企业财务管理与会计核算论文

摘要：在新的媒体环境下，传统媒体的市场地位受到了极大的威胁，尤其是一些新媒体的产生，为人们提供了更多信息获取的渠道，使得人们对信息获取效率提出了全新的要求。而传统媒体要想不被市场所淘汰，则应积极引进先进的媒体技术与新媒体实现融合。在此种背景下，使得我国的媒体环境逐渐趋于融媒体方向发展。这同时也为企业的会计核算以及财务管理工作带来了一定的影响。下面小编整理了一些《企业财务管理与会计核算论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业财务管理与会计核算论文 篇1：

企业的财务管理与会计核算

摘 要：在财务管理中，企业应根据实际需要，在积极发展中改变传统的财务核算方式，科学核算成本，针对企业资金管理实施准确的策略，以求在市场经济建设中具有优势。但是，随着企业规模的扩大，财务管理和会计核算也面临着较大的挑战。基于此，通过企业财务管理和会计核算问题的分析，整合多方资源，依据实际存在的各种情况给出具体的有针对性的、能完美化解各种新问题的执行对策，以期有关企业将其作为有效参考，为其财务管理提供一定的借鉴。

关键词：企业;财务管理;会计核算

随着企业建设规模的扩大，其效益也在逐渐增加，为现代市场经济的发展提供了强大保障。但是，企业在实际经营和管理中，也存在明显的财务核算问题，从而影响企业的顺利发展。因此，结合其问题的产生，要提出对应的解决策略，以保证企业的可持续建设和发展。

一、企业财务管理和会计核算中存在的问题

1.会计核算职能问题。当前，会计审核工作与资金的实际流动存在很大关系，有利于企业的经济发展，所以，会计核算具有十分重要的作用。同时，企业发展问题与财务管理的有效实施、会计工作的积极发展也紧密相连，如果缺乏内部的联系，将无法达到预算统一。并且，要维护企业的总体经济效益，还需要在内部实现财务工作的有效监督。但实际上，很多企业领导对财务情况都未充分掌握，也未给出有效的执行措施。更为严重的是，企业内部缺乏完善的执行制度，特别是在会计审核中，具体的工作流程不规范，这些问题都将影响企业的积极发展和建设。

2.财务信息失真。在企业的不断建设和发展中，财务信息失真现象非常明显，这是财务管理工作中要重点解决的问题。其表现的问题与市场经营问题相似，从总体上看，企业的财务管理问题较为复杂。其问题的产生，主要是因为财务管理人员受利益的驱使，常常出现做假账、伪造收据的现象，上报的会计信息不真实，从而影响企业的报表真实性，不利于企业的总体建设和发展。同时，在企业的财务管理过程中，各个流程都较为复杂，其存在的预算管理机制为表面形式，降低企业的建设效率，不利于对内部信息的有效控制，影响数据的真实性和准确性。并且，基于长远角度来看，失真的财务信息也会降低企业在市场上的竞争地位，更为严重的将会给企业的建设带来更大危机。

3.监管机制和奖励机制缺乏。企业在实际建设和发展中，虽然已经构建了监管机制和奖励机制，但是，机制的形成还不够完善。具体表现为，企业内部缺乏监督机制，特别是内部的审核工作，多为形式化，制定的财务管理制度也未能够严格实施，更不利于考核工作的严格执行。在这种情况下，企业在资金管理和资金控制方面较为松散，不利于财务管理工作效率的提升。同时，企业内部的奖励机制也不够健全，当前有些企业的机制建设还处于发展阶段，无法将机制充分渗透到企业内部。在此情况下，不仅容易导致员工缺乏工作积极性，也会使财务管理工作问题逐渐增加。

4.资金管理方式落后。企业的资金管理方式较为落后，其系统不够完善。企业要实现长期进步和发展，最为主要的是资金管理。但是，在企业的实际建设和发展中，其存在的问题还很多。如，企业发展中使用的财务管理方式是按照月份来提交账单的，在此情况下会给企业内部带来很大牵制，无法每天对资金运行情况进行有效控制。出现问题后，也不能及时提出有效的解决措施，这加重了资金亏空问题，不利于资金的充分利用，导致出现的管理漏洞较大。同时，企业内部还存在严重的资金挪用和公款私存现象，资金运行缓慢，这些問题在管理中如果未得到控制，将不利于企业经济效益的提升，进而企业在市场中的地位也会降低。

