碧桂园的企业文化

第一篇：碧桂园的企业文化

碧桂园的软文

融合娱乐、休闲一体化的高档会所，浓缩自然精华的园区环境，四通八达的交通网络等等元素，让碧桂园•城市花园犹如机器猫小叮当的百宝箱，让业主可以随心所欲，选择自己想要的生活方式。如今，如何在碧桂园•城市花园里过上极具生活情调、品味的小资生活。

在碧桂园•城市花园，“艺术”之美随手拈来，每一个瞬间的定格都能构成一幅完美画景。

碧桂园•城市花园将“小资”，时尚又浪漫的格调演绎的淋漓尽致。凸显古典宫廷式风范的优雅高层，充满西班牙激情活力的美墅，让市民不出国门就能感受到异域风情，情侣们在这样的建筑前拍下照片，宛如在古典教堂前留下三生三世的许诺。华美的建筑与诗意的景色融为一体，宛如一幅稀世臻品，人们将在这里度过梦想中的浪漫生活。清晨，人们丢弃声音嘈杂的闹钟，在鸟儿悠扬的歌声，蝉儿清脆的叫声中醒来，闻着窗外草木清香，将睡意一扫而空;大面积落地窗透着暖阳，为客厅洒下一片金黄，一家人看着窗外旖旎美景，品尝着新鲜出炉的早点，闲话家常，共聚温馨时刻。工作日，人们欣赏着路边美景，遇上热情的邻里，亲热攀谈两句，上班的路上不再寂寞;假日，去社区里散步、踏青，走在木栈桥上看着碧幽幽的水草摇曳，逗弄白鹭嬉戏或者带上孩子去儿童乐园玩耍，夏天一家人还可以在泳池畅游，体验热带风情，还可以去健身会所体验锻炼后的酣畅淋漓。

在碧桂园•城市花园，“小资”不再只是一种遥不可及的“追求”，它已经渗透到建筑中，花草中，人们的日常生活中。在这里，人们有着实用又温馨的家，有着从容不迫的生活态度，有着对生活更透彻的感悟理解。

项目链接：碧桂园•城市花园，地铁下一站，每天生活在花园里，全新别墅示范区璀璨登场。在售87㎡~118㎡及167㎡高层洋房及联排、双拼美墅。惠后毛坯价：高层均价3628元/㎡、联排4480元/㎡起、双拼6880元/㎡起。凡南京碧桂园•凤凰城、碧桂园•欧洲城业主介绍新客户成功购房，新老业主可各享受一年免费物业服务。

第二篇：碧桂园的扶贫“主业”

打赢脱贫攻坚战，决胜全面建成小康社会是党对人民、对历史做出的庄重承诺，扶贫事业已凝聚了广泛的社会力量主动参与。 碧桂园精准扶贫第一期SSGF铝模技术培训班在广东英德币举行。

5月20日，碧桂园集团响应号召在广东顺德总部启动“全面推进精准扶贫乡村振兴行动”，与包括河北省石家庄市平山县、江西省赣州市兴国县、湖南省岳阳市平江县等革命老区在内的全国13个县达成结对帮扶协议，确保在2020年前、力争2019年前，助力32万建档立卡贫困人口全面脱贫。

一次性帮扶全国13县，这在全国民营企业参与精准扶贫的实践中尚属首例;宣布把扶贫升格为主业来做，也是前所未见。

“碧桂园希望借助党和政府完善的管理体系，发挥企业效能，通过科学地培育种养殖产业、提供职业培训和就业岗位等，参与全国13县精准脱贫和乡村振兴，这是我们的本分，也是我们使命、责任、良心的体现。”碧桂园集团创始人、董事局主席杨国强在启动仪式上表示。 党建挺在前 扶贫当主业

入之愈深，其进愈难。

党的十八大以来，贫困地区面貌明显改善，但截至2016年底，全国农村贫困人口仍有4300多万人。作为从田野里走出来的民营企业家，杨国强对农业农村始终抱有深厚的感情和高度的关注。他从2007年起即安排企业人员定点驻村，扶贫到户，扶贫到人。十年来，碧桂园精准扶贫人数已超8万人，并摸索和总结出一套行之有效的扶贫富民“秘籍”。

在20日的启动会上，碧桂园精准扶贫乡村振兴领导小组宣布成立，碧桂园集团党委书记莫斌担任组长，发挥党建牵引作用。

“为响应践行党和国家的精准扶贫战略和乡村振兴战略，碧桂园决定把扶贫作为主业来抓。确保在2020年、力争在2019年之前，实现我们的精准扶贫、乡村振兴的目标，这是我们对社会的承诺。”莫斌在发言中郑重宣誓，我们抱着“不破楼兰终不还”的决心和勇气，要真正地把精准扶贫、乡村振兴的伟大事业进行到底。

扶贫事业再度升级的同时，碧桂园还创新了“村企党建共建”的模式，由选定扶贫县所在区域党支部与13个帮扶县的贫困村基层党组织建立结对共建机制，进行组合式帮扶。

集团党委统一指挥，各个支部参与“一村一品”农特产品的推广与对接销售渠道，开展精准扶贫技能培训并提供广阔的就业渠道，并将在扶贫村打造乡村党校。各个支部将聚焦当地在校学生，帮其对接碧桂园创办的国华纪念中学、广东碧桂园职业学院两所全免费学校的招生资源，助?困学生圆上学梦;聚焦因病致贫家庭、留守儿童、独居老人等，帮其拓展和引入医疗资源，送义诊下乡，关注村民健康。

此外，集团党委还将开展“短期体验式”的培训，组织优秀党员、致富带头人前往区域，将现代企业先进管理理念、先进技术传递到村。

曾长期驻村的碧桂园员工刘刚表示，碧桂园从做扶贫工作开始就一直重视党建工作在扶贫中的作用，将支部建在扶贫项目上，充分发挥党支部的桥头堡作用。“第一个党支部就是碧桂园树山村绿色产业扶贫项目部党支部，在村里，跟老党员经常开会，发挥老党员的先进引领作用，这些年来，我们去哪儿扶贫，就把支部建到哪里，效果非常明显。新一轮的扶贫工作，集团党委也是提出了党建引领，在新时代下，尤能发挥作用。”刘刚说。 产业发展为基 夯实扶贫新模式

