施工质量控制下电力工程论文

1输变电工程施工质量控制流程在输变电线路施工质量控制过程中，根据施工前准备的施工图纸，结合施工的实际情况，在施工建设中明确建设目标，做好控制工作。下面是小编整理的《施工质量控制下电力工程论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

施工质量控制下电力工程论文 篇1：

电力工程输电线路施工技术以及质量控制策略分析

摘要：在我国社会生产力提高的背景下，电力作为工业生产的重要能源，我国社会生产对于电力能源总需求量在不断增加，从而提高了输电线路的运行负荷，对输电线路的质量提出了更高的要求，所以需要加强输电线路施工质量控制，采用科学的技术开展输电线路施工，才能够确保输电线路施工质量，使其能够承载高负荷的电流不会出现质量问题。因此，本文对电力工程输电线路施工技术进行了深入地研究与分析，并提出了多项有效的质量控制策略，旨在进一步提升我国电力工程整体施工质量，为社会生产提供安全稳定的电力能源输送。

关键词：电力工程;输电线路;施工技术;质量控制;有效策略

电力工程对于技术专业性要求较高，且电力工程建设规模较大，涉及内容较多，如果所采用的施工技术水平不足，不仅会严重影响电力工程施工建设质量，还会导致施工人员生命安全受到很大威胁。因此，在电力工程输电线路施工建设中，需要采用高水平的施工技术，确保施工人员的技术能够解决输电线路施工的重点和难点，并采用科学的质量控制措施，确保电力工程整体质量，从而为后续的电路输送打下牢固的基础，是促进我国电力工程建设质量的有效方式，需要施工建设单位严格输电线路关键技术。

1电力工程输电线路主要施工技术分析

电力工程中输电线路施工技术较多，不同的施工技术有着不同控制要点，主要可以分为以下几种：

1.1输电线路基础施工技术分析

在电力工程施工建设中，根据施工项目的不同，存在着不同的基础施工技术，主要目的是满足输电线路施工质量要求。根据我国电力工程建设实际情况来看，输电线路基础施工技术主要可以分为以下几种：（1）地基施工技术。为了保证输电线路架设稳定性，必须确保输电线路所在区域的地基稳定性和承载力，需要对地基进行加固，从而提高地基的承载力，主要包括地基开挖、灌浆、打孔等施工技术活动（2）打孔施工技术。输电线路建设需要通过塔杆完成，而塔杆施工则需要科学的打孔技术，才能夠确保塔杆的承载能力和稳定性，所以需要采用科学的打孔开挖技术，为塔杆进入地基创造良好条件。（3）搭板基础施工技术。在该项技术应用的过程中，需要采用钢筋提高搭板强度，确定最佳的钢筋使用数量，从而能够满足输电线路施工要求[1]。

1.2塔杆施工技术分析

塔杆施工主要是将输电线路搭建为整体的网络，所以需要确保塔杆施工质量和稳定性，施工内容主要是对塔杆的质量检测以及现场施工。首先，在塔杆材料质量检测方面，需要对塔杆主体材料和镀层质量进行检测，确保塔杆主体材料强度和镀层的防腐能力。其次，在焊接施工方面，需要检测焊接缝的质量，并对焊接缝进行防腐措施，并校验焊接部分是否准确、切角是否规范以及焊接与实际图纸设计是否相符。第三，在现场施工中，需要采取严格的质量监督控制措施，确保塔杆多个流程环节施工质量，需要成立项目质量监督小组，并塔杆的施工质量进行检测。第四，在塔杆施工过程中，需要计算塔杆的承受能力以及周围环境因素对塔杆的影响，例如如果周围环境经常发生大风天气，则需要提高塔杆强度，使其能够具有抵抗风力而不发生过度位移的问题，从而确保塔杆能够对输电线路发挥出良好的承载作用，保证塔杆和输电线路在投入使用后不会因环境因素影响出现质量问题。

