建筑安装施工协调性分析论文

摘要：现阶段我国建筑行业发展速度持续增快，建筑工程数量变得越来越多，不过因为存在较多的内容，在进行施工的时候比较容易产生交叉施工的情况，要是没有正确进行管理工作，就会造成各种矛盾，进而影响到整体的施工质量和施工进度，给施工单位造成较大的经济损失。今天小编为大家精心挑选了关于《建筑安装施工协调性分析论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑安装施工协调性分析论文 篇1：

建筑安装工程施工管理策略研究

新疆工程学院，新疆乌鲁木齐，830023

摘 要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，各行各业的研究都取得了令人瞩目的成果，建筑行业也在不断取得进步，给人们的生产、生活带来了极大的方便。我国在建筑安装工程上已经取得了突飞猛进的发展，在国际上也占有非常重要的地位，而且国家也非常重视建筑工程的发展，但是，尽管如此，我国在建筑安装工程施工管理方面还存在着许多问题，这些问题直接影响着我国在建筑领域上的发展，为此，我们必须要采取措施来解决这些问题。

关键词：建筑安装工程；施工管理；策略研究

引言

近年来，我国在建筑安装工程方面取得了突破进展，极大的促进了经济的快速发展。目前，各大建筑安装工程企业之间的竞争越来越激烈，市场上每一家建筑企业都希望能够提高自己企业的核心价值力，为此，建筑企业一定要重视建筑安装工程的施工管理工作，切实加强建筑安装工程的技术管理。本文就首先分析了建筑安装工程施工管理方面存在的问题，然后针对这些问题，提出了相应的解决措施。

1建筑安装工程施工管理过程中存在的问题分析

1.1建筑安装工程施工管理人员的能力不够

就目前我国的建筑安装工程施工现场来看，有许多施工管理人员没有足够的专业能力水平和实践经验，从而在具体的施工过程中不能严格遵守相应的规章制度，出现问题不能及时的进行应对和解决，从而导致建筑安装工程施工过程中频繁出现违规现象，直接影響了建筑安装工程的施工质量和施工效率。

1.2建筑安装工程施工设备和施工材料不达标

建筑安装工程施工过程中，施工设备和施工材料对于整个建筑安装工程起着至关重要的作用，但是，目前许多建筑安装工程的施工设备和施工材料都不达标，进而严重影响着建筑安装工程的施工质量。由于，建筑安装工程一般都是以承包的形式包给某一个施工团队进行施工的，这其中就有许多资历比较浅的施工团队，当遇到一些技术要求比较高的建筑安装工程时，他们的施工设备往往不能达标，从而影响着建筑安装工程的发展进程。

1.3建筑安装工程的施工管理制度不够健全

一个合格的建筑安装工程必然需要一个足够健全的施工管理制度，但是，就目前建筑安装工程实际情况而言，许多建筑安装工程根本没有建立起比较完善的管理制度，从而造成许多施工人员不能严格按照规章制度进行施工，而且还有许多建筑安装工程没有经验丰富的建筑师来进行引导，这样就会把建筑安装工程置于危险境地，严重威胁着建筑安装工程的施工质量。

2建筑安装工程施工管理有效策略分析

2.1加强图纸设计管理

图纸设计是建筑施工之前最重要的环节，它可以为工程施工提供重要参考。只有投标方和招标方意见一致，才能形成图纸设计。图纸设计形成之后，施工人员就有了模板，施工也就有方向了。因此，图纸设计管理就显得尤为重要。单谈建筑机电安装工程施工管理，针对图纸设计的管理主要围绕的是图纸的完整性。只有保证图纸数量、内容的完整性，设计的系统性、协调性、科学性才能完全体现出来。只有保证图纸的系统性，才能将各工程施工的相互联系表达出来；只有保证图纸的协调性，才能使得不同的工程图纸相互解释、相互说明，才能将各种设备、设施的平面位置明确标注出来，才能说明各种设备的运行原理，表明各种材料的具体参数；只有保证图纸的科学性，才能为施工提供正确的指导。需要注意的是，在图纸中可以进行重复标注，但标注应该协调统一。

