第一篇：公司岗位责任书范文
公司岗位责任
总经理岗位职责
1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划;
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;
3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;
4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;
5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划;
6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;
7、负责组织召开总经理办公室会议、安全生产例会及其他各种会议;
8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象;
9、配合总公司各部门在子公司各项工作的开展;
10、完成公司领导交办的其它工作。
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施;
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;
3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况;
4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;
5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定;
6、配合总公司各部门在子公司各项工作的开展;
7、完成公司领导交办的其它工作。
综合管理部部门职责
1、负责公司的行政管理和日常事务，协调各部门关系，并做好上情下达、下情上报工作。
2、负责起草各类文件材料，对公司各部门的外送文件负责。
3、筹备、组织公司的各类会议，并做好会务工作，及时起草会议纪要。
4、负责公司内外文件、传真的收发和文书档案的管理工作。
5、负责对公司董事会资料的汇总、整理归档管理。
6、负责修订、完善公司的各项管理制度。
7、负责对企业资质的年审工作及营业证照的管理。
8、负责公司人事劳资、社会保险和员工福利的办理等工作
9、负责公司新员工的招聘，配合组织好员工的业务培训学习。
10、负责公司印章的管理工作。
11、负责公司的后勤管理工作。
12、负责公司办公用品的采购发放及办公设施使用登记管理。
13、负责公司车辆管理和部门用车调度。
14、负责公司的对外协调和日常接待工作。
15、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
综合管理部主任岗位职责
1、全面负责综合管理部的工作，带领本部门员工认真履行工作职责并对工作负责。
2、以身作则，遵守执行公司的各项规章制度，维护公司利益，协调好内外工作关系。
3、健全和完善公司的各项规章制度，使公司的各项工作有章可循，有规可依。
4、组织筹备公司的各类会议。
5、对公司内外文件资料的起草负总责。
6、认真执行公司人事劳资制度，抓好员工业务学习和培训。
7、主持对部门员工的考核工作。
8、做好公司车辆管理，对所管辖范围安全工作负责。
9、为公司的整体工作提供后勤保障服务，控制日常办公费的使用。
10、完成公司领导交办的其它工作
高级文秘岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，尽心尽职做好自已的本职工作。
2、参加公司生产调度例会和临时性会议，认真做好会议记录，按时起草会议记录。
3、协助筹备公司性会议，及时准备公司会议材料，通知相关人员准时参加会议。
4、负责上级单位的收文登记、送阅及处置工作。
5、负责按时上报上级公司布置的汇报材料、工作月报和报表数据。
6、负责公司信息的维护、更新工作。
7、负责公司党群建设工作。
8、完成公司领导交办的其它工作。
综合管理岗位职责
1、协助综合管理部主任做好后勤保障服务工作。
2、认真做好办公楼和公司领导宿舍的水、电、电话费及物业管理费的统计，及时交纳费用，确保正常使用。
3、认真做好办公经费的预算开支，控制和管理好办公用品的采购与发放。
4、负责管理好办公楼的环境卫生，保持办公场所的安静清洁，定期组织对办公楼的卫生检查。
5、负责会前督促保洁员搞好会议室卫生，桌椅摆放整齐。做好会议期间的服务工作，及时送水、传递会议期间的内外信息。会后安排保洁员搞好会议室卫生，关好电灯、门、窗。
6、做好公司员工劳保用品的发放和登记管理。
7、对来访人员做到热情礼貌的接待，凡来访人员应先登记，再电话通知被访部门，经同意后将来访人员引导到相关部门。
8、负责前台的电话接听和处置，涉及到业务咨询等内容记录后及时转相关部门回复处理;被访人员不在时可与来访者重新预约时间，并通知被访部门或相关人员。
9、协助其他部门做好接待工作。
10、完成公司领导交办的其它工作。
人力资源岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，尽心尽职做好本职工作。
2、负责员工的工资、奖金、福利等的统计工作。
3、负责建立员工人事档案以及劳动合同的管理工作。
4、负责办理员工的招聘、转正、辞退等手续。
5、负责员工社会保险的办理。
6、负责监督检查员工劳动纪律，办理员工请假、休假等事宜。
7、负责制订员工培训计划，并督促落实。
8、负责协助办理员工职称评定及相关申报手续。
9、遵守公司的各项规章制度，尽心尽职做好本职工作。
10、负责公司各类文件的管理，建立文档目录搜索，按年度分类整理归档。
11、督促有关部门做好档案的收集、整理和归档工作。
12、负责公司印章管理。
13、负责公司相关法律资料的年审和申报工作。
14、完成公司领导交办的其它工作。
计划财务部部门职责
1、根据公司经营目标，编制公司财务预算。
2、根据批准的财务预算，进行指标分解，保证预算按计划完成。
3、参与项目工程经济指标评价;对项目工程的筹备阶段、建设阶段、运营阶段的资金投入提出参考性意见。
4、根据用户工程进展情况，督促市场开发部按签约的合同条款收款。
5、制定公司财务管理制度及实施细则，对批准实施的财务管理制度进行监督落实。
6、参与审查有关公司经营的合同、协议、意向书、项目工程预决算、材料采购招投标书等。
7、及时、准确、全面进行公司经营情况的会计核算，以股东效益最大化为工作目标，实施对公司经营情况的监督和完善。
8、监督、管理公司流动资产、固定资产、无形资产的完整和安全，清理和回收债权债务。对公司整体经营情况定期进行经济分析，维护公司利益，从财务角度保证公司资产的保值增值。
9、研究天然气行业的税收、收费政策，合理节税;按税法规定，及时足额缴纳各项税款。
10、负责与上级公司相关部门的沟通和联系;协调与地方税务、银行等部门的工作关系，接受上述部门的工作检查与稽查。
11、按时编制各类会计报表，做好会计资料档案管理。
12、完成公司领导交办的其他工作。
计划财务部主任岗位职责
