管道质量成本控制论文

【摘要】随着社会与经济的发展，人们的生活越加便利，天然气管道的建设也逐渐成为我国工程建设的重要一环，作为与千家万户的能源通道，天然气管道建设的质量直接关系着能源损耗量，随着国家资源的日益短缺，天然气管道的建设逐渐被国家所重视，节约控制天然气管道投资成本，强化天然气管道质量，成为建设企业面临的重要问题。下面是小编为大家整理的《管道质量成本控制论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

管道质量成本控制论文 篇1：

市政工程道路排水管道施工技术要点

【摘要】市政道路工程是城市发展的重要经济命脉，也是连接区域社会发展的重要通道，相关部门及人员应充分认识到市政道路排水管道施工质量管理的特点，并针对目前质量管理中存在的问题进行深入探讨，有针对性地提出质量把控及管理方案，为市政道路建设提供更多的发展建议，同时也为排水管道施工的各个环节优化提供更多地思考角度。本文针对当前我国市政道路排水管道施工管理特点进行分析，探索其质量把控及管理优化方案。

【关键词】市政工程;道路;排水管理;施工技术

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.146

城市化发展的最主要表现就是城市中的道路越来越发达，这既是城市化建设的重要组成部分，同时也代表了国家的基础建设实力，道路是城市交通的命脉所在，随着当前的交通需求量不断激增，对于市政道路的要求也越来越高。排水管道施工是房屋建筑工程的最重要环节，需要完全承受上部荷载的传递，因此注重排水管道施工中的技术，有效保证房屋建筑工程质量，同时对于延长房建工程的使用年限也有重要意义。房屋建筑工程中的排水管道施工受到的外界因素影响较多，因此需要相关施工单位注重正确施工技术的选择，在保证施工质量的前提下，充分发挥出排水管道自身的作用[1]。

1、市政道路排水管道施工质量管理特点分析

当前的社会发展更加多元化，因此很多行业都会产生交叉，市政道路工程在排水管道施工过程中会与市政给排水、市政燃气、市政电缆、地铁项目以及轨道交通等不可避免地互相影响，而且为了更加便于市民出行，就必须将所有工程综合为一体，这也是未来城市发展的必然趋势。因此市政道路工程的排水管道施工环境非常复杂，排水管道是地下管网是当前社会发展的必要建设环节，直接影响居民的生存质量，而道路则要做好排水管道勘测，尽量减少扰动地下管线。市政道路排水管道施工环境受到外界因素影响较大，各类因素可能促成施工质量的降低。气候因素是自然界的客观影响因素，具有不可预见性，而市政道路工程长期户外运作，因此会对施工质量造成很大影响，例如排水管道支护、排水管道排水等都在一定程度上需要提前对天气进行预测，才能保证施工过程中减少天气因素的干扰，防止施工过程中的各种材料按计划进行砌筑。市政道路排水管道施工管理过程是一个漫长性的工作，具有一定的时间性和季节性，同时在整个施工过程中需要建设单位与其他部门保持联系，做好相关协调工作，既包括设计勘察和规划部门，同时也包括水电供给等部门，任何一个环节如果出现纰漏或衔接不当，就可能造成建设过程中出现突发情况，从而影响整体的施工质量，为了更好地在快速发展中的城市里进行高校建设，就必须注重排水管道施工管理的科学性[2]。