2.2加强组织管理

在工程施工过程中，组织管理的科学与否与工程进度、质量密切相关，只有做好组织管理工作，工程施工才能顺利进行。因此，在工程施工中，我们要把组织管理工作放在首位，加大组织团队建设力度，保证施工团队拥有良好的执行力。此外，我们还要重视组织管理计划、责任分工，以当前拥有的资源为基础，解决团队内部沟通的困难，确保信息传播、反馈的实时性、准确性、完整性。若组织管理出现问题，应该立即解决，确保组织管理的权利、义务能够顺利落实。

2.3加强进度管理

为了加强进度管理，首先我们应该熟悉工程情况，分解施工计划的各个分目标以及控制点；然后根据施工计划，将日、周、旬、月计划一一编制，每到休工之前，都要召开会议，总结当天的施工进度完成情况，并且合理安排后续的施工计划；最后，项目管理人员要负起责任来，定期检验施工进度，激励施工人员认真执行当前施工计划，确保在工期内顺利竣工。

2.4加强质量管理

诚然，建筑安装工程的施工速度非常重要，但是施工质量不行，工程也就没有什么说服力，因此，施工质量管理非常重要。为了加强施工质量管理，应该做到一下几点：第一，重视图纸设计质量管理，保证图纸设计的科学性、完整性、可读性；第二，重视设备材料质量管理，保证施工材料达到施工要求；第三，重视质量检查、登记、考核；第四，重视系统设备测试，及时更换不合格设备。

3结语

综上所述，本文通过对建筑安装工程施工管理过程中存在的问题进行了深入分析，然后针对这些问题，提出了相应的管理措施，希望可以真正提高建筑安装工程的施工质量，使得建筑安装工程更好的满足人民群众的需求，为人民提供更多、更好的建筑安装工程。

参考文献

[1]蔡文斌.建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究[J].中国水运月刊，2013（11）：236-237.

[2]胡清志.建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究[J].中国水运月刊，2013（11）：236-237.

作者简介：

魏巍/男/1988年生/新疆人/研究方向为工程管理、工程造价、土地管理

作者：魏巍

建筑安装施工协调性分析论文 篇2：

建筑安装工程与土建施工的配合管理

摘要：现阶段我国建筑行业发展速度持续增快，建筑工程数量变得越来越多，不过因为存在较多的内容，在进行施工的时候比较容易产生交叉施工的情况，要是没有正确进行管理工作，就会造成各种矛盾，进而影响到整体的施工质量和施工进度，给施工单位造成较大的经济损失。在进行建筑工程施工的时候，需要正确配合安装工程和土建工程，施工单位也需要增强对于各个施工环节的监督以及管理，联系实际特征进行协调，减小存在的影响，提升建筑工程的安全性以及稳定性。

关键词：建筑安装;安装工程;土建施工;配合管理

引言：为了更好地进行建筑安装工程和土建施工的配合管理，就需要明确建筑安装工程和土建施工配合的重要性，合理地设计建筑施工图纸，增强施工监督管理力度，选择合理的施工方法，本文分析了建筑安装工程和土建工程配合管理的重要性，提出了具体的配合管理措施，希望可以给相关的人员提供一定的参考。

1建筑安装工程和土建施工配合的重要性

1.1保障建筑物的安全性

其中建筑物的安全性和土建与安装工程之间的协调性以及可靠性有着紧密的联系，其中在进行土建施工的时候，需要高度重视后续的安装工作，在现场正确开展预留工作，使得安装工程能够顺利地进行。在安装施工过程中，施工人员需要充分地掌握土建施工图纸，明确建筑物的结构，尤其是重视安装施工结构。其中需要以安全原则为基础，在安装大型设备的时候，现场管理人员和工作人员需要充分地掌握土建工程的施工图，防止由于设备安装施工损坏框架梁以及其他的受力构件，进而产生安全隐患。

1.2保障建筑施工质量和施工进度

如今在进行建筑工程总体规划的时候，不仅需要追求高质量，而且需要增强对于施工进度的控制，确保建筑工程施工效果以及建设成本可以得到保障。在联系土建工程和安装工程的时候，需要提前进行交接，正确开展过程监督管理，促进现场施工的顺利进行，防止产生维修或者是返工的情况，不然会严重影响到整体的施工质量和施工进度。楼板施工时期，会包括土建以及安装，最开始就是楼板模板施工，之后绑扎钢筋以及布设水电管线，最后再浇筑混凝土。其中需要仔细地复核管线的敷设位置，提前规划好配合的内容，做好施工过程质量管控以及成品保护工作，如此不仅可以更好地保障楼板施工质量，而且可以增强整体的施工进度。

