建筑业施工安全管理研究论文

【摘要】随着我国现代化高速的发展，基础建设设施需求数量增长迅速，促进了我国的建筑行业飞速的发展。很多建筑拔地而起，建筑工程的速度变快，管理经验不断积累，建筑质量也不断提高。施工安全管理和施工质量息息相关，但施工安全和质量不止是施工单位单方的责任和义务，建筑业主对施工安全和质量也承担一定的责任。下面是小编整理的《建筑业施工安全管理研究论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑业施工安全管理研究论文 篇1：

建筑业主施工安全管理模式研究

【摘要】 建筑业施工安全的重要性在任何时期都无比重要。施工安全是项目成功操作的重要衡量指标。因此切实有效的建筑业主施工安全管理模式将有助于树立良好口碑提升企业知名度，有助于提升项目品质。科学的管控模式在社会发展日益壮大的今天体现出“保传统、优架构、新技术、大平台”的特性。

【关键词】 “保传统”、“优架构”、“新技能”、“大平台”

一、建筑业主安全管理模式现状

（一）现状一：前期工作守则制

一个项目立项前，甲乙双方除了对于合作合同进行仔细敲定意外，会对整体施工的安全管理进行再要求。鉴于当前市场合作管理，甲方会联合建筑施工方共同出具或要求建筑施工方出具相关《项目安全管理规范》，规范中对于项目的时期的安全生产过程进行跟踪描述，对于各岗位的工作职责，及应注意的安全指标进行综合体现。使得在工作前期，对于工作守则的探讨时间延长。部分企业也采取边施工边出具《项目安全管理规范》的情况。但就目前的市场情况来说，《安全管理规范》所应起到的作用被逐步弱化。部分企业往往采取更换项目名称来进行搪塞。对于制定项目细节的深入度并没有提升到应有的重视高度。

（二）现状二：守则内容大而全

守则与规定相似，条令多而全。条令众多而对于实际工作的指导意义并没有因为其而发生本质改变。以各种检查报表为主的工作守则，让表格占据大量的篇幅，设计内容全面公开，但对于个体的消化程度则有待考量。一个标准的《项目安全管理规范》中，各类表格占据85%以上。项目管控时表格样式繁多将对整体后期项目操作评估产生影响。表格应随着项目的不同而进行调整。守则的规范性应得到进一步加强。

（三）现状三：全流程重细节轻培训

当前项目进行施工前，规范、守则等进行整体岗前培训。现状是各个建筑企业由有经验的项目经理对下下发要求，而具体的培训目标及培训效果的考核性难以衡量。当前市场中，部分企业的安全管理培训仍落在直面要求及走过场的阶段。同时培训的集中期主要集中在项目开始前，而对于新员工的加入，或项目中期部分要求的调整，给予全员培训的规范性并不全面。经常会导致，规范有，守则有，培训有，就是实际一线操作人员的理解率低。结合部分区域项目的特殊性，部分监管不到位，职责划分存在交叉，使得项目仍停留在“安全口号天天喊”、“实际工作仍如前”的局面。

（四）现状四：自动化融入一般

之前我们说过，当前建筑施工安全管理现场表格化办公，提升工作效率，而当前的操作规范及模式与十几年前的规范相比，除了在工艺、材料、技术等方面的巨大提升外，对于管理自动化的跟进度并不如以上方面变化大。而办公自动化系统的加入会提升整个团队的工作效率，及时反馈项目工程进展，便于公司领导即使不在施工现场，也能对于项目的进程有所掌控。同时工作自动化的融入还起到，提升工作效率，缩减人员编制，降低企业成本支出等优势。

二、建筑安全管理模式借鉴思路

鉴于多年工作经验，结合当前建筑安全管理模式的市场现状，提出如下借鉴思路，以期为公司提供安全管理模式的新思路。

（一）保传统——保留原有基础工作模式

保留原有基础工作模式，如前期《建筑施工安全管理规范》的制定，审核及落地。因为项目的科学论证必须以原有基础夯实为主。多年以来行业内保留的基础工作模式对于项目的整体性来起到了规范保护的作用。基础的管理规范要求是一个项目开展工作的前提。其对于项目工期的整体划分，对于项目各个时期安全生产所能碰到的安全隐患，及具体施工工法要求的详细约定，对于合作双方或多方未来在实际产品验收中会起到重要参考作用。同时，也为双方降低了法律风险。

