副部长竞聘演讲稿

2024-04-22

副部长竞聘演讲稿（共14篇）

篇1：副部长竞聘演讲稿

各位评委、各位领导、各位同事：

感谢大家给我一个公平竞争发电部副主任的机会，感谢给我一个展示自己和让我展开心扉的机会。我是发电部四值值长，1971年出生，中共党员，94年大学毕业分配进入阳电公司，热能动力专业工程师。从进入公司至现在的时间里一直在发电运行一线工作，曾先后任过司炉、锅炉运行班长、值长岗位。在这12年的工作过程中，有过辉煌，有过失败，尽管如此我仍牢记“不可以一时之得意，而自夸其能;不可以一时之失意，而自坠其志。”和在座的阳电公司员工一样， “阳电公司是我们奉献青春的地方，是和我们有千丝万缕关系的地方，我们和它有深厚的感情，我们忠诚它，热爱它，我们愿为它的发展壮大、富强昌盛尽心尽力、殚精竭虑。无论何时，不管什么心态，我们依然如是”。

一、我之所以竞争发电部副主任这个职位，这还由以下因素决定：

1。我具备担任发电部副主任的专业技能。在担任发电运行值长五年的时间里，全面地掌握了发电生产各个环节系统，在发电运行生产中，在不同的时间或场合，能准确的分清轻重、缓急环节，有效地对出现的问题进行分析和解决。其二，自己有丰富的生产专业知识，能够独立承担发电运行管理，并能组织专业技术人员及技能人员进行技术攻关，不断优化发电机组的经济运行水平，能够对生产过程遇到的各种问题和隐患(包括规章制度)进行分析，改进和创新;其三，在生产过程中遇到的一些事件，使我备加注意对专业知识及安全生产技能的学习，以自己的经历启发人，以自己的经验教育人，以提高发电运行职工的安全意识目的，共同推进公司的安全生产水平。

2。具备担任发电部副主任的素质。自己有较强的组织能力和团队合作意识，能够以大局为重，配合好发电部主任，使整个团队不断获得提高的能力。譬如：在01、02、里，所领导的值获得历次运行规程、劳动竞赛、文体各种活动第一名的成绩，并在以前从未出现过异常及以上的事件等。二是有尊重别人，尊重人才，真诚待人的习惯。这样对于解决当前大部分发电职工对新事物的漠不关心的态度有积极的推进作用，能激发大部分职工的热爱发电运行技术，展现发电技能的热情，从而推动发电部运行技能的整体提高;三是有奉献的精神，做人不自私，有为工作、为学习执著的习惯;有冷静思考，不断上进的能力和水平;四是我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志，有雷厉风行、求真务实的工作作风，有勇于管理的胆识。

二、如果我能得到评委的支持、领导的信任和组织上任命，将怎样开展今后的工作

1。配合发电部主任，巩固运行职工的专业思想，激励运行职工为公司、部门的安全生产有多奉献一点点的精神，转变大部分职工对运行生产管理漠不关心的局面。

2。针对公司、部门制度上的欠缺，制定较为全面细致的制度，使奖惩更为有理有据，有章可循。避免或杜绝以领导的情绪定奖罚额度的情况。

3。扩大阳电公司运行技术在云南电力系统、国电集团系统的影响，具体的做法是发电部组织有技能人员以阳电公司的名义多在各种刊物上发表论文，其次是组织和兄弟电厂的技术性交流。

4。只要是有利于公司、发电部门的利益，坚决服从发电部和任命令和安排，完成上级交级的工作和任务。

5。为如果竞争成功，我将和发电部全体职工一起，与时俱进，在认认真真学习上有新进步;开拓进取，在踏踏实实做事上有新成效;求真务实，在堂堂正正做人上有新境界，虚心向同志们学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高，扎扎实实做好各项工作。

三、当然，竞争上岗，有上有下，如果竞争失败，我也会加倍努力，听从领导安排，干好本职工作，这一点请领导们放心。

篇2：副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位老师,主席,部长,亲爱的同学们,大家晚上好，我是来自***班的***。很荣幸能够站在这里参加副部的竞选,我竞选的是科创部副部长一职。

在社联科创部担任干事一年多以来,我对我们部有了更深的认识,也有了更多的收获.我们科创部是以组织科技创新活动服务于同学的部门,是工程学院最据学术氛围的部门之一.我们部组织的每次活动我都积极参加,锻炼了自己的组织创新能力.比如今年8月21日返校,25日投入到迎新活动中.从搬运物资﹑搭建帐篷﹑安排场地在到接送新生以及帮学院往成栋楼搬运桌椅等,还有“挑战杯”访谈,纸桥承重大赛,以及组织同学参观大库等.每次活动都得到了辅导老师以及主席的指导与支持,在此我深表谢意.感谢你们给了我这样一个锻炼自己的机会,也感谢一年来我们部长对我的栽培与信任。

我深知一部之长责任重大,我也知道选择一个人是需要理由的.首先我热爱科创部,在科创部当了一年干事后对科创部的各个工作流程非常熟悉,便于自己高效﹑快速地展开工作。其次我在本专业综评成绩排前五名,曾获东北赛区数学建模二等奖,并荣获结构设计大赛冠军,具有较强的科技创新能力。在此期间一直担任队长一职,组织能力出色,得到了老师同学的一致认可。同时作为一名山东来的学生，我一直保持着山东学生刻苦学习。工作认真负责，敢于接受挑战的特点。并且我自信可以处理好学习与工作的关系，在稳定提高学习成绩的同时并把部门工作做好，高质量地完成学业交给我们的每一次任务，我希望大家能够想信我，放心地把科创部交给我，我会给所有人一个满意。

接下我给大家介绍一下我对科创部本学期工作计划的几点拙见：

（1）对部员进行科技创新意识的培养，并由部员将精神传达给所在班级，为学校组织的各类科技创新活动提供生力军，并为评比“十佳社团”做好准备。

（2）打造精品活动，将“纸桥承重”大赛办成本院的精品栏目，并以此提高社联的声望。

（3）军训结束后，举办一些科技创新讲座，由负责挑战杯的专家老师或有创新经历，并已经获奖的学长为本院同学介绍创新思路，带动学习氛围，激发创新意识。

（4）与宣传部和其他兄弟部门合作，将有关科技创新的活动及各级比赛通知传达给本院同学并对结果做出有效及时的反馈。

（5）设置多种联系方式给本院同学，以便于将良好的创新思路及设计理念反应给本部，届时本部将尽量吧想法变成现实，满足同学们的创新需求。

我的竞聘演讲完毕，希望大家能够支持我，选择我。

谢谢大家！

篇3：鲁昕副部长贺词

值此“2010中国职业学校校长论坛”开幕之际, 我谨向论坛的召开表示热烈的祝贺!向来自德国、宝岛台湾和大陆各地的职教界同仁表示诚挚的欢迎!

