党组织促进企业质量

第一篇：党组织促进企业质量

白酒企业加强质量管理促进企业发展汇报材料

河南**酒业于2004年8月份改制以来，我们在县委县政府的正确领导及各级质量技术监督部门的关心支持下，全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》、《产品质量法》及《国务院关于进一步加强产品质量若干问题的决定》等法律、法规精神，始终坚持科技兴企，质量创优，名牌兴业，管理创新的发展思路和以质量为生命，以销售为龙头，以效益为中心，以人为本的

经营方针，全面强化质量管理，不断促进企业经济效益的提高和社会效益的扩大。近年来，尽管全国白酒形势严峻，但我们的产销量在全省同行业中名列前茅，公司生产的**牌**酒已成为全国著名的白酒品牌，深得广大消费者喜爱，被专家誉为浓香型白酒的新典范。2004年以来，公司连续被河南省名牌战略推进委员会授予“河南省名牌产品”称号，被河南省质量技术监督局授予“河南省免检产品”称号，2005年被国家统计局评为“中国白酒工业百强企业”，被河南省政府授予“河南省优秀民营企业”称号等20多项荣誉。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，建立健全质量领导机制和质量保障机制

质量管理工作是一项复杂系统的工程，要把这个工程的各项任务落到实处，组织领导是关键，为此，我们经过近些年的实践，结合企业实际，建立了一套比较完善的质量管理领导机制和质量保障机制。

一是建立健全质量管理机构。成立了以总经理为组长，副厂级领导组成的质量管理领导小组，任命了质量管理者代表，全权负责质量工作的管理、监督和质量体系的制定、贯彻、落实工作。下设质管科，具体负责产品质量的检验工作和质量管理的具体工作，配有专职质检员6名，兼职质检员26名，具体负责把好原料检验入库关、生产工艺技术执行关、成装质量检验关等工作。质量管理领导小组每月召一次质量分析工作会议，研究部署质量管理工作，分析解决生产经营中出现的质量问题，并做到领导到位，决策到位，检查落实到位。

二是制定质量发展规划。把质量工作纳入企业的重要议事日程，公司先后制定了六年质量管理规划，并将各的质量目标任务进行细化，各部门根据公司的质量规划制定了本部门的年、季、月质量工作，作到工作有目标、胸中有计划。

三是建立完善质量管理考核制度。公司结合企业的生产经营特点，先后制定了质量管理工作条例，质量工作考核标准，质量事故处理办法，等内部质量管理制度，严格规定了奖惩标准，同时，坚持把质量管理工作，作为公司各级领导干部责任目标的一项重要内容，列入考核范围，实行一票否决制。

四是重视对质量管理检测设备的投入。近两年来，公司先后投入资金，配备了美国惠普6890气相色谱议和微机等现代化检测设备，成为全省同行业质量检测设备最先进，检测项目最齐全的厂家之一。

五是制定质量检测控制网络。把质量控制工作分解到生产经营的每一个环节，为此，我们精心制定了从高粱、小麦、玉米、稻壳等原料到纸箱、纸盒、标签、瓶子、瓶盖等外包装的检测标准。从源头抓起、层层把关、环环相扣，建成了从原材料进厂到产成品出厂，横向到边纵向到点的检测控制网络和由质管科→中心化验→感官品评→酒体设计→成装车间→包装班组→成品检验员→售后服务部的八层质量保障网络，真正做到不合格原材料绝对不进厂，不合格品绝对不出厂，从而保证了产品质量合格率达到100%。

二、全面贯彻iso9000标准，进一步强化质量管理基础工作

iso9000系列标准是国际通用的质量管理的标准，是市场经济条件下的一种先进的质量管理模式，达到iso9000系列标准要求，建立严格的质量管理机制，是企业抓好质量工作的基础，是提高全面质量管理水平的前提。

