学院教代会工作报告

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第一篇：学院教代会工作报告

学院教代会工作报告

各位教职工、同志们：

今天，我们在这里隆重召开第二届一次教职工暨工会会员大会。我受院党委、院行政委托，向大会做工作报告，请审议。

过去一年工作回顾

2010年，在校党委、校行政的正确领导下，在职能部门的全力指导下，学院全体教职工高举邓小平理论、“三个代表”重要思想的伟大旗帜，努力践行科学发展观。牢固树立以人才培养为根本的指导思想，强化责任意识，明确管理目标。坚持以本科教学为中心，以学科建设和团队建设为重点，严格规范教学管理，全面提升教师的教学、科研和社会服务能力，全力提高学生的综合素质和实践能力。在全体教职工的共同努力下，学院各方面的工作均取得了较大突破，教学工作稳定有序，学科建设成绩斐然，教学、科研团队初步形成，学风建设成效显著，共同谱写了学院奋进、和谐的新篇章。

一、抢抓机遇，学科建设实现跨越式发展。

学科建设是学院工作的龙头，是关系学院长远发展及全局的重要工程。今年，学院始终把学科建设作为重点工作和中心工作来抓，院领导高度重视，从实际出发，统一认识、解放思想、抢抓机遇、厚积薄发。充分发挥现有畜牧、兽医两个传统专业的优势，突出特色，开拓创新，凝练学科方向。并积极调动大家参与学科建设的积极性，特别是注重发挥学科带头人的作用，精心组织策划，认真准备材料，为学科申报工作奠定了坚实的基础。通过全院教职工近三年积极不懈的努力，下半年学院一举取得了畜牧学和兽医学两个一级硕士学位授权点，“环境与畜产品安全”实验室也被评为河南省河南省高等学校重点开放实验室，洛阳市草食家畜工程重点实验室顺利通过验收，学科和实验平台建设获得了突破性进展。

二、明确奋斗目标，增强责任意识，全面落实目标管理责任制。

按照学校要求，学院结合工作实际，充分调研，以河南农业大学为参照单位，认真制定了未来三年全方位的目标任务，院长作为责任人与学校签订了目标管理任务书，并将此作为院领导任期考核的重要指标，全面促进了学院各项工作的大力发展。同时，学院紧紧抓住这一重要契机，进一步强化全体教职工的创新意识、责任意识、大局意识和团结协作意识。在与学校签订目标管理任务书的基础上，经过认真研究，深入调查，逐项细化了管理指标，切实制定了学院下属的九个二级单位全方面的目标任务。系室与学院、个人与系室层层签订了任务书，并以系、室为单位汇编成册，人手一本，以供大家相互学习、相互交流、相互督促。从而全力激发了教职工谋事、干事、创业的积极性和主动性，加快了学院各项工作发展的步伐。

三、规范教学管理，保障教学秩序，大力实施教学质量工程。

1.教学秩序稳定,教学工作正规正常 学院始终坚持本科教学工作的中心地位，对教学工作常抓不懈。一年来，全体教职工恪尽职守，严格遵守各项教学规章制度，严格调代课手续，无教学事故发生，教学管理规范，教学秩序稳定，教学效果良好。

规范了教学管理。院领导除按学校要求坚持听课外，坚持执行节假日后第一天院系领导听课制度。院督导组采取分散与集中相结合的方式认真落实教学督导任务计划，并针对教师教学中存在的问题，做到课后及时反馈。

抓好了教学检查工作。每学期对全院的本科教学情况进行全面检查，主要包括培养计划、课表、教学大纲、实验大纲、教学进度表、辅导答疑等的执行情况，教学管理文件和教学规章制度的落实情况，教学运行情况，学院督导组听课情况等。并通过召开教师和学生座谈会，及时解决和反馈了教学工作中存在的问题。

加强了对2010届本科毕业论文的指导。认真落实学校有关规定与要求，从选题、开题、中期检查到组织答辩，严把质量关，圆满完成了2010届335名本科生毕业论文及答辩工作(其中动科系100人、动医系111人、动药系81人、动检系43人)，12篇毕业论文被推荐为优秀论文上报学校。

确保了教材的选优率。坚持以面向21世纪教材、十一

五、十二五规划教材和获奖教材为主，严格控制自编教材的使用，确保优质教材进课堂，教材的选优率达到85%以上。

制定和完善了动物药学专业课程教学大纲。动物药学系认真组织落实任务，初步制定出该专业的课程、实践教学大纲等相关文件。

强化了考务管理。在连续两年取得考务工作优异成绩的基础上，不断创新工作思路，规范考试管理，严格考风考纪，加强考场巡视。经过认真组织，精心安排，学院考务工作有条不紊。本我院还作为考点负责人组织了周山校区的CET

4、CET6两场考试，在全校考场数量最多的情况下，积极应对，确保了考试工作的顺利进行。2009-2010学年我院考务管理工作在学校专项评比中获三等奖。

首次开展了推免生工作。根据学校安排，在应届毕业生中开展了免试入学硕士研究生遴选与推荐，有5名学生顺利通过。

2.积极推行教学质量工程项目 学院始终把提高教学质量放在首位，采取广泛动员、整合资源、积极培育的方法，积极开展了特色专业、精品课程、教学名师及双语课程的申报工作。今年，推荐申报了3门校级精品课程，动物医学专业被评为校级特色专业。开展了我院40岁以下青年教师实验教学技能比赛，共有11名教师参加，评出一等奖1名，二等奖2名，并推荐2名教师参加了校级比赛，1人获校2等奖。进行了院教学优秀奖的评定工作，评出一等奖2名、二等奖4名，并组织青年教师参加了学校的讲课观摩活动。学院还鼓励教师积极参与教研、教改项目的申报，并充分利用相关活动促进教学团队的形成，进一步提升了教师的业务能力和专业技术水平。

四、健全机制，加强管理，逐步完善实践教学环节

为适应社会需求，全面提高学生的综合素质和实践动手能力，学院结合学生就业工作实际情况及用人单位调研反馈意见，采取措施，逐步完善了制度，强化了管理。规范了实验室日常管理，在面积小、经费紧缺的情况下，切实做好了实验教学计划的编制、实验课表的制定、实验卡片的更新、实验课的调动、仪器设备的维修、实验消耗品的购置、实验室基本信息的汇总等工作;认真遵守“五本一卡”制度，狠抓实验

室安全管理;及时完成了实验教学工作量的核算。加强了实验室建设，完成了动药新专业实验室建设项目的申报、论证及设备采购计划;组织申报了4项大型实验室仪器设备功能开发与改造项目，其中1项获批建设;5项实验技术开发基金项目通过学校验收，其中2项分获优秀成果

一、二等奖，新申报实验技术开发基金项目7项、获批5项;完成了SRTp项目2009年中期检查和2010年申报工作，2009年有14项进行中期检查和结题验收，3项优秀;2010年新批项目15项(其中6项重点资助、6项一般资助、3项立项不资助)。加大了实验室开放力度，做到了计划、过程、效果三落实，8个实验室面向我院师生开放，顺利完成了本科生、研究生和成教生的实验教学与毕业论文工作。强化了实验室队伍建设，认真修订完善了实验系列人员的工作量计算及津贴分配制度，充分调动了实验系列工作人员的积极性。新增校外实习基地3个(洛阳市兽药厂、河南天亿林牧科技有限公司和河南省康星药业有限公司)。校内牧场和动物医院的管理更加规范。

五、科研和研究生教育取得新的进展

1.科研工作稳步发展 学院积极营造浓厚的科研氛围，围绕提高科研项目质量、提升科研成果档次、增加科研经费注入，制定了切实可行的措施，充分调动了教工的科研积极性，强力推进了国家自然基金等项目申报工作。今年，获得国家自然基金项目2项，各类项目到账经费87.4万元(纵向62.8万);通过省科技厅成果鉴定4项，获省科技进步2等奖1项;发表学术论文89篇，其中著名期刊32篇;出版著作10部;获得实用新型专利3项。