2、市政道路排水管道施工过程中的技术问题

市政道路排水管道工程相较于其他类别的工程而言，虽然使用的物料种类不多但是数量较大，由于是露天保存和露天作业，因此施工材料的管理一旦出现问题，将会造成施工质量环节的严重影响，甚至是人为的主观意识，也会导致施工材料质量下降的情况出现。工单位对于材料的保存缺乏理性认知，在长期的风吹雨淋作用下，可能造成施工材料性能的变化，进而导致施工质量问题出现，虽然可以在一定程度上采用补救措施，但是会消耗经济成本，使得原有工程需要进行重新检测方能使用。由于当前我国实行的是市场化动态调节机制，因此在道路排水管道施工过程中各参与方都会考虑经济问题、成本管理之间关系，如果部分施工企业的成本管理上存在不足，例如缺乏正规合同或对发承包双方的义务没有明确规定，那么有可能造成后期的成本管理出现较大问题，在人工、材料、机械的使用方面会引起较大的变化，如果成本过大那么将无法保证施工质量，不仅会损害企业自身利益，同时还可能造成整个工程的延误或停摆。道路建设是一个长期性的施工过程，如果建设单位缺乏科学有效的管理机制，那么就可能造成质量隐患[3]。

3、市政道路排水管道施工质量把控要点分析

3.1注重施工材料环节的严格把控

市政道路排水管道施工材料是建设过程中的重要环节，需要秉承科学谨慎的而态度进行管理，建议从采购、保管、施工、检测等环节进行质量把控。首先在采购环节要加强对采购人员的思想教育，注重其自身的业务能力，并严格把控采购环节的质量问题，不能凭采购人员的主观意识进行判断，强调市场中多类型材料的数据化对比。其次，排水管道施工材料的保管要采取必要性的强制措施，从材料进场到保管的过程中建立系统化的严密监控体系，并针对材料的特征进行保管、覆盖等。最后，在排水管道施工过程中要坚持对施工材料进行抽检、自检和终检，对材料自身特征进行检验，同时也要对道路成品进行抽样检验，确保能够达到安全使用要求[4]。

3.2强调排水管道施工成本管理控制

市政道路排水管道施工成本控制是根据科学的方式方法使得工程达到最佳的建设成本，既能让企业得到应有的利益，同时也能保证工程的正常使用。建议道路施工程施工过程采用全过程工程控制，建立明确的施工目标成本，并明确各个施工环节的自身成本责任，采用动态式的成本观察方法，并及时对成本偏离现象进行深入分析和调整，同时也要建立相应的奖惩机制，对表现优异的员工或部门进行精神和物质的双重加强，而对于没能完成工程目标的部门要给予适当的处罚，以此激发工作人员的主观能动性，实现全员、全方位、全过程的成本管控。

3.3提升现代化的施工管理机制效能

传统的市政道路排水管道施工管理过程中，往往是遇到问题后采取补救措施，没有预先的判定性，导致了施工效率不高，施工质量难以保证的问题，因此要注重现代化施工队伍的建设，提升排水管道施工管理的有效机制效能，对于施工质量施工内容进行前期预判用严密的规章制度对施工活动进行有效约束，不仅能够提高市政道路排水管道施工质量，同时也能提高企业自身的市场竞争力。各建设单位要根据自身的实际情况以及工作经验，不断探索和创新施工管理机制，强调事前管理、注重事中管控、加强事后总结，以规范性的施工管理手段，提高排水管道施工管理效能。

结语：

综上所述，近些年來我国在经济领域中取得了重要成就，因此带动了各行各业的高速发展，城市中的市政道路承载着人流、车流、物流，目前的城市交通荷载量不断增加，对于拉动地方产业、区域经济、保证民生都具有积极性的作用，不仅关乎各类车辆的通行，而且也是区域联通的重要纽带，因此提升市政道路排水管道施工质量是目前城市发展的当务之急，相关部门以及工作人员要充分认识到市政道路排水管道施工质量的特点，并结合目前排水管道施工过程中存在的问题进行探索，制定有针对性的解决策略。

参考文献：

[1]李百城.市政工程道路排水管道施工技术分析[J].写真地理，2020（4）：0130.

[2]王维亮.基于市政工程道路排水管道施工技术分析[J].写真地理，2020（6）：0112.

[3]聂伟.现代市政道路给排水管道工程的设计与施工[J].建筑技术开发，2020，47（2）：72-73.

[4]李杰.市政工程道路排水管道施工技术与质量保证对策[J].居业，2020（5）：99-100.