1、在总经理的领导下，严格遵守国家颁布的《会计法》及有关财经方面的法律法规，认真执行《企业会计制度》、《企业会计准则》，负责做好公司的财务核算工作。
2、组织制定和完善公司的会计核算制度和相应的实施细则，经公司管理层批准后贯彻落实，对执行中出现的问题及时制止和纠正。
3、负责公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划的拟定，参与制订公司的经营计划，经公司管理层批准后组织实施。
4、负责公司会计核算、财务审计和会计稽核工作，监督、检查公司各项经营计划执行情况，并就公司的经营成果提交财务情况分析报告，为管理层经营决策提供参考。
5、组织与调度公司资金周转，参与公司资金使用流向的审核，做好公司资金安全的管理。
6、参与审查有关公司经营的合同、协议、意向书、项目工程预、决算、材料采购招投标书等。
7、审核所有上报的财务报表及会计资料，及时回答董事会、政府有关部门、公司领导对公司经营情况的质询。
8、负责拟订上报公司董事会的公司年度经营利润分配草案、年度公司财务情况报告。
9、负责与上级公司相关部门的沟通和联系;协调与地方税务、
银行等部门的工作关系，接受上述部门的工作检查与稽查。
10、负责指导、管理、监督财务资产部人员的业务工作。做好部门人员工作分工和考核，提高工作质量，改善服务态度。
11、完成公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责
1、严格执行公司规章制度，遵守公司财务纪律，服从主任的工作领导。
2、严格执行企业会计制度，按照会计制度的规定做账。做到账务处理及时、原始凭证资料齐全、会计凭证数字准确、会计科目清楚。
3、负责公司收入、成本、工程、费用、税金的核算，负责月底结账、平账工作，并根据上级主管部门的要求，按规定上报各种会计报表，做到内容完整、数据准确、报送及时。
4、负责各项税金的提取和缴纳工作。
5、负责财务软件系统的安装、维护，使用、安全工作。指导和培训其他财务人员的财务软件操作技术。
6、负责会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料的保管工作。
7、做好材料及固定资产的核算工作。每月对材料入库、出库、月底库存等进行账务处理，月底与库房保管员进行数量、金额的核对。参与材料及固定资产盘点工作，对盘点中发现的问题提出整改意见，写出书面报告。
8、监督及指导出纳员的工作，每天与出纳员核对库存现金、月底对库存现金进行盘点;对存在的问题提出整改意见并监督落实。
9、做好往来账款的梳理工作，对往来单位帐款、帐龄做好备查登记，做到帐、款清楚。
10、定期分析材料、固定资产的使用状况。
11、按月编制会计报表，做到内容完整、数据准确、报送及时。
12、负责将会计凭证、会计帐本、会计报表分别装订成册，及时归档。
13、完成公司领导交办的其它工作。
出纳岗位职责
1、严格执行公司规章制度，遵守公司财务纪律，服从主任的工作领导。
2、负责收、付款凭证金额的审核，根据审核无误的收、付款会计凭证，办理现金和银行存款的收、付款业务。
3、配合用户服务中心完成银行代收燃气费工作。按规定做好现金提、存工作。库存现金不得超过公司规定的限额，不得以白条抵库，不得保留账外公款。认真保管好有价证券、各项单据、凭证、印章和钥匙，保守公司账户存款机密。
4、负责专项收据的开具、领用、登记、归档工作。要经常注意专项收据的使用、结存情况，及时办理审购手续。
5、严格执行日清月结制度，及时核对账款，做到账款相符，账账相符。月初做好资金平帐工作，配合会计人员做好银行存款余额与银行对账单余额的核对工作，对未达帐项要查明原因并编制当月银行存款余额调节表，与银行对账单一起编号存放。
6、配合其他会计人员进行会计资料的整理与装订工作。
7、完成公司领导交办的其它工作。
市场开发部部门职责
1、负责制订公司市场开发计划、方案并组织实施。
2、进行目标市场调研，收集并研究各类市场信息，建立并不断更新信息系统，为市场的发展提供充分、可靠的基础依据。
3、负责密切与政府有关部门的沟通，为市场开发打好基础。
4、结合公司不同发展时期编制相应的宣传计划，作好市场开发宣传工作。
5、负责新发展用户《工程建设合同》的签订，对协议的执行情况负责。
6、做好用户的回访工作，及时发现并解决工作中存在的问题。
7、执行公司总体经营目标，完成年度绩效考核经营指标。
8、完成市场开发资料统计、归档。
9、完成公司领导交办的其他工作。
市场开发部主任岗位职责
1、积极进行市场开发，负责市场发展部日常工作。
2、组织部门人员研究公司市场开发策略，制订市场开发计划，挖掘市场潜力，保持市场持续稳定的发展。
3、组织市场发展部人员收集并研究各类市场信息，建立并不断充实更新信息系统。
4、负责与政府有关部门的沟通，为市场开发打好基础。
5、组织市场发展部人员作好市场开发宣传及用户前期安全宣传工作。
6、审查各类新签用户《工程建设合同》，并督促合同的执行情况。
7、汇总、分析工作中存在的问题，寻求解决方案，并提出合理化建议上报公司领导。
8、编写本部门半年、年终工作总结。
9、分解公司下达的经营指标，落实到每位员工。组织市场发展部人员进行公正、公平、合理的绩效考核。
10、完成公司领导交办的其他工作。
市场开发岗位职责
1、配合主任制订市场开发计划，完成公司下达的市场开发工作。
2、负责目标市场的调研工作，进行目标市场谈判，编制调研报告、项目建议书。
3、负责用户市场的开发及业务洽谈，完成《工程建设合同》签订工作。
4、按照公司制订的市场宣传计划，做好目标市场开发宣传工作。
5、协调《工程建设合同》的履行，负责合同款项的收缴工作。
6、在工程建设期间，负责与用户的沟通，做好回访工作。
7、完成公司领导交办的其它工作。
客户管理岗位职责
1、负责收集、掌握与市场开发相关的信息(行业信息、政策信息、物价信息、能源信息、用户信息、工作进度信息等)，建立市场综合信息系统，对信息系统资料及时进行更新完善。
2、负责本部门的文书档案、电子档案建立、管理与移交工作。
3、及时填报《市场开发统计表》、《用户工程签订情况统计表》，将当月签订合同情况、合同金额、年用量等汇总，并报送经营计划部。
4、及时填报《收取管网输配设施费明细》，将当月入账的管网输配设施费、工程安装材料费等汇总，并报送财务资产部核对。
5、负责与上级公司相关部门的沟通与联系，按要求及时上报相应材料。
6、完成公司领导交办的其它工作。
工程管理部部门职责
1、负责公司新建、扩建、改建及用户服务等工程项目的全面管理。
2、负责与地方政府有关部门的协调，办理与工程相关的各项审(报)批手续。
3、负责工程开工前的施工准备工作，协助公司招标委员会进行工程项目的招标工作(技术标、审定、评价)。
4、组织工程图纸会审，技术交底工作。
5、配合市场发展部进行市场开发，给予技术支持。
6、负责审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案，对施工过程中质量、进度、投资等进行有效的控制，对施工现场工程技术的实施进行监督，并对出现的问题提出整改意见。
7、负责施工现场有关方面之间的协调、文明施工和安全生产的督促工作。
