生产车间主任工作职责

2023-02-14

第一篇:生产车间主任工作职责

生产车间主任工作职责

1. 组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2. 贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3. 根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

4. 拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;

5. 按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6. 根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

7. 对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

8. 深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

9. 处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

10.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

11.配合公司其他部门开展工作.

兰溪市宏业纸塑有限公司

第二篇:生产车间主任工作职责

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生产车间主任工作职责

《车间主任岗位职责》简介:

(一)、岗位职责:

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各

《车间主任岗位职责》正文开始>>

(一)、岗位职责:

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

(二)、工作内容:

1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产转载自百分网转载请注明出处,谢谢!

第三篇:生产车间主任工作计划

生产车间主任工作计划2009年是我们******公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年,生产车间主任工作计划。2008年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计2009年焊接行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过8000吨,达到10000吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

一不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗,镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交***等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

二提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

应对2008实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题,我们将在2009年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO9000质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣,工作计划《生产车间主任工作计划》。 通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

三开源节流,降本增效

节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。2009年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省没一分钱。一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

四保证工艺贯彻率

在2009年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。

五加强设备管理

在经济运行部的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

六加强现场管理,推进5S管理制度

在2009年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5S管理制度,力争在2009年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

总之,为实现2009预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现分公司保证8000吨,力争10000吨的经营指标。

第四篇:生产车间主任岗位职责

一、车间主任负责车间全面的管理工作,是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。

二、根据生产部发放的生产指令,组织车间人员按照GMP规范要求,安排好车间生产工作。

三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查,针对异常情况安排人员及时处理或解决。

四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养,以保持其良好的运行状态。

五、每周召开车间周例会,总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等,分析并解决存在的问题。

六、审批车间人员考勤表,签字确认并报生产部、综合部备案。

七、负责依据生产部工资核算及考核结果,做好车间工资的二次分配工作,确保工资的按时发放。

八、按照厂部要求,积极开展生产(技改)专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。

九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间副主任/主任助理岗位职责

一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。

二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。

三、生产结束,检查各岗位的清场情况,并督促记录的填写工作。

四、参与本车间生产偏差的调查,组织人员查找原因,及时进行处理。

五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养,保证其处于良好的运行状态。

六、组织制定设备维护保养计划,并督促落实执行。

七、组织车间相关人员严格按照验证总计划,开展车间验证工作。

八、协助车间主任做好车间人员培训工作。

九、参加车间质量分析会,找出影响产品质量的因素,提出提高产品质量的方法、措施。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间设备管理员岗位职责