中央提出，推进乡村振兴，必须把大力发展农村生产力放在首位，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道;必须坚持城乡一体化发展，体现农业农村优先的原则;必须遵循乡村自身发展规律，保留乡村特色风貌。多年来，碧桂园扶贫思路与中央要求保持一致，通过实践已经探索出产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫等“造血式”扶贫新模式。

在产业方面，早在2010年，碧桂园采用“借本你种，卖了还本，赚了归你，再借再还，勤劳致富”的先进扶贫理念，在集团第一个扶贫点广东英德树山村发展绿色产业。如今，树山村的产业发展已逐步形成了市场机制，产出超2300万元，村民实际获益1200多万元，农户户均增收达7万元。

2017年碧桂园有超过1034万平方米的社区被绿化，基于这一需求以及树山村的成功经验，碧桂园计划在13个帮扶县挑选地理环境适合的地方，进行苗木绿色产业“造血”扶贫。

除苗木绿色产业之外，碧桂园还盯上了种养殖业。中央要求，当前和今后一个时期，紧紧围绕推进农业供给侧结构性改革这条主线，以保障农产品有效供给、促进农民持续较快增收和农业可持续发展为目标，提高农业发展质量效益和竞争力，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。

围绕这一思路，碧桂园于今年5月8日成立碧桂园农业控股有限公司，打算借助农业公司在13个扶贫县现有规划和发展基础上，挖掘当地特色农产品，充分发挥帮扶县资源禀赋，助力定点帮扶县创建循环农业、智慧农业等特色现代农业产业园区，推动“一村一品”“一县一业”。

在条件适合的帮扶县，碧桂园还将开展设施农业，打造特色农产品和现代农业综合体。经评估合格的产品，碧桂园将通过新零售品牌“凤凰优选”和自有农业品牌“碧乡”两大平台打通农产品销售产业链，通过凤凰优选旗下门店向300万业主直供农副产品，增加产品品牌价值，并带动当地农产品稳定销售和贫困户就近就业，促进城乡有机融合。

据了解，今年3月碧桂园携手华侨城集团在惠州惠阳区委区政府指导下落地的两个乡村振兴项目之一秋长小镇项目，在碧桂园人的努力下仅2个月时间就开放展示区。占地17000平米的秋长茶园展示区重点展现千年客家文化和民俗风情，挖掘、激活农村现有资源价值，促进生产、生活、生态的有机结合与共生，有望成为城市人休闲好去处，被各方誉为居业融合的典范。

授人以渔 扶贫扶志亦扶智

“幸福都是奋斗出来的。”脱贫致富终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳动来实现，没有内在动力，仅靠外部帮扶，帮扶再多，也不能从根本上解决问题。志和智就是内因。

杨国强少时家贫，就是在国家免除7块钱学费和发放2块钱助学金的帮助下完成高中学业，最终打下事业起步基础的，所以他坚信“教育强则国强”、“授人以鱼不如授人以渔”。

碧桂园成立26年来，碧桂园及杨国强家族相继创办国华纪念中学、国良职业培训学校和广东碧桂园职业学院三所分别面向高中生、退伍军人和大学生的纯慈善全免费学校，设立总额5亿元的各类奖助学金，帮助11万名寒门学子逆转人生。

同时针对扶贫送技能下乡，过去6年，碧桂园已面向全社会进行SSGF 铝模、物业、电工、电商等多种技能培训，共有21857名农村劳动力参加，超过9000人实现了推荐就业，平均收入提高了20%，其中多数村民月收入超万元。

“农村需要什么，村民想学什么，碧桂园就培训什么。”总结过往成功经验，碧桂园将联动筑梦高科建筑有限公司以及下属国良职业培训学校、广东职业技术学院两所慈善学校，在每个扶贫县建设1个就业培训基地，分别按照满足集团、市场、农村三重发展需要的思路设定培训科目，推?优┟瘢üぃ┫蛐率脚┟瘛⒉?业工人转型，增加居民收入，实现脱贫致富。

在国华纪念中学、广东碧桂园职业学院向贫困县倾斜教育资源的基础上，碧桂园还联合优先战略合作伙伴博实乐教育集团探索师资帮扶，在13县进行乡村教师培训和乡村课堂改革，设立教育扶贫基金。

有聪明大脑，还得有强健体魄。现有贫困人口从群体分布上来看，也主要是残疾人、孤寡老人、长期患病者等“无业可扶、无力脱贫”之人。健康扶贫是精准扶贫必须啃的“硬骨头”，也是扶志的有效途径。

今年3月，碧桂园已率先捐资1亿元用于支持国务院扶贫办、原国家卫计委联合发起的“光明扶贫行动?白内障复明项目”。本次接受帮扶的13县将享受免费治疗。与此同时，碧桂园计划通过设立健康扶贫基金对13县加强补充医疗保险，全域推广“厕所革命”，开展基层医护人员培训等多措并举，减少因病致贫、因病返贫人数。

帮助32万人脱贫奔小康是民营企业碧桂园对党、国家和民族的承诺。国务院扶贫办社会扶贫司负责人曲天军在20日启动会的致辞中说，“今天的签约，不仅让我们看到了人间有大爱的企业家胸怀，更让我们看到了以社会责任为基石，以党建扶贫为引领，以产业和培训为两翼，并辅以教育扶贫、健康扶贫的模式投身脱贫攻坚伟业的生动案例。”

最近，杨国强在企业内部常讲一句话，“一个企业要走得远，一定要敬畏党、国家和民族，并爱之”。这句话应该不只是说说而已，而是已经体现在行动上。

第三篇：《我在碧桂园的1000天》读后感范文

认真品味一部名著后，你有什么领悟呢?这时就有必须要写一篇读后感了!但是读后感有什么要求呢?以下是小编整理的《我在碧桂园的1000天》读后感范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。《我在碧桂园的1000天》读后感1

