国土局面试题目及答案

2022-12-04

第一篇:国土局面试题目及答案

面试题目及参考答案

一、【问题】正领导交代的任务,副领导态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急,你该怎么办?

【参考答案】 领导交代一项紧急任务,我肯定会以最快的速度,尽全力去完成。如果出现题目中所提到的情况,在正领导交任务后,副领 导态度冷淡,面对这种情况,我会按照以下几方面去做:

第一、出现问题时必须保持镇定,不能因为任务紧急而与副领导产生不愉快,我要坚持工作第一的原则、团结互助的原则来处理问题;

第二、迅速找出副领导态度冷淡的原因,采取相应的措施,保证正领导交代的紧急任务能顺利完成。如果是正领导交代的紧急任务本身存在问题,我会快速查找资料、询问有经验的老同志进行考证和咨询,找出任务本身存在的问题,及时向领导汇报并提出建议,等任务修正完毕以后,马上执行;如果是因为副领导和正领导之间的矛盾,影响任务的执行,我就找合适的机会,向副领导汇报此次任务的详细内容,并说明任务紧急性和重要性,我相信通过良好的沟通,副领导一定会以工作为重,让我尽快完成这件任务的;如果是因为副领导还有其他的工作需要我做,那么我会按照轻重缓急的原则,加班加点合理安排好工作,按时完成各项工作。

第三、总之,在以后的工作中,我会保持立场中立、工作第

一、团结为重的原则,做到不亲不疏,对待领导们要尊重、对待同事们要真诚。出现问题要积极主动地去解决,不利于团结的事不做,化大为小,化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。

二、【问题】你是一个新人,有的老同志刁难你,排挤你,认为新人不行,怎么办? 【解题思路】 对于人际关系中的矛盾与问题,考生应该首先做到正确看待,将心态放平和,认真分析问题出现的原因,从而寻找到与人沟通、解决问题的有效办法。

【参考答案】 新近单位之后,在工作中遇到一些难题是在所难免的。所以作为一个新人,要具有这种适应环境,遭受挫折的勇气。同时也用一种积极的态度来对待这些难题,同事的批评,是自己进步的动力,也是自己能够更加认识到自己的问题。

有的老同志刁难我,排挤我,认为新人不行,对于这样的事情,我会从以下几个方面来处理。

第一,就是摆正心态。不能自己想当然的把同事对我的批评当做是故意刁难我,排挤我。我想肯定是我在工作中存在问题,同事对我不满意,才导致了对我不信任,认为我不行。我更应该诚恳的接受批评,谦虚的向同事学习。

第二,认真的对自己的工作进行总结。思考自己在进入单位后的工作中存在什么问题。是否存在工作态度不够积极主动,学习的主动性不够的问题;是否存在在工作中理论与实践相脱节的情况;是否存在在工作中不够细致谨慎等问题而导致的同事的不信任。

第三,针对自己的问题,进行有效的学习和加强。如果存在工作态度的问题,在未来就一定要端正工作态度,积极主动地对待工作;如果工作方法存在问题,理论与实践相脱节,既要多看、多学、多做。观察同事的做法,请教同事的意见,多主动揽活,多实践;如果存在工作中不够细致谨慎的问题,就要从心底认识自己的问题,端正自己工作作风。“细节决定成败”,用高度的责任感对待自己面对的工作。

第四,在自己自我完善的过程,让同事看得到我的努力,用我的行动来获取老同事的信任。在工作中多向老同志请教求帮,老同志有丰富的经验,一定能够给我很好的指导。 总之,我一定要用积极的态度面对工作中的难题。在未来的工作中不断的加强和完善自己,多与领导同事进行沟通,相信一定会很好的处理与同事的关系,把工作做好。

三、【问题】 你们部门的一位领导在一次重要的会议上引用了一个错误的数据,你发现了,你该怎么办?

【参考解析】 毛主席曾经说过“世界上怕就怕„认真‟二字”。我们对待工作,更要有一种认真的态度。在会议上遇到这样的情况,我会作如下反应。 对于领导引用的数据错误,我会认真的再次进行核实和核对,因为这有可能是我认识上的一种偏差或记忆上的错误。

当然,人非圣贤,孰能无过。如果真的是领导引用错误的话,我也会及时提醒领导。因为领导正在讲话,打断领导的讲话是不礼貌的行为。

具体来说,我可以在会议中场休息的时间向领导提出我的疑问。因为领导平时对待工作一丝不苟,他一定会重视我的意见,对于这个数据进行再次的核实。并及时向大会进行更正说明。

通过这件事情我也深刻认识到,天下大事必作于细,在我们日常的工作中时刻都要做到高标准严要求,保持认真仔细的工作学习态度,谨小慎微。同时对于别人出现的小失误,要以恰当的方式及时的给予提醒。

四、【问题】 你进入一个单位后,领导经常让你做一些琐碎的杂事,却把很多重要的事交给和你一起进来的小郭,你怎么看?

【参考答案】我刚刚进入一个单位工作,最先要熟悉单位的工作环境,以及我所负责的工作职责,无论单位领导给我分配什么样的工作,我都要认真的完成,不能主观臆断,认为领导交办我工作内容琐碎,而让同事小郭做重要的工作。更不能因此从思想意识上对工作有所懈怠,对领导有所抱怨。

首先,对自己进入单位这段时间的工作表现进行自我总结。第一,是不是我误解了领导的意图,因为单位当中每一位同事所负责的工作都是必不可少的,任何工作安排领导应该都有所选择,是否是领导认为我的做事细致所以把需要耐心的工作交给我完成。而我负责的工作对单位来说也是很重要的,只是我个人没有理解而已。第二,对我进入单位工作的这段时间,是否是领导对我的工作能力不够了解。可能是我在完成工作任务后跟领导进行工作后的交流不够,没有将我的工作成绩及工作心得跟领导汇报,遇到问题也没有主动积极的找领导请示,导致领导对我的不了解。第三,看是否是我的表现让领导对我的工作方式和工作态度难以信任,不放心把重要的工作交给我完成,致使领导只能把一些琐碎的事情交给我。对比看同事小郭在单位工作是如何表现和如何工作的,领导交代的重要事情是如何完成的,从而找到自己的差距。

其次,为了提升自己的能力,我会根据以上的原因,改变我的工作方式、工作态度,端正我的思想意识,将领导交办的每一项工作都认真完成,改变那种将领导交代的工作认为是不重要的错误观点,主动地跟领导汇报我的工作情况和工作进展。同时,我会多跟表现优异的同事学习,多跟小郭交流。学习同事们在工作中的经验,并在今后跟同事一起合作时,积极主动配合,提高工作效率,提升工作能力。

最后,我不会因为此次对领导的工作安排的误解而影响到以后的工作效率,我应在提升工作能力的情况下,将领导交代的任何工作都认真的完成。同样,我也不会因为领导安排我和同事小郭的工作内容不一样对小郭有看法,在以后工作中,我会多跟小郭交流,互相学习,取长补短,共同将工作完成,得到领导的认可。

五、【问题】 现在网络上出现了很多的网络“名人”,比如“芙蓉姐姐”“凤姐”等等。他们的出名靠的并不是感人的事迹,既没有漂亮的外表,也没有特殊的才艺,而是靠怪异的行为,你怎么看?

【参考答案】 网络现在已经成为大多数人离不开的生活和工作的工具,也给我们带来了精神的享受和物质的便利,但是与此同时,以“凤姐”为代表的一些网络“名人”,却以雷人的语录、搞怪的举止迅速蹿红。这种现象已经对社会大众的道德和审美底线构成了挑战。 这些网络“名人”代表的是一种低俗、恶搞之风。一些所谓的网络“名人”为了走红与出名,不惜自毁形象,频频制造哗众取宠的恶劣行径,进而满足部分人的审丑欲望、达到商业性目的。这种现象给社会带来了很大的负面效应,与我们所倡导的社会核心价值观不相适宜,是对公众心灵的“毒害”。我们必须加强网络道德文明建设,坚决遏制此类庸俗低俗媚俗之风的传播。

第一,多元化、多样化是网络文化的重要特点,也是发展趋势。我们提倡多元多样的网络文化,鼓励网民创造富有网络特色,但是,多元化并不等于庸俗低俗。互联网上的低俗风气严重扭曲社会主流价值观,冲击社会主义核心价值体系,侵蚀民族精神和民族意志,影响未成年人健康成长。

第二,我国有着几千年悠久灿烂的中华文化,哪些经过长期历史考验、洗刷保留下来的经典不能随意娱乐化,不能庸俗化。我们提倡的社会主流价值观不能颠倒,极少数人的审丑心理、阴暗心理也不能传播、放大。我们要在互联网上鲜明地立起这样的导向。

第三,网络低俗之风还严重损害了新兴媒体的权威性和公信力,极大地影响公众对新兴媒体的评价和期望,制约新兴媒体健康发展。部分媒体不仅不能客观评价和反思,在倡导树立正确的社会意识、播种积极向上的社会价值观上持续“缺位”,反而任由低俗化大行其道。这种明显的“缺位”不仅无助于问题解决,还会产生一种示范效应,令更多丑陋的人与事跟风而上,甚至可能腐蚀整个社会的审美观和价值观。

对此,我认为政府应该积极采取措施,来减少或杜绝此类现象的产生:

第一,继续深化文明办网、文明上网活动,健全网络道德规范,引导网络从业人员增强诚信意识和社会责任意识,自觉抵制网络庸俗低俗媚俗之风。互联网行业组织要进一步健全行业自律机制,推动网络运营企业加强自律,加强网上信息内容监管,抵制低俗信息的传播。 第二,在全社会广泛开展互联网法制道德教育,引导网民树立文明、高尚、进步的文化取向和正确的网络观、娱乐观、荣辱观,自觉抵制低俗,坚持文明上网。

第三,网络文化产品创作生产部门要提高产品供给能力,创造更多更好的具有中国特色、体现时代精神、品位高雅的网络文化产品,增强网上主流文化的吸引力与影响力,以主流引领多元,在多元中保持主导。

第四,主流媒体要加大报道和评论力度,曝光、谴责传播低俗信息的不文明行为,抨击各类网络低俗现象。

互联网承载的不仅仅是文化信息,更承载着一个民族的精神、道德和追求,承载着一个民族的发展和未来。希望社会各界积极参与网络文明建设,共同抵制网络庸俗低俗媚俗之风,在互联网上立起弘扬真善美、鞭挞假恶丑的鲜明导向,真正把互联网建设成为传播社会主义先进文化的前沿阵地、提供公共文化服务的有效平台、促进人们精神文化生活健康发展的广阔空间。

六、【问题】 2012年1月,湖北省委办公厅、省政府办公厅印发《关于进一步精简会议、文件和领导同志事务性活动的规定》,要求厉行“三短一简”,即开短会、发短文、讲短话、简办事,切实改进会风、文风、话风、事风。对此,请谈谈你的理解。