2.研究生教育实现质量性增长 随着学院研究生规模的不断扩大和研究生管理工作的下放，学院更加注重研究生招生管理、导师队伍建设、实践基地建设、学位论文质量控制和学术道德建设，把工作重点放在稳定规模、提升质量上。今年，首届12名学术型研究生全部顺利毕业并获得硕士学位，其中考取博士研究生2名，获校优秀毕业论文2名;在职农业推广专业研究生中有6名通过学位论文答辩并获得硕士学位。2010年录取各类全日制研究生45名，生源数量和质量明显提高;在职专业学位研究生数量保持了稳步发展。上半年，学院还成功承办了全国兽医专业学位教育指导委员会二届七次会议。

六、加强人才引进和培养工作，强化师资队伍建设。

为了提高学院师资队伍的整体水平，学院加大了人才引进和培养力度，继续发挥老教师的传帮带作用，并积极开展中青年教师再提高工程。2010年，送培返校博士4人，新进博士7人，全院具有博士学位的教师达45人，占专任教师的59.2%，45岁以下的专业技术人员全部具有硕士以上学位。新晋升教授2人，副教授3人。洛阳市优秀教师1人;河南省青年骨干教师人1人;洛阳市优秀专家3人。在刚刚结束的学校岗位聘任中，6人被评聘为3级教授，总数排全校第4名。继去年我院获得3个留学基金委资助计划中2个指标后，今年再次获得3个资助计划中的1个指标，目前有5人在国外学习。通过建设，学院进一步优化了师资结构，稳定了骨干教师队伍，培养了学科带头人，初步形成了教学科研团队，逐步建成了一支整体水平较高、充满活力的师资队伍。

七、稳中求新，推动学风建设，全方位满足学生成长成才需要。

学院以稳定求发展，抓住一个中心(学风建设)、依靠两支队伍(辅导员、学生干部)、突出三个重点(思想教育、安全稳定、课外综合素质)、实现四个突破(英语四级、就业质量、学科竞赛、运动会)，切实加强了对学生的思想政治教育，学风建设成效显著。

1.狠抓学生日常管理和安全教育 严格要求学生遵守校规校纪;狠抓早操、早晚自习、到课率、严格请销假制度等;强化学生公寓管理，严禁学生晚归、夜不归宿;不定期进行安全排查，并召开安全教育大会，签订层层管理责任书;重视学生心理健康，关爱学生成长。有效的提高了我院学生的文明和遵纪意识，强化了学生管理制度建设，无重大安全事故发生。

2.积极组织学生参与学科竞赛 3件作品分获“挑战杯”创业计划竞赛金银铜奖，并以团体总分第二名的优异成绩获校优胜杯，其中1件作品获得第八届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛银奖。3人获全国大学生英语竞赛优秀奖;2人获校英语演讲赛三等奖和优秀奖;1人获校数学建模大赛三等奖。

3.多次举办考研、CET-4经验交流会 CET-4到位通过率达76%;06级毕业生考研上线率达59.3%，考研录取率达48.07%，名列全校第一;08级专升本上线率达34.6%。获学风建设月活动优秀组织奖。

4.做好党团建设、学生干部培训及管理工作 举办了第15期入党积极分子培训班，参训人员226人，95.8%成绩合格;举办了第8期团校培训班和2期学生干部培训班。广泛涌现出先进集体和个人，获得省级三好学生4人，省级优秀学生干部1人，省级先进班集体2个;获得校级红旗团支部1个，模范团干24人，优秀团员64人，优秀团支部5个，优秀青年志愿者称号29人，优秀毕业生43人。做好奖学金、助学金评定工作，评出国家奖学金4人，励志奖学金56人，国家助学金370人，综合奖学金一等奖44人、二等奖89人。

5.校园文化活动丰富多彩 获得暑期社会实践先进单位、第八届校运会学生组团体总分和人均成绩第八名、健美操大赛二等奖、缤纷校园征文优秀组织奖、体育达标优秀组织奖、校“诚信校园行”征文优秀组织奖等多项荣誉称号。成功承办了我校大学生“成长论坛”3次，举办院级“动科讲坛”11场次;组织学生为西南干旱捐出“一瓶水、一元钱”活动(捐款达7065元);举办了院第七届“十大歌手”大赛，第四届“专业技能大赛”及欢送2010届毕业生晚会等;开展了宠物图片巡展活动。

6.扎实做好招生就业的各项工作 新生的报到率达96%，组织毕业生专场双选会，参加企业120家，实现综合就业率达99%，积极开展了毕业生文明离校等工作。

八、创新机制，措施得力，逐步实现了继续教育模式的规范化管理。

学院现有“社会自考、脱产自考和专本套读助学自考”三种继续教育形式，在校生100多人，今年招生近70人。学院不断从招生、教学、日常管理和公寓管理等完善了制度体系，健全了学生分会组织，并依靠这支力量加强

了学生上课、作息、宿舍卫生纪律监督检查等，扭转了以往宽松式管理局面，学风和考风都有较大转变。学院充分调动教职工的积极性，从“生源报名、教师出题、考试辅导、论文答辩”等四个工作环节入手，扩大宣传，强化管理，狠抓落实。今年制订了在校脱产自考生教学计划，编制了7门自考课程实验报告并印刷1万多份，畜牧兽医专科自考实验报告和毕业考核从无到有，制作了5门自考专本套读统考课程的课件，出自考试题9门次41套，组织老师批阅省自考试卷24门次3300多份，编撰印刷了6门自考课程的辅导材料。学院还开展了联合办学，现有4家企业为在校生提供奖学金、实践环节授课、赞助等，其中为2009级学生发放奖学金8000元，为学生篮球赛提供服装赞助3000元，2名学生获洛阳市优秀学生干部和三好学生。目前，学院的继续教育体系已颇具规模，基本实现了良性发展，充分展示了学院特色。

九、以人为本，营造学院和谐氛围，增强凝聚力

学院高度重视工会、综合治理和安全稳定工作。2010年，在做好工会换届工作的基础上，进一步健全了工会组织，充分发挥了其维护、建设、参与和教育职能，紧紧围绕中心工作，制定工作计划，抓好工作落实，活跃文化生活，增强凝聚力。

1.以活动为载体，积极营造文明健康的校园文化 组织参加学校第一届第四次教代会、第六届教职工排球赛、第二届教职工足球赛、校第八届运动会、扑克“双升”比赛等，先后获得排球男子甲级队第六名，女子甲级队第五名(上届为第七名)，足球赛精神文明奖，校运动会优秀组织奖。积极开展“科技支农，汇报社会”活动。获学校工会综合工作先进单位一等奖，“科技支农，汇报社会”先进集体，女职工工作先进集体;3名教工获优秀工会干部、工会活动积极分子，3名女教师获建功立业先进个人，4名教师获“科技支农，回报社会”先进个人。

2.广泛开展送温暖、献爱心活动 组织教职工体检，走访慰问住院教职工和离退休老教师，做好“三八节”礼品和“双节”福利采购发放工作，帮助青年教师办好婚礼，向生育孩子的教职工表示祝贺等，全面关注其身心健康，全力维护了教职工的合法权益。

3.扎实搞好综合治理和安全稳定工作 时时加强教育、警钟长鸣，不断对教职工生进行防火、防盗、防事故教育，还特别邀请消防支队教官进行消防知识讲座，及时排查安全中存在的隐患，并第一时间向学校反映安全稳定及设施问题，全力确保学院各项工作正常运行。

十、与时俱进，党建工作不断开创新局面

院党委深入开展创先争优活动，大力推进学习型党组织建设，以 “五好” 创建为目标，不断增强了基层党组织的战斗力，充分发挥了基层党员的先进模范带头作用。

1.加强领导班子建设和党风廉政建设 院党委注重理论学习与实践相结合，坚持党委中心组政治学习制度、党政联席会议事制度、两周一次会议制度等。全面加强了领导干部作风建设，提高了学院领导干部廉政勤政、廉洁自律的思想意识。同时，实行院务公开，做到了学院各项工作公开、公正、透明。党政关系融洽，干群关系密切，班子成员团结和谐，组织协调及管理有效实施。