8、负责施工过程中工程量的认证及隐蔽工程现场签证。
9、负责工程项目的设计及设计委托。负责提供材料清单及设备选型。
10、负责组织管线工程的吹扫、试压、置换及通气试运行工作。
11、组织工程竣工验收及工程移交工作。对工程管理过程中的文件、资料进行整理，竣工资料按有关程序的要求及时归档。
12、负责公司燃气生产、输配全过程的安全、稳定运行，保障各类用户的安全正常用气。
13、负责公司生产、运行、用户服务全过程的安全工作。
14、负责公司生产、运营24小时调度值班，维抢修、值班工作。
15、负责气站、管网线路中的各类设备、设施、仪器的操作、运行、巡视检查、维护保养，维抢修和管理工作及更新、改造计划的编制与监督实施。
16、完成公司领导交办的其它工作。
工程管理部主任岗位职责
1、负责工程管理部的日常管理工作。
2、组织并参与设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作过程及结果进行检查。
3、负责工程管理、工程监理的配合、与各相关部门的协调。
4、负责对工程所使用的主要材料、设备进行审核;对工程量及设计变更引起的工程量增减及隐蔽工程进行审核。
5、根据工程内容及合同要求，合理安排施工日期并批准施工委托书。
6、参加工程的招投标工作。
7、负责组织工程的中间验收和竣工验收工作。
8、负责本部门的安全培训，安全教育，安全检查，安全整改工作;负责本部门的消防工作。
9、负责本部门的安全检查工作，组织召开本部门的工作会议和总结。
10、负责制定本部门的安全、业务培训计划，并组织实施。
11、完成公司领导交办的其它工作。
安全运营管理岗位职责
1、做好安全宣传工作，学习安全生产新技术。
2、协助主任制定、修订有关安全生产管理制度和安全技术操作规程。
3、负责编制安全技术措施和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4、负责新员工的三级安全教育，指导并督促检查班组的安全教育。
5、参加突发事故应急预案的演习。
6、经常深入现场检查，发现安全隐患及时整改。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
7、参加各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
8、负责整理、保管各种安全生产档案资料。
9、完成公司领导交办的其他工作。
工程管理岗位责任
1、按照主任的工作安排做好工程项目管理工作。
2、负责与设计部门、监理部门、施工单位以及用户等单位的信息与资料传递工作。
3、负责汇总工程施工中所需的材料清单并报送计划财务部。总结月施工工程量和工程进度并及时上报相关部门。
4、及时做好施工记录，按设计要求督促检查施工单位施工情况，对施工过程中出现的技术问题给予合理的解决。
5、配合主任对工程施工过程中投资、质量、进度、安全进行控制，负责施工现场的监督、协调、管理工作。
6、施工现场文明施工和安全生产的督促工作。
7、负责对工程所使用的主要材料、设备进行确认;对工程量及设计变更引起的工程量增减及隐蔽工程进行确认。
8、负责工程项目资料的整理和归档工作。对各施工单位上报的资料及监理资料进行检查验收。
9、参与、配合工程监理进行工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。
10、负责各部门之间及外来单位来往信函。
11、完成公司领导交给的其它工作。
预决算管理岗位责任
1、负责执行有关工程造价的管理规定，按照工程图纸、工程预算定额及费用定额,编制和审核工程造价。
2、负责按照施工图计算工程量,对年度计划中的单项工程编制施工图预算。
3、负责参加工程的招(邀)标工作,审核投标单位标书中的工程预算或报价,并提出审核意见供招标小组参考。
4、负责审查安装工程施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
5、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
6、配合公司相关部门参与竣工验收,及时进行竣工工程的决算工作,并报主管领导签字认可。
7、在接到图纸及相关文件后7个工作日内完成各种工程预(结)算书的编制或审核工作。
8、负责工程签证的单价费用的核定工作。
9、负责核实隐蔽工程实际发生量，审核工程结算书。
10、工程结算书审核完毕后,将该书及含在结算中需要扣回的材料等费用列出清单,一并交财务资产部。
11、建立工程预(结)算台帐，及时完成工程预结算资料的归档。
12、完成公司领导交办的其他工作。
操作工岗位责任
1、严格执行气站各项管理制度及操作规程。
2、熟练掌握工艺流程;对站内各种设备、设施、仪表、器材必须“四懂”(懂结构，懂原理，懂性能，懂用途)，“三会”(会操作，会保养，会排除故障)。
3、负责气站日常运行、巡检、值班;安全、正常、稳定供气，满足用户需求。
4、负责对气站各工艺参数、仪表、计量的运行监控,发现异常及时排除并上报。
5、负责LNG槽车卸液工作。
6、认真填写《值班巡检记录》，统计当班供气量和储液量。
7、按《交接班制度》要求做好交接班工作。
8、负责当班期间全站设备、设施、器材、仪表、工具的维护保养工作及环境和卫生。
9、负责保管操作工具。
10、负责接听值班室及监控室电话。
11、完成公司领导交办的其他工作。
巡线员工岗位责任
1、燃气管道巡检工应明确管线走向、阀门井的位置，并做好巡检记录，在巡检中发现问题及时向上级汇报并采取有效的处理措施。
2、管道沿线不应有燃气异味，水面冒泡，树草枯萎和积雪表面有黄斑等异常现象或燃气泄出声响等;有上述现象发生时，应查明原因并及时处理。
3、在燃气管道设施的安全保护范围内不应有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆积垃圾或重物，管道裸露、种植深根植物及搭(构)建筑物等。
4、对穿、跨越处、斜坡处等特殊地段的管道，在暴雨、大风或其恶劣天气过后应及时巡查。
5、发现有施工单位在燃气管道安全保护范围内施工，应及时通知其施工单位谨慎施工，并加强燃气管线的巡查与现场监护，同时设立临时警示标志。
6、在巡检过程中发现燃气管道损坏，管道悬空等，应及时采取有效的保护措施，并通知抢修队及有关人员。
7、对燃气管道附件有丢失或损坏，应及时修复。
8、定期检查阀门井，不得有燃气泄漏，损坏等现象，阀门井内不得有妨碍阀门操作的堆积物。
9、应根据管网运行情况对阀门定期进行启闭操作和维护保养。
10、对无法启闭或关闭不严的阀门，应及时通知抢修队维修和更
换。
11、完成公司领导交办的其他工作。
安装维修工岗位责任
1、严格遵守操作规程，不违章作业。
2、为用户挂表、改管等安装服务，符合条件的，应及时上门服务，态度谦和、文明用语。
3、向用户宣传安全使用燃气常识，提高用户的安全意识。
4、努力钻研业务技术、不断提高技术水平。
5、爱护公司财产，负责保管好本岗位的工具及劳动保护用品。
6、接到抢修、抢险指令后，应立即做好各项准备工作，并在规定时间内到达事故现场。抢修过程中必须服从指挥，不允许擅自行动，按规定采取防护措施。
7、认真填写好工作记录，按时并如实记录工作情况。