【命题意图】本题重在考察考生运用政策分析社会现象的能力。

【命题陷阱】 陷阱一:观点片面——多数考生看到本题的第一感觉,都是非常赞同湖北省委省政府的做法,这个态度当然是没问题的。但如果考生仅仅看到这个层面,而看不到类似的精简会议、文件和讲话的规定,在实际执行过程中效果有限的问题,那么思考就仍然是不全面的。本题要尽量避免就事论事、就规定论规定,而应当看到规定背后的核心问题——文山会海现象。

陷阱二:分析肤浅——多数考生在提出“如何落实三短一简文件精神”的时候,都把观点聚焦在如何具体落实上,看不到文山会海现象背后的法治、政府职能、利益链条等更加深刻的原因,也无法提出治本之策。 【解题关键】 本题的解题关键在于以下四点:

1、要充分认识到“三短一简”规定的重要性、必要性和紧迫性;

2、要理性认识到“三短一简”规定无法根治文山会海现象;

3、要充分认识到机关文山会海现象的深层次原因;

4、要针提出治本之策。

【参考答案】 各位领导:湖北省委省政府这一规定,是为了解决机关“文山高耸、会海汹涌”的老大难问题,有利于提高机关办事效率,节约行政经费,促使领导干部把更多的时间用于实际工作,这个做法非常好,应当予以肯定。

但同时,我们也看到:早在1964年,党中央、国务院就多次发文,推行“少开会、少讲话、少发文”政策,时至今日,各地方党委和政府也均多次发出类似规定,但文山会海现象仍然普遍存在,在某些地方甚至尾大不掉、积重难返。

其主要原因是“三简一短”规定大多是原则性指导意见,缺乏强制约束力,更没有法律效力,容易受到领导意志的影响,难以坚持下去;而且这一规定治标不治本,没有斩断文山会海背后的利益链条,效果有限。

因此,要根除文山会海,就必须实施综合配套改革:一要转变政府职能,剥离不必要的行政管理职能,减少开会的事由;二要推进行政后勤社会化改革,防止地方政府为维持自己的会议中心、培训中心、宾馆酒店的正常运营而频繁举行会议;三要坚持依法治理,将削减会议、文件和讲话上升到法律层面,并形成精细化的会议文件考核体系;四要充分利用信息化设备,推行网络会议和无纸化办公,提高会议效率;五要狠抓作风建设,领导干部带头杜绝文山会海。

八、【问题】 有群众反映你部门有违规乱收费的现象,领导让你去调查,你打算如何调查?

【参考答案】 非常感谢群众对我们部门的关注,积极向我们反映违规乱收费现象,我一定会高度重视此事,及时、认真地做好调查,配合领导积极解决这一问题,给群众以满意的答复。为此,必须从以下几个方面做好调查: 首先,我会根据领导的要求,组织人员进行调查。注意与工人、员工、群众联系,请求协助调查。在调查的过程中,可以采取明察和暗访相结合的方式,核实有无乱收费情况。如果情况属实,要核实乱收费的数额,波及范围,收取时间长短。调查清楚乱收费的原因,是对新文件新规定没有及时贯彻落实,还是个别部门、个别人员违规操作。

其次,向群众表明我们处理这一问题的坚决态度,并向群众道歉,是我们的工作没做好,类似事情以后绝对不会再发生。如果情况不属实,我也会把群众有误解的部分和产生误解的原因调查清楚,以备向社会发布,解释说明时使用。

最后,调查结束后,我会整合信息,撰写调查报告,报领导审阅。同时提出自己的建议。

一、在单位开展普法教育和纪律教育活动,加强执法队伍的廉洁性、纪律性,并形成长效机制。

二、严格执行规定的收费标准。

三、建立健全机构内部监督制约机制,并向社会公示收费标准。

四、加大监督检查的力度,对违反规定乱收费的行为,要按有关规定进行严肃查处。

九、【问题】 当一辆满载乘客的汽车驶入车站时,久等的候车者都希望能立即挤上这辆车;而已经上了车的乘客则高喊着:“别再上了,等下辆车吧!”。你如何看待这种现象?

【参考答案】单从字面上看,它反映了城市公共交通的一些问题,发展公共交通无论从环保从能源还是其他方面都是各国交通的首选,尤其在我国人口众多市民收入不高的情况下,发展公共交通就显得更重要。此题说明了以下这个问题:

1、我国的公共交通显然没有达到供需的平衡。乘客多车辆少依然在一定时期内长期存在,这需要公交部门加大投入。

2、它暴露的另一个问题是安全的问题,车辆超载是一个安全隐患。公交部门和乘客都应该有这个认知,公安交管部门应加大整治力度。

3、公民的道德素质有待于进一步提高,不排队上车的不文明现象时有发生。

4、上了车的乘客则高喊着:“别再上了,等下辆车吧!则体现了他们在赶时间和个人空间上的基本要求。从深层次来说,这种现象在社会生活的其他方面也有所体现,举个例子说中国的电信业,大家都想进去,在里面的又不像别人来分享自己的利益。加强垄断行业的管理是一个亟待解决的问题。

十、【问题】 据调查,85%的人认为自己没有朋友,只有15%的人认为自己有朋友,你对这个问题怎么看?

【参考答案】 概括:这个调查结果从一个侧面反映出现代社会中,很多人缺乏社会交往,造成个体比较孤立,生活方面缺乏关怀。

分析:缺少朋友,一是因为现代人生活节奏和生活压力导致,现代都市生活节奏太快,人们平时工作太忙,工作压力也大,没有时间和朋友聚在一起交流感情,聚少离多,感情逐渐麻木。而互相间的交流和沟通是成为知己的基础,失去了交流的理解也就可能成为不理解,没有交流的关爱,也就不可能做到真正的关爱。

第二,随着现代社会物质生活的发展,人们变得越来越功利化,为人处事都以金钱作为价值标准去衡量,一方面让自己变得越来越冷漠,一方面伤害了别人的感情,金钱味变浓,人情味变淡薄。而以金钱交朋友,只能交到酒肉朋友;以真情交朋友,才能交到真正的知己好友,这是不变的道理。

第三,在现代都市社会中,人们普遍缺乏安全感,大家更愿意把自己封闭保护起来,而不愿意在外面受到伤害。这样个体主动性差,其实每个人都需要朋友,但是很少主动去结交朋友,主动去关心朋友,人与人之间的信任度逐渐降低,不容易向其他人敞开心扉,导致朋友越来越少。

建议:全社会应该倡导和宣传良好社会风气,建立社会诚信体系,创建良好人际交往环境。同时,人们要想让自己拥有理解自己、尊重自己、关心自己的知己好友,一方面需要改变自己的价值观,不要以金钱为衡量一切行为的标准,要多关心别人,用自己的爱的温暖别人;另一方面,要学会给自己减压,在工作之余,记得跟朋友保持联络,在朋友遇到困难时,要提供尽可能的帮助,帮朋友度过难关。 当然,人在一生中要交到知己也是很难的,古人常慨叹说:“人生得一知己足矣!”所以,那些觉得自己没有知己、没有朋友的人们也不要过于觉得寂寞,曲高自然和者寡,但高山流水终遇子期,只要用真情去与别人交往,最终肯定会有收获的。

十一、【问题】竞争能提高活力,也会破坏单位氛围,使工作环境不和谐,不团结,请联系实际谈谈你的看法。

参考答案

【提出问题】竞争能提高活力是不容置疑的。从计划经济向市场经济的转变后,各单位一片生动活泼的开放改革局面,核心在于引入了竞争机制。而单位的氛围、和谐、团结被破坏,问题并不在于竞争本身,而是竞争由良性竞争变成了恶性竞争。(提出问题,简要分析竞争对提高活力的重要性,区分良性竞争和恶性竞争,亮明观点)

【分析问题】在单位中,良性竞争和恶性竞争的本质区别在于。良性竞争,是将竞争当成一种自我激励机制,通过参与竞争不断超越自我,而不以战胜别人为目的;而恶性竞争则相反,通过打击别人而实现超越别人的目的,这必然会破坏和谐和团结。而背后的始作俑者则是利益。(分析问题,简要分析良性竞争与恶性竞争的区别,为解决问题打下伏笔。)

【解决问题】提高活力,又不破坏氛围、环境和团结的关键,在于发扬良性竞争,抵制恶性竞争。倡导良性竞争,抵制恶性竞争,首先要树立良好的世界观、人生观、价值观、利益观和政绩观。以国家、民族、集体的利益为重。

其次要建立相应的奖惩机制,奖励良性竞争,惩罚恶性竞争,让良性竞争者受益,让恶性竞争者受损,逐渐形成一种良好的激励导向。

三是加强单位文化建设,构筑良性竞争文化,形成良性竞争氛围。在潜移默化中,让良性竞争生根、开花、发芽,让恶性竞争枯萎、死亡。(解决问题,核心思想是发扬良性竞争,抵制恶性竞争,具体思路是从思想观念到奖惩机制,再到文化氛围) 弘扬良性竞争、摈弃恶性竞争,样良性竞争之长,避恶性竞争之短,单位中就会渐渐形成既严肃认真,又生动活泼的团结和谐的工作氛围。

十二、【问题】你和一个同事在一个科室,他比较善于表现自己,而你比较默默无闻,你怎么看。

【答题思路】 此题是一道人际沟通类的题目,主要依据考生在此情景下的反应考核考生的沟通协调能力,所以第一步要进行表态,根据不同的原因找对策化解,最后进行总结反思,避免此类事件的再度发生。

【参考答案】 (1)每个人都有自己的处事方式,同事善于表现自己,这一点是正常的,体现了同事自信。而我默默无闻,有可能使领导和同事认为我不够积极、上进,我会正视工作中这点小挫折。任何人的工作都不可能会一帆风顺,都会遇到各种各样的挫折,遇到问题不怕,关键是看我们怎么正确对待它,我将从以下几个方面处理好这件事情。

(2)首先,上述情况不仅关系到我个人发展,更关系到单位的和谐,我会积极主动地多与同事交流,学习大家的优点,共同追求进步。

(3)我要认真分析造成这个情况的原因,多找主观原因,有可能是同事业务水平比较高,解决问题能力强,能者多劳,承担的任务多,表现的机会多,组织有意的培养他。而我可能业务不如同事熟练,锻炼的机会少些,让大家认为我默默无闻。在这种情况下,我不会嫉妒同事,会积极主动的向同事学习,提升自己的综合素质和业务水平,树立自信,认真完成单位交给的任何任务,抓住机会展现自己的才能;如果是由于个人做事方式和生活习惯差异而导致工作方式不同,并不影响正常的工作,我会本着求同存异的态度处理好和同事的关系,互相帮助,共同进步。

(4)在以后的工作中,我会多向领导请教,向同事学习,积极的帮助同事,诚恳地表示自己愿意帮助大家的心意,尤其同事有忙不过来的情况更要积极帮忙,加强和同事的沟通交流,同时充分发挥自己的才能,以饱满的热情投入到工作当中去。 十

三、【问题】 调度所要开展读书月活动,如果交给你负责,你如何准备前期筹备工作?