作者简介：

刘斌（1995.07—），男， 汉，山东省诸城市，大专，助理工程师

作者：刘斌

管道质量成本控制论文 篇2：

天然气管道项目成本控制研究

【摘 要】随着社会与经济的发展，人们的生活越加便利，天然气管道的建设也逐渐成为我国工程建设的重要一环，作为与千家万户的能源通道，天然气管道建设的质量直接关系着能源损耗量，随着国家资源的日益短缺，天然气管道的建设逐渐被国家所重视，节约控制天然气管道投资成本，强化天然气管道质量，成为建设企业面临的重要问题。本文主要分析了天然气管道项目成本控制中所遇到的问题，并针对性提出相应的成本控制措施，为国家天然气的管道建设提供一些参考。

【关键词】天然气管道；建设项目；成本控制；措施

一、前言

在天然气管道建设过程中，管线运营的成本控制不仅关系着天然气管道的维修、管理等，与天然气管道的前期建设也存在着一定的关联，其中任一环节出现问题，都可能增加成本的投入，严重时可能会造成大量天然气浪费，甚至产生灾难，进而造成不可估量的损失，因此，本文由天然气管道的建设质量出发，提高管道质量，减少后期的维修管理，节约维修成本，增加企业效益。

二、天然气管道项目成本控制管理的主要问题

在天然气管道项目建设中，普遍存在着因工程成本较高而导致影响企业竞争力的现象，最终造成天然气管道工程质量问题，为后期的运营管理带来较大的成本投入，影响了管道的正常运营以及经濟效益。本文由天然气管道的项目建设出发，简述影响管道运营成本的问题。

1.工程管理不足增加了运营成本

天然气本身是一种较为危险的气体，具有易燃易爆的特性，在天然气管道项目管理中，安全风险、经营风险、稳定性等风险普遍存在。目前，在项目管理中，普遍采用总分包形式，随着时间的发展，建设模式逐渐完善，然而与社会迅速发展相比，管理模式仍存在科学化不够、管理体系不健全现象，管理方式与社会发展的要求不相符合造成了管理方式的落后，项目管理体制存在弊端，最终给管道工程带来一定的质量隐患，影响了管道建设后期的正常运营，增强了项目运营成本。

2.成本控制难以深入工程运营

在运营项目管理中，多数建筑工程普遍存在重视工程进度而轻视工程日常管理与维护的现象，亦有部分工程存在着重视运输成本与资源投入，而忽视了经营效益，最终导致天然气管道出现较大故障而加大成本投入。在多数天然气运营企业中，某些单位在管道日常运行维修制度仍不完善，未将成本控制与管道日常维修管理以及与之相关的系统管理相连接，成本控制停留在走过场阶段，致使企业在管道维修管理方面的资金投入不足，造成后期故障，加大浪费资金的现象发生。

3.EPC管理模式中E、P、C融合不佳

EPC管理模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。在天然气管道建设中EPC工作模式被广泛应用。此种模式的工作核心是发挥总承包商集成管理的优势，最大限度地实现了E、P、C各环节的衔接，并融合了各方优势，实现了安全高效、优质、低成本、低能耗的建设功能。然而，在天然气管道的实际工程中，EPC管理模式中E、P、C的衔接不高、融合度低导致了管道耗能高、安全性能低等问题的产生，当管道进入运营状态时，大量天然气被浪费，继而对企业的成本控制增大难度。

4.缺乏精细化的项目管理

在多数天然气的管道建设中，项目管理粗放，缺乏精细化管理，执行力不强，没有创新管理理念、完善的流程以及方法，缺乏精准的信息化管理等，导致工程整体质量不佳，致使管道后期运营时存在先盈利而后亏损情况、甚至导致天然气运输企业的虚盈利实亏损。

