别的企业煤矿交流学习互相促进。

5、争对企业职工队伍素质、文化水平低，学习能力较差，适应性不够强，建议加快学历提升工作，广泛发动、加大宣传，引导职工全身心的投入到学习业务标准知识当中去。

四、文化生活方面

1、建议资源整合矿井，应加强工会、宣传工作，让职工的业余文化生活更加丰富，职工本来在偏僻的矿井，缺乏业余生活，这对矿区的稳定和谐是不利的，公司和矿领导应大力加强这方面工作。

2、党工团活动室里的图书数量少种类不全，建议增加图书数量以满足职工的阅读需求。

3、建议进一步增加文化体育设施，多组织一些娱乐活动，丰富职工业余生活。

4、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘统筹，分别在公司各部门建立突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设。

5、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。

五、民生工程方面

1、结合矿井实际，划定资源整合矿井整体工资水平，适当提高工资、福利等待遇，增强边远矿区职工优越感。

2、矿区生活环境通过治理整顿有了明显改观，但有的地方留有死角，少数住户柴炭随意堆放，垃圾乱倒，清运不及时，建议建立环境卫生管理的长效机制，彻底改变矿区脏、乱、差现象。

3、山浪矿现有职工一千人左右，青年职工占有绝大比例，很多职工正处于婚恋阶段，无疑住房问题是个困扰职工的重大问题，建议公司及上级单位应考虑职工住房问题，加快晋北职工建住宅小区，让晋北的青年职工有早日安居乐业。

4、随着矿井的发展，人口急速增加，小孩、婴儿也随之增加，但矿井医务室缺少相应的医疗设和药品，建议在矿区卫生所增设幼儿医生和药品。

5、现有的职工公寓住宿紧张，一个宿舍8个人，并且是彩钢结构。建议加快单身公寓楼的建设，改善职工住宿环境，尽快解决职工住宿紧张的问题，并配备大型衣柜，能够把职工的衣服等杂物统一整理。

第二篇：在公司职工代表大会暨2009年工作会议上的总结讲话

在公司2009年工作会议上的总结讲话

各位代表，同志们：

公司*届*次职工代表大会暨2009年工作会议，在上级领导的关心指导下，经过与会代表和同志们的共同努力，完成了会议各项任务，达到了预期目的，取得了圆满成功。

一、会议的基本情况与主要收获

这次会议是在深入贯彻科学穿越小说网 http://发展观和全面落实国网、省、市公司“两会”精神的基础上召开的，也是认真谋划公司2009年工作的关键时刻召开的一次重要会议。大会不仅是一次总结成绩、部署任务的工作会，更是一次开拓创新、与时俱进的动员会，对于我们进一步解放思想，切实推进“两个转变”，加快推进“一强三优”现代公司建设，顺利完成全年目标任务有着至关重要的意义。

会上，**经理作了题为《坚定信心 迎难而上　加快推进“一强三优”现代公司建设》的工作报告。报告全面、客观、准确地总结了公司2008年的各项工作，深入分析了当前公司发展面临的严峻形势，明确了2009年工作的总体要求和主要目标。会议听取了公司工会主席***同志所作的工会工作报告，以及财务、审计、安全生产工作报告，2009绩效管理方案报告。审议通过了关于经理工作报告以及财务、审计、安全生产和绩效管理等报告，形成了五项决议;通报了2008年绩效考核结果;表彰了公司2008先进集体及个人;**供电所、**分公司分别作了典型和表态发言;签订了2009经营管理、党风廉政建设、安全生产和优质服务等相关责任书。

会议期间，与会代表围绕“两会”工作报告，围绕如何加快推进“两个转变”，实现公司各项工作再上新台阶，深入开展讨论，积极献言建策，为公司的改革和发展提出了很好的意见和建议，充分体现了各位代表高度的责任感和使命感。代表们一致认为，经理工作报告思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力，既有对2008年工作的客观总结，又有对2009年工作系统全面的部署;既有对成绩的客观评价，又有对问题的深刻分析;既有对过去经验的坚持发扬，又有对改革发展的大胆创新;既进行理论阐述，又侧重现实工作，具有很强的前瞻性、针对性和可操作性，是指导公司全年工作的纲领性文件。

这次会议是面对新形势，谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议。会议安排紧凑、内容丰富、主题鲜明、高效务实，概括起来，主要有以下三点：