【参考解析】 开展读书教育月活动是对贯彻落实建设读书型机关的积极响应,假如由我负责筹备,我将从以下几个方面开展工作:

第一,借鉴单位以前开展类似活动的经验,明确本次活动的开展的时间、地点、活动开展采取的方式,资金来源等问题,形成详细的书面报告,向单位领导汇报自己的工作计划,并根据领导的指示做出适当的调整。

第二,与上级单位和部门取得联系,邀请相关专家学者向我们的单位提出意见,推荐读书活动的书本,并做好相关书籍的采购工作。

第三,在单位开展宣传工作,利用单位的局域网以及宣传栏,并通过邮箱等多种方式让大家对本次活动有一个清楚的、正确的认识,必要时可以召开干部职工大会来调动大家的积极性。

第四,结合本次活动的开展时间,我打算举办一次有奖征文比赛,提高干部职工参与的积极性,并准备好相应的奖品,届时邀请有关领导做颁奖嘉宾。

第五,保持与领导的沟通,及时向领导汇报筹备工作的开展情况。

最后,考虑到可能参加的人数会超出我们的预期,我也会在书籍的订购上留下浮动的余地,争取保证这次活动的顺利进行。让大家都能够参与到这次有益的活动当中来,以便更好地响应我党我政府的号召,构建一个学习型机关。 十

四、【问题】你是否可以接受加班?

参考回答:我愿意接受挑战。在自己责任范围内的工作,不能算是加班。 十

五、【问题】 你曾经参加过哪些竞争活动?这些活动值得吗?

分析 通过调查你经历过的实际竞争场景,可以反映你对竞争环境的适应程度,也可以反映你的自信心。当竞争成为关键因素时,正是讨论小组活动或企业业务的一个绝好机会。

错误回答 从本质上说,我是一个竞争性很强的人。我认为,在所有我做过的事情中,我实际上都采取了一种竞争性的态度。毕竟,只有这样你才能在竞争激烈的企业界生存,对吧?

评论 这样的求职者阅读了太多关于鲨鱼和汉斯之类的故事,他这样回答让人感觉在企业界不是你死就是我活。尽管企业界是高度竞争的,但是企业中的人憎恨别人把自己看成是凶猛的梭子鱼。

正确回答 我喜欢小组运动,我一直都尽我所能参加这些活动。我过去经常打篮球,现在有时候也打。同小组一起工作、为实现共同目标而努力、在竞争中争取胜利……这些事情确实非常令人兴奋。

评论 这种回答表明,求职者能够正确看待竞争。这意味着他(她)能够利用竞争力量在竞争中取胜,而不会毁掉同事的工作成果。

十六、【问题】 你怎样比较自己的口头技能和写作技能?

分析 这是一个暗藏杀机的问题。无论什么时候,只要被问及对两种事情做比较的问题,你就一定要小心。这样的问题通常是想让你说出自己的弱点。

正确回答 从现在的情形看,企业越来越重视职员的能力,希望他们在口头表达和书面表达方面都能够做到清晰、明确。我总是利用机会提高自己的口头沟通和书面表达技能。我认为,这两种技能都是极为重要的,任何想要在企业界取得成功的人,这两种技能都应该具备。 评论 这种回答避开了陷阱,避免被别人认为自己在某一方面薄弱。同时,也可以表明,你理解高效沟通技能的重要性。

十七、【问题】谈谈你的缺点

思路:

1、不宜说自己没缺点。

2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。么企业都需要的。

十八、【问题】谈一谈你的一次失败经历

思路:

1、 不宜说自己没有失败的经历。

2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,

4、 所谈经历的结果应是失败的。

5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

十九、【问题】对这项工作,你有哪些可预见的困难?

思路:

1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

十、【问题】与上级意见不一是,你将怎么办?

思路:

1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”

2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

二十一、【问题】你最崇拜谁? 思路:

1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、 不宜说自己谁都不崇拜。

3、 不宜说崇拜自己。

4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

二十二、【问题】你有什么业余爱好?

思路:

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

二十三、【问题】谈谈你的家庭情况

思路:

1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、 宜强调父母对自己教育的重视。

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、 宜强调自己对家庭的责任感。

二十四、【问题】你比较喜欢独立工作还是集体工作?

回答:我对独立工作或集体工作没有什么偏好,如果工作比较接近团队工作,我会做的很愉快的。如工作需要相当的自主性,我也很喜欢负责那样的工作。

点评:如果你知道应聘的工作性质是自主的或需要依赖集体合作的,那么你可以顺势决定回答这个问题。但是如果你一无所知,不论你怎么回答都可能惹祸上身。因此,不要让自己必须在两者中抉择,你不必非得说出喜欢哪一种不可。

二十五、【问题】你有能力胜任应聘的职位吗?

回答:没问题!这虽然较难,但是我会想办法做好的!对我来说这是一个新的挑战,我相信能够战胜它。 忌:“对不起,我缺乏经验,可能做不好吧?”“一个人做,恐怕我现在不行” 如果听到这种毫无生气与活力的话时,自然会在失望之余产生一种想法:“也许他是一个缺乏能力与自信的人吧!“

点评:掌握好谦虚的度,实在是一个大有学问的问题。中国的传统教育总是教导人们处事要谦虚,这方面的古训很多,“满招损,谦受益”;久而久之。一方面想出人头地,一方面又自觉不自觉的受这种思想的左右,不敢大胆的发表自己的意见,礼让过头,贬低自己。这种虚伪的过谦,特别在应聘外企中很不合时宜。往往弊大于利,适得其反。作为一个企业,理所当然的选择自信敬业的人。

二十六、【问题】你喜欢和何种人共事?

回答:总的说来我是一个开朗的人,我喜欢和有相同个性的人打交道。 点评:此句意在了解求职者本身的个性特点,并借此来分析求职者一旦进入新的机构后与现职位的其他人员的相容程度,主考官据此判断此人是否能与其他人融洽相处。按照一句时髦的话来说,就是看看求职者是否具有团队精神。作为求职者,应当注意不要过分对此句话“躲躲闪闪”或是故意回避,回答这个问题时,要先大概介绍一下自己的个性特点,然后再说喜欢同什么样的人相处,总之要言之有理,顺理成章。

二十七、【问题】谈一谈你在过去工作中生活中遇到的问题,以及如何解决。 回答:举一个你在过去的工作中或生活中遇到的问题,说明你是如何解决该问题的。

点评:判断你对问题的分析能力,看看你有没有团队精神和克服困难的信心。这也是给你一个表现自我的机会。

二十八、【问题】在什么情况下你的工作最为成功?

分析 这个问题考查的是你在什么条件下工作最有成效,你的回答将反映出你青睐的工作方式,反映出那些影响你成功的因素,同时也可能反映出你的缺陷。

错误回答 只要我用心去做,任何事情都会取得成功。只要知道别人的期望,我一般都能够做到使之满意。

正确回答 我解决问题的方式是一个系统过程,这个过程包括收集与问题有关的信息,清楚地界定问题,制定策略以及实施这个策略。我发现大多数人忽略前两个步骤而直接跳到策略的制定和实施上。只要拥有足够的信息而且能够看清问题,我就可以解决任何问题。

评论 这种回答表明,求职者过去曾经解决过困难问题,曾经思考过解决问题的策略,而且也形成了一套解决困难问题的方法。同时,它显示了求职者的自信,表明了这些技能在经过实践检验后是可行的。另外,它也说明求职者愿意在将来使用这些技能。

二十九、【问题】当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?

分析 这个问题可以反映求职者是否能够恰当处理反对观点、是否能够承受额外压力,还可以显示求职者处理冲突的能力和自信程度。

正确回答 首先,我会确保有足够的信息来支持自己。一旦我确信自己的观点是正确的,我就会密切关注反对者的具体反对理由。我将从他们的角度看待问题,并以此说服他们。由于互相尊重,我相信我们可以最终达成协议。

评论 这种说法实现了几个目的。它表明求职者可以从解决问题的角度,用一种双赢的态度解决冲突;也表明,如果可以真正解决问题,那么求职者能够敞开胸怀接受改变;它还表明,求职者会采取一种合作的方式来解决困难问题。

三十 、【问题】你能够在压力状态下工作得很好吗? 分析 很显然,这个问题是要直接了解求职者对压力的反应。

正确回答 在从事有价值的工作时,任何人都会在工作中时不时地遇到压力。我能够应付一定量的压力,甚至在有些情况下还可以承受极大的压力。对我来说,应对压力的关键是找到一种方法控制形势,从而减轻压力的剧烈程度——通过这种方式,压力就不会影响我的生产力。我知道任何工作都有压力,如果必要的话,我会在压力下工作得很好。

评论 这种回答表明,求职者对工作压力的本质和程度都有比较现实的期望。这种回答很有说服力,但又没有对压力表现出过度热情。求职者的表述还说明,他(她)在过去曾经应对过压力,而且还制定过策略有效地处理了工作中的压力。

三十一 、【问题】如果你有无穷多的水,一个3公升的水桶,一个5公升的水桶,两只桶开关和大小都不均匀,问你怎样才能准确称出4公升的水。

答案:3先装满,倒到5里,再把3装满,倒到5里,多出1。把5里的水倒掉,把3里剩下的水倒到5里,再把3装满,倒到5里,完成。

第二篇:教师面试题目及参考答案

1、 你比较好说话,学生欺负你怎么办?

【参考答案】

做为一名老师教育学生要宽严相济。

第一:反思。反思自己的教学方法是否得当。是不是由于平时的一味无原则的宽容,使学生养成了今天的这种态度。如果是,纠正教学方法。

第二:与学生沟通。了解学生的真实想法。针对原因进行解决。 第三,开主题班会。讨论此事。

2、 如果一个学生当面问你非常尴尬的问题你会怎么办?

【参考答案】

学生正处于身心发育期,充满好奇心,问一些尴尬的问题也非常正常。我会正确的看待此类问题。

一如果是在公众场合或课堂上,我会巧妙机制地处理,转移话题,保证教学。并肯定这位学生勤于思考的品质,并声明:这类问题不适宜在公众场合或课堂上讨论,私下里再交谈。 私下里:我也会表扬学生勇于发问,善于思考的精神,并告诉他,一些令人他人尴尬、探听他人隐私的问题是不适宜发问的,别人会受到伤害。

5、 假如学生认为对你所讲的知识都已经掌握了,不想听你的课,这时候你应该怎么做?