一、根据车间生产状况及设备使用状况,拟定设备维护保养计划,

二、负责设备维护保养工作的执行以及设备维护保养记录的整理、收集、储存。

三、参与设备到货后的验收、安装、调试、验证等工作。

四、参与制定各类设备管理文件,并按文件中相关要求认真贯彻、落实。

五、配合设备使用岗位及相关操作人员,做好设备事故的调查、分析及处理工作。

六、负责建立车间固定资产台账、模具台账、备品备件台账,并定期进行核查。

七、根据具体库存情况,负责备品备件采购计划的编制,以保证合理的备品备件储备。

八、负责对岗位设备运行记录和设备使用日志进行检查,发现问题及时纠正。

九、完成领导交办的其他任务。

生产车间统计员岗位职责

一、负责车间的统计、核算工作。

二、负责车间的办公用品领发、保管工作。

三、负责协助车间主任做好车间工资的二次分配工作。

四、负责车间ERP的录入工作。

五、参与车间盘存工作,为成本核算提供依据。

六、参与员工培训工作。

七、负责车间做好车间内勤工作。

八、完成领导交办的其他任务。

生产车间技术员岗位职责

一、负责批生产和批包装记录的收集、整理、审核工作,并交质保部归档。

二、负责车间公用记录的分发、收集、整理及审核工作,并交质保部归档。

三、负责GMP文件的收发、培训及保管工作。

四、依据GMP文件要求,对各岗位GMP执行情况进行检查,并督促GMP文件的执行。

五、参与本车间的验证、偏差调查和变更控制工作。

六、依据培训计划,组织相关人员及时参加培训,并做好培训和考核工作。

七、参与GMP文件的起草和修订工作。

八、参与质量分析会,并协助解决本车间生产中出现的技术、质量问题。

九、完成领导交办的其他任务。

生产车间班长岗位职责

一、在车间主任的领导下,做好本班组现场日常管理工作,组织本班组按要求完成生产任务。

二、负责本岗位生产现场的管理工作,每天检查岗位环境卫生,要求各岗位物料、物品摆放有序,做到杜绝浪费,降低成本费用。

三、负责本班组的人员三级安全和岗位操作培训工作。

四、加强班组建设,建立团结、协作、和谐的工作氛围。

五、掌握设备的运行情况,做好每天设备运行记录,发现异常情况及时报告领导,并与维修人员联系。

六、加强生产现场的劳动纪律管理,确保生产安全。

六、负责对本班组员工的考勤工作。

八、指导和督促本班组人员执行各项安全生产规章制度。

九、对本班组生产的产品质量负责。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间门厅岗位职责

一、负责对外来人员及本厂非本生产区人员进入车间的更衣指导、培训工作。

二、负责门厅及总更区域的卫生工作。

三、负责岗位各类记录的填写工作。

四、负责衣柜、鞋柜的管理工作。

五、完成领导交办的其他任务。

生产车间操作工岗位职责

一、熟练掌握本岗位SOP及相关文件,严格按照本岗位SOP文件进行操作。

二、负责本岗位的交接班工作。

三、检查和发现本岗位的异常情况,及时汇报,确保班组生产正常。

四、对本岗位的产品质量负责。

五、负责完成本岗位的生产工作任务。

六、负责生产前设备清洁及环境卫生,生产结束后的清场工作。

七、参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

八、完成领导交办的其他任务。

生产车间维修岗位职责

一、负责车间设备的维修与保养工作,确保设备的正常运行。

二、认真填写设备的维修维护与保养记录。

三、严格遵守各项规章制度,服从车间领导及设备管理员的安排和调动。

四、熟练地掌握本车间设备的原理、实际操作与维修,严格执行设备的安全操作规程及巡检制度,定期对主要设备运行状况进行检查,保证其处于正常状态。

五、定期检查车间水、汽管道有无泄漏,防止“跑、冒、滴、漏”,杜绝事故的发生。

六、对设备维修使用的工具,尤其是仪器工具应妥善保管,防止遗失。

七、做好本岗位环境卫生、设备工具规整、摆放及安全工作。

八、完成领导交办的其他任务。

生产车间空调岗位工作职责

一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件,严格按照本岗位SOP文件进行操作。

二、负责完成本岗位的各种生产工作任务,主要包括洁净区域的有效送风和臭氧消毒。

三、及时检查和发现本岗位的异常情况,及时汇报,确保设备正常运行及生产的有序进行,并及时记录设备运行和生产情况。

四、及时与车间内生产岗位沟通,并根据季节、天气变化及反馈的环境信息。

五、积极参加安全培训和安全会议,确保岗位设备的安全操作和安全生产。

六、负责生产前设备清洁及环境卫生,生产结束后的清场工作。

七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备(系统)的维护保养和维修工作。

八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间空压岗位工作职责

一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件,严格按照本岗位SOP文件进行操作。

二、负责完成本岗位的各种生产工作任务,及时向提供车间的中、低压用气并负责中、低压系统的消毒工作。

三、及时检查和发现本岗位的异常情况,及时汇报,确保设备正常运行及生产的有序进行,并及时记录设备运行和生产情况。

四、及时与车间内生产岗位沟通,并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。

五、积极参加安全培训和安全会议,确保岗位设备的安全操作和安全生产。

六、负责生产前设备清洁及环境卫生,生产结束后的清场工作。

七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备(系统)的维护保养和维修工作。

八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间制水岗位工作职责

一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件,严格按照本岗位SOP文件进行操作。

二、负责完成本岗位的各种生产工作任务,及时向提供车间符合质量要求的纯化水和注射用水并负责上述系统的清洁、消毒及灭菌工作。

三、及时检查和发现本岗位的异常情况,及时汇报,确保设备正常运行及生产的有序进行,并及时记录设备运行和生产情况。

四、按文件规定做好岗位检验仪器的使用及维护工作,妥善保管和在效期内使用各种检验用试剂。

五、及时与车间内生产岗位沟通,并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。

六、积极参加安全培训和安全会议,确保岗位设备的安全操作和安全生产。

七、负责生产前设备清洁及环境卫生,生产结束后的清场工作。

八、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备(系统)的维护保养和维修工作。

九、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

十、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。 十

一、完成领导交办的其他任务。

第五篇:生产车间主任岗位职责

一、岗位名称:车间主任 (直接上级:生产技术部部长)

二、管辖部门:车间生产人员

三、工作内容、职责:

1、负责安全生产、设备和生产现场管理;

2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;

4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

9、确保公司下达生产任务的全面完成;

10接受公司相关职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;

四、 任职要求

1 思想意识

1).认真遵守国家、行业的法律法规;

2).遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;

3).能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;

4).保守公司机密,维护公司的利益。

2 工作能力

1).分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;

2).开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;

3).组织协调能力:能够组织协调好管理人员与生产者的关系,充分发挥他们的积极性;本着“顾客至上”的原则,加强与顾客的沟通,不断提高配件加工的总体质量水平,达到广大用户满意。

3 专业管理知识

1).熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001-200

8、GB/T24001-2004标准;

2).熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;

3).熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。

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