前些天，《我在碧桂园的1000天》这本书被碧桂园老板杨国强回收了，一时洛阳纸贵。我顿感好奇，心想这是本什么样的书，竟不让公开出版，便有了阅读的冲动。最近读完了这本书，并且看了两遍，觉的这本书不仅内容有料，而且有趣。

这本书的作者吴建斌是地产界的明星人物，曾长期在中海地产担任CFO，而中海地产是家优秀的房地产公司，曾经是万科学习的标杆。在2014年作者以CFO的身份加盟碧桂园，在碧桂园任职3年后写下了此书。作者不仅是地产行家，而且酷爱写作，曾出版过《财务智慧》、《海之龙》等书。因此这本书耐读有趣也在情理之中了。

近期，北大校长林建华在校庆大会发言时错读“鸿鹄”，引来大家的热议。固然，对人不能责备求全，也没有完美的人。但识文断字，学好语文，用得体的语言把自己的想法准确的表达出来，也是理工科出身的一项必备技能。人文素养和专业教育不可偏废。

这本书主要讲述杨国强和他经营的碧桂园，重点讲述了杨国强的经营之道。杨国强把碧桂园从偏安一隅的小地产商，经营成为一个闻名全国的知名地产商，居功甚伟。2017年，碧桂园销售额高达5500亿元人民币，位居5000亿元俱乐部三家之首，其它两家是万科地产(销售额5239亿)和中国恒大(销售额5139亿)。

对杨国强的经营之道，本书做了精彩的讲述，在此不再赘述。但作为公司的一把手和领导者，深深感到拥有梦想，有胆有识是多么的重要。

李嘉诚曾经说过“若世界上有’成功秘方’，那其中最关键的是对成功的欲望远大于对失败的恐惧”。逆水行舟，不进则退。

2014年至2015年上半年，中国房地产很不景气，转变出现在2015年下半年，中国的房地产市场有了一丝暖意，嗅觉敏锐的杨老板感受到了这微妙的变化。看到国内的房地产市场将迎来一波上行机遇，尽管扩大投资买地将导致负债率上升，也有可能导致信用评级下调，当然也会给企业带来资金周转压力，在权衡利弊后，仍毅然加大了投资力度，大幅买地，在2016年、2017年房地产大牛市中赚的盆满钵满。

我想若没有对成功的渴望，没有对中国房地产市场的持续跟踪和研究，很难在众人一致看衰中感收到变好的苗头。成功不仅要有梦想，更要有把梦想变为现实的胆识，二者缺一不可。

京东成功的例子也说明了拥有梦想和胆识的重要性。当时京东自建物流体系时，业内几乎没有看好的。当时互联网行业流行的观点是轻资产运营，对京东投入巨资自建物流的这种重资产运营方式很不理解，因为和主流观点不符嘛。但刘强东认为只有自建物流才能更好的服务客户和提升用户体验。事后也证明京东自建物流的正确性。另外，京东虽以做家电起家，但当家电做熟以后，没有躺在功劳簿上，而是扩大品类，当时京东新增图书品类在内部也是不被认可和反对的。反观同时代的当当，虽然当当比京东起步早，也因上市早拥有自建物流的资金实力，但就是没有行动，结果京东后来居上，成为了互联网时代网络购物的王者，这绝不是偶然。

做企业，犹如逆水行舟，不进则退。只有拥有梦想和胆识，方能成功。

做企业如此，做投资亦如是。等到布谷鸟叫的时候，已经太迟了。大凡成功的投资者，一般都会在众人一致看衰中逆势买入暂时不被看好的优秀公司股票，先人一步。

2008年，中国股市大跌，对投资者甚是煎熬。

杨天南先生在《嘉树下成蹊》这篇文章中写到：“最惨的遭遇当属2008年全球金融危机，从2007年10月到2008年11月，我们的投资跌去了65%。股市投资最为残酷的莫过于‘涨到你买，跌到你卖’，因为忍无可忍”。还好，我们忍过来了。”

天南先生说：“信念的好处在于，可以让人度过艰难的时光”。但是仅仅度过艰难时光还不够。2008年下半年，中国推出4万亿经济刺激计划，中国股市也于2018年12月见底。敏锐的天南先生认为重大投资机会来临，在市场咋暖还寒的时候，毅然加大杠杆买入股票，在2009年迎来了大丰收。

虽然领域不同，但成功的路径都是相似的。那就是拥有成功的渴望，先人一步，提早布局。

我个人的一些经历也验证了这一道理。考虑到孩子小生初的问题，2011年在孩子上幼儿园时就准备买个学期房。自此对上海的`房地产市场一直比较关注。2014年万科张江的翡翠公园我也曾去看过。当时上海的房地产市场很冷，大家都不看好。2014年投资业绩不错，2015年的中国股市跌宕起伏，2015年先是5月前大涨，后是6月后开始大跌。由于持续关注房地产市场，感觉2015年5月份房地产市场已有起色，也感受到中国资本市场的变化，于是在股市高点卖掉了中国平安和大部分招商银行股票，趁机于2017年6月在洋泾板块买了一套学期房。2015年6月买的时候每平方米米4.1万人民币，到了2016年就涨到了8万元。时机的选择有时还是很重要的。《我在碧桂园的1000天》读后感2