【参考答案】

首先,出现这种问题,要分析是不是自己的讲课内容不够吸引学生,课程设置是不是合理紧凑。

其次,在上课进行中能够设身处地为学生着想,感受学生的内心世界 。在课下与这名同学进行良好的沟通,了解他心中的感受。对学生的心声积极聆听的态度,使学生觉得受到重视并肯定自己的价值。告诉学生老师能够带给他更多更丰富的知识,每一次上课老师一定会让你有更新的收货。

最后,在对自己的授课内容和质量进行深刻的反思的同时,增加与这位同学的沟通与教育,带动他一起来参与到教学当中,给他带去兴趣与知识。能够让他转换之前的学习观念和态度,更好的融入到班级学习互帮互助当中去。

6、 当你在上课的时候,有一位学生突然站起来说:老师你的废话太多了,这时你该怎么办?

【参考答案】

现在的青少年很叛逆,不会轻易佩服和听从教师,故意刁难老师,作为一名老师,首先要控制好自己的情绪,以宽容教育的观念对待学生。

我们做一名聪明的教师,冷静思考,巧妙处理。首先不可以正面回击,给学生委婉的说,你还没有听完课,你怎知是废话呢?下面老师将教授你不会的知识,好了,来跟老师一起进入下面的学习。也可以,在课下与学生谈心,用老师的热情与真诚打动他,培养学生对老师的尊敬之情。

8、 老师让家长在试卷上签字,这个问题你怎么办?

【参考答案】

这种做法要一分为二的看待。这种做法尊重了家长的知情权,有利于老师和家长沟通,共同帮助学生成长和发展。同时,有些老师这样做是不负责任的表现,把所有责任推给家长,这违背了教师爱岗敬业和教书育人,关爱学生的道德准则。

9、 学生感觉人生就像垃圾站,人都是垃圾,作为班主任。你应该怎么做?

【参考答案】

首先寻因。学身会有这样的想法一定是受到过某些思想或是环境的影响。教师通过家访、小区周围环境了解调查、学生的兴趣爱好了解、周围同学朋友的了解找到学生为什么会有这样的想法。

在了解了原因之后加强与学生的交流沟通,在与家长交流制定一个比较利于孩子身心发展的计划。

最后彻底扭转学生的不良思想,回归正途。

10 、老师把差生贫困生、调皮的学生都放在后排,你怎么看? 【参考答案】

先表明态度,说明原因,最后总结

首先,这种做法不合理的,学生不应该分等级对待,更不应该都安排在后面;

如果这样处理学生,会使学生造成心理伤害,感觉自己受到歧视;并且不利于学习的提高,严重者影响班级的整体学习氛围;

如果班级有这样的学生,我们应该更给予帮助,平时多在学习上进行指导,调皮的学生要进行沟通,并且帮助他进行改正;

最后,分数知识一个客观因素,我们不能以分数来衡量一个人的知识水平,我们尊重学生,平等对待。

13、关于学生经常旷课去网吧,你怎么对待?

【参考答案】

学生此举不仅影响学习,而且影响学生身心健康发展。 对此,首先找原因:(1)家庭因素。家长平时对孩子疏于关心和关注,忙于自己的事业,或有变故。这要与家长多沟通,讲明孩子的情况和家长关注家庭教育的重要性,家校合力帮助孩子成长。(2)一般这样的学生都是所谓的差生。他们对学习失去兴趣,从学习上获得不了成就感,缺乏关注,缺乏存在感,只能从虚拟的网络世界找寻。对此,作为老师要多关注,多辅导。(3)与学生沟通,了解内心真实想法。(4)开班会,让同学们讨论此现象

14、有些老师说学习需要专心致志,有些老师说„要一心二用,你如何理解?

【参考答案】

对待这个事情,我认为属于个人能力问题,不同学生在不同事情可以选择不同的对待方式,高。对于有的人,一心意思会觉得脑子转得太慢了。主要看他们所面对的事情相对于的难易程度。

学生上课有的内容需要记住的时候,老师可能要求专心致至,老师说要一心二用的是有的时候上课需要一边理解,一边思考,一心二用;

所以,不同学生采用自己适合的方式进行学习就要,不是所有的人都适合一心二用;

15、学生不写作业,都上课不太热情,如果是你的班级,你要怎么做?

【参考答案】

首先,如果是我的班级出现这样的状况,要冷静思考,寻找原因 第一, 如果是学生学习态度问题,进行心理辅导,和学生沟通

第二, 如果是老师上课讲课方式不好,适应的去改变,使学生喜欢我的课程 第三, 如果是班级管理问题,要和班主任沟通共同来管理好班级

总之,作为老师,不仅上好课,而且要服务好我们的学生,随时关注他们,要有耐心、责任心

16、小学生针对一个过世的明星,感到特别沮丧难过,你怎么看?

【参考答案】

面对小学生追星族,因为过世明星沮丧,要正确引导:

首先,不盲目制止他们的追星行为,而应该因势利导。要了解班级追星是哪类人,分析他们身上令人喜欢或崇拜的优点,让学生讨论“追星的利与弊“我崇拜明星的原因等热点问题, 教师要给明星”做出正确的评价,引导学生不要盲目崇拜。

其次,要用一些“明”的优点和刻苦、好学、勤奋上进的优秀品质和成功经验来鼓励学生学习,指导学生树立正确的偶像观和人生观

最后,开展丰富多彩的课外活动,多宣传介绍科学界和文学界的一些名人,在班级张贴他们书法或画像,把学生从狭隘的“追星”引到美好广阔的知识天地中,让他们树立远大理想,培养宽广胸怀

17、如果你的班上有一个学生学习成绩非常差,很调皮,去网吧,但是他会围棋,画画等特长,你会怎么办?

【参考答案】

作为教师,首先我有责任规范学生的行为,帮助有错误的学生及时的进行改正。遇到学生出现问题并屡教不改的情况,我也应该保持耐心,使他真正认识到错误,端正自己的行为。 其次,这位同学有自己的特长,每一个学生都有自己精通和爱好的领域,作为老师,不仅仅要做到传道授业解惑,也要注重培养学生全面发展的能力。

可以跟这位同学沟通,帮助他发展自己围棋,画画等特长,鼓励他参加更多的活动,丰富自己的生活。让他以同样热情的态度也投入到日常的学习当中,相信他在日常文化课学习中也能够出类拔萃。

19、有一个老师上公开课只喊成绩好的学生回答问题,你怎么看

【参考答案】 首先,这种做法是不对的。这位老师没有做到热爱学生尊重学生。没有做到对所有的学生都一视同仁。违背了在教育教学当中对教师的基本要求。

当今的好学生不仅仅需要学习成绩优异,更应该是综合全面发展的。作为一名合格的教师,首先,要热爱每一个学生,热爱教育事业,有强烈的责任心;能够以公平公正的态度去对待每一位学生,给学生树立良好的榜样,激发学生对学习的热情。要能正确地认识自我,调控自我,完善自我,以更好的状态去服务学生。

在上公开课的时候,不是作秀,是实实在在的将教育教学方法与理念更好的沟通与交流,老师与学生共同提升。

对啊网老师整理发布。

【参考答案】

观点是正确的。世界上的任何事物都不有相同的,人也不例外。所以老师在后续的教育工作中要因材施教,根据每个学生的兴趣、特长、性格的不同等指定不同的学习辅导计划。但同时也要注意培养学生和而不同,合群而不过于孤傲。

23、有一个老师讲例题讲了3遍,还是有些学生没有听懂,老师就训斥了那些学生。你对这件事有什么看法?

【参考答案】

首先明确这种做法是不可取的。然后说明理由,这是违背了教师职业道德的爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表的。最后说明正确做法,要做到耐心,尊重学生,因材施教等等

24、一个老师在课堂上指责学生回答问题不正确,你怎么看?

【参考答案】

首先表明这种做法不妥当。学生不可能永远都能回答正确,出错无可厚非,作为教师,要尊重学生人格,多采取鼓励的方式教学,因材施教,关爱学生,为人师表,为学生做好表率

28、如果有学生不停地说老师做公开课是提前安排学生准备 有虚假之嫌 你该怎么办?

【参考答案】

如果是在公开课上,我会先安抚 ,保证公开课秩序,下课后再私下谈。 第一:与这位学生私下谈时,首先肯定他的这种做法。然后如果确实存在这样的问题,承认,并说明,以后会注意。如果没有的话,也给这为同学说明。

第二,反思。反思“公开课”的真正意义和作用,反思自己的做法是否有不妥,偏离了公开课的真正用意。并注意在以后改正。

29、有三位学生没交作业,第一个成绩好,后两个学习差,老师让后两个学生写检查,你怎么看? 【参考答案】

此老师的做法不妥。既不利于成绩好的学生成长,也会伤害到成绩不好的学生,引起他们的不满。

第一:对成绩好的学生来说,老师这样的做法,不仅不会使其认识到自身的错误,还会让其感觉到自身是有特权的,影响其良好价值观的形成和心理的健康发展,长此以往,会给此学生的成长与发展带来危害。 第二:老师这种区别对待的做法,会伤害到成绩不好的学生的自尊心以及对问题看待的正确的角度。也会引起他们的不满。

作为一名老师,面对这种情况,无论是成绩好的还是成绩不好的,都要一视同仁,而且要采用正确的方法。不能单一的就是写检查,要跟学生进行一个有效的沟通,问清未完成作业的原因,再根据不同的原因去解决。

30、你认为老师用短信微信等互联网的形式与家长联系沟通么 答辩:你是如何把控这节课的知识结构,把控的如此完美的?

【参考答案】

现在进入互联网时代,微信短信沟通的人越来越多,所以现在老师通过用这种方式和家长沟通也很正常现象,但是这个不能作为主要的沟通方式,因为我们有些问题是要面对面和家长去交流,并且可以通过家长的眼神和话语可以去改变我们是说话方式,所以微信短信通过只能作为一种沟通方式,通过一些不着急事情时可以,重要的事情还是需要当面沟通。

31、有人说一名教师只要有爱心、耐心,就行了,你怎么看?

32、在公开课上,有的老师,只让好学生来回答问题,你怎么看?

【参考答案】

老师总提问好学生,这样的做法有利也有弊,本身提问学生是教学的一种方法,提问好学生是要给成绩稍差的学生提供跟多的知会渠道,并且帮助成绩不好的学生并给予引导,但是也不能提问好的学生,不给其他学生机会,学生要收到尊重,平等对待,学习差的学生一般是不爱主动听课,只有通过提问这样才能进一步集中其他学生的注意力,所以也要进行给予提问;这样才能使学生成绩平衡,避免拉大学生成绩之间的差距

33、校长说你天天嘻嘻哈哈和孩子们在一起,能教好学生吗?