1.3提升业主满意度以及企业品牌口碑

如今业主的满意程度和建筑工程企业的声誉有着紧密的联系，而且会直接影响到企业的品牌价值。对于商品房小区，业主满意度取决于商品房的建造品质以及使用感受，业主在拿房之后，主要的影响就是房屋土建工程和安装工程质量和功能，因此需要增强土建工程和安装工程的相互协调。只有两者保持较高的配合程度，才可以更好地减少整体哦的为维护成本，防止各个方面出现纠纷和矛盾的情况，这样有助于提升小区的管理效率，促进建设项目的整体收益。能够看出，建筑安装工程和土建施工配合管理可以提升业主满意程度，而且可以增强参建企业的品牌影响力以及市场竞争力。

2建筑安装工程与土建施工的关系

建筑工程中存在较多的施工项目，其中大多数的项目都是同时开展的，因此各个施工项目之间互相影响，需要合理地机械能配合才可以更好地保障建筑工程质量和施工进度。建筑工程是比较复杂的，建筑安装工程和土建工程属于重要的组成部分，两者之间有着紧密的联系，建筑安装工程中的各项施工会和土建施工共同开展，特别是在现阶段，新材料和新技术数量变得越来越多，对于建筑安装工程提出了较高的要求，要是没有高度重视，就会影响到整体的工程质量，在这种情况下就需要处理好建筑安装工程和土建施工之间的联系，设置完善的管理方案，增强土建工程和安装工程之间的配合和联系，如此也有助于提升建筑工程的安全性以及规范性。

3安装工程和土建工程配合管理措施

3.1正确使用新技术

如今科学技术持续发展和进步，大量的新型技术在建筑行业得到了广泛的使用，在那些大型建筑工程项目中，因为空间布局比较复杂，系统较多，对于设备管线的布置有着较高的要求，设备管线之间或者是管线和结构构件之间比较容易产生碰撞情况，进而增加施工难度，甚至是产生二次施工的问题。基于BIM技术能够有效地整合各个专业模型，按照各个专业的要求和净高要求来把综合模型导入到相关软件中开展碰撞检查，按照碰撞报告结构来进行调整，通过综合布置设备和管线，能够及时地明确存在的各种问题。建筑行业整体的文化水平较低，借助新型技术来把文字交底变成可视化交底，能够让工作人员学习起来更加方便，更加容易进行理解，进而可以达到一个良好的效果。

3.2施工人员的再培养

在针对施工人员开展教育培训的时候，不仅需要增强这些人员的技术知识能力，而且也需要重视对于职业道德和综合素质的提升。其中整体的工程建筑质量和施工人员的综合素质有着紧密的联系，在这个时期需要提升施工人员的职业道德，进行施工质量教育，使其认真地查看施工图纸，仔细地检查施工场地，确保建筑安装工程和土建施工能够顺利地进行配合。

3.3做好对于土建施工和安装施工的协调

土建施工和安装施工是有所不同的，其中常见的就是时间不对等，工作要求存在一定的差异，为了能够有效地配合建筑安装工程和土建工程，就需要积极地协调土建施工和安装施工。最开始需要在土建工程之前，安装工程要提出明确的要求，需要具备健全的施工图纸和文字报告等，给土建工程流出充足的时间。安装工程单位和土建施工单位在进行配合的时候，需要具备合理的程序方案，土建工程和安装施工能够进行交叉工作，不需要开展单方面的施工，仅仅设置合理的施工方案就可以避免产生资源浪费和施工时间的浪费，如此也可以增快整体的施工进度。

3.4设置完善的配合制度

土建施工和安装施工为了更好地进行配合就需要具备健全的制度，明确工作人员的具体责任和各个阶段的具体工作，为了充分地显示出制度的效果，就需要落实责任。管理体系责任落实需要先掌握领导的责任，领导要起到一个监督的责任，督促其他管理责任的依次落实。通过设置健全的管理机构，逐级进行落实，增强职工职业道德教育，才可以避免工作形式化。制度的落实也需要增强执行力，执行力的提升是需要循序渐进的，在遇到问题之后就需要及时地采取措施进行应对。即使是遇到复杂的问题也需要当场解决，及时地进行上报，防止产生工期拖延的情况。最后就是项目管理要做到赏罚分明，工作优异就需要进行奖励，存在错误就需要进行惩罚。