终于把《我在碧桂园的1000天》这本书看完了。

全书以公司前高管的经历和视野分析了公司老板，自然让老板会多想一些。有时候，低调的人并不想让外界过多剖析自己，尤其剖析非常精准的话。

但无论如何，这么一本书，让公司的员工还是很期待阅读的，难得的从高层了解公司的一手资料。整体而言，读后也可以确证书里内容的真实性。

书籍之所以不能正常面市，据说是有人将其买断。世上没有不透风的墙，类似枪版电影一样的扫描电子版早已在网上很容易下载得到。

与之网上传言的炒到5000元的价格，普通读者读后的收获可能没有那么大，520页的厚度甚至会显得乏味，这些显然没有微信公众号里的八卦消息来得刺激。

而对于身处其中的人来说，书里透露的信息，并不见得其它公司创始人不懂。只是懂是一回事，能否做到就两说了，太多的情况是学也学不来。知易行难。

悲观地讲，成功地做成一件事情，是众多因素综合起来的结果。但不去尝试，显然肯定不会成功。而对于我这样的小人物而言，至少知道人家厉害的主要原因是什么。

在这片神奇的国土上，能有这样一家民营公司存在并取得佳绩，是幸事。《我在碧桂园的1000天》读后感3

陆续花了两个周末读完了《我在碧桂园的1000天》，认识了一个低调、智慧、富有野心的碧桂园和杨主席，也看到了一位财技高超富有进取心的职业经理人。

最初读此书一是受朋友圈《碧桂园的1000天》民间1万元难求一本书的猎奇心影响(据说杨主席买断了所有印刷本，可惜没有买下百度，恩，可以考虑把百度收了……)刚好也想借地产高层视角了解一下内部人眼中的地产行业运行机制，探究一下这个低调的宇宙第一大地产商。

碧桂园给我印象最深的是12个字：战略眼光、极致效率、随机应变

碧桂园的船长——杨主席(杨国强，低调到不容易记得名字，还是跟着作者一起称呼杨主席)

每个企业都有灵魂人物，王石之于万科，许家印之于恒大，孙洪斌之于融创，这三个名字都是如雷贯耳，时不时霸占财经头条。杨主席之于碧桂园也是一样的重要，但基本上除了胡润百富榜公布时会被上头条外，几乎听不到“杨国强”这个名字，杨主席应该说最低调的。

从书中看，杨主席的战略判断能力极佳：在13、14地产困境时敢于逆势拿地，为15、16年的兴起储备了充分弹药;在15、16大家疯抢一二线时，碧桂园精耕三四线;在大多人开始布局三线线的16、17年，碧桂园又正式进军一线城市;在大家纠结国内地产市场容量上限时，碧桂园又到了马来西亚。几次关键时刻的战略判断正确极大地推动了碧桂园发展，没有杨主席的战略眼光和魄力不会有碧桂园的飞跃。

碧桂园地产特色：极致的效率+垂直一体化

杨主席推崇两本书，一本是李明博的《经营未来》，另一本是讲沃尔玛的《富甲美国》。杨主席推崇的是像沃尔玛做超市一样做房地产——薄利多销，卖大众买的起的好房子——这也是碧桂园的核心经营策略。杨主席放在嘴边的一句话是“就算每平米赚100块也可以做!”，虽有夸张之嫌，但表达了他的经营哲学，薄利多销、极致效率。杨主席很认同雷军的经营理念(打造爆款做出规模获取规模经济)，两位都用极致性价比成就了千亿企业。

杨主席治下的碧桂园追求效率到了极致——最让人印象深刻的是“成就共享567法”：拿地后5个月卖楼，6个月现金回笼，7个月达到资金收支平衡。碧桂园关注的是自有资本回报率，而不是追求绝对毛利率，看中的是股东资本回报率。拿地后6个月收回自有投资(含利息)，实现了资本高效利用。从这角度看地产项目并不是一个长周期产业，反而是一个周转短、效率高、盈利强、复制性好的产业。

垂直一体化：自有园林配套，自有建造配套，自有酒店配套，自有学校配套。

自有园林配套：最大的好处是以低成本园林配套，而不是堆砌名贵树木，用平常草木成不平常园林效果。碧桂园自己体量足够大，这个模式可复制性强，规模效应显著。

自有建造配套：最大好处是可以控制施工时间，虽然成本比外包要高出一些，但效率有保障很多，节约下来的时间成本可以大大降低财务支出，算总账是划算的。如果遇到价格、政策波动，时间更是生命，有了自己的建造队伍，生命线就抓在了自己手中。

自有酒店配套：用酒店替代会所不失为一个妙招，很少见会所经营特别好的，会所规模小、成本高，规模不经济。而升级为酒店，引入外部客户化不经济为经济，不仅仅可以提供更丰富的服务，对社区配套也是一种提升，进而有利于周边社区地产价值的提升(估计政府也很欢迎)。

自有学校配套：刚需客户特别关心的一点就是就学(幼儿园与小学配套)，碧桂园有自己专业的教育产业配套，既满足了客户需求，又布局了一个朝阳产业，不得不说战略布局上的巧妙。(已经分拆美国上市)

(垂直一体化的好处不在于降低成本，而在于提高效率，通过效率提升来提高综合竞争力。这一点上和比亚迪很像，碧桂园通过垂直一体化缩短了推盘速度，从而获得更好的资金周转，做大了规模;比亚迪通过垂直一体加快研发速度，迭代出更好的新能源车型。差异在于碧桂园通过此方式迅速做大规模后获得了规模经济，而比亚迪尚未做大规模，综合优势并未显现出来)

最后要感谢一下作者——吴建斌，当时碧桂园的财务总监，现任阳光城副总兼财务总监。没有他的记录和创作，就无法看到碧桂园狂奔背后的种种抉择。书中，作者从财务角度复盘额碧桂园近三年的发展，作者从中海跳槽过来也做了很多工作，特别是大幅降低了碧桂园融资成本，部分归功于吴总的中海经验和财务专业，部分也离不开政策放宽地产公司(白名单)银行直接融资限制。书中也能看到作者一直期待改变碧桂园更多，也作了很多努力(抗争)，但事后看作者也发现杨主席的判断往往是正确的，杨主席强调了一点“在不违法的前提下，财务不应成为公司发展的制约“，这个定位和作者的期待恐怕有很大差别，也许是作者后来离开的因素。作者期待从财务角度治理公司，有全面预算，有负债率红线(不超过70%)，有现金流管控，这会是一个稳健发展的公司，但很难成为一家有爆发力的公司;而杨主席心中还有更高的山要攀登，源源不断招募能帮他实现梦想的人才(已经招募了几百名博士，号称要招募1000人)。