8、搞好工作区域的卫生。
9、完成公司领导交办的其他工作。
营业厅岗位责任
1、负责燃气用户的安全宣传，解答咨询，接待来访。
2、负责与用户签订供用气合同。
3、受理新增用户点火通气和改装、检修业务，收取散户的管网输配设施费;
4、做好燃气缴费业务，加强现金收缴管理，每天收取的现金认真查验、核对，并在当天下午4：30-----5：00之间送银行进帐，一切现金收入，不准坐支，不准私借挪用。对不明事宜及时询问中心主任，因误收、错收或收假币等由收银员自己负责处理，并承担损失。
5、要管理好自己现金收讫章、收据;不许乱放、乱盖。
6、受理用户的投诉。
7、管理用户档案。
8、负责与用气小区物业保持联络。
9、按时报送专业统计报表。
10、完成公司领导交办的其它工作。
抄表员岗位责任
1、负责公建用户和居民用户计量表的抄录情况。
2、检查用户用气情况和计量装置状况。
3、必须完成自己抄表范围内的欠费用户催收工作。每月查询气费欠费明细，并进行催收。
4、抄表时对用户的咨询必须耐心解释，严禁与用户吵闹。
5、掌握燃气安全知识，宣传有关用气常识，了解掌握用户安全用气情况，及时制止用户违章用气，查到私自开通的用户及时上报部门领导。
6、完成公司领导交办的其它工作。
第二篇：公司营运总监岗位目标责任书大全
甲方：
乙方：营运总监
经公司总经办研究决定，任命为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利，特制定本岗位责任书，望遵守。
一、乙方的职责范围：
1、 全面贯彻执行公司各项经营管理政策，服务于门店，保障门店规范运作，不断提高门店经营服务品质及效益水平。
2、 根据公司经营目标制定门店每月经营指标，实现公司下达的经营指标。
3、 掌握门店的总体经营状况，布置公司营销计划，指导店经理进行店面营业、损益分析。
4、 指导、协助店经理做好店面人员管理、商品管理、卖场管理、顾客管理及财务管理。
5、 门店作业“规范化、标准化、效率化”管理的建立。
6、 门店作业规范的督导、新开店、重点门店营业辅导。
7、 掌握门店需求，并与相关人员或部门沟通、协调、跟踪处理结果。
8、 建立系统的培训、考核、激励机制，全面提升门店从业人员的整体素质与工作能力，为公司发展做好店面人才储备。
9、 研究总结门店拓展经验，制定完善门店拓展工作规范与流程;
10、组织门店开发(市场评估、立地选址、商圈调查、协商谈判、评估审核);
11、组织跟进合作项目的谈判及前期操作;
12、制定分管部门的绩效考核方案并督促实施，落实完成考核指标的实施与达成;
13、制定月工作计划和月工作总结报告;
14、领导交办的其它工作。
二、乙方的权利
1、 对分管部门经理有提名权，报常务副总审批;
2、 在符合公司人事管理制度范围内，有权决定分管员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调干、雇用或解聘辞退，但对部门经理只限于建议权。
三、目标考核与效益工资(效益工资为 1。5—2万元)
1、销售收入与品牌建设(总分100分，其中常务副总占40分、商品总监20分、营运总监40分)
①2006年完成含税销售收入_亿元以上，并将“”品牌荣誉提升到市知名商标程度。②本条考核关系到公司的总体发展经营和高管的整体实力，故实行高管捆绑考核，目标权重为：常务副总权重40%、营运总监权重40%、商品总监权重20%。
2、 商品损耗率20分
①商品损耗率考核目的是为了考评店长如何处理好门店效期药品、质量养护等工作，做到药品先进先出，尽量减少门店损耗，商品损耗率=月商品损耗总量/月销量*100%)
②商品损耗率为5‰以下得20分;6‰-8‰得18分;9‰以上不得分。
3、 库存考核20分
①根据门店月底盘点库存总额与月销量总额之比来计算，考核此项目主要是为了各门店合理安排好库存量，库存周转=月底盘点库存总额/月销量总额。
②存销比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分;其它不得分。
4、 执行力考核20分
1、制度及绩效方案5分：2006年1月制定分管部门的绩效考核方案和门店管理制度;
2、培训5分：制定员工培训计划并安计划系统实施，员工考试成绩合格;
3、费用控制5分：严格控制门店营业费用支出，重点是做好人员定岗定编计划，合理使用人才;
4、重点门店、问题门店改进成功5分：对中心门店和经营困难的门店要及时制定出有效办法，改进成功。
说明：
①以上考核指标第
一、
二、
三、四项均实行考核。效益工资=四项考核指标总分数*效益工资。效益工资基数设二级弹跳制，依据四项指标实际得分情况计算效益工资基数，如得分大于70分取效益工资最高值，反之取最低值。
②本《岗位目标责任书》是公司与经营高管签订的岗位考核协议，具有最高权利并且直接决定其收入。
四、薪酬分配
1、 乙方实行年薪工资制。年薪标准包含岗位保底工资加效益工资两部分总和。
2、 岗位保底工资为万元(其中包括 万元效益工资)，每月发放元;效益工资根据考核结果实行年终发放，发放日期最迟不得超过次年二月二十八日兑现。
五、违约条款及责任
1、 损公肥私、违反财经纪律而造成事故或经济损失的，所造成的损失，责任人必须赔偿损失的10—50%。
2、 不得在公司以外兼职及从事与本公司竞争或损害公司利益的活动，不得出卖或变相出卖公司机密。
3、 所有公司外来馈赠、奖品一律归公司所有，不得占为己有。
4、 不得公款私存。
5、 不得利用公司旗号为其他单位或个人提供担保或借款。
6、 不得成为其他经济组织的无限责任股东或者合伙组织的合伙人。不得为自己或他人与其在职的公司进行买卖、借贷以及从事与公司利益有冲突的行为。
7、 如乙方有上述行为之一，视情节轻重，分别予以扣除一定时期的奖金，扣除部分工资、警告、降级等处分。
★重大责任：
如果乙方贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、出卖、泄露公司商业秘密或将重要人才介绍给他人或向客户收取回扣、介绍费等严重影响公司信誉或以其他任何方式侵占、挪用公司资产、自营或与他人合伙经营与本公司同类的业务造成甲方之间或间接经济损失的，除按本责任书处罚外，乙方必须支付责任违约金或赔偿金10万元给甲方，同时甲方有权终止本岗位目标责任书。情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
六、本责任书执行期为一年，从2006年1月1日开始计算，期满后根据实际情况双方协商可以继续签订岗位责任书，未尽事宜双方协商解决或另签补充协议。本协议一式二份，双方各执一份，签字生效。
甲方：乙方：
第三篇：公司岗位责任制度
公司所有工作岗位实行定岗定责、专人专职专岗制度，首先有各岗位基本责任要求如下：
1、 各人一应遵守公司“朝八晚五”时间点、无论工作性质为内勤或外业，均应做到有事立即出勤完成，无事保证原岗8小时待命，有特殊情况须及时向领导汇报，不得以任何理由在外逗留或不知去向，违者一律按旷工处理。
2、 上班时间不准在岗位睡觉、玩游戏、戴耳机看电影，不得在办公区大声说笑喧哗，以邋遢不正规形象示人，给公司抹黑，违者轻则批评、重则警告罚款，闲暇之余可多上网学习与自身工作相关的知识。员工因自身业务能力需要提高而学习购买业务书籍等，报由公司批准后，公司可根据具体情况适当补贴部分费用。