2.深入开展创先争优活动，增强党建工作的生机和活力 院党委以创先争优活动为载体，积极抓好党支部和党员队伍建设，较好地发挥了党员在教学、科研、社会服务等工作中的突击带头作用，提高了基层党组织的战斗力和凝聚力。今年，院党委被河南省委高校工委授予“先进基层党组织”称号。院党委开展的《畜牧科技下乡，富民增辉党旗》获校重点资助项目。2个支部获校先进党支部，14名党员获校优秀党员(其中教工5名、学生9名)，4名党员(其中教工3名、学生1名)获校优秀党务工作者，获校第三届教职工歌咏比赛二等奖。

3.积极做好高层人才和大学生党员发展工作 今年共发展新党员150名(其中教工1名，学生149名)，党员转正138名，培养入党积极分子396名(其中教工3名，学生393名)，改善了党员队伍结构，增添了新生力量。 4.大力加强教职工思想政治工作 根据校党委宣传部的安排，结合实际，认真制定了学习计划，组织教职工参加政治理论学习和各种征文、知识竞赛活动，10人获得校“学三平精神，做三平教师”师德征文比赛奖项。加强了教职工以《中华人民共和国保守国家秘密法》为重点的社会主义法律、法规的学习，强化了保密意识，增强了法制观念，巩固了“五五”普法的成果。通过学习和活动，全体教职工思想理论水平、集体主义精神、责任意识、大局意识、奉献意识得到了提高，有力地促进了学院中心工作的顺利完成。

2011年工作重点

在新的一年里，学院将继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，实践科学发展观。紧紧围绕中心工作，明确管理目标，以搭建学科建设平台为推动力，在确保本科教学工作稳定运行的同时，积极营造学院发展新的增长点，强力推动学院快速、和谐发展。2011年，学院将重点围绕三个核心，努力抓好十项基础性工作：

一、核心工作：

1.广泛调查，深入研究，全力凝炼学科方向，初步构建几个在国内具有鲜明特色的科研团队

在取得畜牧学、兽医学两个一级学科硕士学位授权点的基础上，结合学院实际，结合社会经济发展，深入调研，进一步强化特色，凝练学科方向，加强学科的内涵建设。进一步加强科研团队和人才梯队建设，以学科建设为方向，以项目为抓手，以完成高水平的科研成果为目标，促进团队建设与学科建设相融合，初步培养和建设几个科研实力较强、具有比较优势和发展潜力，对内有凝聚力、对外有竞争力的科研梯队和科研团队。

2.积极探索，强力推进实践教学环节的改革与实施

深层次探讨教学实践环节的运行机制和管理方案，推进制度改革、调整教学计划、加大经费投入，完善实验系列人员工作量计算及津贴分配制度，加强实习基地建设，完成1-2个教学实习基地的挂牌，以重点满足动植物检疫专业和动物药学专业的实践教学需要。实质性解决实践环节长期存在的制度不完善、资源紧张、管理混乱、实习效果差等现状，切实培养学生的创新精神和实践应用能力，真正满足

社会需求。

3.解放思想，开阔思路，进一步提升项目申报理念。

项目申报是关系学院长远发展的重要性和基础性的工作之一。为了提高项目申报的质量和水平，我们要坚持“走出去、引进来”，抓住机遇，把握变化，创新理念，拓宽视野，开阔思路。一是要树立“思想决定高度”的新理念。二是要树立“优势才能优先”的新理念。三是要树立“具备前瞻思维”的新理念，从而为各级、各类项目申报工作夯实基础。

二、基础工作：

1.进一步提升教学质量，力求教学质量工程新突破

采取激励措施和目标管理相结合的方式，充分激发广大教师的主动性和创造性，整合资源，挖掘特色，争取在省级、校级精品课程建设方面取得一定的突破。同时，积极组织好教学研究项目的申报工作，努力提升教学质量，打造亮点突出的教学质量工程。

2.做好人才引进，注重教师再培养，强化师资队伍建设

全力实施人才强院战略，紧紧抓住人才“引进、培养、使用”三个关键环节，做好高层次人才的引进工作，优化人才的成长和发展环境。通过观摩学习、讲课比赛、进修等形式，做好中青年教师的再提高工程。继续充分发挥老教师的传帮带作用，切实帮助青年教师过好教学关、科研关，全面提升教师的综合能力和专业技术水平。

3.增加总量，提升质量，全力推动以自然基金为主的国家级项目申报工作

进一步提高认识，转变观念，加大组织力度，激励和督促广大教工，与时俱进，大胆创新，积极进取。注重发挥学科带头人的引导作用，注重资源优化和团结协作，全力做好项目申报工作，力求要数量、抓质量、求成效，争取多拿项目，拿好项目，力争在以自然基金为主的国家级项目上有更大的突破。

4.扩展规模，注重质量，进一步规范研究生招生管理工作

为了满足学院研究生教育规模扩大与提高质量的需要，学院将严格按照学校要求，结合学科特点，认真制定研究生招生、教学与管理等制度，加大监控力度，特别是对于生源及教学方式具有特殊性的专业学位研究生，加强校企联合培养，增强实践应用能力的培养。创新形式，加大招生宣传力度。力促研究生教育向规模化、规范化和程序化方向发展。

5.打好新专业建设基础，积极开展新专业申报工作

为适应社会人才需求和学院发展需要，学院坚持扩展性和互补性原则，将水族科学与技术专业作为动物科学新的增长点，努力从管理、师资队伍、教学和实践等各个环节入手，整合传统专业优势资源，积极准备材料，全力开展新专业的申报工作，力争实现专业建设新突破。

6.积极抢抓机遇，做好各种突发性建设项目的申报立项工作

在学院发展的过程中，经常会面临各种突发性建设项目的申报立项工作。针对此类情况的发生，我们要具备创新加实干精神，要注意信息的收集，要做好基础性材料的积累，要把握好文件精神，要整理好申报材料。学院要抓组织领导，抓协调配合，抓时间进度，抓责任落实，抓向上争取，解放思想、抢抓机遇，争取更多更好的项目。

7.深化改革，再创继续教育工作的新局面

为强化我院继续教育特色，以创新精神和发展的理念，采取措施，扩展生源，健全制度，完善管理，继续推进办学模式和教学模式的改革。坚持到专科、中专学校开展有效招生宣传，保持与合作单位经常性联系。稳定在校生教学、管理工作，提高学生学习自觉性，减少学生流失，继续加强学生纪律监督检查。加强党、团组织建设，充分发挥共青团员在学生中的先锋模范作用，争取建立畜牧兽医学生党支部，发展新党员。创造空间，努力使自考学生拥有丰富多彩的校园文化生活。兼顾经济效益、社会效益和长远发展，再创我院继续教育工作的新局面。

8.创新管理机制，提升服务水平，完善学院内部管理

要创新管理机制，努力实现管理机制的信息化、透明化和精细化。要提高服务意识，切实实现由管理向服务的转变，坚持人本化、规范化和标准化，真正做到教学第一，学生第一，利于教师开展教学，利于学生学习。要提高责任意识，坚持“五抓”即抓认识、抓制度、抓考核、抓监督、抓惩处。要提升服务水平，在工作中做到“眼到”、“手到”、“心到”。全力促使学院内部管理呈现出崭新的气象。

9.以创先争优为契机，为党建工作寻求新发展

学院将全力抓好教职工的政治理论学习，努力提高领导班子和党员的政治素养和业务水平。紧紧围绕学院的中心工作，积极开展“创先争优”活动。并结合专业优势，抓好《畜牧科技下乡，富民增辉党旗》等特色活动的实施，充分发挥党员在学院管理、教学、科研和学科建设等各项工作中的先锋模范带头作用，提高基层党组织的战斗力，推进学习型党组织建设。

10.以人为本，科学发展，构建和谐学院

学院将以科学发展观为指导，以构建和谐学院为动力，充分发挥工会、共青团等团学组织的职能，积极开展活动，丰富教职工生的文化生活，关注其身心健康，维护其合法权益。全力抓好综合治理和安全稳定工作，认真落实安全责任制，不断开展安全教育，为全院教职工创造良好的工作环境，精心构建和谐学院。

同志们!动科学院的过去，铭记着全院教职工的不懈努力和艰辛;动科学院的现在，承载着全院教职工的美好希望和殷切企盼;动科学院的未来，更需要全体动科人用信心和汗水去拼搏、创造。让我们以目标管理为手段，狠抓管理不放松，狠抓学科建设不放松，狠抓教学质量不放松，狠抓发展不放松。我相信，我们一定能够实现新的历史性跨越!