**酒业于2005年10月开始实施质量体系，由1994版iso9002向2000版iso9001质量管理体系的升级转换工作，认证以来，**酒业质量体系严格按照iso9000标准运行。通过强化管理评审、内部质量体系审核及采取纠正和预防措施等自我完善机制，保证了质量体系的有效运行，促进了企业全面质量管理水平的提高。我们每年都按计划对质量管理人员进行贯标培训，聘请专家到我公司进行讲解授课，举办内部质量体系审核知识学习班，使质量管理人员都能熟练掌握和运用iso9000系列标准，保证了质量体系的正常运行。公司还制定了质量体系运行考核细则，每月对质量体系运行情况进行监督检查，对发现的问题进行限期整改，将检查结果和内部质量体系审核结合起来送交管理评审，保证了质量体系运行的有效性，通过质量体系的有效运行和贯标工作的全面开展，进一步强化了我们的质量管理基础工作，保证了产品质量的稳定提高。

三、坚持以人为本，强化全员质量意识

质量教育是一个潜移默化的过程----特别是质量意识的教育，我们则始于教育、终于教育。

首先是质量的责任感。

第二篇：加强组织工作促进企业发展

中共某某某委员会

中共某某党委下辖、、个党支部，有党员417人。近年来，我们坚持围绕加快经济发展与构建和谐社会的工作大局，紧紧抓住组织工作的关键环节，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，大力弘扬改革创新精神，为粮食事业发展开创了新局面。

一、坚持以加强领导班子建设为核心，在增强战斗力和凝聚力上下功夫，充分发挥党组织的政治核心作用

我们在班子建设上，一是坚持党委中心组学习制度，用马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，用科学发展观统一思想认识，保持政治上的清醒和坚定;二是思想上自觉增强党性观念，把为广大党员群众服务的意识，把尊重职工、关心职工和爱护职工作为工作的重中之中;三是制度上以团结进取、廉洁务实为目标，先后制定了加强班子建设、民主管理等制度和规定，有效地保证了企业健康稳定的发展。其次在政治核心作用的发挥上，一是积极参与企业重大问题的决策，增强参与保证意识，建立党组织负责人与企业法人代表对重大问题决策的事前协商和沟通制度，在基层粮管所改制后实行法人治理结构下，企业党组织负责人和董事会、经理层实行交叉任职;二是切实加强基层党支部建设，按照适应市场、服务经济的要求，先

后让一批有文化、有技术、党性强的党员走上了支部领导岗位。三是着力培育企业文化，坚持以思想道德为核心，坚持不懈地对干部职工进行政治理论和业务知识的培训，有效的提高了干部职工队伍的整体素质。

二、坚持以加强党员队伍建设为重点，在增强先进性、发挥先锋模范作用上下功夫，培养一支干事创业的党员干部队伍

我们根据加快经济发展的需要和干部职工队伍的实际，按照“因需施教、补缺补弱”的原则，在教育时间上，实行工作学习两统筹，集中培训与分散学习相结合，坚持在干中学，在学中干;在学习内容上，紧紧围绕树立和落实科学发展观，重点突出经济常识、市场规则、经营管理、法律法规、现代农业等发展主题;在教育培训手段上，实行传统手段与现代手段相结合，在坚持传统授课教学的基础上，普遍推行电化教育，积极鼓励网络教育;在教育培训方式上，采取讲解辅导、研讨交流等多种方式方法，着力促进干部职工思想观念转变，业务水平提高。同时，根据形势的发展变化，不断丰富干部职工的教育培训内容，灵活方式方法，改进教育培训手段，构建多层次、多元化的干部职工教育培训机制，不断增强干部职工教育培训的针对性和实效性。