作者关于杨主席最后概括了四个特点：眼光准(战略)、善于反思(错了马上改)、执行力强(盯着干部执行，不行就撤职)、善于分享(两层合伙人制度)。其实还有很多，比如专注，比如定力，碧桂园应是几大地产公司里最专注地产行业的。

碧桂园与恒大、融创、万科比较：

碧桂园VS恒大：都是三四五线起家，恒大胆子更大杠杠更高，好在这一把判断正确一下子卸下了担子。差别在于恒大一直在多元化，恒大冰泉、恒大粮油等耗费了不少集团资源，同时恒大的资本运作复杂，回归A股悬而未决，碧桂园相对简单、专注，资本运作仅限于为实业服务。

碧桂园VS融创：融创也是效率高营销狠，很会利用媒体宣传，品牌形象上融创胜出碧桂园一大截，更受中产青睐。但连续接盘万达、乐视、海航资产，创造了“孙宏斌轮“的融资神话让人匪夷所思(我并不认为完全基于商业判断，也许另有高人安排)。如果回归聚焦地产，两者应该是难分伯仲，甚至融创更优，但成为接盘侠的融创多了几分不确定。

碧桂园VS万科：王石的白银时代判断让万科让出了头把交椅(不能说白银时代完全错了，但可能判断早了三五年)，没了王石的万科也很难奋起直追，万科依然会是一家管理优秀盈利能力很强的地产公司，战略眼光和风险偏好是万科与其他企业的最大差别。如果危机来临，相信万科准备是最充分的，如果危机迟迟不来，万科可能要为自己的保守而永远地让出江湖老大地位。

如此看来碧桂园成为宇宙第一大地产商并不是偶然，相信碧桂园不止于此，杨主席的全球“森林城市”才刚刚开始……

第四篇：碧桂园企业文化

一、企业文化核心：

希望社会因我们的存在而变得更美好!

1.价值观：做有良心、有社会责任感的阳光企业

2.理想：衷心希望国家富强、民族复兴、人民过上美好生活

二、企业定位：

快速、大量提供社会需要的物美价廉住宅的工厂

三、企业核心竞争力：

“快速开发、快速销售”的运营开发模式

1.合法开发建设用地，项目选址城郊，不挤占核心资源

﹡碧桂园在国家法规允许的范围内开发建设，既考虑适应城市化进程，满足广大普通居民对提升住房品质的需求;也契合当地经济发展和政府对城市区域规划的需要。

﹡碧桂园属下部分项目选址于距大城市中心地带约10—30分钟车程，能迅速接驳道路交通网络的城郊区域。

﹡碧桂园属下项目亦大多选择在国内三线及四线城市发展。

2.快速开发，每年将保持1000万平方米以上的开发速度

碧桂园项目获取土地使用权证后，全部项目马上由集团自主开发建设，原则上于3年内完成全部开发。

﹡碧桂园每年将保持1000万平方米以上的开发速度。

﹡碧桂园产品平均于开工后一至两年内即可达到交付条件。

3.社区配套快速成熟，主动配合市政建设，推动城市化进程

﹡碧桂园一直响应中央构建和谐社会的号召，在党的十七大关于积极建设社会主义新农村的精神指引下，力所能及地推动

三、四线城市的城市化进程。

﹡碧桂园一直用超前规划的理念建设和运作地产项目，大部分新项目都首期即建造五星级标准酒店、大型商业中心、学校等综合社区配套。

﹡积极主动地配合市政建设，碧桂园部分项目还建造水厂、公众性大型城市广场(论坛)、市政道路等城市级配套设施。

﹡碧桂园的配套旨在最短时间内给业主提供完整的居住生活解决方案，配套本身已不再局限于“社区”，而成为服务整个区域的生活、商务、休闲之所需。

例如：碧桂园的广州 (论坛像册户型样板间视频1视频2视频3)项目，位于广州东部发展区，2002年5月开盘，在开盘不到一年的时间内，五星级广州凤凰城酒店(600间客房)、大型商业广场、主题公园、大型交通中心、中英文学校、大型水厂(日供水量达8万立方米)等配套设施已陆续启动运营，至今已有逾三万人入住其中。

4.快速销售，过往三年交付的公寓带全屋装修均价不超过3500元/m2

﹡碧桂园产品以物美价廉著称，由于规模开发和高效运作，过往三年交付的公寓带全屋装修均价不超过人民币3500元/平方米。

﹡碧桂园产品在取得预售许可证后，会全数投放市场，实现快速销售，由于定价合理，批次日均销售率高达78%，年度平均积存率仅为2.5%。

﹡碧桂园已满足了近20万业主的居住需求，同时也力所能及地调节了区域市场供需和价格的平衡。

第五篇：碧桂园的SSGF新建造技术“曝光”!传说中的“花园工地”!

碧桂园的SSGF新建造技术“曝光”!传说中的“花园工地”!

近年来，从“中国制造”到“优质制造”，“工匠精神”正成为中国工业化进程的筑梦之魂。随着“工匠精神”日益成为时代的强音，越来越多企业开始注重如何打造“工匠精神”。作为全球绿色生态智慧城市的建造者，碧桂园紧跟时代的步伐，在东莞碧桂园茶山项目采用了最新的SSGF新建造技术，用独具匠心的建筑品质致敬购房者，向社会、公众展现碧桂园的工匠精神。 碧桂园SSGF?建造新技术!这就是传说中的“花园工地”

近几天，关于碧桂园建筑施工采用的新建造技术，引起业界轰动。这是继万科住宅工业化后，碧桂园率先在东莞茶园项目实施了新的建造体系，碧桂园称该套体系为“SSGF”工法。该建造体系不仅让建筑质量更好了，速度更快了，在节约工期及管理成本上也更低了 ▼完整视频

(注意：该视频为碧桂园内部汇报资料)