谢谢大家!

第二篇：学院工会教代会工作总结

我院工会委员会在院党政班子的领导和支持下，认真贯彻“三个代表”重要思想和学习《中国工会第十四次代表大会》的精神，围绕学校和我院的中心工作，与时俱进，积极推进精神文明建设，加强工会自身建设,调动工会委员和小组长的积极性，积极奉献，动员团结我院教职员工，增进相互间的了解，加强团队的凝聚力，活跃职工生活，发挥桥梁和纽带的作用。

现把工会、教代会工作归纳为四部分：

一、坚持党的领导，加强工会班子团结，注意工会干部自身建设：

我院党委对工会工作非常重视，分管领导能和工会干部打成一片，出谋献策，经常参加工会会议，对工会工作给与具体的指导。工会领导班子注意团结，有事多商量,相互沟通,相互支持，每次工会工作会上都注意强调工会工作与院工作的协调，在各委员具体分工的同时，强调发挥每个委员的积极性，让委员提出个人的想法和意见，提倡各委员之间的沟通和配合，尽可能的创造民主的气氛，增进工会班子的团结。今年共召开工会委员工作会议3次;教代会常委会1次;工会委员、教代会常委和工会小组长联系会议4次;物理学院教职工代表大会1次。

二、发挥工会作用，积极开展各项活动

组织我院教职工参加校工会组织的活动有：

1月2日召开全体工会委员会总结xx年工作。1月9日组织全院“迎新春联谊会”到会230人。三八节组织了系列活动：给女教职工发纪念品(雨伞)，组织全院女教职工踢毽比赛，评出前五名。配合我院工作召开青年教师聘任务虚会。五月组织全院职工(130人)去天津汉沽参观基辅号航空母舰。九月底组织全院教职工近百人参加去怀柔县百泉山走进大自然，欣赏金秋美景。于10月13日-26日普及简化太极拳(24式)。

辅导员：汪裕萍赵绥堂吴云媛，非常认真，每天上班之前坚持练习，大家反映很好。三，在党委的领导下，发挥二级教代会作用。

xx年2月27日，在物理大楼中楼212阶梯教室，召开了北京大学物理学院第一届教代会第三次代表大会。学院教代会主任张亚伟老师主持了本次代表大会。大会上首先叶沿林院长介绍“北京大学物理学院教师聘任和职务晋升工作的实施细则(草案)”的具体情况。接着，院教代会主任张亚伟做了xx年教代会、工会工作总结(刊登在院网页上)，并宣读“物理学院关于福利费使用管理规定”及汇报xx年福利费使用情况。大会对“北京大学物理学院教师聘任和职务晋升工作的实施细则(草案)”和“物理学院关于福利费使用管理规定”进行了分组讨论和大会汇报。代表们在对聘任和职务晋升实施细则(草案)及福利费使用管理规定给予了充分肯定的同时，对存在的不足提出了意见和建议。通过了“物理学院关于福利费使用管理规定”。学院党委副书记陈金象和学院教代会主任张亚伟老师作了大会总结。

履行了教代会在学院的民主管理、民主监督职责，树立有民主、有集中、团结向上氛围，加强教代会制度化、规范化等方面的管理。

9月参加校两代会换届大会预备会。

教代会工会宣传栏内容：每个节日都向全院教职工表示问候!

四、财务方面：

按时发放兼职干部补贴，工会支出一律由主席和负责财务的委员共同签字。

这一年里，在全院教职工的努力下，在院党政班子的正确领导和大力支持下，工会工作取得了一定的成绩，每个委员认真负责、态度极积、诚肯，对待工作一丝不苟。今后，我们要更加努力的工作，奋发进取，发挥工会小组长的作用，把教代会的工会工作做的更好，为物理学院的发展和稳定作贡献。

第三篇：年度学院工会教代会工作总结

我院工会委员会在院党政班子的领导和支持下，认真贯彻“三个代表”重要思想和学习《中国工会第十四次代表大会》的精神，围绕学校和我院的中心工作，与时俱进，积极推进精神文明建设，加强工会自身建设,调动工会委员和小组长的积极性，积极奉献，动员团结我院教职员工，增进相互间的了解，加强团队的凝聚力，活跃职工生活，发挥桥梁和纽带的作用。

现把工会、教代会工作归纳为四部分：

一、坚持党的领导，加强工会班子团结，注意工会干部自身建设：

我院党委对工会工作非常重

视，分管领导能和工会干部打成一片，出谋献策，经常参加工会会议，对工会工作给与具体的指导。工会领导班子注意团结，有事多商量,相互沟通,相互支持，每次工会工作会上都注意强调工会工作与院工作的协调，在各委员具体分工的同时，强调发挥每个委员的积极性，让委员提出个人的想法和意见，提倡各委员之间的沟通和配合，尽可能的创造民主的气氛，增进工会班子的团结。今年共召开工会委员工作会议*次;教代会常委会*次;工会委员、教代会常委和工会小组长联系会议*次;物理学院教职工代表大会*次。

二、发挥工会作用，积极开展各项活动

组织我院教职工参加校工会组织的活动有：

*月*日校工会给全体教职工发放油等(***桶)。*日发放校(*人)，院(**人)两级“送温暖”补助金和物品，去胡斌家慰问。*月**日参加“我校作息

时间征求意见讨论会”。三八节组织了系列活动，看电影(**人)。我院办的“女工风采展板(生活篇)”在学校评比中获二等奖。*月开始筹办校运动会，组织**人参加团体太极健身球操排练活动。*月**日“北大资源杯”运动会召开，**名男教职工和**名学生参加入场式体育委员统计运动会报名、注册等具体工作。“北大资源杯”教职工运动会获团体第**名，原因是运动员少。职工安康互助保险、女职工保险登记。“高校教师思想状况滚动调查”。招商银行办信用卡。宣传委员工作会议，组织参加北京市教育工会新《工会法》的有关知识答卷两次，文体委员推选职工参加学校工会开展的“职工体能测试”活动。暑假会员疗休、旅游报名工作。教师节观看了电影“十面埋伏”，安排**年教龄的教师参加了“人民大会堂召开的全国教师大会”和我校的“教师节表彰大会”。国庆节安排职工参加劳动人民文化宫国庆游园活动。校医院服务质量问卷调查。教职工秋季体育

比赛，乒乓球男女比赛均取得了第三名的成绩。近**名教师和学生一起参加“一二.九”爱国运动师生歌咏比赛，获三等奖。增进了解,加强团结,结合我院实际情况开展活动

*月*日召开全体工会委员会总结****年工作。*月*日组织全院“迎新春联谊会”到会***人。三八节组织了系列活动：给女教职工发纪念品(雨伞)，组织全院女教职工踢毽比赛，评出前五名。配合我院工作召开青年教师聘任务虚会。五月组织全院职工(***人)去天津汉沽参观基辅号航空母舰。九月底组织全院教职工近百人参加去怀柔县百泉山走进大自然，欣赏金秋美景。于**月**日-**日普及简化太极拳(**式)。