3.5注重成品的保护

安装工程和土建施工是交叉开展的，双方都比较容易接触到对方的成品，在这个时期需要重视对于双方成品的保护，成品在受到损坏之后就会造成经济损失，而且会严重影响到后续的施工，因此需要得到工作人员的高度重视。

结束语：建筑安装施工和土建施工有着紧密的联系，其中需要进行深入地交流以及合作，确保可以更好地保障施工质量和施工安全，减少施工成本，确保整体的工程目标能够顺利地进行落实。

参考文献：

[1]杨海宾.建筑安装工程与土建施工的配合管理探讨[J].建材与装饰，2019（15）：159-160.

[2]王正飞，王院开.建筑安装工程与土建施工的配合管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2019（13）：32.

[3]吕凤寅.分析建筑安装工程与土建施工的配合管理[J].居舍，2019（12）：149.

[4]趙晋国.浅谈建筑安装工程与土建施工的配合管理[J].建材与装饰，2018（36）：164.

[5]孙凤岩.浅谈建筑安装工程与土建施工的配合管理[J].河南建材，2018（02）：62-63.

[6]连明建.项目管理中安装工程配合土建施工界面的技术管理[J].江苏航空，2017（04）：45-46.

作者：朱恩林

建筑安装施工协调性分析论文 篇3：

二维码在工程管理中的应用

【摘要】传统的建设工程管理领域存在各专业设计和管理信息交流不畅，设计文件和现场实际安装不符，施工过程中协调性不够等问题，解决这些问题需实现各专业协同设计，施工一体化及标准化，建筑信息模型，建筑信息的采集、管理和输出。针对这些问题，本文将对BIM 技术与现如今流行的信息处理技术-二维码技术的交叉应用进行探讨，分析BIM和信息管理技术在工程管理中的应用和展望。

【关键词】工程管理；BIM技术；二维码；项目设计信息中心

自从智能手机普及以来，二维码在生活中的应用越来越广。平常应用最多的移动支付，快递发放和签收和添加好友，都可以通过读取二维码进行操作。在我们建筑安装工程中，也有不少应用案例。比如在广州，我们在进行材料取样的时候，监理利用广州网上材料取样系统，将材料取样信息形成一个二维码，然后用扎带绑扎在送检材料上，然后送检的时候，收检单位只要扫描送检材料上的二维码就收到受检材料信息。在长沙地铁4号线某标段，项目部现场将各专业技术交底书制作成二维码粘贴在每天的早班安全教育处用于技术交底，在进场的专业技术交底和安全技术交底后，日常施工中工人们只要用手机扫一扫，就可以再次详细了解某道工序安装要求.其实可以进一步优化，将二维码技术交底书设置在施工样板处，按特定的样本粘贴相应的二维码技术交底书，使安装工人既能看到安装实物，又能了解具体安装程序。

我们现在所用到的二维码是用某种特定的几何图形按一定规律在平面分布的黑白相间的图形记录数据符号信息的。在代码编制上巧妙地利用构成计算机内部逻辑基础的“0”、“1”比特流的概念，使用若干个与二进制相对应的几个图形来表示文字数值信息，通过图象输入设备或光电扫描设备自动识读以实现信息的自动处理。它具有信息获取，网站跳转，广告推送，手机电商，防伪溯源，优惠促销，手机支付等功能.在我们机电安装工程中，主要用于信息获取与传输，防伪溯源等。可以大面积应用在，比如说进度管理、竣工结算、竣工图绘制、安装成品的溯源，保修以及物业管理等等。

在我的设想中，安装工程施工管理可以形成这样的一个管理系统：施工现场信息采集，主要操作人员是专业施工员和工长；项目部办公室及公司工程处共同设立的项目部设计信息中心，负责BIM模型的建立和管理，对施工现场采集到的信息进行信息处理，过程中形成报表；最终成果作为公司内部竣工审计资料进行考核，以及作为竣工资料移交给物业进行管理。