（二）优架构——切割管理原则

在保留原有优秀传统思路的基础上，优化安全管理架构将成为变化的主流。在承接一个项目凷，多数施工方的安全管理架构都一致，雷同性极强。而在实际操作中，由于项目的不同，其所要求的岗位及管理要求也会有所差异，因此在考虑现有项目的基础上优化原有架构是每个施工安全管理所应考虑的要素。

同时由于项目总则纷繁冗杂，不利于整体记忆调高，在实际的工作中，我们建议采取“切割管理”原则，架构明确后，对于每个流程图上的团体进行资料缩编，使其先全面了解自己本职工作及安全管理要点。熟记并按照要求执行相关的管理要求、达到每个在工地的施工人员、管理人员都知道自己所在领域的工作规范，对接人及相关安全管理要求。

（三）新技能——引入科学自动化管理方式

管理自动化方式不仅仅是施工现场的施工方式的改变，更主要的是办公系统的提升，对于安全管理的各类表格的电子化录入，电子化操作，以及工程进展的电子化整合。如OA系统对于企业日常工作的管理作用。达到公司领导即使不在施工现场，也能对于项目的进程有所掌控。同时工作自动化的融入还起到，提升工作效率，缩减人员编制，降低企业成本支出等优势。

（四）大平台——培训提高平台

定期组织相关培训制度，让新入员工切身感受安全生产的重要性，同时根据在实际工作中的总结，要适时改善施工现场安全管理方式。以一线员工和管理者的实际情况为基本参考模板进行考量。定期补充管理架构实际安全管理过程中所出现的问题及解决方案，依靠科学及全体员工的共同智慧来为项目工程的安全管理模式提供保障。

在以上培训的基础上我们要综合考量项目实际情况，制定应急预案，用以对应突发性时间。如针对消防、工伤等流程的应急训练。常规时间又准备有步骤的进行相关应急预案则利于事件发生的时候处理妥当。

结语

以安全为保障的工程才是安心工程，以优秀管理保障项目安全才是模式，因此施工安全管理是一个项目成功运作的基础。加强对各级劳动安全生产管理部门责任的落实直接提升违纪违规的成本，对于员工及管理者的工作专注度具有大幅促进作用。随着社会经济的持续向前发展，建筑业施工安全的重要性在任何时期都无比重要。施工安全是项目成功操作的重要衡量指标。因此切实有效的建筑业主施工安全管理模式将有助于树立良好口碑提升企业知名度，有助于提升项目品质。科学的管控模式在社会发展日益壮大的今天体现出“保传统、优架构、新技术、大平台”的特性。其中“保传统”——即保留原有基础工作模式，如前期《建筑施工安全管理规范》的制定，审核及落地。因为项目的科学论证必须以原有基础夯实为主。多年以来行业内保留的基础工作模式对于项目的整体性来起到了规范保护的作用。“优架构”——即在保留原有优秀传统思路的基础上，优化安全管理架构将成为变化的主流。“新技能”——管理自动化方式不仅仅是施工现场的施工方式的改变，更主要的是办公系统的提升，对于安全管理的各类表格的电子化录入，电子化操作，以及工程进展的电子化整合。“大平台”——即定期组织相关培训制度，让新入员工切身感受安全生产的重要性。

我们相信，未来的施工安全管理模式必定是更加科学规范的。其中互联网融入、办公自动化的融入，及我们每一个一线人员安全意识的加强，会为我们呈现一个个优质优量的明星项目。

参考文献：

《中华人民共和国安全生产法》

《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社 2009年11月1日

《建筑施工安全规范》中国建筑工业出版社 2008

《麦肯锡工作方法》中国机械工业出版社2010年1月

作者：苏书刚

建筑业施工安全管理研究论文 篇2：

建筑业主施工安全管理模式简述

【摘要】随着我国现代化高速的发展，基础建设设施需求数量增长迅速，促进了我国的建筑行业飞速的发展。很多建筑拔地而起，建筑工程的速度变快，管理经验不断积累，建筑质量也不断提高。施工安全管理和施工质量息息相关，但施工安全和质量不止是施工单位单方的责任和义务，建筑业主对施工安全和质量也承担一定的责任。一旦发生安全事故，建筑业主也需要承担一定责任，并对双方都会造成损失。本文对建筑业主施工管理模式进行简述。

【关键词】建筑业主；施工安全；管理模式；制定

在整个建筑施工过程中，施工单位的施工质量直接影响建筑的质量，虽然签订了合同并具有法律制约以及验收制度，但并不能完全保证施工的安全质量，完全单方的依靠施工单位的整体素质去控制安全，保证质量，也存在一定的风险。在这种情况下，建筑业主加入到整个建筑工程的安全以及质量体系后，不但对施工单位起到了一定监督、辅助作用，对风险也进行了降低。一个好的业主安全管理模式不但能保证建筑工程的顺利进行，同时也有益于双方的利益。