第一、全面总结了2008年的工作，鼓舞了斗志。2008年，是公司发展史上极为不平凡的一年，也是困难最多、挑战最大、任务最艰巨的一年。在上级单位的坚强领导和各方面的大力支持下，公司紧密围绕各项工作再上新台阶的目标，认真贯彻“四化”要求，着力推进“两个转变”，夺取抗灾救灾斗争全面胜利，圆满完成迎峰度夏奥运保电任务，保证了电力有序供应，保持了安全稳定局面，保持了良好发展态势，保持了民主评议行风名列榜首，员工队伍素质进一步提高，各项工作有了新进展。一是抗冰灾保供电取得全面胜利;二是安全生产和电力供应持续稳定;三是电网建设和改造有序推进;四是多措并举应对严峻的经营形势;五是内部管理迈出重要步伐;六是主多“五分开”工作积极稳妥推进;七是优质服务水平进一步提升;八是党的建设和企业民主管理得到加强。值得特别指出的是，这些工作成效，是在经受了极端自然灾害，宏观经济环境形势严峻，改革发展任务繁重，各项工作面对极大困难的条件下取得的。会议认为，这些成绩是客观的，是实事求是的，为公司下一阶段的发展打下了坚实的基础，振奋了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革发展面临的形势和任务，坚定了信心。报告立足现实，着眼长远，从战略发展的高度对公司面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，指出了公司当前面临着经营形势不容乐观、电网建设和改造任务繁重、电网外部环境有待改善、员工思想观念转变滞后等需要加强四个方面的问题，有依有据、客观深入。这些分析和思考，科学辩证，使我们对公司的形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了广大干部员工战胜困难的信心和决心，增强了对公司改革发展的紧迫感和责任感。同时报告中强调要把握好五个方面的重要工作，坚持推进思想大解放，坚持服务经济社会发展大局，坚持公司发展与电网发展协调统一，坚持内质外形建设协调推进，坚持员工和企业共同发展。“五个坚持”的提出是公司班子成员不断探索，勇于实践的经验提炼和总结;是公司各项工作实现跨越式发展的根本保证;是全体干部员工解放思想、勇于创新、善于管理、勇于争先精神的体现;是实现公司各项工作再上新台阶的基础。

第三、科学制定了公司2009年工作目标和任务，明确了方向。报告从全局的高度，提出了今年工作的总体要求，坚持既定战略目标不动摇，坚持“两个转变”方向不改变，坚持“四化”工作不放松，积极进

取，创新发展，推动公司各项工作再上新台阶，紧紧围绕创建“国网公司农电综合标杆单位”这个目标，明确了重点工作任务，整个工作部署思路清晰、定位准确、重点突出。会议认为公司2009年工作目标是积极的、可行的，既突出了“科学发展观”的主题，又突出了国网公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合公司实际，是经过努力可以实现的;提出的“十个方穿越小说网 http://面”的重点切合实际、针对性强，是对2008年工作的继承和超越，振奋人心、催人奋进。与会代表纷纷表示，会议的召开，进一步理清了工作思路，找准了工作定位，明确了努力方向，新的一年要紧紧围绕公司的方向，落实公司的各项部署和要求，以更加出色的成绩努力推进各项工作再上新台阶。

二、准确把握会议精神实质，抓好贯彻落实

2009年是贯彻落实党的十七届三中全会精神、构建和谐企业、保持经济社会良好发展态势的关键一年。受整体经济下滑，用电需求增长趋缓等因素的影响，企业经营压力增大，公司发展环境趋于复杂。尽管如此，公司发展也面临着新的机遇，扩大内需促增长的一系列发展经济的措施和农网改造完善工程的实施，将有利于提升公司的增供扩销，保证电网安全稳定运行。要实现今年的各项目标任务，就需要我们把思想认识和行动高度统一到落实科学发展观的要求上来，高度统一到国网、省市公司的各项决策部署上来，高度统一到本次会议精神上来，坚定发展的信心，化压力为动力，化危机为生机，化挑战为机遇，凝心聚力，科学应对，集中精力把会议精神贯穿于各项工作中，进一步推动科学发展。本次会议已就全年工作作出详细部署，这里我就贯彻会议精神，再着重强调五点：

1、贯彻落实会议精神，要切实增强大局意识，不断提升公司履责能力。

一要筑牢根基，加快电网建设，确保电力可靠供应。始终把建设坚强的电网作为公司发展的基础，牢固树立“筑牢根基，长远发展”的理念，正确处理当前与长远、速度与质量的关系，实现电网发展与经济社会发展水平相适应;切实加强电网设备维护，不断提高电网安全运行水平，确保电力安全优质可靠供应，不断满足经济社会发展和人民生活的需要。