辅导员：汪裕萍赵绥堂吴云媛，非常认真，每天上班之前坚持练习，大家反映很好。三，在党委的领导下，发挥二级教代会作用。

****年*月**日，在物理大楼中楼***阶梯教室，召开了北京大学物理学

院第一届教代会第三次代表大会。学院教代会主任张亚伟老师主持了本次代表大会。大会上首先叶沿林院长介绍“北京大学物理学院教师聘任和职务晋升工作的实施细则(草案)”的具体情况。接着，院教代会主任张亚伟做了****年教代会、工会工作总结(刊登在院网页上)，并宣读“物理学院关于福利费使用管理规定”及汇报****年福利费使用情况。大会对“北京大学物理学院教师聘任和职务晋升工作的实施细则(草案)”和“物理学院关于福利费使用管理规定”进行了分组讨论和大会汇报。代表们在对聘任和职务晋升实施细则(草案)及福利费使用管理规定给予了充分肯定的同时，对存在的不足提出了意见和建议。通过了“物理学院关于福利费使用管理规定”。学院党委副书记陈金象和学院教代会主任张亚伟老师作了大会总结。

履行了教代会在学院的民主管理、民主监督职责，树立有民主、有集中、团结向上氛围，加强教代会制度化、

规范化等方面的管理。

*月参加校两代会换届大会预备会。

**月下旬在院党委副书记陈金象老师的主持下召开了*次教代会常委、工会委员、工会小组长联席会议，充分发扬民主，通过由下而上提名后，差额投票选举的方式选出了我院参加两代会的九名代表;后又推选部门委员会名单*人。**月**日联席

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第四篇：***学院教代会提案工作委员会工作报

告

各位代表：

现在，我代表第一届教代会提案工作委员会向第一届教代会第四次会议作提案工作报告，请各位代表审议。

一、第一届教代会第三次会议提案的处理情况

1、领导重视，部门通力合作,狠抓落实

第一届教代会第三次会议征集到39件32条提案,在提案工作委员会认真审核的基础上，提请教代会执委会认真讨论，经第一届教代会第三次会议讨论通过，把提案中的15件10条作立案提案，其余24件22条提案转相关部门研究处理。会后，教代会及提案工作委员会召开了专题会议，对提案的落实工作进行了认真讨论，形成了提案落实方案。提案工作委员会迅速将立案提案转交院党委办公室和院长办公室，确定立案提案的承办单位，并转交相关部门承办落实,且切实加强了对立案提案落实的检查督促工作。在学院党政的高度重视和大力支持下，在相关单位部门的积极支持配合下，各承办单位认真办理落实立案提案和其他提案，提出答复意见。提案工作委员会将承办单位答复的意见及时反馈给了提案的主提人。截止XX年1月13日前，所有提案已经办复。

2、15件10条立案提案的落实情况

对10条立案提案，承办单位以求真务实的工作作风和高度负责的工作态度，切实抓好落实工作。对10条立案提案的落实情况，主提人回复为满意的有8条，它们是:“尽快解决B区宽带网的安装;部分青年教师没有住房，尽快继续修建集资房或集体登记集中购买宿舍;教学楼、体育馆、科技楼、新教工宿舍的保坎加强绿化;在学院新区栽樱花树、桃花树等绿化美化树;规范和完善教工宿舍物业管理，明确屋管费和修缮费的构成和计算办法，卫生、安全等应有具体的措施和条例，修建院内园林式装饰围栏;育秀苑宾馆进行资产重组，现育秀苑宾馆不能进行工商注册，应吸收其它独立资本进行设施改造，形成股份合作制的企业法人进行合法经营;加强对校门口地下通道的卫生、照明等的规范管理;建立教职工利益(如水电气调价等)听证会制度”;回复为基本满意的有2条，它们是：“引入竞争机制，改善后勤服务，打破垄断，改变饮食，超市的服务，降低价位;学院办公网页要附下载编辑文档，以便于打印，下载。”

3、24件22条未立案提案的落实情况

对未立案的22条提案，各承办单位本着实事求是的工作原则，认真研究处理落实。对22条未立案提案的落实情况，主题人回复为满意的有15条，基本满意的有5条。因多种原因“搬迁高压线使其远离新教工宿舍，或15幢重新选址”的提案未能落实，所以，主提人未作答复。因多种原因，对于“适当减免教职工子女就读本院的学费，建议减免50%”的提案未能落实，所以主提人表示不满意。

二、第一届教代会第四次会议提案的征集情况

XX年1月15日我们发出了征集提案的通知，截止3月15日，共收到教职工代表的提案60件，合为41条。它们分别是：

1、教学科研方面的有7件6条：

(1)学院建立旅游管理专业建设培训基地。

(2)每个教学系增补1至2个多媒体教室(2件)。

(3)建立大学英语现代化实验室或实验中心。

(4)充分合理利用体育馆资源，为教职工开放。

(5)对教师教学质量评价，应全面评价，不应该一票否决。

(6)关于尽快兑现“三支队伍”院内津贴。

2、学院基础设施建设方面的有10件9条：

(1)扩大教职工私家车车库容量，可修简易车库出租。

(2)在校园内逐步增添人文景观，提升校园绿化档次(2件)。

(3)加强校园网BBS的建设和管理，便于更进一步了解学生思想状况。

(4)全面维修第一教学楼有关教学设施。

(5)在教工宿舍区内安装健身设备。

(6)在适当的地方修建一定数量的公共厕所。

(7)尽快重新翻新学生三舍旁的篮球场。

(8)加强共青团活动设备的配置及场地的建设。

(9)关于改造A区玉兰大道人行道行车路线。

3、教职工生活福利方面的有24件9条：

(1)采取多种方式，切实帮助教职工改善住房条件(12件)。

(2)将教职工体检纳入学院财政预算，实行教职工体检制(2件)。

(3)延长新教工宿舍装修入住时间(3件)。

(4)严格XX年6月的分房制度，清查配偶已分房改房，本人又在学院购买经济住房的教职工。

(5)改善教职工上下班交通条件。

(6)学院内设置工行、建行蓄储所。

(7)适当减免就读本校教职工子女的学费，建议减免50%。

(8)增开一辆开往C区的中巴车(2件)。

(9)调整交通车行车路线。

4、安全保卫方面的有2件2条：

(1)净化校园周边环境，如网巴等，损害学生身心健康。

(2)强化安全保卫工作，加强门卫制度和提高门卫人员素质。

5、后勤服务方面的3件3条：

(1)成立校内购房教职工业主大会。

(2)改善青年教职工后勤保障服务，如恢复俱乐部、尽快修建好教职工食堂、可否设置教职工洗浴中心。

(3)在校内家属区设置小型蔬菜市场。

6、经费方面的2件2条：

(1)加大教学经费投入(不低于25%)，以确保教学运行。

(2)加大卫生绿化设施的经费投入，如购买洒水车(打药车(。

7、其他方面的12件10条：

(1)实行朝九晚五工作制，使师生有课外活动时间(2件)。

(2)收回C区，自办宜宾学院外国语学校(2件)。

(3)建立宜宾学院学生家教组织，规范家教市场。

(4)成立宜宾学院车友协会。

(5)内分方案应改革，应按工作量核编后，按劳分配。

(6)购买大巴车跑成都，方便教职工出差，家属子女上学。

(7)住校外的教职工希望能上校园办公网页，可采取密码控制。

(8)加强监审处监察审计力量。

(9)向市政府要求迁移我院后校门口的加油站。

(10)留部分优秀本科应届毕业生作学院学生工作专干。

三、第一届教代会第四次会议提案的审查情况

收到提案后，提案工作委员会对提案进行了分类整理，于3月14日召开会议研究，提出了对提案的初步审查意见。在征求了有关部门的意见、向有关院领导汇报后再次研究，并提出如下的提案审查意见：

1、建议以下19件7条提案作为立案提案：

(1)学院建立旅游管理专业建设培训基地。

(2)建立大学英语现代化实验室或实验中心。

(3)在校园内逐步增添人文景观，提升校园绿化档次(2件)。

(4)全面维修第一教学楼有关教学设施。

(5)尽快重新翻新学生三舍旁的篮球场。

(6)采取多种方式，切实帮助教职工改善住房条件(12件)。

(7)改善教职工上下班交通条件。

2、其余41件34条提案转相关部门研究处理。

以上审查意见，经XX年3月18日教代会执委会全体会议讨论并原则通过，现提请第一届教代会第四次会议审议。

四、今后一年提案工作的主要任务

今后一年，教代会提案工作委员会的主要任务是：

1、认真制定工作计划，加强组织和征集提案工作;