三、坚持以维护干部职工利益为出发点和落脚点，在拓展工作思路上下功夫，努力提高干部职工对党组织的满意

程度

我们始终坚持以人为本的理念，全心全意依靠职工，为企业引导好保护好广大职工的积极性。2004年，粮食流通体制改革进入实质性阶段，改革的一些具体内容直接触及到了企业产权关系的调整和职工的切实利益，突出表现在人员分流问题上，不少职工对此思想压力很大，我们多次召开各种类型会议，宣传政策，分析形势。为保持稳定，我们在年末岁首为困难职工进行了救济帮扶，同时对自愿离岗职工，在用足用活政策的基础上，积极为他们谋求再就业信息，及时缴纳养老保险金，帮助他们办理进入失业保险的相关手续等，在一定程度上增进了广大职工对改革的理解和支持。粮食企业改制后，组织工作面临诸多新情况新问题，我们及时调整工作思路，探索出了新形势下组织工作要紧紧围绕“提高企业经济效益，提高企业管理水平，提高职工的敬业爱岗精神”来开展的新路子。

第三篇：发挥非公企业党组织作用 促进企业又好又快发展

——四川兴事发门业集团党委党建工作汇报

四川兴事发门业集团是由成立于1993年的原绵阳兴发门窗厂发展壮大而来的。多年来，在各级党委、政府的大力支持下，公司本着为“为社会创造效益，为员工创造机会”的企业宗旨，艰苦奋斗，开拓创新，取得了长足的发展。2003年组建成四川兴事发集团，下辖门窗、房产、科技、矿产、市场等10个全资子公司、7个参(控)股公司，形成了集门窗、太阳能热水器、太阳能灯具、新型建材生产销售，房地产、矿产开发，建筑施工、装饰装修、物业管理、专业市场经营为一体的综合性企业集团，企业总资产达6.5亿元，现有职工1500余人。

中共四川兴事发门业集团党委成立于2007年6月19日，其前身是2002年成立的中共四川兴发门窗有限责任公司党支部，由于集团产业不断发展壮大，党员人数不断增加，由原来一个公司12人，增加到现在10个公司88人。为进一步加强党组织建设，发挥党员的先锋模范带头作用，2007年6月，经原门窗公司党支部全体党员一致通过并报中共游仙经济试验区党工委、中共游仙区委组织部批准，成立了“中国共产党四川兴事发门业集团委员会”。集团党委设委员7人，下设4个支部委员会，集团现有党员88人，其中公司级党员领导11人，占集团公司级领导(21人)的52%;中层党员干部28人，占集团中层干部(56人)的50%。 集团党委成立后，积极按照星级党组织和星级党员标准，加强自身建设，促进企业发展，2007被中共游仙区委评为四星级党组织，连续三年被中共游仙区委评为先进党委。我们的具体做法是：

一、找准政治定位，寻求企业支持

党委成立后，党委一班人清醒认识到，作为民营企业党组织，与国有企业党组织相比有着其特殊性，必须坚持找准党在企业中定位点，以此为依托才能更好地开展工作。多年来，党委的党建 - 1 -

工作在上级党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持发挥企业党组织的政治核心作用，认真落实科学发展观，落实企业党组织参与重大问题决策的具体措施，紧紧围绕实现企业快速发展的任务要求，把提高经济效益、促进企业发展作为党建工作的出发点和落脚点。结合市场变化，紧贴公司生产经营工作实际，特别是在5.12大地震、金融危机、国家宏观调控、银行压缩信贷等困难因素的影响下，充分发挥党组织在企业中的参谋助手作用，抓稳定、保大局、促发展，带领企业员工克服各种困难，使企业取得了较快的发展和进步。通过党组织的努力，使组织赢得了企业的认可和支持，在党组织活动阵地建设和活动开展上，公司给予了时间、人力和经费保障，建立了非公企业业余党校、流动党员俱乐部、党员活动室等，集团党委每年召开一次党员大会、举办4次积极分子培训，培养了125名入党积极分子，发展了9名党员。