二要践行宗旨，强化优质服务，积极履行社会责任。深化优质服务、全员服务意识，全心全意践行“四个服务”宗旨，进一步完善优质服务的常态运行机制，整合营销、调度、生产等服务资源，规范服务流程，提高服务质量，构建一体化服务平台，开展“满意工程-2009年诚信行动”，将优质服务的要求贯穿落实到生产经营的每一个环节，在服务中锻造队伍、提升形象、促进和谐。

三要遵循规律，推进企业文化建设，提升企业核心竞争力。牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，围绕改革发展总体目标和任务，深入持久地开展“人人讲诚信”活动，不断培育企业安全、服务、营销和廉洁等子文化，不断丰富和发展文化内涵，实现企业软实力与硬实力的双重提升，形成公司上下联动，同频共振，全局“一盘棋”，合力抓工作的良好局面。

2、贯彻落实会议精神，要切实增强忧患意识，不断推动思想解放。

经过近几年来班子和全体员工的不懈努力，公司已经奠定了坚实的发展基础，但是我们必须清醒认识到当前的形势并不乐观，不能只见成绩、不见危机，不能只见优势、不见劣势，要切实增强忧患意识，以开放的思维、创新的思路、昂扬的斗志，加快思想解放步伐，重点在“四破四立”上下功夫，即要破除自满思想，树立忧患意识;破除保守思想，树立创新意识;破除惰性思想，树立拼搏意识;破除等靠思想，树立机遇意识。

一要保持思想上的与时俱进。加大形势任务的宣传教育，引导员工树立与新形势新任务相适应的思想观念，在解放思想中增强发展的紧迫感和责任感，在解放思想中不断破解发展难题。二要坚持改革。深入实践，主动改革不符合科学发展观要求的体制机制、管理模式，积极探索全员绩效管理，不断推进绩效考核和薪酬制度改革，激活用人机制和有效的激励机制，增强企业发展活力和动力。三要坚持创新。大力倡导立足岗位创新、结合实际创新，不断加快推进技术创新、管理创新、机制创新，不断拓宽发展思路，增强发展举措，切实推进企业管理精益化，实现管理效益的新突破，大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。

3、贯彻落实会议精神，要切实增强规则意识，不断提升公司管理水平。

一要强化规范管理。要坚持用制度管人、用制度管事，按制度办事、按程序办事，做到依法决策、科学决策和民主决策。凡是制度规定要求执行的，必须不走样地执行到位;凡是制度明令禁止的，必须坚决不做，自觉维护制度的刚性和权威性。要完善内控机制，强化风险防范，深化同业对标，以精益化管理、标准化建设，促进电网发展方式和企业发展方式的根本转变，实现公司可持续发展。

二要强化权力监督制约。要完善监督机制，建立健全决策、执行、监督三者相互制约、相互协调的权力结构，健全权力运作程序，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。要着重加强对领导干部的监督，加强对容易滋生腐败的重点领域、重点环节和重点部位的监督。要注重把党内监督与党外监督结合起来，把事前、事中和事后监督结合起来，形成监督合力，提高监督效能。

三要强化企业执行力。牢固树立刚性化的执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美;牢固树立效能化的执行理念，形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面;牢固树立精益化的执行理念，培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风;牢固树立危机化的执行理念，善找工作上的差距和问题，增强压力感和紧迫感;牢固树立人本化的执行理念，用严格的制度、团队的精神，调动每名干部员工的积极性和创造性，形成狠抓各项工作落实的强大合力。

4、贯彻落实会议精神，要切实增强责任意识，不断推动作风进一步好转。

一要统筹兼顾、突出重点。党员干部一定要增强主动性，讲究科学性，注重实效性，抓主要、抓关键，统筹兼顾，在全局性工作上有所突破。尤其要紧紧抓住事关电网发展的根本问题、制约公司发展的“瓶颈”问题、涉及员工切身利益的敏感问题，深入研究，大胆探索，不断提出新对策，谋求新突破，实现新跨越。

二要硬朗作风、增强干劲。紧紧围绕公司改革发展中急需解决的难题，深入调查研究，认真剖析问题，深入研究对策，积极探寻实践中的好做法、好经验，集思广益破解发展难题。要以规范化为前提，标准化为尺度，按照“高、严、细、实”的标准和要求，抓好重点工作，强化目标管理和过程控制，突出自我加压，运用科学的工作方法，提高工作效率，确保公司各项目标的顺利完成。