二、企业财务管理和会计核算中存在问题的解决措施

1.充分利用信息技术。基于信息技术，能促使其运行效率的提升。为了优化会计核算职能，基于现代信息技术，能保证企业执行效率的提升，也能为企业的会计核算工作提供有利条件。如使用财务管理软件，能在企业内部进行规范化以及标准化管理。基于对自动对账系统的使用，可以及时查看企业发布的会计信息，核算企业内部的数据信息以及业务的产生过程，这样不仅能方便企业进行对账信息的查询，也可以全方位地了解企业实际发展情况。同时，在企业内，使用编制报表平台，还可以对财务报表进行合并，加强对信息的调整，保证企业会计核算质量和执行效率的稳步提升。

2.确保财务信息更真实。基于对现代信息技术的使用，可以保证企业会计核算管理工作水平的提升，也会增强财务信息的真实性和准确性。在当前技术发展下，随着科学技术水平的提升，企业要达到高效率管理，就需要为员工提供奖励制度和监督制度，在各项工作得到充分落实的基础上，利用平台进行账目信息的对接，这样不仅账目信息更清晰、透明，也能为信息数据记录工作提供有利平台，保证资金数据的有效核算，提升工作的建设水平和质量[1]。

3.实施资金管理。企业在财务管理和会计核算中，还需要进行资金管理，达到总体的一体化建设。在企业内部，基于对资金集中管理平台的使用，能有效实现资金的运转。同时，在该平台使用方式下，还可以解决企业内部出现的资金分散问题。不仅如此，企业参考了市场上的发展情况以及自身的建设情况后，也会有效改善企业的当前运行情况，解决企业投资与筹资工作中存在的问题，避免出现资金占用等情况。在现代信息化平台上，还可以对资金的使用进行有效控制，特别是资金预算体系的使用，在资金得到充分管理基础上，也能保证资金收支情况更为合理。

4.构建现代管理系统。增加现代管理系统，保证预算管理工作的实施。在现代社会发展中，一些企业内部不断完善管理体系，实现了内部管理和核算的结合。同时，还加强了对现代化专业人才的培养，基于对企业管理系统的使用，有效提升了企业的实际运行效率。企业在预算工作中，还需要做好分工，充分发挥每个部门的职责，在专业人员的监督和指导下，对其经营情况进行详细分析，以促使资金的有效预算和控制。不仅如此，现代管理系统对企业的建设任务也能提出有效的实施意见，尤其是在必要条件下，还可以通过财务信息系统对企业的部分预算进行控制和考核。这样，企业的预算管理工作才能得到全面发展[2]。

基于分析笔者了解到，企业在市场建设中处于经济发展的有利地位，其发展优势明显。但是，财务管理和会计核算问题也日益明显，尽管渗入了现代科学技术手段，但是仍然需要加强内部控制，只有提出的实施手段更为全面，才能促使企业更好地可持续建设与发展。

参考文献：

[1]  权菊娥，侯军岐.论种业企业会计核算及其财务管理[J].中国种业，2015，（12）：39-41.

[2]  张翠娟.试论企业基建财务管理以及会计核算的问题[J].科学与财富，2014，（9）：163.

Enterprise Financial Management and Accounting

HE You-xi

（Hunan Yuelu Book Co.，Ltd.，Changsha 410006，China）

Key words：enterprise;financial management;accounting

收稿日期：2020-03-06

作者簡介：贺筱希（1987-），女，湖南益阳人，会计师，从事企业财务管理研究。

作者：贺筱希

企业财务管理与会计核算论文 篇2：

融媒体背景下企业会计核算与财务管理研究

摘 要：在新的媒体环境下，传统媒体的市场地位受到了极大的威胁，尤其是一些新媒体的产生，为人们提供了更多信息获取的渠道，使得人们对信息获取效率提出了全新的要求。而传统媒体要想不被市场所淘汰，则应积极引进先进的媒体技术与新媒体实现融合。在此种背景下，使得我国的媒体环境逐渐趋于融媒体方向发展。这同时也为企业的会计核算以及财务管理工作带来了一定的影响。传统媒体在逐渐向融媒体转变的过程中也应做好自身的市场定位，对会计核算方法与财务管理理念进行更新，使其能够具备更好的资本实力用于技术创新，在媒体市场中更好的立足。