二、健全规章制度，规范组织生活

一是完善了党组织机构。为便于开展活动，集团党委根据各单位党员人数和行政组织结构，设置了4个支部13个党小组，配齐配强了支部书记和支部委员，确保了各级党组织体系有效运转，确保了各级党组织开展工作对全体党员能够有效覆盖。

二是强化了党支部书记委员培训。针对基层党支部书记、支部委员全部新配备，党建基础知识滞后的实际情况，汇编整理了《中国共产党四川兴事发集团党建设资料汇编》、《党支部工作问答》，并以“业余党校”的形式，每年组织支部书记、委员进行系统的培训，内容包括《党支部工作的性质和任务》、《党支部工作实务和长效机制建设》、《党支部书记的沟通艺术》等，通过学习，增强了把党的基本理论同企业发展以及各自岗位业务实际相结合开展工作的能力，提高了理论思维和战略思维水平，促进党建工作的有效开展。

三是不断壮大党组织。积极抓好企业党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。严格按照党章要求，结合公司实际，本着成熟一个发展一个的原则，确保发展质量，结合“三培养”原则，加强了对生产一线、管理人员、青年知识分子的培养、教育和考察力度，把公司优秀的员工充实到党员队伍中来。组织安排集团业余党校进行入党积极分子培训，共培训入党积极分子125名，全部合格通过，发展新党员9名，使集团共产党员人数达到了88名，占1200名员工总数的7.6%，党员队伍的不断充实和党组织的不断壮大，保证了党组织在公司政治核心作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

三、强化自身建设，提升党员素质

一是抓好党委、支部两级班子的理论学习。集团党委自成立以来，始终以加强理论学习为主导，本着工作学习两不误、相互促进的原则，制定了两级班子学习安排计划，在集团范围内有计划、有步骤地开展了系列学习活动。先后组织十七大精神专题学习3次、党课专题学习4次、党章专题学习2次，邀请市工商局做企业工商行政管理专题报告1次，邀请游仙区委党校讲师到公司作十七大精神报告会1次，把学习收获与实际工作相结合，做到学以致用、用有所成，党委、支部两级领导干部带头学习，进一步统一了思想，增强了党性，起到了示范表率作用。

二是采取灵活的学习方法，提高学习效率。为了保证学习收到实效，采取了集中学习与个人自学、公司网络相互学习的办法，听报告与专题讨论相结合的方式，提高了学习效率，促进了党委工作的深入开展，使两级领导班子成员进一步认清了公司在进行战略转移、企业转型、增长方式转变后，所面临的发展形势、工作目标和要求，与时俱进，提高了两级领导班子的政治理论素养，增强了集团两级党组织的战斗力、执行力，从根本上保证了企业又好又快发展。

三是注重廉政教育，构筑干部员工思想道德防线。集团党委认真贯彻、严格执行《党风廉政建设责任制实施细则》的有关规定，年初结合

实际，组织集团干部签订了《干部廉洁承诺书》，要求各单位将贯彻落实党风廉政建设责任制的工作与本单位的其它各项管理工作一同研究、一同部署、一同检查、一同考核，保证了党风廉政建设责任的层层落实。同时加强教育和监督，不断深化领导干部廉洁自律意识，认真贯彻落实并严格执行党风廉政建设的有关规定，加大对领导干部执行廉洁自律规定的监督检查。发挥组织协调作用，维护公司的效能、效率和效益。凡是涉及企业重大决策、重要干部任免、大额度资金使用，特别是企业的改革改制工作都经过集体讨论，民主决策，避免决策上的失误，提高决策效能，规范决策程序，从制度上保证集团监察审计工作的正常进行，较好地维护了集团的效能和效益。

