副部长竞聘演讲稿

演讲稿分为多种写作方式，有的是以会议为中心写作，有的是以事情发生为中心写作。在众多的演讲场合中，该怎么写出适合场景的演讲稿呢？以下是小编整理的关于《副部长竞聘演讲稿》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：副部长竞聘演讲稿

副部长竞聘演讲稿

科创部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位老师,主席,部长,亲爱的同学们,

大家晚上好，我是来自***班的***。很荣幸能够站在这里参加副部的竞选,我竞选的是科创部副部长一职。

在社联科创部担任干事一年多以来,我对我们部有了更深的认识,也有了更多的收获.我们科创部是以组织科技创新活动服务于同学的部门,是工程学院最据学术氛围的部门之一.我们部组织的每次活动我都积极参加,锻炼了自己的组织创新能力.比如今年8月21日返校,25日投入到迎新活动中.从搬运物资﹑搭建帐篷﹑安排场地在到接送新生以及帮学院往成栋楼搬运桌椅等,还有"挑战杯"访谈,纸桥承重大赛,以及组织同学参观大库等.每次活动都得到了辅导老师以及主席的指导与支持,在此我深表谢意.感谢你们给了我这样一个锻炼自己的机会,也感谢一年来我们部长对我的栽培与信任。

我深知一部之长责任重大,我也知道选择一个人是需要理由的.首先我热爱科创部,在科创部当了一年干事后对科创部的各个工作流程非常熟悉,便于自己高效﹑快速地展开工作。其次我在本专业综评成绩排前五名,曾获东北赛区数学建模二等奖,并荣获结构设计大赛冠军,具有较强的科技创新能力。在此期间一直担任队长一职,组织能力出色,得到了老师同学的一致认可。同时作为一名山东来的学生，我一直保持着山东学生刻苦学习。工作认真负责，敢于接受挑战的特点。并且我自信可以处理好学习与工作的关系，在稳定提高学习成绩的同时并把部门工作做好，高质量地完成学业交给我们的每一次任务，我希望大家能够想信我，放心地把科创部交给我，我会给所有人一个满意。

接下我给大家介绍一下我对科创部本学期工作计划的几点拙见：

(1) 对部员进行科技创新意识的培养，并由部员将精神传达给所在班级，为学校组织的各类科技创新活动提供生力军，并为评比“十佳社团”做好准备。

(2) 打造精品活动，将“纸桥承重”大赛办成本院的精品栏目，并以此提高社联的声望。

(3) 军训结束后，举办一些科技创新讲座，由负责挑战杯的专家老师或有创新经历，并已经获奖的学长为本院同学介绍创新思路，带动学习氛围，激发创新意识。

(4) 与宣传部和其他兄弟部门合作，将有关科技创新的活动及各级比赛通知传达给本院同学并对结果做出有效及时的反馈。

(5) 设置多种联系方式给本院同学，以便于将良好的创新思路及设计理念反应给本部，届时本部将尽量吧想法变成现实，满足同学们的创新需求。

我的竞聘演讲完毕，希望大家能够支持我，选择我。

谢谢大家!

2012年9月5日

第二篇：楼面领班竞聘副部长演讲稿专题

尊敬的各位领导，亲爱的同事们

大家好!

人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信心也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx，在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了，从事的岗位是楼面领班工作。在这一年多的时间里，我能按质按量的完成上级交给我的各项工作，并得到了领导们的一致肯定，这都归功于领导与同事们对我的关心和鼓励。在这里真诚的谢谢你们。

我认为，作为一个副部长，他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等.

如果我能竞聘上副部长这一职，我将做好以下几点：

1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力.

2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训.

3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反馈.

4.完成上级领导安排下来的各项其他事务，并处理好与同事之间的关系。

公司发展势头迅猛，只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!

在这里非常感谢公司能给我们提供这次超与自我的机会，我相信我会成功，也希望大家能对我有信心。

谢谢大家!

第三篇：竞选学生会副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：大家晚上好!我是来自X的X。时光匆匆，转眼间我已步入了大二，然而每每回忆起这一年的生活，又总会觉得历历在目。还记得初入校园的憧憬与向往，也记得这一路走来的艰辛与苦楚，更记得在校学生会这个大家庭中我所深刻体会到的关爱与默契。

不可否认，校学生会的工作是辛苦的，在活动的筹备与进行中，我们将体力劳动与脑力劳动融会贯通，并始终注重细节工作，以一种人工智能的方式将活动中心改变成X人至X人的多功能厅，有时为筹备会议和活动两餐并一餐，有紧急任务时可能还要牺牲些假期时间…然而这些又都是幸福的，因为在工作中我与这些战友们从相识到相知，从相知到成为无话不谈的挚友。当我们完成任务，擦着头上的汗珠相视一笑的时候，我真正体会到了付出后的快乐。