职业教育是面向人人、面向全社会的教育, 其最大目标是实现人的择业自由和全面发展, 使人民体面劳动、有尊严地生活, 使社会更加公正、更加和谐。大力发展职业教育, 是深入贯彻落实科学发展观, 应对后金融危机冲击, 加快经济发展方式转变, 改善民生, 调整和优化教育结构的重要任务和根本途径。

本次论坛以“深化校企合作, 助力经济腾飞”作为主题, 就大家共同关注的校企合作问题展开研讨, 对新形势下贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010—2020年) 》, 大力加强职业教育的改革创新具有重要意义。

校企合作, 是我国当前职业教育改革和发展的重点, 也是职业教育改革和发展的难点, 更是解决当前职业教育诸多问题的突破口和关键点。近年来, 各地已经取得的经验表明, 校企合作既体现了职业教育与经济社会、与行业企业联系最紧密、最直接的鲜明特色, 又是当前改革创新职业教育办学模式、教学模式、培养模式和评价模式的关键环节, 更是把职业教育纳入经济社会发展和产业发展规划, 促进职业教育规模、专业设置与经济社会发展需求相适应的重要途径。

我相信, 这次论坛将会进一步促进职业学校和行业企业的交流与合作, 进一步促进中国与德国、大陆与台湾在职业教育尤其是在校企合作方面的交流与合作。我希望大家共同努力, 加强对职业教育的理论研究与实践探索, 推进职业教育的健康发展。

祝论坛取得圆满成功!

篇4：副部长竞聘演讲稿

“部级”领导加盟商业电视台，但这并不会让电视台老板诚惶诚恐。台湾许多电视台的主持人中并不缺乏政治人物，退休的政客满地都是。而且这些电视台的一些优秀主持人也會从政，如陈以真，曾经是台湾《年代新闻》女主播，2011年选择回到家乡嘉义参选“立委”，败选后被马英九看上，成为“内阁”成员之一，担任“青辅会主委”。2013年，台湾搞行政机构改革，“青辅会”被裁撤，陈也失业了。3月7日，国民党党内初选民调出炉，陈以真以40.915%的民调支持度胜出，将代表国民党参选年底嘉义市长，算是重出江湖。

“部级”领导参选市长再正常不过，甚至还有“部级”领导参选民意代表的。苏俊斌曾经是马英九2008年竞选大位时的贴身发言人，选后曾担任“行政院”新闻局局长。但有志于从政、曾担任过“立委”助理的苏俊斌深知，若能当选“立委”可比担任所谓“正部级干部”获得更多加分，民意基础比级别待遇重要。2012年台湾大选中，国民党征召了这位青年才俊，作为“刺客”参选台南市的区域“立委”。

在台湾，除非已经当选地区正副领导人，卸任后有安保、车房经费等外，其他人员卸任或退休之后就是平头百姓。体制内外跳槽也几乎没有成本，更无“职称”、“级别”之说。选举上台的官员所任免的执政团队成员，可能是之前只是地方“局长”，也可能是作家、大学教授。龙应台两度从政，第一次是被时任台北市市长的马英九招揽为文化局局长，到了马英九成为地区领导人的第二任期时，她成为“文化部部长”，地方的局长到地区的“部长”，根本不需要熬政治级别。

只有“副部长”及地方“副局长”以下的文官，才有级别之说，不过级别更多只是来核定工资。根据台湾相关规定，“行政院副秘书长”是文官体系内最高的一个台阶，所以这个位子也被称为“最高文官长”。正副领导人靠“选票”上台， “行政院院长”、“部长”和“政务次长”是“看当选人吃饭”，常务次长以下就是雷打不动的文官。

篇5：副部长竞聘演讲稿

大家早上好!

我是xx，xx年9月出生，现年29岁;年~年，在雄县中学学习;年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历;年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。

今天我站在这个舞台上要竞聘的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。

xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘，我将认真做到以下几点：

1、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍;明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。

2、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一;同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。

(2)加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(3)认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

(4)强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。

六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。

篇6：副部长竞聘演讲稿

大家好!

我叫***，34岁，**学历，**职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信!这种自信源于对自己的审视与剖析，也源于对我16年工作情况的回顾与总结，我认为自己有能力担起培训部部长的重任，为我院的培训工作献计出力。所以，我来了!满怀对工作的至爱与深情，带着对工作的构想与企望，我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台，用心和大家交流，希望我的能力能够赢得这一岗位，希望我的自信能够获得大家的喝彩!

一、具有较全面、扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格，;XX年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。

2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。

5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。

篇7：竞聘主管运行副部长演讲稿

各位领导，各位代表，各位同事：

大家上午好！我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经历：1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后，分配到xx电站从事运行值班工作，2002年开始担任运行班班长，一直到2009年4月，公司任命我为发电部副部长，主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务，是因为我既有专业理论功底，又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下，把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状，我主要有以下几点工作思路：

1.重视发电部的人才培养。随着一些老前辈，老师傅的相继离岗，我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱，尤其是高家坝，洞潭抽走一批骨干后，这个问题显得更为突出。企业要发展，人才是关键，技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患，所以，当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司，加大对职工的技术培训力度，出台相关政策，采取有效措施，激励发电部的每个职工积极主动学习，提高自身技能和综合素质。

2.建立健全发电部运行管理制度。发电部日常事务管理要靠制度，要用制度去管人，所以应该要有一套明晰的制度，制度面前一视同仁。和谐社会，法治社会，就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中，除了应该尊重人，还要坚持原则，维护好制度的严肃性，权威性，把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好，落实好。

3.突出发电部运行岗位的重要性，争取提高运行人员的待遇。运行人员处于生产第一线，对提高经济效益，保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦，第一，我们承担着很大的安全责任，工作压力很大；第二，我们的生活没有规律，生物钟紊乱，长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说，不论公司怎样改革，在分配制度上，争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性；在人事制度上，重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样，即便运行辛苦，但我们会体验到自己的价值，看到自己成长的希望，也会热爱自己的运行岗位，从而激发他们的工作和学习热情。

篇8：副部长竞聘演讲稿

陈竺部长在论坛上发表讲话, 他说:“十二五”期间, 公立医院改革由局部试点转向全面推进, 改革事关医药卫生体制改革全局和总体成效, 事关人民群众对医改的直接感受, 要针对人民大众需求, 继续深入推广便民惠民措施, 和谐医患关系, 使医改成效进一步惠及群众。陈竺强调指出, 院长在公立医院改革中责任重大, 使命光荣, 希望大家充分利用自身优势, 深入推进体制机制改革, 推行便民惠民服务, 敢为人先, 为全面推开公立医院改革发挥引擎作用。

卫生部副部长、中国医院协会会长黄洁夫在表彰大会上发表讲话, 他说, 中国医院协会作为全国性的医院行业组织, “维权、自律、服务”是我们的宗旨, 服务医药卫生体制改革, 是我们的工作大局, 我们要紧密结合我国医药卫生体制改革近期五项任务开展协会工作, 积极投身到医院改革与发展之中, 锐意创新, 勇攀高峰, 为我国医院改革发展和医院管理水平的提高做出应有的贡献。他提出, 我们要加强对评优、评奖和各种表彰活动的领导, 要严格标准和程序, 依靠专家和行业力量, 坚持公开、公平、公正的原则, 努力提高评审表彰工作的质量和行业影响力, 通过评选表彰, 真正起到激励先进、促进我国医疗卫生事业发展的作用。

马晓伟副部长在讲话中谈到公立医院改革时提出, 当前推进公立医院改革要把握几个问题, 一是要统一认识, 达成共识。把思想和行动统一到中央文件上来。医院要通过改革实现三个提高和三个转变, 即提高效率, 从规模扩张型向质量效益型转变;提高管理水平, 从粗放型管理向科学管理、现代化管理转变;提高广大医务人员待遇, 医院投资结构要从医院扩张型投入向提高学科建设投入、医务人员待遇转变。二是要扎实推进县级医院改革。三是要建立惠民措施。四是城乡结合, 形成上下联动机制。实现服务整体化, 管理科学化, 水平现代化, 模式集团化。