四、丰富活动载体，发挥党员作用

一是组织开展了干部作风纪律整顿活动。组织动员全体党员干部结合各单位生产实际，提高认识，分析现状，查找问题，对照党性分析标准，进行自我检查和反思，坚决克服骄、软、懒、散、疲等问题，从增强责任感、强化执行力、落实岗位职责入手，通过照镜子、找差距提高认识，提出具体整改措施。通过活动的开展，使各级管理人员能够从深层次反省，使集团的重要决策、重要会议、规章制度不折不扣地执行到位，落实到人，使广大党员更加求真务实，精细化管理收到了明显效果。

二是积极开展了“双星创建”活动。为全面提高企业党建工作水平，充分调动基层党支部和党员争先创优的积极性和主动性，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，按照上级党委的统一部署，结合企业党建工作实际，采取自下而上、全员参与、民主评议、组织审定等方法，对照星级党组织“五化”和星级党员“五优”标准，在集团党委所属各支部中开展了“双星创建”评选工作，通过互评和自评，共评选出四星级党委1个、四星级党支部2个、三星级党支部2个、四星级党员32人、三星级党员46人。

三是积极开展了创建“四强党组织”建设活动。集团两级党组织严

格按照“推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强”的要求，努力争创 “四强党组织”，以班子建设带动员工队伍建设，集团党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，制定了实施计划，坚持和完善创建制度建设，严格检查考核，广泛征求各届意见和建议，对基层单位干部进行德、能、勤、绩、廉民主测评;选拔中层干部任人唯贤，全面考核、评议，“政以得贤为本、企以任贤为兴”在兴事发得到充分体现，通过活动的开展，全面加强了两级领导班子的思想建设、理论建设、作风建设和能力建设，全面提高了领导班子的战略决策能力和市场开拓创新能力。

五、领导群团组织，凝聚企业员工

一是开展了新形势下的民主管理工作。集团党委组织选举产生了新一届职工代表大会，并每年组织召开会议，审议福利费、培训经费、业务招待费等费用使用情况，通过职工代表收集职工意见建议1354条，集团采纳了354条，积极为企业的发展出谋划策，同时制订下发了车间“十公开”标准，进一步规范了企业民主管理程序和民主权力的行使。

二是加强凝聚力建设，开展了帮困送温暖工作。2007年以来，集团党委共组织慰问特困职工97名，发放慰问金15000元，各基层单位慰问了1110名困难职工，发放困难补助12多万元。集团先后13次组织为困难职工捐款活动，共有7291人次捐款43.89万元。为做好职工互助医疗保障，对生病住院职工提供一份帮助，集团每年为全体员工续保职工医疗保险和工伤保险，同时为113名职工办理了理赔，金额共35万余元。

三是开展了劳动竞赛活动，树立先进典型。集团党委成立以来，先后14次在加工企业生产车间和售后服务部门积极开展劳动竞赛活动，有70名员工在竞赛中力拨头筹，被评为技术尖子，2009年门窗公司职工王希华参加四川省第三届职工劳动技能比赛荣获第四名。集团还建立和完善了集团奖惩条例，把对员工的奖励纳入制度化、规范化管理范围，充

分发挥奖励工作的民主性、公开性、公平性，经得起各方面的考验，三年来共有35个部门被评为先进单位、24人次被评为有突出贡献者、62人次被评为优秀管理干部、400多人次被评单项标兵和先进工作者。

四是领导和指导好工会建设。在集团党委的关心帮助下，集团组织召开了工会委员会选举大会，151名新当选的职工代表参加了会议，大会选举产生了四川兴事发集团新一届工会委员会和新一届工会主席。制订下发了集团工会管理办法，完善了集团工会、各分公司工会、工会小组的工会组织网络建设，并明确了各级工会组织负责人。三年来，集团党委领导工会积极开展工作，不断完善组织，成为了党委和群众的纽带，干部职工的娘家，业主与员工的桥梁。

五是开展了主题教育实践活动。针对企业青年员工的特点和实际需求，组织了青年员工座谈会，并形成了制度;组织开展了共青团工作与青年发展论坛活动，研究探索非公有制企业共青团工作方法，为更好服务企业、服务青年做出新的更大的贡献。开展了青年岗位创效活动。深入开展青年突击队、青年文明岗位创建活动，在企业经济建设主战场中发挥了青年的生力军、主力军作用。