3、 公司员工同事内部要团结互助，具有团队精神;对外要善待与尊重一切与我们合作的人，无论是对各协作单位人员还是客户及前来公司办事的各类人员，均以礼貌相待，以彰显胜丰地产员工良好的职业修养和企业文化。
4、 公司是员工之家，各人均应做到视公司财物(电脑、办公桌、空调等)如已物般爱护，不得损坏，如有耗损需及时报修，各人领用的办公易耗品(纸、笔等)需节约使用，不得浪费，水、电等做到不用即关，每日下班最后一人要自觉做到空调、电脑及灯光等全关闭。
5、 公司卫生区之前已有专属划分，除专区专人外，各人仍需自觉维护个人办公区域卫生及公共区域卫生。
6、 司机班驾驶员须严格遵守管理条例第三条——司机管理规定中所列的全部条款，做到每日清洁车辆，出车回车及时做好登记，车辆停放指定地点，各人对所驾车辆车况、保养、维修、保险赔付及期限及时上报公司。
7、 公司任何部门、任何员工岗位所需办公物品、公务用品，严禁私自采购，各岗位所有涉及公款支出花费的均需事前请示公司领导同意后，集中报由行政专员处填单报批，由公司安排行政专员或财务部统一采购实施，相关参与人全部于单据上签字确认。
8、 公司车辆由各车司机跟踪使用情况、故障情况、保养情况，及时告知公司，由公司统一安排，除极为特殊的情况请示领导同意外，不得在外私自加油和洗车，必须到出纳处集中用卡加油，洗车至公司交年费洗车点免费洗车，涉及车辆整修、故障修理的由公司指定4S店或大修厂修理，由公司统一打款。
9、 员工平时在食堂用餐，节假日值班日配岗位工作餐，标准每人次不超过20元，外出业务用餐需事前请示公司同意后，按标准执行(单人次不超过50元)，上述工作用餐需一律在费用发生当日，有特殊原因最迟次日到行政专员处申领外出工作(加班)用餐单填好事由、花费及时交由领导签批，附在发票之后方能作为报销依据，属公司多位员工共同发生的费用，无论最后由谁报销，该单据上均需附有所有参与人的签字，有特殊情况或需业务接待的由公司领导另外单独安排。 原有关于请假、离职、物品制作申领、加班订餐、加班及出车补助等各项规定，仍旧发于各位员工，人手一份，须照章遵守。 岗位定责： 财务部
财务部经理(主管会计)
1、 负责管理督导公司财务方面的所有事务，帐目记录、凭证制作、报表制作，对内对外所有款项(销售款、工程款、税款、费用款等)流动拔付管控。工商执照、代码证、贷款卡、税务证等的年审工作。
2、定期检查核算帐目收支情况，编制各类收支报表销售报表及税务报表(周、月、季度)，及时汇报于公司。
3、代表财务科与财税部门银行部门及顾问公司协调沟通，及时了解各种财税政策，办理纳税申报及税务手续，为公司做好财税筹划及财务分析工作并及时上报。
4、审查会计单据及销售回款情况，保证日常核算准确无误。定期检查审核银行存款、库存现金和资产帐目，做到帐帐相符、帐实相符。
5、和销售部及按揭专员及时对帐(按周或半月)，确保帐目一致无帐目漏动，清晰每户每笔款项回收到位情况(借款、分期付款及按揭等)，并及时上报。
6、各类工程业务押金，需及时跟进退取。
7、根据公司业务需要，预前安排月度资金付款计划。
8、完成公司临时交办的其他工作。 财务部现金出纳兼保管专员
1、
负责公司现金管理、单据管理，协助田经理做好各种财务报表及帐目记录制作，做好与银行部门的对接，收款转款等。
2、
按公司规定准确及时的完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关票据(借款条、发票等)。
3、 按规定及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到“日清月结”，根据公司要求，按规定提取、保管和送存现金，做到帐帐相符、帐实相符。
4、 根据文秘处提交的员工考勤表，协助经理核算员工工资，及时汇总编制记帐凭证，并做好的凭证的档案管理工作。
5、 对各类支票使用情况做好支票号及签名记录，留取档案。
6、 负责公司礼品卡、现金卡、加油卡及礼品、办公用品仓库的保管工作，并做好台帐按规定对支取情况做好记录。
7、 负责人事档案(应聘、录用、离职)等备份记录和员工社保劳保(五险一金)的办理、申报、缴费工作等。
8、 完成公司临时交办的其他工作。
销售部 客户服务与按揭专员
负责与房管局各业务部门全权对接，负责预售楼盘的建立、办理客户预登记和预售许可证、房产证;与各合作银行对接帮助按揭客户办理抵押业务等。
1、 督促销售人员和客户及时提供按揭贷款所需的前期资料，并接收和认真审核、盖取印章、法人章等将合同送至房管局办理手续。
2、 对销售业务有建议权。建立客户资料档案和回款台帐，对每位客户的大致情况及首付、借款、分期付款、按揭贷款等回款和还款情况一一进行跟踪，如逾期还款，及时与财务、销售沟通进行清理和催缴。
3、 与售楼员及银行沟通，联系预约银行，带领并帮助客户在备齐相关资料后办理按揭抵押，负责跟踪银行审批进度，催促银行加快审批速度，确保及时放款。
4、 按公司指示，在银行放款后属于客户的资料交由客户，属于公司的与财务沟通交付存档保管，每周汇总销售报表上报公司，按月编制按揭报表上报。
5、 帮助客户计算好客户需缴纳的保证金担保金等费用。
6、 根据公司指示，负责买卖合同的更名、退房等手续办理并上报财务部门。
7、 及时协助财务办理退还公司所交保证金，在客户交纳完维修基金和契税后，办理产权登记备案手续及房产证。
8、 完成公司临时交办的其他工作。 工程部
资料专员
1、 负责领取、保管、发放、借阅与工程部有关的所有书函文件、图纸、合同、招投标文件、设计图纸与工程设计变更、通知等资料，负责公司与总包公司、各平行分包单位及监理方有关的资料的分发及上传下达，工作要及时到位并注明收发时间，做好签收手续。负责施工技术规范、标准、规程等技术文件和书籍的收领、登记保管和借阅管理工作。
2、 建立项目施工图纸和设计变更的工程档案，负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方有关资料的签字盖章确认工作。负责工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料及招投标档案、签证资料的保管。
3、 根据工程项目技术资料目标设计内容，随工程进度收集和整理技术资料，对技术资料的有效性和完整性进行验证，并将存在的问题及时向领导汇报。及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，便于随时查阅和调用。
4、 按建筑主管部门的城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项批文、工程类合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行整理汇总备份。
5、 负责工程部起草各类文件及打印复印文件资料等内务、文案工作。
6、 参加各类工程会议，做好会议记录，做好资料的电子文档备案，避免因计算机问题造成丢失。
7、 负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字盖章确认工作。