据碧桂园莞深区域副总裁孙军介绍，“这套工法是项目团队共同努力的成果，具有成本低、建造速度快、节能环保等特点，此外，项目还接受客户全天候到项目进行考察。”前不久项目开展了客户见面会，并获得了政府和业主的高度认可，更有购房者参观项目后表示，“房子就好像3D打印一样”。“在项目首期开盘35分钟，推出的3栋产品就售罄了。”

SSGF新建造技术是碧桂园集团推行的全新建造工艺，“SSGF”囊括了自愈合防水、爬架、铝模、全现浇外墙、高精度墙面、预制墙板、楼层节水系统、全穿插施工、高压水枪拉毛、PVC墙纸、整体卫浴、PC预制墙板等12项核心工艺，能缩短工期6-8个月，让中国造房水平提升了一个档次!今天就到现场给您逐一讲解▼

01一.碧桂园模块化预制内墙板工艺 碧桂园武功，唯快不破碧桂园SSGF新建造技术以快著称，快的内力源于碧桂园的建筑模块化，预制内墙板即是基于预先精细设计，实现内墙板工厂化预制，现场直接安装，兼具节约资源，安装简便，品质优良等多重优势。预制墙板由水泥、陶粒、砂、水、外加剂等原料组成，内置冷拔低碳钢筋，经抽芯、高温蒸养等工序制成，具有强度高、耐火隔音等性能特点。它有多种规格和板型，设计、运输、施工方便，可适用各类型建筑内外墙使用(住宅、写字楼、酒店、厂房等)。预制内墙板经过预先精密设计，经工厂预制完成后，可直接运抵施工现场安装，辅以干拌砂浆、抗震胶垫、木楔、耐碱网格布等辅材，即可实现便捷安装，一次成型。

02二.碧桂园全现浇外墙工艺 碧桂园全现浇外墙定义：建筑外墙上及外墙以外所有传统设计中采用的砌体构件，如：剪力墙结构洞口的填充墙、窗台墙、阳台隔墙、阳台栏板、外立面线条或造型等，全部采用钢筋砼构件，与主体结构实现一次现浇。通过铝模及结构拉缝技术实现全混凝土现浇外墙体系，对建筑外门窗洞口、防水企口、滴水线、空调板、阳台反坎、外立面线条等进行优化，主体结构一次浇筑成型，免除外墙二次结构和内外抹灰，实现结构自防水，减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。03三.碧桂园装配式构件工艺碧桂园装配式PC构件装配式混凝土结构，是相对于常见现浇混凝土结构而言，就是在工厂预制好混凝土构件，包括梁、板、柱、墙等，然后运输至现场进行吊装拼接，最终完成建筑物的现代建造产品。按照产品功能划分，类型包括：预制承台模、预制地梁模、PC保温屋面板、PC路面铺贴、PC生活部品、飘窗、叠合楼板等。。轻质承台模PC装配式PC构件将传统混凝土现场浇筑转移到工厂预制，实现建筑构件模块化，工厂化生产，在提升产品质量与规格标准的同时，极大减轻现场作业难度和资源浪费，节省大量人工和材料，实现建筑安全性、功能性、等全方位转型升级。

04四.碧桂园结构拉缝工艺碧桂园结构拉缝原理及定义若将填充墙与结构受力墙柱全部刚性连接时，地震一但发生，由于墙体的约束导致梁、柱的变形不能随地震波一起变形，将导致墙体开裂，情况严重将直接危害建筑物的安全，上述在非承重墙与承重梁、柱及墙之间做出来的缝称为结构拉缝。结构拉缝是由PVC材质制作而成，分水平缝及竖向缝，二种材料的形状各有不同，长度厂家根据施工图工厂切割。安装前要仔细核对施工图，不能漏放，且水平拉缝方向不能放反，且一定要在合模前对结构拉缝材料安装质量进行验收。05五.碧桂园铝膜施工工艺碧桂园铝膜工艺

铝模板，又名铝合金模板，是铝合金制作的建筑模板，较之传统木模施工技术，铝模解决了以往传统模板存在的缺陷，大大提高了施工效率。铝模板设计研发及施工应用，是建筑技术一项重大进步。铝模工艺优点：铝模板体系组成部分需要根据楼层特点进行配套设计，对设计技术人员的能力要求较高。铝模板各模块可以在多个项目中循环利用，其突出技术优点有：(1)施工周期短。流水作业快拆快建，大大提高施工进度，节约管理成本。(2)重复使用次数多，平均使用成本低。铝模板规范施工可翻转使用百次以上。(3)施工方便、效率高。铝模板系统组装简单、方便，可以完全由人工搬运和拼装。(4)稳定性好、承载力高。多数铝模板体系承载力可达到每平方米60KN，足够满足多数住宅楼群的支模承载力要求。(5)拼缝少，精度高，拆模后混凝土表面效果好。铝建筑模板拆模后，混凝土表面质量平整光洁，实现免抹灰，可节省批荡费用。(6)标准、通用性强，回收价值高。铝模板规格多，可根据项目采用不同规格板材拼装，且最终回收价值高。(7)节能环保。铝模板系统所有材料均为可再生材料，大量减少传统木料等资源浪费，节能、环保、低碳。此项技术美国纽约帝国大厦、加拿大米西索加玛丽莲梦露双塔也有使用。

06六.碧桂园智能爬架施工工艺智能爬架又称附着升降脚手架，是指搭设一定高度并附着于工程结构上，依靠自身的升降设备和装置，可随工程结构逐层爬升或下降，具有防倾覆、防坠落装置的外脚手架;附着升降脚手架主要由附着升降脚手架架体结构、附着支座、防倾装置、防坠落装置、升降机构及控制装置等构成。

智能爬架——基本种类传统钢管爬架：

传统钢管爬架在构造上同钢管双排架完全相同，即在4层半高度的双排架上安装提升系统，使其能够实现上升下降功能。传统钢管爬架成本相对较低。半钢式爬架：

半钢式爬架在传统钢管爬架的基础上，采用特制连接件，将钢网片连接于外侧竖向钢管或者横向大横杆上，替换原安全网其他构造不变。架体高度为楼层4层半高度。由于钢网片较安全网重许多，成本高于传统钢管爬架，低于全钢式爬架。全钢式爬架：