通过扎实的努力，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，党组织在企业发展中的作用逐步凸显，有力推动了企业的快速发展，集团被游仙区人民政府授予游仙区“纳税大户”称号。公司连续8年被中国农业银行四川省分行授予“AAA级信用企业”荣誉称号，通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证，获得了50余项专利技术，2007年被认定为绵阳市企业技术中心， “兴事发”商标被认定为“中国驰名商标”。

第四篇：加强监管促进供电企业提升供电服务质量和效率

附件

加强监管促进供电企业提升供电服务

质量和效率工作方案

按照《国务院办公厅关于印发全国深化简政放权放管结合优化服务改革电视电话会议重点任务分工方案的通知》(国办发〔2017〕57号)和《国家能源局综合司关于印发贯彻落实全国深化简政放权放管结合优化服务改革电视电话会议重点任务分工方案的通知》(国能综通法改〔2017〕64号)要求，结合供电监管实际，制定本方案。

一、工作目标

紧密结合近年来供电监管工作中发现的重点、难点和热点问题，抽取重点区域，围绕提升供电服务质量和效率开展监管工作，促进供电企业不断提升供电服务水平，切实解决人民群众反映强烈的用电诉求，保障人民群众方便、快捷、高效用电。

二、工作内容

(一)坚持问题导向，督促供电企业不断提升供电服务质量。开展供电服务质量监督检查，着重对停限电未按规定事先告知、故障抢修不及时、电费缴纳不便捷、用电业务办理繁冗等涉及人民群众切身利益和群众投诉举报集中的事项开展问题监管和现场检查。

(二)提升供电服务效率，督促供电企业不断强化供电流程管控。突出抓好对供电企业用电业务办理、停限电、故障抢修等工作的流程管理和时限管控监管，特别是结合我局印发的《压缩用电报装时间实施方案》(国能监管〔2017〕110号)要求，重点对用电业务办理精简申请资料、简化业务流程、压缩报装时间等情况进行监管，保障人民群众快捷高效用电。

(三)提高供电服务透明度，督促供电企业切实加大信息公开力度。督促供电企业做好信息公开工作，充分利用营业厅、95598供电服务热线及网站、手机客户端、微信平台等便于用户获取的方式，真实、及时、完整公开用电报装、电价与收费标准、服务承诺、投诉处理等供电服务相关信息，便捷提供业务咨询、用电申请、自助查询、资料下载等服务，做好95598供电服务热线普及标识宣传工作，扩大人民群众对95598供电服务热线的知晓度，切实提高供电服务工作透明度，更好接受人民群众监督。

(四)保障人民群众便利用电，督促供电企业持续创新供电服务方式。督促供电企业充分利用现代化便捷手段，不断创新供电服务方式，切实提升供电服务便利化水平。凡网上可以办理的事要尽可能网上办理，让群众办事少跑腿;对群众必须到场办理的事项，努力实现“最多跑一次”;对于老弱病残等有特殊需求的居民用户，推广办电预约服务;全面推广业扩报装远程办理渠道，保障人民群众便利用电。

(五)用好12398能源监管投诉举报热线，切实保障人民群众用电合法权益。统计分析12398能源监管投诉举报热线投诉举报受理情况，针对供电服务投诉举报问题集中的事项开展重点核查，着力解决关系人民群众切身利益和群众反映强烈的用电问题，保障人民群众用电合法权益。

(六)探索引入社会评价，保障人民群众满意用电。有条件的地区要积极探索开展用户用电满意度第三方调查评价，针对不同类别的用户群体开展调查，设计满意度指标体系，准确掌握人民群众用电需求，及时了解亟待解决的用电问题，科学评价供电企业供电服务水平，进一步提升供电监管的针对性和有效性。