篇9：“倒姐”攻下副部长秘书

曾任商务部某副部长秘书，现年39岁的原商务部全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室信用组组长吴功阳，因涉嫌受贿，被北京市检察院第二分院提起公诉。6月27日，北京第二中级人民法院开庭审理了此案。

上午十点，吴功阳戴着眼镜，面无表情地被带进法庭。在回答讯问时，吴功阳的手反复交叉，不停地搓动，腿也一直轻轻地抖动着。

面对指控供认不讳

公诉人：吴功阳于2001年底至2005年初，利用担任商务部办公厅专职秘书职务便利，接受李涵静等人请托，为中煤地质工程总公司、中国南方机车车辆工业集团公司、乌鲁木齐市华懋汽车贸易有限公司、大连市大化集团、山西省焦炭集团有限责任公司、河南南光进出口有限公司、中国南洋进出口有限公司在申请汽车进口配额和焦炭出口配额等方面提供帮助，先后九次非法收受上述人员给予的贿赂款93万元，美元3.39万元，共计折合人民币121万余元。

审判长：被告人吴功阳，起诉书指控你的犯罪事实属实吗？

吴功阳：属实。

审判长：被告人吴功阳，本院在庭前已向你告知有关认罪的法律后果，你是否还自愿认罪？

吴功阳：自愿认罪。

公诉人：简述一下你的犯罪事实。

吴功阳：我是专职秘书，李涵静等人拜见领导或向领导汇报工作中慢慢就认识我了……

公诉人：你们认识过程中，他们分别提出了什么请求，你如何帮助的？

吴功阳：认识他们以后，他们希望我给提供一些方便。和李涵静认识以后，大概在2002年下半年，她说有一家公司要申请配额，要领导批示，问我能不能给他说一下，我说最好通过正常渠道，她说正常渠道有困难。我接受了她两三份公文，涉及中国南方机车车辆工业集团公司、大连市大化集团等，分别是汽车和焦炭配额，中煤地质工程总公司也是这么收的。收到公文后，均按照公文递交程序把文件呈交给领导批示，后文件均批了下去。2003年，国际市场焦炭价格持续走高，焦炭的出口配额一时成为稀缺资源。李涵静把两份焦炭配额的申请文件交给我。过后，李涵静拿到了4万吨焦炭配额。

公诉人：你与李涵静之间有什么經济往来吗？

吴功阳：她先后三次给了我大概50多万元。

控辩双方观点交锋

法庭审理进入辩论阶段，围绕吴功阳是否为行贿人谋取了利益，控辩双方展开了观点交锋。

公诉人：在案证据可以证实，吴功阳身为国家工作人员，身份符合受贿罪的主观构成要件。同时，吴功阳有收受贿赂的主观故意，并有利用职务上的便利，收受好处费的客观行为。吴功阳受贿数额巨大，应以受贿罪追究其刑事责任。

辩护人：吴功阳收受财物是事实，但其没有审批配额的权利，并未为他人谋取利益；吴功阳归案后认罪态度较好，主动向组织交代问题，可以认定自首；吴功阳有良好悔罪表现，归还了一部分赃款，也愿意继续归还，建议合议庭依法判决。

公诉人：辩护人所提吴功阳对配额没有决定权，但请托人只是请吴功阳把文件交给领导。辩护人提出吴功阳没有为他人谋取利益，案件中委托人给吴功阳钱是因为吴功阳给当事人提供了帮助，体现的是权钱交易，在案证据可以证实吴功阳为行贿人谋取了利益。

吴功阳：我利用自己的职务便利收受他们的钱物，是受贿。对公诉机关的指控我没有异议。我认罪，希望良心上得到一些宽慰。

公诉人：鉴于其如实供述犯罪事实、有部分坦白，有悔罪表现，建议合议庭给予公正判处。

庭上悔罪哽咽不止

公诉人：你对自己的行为有什么认识？

吴功阳：我今年39岁，1989年大学毕业后进入了商务部前身、当时的外经贸部。一年后，直接进入了外经贸部人事教育劳动司。我于2000年8月到商务部办公厅做专职秘书，工作主要是通过办公厅文件收发处、和领导去外地出差按照领导要求收集基层企业反映的意见、领导会见有关人员以后留下的材料，安排领导的事务性、日常工作，搜集一些有关信息。我正是利用所有公文都经自己手这一便利，慢慢地将其变为生财之道。……做专职秘书的头两年，我还算很努力，但因为环境和我自身的原因，我的心态发生变化了，法律意识淡薄了……我的单位不错，工作不错，有一个幸福的家庭，我以前一直要求自己老老实实做事，清清白白做人。我感到自己确实是犯法了，给国家、社会造成了很大危害，帮助过我的领导、家人遭到了伤害。今天站在这里，我感到很惭愧……(哽咽)我一直认罪，希望自己良心上得到一定的宽慰。我对不起国家、社会、同事和帮助过我的人。我愿意接受法律的惩处，希望自己能够重新回馈社会(哽咽)……

当天的庭审，适用简易程序，不到两个小时便结束，该案将择日进行宣判。

篇10：竞聘学生会副部长竞选演讲稿

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：大家好！我是来自x级x班的X。我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。

今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选商学院学生会办公室副部长。”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

我已经在学生会办公室工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好学生部各成员之间的关系，怎样处理好学生部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾竞选学生会的自我介绍自我介绍。这一切证明：我有能力胜任学生会办公室副部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。

假如我当上了学生会办公室副部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则

假如我当上了学生会办公室副部长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。

篇11：副部长竞聘演讲稿

因仓储部部长职位空缺，为保证仓储各项工作正常运营，同时深化公司用人机制改革，激发干部职工的工作积极性和创造性，提高公司人力资源开发和利用水平，经公司领导研究决定，在全公司范围内公开竞聘仓储部副部长（部长），特制定本方案。

一、竞聘方式与原则

通过公开竞聘上岗，采取演讲答辩的方式，坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

二、竞聘职位：仓储部副部长（部长）

三、组织结构

为确保本次竞聘工作顺利开展，公司成立领导小组。

组长：

副组长：

领导小组下设竞聘工作办公室，办公室设在人力资源部，负责竞聘工作的日常运行和协调。

职责：

1.审核公开竞聘上岗实施方案。

2.对报名参加竞聘的员工任职资格进行审核。

3.对公开竞聘工作进行整体组织、安排、部署、监督跟进，同时对工作中的重大事项进行协调。

4.汇总竞聘人员竞聘演讲、答辩结果。

四、竞聘范围

本次竞聘对象面向全公司范围内符合任职资格条件的基层管理人员。

五、任职条件

1.基本条件：思想政治素质高、有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层干部所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

2.资格条件

（1）参加竞聘者年龄在28周岁以上，大专以上学历，具备岗位所需的专业技术职务任职资格、职业资格。

（2）参加竞聘者符合《工作分析手册》中描述的竞聘岗位的任职资格。

（3）参加竞聘者应具备3年以上基层管理工作经验。

六。竞聘流程

1.人力资源部于2014年2月28日前发布《关于仓储部副部长（部长）公开竞聘上岗的实施方案》的通知。

2.竞聘者在人力资源部333室领取并填写《中层管理干部竞聘上岗报名表》，并提交毕业证、职称等证件原件及复印件。竞聘领导小组负责对报名者进行资格审查，确定参加竞聘人选后通知本人。