关键词：融媒体;企业;会计核算;财务管理

在网络技术和计算机技术快速发展的基础上，为媒体技术的发展提供了有力的技术支持，使得媒体形式不再单一，信息形式也趋于多元化发展，各类信息的交互以及媒体技术的快速发展必定会对传统媒体造成冲击影响。数据调查显示，利用移动端获取新闻信息和观看节目的用户量呈现逐年递增的趋势，而利用电视和报纸获取信息的用户量则在逐渐减少。此种状况下，很可能使传统媒体的利润空间受到威胁。因此，有必要探究融媒体背景下，强化会计核算和财务管理水平的有效对策。

一、融媒体环境中企业存在会计核算和财务管理问题

（一）财务管理理念相对滞后

我国的大部分传统媒体企业均属于事业编，存在人员编制复杂的特性，在长期发展中，传统媒体企业逐步由事业编转化为股东企业，经过长期的努力，已经有绝大部分媒体企业完成了体制变革，并且，能够在市场竞争中占据一席之地。对于部分成功转变为股东企业的媒体企业来说，需要通过自身的经营与管理来获得资金收益，自行担负起企业经营过程中存在的风险问题。从现阶段的媒体企业财务管理现状来看，虽然已经完成了体制改革，但财务管理理念并未得到更新，还处于相对滞后的状态。大部分媒体企业的财务管理模式均以传统管理模式为主，且在会计核算方面存在严重的不足。

常见表现为，财务管理人员的管理地位偏低，致使在开展财务管理工作时，始终处于被动状态，不能及时掌握最新的财务信息，这对会计核算的时效性也会造成严重影响。这也可充分说明，企业对财务管理工作的重视力度不足，并未就财务管理工作给予过多的投入，尤其是领导层未对财务工作给予重视，这也是财务人员地位无法提升的关键性因素。在此种工作背景下，财务管理的时效性以及工作质量必定会受到极大威胁。当财务管理工作无法有效开展的情况下，财务信息的真实性也会受到影响，致使财务信息无法真实反馈企业经营状况，对各类经营活动的效果也会带来直接影响。

（二）成本控制意识不强

融媒体时代的到来致使传统媒体行业的发展受到了极大的限制，其发展动态也由最初的持续发展转变为停滞不前，严重的甚至出现退步的现象。从目前的媒体市场状况来看，对于传统媒体形式的需求状况显著下降，且报纸、杂志等的发行量也明显降低。此外，在环保政策的影响下，纸张使用成本明显提升，这也会对传统媒体企业的报纸与杂志发行成本造成直接影响，致使媒体企业的利润空间不断缩小。而在进行财务管理时，也未加强对成本管理的重视，且会计核算方式较为单一，并没有科学的指标作为支持，仅是根据会计人员的工作经验进行主观臆测，这很难发挥会计核算的作用，对财务管理的实效性造成严重影响。上层领导在投入资金时，侧重于对资金投入力度的控制，但并未跟踪了解资金的使用状况和资金使用率。尤其是对于资金投入后所产生的经营效果，并未给予过多的关注。如部分企业会存在盲目招聘人员或购买设备的现象，未能形成长期的成本控制理念，这将造成资金浪费的严重后果，上述内容均是企业成本管理意识不强的直接表现。

（三）缺乏有效的预算管理

全面预算管理是保障会计核算工作准确执行的重要基础，同时也能够为财务管理工作提供可靠的数据支持，对于控制经营成本具有积极作用。现阶段的媒体企业虽然在企业内部建立起了全面预算管理体系，但由于缺乏对其的正确认识，无法保障该项工作的准确落实，也不能发挥其在企业经营中的重要作用。表现最为突出的就是预算编制方法不当，部分企业为了提升预算编制的效率，会在原有编制内容的基础上进行增减。实践证明，此种编制方法很难真实反馈企业的经营状况以及财务数据，特别是当前一年的预算数据失真的情况下，则会对后期的预算准确性产生直接影响[1]。

实际上，全面预算管理工作应覆盖企业的全部部门，并且对企业开展的各类经济活动均具有一定的影响作用。企业所有经营活动均需要通过预算来确定资金投入，控制经营成本。在以往的预算管理工作中，由财务部门全权负责，其他部门并未直接参与。此种状况下，很可能影响预算数据的真实性，致使预算结果与资金实际利用状况严重不符。此时，在结合上一季度的预算报告进行预算编制时，也会对新一季度预算编制内容的准确性构成影响。