三、工作方式和具体安排

请各派出能源监管机构组织实施，供电企业具体落实，拟通过企业自查、现场检查、重点核查、用户调查、整改落实等方式开展工作。具体安排如下：

(一)工作启动部署(9月)。各派出能源监管机构结合今年供电监管工作统筹组织实施，督促供电企业对照检查内容做好自查整改并形成书面自查报告及时报派出能源监管机构。

(二)现场检查和重点核查(9-10月)。各派出能源监管机构应采取“双随机”方式开展现场检查，梳理检查问题并向受检单位通报情况。针对12398热线反映供电服务投诉举报问题集中的事项，开展重点核查。

(三)第三方调查评价(9-10月)。各派出能源监管机构可视情委托第三方机构探索开展电力用户供电服务满意度调查，并将调查结果向社会公开发布。

(四)整改落实(10-11月)。各派出能源监管机构梳理检查、调查成果，对存在的问题下达整改通知书并督促供电企业限期完成整改，并将整改落实情况报送我局市场监管司。

四、工作要求

(一)加强领导，细化分工。各派出能源监管机构要充分认识促进供电企业提升供电服务质量和效率的重要性，结合本地区实际，认真组织实施提升供电服务质量和效率方案，细化分解任务，明确时间节点，层层落实责任，并于2017年11月20日前将贯彻落实情况报送我局市场监管司。

(二)加强协作，积极配合。各派出能源监管机构间应加强协作配合，深化资源共享，形成监管工作合力。各供电企业要高度重视，强化服务意识，主动作为，精心组织实施，严格落实监管要求，认真配合做好现场检查工作，按时报送相关自查资料，确保提供资料真实、全面、准确。

(三)强化责任，落实整改。各派出能源监管机构要督促供电企业对发现问题的整改落实，对落实到位的典型要通报表扬，对发现的问题要坚决整改，对整改不力的要严肃问责，对工作不落实的要公开曝光。供电企业要以监管检查和问题整改为契机，着力解决突出问题，落实整改措施。

(四)强化公开，注重解读。各派出能源监管机构应将提升供电服务质量和效率工作方案、现场检查和重点核查情况以及供电企业整改落实的情况通过门户网站、情况通报、发布报告等方式及时向社会公开。同时，工作中要注重宣传解读，综合运用政府网站、微博微信、媒体专访、政策问答等方式让电力企业和社会公众及时了解、关注相关政策和工作动态。

第五篇：发挥党组织政治核心作用 促进企业又好又快发展

企业党组织要从全局和战略高度充分认识加强和改进企业党建工作的重要性和紧迫性。切实增强做好企业党建工作的政治责任感和使命感，积极探索新形势下企业党建工作的新思路、新途径，在转变经济发展方式，促进企业经济发展中，充分发挥党组织的政治核心作用，促进企业又好又快地发展。本文结合我公司发展实际，谈几点认识。

一、注重思想政治建设，融入企业发展大局。思想是行动的先导，在企业深化改革和发展中，党组织注重从解决思想认识入手，抓理论学习，促观念转变，是夯实发挥党组织政治核心作用的思想基础。首先党组织是企业的政治核心，但要服从于企业的安全生产和经营效益这个中心。因此，党组织必须坚持以企业安全生产和经营效益为中心的党建指导思想，把保证和促进企业改革和发展作为党组织工作的出发点和落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。其次，党组织要发挥企业的政治核心作用，要实施政治领导，通过发挥党委、党支部和共产党员的作用，加强对工会、共青团等群众组织的领导，培育企业精神，把党的政策和党组织的主张、意图变成企业的意志和决策，使党组织与企业有机的融合、渗透。围绕企业的发展目标，以企业经营为中心，充分发挥思想导向作用。把“邓小平理论”、“三