3.组织竞聘者进行竞聘演讲和答辩。由人力资源部组织，竞聘工作领导小组为评委，报名者根据竞聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩，重点评价过去工作总结及评价（10分）、工作能力和经验（20分）、工作思路（40分）、现场答辩（25分）、举止仪表（5分）。

4.由相关领导审定并确定聘任人选后，提交总经理办公会议研究决定。并按相关流程办理干部聘任手续。

七。时间安排

竞聘工作从2014年2月28日8：00-3月3日17:30完成。

报名时间：2月28日9：00-3月2日17:00

报名地点：办公楼333室，联系电话：

八、其他

为加强监督、指导，确保竞聘过程中各阶段工作的透明度，特在办公楼前设立意见箱，以便大家提出意见和建议。

人力资源部

篇12：财务部副部长竞聘书

竞聘岗位：财务审计部副部长

一、介绍一下我学习和工作经历：2000年在学习，期间辅修计算机专业，2004年毕业，取得管理学和工学学士学位；毕业后，加入了行列，在岗位服务，服务期满，获得称号；2006年3月至今，在财审部管理会计岗位工作，并作为助理协助部长开展工作。

自我评价：对生活和工作充满热情，乐于沟通，能正确认识自己、理解他人。

二、对部门职能工作的认识

1、对部门职能的理解，财审部的主要职能包括会计核算、审计监督、财务管理三大块。

会计核算是对经济活动的核算，包括一、二级核算，主要是成本的核算与控制。会计核算的质量取决于两个方面：一是基础设置基础设置，包括核算科目、业务流程、工作标准等，核算科目的设置要做到符合“准则”、划清责任、操作便利；业务流程和工作标准的设置要符合内部会计控制规范，这也是实现会计核算监督职能的有效办法；二是管理导向，管理导向是制定会计核算基础设置和具体业务的目标、方向依据，是会计核算实现管理职能的前提。

财务管理也就是公司理财，是以财务数据为基础，利用相关理论方法和外部理财环境，对资金的筹集、使用、分配一系列活动的管理。常规来说分三部分：一是管理预测与决策，是以成本性态和盈亏平衡分析为指导，进行

1目标利润与目标成本规划，通过编制实施经营预算和财务预算，实施成本费用管理决策和利润决策；二是投资预测与决策以项目现金流量、资金成本、效用期间为基础，进行投资回收期、投资回报率分析，支持投资决策；三是利用外部环境理财，要求掌握宏观法律法规、财政金融政策，利用有利政策增收节支，归避不利政策。

审计监督：是以增加公司价值和加强内部控制为导向，开展公司内部审计。从业务类别可分为两部分：一是物资采购、财务收支等常规审计；二是基建技改、经济效益、经济责任等专项审计。从业务所属范围来说，可分为财务审计和经营审计，其中财务审计以内部会计控制规范为指导，经营审计以内部审计规范为指导，经营审计是内部审计的核心部分，其宗旨是为职能部门通过独立、客观的保证和咨询活动，增加组织价值和提高组织运作效率。

2、部门工作现状概括来说是内部工作基础薄弱，外部工作有声有色。基础工作薄弱主要表现在三个方面：一是会计核算手段落后，手工做账已经不能跟上公司发展的步伐，基础数据归集和管理薄弱，造成 “核算不细、管理不精”的现状；二是以“财务预算和标准成本”为主体的成本费用管理与费用控制工作尚处于起步阶段，亟需深化和扩展；三是由于基础工作的局限，难根据管理及控制需要，全面、深入、准确地开展财务分析，影响了财务分析服务管理决策功能的发挥。

外部工作方面，部门能够积极应对外部环境，比如：利用税收政优惠策增收节约增值税、所得税、土地使用税等税金支出，灵活运用金融工具筹资，补充营运资金不足并降低财务费用。

三、对副部长的理解

我认为副部长要“精专业、通管理”，是对专业工作和管理工作均有较高要求的岗位，是推动部门工作和提高公司管理水平的积极因素。从对副部长岗位的理解出发，总结一下我自己：

岗位工作方面，在内部往来岗位一年中，利用电子表格建立核算科目电子账，提高了效率，方便查错，在内部审计岗位的近一年里，在实践中总结业务关系，结合内部审计理论与方法，理顺业务关系，修订《内部审计工作程序》，改进工作流程；为加强基础工作，部门将实施会计电算化，这是将专业知识运用于提升部门基础工作的契机。

自今年2月以来，作为财务审计部部长助理，我协助部长开展部门日常工作，较好地履行了助理的职责，加深了对部门管理和公司管理工作的认识，具备了一定的组织、协调开展工作的能力。

招聘副部长对公司来说，是提升管理的重要举措，对于年轻人来说，是一个检验自己成长、进步的机会，也是获得更大成长和进步空间的机会。

四、基于以上认识，勾画一下部门的工作

1、以公司发展规划出发，实施新法律、法规，改善基础工作

一是结合会计电算化，实施新企业会计准则，规范化、细化会计核算，为财务分析和财务管理提供高质量的基础数据；二是实施新企业财务通则，规范财务行为、推进现代企业制度建设；三是落实陆续出台的内部审计准则，以增加公司价值和提高公司运作效率为中心，通过开展积极的管理审计，在公司内建立自我完善、健康发展的的机制，保证公司经营目标顺利实现。

2、从实际出发，逐步实施全面预算管理

财务预算以资金预算及控制为核心开展了三年，收到了一定的效果，今年在编制2008财务预算时，我们从基础工作现状出发，扩展了财务预算的内容，不过这与高水平的财务预算管理差距还很大。我们将在实施过程中，与经营预算保持良好沟通，推动改进公司基础工作，完善《财务预算管理与控制程序》，逐步丰富财务预算的内容，逐步改进财务预算管理与控制办法，达到发挥全面预算规划与分配公司资源、协调部门间业务业务关系、控制公司营运、绩效评估的标杆四大功能，提升管理水平，降低财务风险。

3、以管理为导向，广泛、深入地开展财务分析与考核

财务分析主要包括：一是成本控制方面，以标准成本考核为载体，进行成本分析，定期召开成本分析会，讨论成本升降的原因，寻找降低成本的方法；二是投资方面，参与产品、设备、基建等各项投资业务的前期调研，开展投资方案经济分析，供决策参考，建立并实施投资业务后评价机制；三是公司经营情况方面，以财务预算为标杆，以月度财务报告的形式，开展公司经营目标实现情况分析，其结论将作为绩效评估的依据。