1.3架线施工技术分析

在塔杆基础施工完成后，需要开展架线施工，该施工环节是决定输电线路质量的重要因素，所以需要施工人员和设计人员准确掌握输电线路工程所在地的地理环境和气候特点。例如，如果输电线路工程是在山顶建设，则需要做好防雷措施，并注意控制输电线路的水平受力均衡，防止被破坏。在架线施工过程中，需要根据设计方案，对输电线路与塔杆相连的部分做好加固措施，从而提升输电线路架线稳固程度，并开展模拟检测，确保输电线路能够在区域内正常使用，从而能够延长输电线路工程使用寿命[2]。

2电力工程输电线路质量控制有效措施

根据我国电力工程输电线路施工建设的实际建设经验表明，能够影响输电线路施工质量的因素较多，例如施工材料、施工技术、施工设备等，都会对输电线路工程质量造成被不同程度的影响，所以需要掌握关键影响因素，并以此为切入点，制定有针对性的输电线路质量控制措施，是提高输电线路质量的有效措施。

2.1施工材料质量控制

施工材料是影响输电线路质量的最直接因素，且输电线路工程建设所需使用的材料较多，一旦某个施工材料质量不符合质量要求，则会导致输电线路工程整体质量受到很大的影响。为此，需要对施工材料的质量开展严格的检测，在施工材料进入输电线路施工现场后，需要核对厂家所出局的质量检测报告和合格证，对在施工现场开展随机检测抽样。首先，在针对砂石、水泥以及钢筋等基础材料的质量检测中，需要分批次开展质量检测工作，确保每个批次的基础施工材料质量合格。其次，如果发现施工基础材料存在质量问题，需要立即联系厂家进行更换，存在质量问题的施工材料严禁投入施工使用。最后，建设单位需要协同建立单位对施工材料送检工作进行监督，从而保证施工材料送检真实性和有效性，避免在施工材料送检环节出现漏洞，做好每一个环节的施工材料质量把控工作。

2.2加强施工设备和施工技术管理

首先在施工技术管理方面，需要根据输电线路施工质量要求，做好技术交底工作，确保所采用的施工技术能够满足本次输电线路工程质量要求，并在施工前开展技术研讨，解决输电线路工程中的重难点，并认真核对每一位施工人员的相关资格证书，尤其是特殊作业方面，需要确保作业人员具有专业技术能力和丰富的施工作业经验。其次，在施工设备管理方面，在施工开展前需要检测设备设备的运行状态，如果发现存在故障或质量问题，则需要进行检修，确保施工设备质量合格后才能投入施工使用。综合来看，施工设备与施工技术存在紧密的联系，大部分施工技术需要通过施工设备实现，所以不论哪一个环节存在问题，都会对输电线路工程施工质量造成影响，所以需要开展严格的技术交底和设备检测工作，从而能够有效提升输电线路施工质量。

2.3加强工作人员培训和教育

施工人员是影响工程建设的重要人为因素，其住专业能力、知识体系以及综合素质等，都能够对管理工作质量造成不同程度的影响。首先，在工作人员的思想层面上，思想理念是行动的指导，所以需要加强对施工人员的思想教育，使其能够具有高度的职业道德精神，树立现代化的质量施工理念，以先进的思想指导输电线路施工工作开展。其次，需要对施工人员的专业施工能力进行培训，使其具备能够胜任输电线路工程质量要求的施工技术能力，对于影响输电线路工程中的关键要点能够准确把控，不断提高自身的专业能力和施工技术水平，使施工员能够始终接受到现代化先进的施工知识教育和培育，从而能够对输电线路工程的质量进行全面的控制[3]。

结束语

综上所述，本文分别阐述了电力工程输电线路的施工技术要点以及质量控制的有效措施，希望能够对我国电力工程建设行业有所帮助，在我国电力工程全面改革的背景下，做好电力网络建设工作，为社会生产以及群众日常生活提供更加稳定、安全的电力服务。

参考文献

[1]刘鹏. 电力工程输电线路施工技术及质量控制研究[J]. 冶金管理， 2020， No.389（03）：P.70-80.

[2]杨德东. 电力工程输电线路施工技术与质量控制分析[J]. 环球市场， 2019， 000（034）：P.203-203.

[3]善哲. 电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J]. 门窗， 2019，（17）：P.0032-0032.