个代表”重要思想、科学发展观理论灌输到职工群众中去，注重理论联系实际，推动企业的改革发展。如以企业安全生产经营为中心，开展多种形式的教育活动，推动观念转变。结合安全生产中的热点、难点问题，理清思路，重点解决，提高领导干部适应驾驭市场经济能力;结合建设学习型企业文化建设活动，采取领导带头，抓学习、抓培训，努力提高理论水平，更好地适应新形势发展的需要。

二、加强队伍建设，引领企业稳健发展。领导班子和干部队伍是企业发展的火车头，领导班子和干部队伍建设增强了，就为企业的发展提供了坚强保证。为此，企业党组织要从干部的选拔使用、培养考核各个方面促进班子和干部队伍建设。一是大力推行干部选拔任用工作新机制，实行干部竞聘上岗制度，做到干部能上能下、能出能进，不论亲疏、只论贤愚，不论关系、只论实绩，不论背景、只看公论，把那些想干事、会干事、能干事的人选拔到关键岗位、重要岗位上来。建立公正公开、竞争择优、充满生机和活力的选用干部机制。二是健全完善考核制度，建立以工作实绩为主要内容的考核体系，细化不同类型、不同层次领导干部的考核评价标准，改进考核办法。在坚持和完善民意测验和民主评议等方法的同时，建立推荐责任制、考察对象公示、调查问卷制度等，充分发挥各方面的监督作用。三是完善干部管理监督制度。实行领导干部任前公示制，实行重要部门和岗位定

期交流轮换制度，实行责任追究制度，使领导干部在任职的全过程都得到有效的监督;实行谈心谈话诫勉制度，对新提拔的干部进行任前廉政谈话。实行考核结果反馈制度和领导干部诫勉制度，对考核中不称职票高，群众反映大及存在突出问题的干部要进行诫勉谈话，促其限期改正错误。四是强化干部的教育和培训。不仅要提高全体干部的政治理论素质，还要提高干部的业务素质和管理能力。特别是要培养一专多能复合型人才，使干部队伍的知识不断更新，逐渐适应时代不断发展的需要。

三、创新活动载体，融入企业生产经营。近年来，公司党委在企业内部开展的“创先争优”活动营造了“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的良好氛围，为企业的发展提供了强大的动力。这些活动坚持贴近生产、贴近企业、贴近职工、始终如一地围绕企业发展的热点、难点和重点来思考和谋划工作，努力在方式、方法途径、载体上寻找新的突破口，广泛开展了“党员立项攻关”活动、“党员安全责任区”活动、“党员先锋岗”活动、“党员无三违、身边无事故”活动，充分发挥了党员干部在企业安全生产、经营工作中的模范带头作用。实践中不断创新基层党组织活动载体，开展“党员奉献日”、“党员示范岗”等活动，引导广大党员主动亮明身份，自觉参与活动，进一步增强党员的荣誉感、责任感和使命感，真正做到“一个组织，一个堡垒，一块牌子，一份责

任，一名党员，一面旗帜”，大大促进了各项工作的开展。同时，加大考核力度，选树先进典型，有力地激励了先进，发挥了典型的示范引导作用，使党建工作与企业生产经营贴的更近，党员的模范带头作用得到了充分体现，有效地增强了党组织的凝聚力和战斗力。

四、围绕为民惠民，促进企业和谐稳定。企业发展，职工富裕。企业党组织要始终坚持把实现好，发展好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，坚持发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享。这也是“三个代表”重要思想的具体体现。在这方面，我们做了大量工作，力所能及地改善职工工作条件和生活质量。认真落实“三不让”理念，每年筹资资金救助、帮扶、助学慰问各类人员，使企业职工充分感受到党组织的温暖。同时，企业注重深化厂务公开和民主管理，不断健全和完善以职代会为主要形式的民主管理制度，落实职工的民主管理、民主监督权力，维护了职工的合法权益，促进了企业的和谐发展。