4、加强制度建设，完善工作标准

以公司管理制度建设为契机，优化工作流程，逐步建立部门工作标准。

5、积极应对外部经济环境，趋得避害，做好理财工作

收集国家财政、税收、金融、产业发展、审计政策，结合公司实际，规范内部管理，研究有利与不利因素，灵活运用有利因素，规避对不利因素。

五、个人规划

长期来说，坚持学习专业理论，在实践中不断深化运用，做到专业知识与时俱进，实践技能不断提高，做一个专业管理人员。

就目前说，就是希望各位领导多提指导建议，你们的建议就是我进步的阶石。

财务审计部：

篇13：副部长竞聘演讲稿

贫苦的童年奋斗的人生

我与马明同志第一次见面是在1970年。当时他从酒钢调回宣钢, 因为在文化大革命中他任马万水工程队队长受到批判, 造反派硬说马万水工程队不是先进是修正主义苗子, 不是红旗是黑旗, 马明同志也被作为黑旗的代表遭到批判, 关牛棚, 带黑牌, 游街示众, 马万水工程队也因此被解散。他回宣钢后立志要把马万水工程队在他的诞生地龙烟铁矿重新组织起来, 把红旗再扛起来。我当时在宣钢主抓先进典型的宣传报道, 对他的想法很钦佩, 在舆论上给予了大力支持。从此, 我们就交了朋友, 经常在一起下现场调研总结经验, 马万水工程队重建期间的许多经验报告都是我们共同研究起草的。1973年, 他带领的马万水工程队攀登了全国快速掘进新高峰, 受到了当时冶金工业部及各级领导的重视和表扬, 马明同志也被层层提拔重用。1973年8月他参加了党的十大并当选为候补中央委员, 很快又被选为宣钢党委副书记, 1974年12月26日又调任冶金工业部负责人 (相当于副部级, 1977年7月19日正式任命为副部长) 。职务升了, 工作任务重了, 需要一个文字秘书, 在他和有关领导的推荐下, 1975年10月我被调到冶金部, 名义上是在冶金部矿山司办公室工作, 实际上又兼任他的文字秘书, 他出外调研参加会议总愿带我一起去, 有些重要经验工作报告也总是让我去帮他起草。1992年至1999年间, 他任中国冶金政研会常务副会长主持日常工作 (当时会长由冶金部部长兼任) 时, 我也调到冶金政研会任副秘书长, 出外开会、调研时我们经常同行, 他的一些讲话、发文、题词、报告等大部分都委托我起草, 经常沟通, 交往甚密, 无所不谈, 我从他身上学到不少书本上学不到的工人阶级特有的好作风好经验, 至今还历历在目, 受益匪浅, 他的豪爽、大度、精湛、乐观的谈吐仍回响在耳边, 挥之不去。

马明同志于1937年12月30日出生于山西省天镇县张东河村。这个仅有30多户人家的小山村, 与当时大多数农村一样, 在日寇铁蹄的践踏下, 战乱连年、饥荒遍野, 他的家庭非常贫困, 只靠几亩薄地难以维持全家6口人的生活。父亲当长工, 挣点钱粮补贴家中生活。在兄弟姐妹中马明最小, 排行老四, 后来他母亲又生了三个弟妹, 只因家中生活困难, 一个也没有保住。母亲又因积劳成疾, 47岁就早年去世。马明因家中困难不能上学, 只好帮助家中养猪放驴做些农活, 直到解放后的1951年才上小学。上了两年半小学后, 1954年4月21日经亲戚介绍告别故乡到龙烟铁矿当了工人。20年后, 他由一名普通工人当上了共和国副部长, 期间充分展示了他艰苦奋斗, 拼搏向上的奋斗人生。

积极向上心系英雄集体

1954年, 是我国实施第一个五年计划的第二年。各行各业都在迫切要求钢铁工业加快发展, 龙烟铁矿 (当年叫庞家堡铁矿) 是当时党和政府在华北地区的重点恢复建设重工业基地, 能否早出矿、多出矿, 对实施国民经济第一个五年计划和加快新中国建设具有重要意义。矿工们劳动热情高涨, 矿山生产建设发展很快。年仅17岁的马明由农村来到矿山, 看到这种场面感到非常新鲜, 心情非常激动。他从小就是一个吃苦耐劳、积极向上的好孩子, 艰苦的童年生活磨练了他的意志, 热情奔放的矿工新生活鼓起了他积极向上的风帆。他暗下决心, 在家要当好孩子, 做工要当好工人。当时, 在龙烟铁矿有一个全国闻名的全国劳模掘进组———马万水小组 (后更名为马万水工程队) 。这个掘进组1949年成立, 1950年6月他们就靠一把钢钎、两把大锤首创全国地下矿山掘进新纪录, 被评为全国劳动模范。马万水同志代表小组出席了全国第一届工农兵劳动模范、战斗英雄代表大会, 还见到了敬爱的毛主席。到1956年先后三次创造全国新纪录, 最高月进尺由23.7米提高到128.5米, 全矿职工都在向马万水小组学习。马明这个从小就积极向上的青年, 敬佩英雄集体, 心向英雄集体, 渴望成为英雄集体的一员。1956年这个积极能干一心向上的小伙子开始和马万水小组的同志们接触。到这个小组工地干活, 一眼就被马万水同志看中, 正式把他调到马万水小组, 成了英雄集体的一员。马万水小组当时被人们喻为“革命熔炉”, 1965年冶金工业部在关于开展学习马万水工程队活动的决定中把这个队的特点概括为三句话:思想红、作风好、工作硬。这个队的作风实际就是解放军的三八作风, 有一股说干就干、干就干好的拼劲;在工作中脚踏实地、力争上游、敢打硬仗、勇于攀高峰、善于完成艰巨任务。1958年曾连续攀登四次全国地下矿山掘进新高峰。到了这个组要比一般班组多吃苦、多流汗、多做贡献, 但马明同志并没有被这些困难吓倒, 而是处处以马万水同志为榜样, 自找苦吃、自加压力, 自觉到艰苦困难的环境中摔打磨练, 遇到困难, 他总是冲在前、干在前;有了危险、他也是身先士卒, 冲锋陷阵。他以出色的行动赢得了战友们的称赞, 1962年被提拔为马万水小组的副组长。1963年3月这个小组遇到了历史上罕见的严峻考验, 他们接到了清理九平巷的任务。这个巷道是1958年开凿的老巷道, 打到一半停下来了, 内部岩石破碎、地下水大, 四五年没有人进去了, 里面积水有多深、底部有无暗井、顶板有无冒落、谁也不清楚。为了弄清情况, 必须有人先去“探险”。谁去?共产党员站出来了, 共青团员站出来了, 老工人站出来了, 全组工人都站出来了。当时担任组长的汪振声和副组长马明还是以各种“理由”说服了大家, 带头去探险。由于巷道多年封闭, 地下已淤积了很深很深的烂泥和污水, 又长年见不到阳光, 空气不流通, 坑木烂了、水腐泥烂, 霉气臭气扑鼻而来, 呛得他俩恶心头昏。马明同志走在前面, 汪振声在后面打手电。开始他俩还把木板放在泥水面上, 踏着木板, 一步一步前进。后来水深了, 木板失去平衡, 左右摇摆, 他们就索性扔掉木板, 在齐腰深的泥水里趔趔趄趄地走着。地下石块和废旧铁轨还常常把他们绊倒, 两个人满脸满身都是臭泥, 变成了泥人。但是为了工作, 他们置个人安危于不顾, 硬是在泥水里走了40多米, 才把巷道内部的情况摸清楚。马明同志就是用这种一不怕苦、二不怕死争难抢险的精神与小组的同志们一起闯过了几十个流砂断层, 攀登了十多次掘进高峰。