三、天然气管道项目的成本控制措施

在天然气管道运营中，项目成本控制主要是对运营过程维修费的控制，其中包含管线维修、场站工艺管网维修、设备维修以及电力设备修、车辆维修等，而增加维修，降低成本控制的主要原因包含几种：前期建设的质量不足、后期维修管理的不当以及工作人员自身问题等，因此要采取有针对性地措施予以解决。

1.加强前期建设的质量管理，提高成本控制

在天然气管道工程实施前期，相关人员应认真做好施工材料的市场调查，并积极收集项目工程的有关资料，做好项目决策，并对项目的各项投资计划做好可行性研究，降低工程返工率，保障管道质量。项目前期的投资决策是促进项目顺利实施的重要依据，是工程建设项目过程中的重要参考，亦是项目建设时期的质量保障。因此，加强天然气管道建设的市场调查，提高管道工程质量，降低运营时的各种故障发生几率，有利于减少维修成本的投入，加强成本控制。

2.严格履行竣工验收，提高运营成本控制

在施工成本控制中，除施工前各项准备工作，施工中的成本控制外，施工竣工阶段的工程验收与后期管道运营的顺利与否息息相关。在天然气的管道施工结束后，工程验收是保证工程质量的重要措施，企业应成立由设计单位、管理部门等组合而成的验收团队。工程验收团队应仔细审查竣工项目与合同要求是否符合、项目设计是否符合国家规定、项目质量是否达标等概况，避免运行时发生故障加大资金的投入，给企业成本控制带来影响。最后，将竣工项目资料收集完毕并归档，确保资料的完整性，为天然气管道运营提供参考依据。

3.加强天然气管道的日常维修以及定期巡检

在天然气管道运行时的日常巡查工作中，工作人员应检测管道以及与管道相关的各项设施是否出现故障，如管道密闭性、管道质量、运输车辆、电力设备等是否出现故障，若发现天然气管道以及其相关设备等某一方面存在故障，工作人员应及时修理，避免天然气管道在运输中出现故障，影响天然气供应的可靠性。除日常检查工作外，工作人员也应定期巡查电力设备、管道、场站工艺管网是否合理，促进天然气管道的正常运营，加强项目成本控制。

4.建立天然气管道运营档案

为保障天然气管道的正常运营，降低维修成本的投入，工作人员应加强对天然气管道运行情况的全面掌握，确定天然气管道是否需要检修以及哪些项目检修，工作人员应在天然气管道投入运行前制定检修、试运行、运行等相关制度，建立并完善管道检修档案，为天然气管道的运营管理提供详细数据，降低管道的故障发生率。在天然气管道的档案建立中，工作人员应主要记录以下内容：①天然气管道的结构特点与运营情况；②天然气的运输数据；③管道运营数据的异常表现、运营异常的原因（如电力故障、运输车故障、场站工艺管网故障等）严重程度以及维修成本投入（并保证记录分类明确、数据准确详细）；④管道的投运与停运。档案应详细准确，保存良好，并定期对档案数据库进行杀毒、防火墙完善与备份。以此保证工作人员全面掌控管道运营情况，降低故障发生几率，降低维修成本的投入，加强成本控制。

四、总结

综上所述，在天然气的管道施工中，想要做好项目的成本控制，必须加强对项目工程的各环节管理，实施工程的全方位掌控，有效计划成本的投入情况，实行全方位的动态成本控制，实现成本精细化管理。在保障天然气管道施工的质量的同时，以最少的资金投入，尽量获得最大的效益。

参考文献：

[1]曹刚.天然气管道建设项目成本控制浅析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（1）：1-3.

[2]狄静，郭庆祥.天然气管道建设项目成本控制浅析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（17）：129-129.

[3]周旭东，杨和平.对天然气管道项目成本控制的研究[J].化工管理，2014（3）：28-28.

[4]赵元奇.浅谈天然气管道项目成本控制[J].经营管理者，2013（19）：178-178.

[5]任菲.天然气管道建设项目成本控制分析[J].化工管理，2016（16）：184-184.