所以我想说在校学生会的工作让我学习到了坚持与责任，效率与惜时。成功将军需要校尉的支持，副部长就正如一个校尉，我认为自己不仅具有担任学生会副部长的素质和才能，而且有能力协助与配合主席团和部长开展工作，将他们的想法与思路真正落实到实处，起到一个实实在在的助手作用。

按照我的理解，学生会就是在同学们最需要帮助的时候，能够挺身而出的代表学生利益的组织!请大家相信,只要有大家支持和我们的不懈努力,我们将尽全部力量,为同学们多做事，做实事。当你遇到困难时，我们学生会会给你们提供最大的帮助与服务，请大家相信我们!一切为同学服务。这也是我来参加竞选的目的。

今天有机会站在这个舞台上，我要感谢这些辛勤培育我的老师，是你们的指点与鞭策让我能够在大学这条道路上走得更平稳更径直。我也要感谢校学生会的各位学长学姐还有我的这些最贴心的战友们，是你们让我度过了这样一个愉快而又充实的一年，我还要感谢今天在场的所有同学，是你们给了我这样一个介绍自己，展示自己的舞台。

大家可能都记得宋丹丹的一句话，我们的服务宗旨是用我的真心换来你的笑容，然而最后我却想说：希望能用我的真心换来你们的支持。请大家给我这样一个机会，我会还大家一个惊喜!

第四篇：财务部 副部长 竞聘书

竞 聘 书

竞聘岗位：财务审计部副部长

一、介绍一下我

学习和工作经历：2000年在学习，期间辅修计算机专业，2004年毕业，取得管理学和工学学士学位;毕业后，加入了行列，在岗位服务，服务期满，获得称号;2006年3月至今，在财审部管理会计岗位工作，并作为助理协助部长开展工作。

自我评价：对生活和工作充满热情，乐于沟通，能正确认识自己、理解他人。

二、对部门职能工作的认识

1、对部门职能的理解，财审部的主要职能包括会计核算、审计监督、财务管理三大块。

会计核算是对经济活动的核算，包括

一、二级核算，主要是成本的核算与控制。会计核算的质量取决于两个方面：一是基础设置基础设置，包括核算科目、业务流程、工作标准等，核算科目的设置要做到符合“准则”、划清责任、操作便利;业务流程和工作标准的设置要符合内部会计控制规范，这也是实现会计核算监督职能的有效办法;二是管理导向，管理导向是制定会计核算基础设置和具体业务的目标、方向依据，是会计核算实现管理职能的前提。

财务管理也就是公司理财，是以财务数据为基础，利用相关理论方法和外部理财环境，对资金的筹集、使用、分配一系列活动的管理。常规来说分三部分：一是管理预测与决策，是以成本性态和盈亏平衡分析为指导，进行

1目标利润与目标成本规划，通过编制实施经营预算和财务预算，实施成本费用管理决策和利润决策;二是投资预测与决策以项目现金流量、资金成本、效用期间为基础，进行投资回收期、投资回报率分析，支持投资决策;三是利用外部环境理财，要求掌握宏观法律法规、财政金融政策，利用有利政策增收节支，归避不利政策。

审计监督：是以增加公司价值和加强内部控制为导向，开展公司内部审计。从业务类别可分为两部分：一是物资采购、财务收支等常规审计;二是基建技改、经济效益、经济责任等专项审计。从业务所属范围来说，可分为财务审计和经营审计，其中财务审计以内部会计控制规范为指导，经营审计以内部审计规范为指导，经营审计是内部审计的核心部分，其宗旨是为职能部门通过独立、客观的保证和咨询活动，增加组织价值和提高组织运作效率。

2、部门工作现状概括来说是内部工作基础薄弱，外部工作有声有色。 基础工作薄弱主要表现在三个方面：一是会计核算手段落后，手工做账已经不能跟上公司发展的步伐，基础数据归集和管理薄弱，造成 “核算不细、管理不精”的现状;二是以“财务预算和标准成本”为主体的成本费用管理与费用控制工作尚处于起步阶段，亟需深化和扩展;三是由于基础工作的局限，难根据管理及控制需要，全面、深入、准确地开展财务分析，影响了财务分析服务管理决策功能的发挥。

外部工作方面，部门能够积极应对外部环境，比如：利用税收政优惠策增收节约增值税、所得税、土地使用税等税金支出，灵活运用金融工具筹资，补充营运资金不足并降低财务费用。

三、对副部长的理解

我认为副部长要“精专业、通管理”，是对专业工作和管理工作均有较高要求的岗位，是推动部门工作和提高公司管理水平的积极因素。从对副部长岗位的理解出发，总结一下我自己：

岗位工作方面，在内部往来岗位一年中，利用电子表格建立核算科目电子账，提高了效率，方便查错，在内部审计岗位的近一年里，在实践中总结业务关系，结合内部审计理论与方法，理顺业务关系，修订《内部审计工作程序》，改进工作流程;为加强基础工作，部门将实施会计电算化，这是将专业知识运用于提升部门基础工作的契机。