全钢式爬架在半钢的基础上，淘汰内部钢管，架体全部使用型钢、钢板等钢材组合加工而成。架体高度为楼层4层半高度。全钢爬架成本与其他两种爬架相比较高，但使用较多。智能爬架——显著优势：(1)替代传统落地式脚手架，一次搭设完成，随主体进度提升，封顶后空中解体拆除;(2)比脚手架安全隐患少，结构施工面更安全，封闭环境施工，杜绝高空坠落;(3)易于可视化和标准化管理，工地平面规划更合理;(4)有效解决穿插成品保护问题;(5)室外、外墙、室内装修均可提前插入施工，节省工期。智能爬架——安装要点：

智能爬架安装应重点关注以下关键要素：(1)确定楼架体从第几层开始组装智能爬架，防护至目标楼层;(2)确定架体内部走道板层数及步距以及预留防护高度;(3)外墙楼板面准备浇筑底板梁混凝土时，必须预留爬架附着孔，注意方位与尺寸;(4)升降平台的各层翻板密封设计，根据施工需要合理选择全密封与半密封楼层;(5)架体与结构的附着，根据主体结构与结构尺寸，选择最优附着方式;(6)吊点布置与卸料平台设置与安装，卸料平台一般位于架体最下步走道板位置，开始使用位置一般较架体使用位置高上一层。(7)塔吊及其附臂位置，架体过塔吊附臂时，采用翻板式脚手板。待架体过附臂时，拆掉防护网，拧掉固定螺栓，翻起脚手板。过附臂后放下脚手板，固定好脚手板，安装防护网。每提升一层，重复以上过程。(8)施工电梯、楼梯铺设，应考虑电梯方位、轿厢数量安装，合理设置楼梯步数。智能爬架——工作流程：智能爬架——注意事项：提升前需按“智能爬架提升、下降作业前检查验收表”的要求检查确认，并经总包、监理单位相关负责人签字盖章后方可升降;当有5级以上大风、大雾和下雨等天气时，不得进行折叠式升降脚手架的升降工作;当遭遇台风等极端恶劣天气时，需要另外采取措施(拉结、下降、拆除网片)。智能爬架——拆除说明：(1)清除折叠式升降脚手架上杂物及地面障碍物。(2)将折叠式升降脚手架内的所有提升装置拆除，并吊至地面分名别类的码放整齐。(3)将塔吊吊住的架体单元与临边架体的水平桁架之间连接拆除。(4)将塔吊吊住的架体单元与临边架体的走道板边夹板的螺栓拆除，拆除时操作人员必须严格按照施工安全要求系好安全带。(5)拆除横跨吊装架体与非吊装架体之间的防护网。(6)清理架体上所有拆下的连接固件及建筑垃圾，避免吊装时高空坠物。(7)重复以上步骤，依次将折叠式升降脚手架的单元拆除、吊离和拆散。

智能爬架是实现SSGF全穿插施工的关键工具，必须充分考量爬架与铝模施工的配合，爬架覆盖楼层前后工序的铺排，充分运用爬架的快捷便利，才能最终实现节省工期的目的。SSGF新建造体系就是实施项目系统施工的全流程整合平台，唯有科学布局合理利用，方能发挥最大价值。07七.碧桂园陶瓷保温板工艺发泡陶瓷隔墙板主要利用陶瓷产区所产生的废渣和多种矿山开采的尾矿等固体废弃物做原料，经无害化处理后，按创新配方比例混合调配，再经球磨、混合浆料、高温烧制等过程制成。其内部气孔独立，无渗透性，对水蒸气和液体具有良好阻隔作用，并具有轻质、耐火、防潮 、抗压等特点。发泡陶瓷墙板具有体薄超轻、防水保温、隔热节能等多重功效、且可塑性强，安装简便，只需前期认真学习相关工艺，熟悉设计和安装流程即可轻松安装，极大节约人工和时间成本。 以上新建造技术充分体现了碧桂园不断吸收创新产品和做法，利用现代工业技术，从材料和工法上不断创新，在节能、环保、安全、优质等方面不断寻求突破的勇气。08八.碧桂园高压水枪拉毛工艺什么是高压水枪拉毛?传统墙面贴砖技术存在诸多如空鼓、开裂、脱落等现象。而SSGF新建造技术采用铝合金模板，浇筑精度高，一般墙砖铺贴难度较大。而高压水枪拉毛通过高压水在光滑墙面上拉出粗糙面，既减去传统抹灰找平节省物料人工，同时冲刷掉灰尘颗粒，创造永固贴砖作业面。高压水枪拉毛工艺优点：拉毛的优势：高效，节能，环保，节省人力。，其突出技术优点有：(1)拉毛使用高压水能有效破除表面水泥浆层，能使水泥膏、瓷砖胶更好的渗入墙体，达到永固;并且因有水，能起到养护墙体及清洗轻体表层的作用。(2)免去二次补漏，不在出现空鼓，开裂，脱落等问题。(3)拉毛或凿毛处理后，表面既干净又有粗糙度，防水涂料粘接强度更加有保障。(4)实验证明，拉毛后使用瓷砖胶贴砖，拉拔断裂层都出现在瓷砖内部或瓷砖与瓷砖胶之间，对墙体没有影响。(5)高压水枪拉毛机器仅需两人操作，完成效率是人工的几倍，完全能满足穿插施工的要求，节约高效。09九.碧桂园水电精确定位工艺水电精确定位的必要性新建造体系条件下，现场大量采用铝模施工，预制墙板。如何在模块施工作业中，为水电安装预留充足空间和路径，必须提前精确测量和设计。水电走向与铺设，直接关系到后期装修施工以及生活功能，只有精准定位水电，才能最大程度满足用户需求，体现产品的精品优质，同时也是新建造技术价值的体现。水电精确定位施工工艺：