2、进一步加强提案审查工作，及时提出立案提案承办部门的建议，并落实好所有提案的承办部门;

3、进一步加强提案办理落实的协调检查督促工作，努力争取让广大教职工对提案的办理落实更加满意。

第五篇：学院工作报告.(职代会1)

工教

会

职会

员 工 湖南水利水电职业技术学院首届 代表大会会议材料

学院行政工作报告

刘治映 2006年5月27日

各位代表：

首先，请允许我代表学院党委和行政热烈祝贺学院首届工会会员、教职工代表大会的隆重召开!本次会议的召开，对进一步动员和激发全院教职员工以主人翁精神参与学院的各项事业，推进学院的民主政治建设，充分调动广大教职员工的积极性和创造性，将具有里程碑式的重大意义。现在，我代表学院向大会报告过去五年的主要工作情况，并对今后的工作提出意见，请予审议。

一、过去五年的工作回顾

过去五年，学院在省委教育工作委员会、省水利厅党组的正确领导和省教育厅的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻十六大精神，

1 与时俱进，深化改革，紧紧围绕扩大办学规模、提高办学质量、申办高职学院来做好各项工作，顺利完成了各项工作目标和任务。

(一) 办学层次实现历史性的跨越

2001年至2005年，是我院发展史上最不同凡响的五年。由于上级组织和有关部门的正确领导、具体指导、大力支持,由于广大教职员工的奋力拼搏，我院以申办高职为契机，一手抓“硬件”，即狠抓基础建设和配套设施建设，一手抓“软件”， 即紧抓教育教学和高职管理理念的创新与实践，硬件和软件齐头并进，相辅相成，学院发生了翻天覆地的变化，取得了前所未有的发展，实现了历史性的跨越：从一所行业中专学校成功升格为立足行业、面向社会的高职学院。它标志着我院从此步入高等教育行列，湖南水利水电职业技术教育从此进入一个新的历史发展时期。

(二) 办学规模不断扩大

全日制在校生人数由2001年的 936人增加到2005年的2564人，增加272%，年均递增29%。成人教育生2001年的 212 人发展到2005年的 1013人，增加478%，年均递增48%。五年中我院共有2000多毕业生走向行业和社会，成为合格的应用型、实用型人才。

2 对外合作办学方面，我院与河海大学、长沙理工大学、湖南农大、湖南广播电视大学、华北水院、南昌工程学院等院校合作办学，为国家培养了大批合格人才，既获得了一定的经济效益，也探索了新的办学路子，扩大了学院的影响，同时也以此为契机加强了我院与名校强校的学习交流，推动了学院的教育教学改革。

水利干部职工继续教育培训方面，举办了多种类型的短期培训班，参训人数达3000多人次，其中全省各市(州)、县水利(水务)局局长培训班、全省水文系统骨干、水政执法、水土保持培训班的举办，在全省水利系统影响较大。

(三) 经济收入持续增长

学院经济总收入由2003年的909.8万元增加到2005年的1826.1万元，增长200%，年均递增41%。其中学费收入由2003年的425.6万元增加到2005年的869万元，增长204%，年均递增43%;省厅拨款由2003年的426.2万元增加到2005年的870.7万元，增长204%。其中2004年省厅拨款为1228.8万元，较2003年增长288%。

(四) 办学条件明显改善

一是教学设施不断完善。学院投入1000多万元

3 用于改善教学设施建设。新建了水力学、土力学、建材、力学、三级仿真水利枢纽实验室、施工、测量、电工、电子、电机及电力拖动、电动机维修、PLC、EDA单片机、金工、低压电力、继电保护、模拟电站、计算机房、语音室等实验、实训场所(含多媒体教室)30多个，拥有计算机470多台，建有校园网。其中投入达200多万元的三级仿真水利枢纽实验室、模拟电站处于全国同类院校领先水平。学院拥有实验实训场地7379平方米，仪器设备总值1311.94万元。进一步提高了工作、学习的效率和质量。同时学院还在江垭、高滩、近尾洲、黄棠、双牌、凤滩、柘溪、五强溪、洪江、东江等水电站，在韶山灌区、酒埠江灌区、大圳灌区、六都寨灌区、铁山供水工程管理局等工程管理单位建立了学生院外实习、实训联系点。省水利水电勘测设计研究总院、欧阳海灌区管理局、省水府庙水电站、浏阳株树桥管理局等单位成为了我院固定的实习、实训基地。

二是学院基础设施上了新台阶。投入1600多万元征收80多亩土地作为学院基础设施建设用地;投入3000多万元进行基础设施建设与改造，新建了一栋功能齐全的实验楼，一栋能容纳5000多学生同时上课的教学楼，两栋设施完备的学生公寓，改造了旧办公楼，

4 校园环境质量得到较大的改善。

(五) 师资队伍建设成效显著

师资队伍建设是学校最基本的教育教学建设，是学院发展的根本保证。通过5年来的充实、完善，学院目前已拥有一支知识结构、能力结构较强的师资队伍。学院现有专任教师150多人，其中具有高级职称38人，中级职称33人，43%的专任教师参加过水利水电工程的规划、设计、施工、监理、运行管理，具有专业实践经验和指导学生动手的能力，成为“双师型”教师。学院鼓励在职教师提高学历层次，目前，已有1人获得博士学位，5人获得硕士学位，正在攻读硕士学位的教师有20多人。学院还聘请了20余名专家、教授担任客座教授，经常来校讲学、上课，提高师资档次和教学质量。在升格高职过程中，全体教师自觉学习接受新观念、新知识、新技能，积极钻研教学、参与科研的风气日益浓厚，教师队伍的学历层次、教学水平有了整体提高，职称结构得到进一步优化。

(六) 教学质量大幅提高

学院注重拓宽教育教学质量的广度和深度，探索让学生“先教会学生，再教懂学生”的教学模式，狠抓实验、实习、实训教学，并设立湖南水利水电行业

5 “特种作业技能鉴定站” 和“国家网络技术水平考试认证中心”，让学生“多证”毕业，即学生毕业时除获得毕业证外还可获得相应资格证及上岗证，如计算机等级证、测量证、电工证、施工员证、工程监理员证等。 据统计，2001年至2005年学生毕业率均达到98%以上，在近几年的毕业生分配中，用人单位对我院毕业生的综合素质赞不绝口，这也足以证明学院教学质量有了显著提高。

(七) 学生管理逐步规范

一是学生管理机构得到规范。设立学生工作处，专门负责学生管理工作;学院专门成立了招生就业办公室，注重做好毕业生的就业指导工作，连续几年学院毕业就业率达到95%以上，2006届毕业生就业率继2005届毕业生就业率达98%后再创新高，用人单位与毕业生的签约率已达100%，取得了我院毕业生就业史上又一个新的突破，水利工程专业、电力设备专业出现了供不应求的喜人局面，不少用人单位开始预定我院 2007届毕业生;根据当代青年大学生的心理健康实际，我院于去年建立了大学生心理健康咨询室，及时疏导和解决学生中出现的心理健康障碍，为构建和谐校园提供可靠保障。二是学生管理制度得到规范。学院根据高职严格执行相关制度，取得了良好的成效，

6 如建立专兼职辅导员制度，加强对学生的思想政治教育和管理;通过设置宿管员、开展星级文明寝室评比活动等措施，加强对学院宿舍的学生管理。学生的组织观念、宿舍纪律等都得到加强，未出现大的违纪事件。

(八) 科研工作有新突破

学院共使用科研经费50万元启动了6 项科研课题，其中1项已经结题。教师出版或参编教学专著 8 部，在省级以上刊物发表论文96篇，其中在核心期刊上发表5篇。

(九) 行政后勤工作效率提高

学院行政后勤部门按精简、效率、服务原则社会化的改革方向进行了一系列改革改制，建立健全岗位职责，组织观念、纪律观念、服务观念得到进一步加强，机关作风得到显著改善，服务教学、服务学生、服务一线的思想不断强化。同时狠抓业务建设，采用现代化手段，提高业务水平和工作效率，为教学科研服务的质量有了较大提高。学院后勤社会化改革的发展趋势越来越显示出强大的生命力。