8、 完成公司临时交办的其他工作。
前期报建报批专员(归属工程部)
1、 负责办理公司交待的有关开发前期手续(如立项、规划审批、建设用地规划许可证、三通一平、拆迁安置等)，并具体落实。
2、 根据立项批复，拟建方案及说明，地形图等材料，为建筑方案设计提供资料。
3、 学习熟悉开发建设管理政策法规，填写相关表格，按照进度要求报送图纸及资料给国土、发改、人防、消防、环保、市政、园林、通信、水务等部门审批，盖章认可并取得相关协议。
4、 报批初步设计，并协调、参加初步设计审查。
5、 报批施工图设计，办理建设工程规划许可证和工程施工许可证。
6、 施工过程中的各项日常报建工作(包括各种电子报表)，建设主管部门与公司业务间的传达，与所有市政管网部门跟踪对接。
7、 协助工地完成单体验收及综合验收的各项工作。
8、 完成公司临时交办的其他工作。 行政专员
1. 负责办公室日常工作和公司车辆出行登记及后勤管理工作(无特殊原因不离开办公室)。
2. 负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。
3. 负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的相关手续办理工作。
4. 负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
6. 负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7. 负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见领导的人员，做好接待工作。
8、. 负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9. 负责公司食堂管理及各办公区域、样板房区域的清洁管理工作。
10. 负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11. 和出纳配合负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
12. 负责报刊、信件的收发、转送工作。
13. 保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
14. 负责起草公司交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向领导汇报。
15. 完成公司交办的其它工作。
奔驰车专职司机(业余时间兼外协助理，根据公司随时安排，协调与部分涉外部门及合作单位对接)
1、 遵守公司的车辆及司机管理制度，专职驾驶奔驰车，负责将该车的行驶状况、违规罚款、维修保养、事故处理及保险等情况及时上报给公司，以便公司做出安排，根据公司指示对车辆做好维护保养保险、维修、审车、事故处理等各项工作。负责做好该车的出行登记工作。负责驾驶车辆的每日清洁、整理，做到车外、车内整洁如新。
2、 负责接送董事长和林总及为公司安排的其他客人做好服务。
3、 随时根据公司安排和需要，协调处理部分涉外部门及相关合作单位的外联事务，并将情况及时上报。
4、 公司临时交办的其他事宜。 行政后勤司机
根据需要机动驾驶瑞风车和皮卡车(另兼协助配合行政专员的外出工作及协助客户按揭服务专员办理业务)
1、
遵守公司的车辆及司机管理制度，机动驾驶瑞风车和皮卡车，负责将该两部车的行驶状况、维修保养、事故处理及保险等情况及时上报给公司，以便做出安排，负责做好该车的出行登记工作。
2、 配合各部门工作，机动时间可协助完成行政专员责任内的外出工作，根据行政专员的需要做其他辅助类工作，另协助客户按揭服务专员办理各项房管局及银行等业务，为客户服好务。
3、 公司临时安排的其他工作。
行政后勤司机
机动驾驶瑞风车和皮卡车
1、遵守公司的车辆及司机管理制度，机动驾驶皮卡车和瑞风车，负责做好车辆的出行登记工作。
2、机动配合各部门工作。
3、公司临时交办的其他工作。 大厅前台助理
1、 与保洁员配合，负责一楼大厅内的各卫生区及样板间清洁工作，时刻保持区域内整洁敞亮。
2、 代表公司形象，负责与销售配合，做好所有客户的接待工作，注重礼节，及时帮助协调到场客户遇到的各种问题。
3、 负责一楼所有公共财物的保护，负责一楼接待用品的申领。
4、 与各部门配合，机动协调一楼内所有与公司相关的事务，及时上报。
5、 公司临时交办的其他工作。 保洁员阿姨
在行政专员及大厅前台助理的管理与协助下，做好公司所有公共区域(私人区域由各岗位自行清理)的卫生保洁工作。 保安员
负责公司售楼中心门卫安全及公司所有公共财产安全、样板间安全警卫工作。
第四篇：供电公司工会副主席岗位工作责任书
供电公司工会副主席岗位工作责任书 为全面贯彻执行供电公司目标责任体系建设要求,强化供电公司工作责任目标的有效落实，按照岗位管理权限分级负责的原则，供电公司工会与岗位责任人签订工作目标责任书如下：
第一部分：责任岗位
工会副主席
第二部分：工作内容：
1、协助工会主席组织开展工会日常管理工作;
2、负责工会工作规划的制定，重要文件、报告的起草工作;
3、负责工会会员代表大会、职工代表大会的会务组织工作;
4、负责工会系统各项工作开展情况的检查、指导、考核、评比工作;
5、负责各类文体娱乐活动的组织工作;
6、负责困难户帮扶工作和女工工作;
第三部分：责任区域：
供电公司工会。
第四部分：责任目标：
1、员工入会率达到100%。
2、每年至少对80%以上困难员工家庭进行走访，及时解决员工实际困难。
3、每年至少举办二次以上公司级文体活动，参与面达60%以上。
4、每年对女员工进行体检一次，参与面达90%以上。
第五部分：工作要求：
1、协助工会主席做好日常管理工作，定期召开工会委员会，讨论、
研究、部署、检查、总结工会工作。
2、认真制定工会年度工作规划，精心起草工会重要文件和汇报材料。
3、认真做好工会委员会和员工代表大会的会务工作，完成会议交办的各项工作。
4、细心指导、严格检查工会系统各项工作情况，年终进行严格考核和评比。
5、积极组织开展各类丰富多彩的文化体育娱乐活动，有效促进企业文化建设。
6、认真做好帮扶工作，建立完善困难员工档案，实行动态管理
7、积极支持女工委员会工作，做好女工工作，保护女员工的合法权益。
第六部分：考核评价：
由于个人原因给公司造成损失和负面影响的，按照吉林油田公司供电公司工会管理规定，追究相关责任。
本责任书一式二份，公司领导与岗位责任人各存一份。有效期自2013年1月1日至2013年12月31日。
公司领导：负责人：
岗位：责任人：
第五篇：保安公司岗位责任制度
青岛利剑保安服务有限公司
《岗位责任制度》
一、总经理职责
1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。
2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。
3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。