作者：高晓丽 孟志强

管道质量成本控制论文 篇3：

市政给排水管道安装工程的成本控制对策探析

摘 要：给排水管道是指分配和运输生活用水以及工业用水，排放生活污水、工业废水以及雨水的管道系统。市政给排水管道安装工程是否到位直接关系着居民的正常生活以及城市的健康发展。目前，在市政给排水管道安装工程成本控制中，还存在一些不足的地方，主要包括：成本控制知识缺乏、成本控制缺乏艺术性、超支现象严重以及材料设备等的成本控制不当等。针对这些不足之处，市政给排水管道安装工程的成本控制对策主要包括：制定成本控制细则、全方位的成本控制、成本预算合理进行、通过强化质量安全控制实现控制成本目的、严格控制费用等。

关键词：市政给排水管道 安装工程 成本控制对策

近几年，我国施工工程量浩大，尤其是在城市，扩大城市面积，建造开发区，建设城市联合体，小城镇建设等等工程已经大范围的开展开来。城市化进程的不断深入，对城市基础设施也提出了更高要求，其中，市政给排水管道安装工程作为城市基础设施中极为重要的一部分，也受到了人们广泛的重视。

1、市政给排水管道安装工程及其重要性

给排水管道是指分配和运输生活用水以及工业用水，排放生活污水、工业废水以及雨水的管道系统。给排水管道在给排水系统中具有重要的作用，其主要包括管道、管道附属物。其中管道附属物主要包括蓄水池、闸门井、污水井、雨水井、泵站以及官桥等。市政给排水管道安装工程的工艺流程包括：安装前准备工作、管道安装设计、按照设计预制加工、安装主管道、安装支管道、压力测试、冲洗管道等。

市政给排水管道安装工程是否到位直接关系着居民的正常生活，直接关系着一座城市的健康发展，生活用水是居民赖以生存的保证，工业用水是企业生产的必备条件，而雨水排水管道有效的排出降水、防止城市积水发生、防止洪涝灾害出现，污水排水管道能够有效地将生活污水工业污水进行清理，才使得人们的生活环境合理有序的进行。如果市政给排水管道长久的处于瘫痪状态，一座城市很快也就不复存在。

正是由于给排水管道如此重要，所以长久以来，市政给排水管道安装工程一直被市政部门高度重视着。但是在市政给排水管道安装工程的成本控制上却仍然存在一些有待改进的地方。

2、市政给排水管道安装工程成本控制中存在的问题

市政给排水管道安装工程成本控制中存在的问题主要包括：成本控制知识缺乏、成本控制缺乏艺术性、超支现象严重以及材料设备等的成本控制不当等。

成本控制知识缺乏：成本控制涉及到整个市政给排水管道安装工程的每一个环节中，所以成本控制应该是全方位全过程的，最重要的是成本控制是全员性的。但是在很多市政给排水管道安装工程中，对这一认识不足，认为成本控制仅仅只是管理人员或者财务人员的事情，而忽略了工程安裝过程中的浪费现象。再者，某些单位甚至为了降低成本，选取报价最低的施工单位，但是却没考虑到报价最低的前提条件是以工程质量为代价，反而后期维修等工作的开展使成本更高。

成本控制缺乏艺术性：成本控制同管理一样是一门艺术，而在很多市政给排水管道安装工程的成本控制中，缺乏艺术性。某些单位在确保工程质量以及进度的同时，严格进行成本控制工作，但是却往往发现，制定的成本控制计划不符合实际要求，下达的成本控制措施无法实行，出现这种情况的原因是由于这些单位在进行成本控制中，没有做好内部协调工作，而单纯的注重某一部分，的确，成本控制是应该先对花费成本最高的环节进行控制，但是并不代表其他环节就不需要控制，安装工程是相互协调的一个整体，每一个环节都有关联，这就使得成本控制不应该只着重于某一个方面。