10十.碧桂园自愈合通用防水工艺什么是自愈合防水?自愈合防水技术就是通过在混凝土结构复合上自愈合防水材料，使混凝土结构能借助水的作用转化为密不透水的躯体，能促使混凝土内部生长岀具有生长能力、永不溶于水的晶体，在干燥环境下会处于休眠状态，一旦遇水就会被激活，进而继续生长。这意味着防治渗漏与主体结构同寿，终身免维修、免维护。该项技术是公认最为主动防水的被动技术。自愈合防水实施前提实施自愈合防水需要具备的条件：遇水区域的主体结构施工质量应符合设计文件及相关规范规程要求：不允许出现蜂窝、异物、露筋(钢筋保护层不足)，以及贯穿性裂缝的缺陷;遇水区域的主体结构如果存在蜂窝、露筋、孔洞、异物等异常，应采用相配套专用材料和特种工艺技术做出置换或固封，不得以传统方法处理。自愈合防水工艺说明

1、明确主体结构施工质量，必须符合设计文件和规范、规程相关要求;

2、建设单位应授权明确防水单位，对建筑遇水区域主

体结构质量做出品控管理;各项目主体结构缺陷的状况，以及处理结果应向业主上级汇报;

3、明确防水单位有权拒绝接收存在缺陷隐患的工作基面。甲方项目部有权直接委托防水单位整治主体结构施工质量缺陷;

4、未按要求将防水区域移交给防水单位排查隐患的渗漏责任，由未移交方负责承担。11十一.碧桂园金刚砂整体固化地坪工艺什么是金刚砂施工工艺金刚砂地坪是国内对耐磨硬化地坪的俗称，金刚砂地面硬化剂其实就是特种水泥，由一定颗粒级配的矿物合金骨料，与其它掺合料和外加剂组成。将其均匀地撒布在即将初凝阶段的混凝土表面、经专门手段加工。从而使其与混凝土地面形成一个整体，具有高致密性和耐磨抗压，减少灰尘，表面坚硬，容易清洁，经济耐用等优点。金刚砂施工条件

1、新浇筑混凝土地坪;

2、地下车库消防、防水、预埋线管等隐蔽工程、门窗、井沟角钢锚固通风等设备及其他交叉工程完工;

3、墙柱油漆预留地脚高度50cm以上，避免污染，已经施工完毕采取覆盖保护;

4、地面厚度保证5cm以上，不足的需凿掉，即垫层混凝土应在地坪标高5cm下;

5、保证水电供应。金刚砂施工流程为确保金刚砂整体地坪施工工艺质量，应重点关注以下关键要点：1.严格执行节点验收、材料验收工作。2.金刚砂、固化剂撒料要均匀，避免色差。3.节点验收出现问题的要及时修复。4.做好成品、半成品保护工作。执行专人看护，金刚砂地面施工完成后封闭施工面，避免踩踏、落物、做好防水。5.做好养护工作，金刚砂地面完工后48小时内及时切缝，避免开裂，切缝后立即浇水覆膜养护，避免龟裂。12十二.碧桂园整体卫浴工艺什么是整体卫浴?整体卫浴是相比传统砌装卫浴房间而言的，是采用工厂预制，直接拼装或现场吊装的现代建筑产品。整体卫浴间的底盘、墙板、天花板、浴缸、洗面台等大都采用复合材料制成，卫生环保;整体卫浴间中的卫浴设施均无死角结构而便于清洁。具有省事省时、结构合理、材质优良等优点。整体卫浴结构：整体卫浴采用模块化设计，工厂预制化生产，共分为八大模块，组装高效。整体卫浴为工厂产业化全预制生产，施工现场采取整体吊装或现场拼装的方式，安装效率大大提升。整体卫浴拼装工艺： 13十三.碧桂园PVC墙纸工艺什么是PVC墙纸?即深压纹墙纸、树脂墙纸，是一种木浆纤维纸、无纺纤维纸以为基材，表面涂上高级树脂浆料，使用专业的深压纹生产设备，根据不同的图案采用不同的印刷轮，在墙纸表面印上所需要的墙纸图案。在墙纸软化后，经压纹辊压迫墙纸表面，使其产生相应的纹路效果。其间还包含干燥、高温、冷却等多道工艺，保证墙纸的立体观感及环保性能。PVC墙纸优点：PVC墙纸工艺说明：(1)条板墙面选用壁纸颜色不能过浅，厚度不能太薄;不选光面壁纸，带纹理壁纸效果较好;(2)壁纸墙面基层可采用大白，腻子产品，因为壁纸是粘贴在面层上的，所以基层(面层)一定要保证强度。14十四.确保SSGF建造技术落地的前提SSGF新体系下设计要点：确保SSGF12大新建造技术落地的重要前提之一，即是前期设计必须精确到位，基于新体系的设计要点在于：1.层数≥22层;2.建筑外墙做涂料;3.建筑尽量避免横向线条;4.新体系包括两种内墙，一种为墙板，一种为高精度砌块;5.墙板的门垛最小可以做到50;6.做墙板的项目内保温材料用XPX保温板，做高精度切块用YT无机保温砂浆;

7、防火栓尺寸;

8、强弱电井尺寸;

9、电梯资料。装修设计要点：

1、改变传统先出样板房再出货量图的模式，直接按标准出货量图，对出图时间与图纸质量要求更高。

2、要求室内装修水电精确定位;交标柜体深化图前置倒推水电定位;强弱电线管楼板预埋，给水管天花内穿梁敷设;室内预埋孔洞精确定位。

3、户内房间门须设置门头至梁底。

4、瓷砖铺贴踢脚线如不能暗藏，应选用薄板砖铺贴，注意墙地砖铺贴高度尺寸。

碧桂园的这个SSGF新建造工法体系，在建造工法上明显要优于传统建造技术的作业方式。SSGF技术运用得淋漓极致。这不仅仅是对客户负责，更是向外界展示SSGF新建造科技、先进的工艺工法和管理经验的重要窗口。 SSGF新建造工法体系必定是未来建筑技术的发展趋势，值得很多企业学习!!来源于：筑龙