二、融媒体背景下提升企业会计核算和财务管理水平的建议

在融媒体的发展背景下，傳统媒体企业要想在市场中占据一定的份额，提升自身的市场竞争力，则需对既有的会计核算问题与财务管理问题做出分析，并且找出正确的处理方法，改善会计核算与财务管理中存在的不足。现基于上述管理问题提出如下几点建议：

（一）结合新媒体环境的要求，创新财务管理理念

在进入融媒体时代后，媒体环境必定会发生改变，其中的传统媒体企业要想更好的在市场中立足，则需要慎重分析自身的优势，找准自身在媒体市场中的定位。尤其需要了解自身在财务管理以及会计核算中存在的不足，根据区域媒体发展现状，明确自身的发展方向。在具体开展财务工作时，应结合融媒体的发展要求，不断创新财务管理理念，财务人员也需积极与其他部门建立联系，及时掌握合伙部门的财务信息。同时了解企业自身的经营状况和业务状况，以期能够保障会计核算工作的准确落实。

现阶段的融媒体市场正处于持续发展阶段，还未形成较为健全的体系。因此，媒体企业应及时抓住发展机遇，在了解行业发展趋势的基础上，借助新的会计准则，全面落实会计核算工作。通过精准化核算来提升自身的利润空间，创造更大的经营收益。在融媒体的背景下，传统媒体企业的业务模块得到有效扩展，在进行财务考核以及税务管理时，也可按照业务模块进行系统划分，根据业务内容细致分析各业务的收入以及税率状况。在不违背法律规定的基础上，制定有效的避税措施，从根本上提升自身的经营收益[2]。

（二）抓住融媒体的发展机遇，强化成本管理水平

虽然融媒体的发展对于传统媒体发展的冲击影响较大，但同时也应认清新媒体环境为传统媒体企业发展所带来的新机遇。媒体企业要想实现长期稳定发展，则应直面融媒体环境下的新挑战，努力抓住发展机遇，对企业自身的财务管理工作进行逐步完善，创新成本管理理念，通过强化企业自身的成本管理水平，来提升经营收益，保障企业各项经济活动的有序开展。

为了达成成本控制的目的，在企业投入成本开展经营活动后，还应对资金利用状况进行追踪了解，定期分析成本投入以及利润产出之间的比重关系，以期能够对经营活动进行及时调整，使其产生更大的经营利润，强化媒体企业的经济实力。另外，还可根据外部环境的发展状况，创新媒体业务，争取吸纳更多的数据流量，找到新的经济增长点。也可发展业务合作战略，采取一定的鼓励措施为企业吸纳更多的资金，通过增强企业的现金流量，来降低企业经营风险。

（三）梳理财务业务流程，落实全面预算管理工作

为保障财务管理工作的规范开展，可首先结合媒体企业的财务管理现状以及管理要求，对财务管理业务流程进行全面梳理，并且制定明确的管理标准。尤其需要做好资金支付标准的编制工作，即在财务管理过程中，如出现资金来源和去向不明的问题或者出现不符合规定的现象时，则可拒绝支付资金。此种管理形式，可有效降低财务管理风险，也有助于实现对资金的规范化管理，有效提升资金的利用率。

全面预算管理的过程中，应注重对预算编制工作的开展，采取有效的编制方法，提升预算编制内容的准确性，使其与企业经营发展实际相契合。还需尽量采取多种编制方法，增强全面预算管理的科学性，使其为财务管理提供更为可靠的依据。此种管理方法可有效降低前一年预算编制数据对当前预算编制工作造成的影响，实现对企业各类数据的细致分析，增强预算编制的合理性。也可建立相对完善的监管制度，对预算编制以及全面预算管理的整个过程进行实时监督，做好预算编制的细化处理，谨防由于编制失误或者管理失误所造成的数据失真现象[3]。

在任何时候，会计核算与财务管理均是企业经营发展的重中之重。对于媒体企业而言，在面临新的发展环境时，更应关注财务管理工作，通过强化自身的经济实力来占据市场份额。只有具良好的经济实力，才能整合企业资源，不断发挥自身的经营优势，在市場中树立较好的品牌形象，降低新媒体对自身造成的冲击影响。因此，建议媒体企业能够认清市场发展形势，重新找准自身的市场定位，着重创新媒体业务，致力于吸纳更多的受众群，逐步改善当前的发展现状。

参考文献：

[1]孙龙.PPP项目财务管理与会计核算问题探究[J].财会学习，2020（23）：16-17.