(十) 精神文明建设成效显著

认真扎实开展“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育工作，是我院加强教职员工队伍思想政

7 治工作的突出主题。我们始终坚持以 “三个代表”重要思想为指导，全方位抓好“三个代表”三进(即：进教材、进课堂、进师生头脑)工作，增强师生在工作学习中实践“三个代表”重要思想的观念，力求做到入心入脑，见诸行为，取得成效。通过各种形式的学习，提高了践行“三个代表”重要思想的自觉性，加深了全面贯彻执行党的教育方针重要性的认识，进一步明确了高职学院的办学方向。在先进性学习教育活动中，通过广泛听取教职员工的意见，开展积极的思想斗争，深刻剖析了党性党风和工作中存在的突出问题，使党员领导干部经受了一次党内政治生活的锻炼，在作风上有明显转变，促进全院各项工作上新的水平。

学院工会、院系团组织、学生会和各社团都能根据各自的工作特点，开展丰富多彩的文体和各项学习活动，达到寓教寓学于乐的目的。

五年中，学院分别举办了4 届校运会，并结合重大节日或纪念日举行全校性大型文艺表演，内容丰富，形式多样，极大地提升了学生的综合素养、扩大了知识面、丰富了知识结构、增强了团体意识和参与意识，促进了校园精神文明建设上新台阶。尤其是2005年成 8 功举办了揭牌庆典活动，达到了宣传学院、联络校友、加强团结、共图发展的目的。

学院师生员工积极参加各种公益活动，如坚持开展无偿献血活动，开展向贫困地区、贫困学生捐款捐物，资助贫困学生活动等等。

学院综合治理方面，未出现大的不安全事故和违反计划生育现象，多次被评为省直、长沙市文明单位、湖南省、长沙市文明卫生和花园式单位。

(十一)教职工福利稳步增长

学院一年用于工资、奖金、福利、补贴的资金由2001年的255.4万元，增加到2005年501.2万元，增加196%，年均递增18.5%;人均收入由2001年的1.7万元增加到2005年的3.13万元，增加184% ，年均递增16.5 %。

二、五年来的主要工作经验和存在的问题

(一)坚持正确的办学方向

学院始终坚持社会主义办学方向，以培养应用型、实用型、技能型人才为目标，以突出素质教育为特色，以提高教学质量为目的，注重对学生德、智、体、美全面发展和实际操作能力、应用能力的培养。目前已形成了全日制高等职业教育为主，成人教育、技能培训为辅的多层次、多形式的立体化办学格局。一是加

9 强专业建设与改革。申办高职过程中，学院通过调查论证，不断增加行业和社会需要的新专业。设立了水利工程系、电力工程系、文理学部和成人教育部等系部，开设有水利工程、水利水电建筑工程、电力系统自动化、小型水电站及电力网、工程造价、工程监理、旅游管理、电子商务、机电一体化技术、电子信息工程技术、计算机网络技术、水信息技术、楼宇智能化工程技术、给排水工程技术、资产评估与管理、供用电技术、建筑工程管理、建筑装饰工程技术等18个专业。二是修改、补充和完善教学计划。正确处理好德育与智育、理论与实践的关系，突出应用性和针对性，加强实践能力的培养。三是大力加强实验室和实训基地建设。成立实训中心，专门负责实验室和实训基地的建设和管理。四是积极开展职业培训，已开展了水利水电行业特殊工种、电脑操作等20多个技能考核项目。

(二)坚持依法治校、从严管校、质量兴校

学院不断建立和完善各项规章制度，逐步走上依法治院、依法治教、依法治学的办学轨道，使学院管理逐步做到了有规可循、有法可依。

教学管理方面。一是认真制定每个专业的教学计划和每门课程的教学大纲，并严格执行教学计划;二

10 是选拔外聘教师严格把关，尽量选择经验丰富、责任心强的教师;三是严格课程考核管理，推行教考分离制度试点;四是制定科学合理的教学评估体系，加强院领导、教务处、系(部)主任和教学督导室的听课力度，开展学生评教活动(如：评选最受欢迎的教师)，以促进教师提高教学质量;五是制定优惠和激励的政策，支持和鼓励教师进修提高，多渠道、多形式加强对教师学科水平和业务能力的培训;六是努力改革教学方法和手段。学院和系(部)通过多次公开教学和教学经验交流会，邀请教育专家来院作专题报告，鼓励采用多媒体等现代教学手段，以改进教学方法和手段，促进教学质量的提高。

学生管理方面。一是坚决贯彻抓紧抓好中央和省委关于加强大学生思想政治教育的文件精神，除通过入学教育、军训及毕业前的思想政治工作外，各系(部)党团组织、班辅导员还结合学生的纪律状况及实际表现，有针对性地加强教育，提高学生的思想觉悟和道德水平;二是完善学生管理机构。学生工作处、各系(部)党团组织、专兼职辅导员、院保卫处，多方位地加强对学生的管理。三是实行学分制度;四是严格考风考纪，对考试作弊的学生及时通报处理;五是严 11 肃处理违纪学生;六是表彰先进，树立榜样，在学生中形成良好的学习风气。

(三)坚持改革、发展、提高并举

深化改革。学院每年都要对阻碍发展的因素进行改革，如教学方面，为适应高职教育的要求，对专业建设、教学计划、教学方法和手段、师资队伍建设、实验室和实训基地建设、教学质量评估等方面进行了卓有成效的改革;在行政后勤方面，进行了机构人事制度改革、劳动分配制度改革、后勤社会化改革等，这些改革都取得了一定成效。

狠抓发展。学院起点较低、起步较晚，办学条件有限，但学院采取了多种措施，保持了稳定的发展。一是通过内部挖潜，将学院的发展潜力充分发挥出来，尽可能地改善办学条件，扩大在校生人数;二是充分利用社会资源办学。如我院与湖南润和投资有限公司合作兴建了总面积32725.5㎡的第

5、

6、

7、8栋学生公寓及综合楼，此举是我院成功升格后，狠抓学院发展的又一重大举措。根据国家高等院校后勤社会化的改革精神，我院党政领导班子通过多次集体研究决定，采用转让学生公寓住宿费收费权和学生食堂租赁费收费权的形式，融资兴建第

5、

6、

7、8栋学生公寓和学生食堂。这四栋学生公寓及学生食堂建成后，为学院

12 达到在校生5000人的目标解决了吃、住的问题，加上2005年上半年落成的能容纳5000学生教学的教学楼，我院在发展与建设方面，又迈出了成功、坚实的一步。三是采用多种办学形式，扩大办学规模。如扩大联合办学、发展函授教育、推行继续教育、抓好培训进修教育等等。

注重提高。一是注重办学质量的提高，坚持抓好“三风”建设，重点做好“三抓三带”，即抓党风带院风、抓师风带教风、抓考风带学风。二是注重办学效益的提高，认真抓好经济上的开源节流工作，注重经济效益和社会效益。三是注重基础设施建设的提高。四是注重业务水平和工作能力、工作效率的提高。五是注重教职工经济收入与各项福利的提高。

(四)切实加强党的领导和党建工作

学院党委切实加强了对学院各项工作的领导，并根据中央和省委的部署，认真抓好党的组织建设、领导班子建设和教职工的思想政治、工作作风建设，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。开展“三个代表”重要思想学习及保持共产党员先进性学习教育活动，加强了学院各级领导班子思想政治建设，加强了广大党员干部的作风建设。学院每年发展新党员，为党组织补充新的血液。学院每年召开党的工作会议，

13 党委每年召开民主生活会，听取教职工的意见，成效明显。切实发挥学院纪检监察、工会、职(教代会)等组织的监督检查和反腐倡廉作用，确保党风廉政建设责任制真正落到实处。