【参考答案】

首先,这个观点是片面的。在与学生接触的学习与生活当中,老师要合理的扮演好自己的角色,既能要在课堂上树立威信,也要在课下生活中与同学们成为好朋友。树立威信是驾驭课堂的基础。教师的威信能唤起学生的积极情绪体验,产生向教师模范的意向。这种威信是教师在采取有效措施排除课堂干扰方面具有极大的优势。 同时,民主和谐的师生关系是驾驭课堂上的精髓。创设民主平等的教学环境,以保证学习气氛的轻松,为师生之间的沟通创造良好的条件。

34、虽然现在推行学生减压 ,但是还是没有很多的效果,谈谈你的看法? 【参考答案】

这个问题在我们的教育教学当中是普遍存在的。从规规矩矩的应试教育到灵活多样减压的素质养育,这个期间的转变确实需要一定的时间。

学生是一个民族传承的希望,以学生为本,确保了教学最终目的的实现。教师的作用是引导学生学会认知、学会做事,让学生经历获取知识的过程,关注学生各种能力的发展,促进其知识与技能、过程与方法、态度与价值观的全面发展,建立学生自主探索、合作学习的课堂模式,创设和谐、宽松、民主的课堂环境。

在教学当中,我们还是要尽可能的减压,丰富学生的文化生活,培养他们全面发展的能力,有更多的时间发展自己的特长与爱好。将追求学习结果转向追求学习过程,真正把学生当成获取知识、发展自我的主人。

35、老师认为学生智商低,学生家长带学生去智力测试,智力正常,家长来找老师,如果你是这个老师,你怎么办?

【参考答案】

首先,这位老师的做法是不对的,这位老师没有做到热爱学生尊重学生,严重打击了学生的自尊心。

在面对家长的时候要向家长道歉,并保证在以后能够对该学生一视同仁,鼓励他以乐观的态度对待学习与生活。 对于该学生,在日常的学习当中,要做到多多鼓励他参与校内校外活动,丰富他的日常生活,多与身边的同学朋友交流,养成乐观积极向上的态度,更好的促进今后的学习。在课下可以多进行课程知识的辅导,帮助他巩固。希望他能够更好的融入到班级建设当中。

36、学生上课晕倒你怎么办?

【参考答案】

首先,大声告诉班级学生上自习。

然后,请班长带几位同学一起陪老师一起将晕倒同学送入校医室。

接着,陪学生检查,如严重需陪同转院。叮嘱班长照看自习,同事代管班级。 时间允许要第一时间通知家长,告知学生情况。

3

38、有个同学逃课地游戏但是象棋特别好 你怎么办 ?

【参考答案】

首先找到学生与学生做一次深入的交流。了解逃课的原因是否真的单纯只是为了游戏,以及学生所玩的游戏是否真如他觉得的那般好。 然后,利用学生象棋特长积极的组织该学生参加到班级校园活动中,给学生一种被需要的感觉减少在校外时间。

从实际活动的经验对该学生进行心里辅导和引导,指出学习与特长和游戏都可以一样好,并帮助学生学会自制。

帮学生指定学习计划,规定出学习时间和游戏时间,并请家长参与监督和鼓励。

第三篇:结构化面试题目及答案

【答对策性面试题思路】:

1、当前怎么办、长远怎么办、根本上怎么办?

2、政府怎么办、部门怎么办、自身怎么办?

3、体制机制怎么办、法律政策怎么办?

一、你报考这个职位的动因是什么?你认为你所报考职位所在行业主要问题何在,并结合实际谈谈你的对策。

答题时注意条理性、全面性、逻辑性、深刻性、创新性。 答动因时要运用三个情结、四个优势等句式,注意真诚、可信、简练以及引用数据的准确性。

【或这样出题:你为什么报名参加公开选拔考试?对于你准备竞争的职位,你有哪些优势和劣势?你上任后将怎样开展工作?】【主要测试目的:自我认知、个性魅力】 【答题思路】

1、使考生放松,进入面试情境;

2、对考生有高度概括的了解,为后面评价打基础;

3、依据考生自我介绍的内容和侧重点考察考生的自我认识和成就取向。

参考时限:3——5分钟。

评分参考:对自我有清醒的认识,自我评价比较客观,并能明确自己未来的努力方向,给人的印象深刻。行为端庄自信,不矫饰不炫耀,成就取向较高。语言表述准确,精练。

六、请举一个以往领导工作中,你亲自组织和参与的一项工作任务,在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难?你是怎样解的?你从中得到什么启示? 【考评组织领导能力】 【答题思路】

1、选择实例时,一定要选择能充分体现科学发展观、关注民生、决策的科学化民主化法制化的案例。比如城乡公路建设、城区改造、农村低保、打黑除恶等群众最关心最直接最现实的问题,还可举处置群体性事件等。

2、讲遇到的困难时,要适当具体化,能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融资难、利益关系协调难、工作推进阻力大、时间紧任务重要求高、技术力量差、装备水平低、群众集体上访等。

3、讲解决困难时,其措施要具体有效、富于创新,所涉及到的数据要力求准确。

4、讲启示时要有条理性、理论性、概括性、深刻性。比如:通过完成这项工作,对我今后进一步做好工作至少有这么几个启示(五个始终做到):

第一,始终做到把发展作为第一要务。

第二、始终做到坚持民主集中制,力求决策民主化科学化法制化。

第三、始终做到四个尊重:尊重规律、尊重法律、尊重专家、尊重事实。

第四、始终做到坚持党的领导和发挥群众主体作用相统一。 第

五、始终做到把群众的利益高举过头顶。

七、假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,

你将如何对待这个问题?【答题参考要点】有两种情况:

(1)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:

首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。其次是自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

三是沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:

一是提高自己的工作能力、工作水平。

二是增强事业心,责任感,工作做到积极主动。

三是认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。 【第二个答题思路】

(1)作为副职,充分理解、支持、配合单位正职做好工作。 (2)如果正职的工作是一种负责到底的精神,那么是值得敬佩的。 (3)这种工作作风,不符合组织生活的民主集中制原则和单位工作上的职责分工原则,不利于发挥下属的工作积极性。 (4)举例说明这种作风的危害性。 (5)坦率地向正职讲明自己的观点。

(6)问题严重,影响单位长远和根本利益的,向上级反映情况。

九、请详细说明你曾经做出的你认为最出色的一次决策。当时的情景和结果怎样,你为什么认为它是最出色的?对你今后工作有何启示?

【主要测试目的】决策能力。能够在复杂情况下,搜集、分析和比较各种信息资料,于多种备选方案中果断选择出最能解决问题、最和利于事物发展方案的能力。【参考时限】5分钟【评分参考】

①列举出的总是深刻复杂、真实可信。②过程表现出理智、逻辑性、策略性和创造性。 ③能够认识、分析、比较各方面的情况。④做出的决策能有效地解决问题,且不留后遗症。

十九、请谈谈你新到一个单位后,单位职工不团结,对你不欢迎,你怎样开展工作? 【答案要点】

①深入调研,了解情况,增进感情,尽快培养自己对新单位的归属感。

②与班子成员分别促膝恳谈、交心谈心,培养他们对我的认同感。 ③务实低调,扎实工作,一般不提新口号,不压新指标,慎烧“三把火”。

④征求新单位的老同志和有影响、有突出贡献的同志对我个人和我怎样做好新单位工作的意见和建议。

⑤公正处事,坦诚为人,刻苦学习,廉洁奉公,树立一个良好的领导干部形象。

⑥主动找对自己有成见的同志多沟通,如果自己的确有问题,要深刻反思、立即改正。

⑦坚持民主集中制,确保决策的科学化民主化法制化。

十、正职与副职有重大分歧,你作为新任副职,怎么处理好和他们的关系。 【答题参考要点】

(1)公正客观,实事求是。一是尽量维护一把手的正确意见。二是和各位副职工作上真诚合作,生活中交真朋友。三是他们发生矛盾时,要认真分析原因,从工作角度出发,维护一把手的威信。 (2)超然于他们的矛盾之外。一不多嘴多舌;二不当“传话筒”;三不在干部中评头论足,乱发议论。

(3)主动协调化解他们之间的矛盾。一是要从维护团结的大局出发,帮助他们消除误解、缓解矛盾;二是当他们矛盾激化时,当机立断充当“灭火队员”;三是他们的矛盾如果到了不可收拾的地步,可主动向上级反映,球的上级领导的支持,使矛盾得以解决。 (4)补事补台,促进团结。 附加题:

一、新领导怎样正确对待前任领导?

【出题思路】随着选拔领导干部制度的改革,领导者的有序更动将成为一种崭新的制度,领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导,就成为新官上任伊始的重要课题。

【主测要素】价值观、权力观、领导能力。【简要题解】:

(1)继承和发展前任领导的长处和优点。继承前任领导的优点不是过多的赞扬,也不可能是如法炮制,而是适可而止的,并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差,也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,谋求实效。

(2)切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任领导应该出于公心,任人唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。

(3)切忌夸夸其谈,乱放空炮。三思而后言,三思而后行。言必信,行必果。寡言语,多行动。如果上任伊始,便提出不切实际的奋斗目标,极易丧失群众信任,降低以至丧失领导者的威望,而威望是领导者履行职能不可缺少的条件。

(4)切忌急功近利,追求短期效应。如果急于求成,急于做出政绩,而不顾整体利益和长远利益,不顾社会效益和环境效益,必将适得其反,自食苦果。

四、你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?【答题参考要点】

(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。

(2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订

原决策方案。

(3)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。

(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

十一、请你谈谈,领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?【参考答案】要点:

①要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导及时找其谈话,指出处理问题不当的理由和后果。

②要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结吸取教训,并找出解决问题的办法。

③要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。

十三、处室内部领导成员之间,在非原则性问题上,由于对问题的认识不同,往往会产生某些矛盾和分歧。你作为副处长,如果遇到这种情况,将如何正确对待和处理。【答辩要点提示】:

①处以公心,正确认识,冷静对待。

②了解情况,从团结的愿望出发,采取恰当的方式陈述自己的意见,求同存异。

③顾全大局,坚持疏导,多做化解矛盾的工作,增强领导成员之间的团结和友谊。 转贴于:公开选拔领导考试_考试大

(4)家和万事兴,家乱百业废。可从直接经验或间接经验进行对比分析。

十五、你正在主持一个会议,意见对立的双方由争辨发展到恶语相向,你怎么办?(情境试题) 【参考答案】

作为会议的主持人,我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来,然后先建议大家安静,或干脆休会半小时,等大家能平心静气坐下来后,我会再次阐述本次会议的目的,就是要大家心平气和地商量某一问题,提出解决办法,而不是争论。等局面被我控制后,我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来,通过阐述自己的理由,大家举手表决,少数人服从多数人的意见,我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。 十

六、在工作中.假如遇到主要领导对你工作不支持.该怎么办? 【答案参考要点】

(1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。 (2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。

(3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致。

(4)若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持。 (5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。

十七、假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?【答题参考要点】

(1)坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。

(2)深入实际,调查研究,取得工作的主动权。

(3)理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。 (4)密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。 十

八、领导者面对的工作是复杂的、多变的,有人讲“上有政策下有对策”你是怎样理解的?在实际工作中,你如何针对这种现象开展工作?