三要精诚团结、积聚力量。各单位(部门)之间务必加强协作，对一些相互交叉的工作，要主动协商，密切配合，共同做好;对涉及集体和个人利益的事，要讲大局、讲原则、讲奉献，和衷共济，形成合力，推动工作顺利开展。党员干部要以模范的行动，投入到公司改革发展之中、投入到完成全年目标任务之中，切实把队伍带硬，把风气树正，把人心理顺，以自身的实际行动，带动公司党风、行风、作风的进一步好转。

5、贯彻落实会议精神，要切实增强进取意识，不断提升生产经营管理绩效。

一是在安全生产上要取得新成效。要牢固树立科学的电网安全观，始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，逐级落实安全生产责任制，强化各级人员的安全履责到位，强化安全监督，加大科技在安全生产管理中的应用，夯实安全基础。大力倡导安全生产有效管理，严格落实“四不放过”，强化安全考核，正确处理好安全和效益的关系、安全工作与日常工作的关系、安全工作与经营工作的关系，强化安全第一的基础地位，实现全年无事故。

二是在电网建设上要取得新成效。要善于抓住地方经济发展的战略机遇，以电网规划为龙头，按照县域经济社会发展规划，滚动修编电网规划，加强项目全过程管理，加强工程质量管理，实现创优目标和零缺陷移交生产。

三是在经营管理上要取得新成效。要以增供增收为目标，加快业扩报装速度，加大电价执行到位力度，加大用电稽查力度，加大电费回收力度，确保企业经营成果。要以节能降损为目标，加强电网经济调度，加大反窃电力度。大力倡导艰苦奋斗、勤俭办事、勤俭办企的精神，努力降低供电成本。加大审计监督，严格财务预算管理，实现经营业绩的不断提升。

四是在员工队伍建设上要取得新成效。要以强化理想信念为重点，进一步加强宣传教育，不断提高员工队伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素质为重点，进一步深化职业道德、职业技能等教育培训，通过大力实施各项有效培训计划，不断增强员工的敬业精神和业务技能。

五是在和谐稳定上要取得新成效。要坚持以人为本，把尊重人、关心人、爱护人、培养人，作为一项重要任务，落实到生产、经营、管理的各个方面，满足员工合理需求，实现员工成长成才价值追求，努力营造企业和谐发展的氛围。要高度重视公司改革过程中员工的思想动态，准确把握员工的思想脉搏，做好深入细致的思想政治工作，解疑释惑，化解矛盾，并做好稳定工作应急预案，确保公司稳定大局。要高度重视和关心困难职工的生产生活，力所能及地帮助他们解决实际问题，切实为他们排忧解难。

同志们，这次会议内容丰富，意义重大。各单位要把本次会议的学习宣传和贯彻落实，作为最近一段时间的首要工作认真抓好。希望各位代表回到各自工作岗位后要认真履行代表职责，切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。对会议的主要文件，特别是经理工作报告要原原本本地、迅速传达到全体员工，并结合实际，形成有特色的工作思路和工作举措，推动各项工作的贯彻落实。

各位代表，同志们，回眸过去的一年，我们豪情满怀;展望新的一年，我们充满信心。我们相信，在公司党政的领导下，通过各位代表的群策群力，广大党员干部和全体员工以党的十七大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，团结一心、无私奉献、开拓进取、奋力拼搏，我们就一定能够实现公司2009年的工作目标，共同续写**供电公司新的时代赞歌!

第三篇：职工代表大会成立大会流程

(聊城市东昌博凯汽贸有限公司)

主持人：孙主任

1.总经理宣布常委会、职工代表名单，表示祝贺。

附：职代会常委会名单：

主席：王主席 副主席：孙主任 辛书记秘书长：慈明波(职代会日常工作组织及执行)

职工代表名单：

李保友、王化雨、崔宏伟、吴长峰、刘健、庄坤、徐孝民、冯春长、宋小新、万娟、王景凯、冯丽娟、刘志鹏、任家兵、李富明、刘凤菊等16人。

2.董事长讲话。

3.工会主席讲话。

4.职工代表发言。(冯丽娟、王化雨)

5.职代会工作流程及具体安排、操作程序等。--慈明波

6.分发纪念品、聚餐等。

第一届职代会第一次会议—会前安排时间表

一.4.8号下午15:30召开成立大会。

参加人员：经理会、分公司经理、职代会常委会、16名职工代表等。 二.4.9号-12号填写提案及建议。(执行人：职工代表) 三.4.13号-15号汇总提案及建议。(执行人：慈明波)