超支现象严重：超支现象严重的一个原因是预算成本不合理，另一个原因就是不按照预算进行。因为预算成本不合理，所以使得施工人员或者是管理人员对预算成本不再信任，一些采购等支出不再依照预算进行，使得成本控制无据可依，这就造成了在实际的成本控制中没有计划、出现疏漏，使得成本增加。

材料设备等的成本控制不当：即在市政给排水管道安装工程成本控制中，对采购环节没有做到有效的成本控制；储备环节，由于保管不当造成变质引发损失，增加成本；或者是运输环节，疏于控制，造成材料或设备损坏等，增加成本。

3、市政给排水管道安装工程的成本控制对策

市政给排水管道安装工程的成本控制对策主要包括：制定成本控制细则、全方位的成本控制、成本预算合理进行、通过强化质量安全控制实现控制成本目的、严格控制费用等。

制定成本控制细则：在市政给排水管道安装工程中，成本控制应该是贯穿于安装工程全过程的，所以在制定成本控制细则时，应该从一个协调的整体安装过程出发，成本控制细则应该以施工方案作为依照，把安装工程中容易增加成本的细则进行规范，操作时依据规范进行。规范一定要协调、可行性高，并且主要针对浪费等现象进行，不要有漏洞。细则规范制定后，要进行员工培训，让所有人员都清楚成本控制细则。

全方位的成本控制：在市政给排水管道安装工程中，进行全方位的成本控制，切勿片面。既包括全方位的制定成本控制细则，又包括全方位的执行成本控制细则，在发现有疏漏时，要尽快进行补充，而当有反对意见时，一定要搞清楚是真的无法实施，还只是大家不想实施，如果规范进行过可行性分析，并且经讨论认定可以实行，那么应对反对声音，应该告知其可以实施的方法。

成本预算合理进行：在市政给排水管道安装工程的成本预算时，要考虑全面，预算要符合实际，可以将同类安装工程的平均成本作为参考，根据市政给排水管道安装工程的实际情况，进行成本分析预算，虽然成本预算受到多方面的不确定因素，但是可以通过全方面多个部门的讨论分析，进行风险预测，适量的在预算中增加风险成本，但是在实际操作中，却要严格防范风险的发生。如果成本预算合理，并且得到施工方的认可，那么在实际操作中，就严格按照预算进行，除非发生确实必要的事件，否则实际成本应该与预算成本所差无几。

通过强化质量安全控制实现控制成本目的：通过强化质量安全控制实现控制成本目的，主要指的是不出现质量安全问题，不需要就行返工等情况的发生，就可以做到有效的成本控制。

严格控制费用：在市政给排水管道安装工程中，要严格控制费用，主要是指严禁浪费现象发生，以及严禁出现材料储存变质或者是运输中的损坏问题，并且还要保证设备的管理得当，不会出现设备等质量或损坏问题，以节约成本，水电等配备设施安全使用，不出现问题增加额外成本等。

4、结论

本文首先对市政给排水管道安装工程给予了简单概述，然后从生活用水、工业用水、生活污水、工业废水、雨水排放等方面论述了市政给排水管道安装工程的重要性。同时提出了在市政给排水管道安装工程的成本控制上，仍存在一些有待进一步提升的地方。市政给排水管道安装工程成本控制中存在的问题主要包括：成本控制知识缺乏、成本控制缺乏艺术性、超支现象严重以及材料设备等的成本控制不当等。针对这些问题，本文提出了市政给排水管道安装工程的成本控制对策，主要包括：制定成本控制细则、全方位的成本控制、成本预算合理进行、通过强化质量安全控制实现控制成本目的、严格控制费用等。

参考文献：

[1]杨锐.安装工程造价成本管理与控制[J].城市建筑，2012，11：116

[2]喻江.给水管道安装工程成本控制探讨[J].现代商业，2011，5：136-137

[3]王磊.市政给排水管道安装施工技术分析[J].黑龙江科技信息，2010，11：262

[4]姚斌炜.探讨市政给排水工程管道安装技术[J].经营管理者，2012，14：145-146

作者：王项