为了把这支队伍带好, 他牢记老队长马万水的口头语:“一台风钻打不出社会主义来, 只靠一个人搞不好马万水小组”。他在自己带头大干的同时, 十分重视培养锻炼队伍。他常讲成绩是干出来的, 队伍是练出来的。所以他对小组成员敢于严格要求。有一位技术操作水平并不是很高的打眼工, 总是比别人先打完眼, 装药放炮, 但可进米却总是比别人少, 马明感到这里有问题。一天这位同志打完炮眼就要装药, 马明走上去说“先等一等”, 他马上用炮棍一个一个地量了炮眼深度, 结果每个炮眼都比规定标准浅了许多。马明当场严肃地批评了这位工人, 并耐心地教他把炮眼加深, 使这位工人很受教育, 从此后他对工作严肃认真, 打眼时深度不够不拔钎, 装炮时不合标准不点炮。使这个小组逐渐培养出“三老四严”的工作作风。

“严格要求要与体贴关怀相结合, 才有权威性”。这是马明同志带队伍的一条准则。他常讲“要求群众学大庆, 领导首先要学王铁人”。1972年他们在偏僻的山沟里施工时, 住的是简陋的茅草房, 上面漏雨, 四面透风。晚上工人都睡下了, 领导成员却起来查铺盖被, 怕工人夜里着了凉;下雨了, 人们往屋里躲, 队干部却往雨里跑, 查看工人宿舍有无漏雨的;工人病了, 队干部到床前问寒问暖, 打水送饭;谁家里有了困难, 家中来信要钱, 他经常以这位工人的名义悄悄把钱给寄了, 工人自己却不知道, 马明给工人寄了多少钱, 连他自己也记不清了。一次工人张万选因注射青霉素慢性中毒, 急需一种解药, 当地买不到。这时马明到外地出差, 专程到药店买回这种药。张万选感动地说:“老马, 你身上那么多病都顾不得治, 我这点小病你却挂在心上, 真是关心别人比关心自己还重!”还有一次, 一位青年工人结婚, 没有房子不能办婚礼。他听了以后, 回家说服爱人, 一起搬到单身宿舍, 把房子腾出来, 先给工人结婚用。为什么在队里他对工人要求最严, 批评最多, 但工人们却对他最亲, 原因恐怕就在这里。

“站在掌子头看到全世界”

1964年, 马万水小组响应党中央、毛主席的号召, 加强三线建设, 要由龙烟铁矿调往戈壁深处的大西北—万里长城西端的嘉峪关酒泉钢铁公司。当时, 马明同志任这个小组的副组长, 如何保证这支队伍能拉得出、调得动、冲得上、打得胜, 他为此费了不少心思。因为这个小组从成立的那天起就没有离开过庞家堡铁矿, 小组成员又绝大部分为当地人。他们所获得的每一项荣誉都与庞家堡铁矿的生产建设紧密联系着。他们对那里的一砖一瓦, 一草一木都有着深厚的感情。离庞家堡矿不远的赵川南面有座黑泰山, 队内工人有句俗话:“看不见黑泰山就想娘”。现在要离开故乡到三、四千里外的异地他乡能调得动吗?当时绝大多数人表示, 坚决响应党的号召, 哪里需要哪里去, 哪里艰苦哪安家。但也有少数人思想不通:“在庞家堡矿照样干革命, 何必要跑那么远?”为了不使一个战友掉队, 马明同志苦口婆心地做工作:“搞建设也是干革命, 我们要学习白求恩, 一个外国人, 不远万里到中国来支援我们干革命, 我们要学习白求恩站在掌子头, 看到全世界、全中国。我们是先进集体, 就要以白求恩为榜样, 四海为家, 哪里需要哪里去”。他还组织党团员、老工人到过去日伪时期留下的“万人坑”搞阶级教育。他们在被日寇杀害的阶级弟兄白骨面前庄严宣誓:“不管高山峻岭, 不管沙漠荒原, 永远高举毛泽东思想旗帜, 走遍五湖四海, 为党的事业奋斗终生”。职工思想通了, 还要做职工家属的工作, 从工地到宿舍, 从这家到那家, 腿跑细了, 眼熬红了, 日夜奔波。同志们劝他注意休息, 他却说:“宁肯把心操碎, 也不能让一个阶级兄弟掉队”, 由于思想政治工作做得周到细致, 该调的同志全部调走。工人们豪迈地说:“工人阶级志气豪, 调动不怕路途遥;荒原沙漠无所惧, 党的需要第一条”。

工人们来到大西北, 新的考验又来了。这里干燥多风, 严寒少雨, 空气稀薄, 含氧量只相当于平原地区的三分之一。工人们在海拔三千公尺左右的高山作业, 生活、工作环境都很困难。寒冬腊月, 他们住的房子四面透风, 缺柴少水。没有柴烧, 就爬到十几里以外的山上去砍;没有自来水, 就用水桶、塑料袋从河里提取。1965年4月, 根据工作需要, 马万水小组调整为综合工作队—马万水工程队, 马明同志被任命为第一任队长, 他肩上的担子更重了, 压力更大了。

1966年以后, 十年动乱开始了, 天灾人祸一起向这位上任不久的新队长身上压来。当时的造反派以批斗走资派为名, 上挂下联, 硬要把马万水工程队打成黑旗, 说马万水工程队是王 (王鹤寿) 、吕 (吕东) 、高 (高扬文) 、夏 (夏耘) 走资派树立的黑苗子, 不是红旗是黑旗。扬言要斩断走资派伸向三线建设的黑手, 彻底砸烂马万水工程队。当时任队长的马明同志也就成了批判揪斗的对象, 大会批, 小会斗, 住牛棚, 搞游斗, 戴高帽, 挂黑牌, 拳打脚踢, 在他的腰部留下许多伤痕。最恶毒的就是要他承认马万水工程队是走资派复辟资本主义的实验田, 不是红旗是黑旗。马明同志非常坚定, 不管造反派如何逼供毒打, 他始终坚持马万水工程队是大干社会主义的红旗, 马万水工程队的职工人人都在为社会主义建设大干出力, 绝不是要复辟资本主义。造反派看批斗不解决问题, 最后采取了组织手段, 把马明等一批骨干力量调出酒钢, 从组织上拆散马万水工程队。当时, 正赶上宣钢的领导去酒钢调人, 马明同志又带领15名老工人于1970年4月返回宣化钢铁公司工作。