共性问题大会表决，个别问题涉及部门领导做好解释。

四.4.16号第一届职代会第一次会议正式召开，表决议案，讨论建议。

第四篇：职工大会（或职工代表大会）会议决议书

单位全称:

会议时间:

会议内容：

(一)

(二)

(三)

表决情况：进行讨论和民主表决，共人出席本次职工大会(或

职工代表大会)票同意，票反对，票弃权

表决结果：同意本次议题()

不同意本次议题()

职工代表签名:

法人代表签名：

单位公章：

日期：年月日

第五篇：职工代表大会的流程是:

1、大会执行主席核实出席大会的职工代表人数。到会职工代表超过代表总数的三分之二，即可宣布开会。

开幕词应简要讲清本次大会的目的、意义、中心议题和主要任务。此后宣布大会议程。应当注意会前正式通知职工代表，企业行政方面应安排好生产、工作，保证代表的出席率。职工代表有特殊情况不能出席会议的，应向代表团(组)长请假。

2、由企业领导人做工作报告。报告主要内容应包括生产经营管理情况、存在的问题及改进措施，企业发展计划、基本建设和重大技术改造方案，有关改善职工生活福利的情况等。

3、由企业行政有关负责人做专题议案的报告。凡应提交职工代表大会审查或审议的方案，均应由行政有关负责人向大会报告，说明制定的依据、目的和具体实施办法，也可针对职工代表对议案的意见，作出说明。

4、由工会主席及职工代表大会专门小组负责人就上次职工代表大会决议落实情况、职工代表提案处理情况、集体合同执行情况等向大会作出报告。

5、企业工会主席就职工代表大会闭会期间，职工代表团(组)长和专门小组负责人联席会议处理的重大事项，向大会作出说明，提请大会确认。

6、以职工代表团(组)为单位，就以上报告、议案分组进行讨论。同时对大会的各项决议草案和需经大会选举的候选人进行酝酿。大会主席团成员分别参加本代表团(组)的讨论。

7、各代表团(组)应指定专人认真记录职工代表的讨论发言，整理归纳后，将讨论意见向主席团汇报。

8、大会发言。应安排时间让代表在大会上发言，可由各代表团(组)推选代表，在大会上陈述本团(组)讨论审议的意见和建议，也可让职工代表自由发言。

9、选举参加董事会、监事会、劳动争议调解委员会的职工代表，参加工资协商的职工代表和企业领导人等;根据大会主席团的提名，表决通过职工代表大会专门小组的人选;表决通过其他需经职工代表大会选举的人员。

10、对有关的各项方案和大会决议、决定草案进行表决。

11、致闭幕词，宣布大会结束。

拓展资料：

职工代表大会的作用：

1、职工代表大会有利于统一职工思想。

2、职工代表大会有利于增强民主管理。

3、职工代表大会有利于加强班子建设。

4、职工代表大会有利于加快依法治企的进程。

5、职工代表大会有利于财务管理规范化。

咻咪咻咪天蝎

2015-09-08

一、会议前期准备工作

1、成立筹备领导小组。

2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。

3、确定职工代表比例，划分选区并进行代表名额分配。通常按全体职工人数的3%-20%，职工代表要确保生产员工不少于50%，高层领导不多于5%，办公室职员不少于25%，中层管理人员不多于20%。

4、民主选举职工代表,确定职代会正式代表候选人。

5、收集代表提案。(至少1周提前征求职工意见)

二、 召开职代会预备会

1、确定选举主席团3人，推荐职代会执行主席。

2、由筹备领导小组汇报筹备工作情况，综合职工提案，分类梳理，提出职代会的主要议题和议程的建议。

3、通过代表资格审查、(表决)、确定代表。

4、通过职代会议题和会议程序(表决)。

三、 召开职代会的程序

1、执行主席核对到会人数，宣布开会并致开幕词(简单说明职代会目的、意义，介绍本次会议中心议题和议程)。

2、由企业有关负责人做工作报告(随机)。

3、专题议题(宣读提案、宣读决议草案)。

4、各代表团(组)分组讨论大会的各项决议、草案，对需要大会选举的候选人进行酝酿，汇总讨论意见和酝酿结果向主席团报告。

5、主席及副主席代表发表3分钟内的演讲。

6、选举职工主席、职工副主席人选等。

7、对大会的各项方案和决议、草案等进行审议或表决，形成决议(逐项进行)。

8、企事业有关负责人讲话，提出贯彻落实职代会精神的意见和要求(随机)。

9、宣布大会闭幕(致闭幕词)。