【测评要素】分析解决问题能力

【评分参考】领导面对的工作对象是人,有其两面性,所处的事有多样性,“上对政策,下有对策”是一种社会现象,它是客观存在的,应从两个方面理解:消极一面,影响目标实现,积极一面,促进领导改进工作。

十九、假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。【答题参考要点】

(1)简要介绍基本情况,让大家了解自己。

(2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。(3)虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。(4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。(5)密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。 【答题要点第二思路】: (1)本人有何优势? (2)分析工作现状。 (3)提出工作目标。

本结构化面试题目着重考察应聘者的责任心、执行力、协调能力及工作兴趣点。共14题,可按顺序提问。若面试者觉得问题难以回答,可以有2次机会要求换下一题。考官必须提问10题以作最后汇总。面试者得分为各考官所评分数的平均值。

1、说一下你对销售助理这个岗位的理解 考量面试者的竞聘动机与准备程度

2、这次有很多人报考了这一职位,你认为与其他人相比,你有什么优势和不足?

导入正题,初步了解考生的基本情况,以便为以后的提问收集资料。考查其求职动机与拟任职位的匹配性。

3、“苦尽甘来”,说的是付出和收获。你怎么看待这句话?为什么?

考查综合分析能力。对这句话持何种观点并不重要。只要面试者能结合自己或社会上的情况,自圆其说,并有说服力即可。

4、如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理? 回答要点:如果我不知道,那么就让他告去吧!如果我知道了,我要找领导澄清事实,说明真相。当然,他告状有对的地方,那么,我就改正自己的缺点,如果纯属“莫须有”的事情,还得找他沟通,让其了解不实事求是对自己和他人带来的不良后果,从而改变这种告假状的现象,使大家都有一种安全感。

5、你的一个好友因某事而突然成为众矢之的。你如何处理与

他的关系问题?

考查面试者人际交往的意识与技巧。

6、你的领导出于某种原因,当众对你进行了不公正的批评。你将怎样处理此事?追问:你认为领导对你进行不公正批评的最可能原因是什么?

情境性问题。考察情绪稳定性。考察面试者的自我情绪控制及自信心。领导的不公正批评,原因可能故意的、也有可能是非故意的。

好:沉稳、不激动,结合自己及当时的实际情况,找出领导可能的原因,然后,做出适当的反应。

中:对于领导的不公正批评能做出合理的分析,并采取相应的措施。

差:缺乏自信,对领导的不公正批评无动于衷,或控制不住自己的情绪,马上进行反驳。

7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?

8、如果你是一个团队的管理者,团队成员对正激励和负激励反应平淡漠然,你准备怎么办?

考察面试者对团队管理的把控。

9、你的下属未按期完成你布置给他的任务,如果你的上司责怪下来,你认为这是谁的责任,为什么?

10、公司班车进行了线路调整,取消了2个人数相对较少的站点。你的组内有俩员工对班车调整路线的事情非常不满,讲如果不恢复站点,他们就在自己家办公,你会如何处理?

11、您在逛超市时,碰到了一件十分符合您审美意识的物品,尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值,您此时会有什么行动?

考察面试者行为倾向,对自身的控制力。

12、从今以后的五年里,你打算做些什么?

可以了解到面试者的个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致。

13、如果你可以有机会改变你性格的一部分,你希望改变什么?为什么?

14、如果这次报考,你的笔试成绩一般,面试情况也不突出,你觉得我们会录用你吗?

考察面试者的应变能力和自省情绪控制及自信心。情绪稳定,思维敏捷、自信,对自己有正确的评价,并设法得体地突出自己的优势,变被动为主动。

一. 考入单位后,你工作勤奋、成绩突出,但由于多做事更容易

出问题,领导对你的印象不佳。而一位工作能力不如你的同事却很会表现自己,又能赢得领导信任,并在与你合作经常为难你,你将如何处理这个问题?

1. 在考入新单位以后,要想成绩突出,工作勤奋是必由之路。

而由于工作任务比较多,加上自己经验不足,是很正常的,我不能因此而丧失对未来,对自己的信心。面对领导的批评我要认识到领导的出发点是对我的关心和帮助,而同事对我的为难我也要冷静对待,认真分析和查找原因并努力加以改

正。

2. 具体原因以及措施如下:可能是因为我想法偏激,领导和同

事其实都在帮助我,这样的话我将端正心态,以更加积极的姿态投入到工作当中;可能是我的工作确实存在不足,而且比较严重,领导和同事十分关切,这样的话认真反思自己工作的不足,向领导和同事虚心请教,让工作更好;也可能同事真的过分表现自己,又有意为难我,那么我一方面积极学习同事的优点,另一方面也要在适当的时机与同事进行交流,希望他能改正自己的不足,取得工作上的更大进步。 3. 总之,面对任何问题,要保持冷静,出现错误要首先看是不

是自身的问题,以积极、自省、宽容的态度处理人际关系,这样才能让单位成为一个和谐的大家庭,进步的大家庭。

3. 小王和你是大学同学,毕业后你们又分到了同一个单位,你认为你自己在学校的表现要优于小王,但领导常在你面前表扬小王,有人还告诉你,小王常在别人面前说你的不足,你该怎么办?

【参考答案】

小王和我是大学同学,到了新单位,我们是同事,我一定要转变思维、转化角色、摆正心态、积极工作。在工作中,和小王成为相互帮助、相互支持的同事;在生活中做小王的亲密朋友,共建良好的人际关系。具体,我会从以下几方面做起。

首先,善于学习。领导多次表扬小王,那说明小王有比我更多的优点,我要积极向小王学习。社会和学校不一样,学校更加注重的是知识的获取,而在社会更加注重的是社会关系的构建,是工作能力的体现,况且时过境迁,每个人都是追求进步的。小王获取了领导的信任和表扬,这证明小王具有很强的工作能力和处理人际关系的能力。这正是我以后需要向小王学习的地方。其次,消除误解。由于小王和我是同学,我们平时就有很多的共同语言和情趣爱好,所以小王对我的缺点是再了解不过了,所以同事可能是误会小王的意思了,以为我们之间产生了矛盾。在以后工作中,我们会一起共同努力把工作做好,展示我们团结、协作的风貌,消除同事对于我们之间的误解。

再次,反思自我。我之所以经常觉得我比小王优秀,是因为自己往往看到自己的优点,而没有看到自己的缺点,因此,今后我会更加的谦虚谨慎,把自己心态放低,多向各位同事学习。我想,领导在我面前表扬小王的目的,也是旁敲侧击要我好好的向小王学习。我要懂得领导的良苦用心,以后好好工作、积极乐观,抓住机会来展现我的能力。我想通过我自身的努力一定能够赢得领导的赏识、同事们的赞誉。

总之,我会本着谦虚谨慎的态度,努力改正自己的缺点和不足,做一个善于学习、善于反思、善于总结的人。在今后的工作中,我会不断的总结工作中的先进经验,让自己迅速成长一名让领导满意,让同事信任的合格的公务员。

5. 王某公文包有合同、现金、银行卡等各种证件丢失了,有人打电话说可以归还,但是让他支付一定报酬,谈谈你的观点。

【参考答案】

拾金不昧是中华民族的优良传统,是值得整个社会学习和倡导的。“滴水之恩,当涌泉相报”。对于失物的复得,一般失主肯定对归还者心存感激,会主动表达谢意,这是人之常情,但若是捡到失物者主动向失主索取报酬,传统美德似乎就变味了。这位捡到王某公文包的人主动打电话归还物品是值得肯定的,因为千百年来“拾金不昧”一直作为中华民族传统美德来规范社会的基本行为,是反映市民道德水平的一面镜子。“君子爱财,取之有道”,把捡到的东西归还失主是一种美德。即使在今天,“拾金不昧”仍然被社会认可,并作为一项基本的社会道德规范写进教科书,具有广泛的社会基础。但是他采取了一种“有偿归还”方式,实际是对传统的“拾金不昧”的冲击甚至是否定。这在某种程度上反映了现代社会中的不好的现象,随着经济的迅猛发展,人们的道德水准在下滑,传统的美好的伦理也在渐渐被人们淡忘。如果不是失主主动馈赠,那么强行索取酬金就会变质为故意“敲诈勒索”,那就是违法犯罪了。

虽然我们是社会主义市场经济,但不能因为社会发展到今天就一切向钱看,讲求功利。文明的发展需要我们全体公民坚持并宣传高尚的社会道德。“有偿归还”是不值得提倡的,甚至是应该坚决反对的。同时,我们应该对“有偿归还”有一个正确的理解,我国《物权法》规定:所有权人、遗失人等权利人领取遗失物时,应当向拾得人或者有关部门支付遗失物的保管费等必要费用。遗失物拾得人在将遗失物归还后有权获得保管费等必要费用或报酬,这种“必要费用”,并不包括对拾得人的物质报酬。物质报酬和必要费用两者的法律性质有着根本差异。从法律上来说,拾到东西本来就有归还的义务,拾金不昧是一种传统美德,我们应该继续发扬光大。

5. 部分单位有小团体现象,表面上看比较团结,但实际上面和心不和,作为新到一个单位的工作人员,你怎么看?【参考答案】

在一些单位我们可能常常遇到这样的人或事,将团队异化为“小团体”,对“圈子”以内的人呵护有加,对“圈子”以外的人则进行打压。很显然,小团体扭曲了团队精神的概念和内涵,对于“大整体”的团结有百害而无一利。

作为一个新到单位的工作人员,我是这样认为的,无论是谁都应该积极摆正心态,以大局为重,把工作放在首要位置,树立良好的团队精神。

在工作中我们需要鼓励大团队精神,不搞小团体,因为一个单位要想增强员工的团队意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的意识。单位所有员工都要多沟通,多交流,心往一处想,劲往一处使,在全单位营造一种团结的气氛,鼓励树立大团队精神,摒弃小团体主义,才能使团队始终走在行业的前头。

所以我们每个人都要发扬团结协作、相互配合的精神。我始终认为,如果说单位是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭阖的棋格,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得最后的胜利,只靠某一个人或者某一个部门的努力是远远不

够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有的人共同努力,紧紧围绕单位目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,直至最后取胜。

1你的最大成功 你认为比较失败的事是什么,当时我回答完了后他还追问了句你为什么觉得那是最成功的事情?

2你为什么选择我们这,而不是回你家乡? 3你是怎么融入一个你陌生的环境、 4 你是怎么样跟你年长的人交往的? 5 举个例:有什么琐事你平时坚持下来的? 6 你的朋友给你有什么建议

7.介绍一下自己的大学经历和实践经历

8.讲一件自己做的重要并且紧急的事情,我讲完了,还问我所叙述的事情过程中发生的事件我是如何处理的

9.讲一下自己人认为处理方式比别人更有效的事。 10.讲一件事说说你是如何处理同学之间的矛盾,我讲完,又问我这主意是你自己出的吗?