[2]张林芳.新时期企业会计核算规范化管理的具体措施探讨[J].商讯，2020（22）：45+47.

[3]宋敏.关于企业基建财务管理及会计核算的思考探析[J].纳税，2020，14（21）：72-73.

作者：许毅敏

企业财务管理与会计核算论文 篇3：

中小农药企业会计核算与财务管理讨究

【摘 要】我国的中小农药企业起步较晚，所以就目前情况而言，很少有成熟的农药企业，大多数都是规模较小、生产制造模式较为落后，自然生产出的产品差异化也很大，而且销售管理方面也是比较杂乱。一般我们都是按照用途为其分类的，分为农药制剂生产企业和农药原药生产企业。从制造原理上来讲，农药制剂的制造过程相对简单，其会计核算也比较简单；而农药原药就与之相反。说起财务部门，这个分支在我国大多数企业里边属于服务部门，在具体业务上几乎没什么发言权，从职责分配上将这是不合理的。所以，我以此为出发点简单分析下中小农药企业在会计核算和财务管理中经常存在的问题。

【关键词】财务管理；互联网；与时俱进

会计核算工作固然重要，但是在企业里边还是要以财务管理为基础，在此基础上才能有条不紊的进行会计核算工作。要想让会计核算和财务管理工作在企业发展中作出贡献还必须的建立起合理的制度，在这里，我就把会计核算与财务管理结合起来加以分析。

一、现状分析

1.固定资产

除了相关部门建立的固定资产台账，企业方也要建立清晰的固定资产账目明细。针对中小企业的固定资产比较少的问题，企业不宜按照国家规定的统一标准直接照搬，那么一些耐用品也被列为固定资产，如：计算机、打印机、投影仪等，确定对企业最有利的计算方法，一种是除国家会计制度规定的账务处理外，还需参照目前推行的税法，比较可得两种方式的不同，实际核算时候还有一种方法，在现行税法的基础上，按照对企业最有益的方式计提，在选择好计提的方法后便不可随意改动，以防年底汇算清缴时调整差异。

2.流动资产

（1）货币资金。农药企业是相对而言比较特殊的，主要是因为企业服务的客户大多数都是农民，因此出售商品后收款方式多是现金或者转账，这样容易导致出现不该有的纰漏，所以企业需要制定严密的管理制度，不但要记清楚产品出库的数量，还要明确其价格，这样可以有效的避免回款时有价格偏差这种问题的存在，谨防业务员利用差价或推迟落实应收账款，挪用企业资金，甚至携款而逃。所以在现金打卡这个问题上面，公司可以明确规定统一打款账户，不得由员工用自己的银行卡进行转账操作。出纳员随时监督公司统一银行卡的资金动向，及时向公司账户倒存，用提现的方式来解决现金指出问题，不得直接坐支现金。若企业货币资金额过大，而“白条”在企业中是一种很正常的存在，那么无疑是给最直接的出纳员留下了非分之想的空间，有两种可能性，一种是提现私存，一种则是直接挪用，这样的问题长期没有去解决，一旦公司急用资金的时候则问题便会暴露。规定出纳员须每天整理库存现金和银行收支明细表，财务主要负责人则须及时盘查。

（2）应收账款。应收账款的账龄分析和追踪管理，是中小企业特别要注重的，尤其是一些小企业管理者，他们经常会把眼光只盯在钱上，把最重要的应收账款却抛在脑后了，像这样的现象已经司空见惯，有的企业甚至被拖垮。产生这种问题的主要原因在于经销商们对于没有卖出去的产品又可以返给企业，因此他们的应收账款都可以作废，这样一来，遭受损失的只有企业，所以双方应该签订一定的协议，协议中应该说明，对经销商已经出户的产品列为应收账款，则须及时给企业方缴付资金，企业方也应持续跟踪且催收这一部分账款。在每个月末的时候根据经销商的实际经营情况进行账龄分析，计提坏账准备。

（3）预付款项。预付款项实质上还是在应付账款中的，只是在会计报表中用的多些。当应付账款出现借方余额时，此时应该注意这些数据的和实际情况是否吻合。由于农作物生长的需求季节不同，所以农药的销售季节也随之调整，和其他产品一样，淡季的时候市场需求小、产品价格低，大多数企业都是解决旺季供不应求的问题选择在淡季囤货，即所谓的淡储。