1、建筑业主施工安全管理模式现状

1.1停留纸面。建筑业主在与承包建筑商签订合同，认为自己的工作就已完成，很多原则性问题、工作内容问题、责任问题都在合同范围内限定。甚至对于一些行业内要求业主所做的工作也交托给承包商来做。业主承担的责任和工作并为深入探讨研究承包商所提交的一些材料，很多实际应该付出行动的工作都停留在纸面。建筑业主认为既然已签订了合同，责任进行了转移，所有的工作都应由承包商来完成。只是需要自己出面时才勉强露面，监督工作只是例行公事，没有深入进行。安全管理更是能不碰就不碰，生怕对自己造成不利影响。

1.2规定一堆，泛泛而谈。很多建筑业主只是对自己想要的结果有所了解，对建筑安全工作不甚了解。对应自己應该做出的守则和规定，往往从大而全的国家规定中抄写而来，并没有进行解读和延伸。很多守则都是大而全的大纲，里面的实质性内容是根据不同的情况因地制宜。很多守则不仅是条条框框，还有大篇幅的表格，表格千篇一律，没有根据实际项目的情况进行调整，甚至驴唇不对马嘴，更不用提实际会产生的效果。

1.3口号多，行动少。建筑业主对施工单位提出了很多要求，守则、规范一大堆，施工单位不管懂与不懂都会口头上表示严格遵守，甚至提出各种安全、加速生成等口号。这些守则、规范从理论上都是对建筑施工起到很大的良好促进的作用。但由于业主的重视程度不够，没有进行实际的培训、检验行动，而实际的操作施工人员以及一线工作人员没有到位的指导，导致很多守则、规范变得可有可无，安全存在了很大的隐患。

1.4现场管理不到位。对于安全管理要时刻警惕，不能有丝毫的放松。除了施工承包方有专职的负责人员按照规定巡检外，业主没有完全参与进来。建筑业主往往只是按照时间规定，现场游走一圈，没有深入的了解每个细节，监督、管理松散，很容易致使建筑承包商也渐渐放低警惕，管理力度下降。

1.5缺乏现代化辅助手段。我国近些年信息技术发展非常迅速，尤其是互联网技术提高以后，对很多行业的管理模式也发生了变化。对于建筑行业的信息化已经很成熟，从OA系统到现场施工的系统，数据的传输、现场监督等管理软件都有成熟的方案，效率高，管理全面。而一些建筑业主比较保守，保持原有传统的管理模式，效率低下，已经逐渐被对手拉开了距离。

2、建筑业主施工安全管理探讨

2.1重视安全管理。安全一直都是同等大事，一旦发生安全事故会对整个建筑工程产生及其严重的负面影响，这种影响不止是施工承包商单方的影响，对建筑业主也有很大的影响，以及巨大的压力。所以对于安全的重视程度，给予多大的关注力都不为过。建筑业主从领导层开始要对安全管理给予最重视的关注程度和支持力度，确保整个建筑的团队将安全视为头等大事。

2.2严格落实制度规范。安全管理要做有理可依、有度可守。对于安全管理中的规章制度要制定详细、到位。不能只是泛泛而谈，需要将制度的每一项都落实，确保每项制度都有可操作性。制动和规范中不能只规定不能做什么，和能做什么，还要明确应该如何做，做到什么程度，确保指导工作落到实处。制度要做到符合实际情况，根据环境等因素发生变化时及时调整，确保制度和规范是适合的。

2.3培训监督到位。由于施工人员的素质高低不一，对制度和规范理解的程度不一样，就会造成差异和管理不到位。建筑业主除了做出规定外，要派专业的人员对施工人员进行培训，培训后要进行测试检查，这样能大幅度提高施工人员对安全的理解程度。同时建筑业主要对施工安全进行定期巡检、检查，这种检查要求严格，不能是例行公事，要让施工单位警钟长鸣，严格遵守履行自己的义务和责任，将安全进行到底。

2.4管理信息化。对于施工信息化已经有非常成熟的软件方案，并在不断的优化和改进。随着互联网技术的不断提高，信息传递的速度加快，为管理提供多样化的手段。这些成熟的方案，让信息传输效率变得非常高，管理变得快捷，尤其是视频监督更是让监督管理工作变得便捷，精细。建筑业主可以借助这些管理手段，应用在安全管理模式中，让管理模式变得更加完整，效率更高。