作者：陈举

施工质量控制下电力工程论文 篇2：

输变电工程施工的质量控制解析

1 输变电工程施工质量控制流程

在输变电线路施工质量控制过程中，根据施工前准备的施工图纸，结合施工的实际情况，在施工建设中明确建设目标，做好控制工作。随时检查整个施工过程，及时、准确的掌握施工进度，严格控制施工过程中的各个环节，及时的调整施工现状，形成有效的施工动态管理方案，有效保障施工顺利进行，保证施工完成后对整个工程的实体进行质量检验合格。根据工程的本身状态与外部环境的变化研究出施工动态方案，并且在施工中根据动态控制对施工方案进行及时的调整，把握好施工的技术要领，做好对整体规划的质量控制。在整个施工控制过程中，每一个部门都要积极的参与到质量控制体系中，行使各自的监督责任，充分发挥各自的职能和作用，保障输变电线路施工的有效形成。

2 高压输变电线路施工质量控制措施

2.1 高压输变电线路基础施工 高压输电线路的基础施工指的是在高压输电线路杆塔在地下部分进行的施工操作。高压输电线路在进行基础施工时，承担了整个杆塔的电荷重力，并将电荷向周围的地基中转移或传递，有稳定高压的输电线路的作用。高压输变电线路基础施工的质量是否达标直接决定了基础施工能否安全的进行。

2.1.1 掏挖基础。掏挖基础是指在已掏挖成型的土坯中直接浇筑混凝土来完成施工，能够充分承载原状土的机剪强度。因此，在施工过程中，必须严格按照施工前设计好的图纸进行掏挖基础的基坑挖掘，并且在挖掘时应尽量避免波及到周围的原状土。在对掏挖基础的基坑施工完成后，应在最短的时间内对其进行混凝土浇灌，这样可以有效避免基坑因裸露时间过长而造成的塌陷问题。同时，还要注意施工人员的安全，一但发现坍塌迹象，立即停止施工。

2.1.2 阶梯基础。在阶梯基础的施工过程中，需要时刻注意的是地基土的承载能力，以免毁坏地基原状土，否则后期的施工将无法顺利进行。同时，还要根据施工现场的具体情况，对不同的基坑采取相应的护理措施，确保施工安全进行。该项工程具有施工难度相对较小、施工工艺简单的优点。

2.2 高压输变电线路杆塔施工 高压输电线路杆塔施工包含整体和分解组立施工。两种组立杆塔在施工过程中对混凝土的强度有不同的要求。在杆塔施工过程中首先必须要选用合格的设备、严谨的施工方案以及合理的吊车车位，以免因车位选择不合理造成起吊困难;其次吊杆之间的插接长度必须满足需求，否则在起吊过程中会出现钢管脱节的现象，增加危险系数;另外在杆塔施工过程中，旋转吊杆时要缓慢进行，旋转太快会导致杆塔在施工过程中突然倒塌，造成事故;最后在组建杆塔时，一旦发现杆塔尺寸误差偏大导致无法进行正常安装时，应立即对错误杆塔加以更换，然后再进行施工组装。

3 提高输变电工程施工质量的措施

3.1 提高对材料选用的管理 材料是影响电力工程施工质量的主要原因。电力行业随着经济的发展得到了很广泛的关注，但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。这无形当中给我们在购买材料上增加了风险，而材料是影响电力工程施工质量的关键，如果材料的质量不能保证，那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此，我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料，避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家，这很容易会出现质量问题，一旦出现问题会产生比之前更大的开销，这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系，在保证质量的同时降低成本。最后，我们还要严格控制进入施工现场的材料，认真做好记录填好凭证，坚决抵制问题材料的使用。

3.2 加强施工前设计的严谨性 我们在选择好施工材料之后就可以进行施工，我们还要在这之前进行准确的施工设计，我们的施工都是按照工艺设计等作为依据，如果我们的工艺设计出现问题，那么将会直接影响到施工人员的施工，会因为影响施工效率而延误工期，甚至会造成安全隐患。因此我们要在进行施工设计的时候做到足够的严谨，要进入施工现场进行仔细勘察，保证每个数据的准确性，避免工艺设计与施工现场出现偏差而造成施工困难或者给工程留下安全隐患。