人在红旗在一定要把红旗传下去

1970年4月27日, 马明同志背负着走资本主义道路“黑典型”坏头头的罪名来到了宣化钢铁公司当了一名普通工人。

一个全国先进集体的队长到宣钢以后下放当工人, 挖地沟, 和泥搬砖, 一干就是七八个月, 连住房都要不下来。苦和累对久经锻炼的马明同志来讲倒无所谓, 当时他想的最多的是老队长马万水同志临终的遗嘱。1961年马万水同志临终前对前来看他的战友郭进财讲:“回去后转告小组的同志, 要永远争先进, 把党交给咱们的红旗保持住……”。这句话使马明同志寝食不安, 心潮澎湃, 难道就这样让造反派把一个好端端的马万水工程队拆散?把一个党培养十多年的红旗砍倒?不能, 坚决不能!老队长马万水同志争创的红旗决不能在我手里丢掉, 这面红旗一定要继续传下去, 人在红旗在。于是他萌动了重新恢复马万水工程队的想法。他首先找到从酒钢一起归来的老同志商量:“我们是马万水工程队的老同志, 老队长马万水同志希望我们要永远争先进, 不能眼看着这面红旗倒下去。我们应组织起来, 再上矿山, 重新恢复马万水工程队”。绝大多数同志赞同这个意见, 决心把这面红旗再扛起来。但也有些同志有顾虑, 他们认为在矿山井下干了一辈子, 四块石头夹块肉, 太危险、太辛苦了。现在好不容易到了城市当工人, 不愿再离开了。还有些老同志认为年岁大了, 精力不足了, 即使恢复了马万水工程队, 创造不了新成绩也不好收场。特别是在宣化有家的同志, 更不愿离开老婆孩子再上山过独身生活。马明同志有个特点, 只要认准的事, 10匹马也拉不转, 就是有再大的困难也要千方百计干到底。于是, 他走东家, 串西家, 苦口婆心地做工作, 说服了职工, 再找家属谈心, 硬是一个个把思想工作做通了。1971年初正是宣化地区最冷的季节, 他组织了170多人由宣化拉上矿山 (龙烟铁矿) 。4月份又从康保县招收了100名农民合同工, 通过做工作也编进了这个队。当时还是军事编制叫掘进六连, 马明同志任连长, 其他的老骨干分别任副连长、指导员和业务骨干, 全连270多人拉上龙烟铁矿黄田坑。但是刚刚工作了几个月, 龙烟铁矿有位领导又找到马明谈话, 以关心他的身体名义还是想拆散马万水工程队, 说马明同志有矽肺病, 在井下工作不符合劳保政策。按实际情况讲, 当时马明同志身体确实是比较虚弱, 多年的井下生活, 使他患了二期矽肺, 文化大革命中又惨遭批斗、毒打, 就坡下驴是求之不得。但他当时已把自己的身体置之度外, 一心想到的是老队长的遗嘱, 祖国的矿山建设。已经费了九牛二虎之力好不容易把队伍组织起来, 再拆散, 他坚决不同意。为了保住这支队伍, 他先后给当时的冶金部领导和有关部门领导写了三封信。信中表示, 要响应大打矿山之仗的号召, 要把马万水工程队红旗扛下去, 为祖国的矿山建设再立新功。正在这时候, 冶金部在本钢南芬露天矿召开了矿山生产建设现场会。冶金部矿山司的领导专程给宣钢打电话, 问马明同志还在不在宣钢, 如果在, 请他到南芬参加矿山会议。于是, 他和当时龙烟铁矿矿长一起赶到南芬, 当天晚上召开座谈会。当时的冶金部领导点名要马明同志参加会议, 并对马明同志讲你的信我们收到了, 你的想法不错, 要大打矿山之仗, 促进钢铁工业发展, 这很好, 部里支持你们。马明同志听了以后, 非常高兴, 连夜就给家里的副连长老战友任旺同志写信, 传达了部领导的指示。矿领导接到指示后决定:保留掘进六连。领导的支持和鼓励, 使马明和全连同志很受鼓舞, 马明同志讲, 要保留这支队伍就不能坐等, 红旗靠消极的保是保不住的, 必须干出个样子, 再立新功, 才能为红旗增光添色。于是, 他们决定在1972年4月份大干, 攀高峰, 为“五一”献厚礼。经过上下动员, 全队大干, 结果, 当月就创造了月进尺226.5米多头掘进新纪录, 使这个队第16次攀上了掘进新高峰。冶金工业部、河北省冶金厅、河北省张家口市都发来贺电, 龙烟铁矿召开了恢复马万水工程队大会。从此, 马万水工程队又在龙烟铁矿重新恢复名义, 扛起了红旗。马明同志任这个队的队长。在马明同志的带领下, 这支英雄掘进队以后每年创造一次全国地下矿山快速掘进新纪录, 到1975年4月创造了多头掘进月进尺3125.3米的全国最高纪录, 第十九次登上了全国地下矿山快速掘进新高峰。1974年以后, 马明同志先后调宣化钢铁公司和冶金部任领导职务, 虽然离开了马万水工程队, 但他一直惦念着这个英雄集体, 经常回队和工人们谈心, 访问职工家属, 关心这支队伍的成长。目前, 这支队伍已转战了邯郸市华北冶金建设公司第二井巷工程公司等多项重点工程, 马明同志每年最少要有一两次到队里看望队友和家属, 帮助他们制订发展规划, 研究并解决问题, 使这支英雄的队伍六十多年红旗不倒, 始终保持英雄称号, 在新形势下不断创造新战绩。

党的信任力量的源泉

马明同志是一个出身清贫的苦孩子, 在他的成长过程中, 处处受到了党组织的重视和关怀, 由马万水小组整编为马万水工程队后的第一任队长是他, 马万水工程队被拆散后重新组建恢复这个队的第一任队长还是他, 这既反映了他的工作实绩和成长过程, 也反映了党和人民对他的信任和支持。特别是在1973年8月24日至28日召开的党的第十次全国代表大会上, 他以优秀产业工人代表的身份被选为会议代表, 会议期间又被选为候补中央委员。马明同志讲, 这是我做梦也没有想到的事, 所以在他当选为候补中央委员的那天, 他激动得一夜也没睡着。他想了很多:像我这样的苦孩子, 要文化没文化, 要资历没资历, 要关系没关系, 是共产党使自己过上了幸福生活, 由农村苦孩子成长为一名工人, 又当了干部, 当了部长和候补中央委员。所以他下定决心, 一定要为党的事业奋斗终生。马明同志从北京参加十大回到宣化钢铁公司后, 宣钢又任命他为宣化钢铁公司党委副书记, 从此, 他离开马万水工程队到公司机关。1974年12月26日又调任冶金工业部负责人, 成为中华人民共和国部门负责人 (列席冶金工业部核心组成员) ;1977年7月19日被正式任命为中华人民共和国冶金工业部副部长。

当了国家副部长以后, 马明同志对自己的要求更严格了。首先他牢记自己是工人出身, 要永葆工人阶级本色。1978年我同他一起去邯郸开会, 有一位老战友急着找他, 当时他正在主持一个座谈会, 因为平时我习惯叫他“老马”, 这次也是因为着急, 急不择言, 到会场顺口就问:“老马在吗?”组织会议的领导不知道我说的老马就是马部长, 就回了一句:“这里没有老马”。这时我方知在公开场合不能这样随便称呼。后来我找马明道歉。他却说:“这道什么歉, 这样叫我, 我高兴, 这说明我们之间的关系没有变, 以后只要不在会议上叫我老马我爱听!”还有一次去邯邢矿山局各处调研, 一路上大家高高兴兴地聊天讲笑话, 只有司机一言不发, 连用餐时也只是闷头吃饭。马明同志非常细心, 爱和同志一起交谈, 他见司机闷闷不乐, 就问我:“大家都高高兴兴聊天, 司机怎么一言不发?”后来我问司机是不是有什么困难, 司机说:“跟部长在一起, 哪能随便说话?”马明听了以后, 第二天就主动找司机聊天, 还有意和司机开玩笑, 让他解除顾虑。因为司机留了八字胡, 他就靠近司机耳朵悄悄说:“你留这胡子, 爱人没意见?”一下子把司机逗乐了, 从此有说有笑了, 还与部长开起了玩笑。从这两件小事中可以看出马明同志当部长后, 从来不摆官架子, 始终和工人心连心。同时, 还十分重视到基层蹲点调查研究, 关心职工群众疾苦, 反映职工群众的呼声。他分工主管矿山、地质等部门工作。当时在冶金工业中矿山是突出的薄弱环节, 制约钢铁工业的发展。所以部里提出狠抓矿山建设、大打矿山之仗, 为了把矿山生产建设搞上去, 他不是坐在机关发号施令, 而是深入到矿山抓典型, 抓关键。他通过调查研究, 总结经验, 发现马万水工程队的经验不仅在龙烟铁矿而且在全国地下矿山具有普遍的指导意义, 所以在他的提议和积极组织下, 1975年7月下旬在龙烟铁矿召开了马万水工程队攀高峰庆功汇报大会, 来自全国15个省、市、自治区70多个地下矿山的370多名代表参加会议, 听取了马万水工程队的汇报和经验介绍。会后冶金工业部转发了《学大庆、学赶马万水工程队倡议书》, 号召全国冶金地下矿山生产、建设掘进队、采矿队要向马万水工程队学习, 推广马万水工程队学大庆的经验, 争当马万水工程队式的班组。对于搞好矿山建设, 促进冶金工业发展起到了重要的带动作用。