4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。
5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。
6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。
7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。
8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。
9、完成上级主管行政机关交办的工作。
二、副总经理职责
1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。
2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。
3、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。
4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。
5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。
6、完成总经理临时交办的各项任务。
7、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。
三、人事行政部职责
1、负责公司的接待工作。
2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。
3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。
4、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。
5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。
6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。
7、负责(督促)劳动合同的签订(续签)工作，建立员工电子档案。
8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。
9、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。
10、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。
四、人事行政部经理职责
1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。
2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。
3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。
4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。
5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责公司会议、文件、决定的事项并进行催办、督办、查办，狠抓落实。
6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。
7、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
8、完成领导交办的其他任务。
五、财务部职责
1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。
2、月底编制财务报表。
3、开具服务发票，编制各部门收入明细表。
4、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，保护单位资金和财产的安全、完整。
5、根据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。
六、财务部经理职责
1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议，建立健全本公司的财
务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。
2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。
3、负责制定公司各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要及时准确，帐目要规范有序。
4、负责各种财务数据的统计上报，做到详细、准确、无差错。
5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。
6、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。
7、严格执行公司财务制度，本公司所有经费支出实行“先报告、后审批，再列支，不得超支”的原则。
8、完成领导交办的其他任务。
七、保安部职责
1、负责开发保安人防服务市场。
2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同，并负责合同的归口管理。
3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。
4、根据保安服务合同，为客户提供保安服务，承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。
5、负责收取保安服务费。
6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。
7、负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。
8、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。
9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。
八、保安部经理职责
1、 全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作，依据保安服务合同，安排岗点队员和管理 人员，确保工作及时到位。
2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程，严格队伍管理，适时开展思想政治工作教育，确保队伍的稳定和服务质量。
3、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。