11.讲一下从小或者大学里最遗憾的事情

12、我国的收入分配制度的历史沿革和现状

13、按劳分配是否公平?马克思说过即使劳动能力、劳动绩效和劳动态度相同,按劳分配也是不公平的,为什么?

14、劳动争议处理的程序是什么?劳动仲裁是否具有强制性?

15、岗位工资和绩效工资的差别?

16、基尼系数和恩格儿系数的含义?

17、坦率的讲,你在学校的人缘怎么样?

18、有什么爱好,这些爱好跟你的专业有什么关系?

19、你如何在保持优秀的学习成绩的同时还能有那么多的实习经历?

20、如何平衡个人爱好和学习任务之间的时间分配?面试技巧

21、你为什么没有入党?是你不优秀还是入党的程序标准有问题?

下面是英文的问题:

1、你如何看待中国的经济改革?其中存在什么问题?未来的发展如何?

2、央行最近升息了,你对此如何评论?

3、Tell me about yourself.

这将是你听到的第一个问题。不需要叙述你的生活记录。你应该着重强调你和此职位相关的特质,例如谈判的工作经历,技巧和成就。

4、What are your three greatest strengths?

了解你自己身上最重要重要的,决定你是否适合这份工作的特殊因素。利用你的特质,并用你过去工作经验的例子来支持,说明你自己能对公司作出不同于他人的贡献。例如,你可以利用你优秀的沟通技巧,帮助解决客户的问题和焦躁感。

5、Your three greatest weaknesses?

你是需要诚实,但这并不表示你真的要展示自己缺点——特别是那些让你看起来缺乏能力的缺点。取而代之,选择可以同时视作优点的弱项,例如说你有时比别人花更多的时间完成一项项目,因为你 pay careful attention to detail。

6、Tell me about a time when...

如果应聘你的人用这样的方式开始问你,他或她是在从你的过去的工作经历寻求特别的例子,你必须了解这一点,不能把回答变成如何处理这种情况的综合性论述。准备一张可以用来举例对付类似问题的纸,将以前取得的成绩的分类列表,是非常有用的。

7、Do prefer working individually or with a team?

雇主希望寻找能够独立工作,能在团队中配合默契的职员。陈述你的偏好是相当重要的,但同时要提到你在两种情况下都能应付自如。

8、Why do you want to work here?

在此,你的面试者不是希望寻求对他公司的赞美。而是希望知道,你以前怎样的相关工作经验让你适合这份工作,并帮助你对此公司作出贡献。你对当前应聘的工作职位了解越多,对公司评估了解越多,你就能对此问题更胸有成竹。

9.What do you think is important when you are choosing a job?and what do you have?

2011年银行结构化面试实例及评析

考官每组一般7-9人,其中主考官1人,评价按要素打分,各个要素的分值具有科学的结构比例,成绩汇总采用体操打分法。在组织分工上,人力资源部门负责面试政策、方法、要求的制定和提出,审核用人部门的面试实施方案,编制公共题本,培训考官队伍,巡视评价用人部门的面试情况,用人部门负责拟定本部门的面试实施方案,编制专业试题,具体组织实施本部门的面试,确定面试合格名单。

人力资源部门和用人部门统分结合,各负其责,达到整个面试面上统一点上深入,有组织、有计划、有特点地进行和总结。结构化面试限时为30分钟左右,属于个体大幅度。 7-9个考官测试1个被试人,一次一次地进行。

1.你对要报考的单位有什么了解吗?是通过什么渠道知道的?

此题所测的要素为言语表达能力,并为深入了解求职动机、工作能力等收集信息,题型是背景性题目,这类题目的目的一是让被试人心理放松,能够自然进入面试情境,二是作为面试的最初探查,了解被试人是否有备而来,三是收集话题,为深入面试提供引导,四是核实被试人的某些背景信息。被试人回答言语清晰、流畅,表达内容层次分明,富有逻辑性,可评为上等,被试人回答言语通顺,表达内容条理基本分明,评中等,被试人回答结巴,言语表达不清、累赘,表达内容没有条理,缺乏逻辑性,评下等。2.你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,偏

巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢,这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子。

此题所测的要素为应变能力,题型是情境性题目,给被试人面临一种微妙、棘手,有压力的情境,观察被试人思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度,情绪的稳定性。被试人回答情绪稳定,思维敏捷,设想的得体,可评为上等,被试人回答情绪基本稳定,设想的基本得体,评中等,被试人回答不知所措,窘迫、紧张,或设想的言行不得体,甚至让对方下不了台,评下等。

3.从你的自我介绍中知道你做过管理工作,能否请你举一个你认为管理成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。

此题所测的要素为计划组织协调能力及处理问题的风格,题型是行为性问题,对没有管理经历的被试人可换一个角度或问题了解。被试人所举的例子中由其负责组织活动的计划、组织、协调内容较复杂,被试人能综合各方面的因素很好地进行组织,采取措施效果好,说明层次清楚,可评为上等,组织活动的内容不很复杂,措施基本有效,能说明有条理,评中等,所组织的活动简单有漏洞,说明不清,评下等。

4.随着经济发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解?

此题所测的要素为综合分析能力,题型是智能性问题,重点了解被试人对热点问题的关注程度,看日常观察问题的能力,思考问题的深度,有没有独立的见解,知识面是否宽广,思想是否成熟,而非让被试人发表专业性意见。

5.《红楼梦》中你最好喜爱的人物是哪一位?作者塑造这一人物的个性是什么?

此题所测试的要素为形象思维的能力,属于专业素质,适用于新闻出版文学评论方面的职位,不属于测试公共素质的范畴,题型是知识性题目。对于报考某种专业职位的被试人,了解他们专业方面的意识和能力很有必要,同上一题相反,需要被试人发表专业性的见解,没有专业方面的意识和能力,被试人胜任不了这类专业性较强的职位。

6.如果报酬等条件相当,任你选择,你更加倾向于图书馆管理员及还是大学生政治辅导员?

此题所测试的要素为求职动机与拟任职位的匹配性,题型是意愿性题目,提问方式是迫选,强迫被试人在选择比较中表现出真实的特点。一般情况下,被试人选择图书管理员可能反映其倾向与物打交道,两种选择也可能反映被试人不同的个性。不论被试人怎样选择都无所谓对错,但评价时应以与拟任职位的匹配程度来决定等级和分值。

7.如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?

此题所测试的要素为人际交往的意识和技巧,将被试人置于两难境界,测评其处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能

6

力,题型是情境性问题。

被试人感到为难,并能从有利于工作和团结的角度考虑问题,积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分做法有一定的包容力,并适当进行沟通,可以评为上等,感到为难,但又不好向领导提出来,怕辜负领导的信任,私下里与对你有意见的同事进行沟通,希望能消除误会,评中等,不感到为难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己能力强的必然结果,评下等。

有条件的企业、部门的面试方法在结构化面试的基础上,同时采用无领导小组讨论、技术演练、情景摸拟等多种方法综合面试。

这里仅以某部门采用无领导小组讲座为例,说明多种方法综合面试的应用情况。该部门面试首先进行结构化面试后认为有些素质和能力的测试不够深入,被试人的等级成绩区分不大,根据需要又进行了无领导小组讲座的面试,无领导小组讲座的题目是“推选哪三位同志为本单位先进工作者?”背景资料说明经群众民主评论,初选出十位同志为本单位先进工作者,但是先进工作者名额有限,只有三个名额,请被试人作为本单位人事处工作人员讨论,从十位同志中推选出三位,提请本单位领导决定。

第四篇:教师招聘面试答辩题目及答案

(A组)

1、请你列举新课程改革倡导的学习方式,并就每一种学习方式加以简单说明。(30分)

【答案要点】

新课程改革倡导自主学习、合作学习和探究学习的学习方式。

自主学习(意义学习)是相对于被动学习(机械学习、他主学习)而言的。概括地说,自主学习就是“学生自我导向、自我激励、自我监控”的高质量的学习。

合作学习是指教学条件下学习的组织形式而言的,相对的是“个体学习”与“竞争学习”。合作学习是指学生在小组或团队中为了完成共同的任务,有明确的责任分工的互助性学习。探究学习(发现学习)则是相对于接受学习而言的。探究学习的特征是从学科领域或现实生活中选择和确定研究主题,在教学中创设一种类似于学术(或科学)研究的情境,通过学生自主、独立地发现问题、实验、操作、调查、信息搜集与处理、表达与交流等探索活动,获得知识、技能,发展情感与态度,特别是探索精神和创新能力。

【评分办法】

本题共30分。三种学习方式每一种10分,其中说出名称占3分,学习方式的说明占7分。

2、近几年来,“留守学生”越来越引起人们的关注。由于家庭教育缺位,父爱母爱缺失,沟通交流缺少,有效监护缺乏,使得“留守学生”的情感、心理、生活、学习乃至人格方面出现了诸多问题,影响了他们的健康成长。作为班主任,你将如何对待本班的“留守学生”?(30分)

【答案要点】

①建立留守生专档和联系卡制度,做好家校沟通。

②建立帮扶助学机制,指导师生、生生互助活动。

③利用班团会时间,对学生进行理想、前途、法制教育。

④树立班级理财“小专家”典范,指导学生学会节俭。

⑤开展形式多样的活动,让留守学生切实感受到学校大家庭的温暖。

⑥建立督导评估和表彰体制,激励、引导学生积极上进。

【评分办法】

本题共30分。以上六个方面,答出四点即可得30分,答出三点得24分,答出两点得18分,答出一点得12分。其他的表述方式,评委参照上述答案要点酌情给分。

3、请你谈谈你心目中优秀教师应该具备哪些素质。(40分)

【答案要点】

①学识广博,专业功底深厚。

②胸怀理想、充满激情和诗意。

③充满爱心、受学生尊敬。

④追求卓越、富有创新精神。

⑤勤于学习、不断充实自我。

⑥关注人类命运,具有社会责任感。

【评分办法】

本题共40分。以上六点,每答对一点得8分,能答出五点即可得40分。其他的表述方式,评委参照上述答案要点酌情给分。

(B组)

1、新课程改革提出的三维教学目标是指哪三个层面?你对三维教学目标的内涵是如何理

解的?(30分)

【答案要点】

新课程改革提出的三维教学目标包括知识与技能,过程与方法,情感态度与价值观三个层面。

三维教学目标的内涵

“知识和能力”目标是教学的基本依据。我们要深入钻研新课标,了解新课标中的知识能力要求与旧大纲比较有什么变化,从而正确把握新课程标准在“知识与能力”方面的要求。“过程与方法”目标是新课标所特有的。新课改倡导“探究性学习”,强调在实践过程中学习。“过程”,重在“亲历”。教学中要让学生亲历过程,使学习过程成为学生生活世界的一部分。“方法”,应是具体的,而不是抽象的,应伴随着知识的学习,技能的训练,情感的体验,审美的陶冶,如影随形,而不能游离其外。因为独立于具体的知识技能学习的“方法”是很难产生迁移的。