3.3 加强现场管理 当我们的准备工作完善之后就可以进行施工，但是我们仍然不能掉以轻心，施工过程是产生工程质量问题最多的地方，由于施工现场的情况很复杂会导致管理不到位，这会增加质量问题的产生。因此，我们要对施工现场进行更加严谨的管理。注意一些细节上的管理，比如现场材料的装卸、摆放等都需要注意避免碰撞和挤压;另外，及时检查和维护现场的设备，避免由于设备老化等问题而造成的质量问题。

3.4 强化施工人员的综合技能与素质水平 在输变电工程施工中，加强对员工操作的管理，避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。杜绝由于施工人员自身文化素质低、安全防护意识差等因素造成的线路施工安全事故发生。严格要求每一名施工人员按照施工设计的要求充分掌握现场安全施工的要点及安全注意事项，对于临时工人较多的施工团队，定期召开安全技术交底会议，总结与汇报前期的工作内容，交代后期的施工任务。另外，项目部还应定期举行安全培训教育，提高施工人员的综合技能与素质水平，提高整体队伍的安全防范意识。

4 结语

综上所述，电力是我们现代生活中所需要的主要能源，与我国的国民经济息息相关，无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力。做好输变电工程的施工质量控制，不但保证了输变电线路的健康运行，同时也保证了我国输变电线路工程的整个线路质量的提高，进一步对我国输变电线路的施工建设做出贡献。

参考文献：

[1]李娜.输变电工程施工质量控制分析[J].科技风，2013（21）：142.

[2]郝洁.浅谈输变电工程施工质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2014（8）.

[3]鞠益宏.输变电工程施工质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013（33）.

作者：孙若浩

施工质量控制下电力工程论文 篇3：

浅谈建设工程项目施工质量控制

工程质量关系到国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定，对其控制管理是企业在激烈的市场竞争中的生存法宝。本文就工程施工质量控制管理的实践，认为建设项目施工过程质量控制是工程质量控制的关键环节,质量保证体系覆盖于工程施工过程是实现项目质量控制目标的主要因素。

在日益激烈的市场竞争中，越来越多的企业视质量为生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，将“追求业主满意”当作企业的质量方针。可以说，现在建筑市场的竞争已经转化为工程质量及售后服务的竞争。笔者从事施工现场工作多年，现就施工经历，谈谈对建设工程项目施工质量控制管理的认识。

１．工程项目施工过程中质量控制的重要性

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程。影响工程施工质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同工程项目所处的地点不同，这些因素控制不好可能会产生质量问题。

由于建设施工产品为建筑物，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样可以拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”。因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

2.抓项目质量管理，提高全体员工的质量意识

工程质量的形成是由所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员共同作用的结果。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。要让“抓质量、严管理、创品牌”的意识深入人心，从项目部到班组，从干部到工人，要始终把加强质量管理、提高工程质量放在工作首位，坚持贯彻“百年大计，质量第一”的方针，走质量效益型道路。

3.抓项目质量管理，必须实行目标管理和过程控制

搞一项工程，首先在质量上要满足业主的质量要求，其次要满足企业质量计划的要求。业主的要求已不像以往那样，只求合格产品，特别是电力工程建设，要求达标投产，同时力争省优、部优，甚至更高级别的奖项。作为施工企业，为了树立良好的信誉和口碑，在市场上争得一席之地，对质量的要求也从过去的被动为现在的主动。比如某工程，业主要求质量是合格，而企业为开拓市场，确定其为创省优、部优工程，在这种情况下，项目部就要拟订一个明确的质量目标，并按照这个质量目标进行全面质量设计。首先，按照“分项保分部，分部保单位”的原则，把质量总目标进行层层分解，判定出每一个分部、分项工程的质量目标，然后，针对每个分项工程的技术、工艺要求和现场实际情况，结合技术和作业人员的实际水平和操作经验，确定质量管理和监控重点，制定出详细的书面交底和质量保证措施，对主要技术负责人、施工员、质量管理人员和实际操作人员进行层层交底，做到人人目标明确、职责清楚。在实际施工管理过程中，要坚持“样板引路”，在各工程全面施工前，首先组织技术熟练的工人做出样品，在样品通过验收达到预定目标的情况下，组织全体施工班组和人员进行现场观摩，通过样品总结操作经验并加以推广，从而达到少走弯路、一次成优的目的。在各施工环节，鼓励员工组成QC活动小组，来提高工程质量目标。质量目标管理和过程控制可用简单的几句话概括：确定目标、明确责任、分解落实、详细交底、针对难点、组织攻关、样板示范、总结经验、跟踪控制、严格把关。

