互联网产业下市场前景论文提纲

论文题目：移动时代腾讯O2O战略研究

摘要：随着无线接入技术和移动终端技术的飞速发展，移动互联网应运而生并迅猛发展。4G时代的开启以及移动终端设备的普及为移动互联网的发展注入巨大能量，移动互联网产业也发生了前所未有的飞跃。各个互联网服务提供商在公司战略、内部管理、市场运营、产品创新等方面开始展开改革和角逐。 腾讯公司作为我国最大的互联网综合服务提供商之一，如何在移动互联时代保持稳健、高速发展已经成为公司迫切任务，腾讯电商所开展的O2O是腾讯移动互联时代的最有影响力的应用之一，有着广阔的市场前景，对于腾讯有着重要的战略地位。本文结合我国当前信息化现状，对腾讯O2O战略地位、竞争力做出了客观分析，并根据BCG矩阵和SWOT模型对腾讯O2O战略做出了分析和规划。 本文首先使用BCG矩阵对O2O业务在腾讯产品中的地位做了分析并得出结论，腾讯O2O业务属于高速发展的明星类业务，应采取增长式战略，追加投资、大力发展，对于腾讯公司具有重要意义。其次运用SWOT分析法对腾讯O2O内部条件、外部环境进行了优劣势、机会威胁分析，从而对腾讯O2O竞争力进行分析，分析的结论为腾讯O2O业务应采用SO战略，用内部优势撬动外部机会，充分利用优势、把握时机、快速发展。最后找出了腾讯O2O存在的问题，并给出了实施对策。

关键词：O2O;SWOT;战略

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究的背景

1.2 研究的意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究思路及框架

第2章 相关理论及分析工具

2.1 BCG 矩阵适用于 O2O 业务定位分析

2.1.1 BCG 模型的适用性

2.1.2 BCG 模型的重要假设和使用程序

2.1.3 认识到 BCG 矩阵的局限性

2.2 SWOT 适用于腾讯 O2O 业务的市场竞争战略

2.2.1 SWOT 模型的适用性

2.2.2 SWOT 战略组合是分析的核心

2.2.3 SWOT 分析步骤与局限性

第3章 移动时代特征及商业机会

3.1 移动互联网的特征

3.1.1 移动互联网使上网的时间增多

3.1.2 移动互联网提供了更好的上网体验

3.1.3 移动互联网使上网需求独立细分

3.2 移动互联网的机会

3.2.1 排全世界的队，售前体验里的机会

3.2.2 收全世界的钱，支付体验里的机会

3.2.3 交全世界的朋友，实体店的虚拟社交关系里的机会

3.3 移动互联网经济及其使命

第4章 腾讯 O2O 业务分析

4.1 O2O 所包含的要素

4.2 平台层面的 O2O

4.3 商家层面的 O2O

4.4 腾讯 O2O 业务现状

4.4.1 业界领先且不断发展的腾讯

4.4.2 腾讯 O2O 成长轨迹

4.5 腾讯 O2O 的 BCG 产品地位分析

4.5.1 产品结构

4.5.2 BCG 矩阵分析结果

第5章 基于 SWOT 分析的腾讯 O2O 战略

5.1 四大优势因素

5.2 三个劣势因素

5.3 三大机会因素

5.4 两大威胁因素

5.5 基于 SWOT 分析的腾讯 O2O 业务竞争战略选择

第6章 腾讯 O2O 业务战略实施

6.1 科技与人才优势

6.2 微信平台 O2O 业务策略

6.2.1 高筑墙

6.2.2 广积粮

6.2.3 缓称王

6.3 公司政策层面支持

第7章 结论与展望

7.1 结论

7.2 研究展望

参考文献

致谢