自今年2月以来，作为财务审计部部长助理，我协助部长开展部门日常工作，较好地履行了助理的职责，加深了对部门管理和公司管理工作的认识，具备了一定的组织、协调开展工作的能力。

招聘副部长对公司来说，是提升管理的重要举措，对于年轻人来说，是一个检验自己成长、进步的机会，也是获得更大成长和进步空间的机会。

四、基于以上认识，勾画一下部门的工作

1、以公司发展规划出发，实施新法律、法规，改善基础工作

一是结合会计电算化，实施新企业会计准则，规范化、细化会计核算，为财务分析和财务管理提供高质量的基础数据;二是实施新企业财务通则，规范财务行为、推进现代企业制度建设;三是落实陆续出台的内部审计准则，以增加公司价值和提高公司运作效率为中心，通过开展积极的管理审计，在公司内建立自我完善、健康发展的的机制，保证公司经营目标顺利实现。

2、从实际出发，逐步实施全面预算管理

财务预算以资金预算及控制为核心开展了三年，收到了一定的效果，今年在编制2008财务预算时，我们从基础工作现状出发，扩展了财务预算的内容，不过这与高水平的财务预算管理差距还很大。我们将在实施过程中，与经营预算保持良好沟通，推动改进公司基础工作，完善《财务预算管理与控制程序》，逐步丰富财务预算的内容，逐步改进财务预算管理与控制办法，达到发挥全面预算规划与分配公司资源、协调部门间业务业务关系、

控制公司营运、绩效评估的标杆四大功能，提升管理水平，降低财务风险。

3、以管理为导向，广泛、深入地开展财务分析与考核

财务分析主要包括：一是成本控制方面，以标准成本考核为载体，进行成本分析，定期召开成本分析会，讨论成本升降的原因，寻找降低成本的方法;二是投资方面，参与产品、设备、基建等各项投资业务的前期调研，开展投资方案经济分析，供决策参考，建立并实施投资业务后评价机制;三是公司经营情况方面，以财务预算为标杆，以月度财务报告的形式，开展公司经营目标实现情况分析，其结论将作为绩效评估的依据。

4、加强制度建设，完善工作标准

以公司管理制度建设为契机，优化工作流程，逐步建立部门工作标准。

5、积极应对外部经济环境，趋得避害，做好理财工作

收集国家财政、税收、金融、产业发展、审计政策，结合公司实际，规范内部管理，研究有利与不利因素，灵活运用有利因素，规避对不利因素。

五、个人规划

长期来说，坚持学习专业理论，在实践中不断深化运用，做到专业知识与时俱进，实践技能不断提高，做一个专业管理人员。

就目前说，就是希望各位领导多提指导建议，你们的建议就是我进步的阶石。

财务审计部：

2007年12月15日

第五篇：康体中心副部长岗位竞聘书

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼机会，感谢公司领导对我的培养，也感谢各位同事在工作、生活中给予的帮助和关心。随着xx人事制度的不断改革，现在推行的是岗位竞争上岗，实行民主、公平、公开的投票选举方案，这充分调动了职工的积极性。虽然我在xx呆的时间并不长，但是对这的经营理念以及管理模式都得到了进一步的了解，所以对于我来说也是一次挑战，是一次难得的展现自己和锻炼的机会，经过几天的分析思考，我决定竞选副部长的职位。

结合岗位的特点我认为自己符合岗位要求。

第一、 具有一定的管理能力和工作热情。多年的社会经验让我领略了不同公司的管理制度和模式，也让我认识到了如何做好一名管理者。不管在什么行业，热情永远是不可缺少的，尤其作为服务行业。每天接待不同的顾客让我深深的感受到了热情的重要性。我年轻、精力充沛、有青年人特有的朝气与投入工作的激情。

第二、 为人坦诚，心态平和。在公司上班，每天都要面对很多重复性的工作以及各种各样的顾客，这让我克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导以及各部门和同事之间的相处，是我学会了诚恳待人，谦虚谨慎，以及较强的团队合作能力。

如果这次竞聘成功，我将虚心请教，积极协助部长做好各项工作，具体想法如下：

1、勤奋工作，有为有位。我将努力做到“三勤”：一是腿勤。无论领导交办的任务，还是同事托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况，多向各部门通报行务信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率，保证xx中心的健康、高效运行。

2、积极发挥助手作用。副部长职责主要在于协助部长工作。我愿意全力配合部长，工作到位不越位，努力尽责不争功，无论分管哪方面，都尽心尽力。

3、尽快适应岗位转换。如有幸当选，我将尽快适应角色转换，适应岗位工作，发挥自己最大能动性。

4、强化服务意识，把握服务重心，充分做好“服务员”的工作。

尊敬的各位领导，各位同事，作为公司的普通一员，不管这次的竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的履行工作职责。如果领导认为我能胜任这岗位，我将不会辜负领导的委托，如果竞聘不成功，我将以整体益为重，服从领导安排做好以后的工作。