这时资金需求较大，肯定会有借方数字存在。但是，此时也是财务人员应该注意关键时期，少数人借囤货的名义购买货物，然后私自倒卖，事后再把缺口补齐，针对这种现象，财务人员应定期和对应的供货商核对账目和货物情况，加强这方面的工作不仅能有效的防止采购人员私自倒卖，还能提高财务人员的工作效率。

（4）其他应收款。农药企业里其他应收款可能是被忽略的一个科目，其实不然。有些企业此类款项数目庞大，并且资金的去路大多属于借款，如果不及时催还会对企业在关键时期造成不可预计的后果。因此，财务部门应该对此类款项做出明文规定并且严格执行，对借款范围、金额、对象已经还款时间都必须明确化，可以设立专员定期对此类款项进行分析，及时对呆账坏账计提和处理。此科目余额一般都是企业转移利润的主要途径，也被国家税务部门时长关注着。

（5）存货问题。通常库房对存货管理有着明确要求的，从财务管理角度看，为了避免存货积压，每个月多应该对库房货物进行清点，而且必须按照先进先出的原则发货。农药生产的特点是产品规格多、批量小，所以必须做好预算工作，尽量避免过量进过导致的浪费，这些可以通过财务手段控制，比如严格控制进货成本。此外，在验收货物或者出库时，也会有诸多潜在问题存在，供货方或收货方给收单员小费，以此来谋取私利，这些问题普遍存在。因此，自制单据是企业甚至国家意志关心的一个事项，避免此类事情就得从财务部门做起，对每个月的库存进行定期盘点，对存货量、货物清单和账单仔细核对并做备份，下次盘点参考之前数据，这样企业和国家有关部门也会受益。

（6）费用待摊。大型企业财务问题管理一向严格，所以不会出现类似于中小企业这样的待摊费用问题，比如，企业财务部门已经按在制定好的款项下按年度全部支付费用，接下里只需要按照每月的费用进行摊销，但是有些员工每月还会编制付款凭证，这样一来就会导致一款项付款两次，对于不太懂财务的管理者来说只是签字批准，这样造成的利润流失很难被发现，所以管理者也应该对此进行学习和了解，避免不必要的利润损失。

3.应交耗费

很对企业都会把开源节流战略位置放的很高，很显然，开源节流对于企业来说很重要，但是节流如果做得好，也会给企业减少很多压力。加强资金管理、费用控制和建立起符合公司情况的报销制度和标准，如此不仅可以将财务工作细化，还能规范企业管理，管理的规范一定会给企業效益带来益处。

二、总结和建议

以上所述，我们可以总结出类别多、规格多、型号多是中小企业产品主要特征，那么企业面向的也大多是比较小的规模的客户且数量多，管理不规范，目前中小企业存在嗯主要问题也大多由此引起的，由于管理水平受限，会计核算过程的主要问题集中在账目较乱，还有就是处理反应速度慢。虽然是一些小问题，对企业的影响无足轻重，但实际的财务板块永远处于混乱状态，如型号记错，财务账目与仓库实际情况不符，成本计价混乱等等问题。

因此，规范会计核算与财务管理，并与时俱进，及时转型，由以往的传统管理办法转化为互联网管理方式，引进适合企业规模的财务转件，利用财务软件具备的共享信息资源这一优势，提高决策分析水平和工作效率。在目前这样的大环境下的ERP系统基本都是已经经过国家审核后的产品，她的科目以及核算流程已经处于成熟期，很规范。因此，企业要利用好这一工具，确定本身已经规范的流程，实现会计核算和财务管理的规范化。

现代企业运用软件可以提高管理效率，比如单品成本核算，在软件中就变得很简单，费用和收益也是一目了然；而不是结合企业的实际情况将软件的流程改造了，这样只是让数据处理变得更加方便，而软件的优势并没有被完全开发出来，反而给自己增加工作量了，企业的管理水平便不会得到提高，所以对于软件的运用要抱有积极的心态。

最近几年，我们明显可以感觉到国家政府在“三农”问题上给予了比较多的关注，尤其在减少农药残留和淘汰基础化工行业的形势下，农药生产企业必须做出改变，走出死胡同，采用高新技术，生产低残留农药，落实现款发货，目前已有不少中小企业通过及时转型至今已发展为农药行业的“领头羊”由此不难得到管理的重要性，通过规范的管理使企业的规模不断变大，提升产品的质量。与此同时，完善企业会计核算和财务管理也是企业着手去做的。

作者：周晓昱