4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，全面掌握各岗点工作情况，协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关心和解决队员工作和生活中的实际困难。
5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。
6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表，组织半年、年终工作总结和评先活动，树立好典型。
7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。
8、全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。
9、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。
10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。
11、完成领导交办的其他工作任务。
九、执行部经理职责
1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。
2、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。
3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务责质。
4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。
5、要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议，为护卫部合理安排岗位当好参谋。
6、认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。
7、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。
8、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。
9、完成领导交办的其他任务。
十、保安部大队长职责
1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。
2、负责本大队各岗点日常管理和教育工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。
3、认真贯彻上级的指示和会议精神，完成年度工作任务。
4、认真贯彻落实各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律，检查勤务工作的落实情况，善于发现问题，处理好队员与客户单位的各种矛盾。
5、深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员疾苦，及时上报离职(待岗)人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。
6、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。
7、及时收回保安劳务费。
8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。
9、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。
10、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。
11、完成领导交办的其他工作任务。
十一、保安中队长职责
1、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。
2、密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。
3、安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。
4、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报告客户单位，并提出整改意见。
5、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。
6、协助大队长收回保安劳务费。
7、完成领导交办的其他工作任务。
十二、保安班长职责
1、在大队长和中队长的领导下，负责本班(岗点)的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。
2、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全。
3、定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业务学习，认真开展岗位练兵活动，提高队伍责质。
4、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。
5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。
6、负责本班队员的考勤、统计上报、关心和安排好队员的工作和生活。
7、完成领导交办的其他工作任务。
十三、岗点保安员职责
1、遵纪守法，爱岗敬业，严格遵守公司各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作任务。
2、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求，认真履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区，维护好责任区内的正常秩序，严防违法犯罪人员进入服务区进行破坏活动。
3、严格执行客户单位的管理规范和规章制度，对出入责任区的人员车辆及所携带装载的物品进行验证、检查，严防客户单位物资流失。
4、在责任区内开展防火、防盗、防治安灾害事故等安全防范检查，发现和消除安全隐患，向客户单位提出口头和书面整改意见。
5、对发生在责任区的刑事、治安案件、治安灾害事故，要保护好现场或证人，维护现场秩序，协助公安机关开展调查工作。
6、遇有违法犯罪和扰乱客户单位生产生活秩序和社会治安秩序的行为，要采取坚决措施予以劝阻和制止。
7、对发现有杀人、放火、抢劫、盗窃等犯罪的嫌疑人要及时报告公安机关，并设法将其控制，不让逃跑或抓获扭送到公安机关处理。
8、执勤时，要高度警惕，严守岗位，履行职责要机智勇敢。
9、服从命令，听从指挥，着装整洁，文明执勤，礼貌待人，尊敬领导，团结同志，保持良好形象。
10、积极参加军事业务训练和政治文化学习，不断提高自身素质和执勤能力。
11、爱护保安装备和客户单位公用设施，不随意动用与执勤无关的各种设施。
12、认真填写工作日志，如实记录当班期间所发生的事情，如领导检查、人员来访等。
青岛利剑保安服务有限公司
2016年10月13日