结语：

综上所述，安全管理对于整个建筑工程是重中之重的环节，安全管理不是施工方的责任和义务，建筑业主同时也负有很大的责任。这种责任要求双方对安全工作进行重视，并通力协作。安全管理也是一个建筑项目是否能够顺利进行的一个前提。业主虽然是项目的发起人和验收人，更是贯穿整个项目的重要干系人。业主参与施工工程的力度直接会影响到整个建筑项目的质量好坏。建筑业主要抛弃旧思想和管理模式，严格要求自己，严格要求施工方，积极参与施工以及施工安全管理，建立成熟、细致的安全管理模式，使用先进的现代化信息管理软件，为建筑项目施工安全保驾护航。在这种模式管理下会造就一个高质量的建筑项目。

参考文献：

[1]刘萍.基于QHSE的安全管理模式在建筑基坑施工中的应用研究[D].辽宁工程技术大学，2009.

[2]马兴能.既有建筑节能改造市场主体行为策略与保障体系研究[D].天津城市建设学院，2012.

[3]樊喜峰.建筑业主施工安全管理模式初探[J].建筑工程技术与设计，2014（14）

[4]张德渭.建筑业主施工安全管理模式深讨[J].建筑发展导向，2015（3）：106-107

作者简介：

吕克勤，苏州城投项目投资管理有限公司。

作者：吕克勤

建筑业施工安全管理研究论文 篇3：

建筑工程中施工安全管理问题和对策

摘 要：建筑施工项目涉及复杂的程序，大量的交叉工程及大型机械设备的应用，影响着施工公司的经济利益。因此，有必要更加重视和管理建设项目的施工安全，促进建筑业健康持续发展。

关键词：建筑工程;施工机械;安全管理;问题及应对

引言

当前在开展建筑工程项目时，施工涉及的范围比较广，工种也比较多，存在着很多高空作业环节，使建筑工程作业模式呈现出复杂性特征。这些导致在开展建筑工程项目时，存在很多潜在很危险因素。因此，建筑工程施工过程中，应加强施工安全管理，推动建筑行业的有序发展。管理人员需要明确施工安全管理工作中存在的问题，及时针对施工中存在的问题进行分析和处理，确保施工安全管理工作的合理性和可操作性，从而逐渐提高施工安全管理水平。

1安全管理在建筑工程中的重要性

随着建筑业的发展，建设项目的数量和规模不断增加，一方面可以促进我国的社会经济发展，另一方面也对建设提出了更高的要求。首先，人民生活水平不断提高，建筑质量要求也在不断提高，而且影响使用者的生命和财产安全。其次，随着建筑物规模和数量的增加，以及建筑物安全要求的日益严格，建筑物安全管理和质量控制变得越来越重要。施工部门要高度重视质量控制和安全管理，在保证安全的基础上协调两者，不断提高施工质量。近年来，与建筑施工有关的安全事故和质量问题并不少见，只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。为保证施工质量和安全，必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。

2当前建筑施工安全管理中存在的问题

2.1建筑市场不规范

当前建筑行业的快速发展一方面推动了相关企业的發展和市场的繁荣，另一方面又导致了建筑市场不规范的现象。在实际建筑工程施工中，大规模的工程一般采用招投标的形式分包出去，各施工企业共同完成整体工程项目。在招投标的过程中，由于缺乏有效的监管，出现了贪污受贿、谋取私利的行为。在建筑行业内部，部分建筑企业并未取得相应的工程资质，但是依靠资质造假等违法行为参与了建筑工程的建设，使建筑工程质量难以保证。在部分工程项目中，有些单位并没有相关的施工许可证及安全质量保证等手续，同样参与了工程建设，造成了安全隐患。除此之外，还有部分企业存在工程款拖欠等问题，产生了恶劣的社会影响。

2.2建筑施工安全管理制度不完善

在建筑工程施工过程中，完善的安全管理制度是对建筑工程质量的有力保障，国家在推动相关法律法规及行业规范方面也做了很多努力，当前大部分建筑企业已有安全管理制度。但在实际运行过程中，安全管理制度并不完善，尤其是中小型建筑企业，安全管理非常粗放，与实际需求相差甚远，导致建筑施工存在很多安全隐患。在部分建筑企业中，建筑施工安全管理制度缺乏相应的监管机制，有关安全管理岗位的工作内容、职责、业务流程都不明确，在安全管理工作中没有一个科学的依据。一旦出现安全事故等情况，很容易发生推诿现象，安全管理呈现盲目化、形式化，执行不力，安全管理的职能得不到有效发挥。