“情感态度价值观”目标体现的是学科知识的人文性,强调的是给学生广博的文化浸染,她的内涵比起旧大纲的“思想性”目标要丰富得多,深刻得多。不同的学科,“情感态度价值观”有不同的要求,她不仅包括学习兴趣、信心、习惯的培养,也涵盖传统的思想教育的精华,以及生命意识、现代意识、环保意识、多元文化等等。

【评分办法】

本题共30分。三个目标层面每一个10分,其中说出目标名称占3分,目标内涵的理解占7分。

2、伴随着网络的普及,“网络成瘾症”成为当前青少年一种新的精神疾病。调查显示,我国青少年“网络成瘾症”的发病率高达15%。假如你的邻居家的孩子是一个网瘾少年,你的邻居向你讨教。你作为一名教师,会告诉他们哪些教育挽救网瘾少年的好办法?(30分)

【答案要点】

①跟家长一起分析孩子上网成瘾的原因。

②建议家长尊重孩子,不要采用训斥、打骂的教育方式。

③建议家长注意跟孩子沟通谈心,多鼓励表扬,少指责埋怨。

④建议家长创造温馨和睦的家庭关系,让孩子感受家的温暖和爸妈的疼爱。

⑤建议家长疏堵结合,对孩子上网时间有所限制,引导孩子浏览健康有益的内容。

⑥如果孩子上网已经成为比较严重的精神疾病,建议通过药物或请心理医生指导治疗。

【评分办法】

本题共30分。上述六个方面,答出四点即可得30分,答出三点得24分,答出两点得18分,答出一点得12分。其他的表述方式,评委参照上述答案要点酌情给分。

3、请你谈谈在当前多元化社会背景下如何做好班主任工作。(40分)

【答案要点】

①要发自内心的热爱本职工作,具有奉献精神。

②要有广博的学识,合理的知识结构和平和的心态。

③要善于引导班级舆论,建设健康向上的班级文化。

④要通权达变、会爱学生,精心呵护每个学生的心灵。

⑤要着力营造浓厚的学习氛围,注重学生自主学习能力的培养。

⑥要掌握与家长沟通的技巧,把学校教育与家庭教育有机结合起来。

【评分办法】

本题共40分。以上六点,每答对一点得8分,能答出五点即可得40分。其他的表述方式,评委参照上述答案要点酌情给分。

一、良好的文化素质,包括精深的学科专业知识,广博的文化知识和教学理论基础。

1、教师应精通自己的学科,具有扎实而渊博的知识。马可连柯说过:“学生可原谅老师的严厉、刻板甚至吹毛求疵,但不能原谅他的不学无术。”苏霍母林斯基也指出:“只有教师的知识面比学校教学大纲宽广得多,他才能成为教学过程的精工巧匠。”对老师来说,不仅要熟悉所教教材的基本内容,形成完整的知识体系,还要加强业务进修和广泛的学习,跟踪学科学术动态,了解新观点,掌握新信息,不断更新知识,站在学科的前沿,由经验型到科研型的转化。

2、教师既要有广博的知识,又要通晓基本的社会学科、自然学科等方面的知识,做到博学多才。实施素质教育,培养学生的综合素质和创新能力,教师的博学多才是至关重要的。随着教材的改革,相邻学科的联系日益加强,文理相互渗透,因此,教师应注重与其他学科的沟通,形成“大教学观”,为学生创设开放的教学情景,培养学生的创新意识和能力。教师的知识越渊博,越能启迪学生的创新思维。

3、教师应具有教育科学理论修养。苏霍姆林斯基说:“教师不懂心理学,这就如同一个心脏专业医生不了解心脏的构造。”科学的教学需要科学理论的指导,教师要较好的实施素质教育,必须掌握教育学、心理学和学科教学法等基本知识。教师不仅知道教什么,还要知道怎样教和为什么选择这样教,用科学的理论去指导自己的教学。

二、较强的教学研究能力

能力是指“直接影响活动的效率,使活动的任务得以顺利完成的一种个性心理特征。”教师不仅要有广博的知识,还需要具备适应学科特点的教研能力。

1、良好的语言表达能力。

苏霍姆林斯基说过:“教师的语言修养,在很大程度上决定着学生在课堂上的脑力劳动的频率。”语言表达是一切教育工作者必备的主要能力。由于条件的限制,很多实事不能再现,需要教师依靠语言表达,把丰富的知识通过口头传授给学生。这就要求教师的语言准确清晰,具有学科性;简明练达具有逻辑性;生动活泼,具有形象性;抑扬顿挫,具有和谐性。

2、较高的创新能力

“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭的动力。”具有较高的科技素养和创新能力,是知识时代对人才的基本要求。要培养创新人才,就必须要创新型的教师。创新型的教师就是要具备扎实的基础知识、广博的视野以及善于综合、开拓新领域的能力,掌握创新知识的方法,具有勇于探索、敢于怀疑和批判的学科精神,善于吸收最新教育科研成果,将其运用到教学中,并有独特的见解,能够发现行之有效的新教学方法。简言之,教师的创新能力包括:独到的见解、新颖的教法、创新的思维、凸现的个性、探索的精神、民主的意识等。

3、较强的组织能力

组织能力是一个教师取得教育和教学成功的保证。缺乏组织能力和指导能力的教师,无论其知识多么广博,都难以完成教育和教学任务。

(1)组织教学的能力。教师能集中学生的注意,灵活调节进程,活跃课堂气氛,控制教学环境,引导学生的思维,发展学生的创新能力,维护课堂教学秩序,处理偶发事件等。

(2)课外活动的组织能力。课堂教学是实施素质教育、培养学生创新思维的主渠道;开辟第二课堂,开展丰富多彩的课外活动,也是开展创新教育,培养创新人才的重要途径。一个教师应有能力组织和指导兴趣小组,参观考察和社会实践活动。有能力组织讲座、讲演、展览、表演、制作、考察、竞赛、撰写报告和论文等活动。形成人人参入、自己动手、发挥特长、凸现个性的开放式学习氛围。

4、研究能力

教师要成为教书育人的专家,成为讲演教学研究的复合型人才,实现从“教书匠”向学者型的

转化,研究能力是应具备的素质之一。

(1)教学研究能力。把教学与教研结合起来,善于总结自己的教学经验,对教改中遇到的问题进行理论研究,提出自己的见解,进而探索和发现新的教学规律、教学方法和模式。

(2)学术研究能力。目前教师的教研较多的停留在教材的分析、考试的研究,限于一些教学技巧和教学经验的陈述。而对教学理论的研究相对薄弱,缺乏对教学的创造性思考。教师只有成为学者型的教师,才能适应知识经济时代的挑战和素质教育的发展。

三、较高的职业道德修养

“教师是人类灵魂的工程师”。教师的职业道德素养决定着素质教育的成功。

教师必须具有高尚的道德修养,忠诚人民的教育事业,模范的遵守教师职业道德标准,热爱学生,为人师表。认真学习马、列、毛、邓、“三个代表”、科学发展观。学习党的教育方针和政策。思想上同党中央保持一致。教师应自觉加强热爱社会主义祖国、民族团结、奋发图强、振兴中华的教育;弘扬中华民族传统美德和社会主义道德情操的教育;进行社会发展规律和观点的教育;进行科学人生观、世界观的教育。

四、敏锐的时代意识

要更新教育观念。联合国教科文组织将“学会认知、学会做事、学会共同生活和学会生存”称为现代教育的四根支柱。实现教育的现代化,关键是教育观念的现代化,树立以人为本的教育观念。尊重学生的人格、兴趣爱好、尊重学生的自由发展,尊重学生的首创精神,发挥学生的主体作用,挖掘学生的创造才能。

第五篇:事业单位面试题目答案及技巧

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事业单位面试题目答案及技巧

一、 事业单位面试真题题目及答案

问题1:如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?

A、这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。

B、一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的部分。

C、这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。

D、至少2年,2年后我计划再出国深造。

解答:选择B最多,A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够接受这样的回答。

问题2:除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢?

A、除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。

B、因为是通过人才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。

C、由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了××及××公司。

D、我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。

解答:最理想的回答是C。C的回答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。

问题3:你希望5年后达到什么成就?

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A、做一天和尚敲一天钟,尽人事听天命、顺其自然。

B、依我的机灵及才干,晋升到部门经理是我的中期目标。

C、自己独当一面开公司。

D、“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。

解答:最理想的回答是D。

问题4:如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应?

A、很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。

B、还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。

C、他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。

D、我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。

解答:最理想的回答是A。面谈者想藉此了解,你和前(现)任主管的相处情形,以及你在主管心目中的地位如何?

问题5:你为什么想来我们公司工作?

A、主要是这份工作的内容很吸引我。

B、贵公司在业界颇出名的,听说管理也很人性化。

C、我的大学同学在贵公司会计部工作,是他建议我来应征的。

D、贵公司所处的产业,以及在业界的声誉、工作性质,都很吸引我。

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二、事业单位面试技巧

事业单位面试技巧

(一)

1、进去问好以后,主动自我介绍。自我介绍很重要。先说叫什么,毕业于哪里,然后一定要注重介绍自己的优点。

比如,我的最大优点是吃苦耐劳(举例说明,什么兼职啊,或工作经验等等获得了什么成就。);勤奋好学(比如获得了什么奖学金等等)

这样不仅仅有条理,还让用人单位觉得这个人不错,做什么事情都要有依据。

2、当考官问你问题的千万不要紧张,有什么就说什么,当然不要太离谱就好。表现出你很自然,很直。也要尽量表现出你聪明的一面。这样,用人单位会觉得培养你不是在浪费他们的时间,精力。

3、这个过程中,可以适时开一些适当的玩笑。幽默的员工通常都是更受的欢迎的。

当然去面试之前要对你将去的这家公司做最大限度的了解。可以备一些功课。不仅是面试时多一个胜算的筹码,还体现了你的好学。最好还能准备出一两个对该公司的问题,让用人单位能在最短的时间内了解你更多。

事业单位面试技巧

(二)

面试分三个阶段,五分钟自我介绍,十分钟必答题,十分钟考官自由提问。

自我介绍中,先介绍自己的工作经历(或简要的学习经历),和自己的性格爱好。然后说一下对选报单位及职位的看法就可以了。

十分钟必答题中,题的内容有很多啦,但你要注意的是,你必须对自己所报职位的专业知识非常熟悉,因为它考专业职位相关知识的情况会比较多。

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自由提问中,考官会针对你的工作经历或学习经历提一些问题。比如为什么不在前一家单位任职而考虑应聘我们之类的。还有就是会提对此职位的看法,或者是对工作责任心事业心及能力的一种考查类的提问。

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