(五)充分发挥部门及工青妇等组织的作用

学院各部门和全体教职工都能积极发挥主观能动性和创造性，想方设法，尽职尽责，努力做好部门和本职岗位工作。教学及其管理部门始终坚持以提高教学管理水平为中心，规范教学管理，面对师资少和学生多的矛盾，充分调动教师的积极性，主动承担教学任务并超额完成，同时大胆改革教学内容和教学方法，提高教学质量。行政后勤部门坚持服务教学，加强制度建设，建立健全部门岗位责任制，改进工作作风，提高工作效率。工青妇等群众组织也从自身特点出发，围绕学院中心工作，发挥了自己应有的作用。

(六)积极争取上级有关部门的支持

上级有关部门的支持，是办好学院的基础。学院不断加强与上级有关部门的沟通，争取他们对学院发展的理解和支持。争取水利厅的支持，增加学院建设资金，扩大校园面积，在省厅的全力支持下成功升格学院;加强与财政厅的联系，疏通资金来源渠道，向财政厅争取实验实训专项建设资金，解决学院实验实

14 训建设经费不足问题;加强与教育厅的业务联系，增加招生指标，扩大办学规模，完善教学管理等。

(七)存在的问题

五年来，学院的办学工作虽然取得一定的成绩，但也存在不少问题。建设资金困难，校园面积窄小，成为影响学院规模发展的“瓶颈”;教学投入不足，基础设施跟不上形势发展的需要;教学、科研管理和行政后勤工作仍然存在差距;招生规模的扩大与保证教学质量存在明显的矛盾，教学观念、教学手段和教学方法有待改进;师资队伍的数量和质量还严重不足，结构须进一步改善等等。上述这些困难与问题，都需要我们在今后的工作中，认真加以分析和研究，并在发展过程中逐步克服和解决，以确保学院不断发展。

三、今后五年的工作规划

未来五年，是学院“迎复查评估，创合格学院”的重要时期，我们要以 “三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，全面落实全国职教工作会议、全国、全省科技大会精神及省委、省政府关于“实施科教兴湘，建设创新型湖南”的号召，集中力量搞好学院基础设施建设，加大力度提高学院教学质量，把学院办

15 成合格的高等职业技术学院。同时进一步提高学院的经济效益，促进办学水平再上新台阶。根据省厅《湖南水利“十一五”发展规划》的总体要求，结合我院实际，经多方调研与讨论，学院制定了未来五年的发展规划：

(一)学院发展目标、规模与专业设置

1、总体目标：至2010年，学院在校生规模达到5000人，校园面积达到404亩，使学院成为全省水利水电高等职业技术人才培养、全省水利行业继续教育和培训的重要基地，并且面向全国，争取在同类院校中走在前列，成为我省水利水电职业教育对外交流的窗口。

2、专业设置：以水利水电类专业为主。根据行业和社会需求，适当发展相关专业。今年，我院已按18个专业正式挂牌招生。规划至2010年，开办25个专业。

(二)基本建设

规划到2010年，校园面积达到404亩，建筑总面积达到11万平方米，资金投入达到9460万元。

(三)师资建设

根据高职招生专业和规模，2010年本科以上学历的专任教师达到250人。其中专业课教师188人(双

16 师型100人，副高职称70人)，基础课教师62人(副高职称30人)。拟采取增加教师培养基金，鼓励青年教师深造，引进专业对口的研究生和本行业资深人才，加强学科带头人培养，加强同董事单位的联系、分批选送教师到一线锻炼，继续聘请重点院校教授及水利水电专家来院讲课等6方面的措施，确保师资队伍建设跟上学院的发展步伐。

(四)图书资料建设

在学院现有图书20万册(其中电子图书6万册)的基础上，五年内再添购图书18万册。

(五)实验、实习、实训设施建设

学院现有教学仪器设备1000多万元，规划五年内添置1341.3万元。到2010年，将陆续建成水文水环境实验室、高压实验室、高压设备实训场、水化学实验室、数学通讯实验室、财会模拟实验室、喷灌实训场、水轮机调节实训室、农水及抽水机实训室。房屋建筑模型室、微机保护实训室、数控机床实训室、水轮发电机组实训场、自动装置调试室等实验室、实训场。

(六)资金筹措方案及建设进度安排

规划工程投资9460万元，实验设备投资1341.3万元：图书资料投资395万元，师资培训投资445万

17 元，总投资额为11641.3万元。其资金来源为：省水利厅自2005年至2008年，每年投资1000万元，日元贷款250万美元，计人民币2000万元：学生公寓、学生食堂采取社会化融资办法，融资3000万元：学院自筹资金2641.3万元。目前，学院教学楼已竣工交付使用，学生公寓、学生食堂主体工程已经提前封顶，将于今年下学期投入使用。

四、二OO六年工作任务

实现“十一五”规划，关键是今明两年，重点是今年，基础是今年。今年要集中精力解决突出问题，为今后的发展打下基础。今年工作的主要任务我在这个学期的教职工大会上已经讲过，主要是六个方面的工作：

(一)着力抓好基础设施建设，实现四个目标。一是四栋学生公寓及学生食堂要在下学期开学前如期交付使用;二是要建设好400米标准跑道的田径运动场;三是要启动150套教师宿舍的建设;争取2007年底职工住进新宿舍;四是要投入200万元用于实验室建设。

(二)着力抓好师资队伍建设，打造好“双师型”教师团队。重点是转变观念，要在全体教师中加强职业道德教育，树立全新的高职教育理念，和谐教育理念，素质教育理念;在教学方面，要加强青年

18 教师的培养，切实搞好传帮带;在教师中将开展动手能力竞赛，多媒体课件制作竞赛;同时要继续积极参加各级各类提高专业层次的培训，要继续做好分期分批下派锻炼培训工作。

(三)着力按照“人才培养工作水平评估”的要求抓好教育教学改革。要进一步完善教育教学管理的制度建设，进一步加强专业建设和精品课程建设，在人才培养工作建设方面要突出抓好专业学科带头人的培养，为了迎接2008年教育厅组织的“人才培养工作水平评估”，我们要按三级条目分解指标，落实到处(室)部。

(四)着力启动科研工作，形成学院品牌。最近召开了全省科学技术大会，省厅召开专门会议传达贯彻会议精神，根据厅党组的要求，学院要发挥科研人才和科研设施的优势，发展成为全省水利水电科研的中心，今年我们将启动6个项目(省水利厅4个、省教育厅1个、省教科院1个)的科研工作，争取早出成果，多出成果，出好成果。争取今年揭题两个项目，最好是三个项目。

(五)着力抓好招生就业。今年要力争招收新生2000人，并且面向全国19个省市招生。2006届的就业形势非常好，我们将继续做好各项就业工作，确保学院的吸引力。

(六)着力构建院系两级管理，实现学院管理上台阶。要结合自身实际，从调动系、部积极性的大局出发，

19 健全完善全院各项管理制度，把学院、系(部)两级管理提高到一个新水平。要做好后勤管理这篇大文章，充分激活机制，挖掘管理潜力，要下大力气搞好学院的产业开发，使学院的产学研三结合走上正常发展的轨道。要进一步搞好成人教育和职业培训，要使我院首届函授招生实现开门红，进一步拓宽培训渠道，加强与董事单位的联系与沟通，使培训工作再上新台阶。

2006年是我院发展中最关键的一年。要完成好今年的工作，要求我们抓班子、带队伍， 始终注重思想政治工作，注重制度建设 ，注重勤政廉政建设;要求我们抓关键、促落实，必须紧紧牵住基础设施建设和招生就业这两个“牛鼻子”;要求我们抓基础 、上水平 ，务必在学科专业建设和师资队伍建设方面有新的突破。

各位代表：回顾过去，学院的发展令人鼓舞，令人振奋。展望未来，学院正进入科学发展的新时期，虽然面临着大好机遇，但也存在许多困难。我相信，只要我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持求真务实的科学发展观，在省委教育工委、省水利厅、省教育厅的正确领导下，紧密团结在学院党委的周围，齐心协力，群策群力，抓落实，促发展，就一定能顺利完成今年的各项任务，就一定能较好实现今年的各

20 项预期目标，就一定能为“十一五”规划的实现开好头、起好步，我院“十一五”规划的蓝图就一定能如期实现。

谢谢大家!

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