2.3建筑施工安全管理精细化程度不高

由于建筑工程施工过程中安全管理涉及的内容较多，安全管理工作难度较大，当前部分建筑企业的安全管理工作仍然是粗放式的管理，很多细小环节存在的安全隐患未能得到重视。部分建筑企业的安全管理规范不能与时俱进，采用老旧的管理制度，与当前实际管理过程不相符，有些内容甚至背道而驰。在这种情况下，建筑施工安全管理工作中施工细节并未考虑到，安全隐患被忽视，精细化管理程度低。

3探究建筑工程中施工安全管理问题相关对策

3.1逐渐优化建筑工程施工安全管理工作

当前我国建筑工程行业施工安全管理工作水平与一些发达国家相比还有很大的差距。为了不断提高施工安全管理质量，我们需要在施工前合理借鉴一些国内外成功的建筑工程施工安全管理经验，并结合施工现场情况、施工企业特点、企业文化理念以及施工规模等多方面内容，构建完善的建筑工程施工安全管理机制。在构建施工管理机制时，需要及时纠正施工管理人员存在的侥幸心理，不断提高施工安全生产责任，加强培养施工安全生产意识，有利于施工管理人员主动参与施工现场管理工作。例如，在施工中合理设置专职人员有序开展施工现场的安全管理工作，及时检查施工设备是否存在不规范情况。此外，在施工中需要定期开展员工施工安全意识教育，不断提高建筑工程施工安全监督管理力度，提高安全管理责任意识，从而顺利开展建筑工程安全管理工作。

3.2逐渐完善建筑施工设备操作安全管理工作

为了逐渐提高施工用电整体安全性，建筑工程项目中标以后，施工企业需要结合施工现场实际情况，合理设置施工场地，购买完善的施工设备。由于施工中临电线路和临电变电箱是重要的组成部分，为了确保施工管理质量，需要做好完善的规划工作。施工技术人员需要定期抽检施工安全设备，不断提高检查人员自身责任心和专业素养等，及时解决施工设备中出现的故障问题。在开展高空作业过程中，检查人员还应对防护网基础设施进行全面检查，不断提升高空作业整体施工安全性。

3.3积极学习先进、科学的施工安全管理理念

在开展建筑工程施工项目时，只有充分重视施工安全管理方法，才能确保施工的安全性和提高建筑工程施工质量。通过制定完善的施工安全管理方案，可以更好地开展施工安全管理工作。具体内容包含施工计划、施工安全管理方案、及时检查施工内容、加强处理施工中产生的问题等。建筑工程施工作业过程中，需要制定完善的施工管理计划，严格遵循施工安全管理标准，不断优化施工计划和施工安全管理方针。在实施过程中，需要严格实施制定的施工管理计划。在施工检查时，工作人员应遵循建筑工程行业规范。管理人员在工作中需要及时检查和处理施工中存在的施工安全问题，不断提高施工安全管理工作质量。

3.4构建完善的施工现场紧急预案

在进行施工安全管理时，需要成立完善的施工监督管理应急小组，组内工作人员需要掌握施工中的员工性格特征和联系方式，能够确保在出现安全事故后，及时找到救助人员，尽可能缩短施工救援时间，并降低施工损失。施工现场需要管理人员开展巡视工作，全面了解施工现场的动态，及时解决施工现场存在的施工安全隐患。此外，应构建完善的施工安全生产监督管理机制。帮助施工人员更加明确施工现场监督责任主体，全面落实施工监督管理责任，并根据施工现场实际情况，及时调整施工方案，避免影响到后续施工进程和施工质量。

结束语

建设项目的管理是一项全面、系统工程。在项目的建设管理中，建筑企业应根据建设项目的实际情况，找出建设项目管理存在的问题，并运用现代建设管理理念，采取科学有效的措施，确保建设项目的整体质量。

参考文献：

[1]韩洋洋，程林.建筑工程施工安全管理的问题及措施[J].科技经济导刊，2017（10）：257.

[2]张国治.建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理对策刍议[J].江西建材，2015（17）：296-297.

[3]张天毓，全厚辉.建筑工程施工安全管理存在的问题及保证体系的建立[J].大连大学报，2015，36（3）：121-123.

[4]胡新合.建筑工程施工安全管理效率评价研究[D].哈尔滨：哈尔滨工业大学，2014.

作者：郑津津