4.抓项目质量管理，将质量保证体系覆盖于工程施工的全过程

施工企业要建立了整套的全过程管理体系，建立了以总经理为第一责任人，总工程师全面负责，各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养出一批管理监督队伍，通过监督检查、审核和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程和所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，让质量保证体系有效运行。项目部作为体系运行管理的执行层，在对建设业主提供质量保证的同时，还要对公司质量目标提供保证。为此，项目部必须全面贯彻ISO质量管理体系，按照它的要求，建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量检查员、施工员、班组长及兼职质检员组成的质量管理、监督控制网络，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工过程中，坚持高标准严要求，坚持“三检制”和隐蔽验收制度，严格按国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场时时、处处、事事、人人都能严格按质量管理规章办事，确保工程质量保证体系覆盖工程施工的全过程，保证项目质量目标的顺利实现。

5.抓项目质量管理，必须注重工程施工过程质量控制

工程施工过程控制主要包括：技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品控制等。这些控制在公司质量管理手册和程序文件作为受控程序。在现场，应控制好以下程序：

5.1技术交底

按照工程重要程度，单位工程开工前，由项目总工组织全面的技术交底；工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底；各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。

5.2测量控制

(1)对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。

(2)施工测量控制网的复测。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。因此，在复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网。控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。

(3)施工建筑的测量复核：根据各建筑物的特点复核。

5.3材料控制

(1)对供货方质量保证能力进行评定。应对材料供应的表现状况、供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力、供货方的顾客满意程度、供货方交付材料之后的服务和支持能力、其他如价格、履约能力等进行评定。

(2)建立材料管理制度，减少材料损失、变质。对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。

(3)进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识。

(4)加强材料检查验收。用于工程的主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡标识不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。

(5)发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备。发包人所提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程时，项目组织应对其做出专门的标识，接受时进行验证，贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。

(6)材料质量抽样和检验方法。材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。

5.4机械设备控制

施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式，所有的设备必须符合有关规定,按照操作规程操作。

5.5计量控制

施工中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工生产过程中的监测计量和对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。

5.6工序控制

工序亦称“作业”。工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位。一道工序，是指一个(或一组)工人在一个工作地对一个(或几个)劳动对象(工程、产品、构配件)所完成的一切连续活动的总和。工序质量是指工序的成果符合设计、工艺(技术标准)要求的程序。采取必要的组织、技术措施，对工序进行有效的控制，使之保证在允许范围内。

5.7特殊过程的控制

特殊过程是施工质量控制的重点，设置质量控制点就是要根据工程项目的特点，抓住影响工序施工质量的主要因素。

质量控制点的管理：在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由有关技术人员指导后，操作人员方可继续施工。

为了保证质量控制点的目标实现，要建立三级检查制度；即操作人员自检，组员之间或班长、质量干事与组员之间进行互检；质量员进行专检；上级部门进行抽查。在施工中，如果发现质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并提出对策。如果是因为技术要求不当而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工。同时还应加强自检、互检的频率。

5.8工程变更控制

在工程变更控制中，主要应考虑以下几个方面：

(1)管理和控制那些能够引起工程变更的因素和条件。

(2)分析和确认各方面提出的工程变更要求的合理性和可行性。

(3)当工程变更发生时，应对其进行管理和控制。

(4)分析工程变更而引起的风险。

5.9成品保护

在工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工。如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，可能会造成人、财、物的浪费和拖延工期。更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。

加强成品保护，要从两个方面着手：首先应加强教育，提高全体员工的成品保护意识；其次要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。

6.结束语

施工项目的质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定质量管理的难度大。因此，各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。必须运用现代管理的思想和方法，按照ISO9000国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行，覆盖每个项目施工的全过程，使工程质量控制目标得以实现，才能保证企业质量水平不断提高，在激烈的市场竞争中立于不败之地。　[科]

作者：陈启革