既保持工人本色, 又不满足于普通工人的要求标准。这是马明同志当了副部长以后对自己提出的更高要求。他常讲, 当了领导干部以后, 担子重了, 责任大了, 说话办事要认真负责, 特别是在大是大非问题上, 一定要坚持党性原则, 深思熟虑, 认真对待, 绝不能人云亦云, 不负责任。一次部党组召开会议研究讨论开除一位老部长党籍问题, 要每个人表态, 迫于当时的政治气候, 大多数人都表示同意。马明同志认为对一个人的处理一定要慎重, 特别是对一个革命多年的老干部作开除党籍处理更应慎之又慎, 他认为老部长的问题不够开除党籍的条件, 应该坚持原则说真话, 所以他投了否决票。打倒“四人帮”后为这个老干部落实政策时, 人们查看当时的讨论表决记录, 发现只有马明同志不同意开除老部长党籍, 投了否决票。当时已经升任冶金工业部部长的唐克同志深有感触地说:“别看马明同志是新干部, 工作时间不长, 文化水平不高, 但在关键时刻、重大原则问题上能够保持头脑清醒, 立场坚定, 旗帜鲜明”。

在两个文明建设中再铸辉煌

1978年党的十一届三中全会以后, 马明同志受到了极大的鼓舞, 特别是会议确定了全党工作重点转移到经济建设上来, 以经济建设为中心的方针。这对于一个工人出身的副部长来讲深感任务艰巨, 责任重大。为了响应十一届三中全会的号召, 加快冶金工业的发展, 冶金部决定在江西德兴新建一个大型铜基地。这里环境艰苦, 白手起家, 建设难度很大, 需要部领导坐阵指挥、协调关系。当时部领导决定让马明同志担任总指挥, 常年坐阵德兴, 抓好铜基地。马明同志当时已患二期矽肺病, 按规定应该离开粉尘区, 到环境较好的地方安排工作。但马明同志对工作从来不讲条件, 总是哪里艰苦到哪里干, 愉快地接受了任务, 打起背包就到江西德兴上任。从1979年11月至1981年12月18日一去就是两年。马明同志因为多年在井下工作, 不仅有矽肺病, 还有严重的关节炎, 南方的霉雨季节经常一连十几天不见太阳, 使他的关节炎经常发作, 但他从未有一句怨言, 而是默默的忍受着, 还经常到工厂、矿山、建筑工地蹲点调查。

为了进一步提高马明同志的文化技术水平, 1982年9月部党组决定送他到北京钢院 (现为北京科技大学) 学习深造。到大学深造, 这对于文化水平较高的同志来讲也许比较容易, 但对于只有两年半文化水平的马明来讲却面临不少困难。一是文化水平低, 对数理化根本不入门;二是年龄大, 当年他已经45岁, 再加上从参加工作以后, 一直当工人, 工作十分紧张, 对学习已间断了28年。现在要用两年时间学完大专课程, 难度可想而知。但马明同志不仅在工作上有股拼劲儿, 在学习上也有一股惊人的钻劲儿。在学校到了晚上, 别人都是串串门, 聊聊天, 看看电视玩一玩;马明同志却在宿舍里刻苦学习。为了能如期完成学习任务, 不仅自己苦读真学, 而且还主动找学习较好的同志补课, 不懂就问, 甘当小学生, 从来不摆部长的架子。功夫不负有心人, 马明同志就是靠刻苦学习的精神和毅力, 在仅有小学两年半文化水平的基础上, 仅用两年时间完成了大专学业, 顺利完成学习任务。

马明同志从北京钢院毕业以后, 正赶上冶金部办的管理干部学院缺少一名党委书记, 冶金部党组决定让马明同志去担任。一名副部级干部到部下属的学院当书记, 对有些人来讲很难想通, 但马明同志没有考虑个人得失, 而是考虑工作需要, 哪里需要就到哪里去。于是1985年他又愉快地到冶金管理干部学院任党委书记。他常讲要当一名好干部必须是能上能下、能文能武, 党让干啥就干啥。所以他在冶金管理干部学院一干又是三年。

1988年, 由于党中央十分强调两个文明一起抓, 中国冶金职工思想政治工作研究会需要一名资历深、水平较高的同志做主要领导, 主持工作。于是马明同志又被调到中国冶金职工思想政治工作研究会任常务副会长 (当时的会长是原冶金部部长戚元靖同志) , 协助部长抓好冶金战线的精神文明建设。他任政研会主要领导工作以后, 带领大家努力工作, 使冶金政研会工作有了新的开拓和发展, 大体经历了三个阶段。一是创业阶段, 使冶金政研会由小到大, 由分散到集中, 陆续组建了大钢、特钢、矿山、冶建等14个学组, 并逐步形成一系列工作制度;二是第二次创业阶段, 使冶金政研会形成独立的事业单位, 突出了自身工作特点, 进一步拓展了工作领域, 扩大了活动空间, 确立了自身地位;三是改革与发展阶段。在这一阶段马明同志对冶金政研会工作做出了突出贡献。首先是在部党组的领导和他的建议下改革了冶金政研会领导体制, 改变了过去政研会主要领导全部由冶金部机关人员担任的作法, 吸收了一些主要单位的党委书记参加, 扩大了特约研究员队伍, 建立了相应的工作制度, 形成了上下结合、思想工作与经济工作相结合的新的决策机构和运行机制, 有力地促进了“两手抓、两手都要硬”方针在冶金行业的进一步落实, 开创了冶金政研会工作新局面。第二是在工作内容和方法上强调了党建和思想政治工作与经济工作紧密结合, 与部党组的中心工作紧密结合, 企业党组织要紧紧围绕搞活国有大中型企业、提高决策水平和质量搞好服务。因而受到了部党组的关怀、重视和支持, 为冶金工业两个文明建设做出了较大贡献。第三是在马明同志的组织建议和大家的共同努力下, 扩宽了工作领域。他极力倡导政研会工作要关心重视抓好全心全意依靠工人阶级问题, 他的建议得到了部党组的支持。部党组领导明确指示冶金政研会要抓好全心全意依靠工人阶级问题, 要抓经验交流和理论研讨, 把全心全意依靠工人阶级这一基本政治原则落到实处。第四是马明同志与政研会领导一起十分重视政研会本身的建设, 经常组织举办政研会秘书长培训班, 做好政研会领导成员的培养和思想工作, 提高了政研会工作人员的政治素质和工作能力, 建立健全政研会工作机构, 使冶金政研会不断发展壮大, 对促进冶金工业发展, 搞好两个文明建设发挥了越来越大的作用, 受到了冶金部党组、国家冶金局领导等有关部门和企业同志们的好评。

怀念与激励