在项目准备工作期间，项目部BIM工作站，负责建立项目安装BIM模型，然后将施工任务分解，分解到什么程度了，比如说管道，按系统、按楼层、按轴线坐标，按材料出厂的标准长度（一根标准6米长的内衬塑钢管分解；还比如设备可以按系统、按楼层、按设备编号进行分解。我们将分解出来的任务姑且可以称之为一个安装元件，然后根据项目建立的编号系统进行编号。依次将整个BIM系统模型的施工工序一一分解的同时，还可以配合项目进度计划，将安装元件的计划安装时间加进去。

而施工现场信息采集就是设置现场安装的移动信息采集点，需要用到的是信息采集设备，二维码打印设备，无线信息发送设备，根据现在的科技水平，这三个功能设备可以集成一个便携式手持设备。实际安装施工时，项目部信息采集员在施工人员加工某一段管时，通过手持设备从项目设计信息中心局域网下载关于这个安装元件的BIM模型信息，然后在现场编辑实际安装信息，比如现场实际安装管道大小和长度，与明显周围建筑物的距离（BIM模型根据此数据，在BIM模型计算管道安装的实际坐标），相关单位及人员信息（比如材料生产商，安装单位，监理单位，施工员，施工工长，工序施工人员），施工日期，具体施工方法（管道连接方式），施工图纸图号，执行标准。信息输入进去以后，就有两个操作，一是将信息打印成二维码，将二维码贴在或绑扎在安装材料上，在以后的验收和缺陷维修期，保证能追根溯源。一是项目部利用大功率局域网设立区域项目设计信息中心，工长将信息上传项目设计信息中心，项目BIM员将信息编入项目BIM模型，这就体现三个作用，1。工序实际施工日期与项目进度计划比较，形成施工日志，进行项目进度控制；2.管道实际安装位置与项目设计图纸比较，形成竣工图，同时进行项目质量控制，3.将每月施工量汇总，向业主申报进度款以及和班组发放劳务款，然后通过网络和项目信息门户，将处理后的信息，上传信息门户，公司和项目部能实时和同时对项目进行项目管理，实行全过程监管。其实在工厂预制化程度越來越高的将来，公司、项目部以及工厂可以合作建立BIM模型，对模型进行优化和分解，工厂在元件出厂时就打上二维码信息，工人安装时，扫描二维码信息，按既定程序进行安装。

物业公司的接收和管理。在验收过程中，物业公司不仅接收我们的竣工资料，在现场成品移交时，可手持二维码扫描机器，对成品上二维码进行识读，了解施工过程的相关信息并与安装质量相比较，最终确定验收意见。在后续的缺陷整改期，物业公司可直接将有缺陷的成品上的二维码拍照通知施工单位，施工单位根据二维码信息，制定维修计划。

在上述的管理流程中，大大减少了双方以及三方之间沟通时间，提高了管理效率。但其中的专业性也大大加强了，同时必要的资金投入也增加了。首先，项目部设计信息中心同时也是一个BIM工作站，需设置BIM专员，项目技术负责人和专业施工员不仅要做好现场的技术、安全、质量管理工作，还需要作为BIM工作站的主要人员进行BIM模型的建立和管理。再者，为加快班组—项目部—公司三方的信息传输速度，项目设计信息中心需建立覆盖整个施工场地的局域网（其实还有另一个解决方案，信息采集用的手持设备加装一定量的物理内存，储存当日施工记录，在每天施工任务结束时交由项目部设计信息中心通过电脑读取手持设备中储存的信息）以及与公司信息门户传输信息的Internet网络，这需要项目部投入资金采购网络设备。第三点是采集信息用的表格和编号要进行专门的专业设计，不仅在形成二维码时要全面且精炼，而且能够利用转化软件可以直接输出为竣工资料格式，比如一些隐蔽验收记录，开箱记录等可以直接输出为省统计表表格打印。

除了上述方面的应用，二维码还可以在收发工程联系函、会议记录、安全管理等方面发挥作用。

结语：

二维码技术在今天应用如此之广，其本质是信息技术的飞速发展，各行各业均能与最新的信息技术快速结合，提升本行业的生产效率和管理水平。作为工程管理人员，我们要不断学习，君子善假于器，借助信息技术，提升我们的管理水平，用于施工标准化。

作者简介：

邓荣（1989-），男，本科，助理工程师，主要从事房屋类机电安装管理工作。

作者：邓荣