理财现念探讨论文

1“中欧成为创业基金”成立由中欧国际工商学院和成为资本共同发起的“中欧成为创业基金”于2012年6月28日在中欧上海校园举行了成立仪式。成立仪式上，中欧国际工商学院中方院长朱晓明教授、欧方院长佩德罗·雷诺教授，及成为资本创始合伙人李世默先生分别做了精彩致辞。仪式由中欧国际工商学院副院长兼中方教务长张维炯教授主持。下面是小编精心推荐的《理财现念探讨论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

理财现念探讨论文 篇1：

黄绾的义利观及其当代价值

摘要:黄绾义利并重、有着强烈功利主义色彩的义利观,及所提出的反虛务实、肯定私欲的价值和重视理财等现念,影响后世深远,对于今天社会主义市场经济的和谐构建仍具有一定的借鉴价值。

关键词:义;利:义利现;黄绾

黄绾(1477—1551),字宗贤。号久庵,又号石龙,浙江台州府黄岩人。黄绾身为王门弟子,亦身处王学盛行的时代,在重义轻利思潮达到高点,能提出义利并重的观点,对王学和宋儒均给予严厉的批评,可见黄绾思想的独到性和特殊性。他所提出的反虚务实、肯定私欲的价值和重视理财等观念。影响后世深远。这些思想不单为后世学者所承袭,更将之发扬光大,到明末清初,更汇聚成一股强大的力量,促使风靡明代思想界的“心学”的没落,实学思潮继之而兴,这种思想上的重大转变,黄绾可说是开端者。

一、黄绾之前经典儒家学者的义利观

“义”,一般指道义、仁义、正义;“利”,即好处、利益、功利。义利之辩几乎贯穿了中国整个封建社会的始末,义利观也是中国经济伦理思想的主题,是关乎民众经济、道德生活理念的重要问题,义利关系问题集中了伦理道德价值取向。在中国传统的观念里,儒家的义利观是主流,其基本态度是“重义轻利”、“崇义抑利”。孔子说“君子喻于义,小人喻于利”。以义和利来区分君子与小人,他认为“放于利而行,多怨”,“富与贵,是人之所欲也,不以其道得之不处也。”在孔子心目中,行义是人生的最高价值,在利益与道义发生矛盾时,他宁可受穷也不会放弃道义。继孔子之后,荀子重义但不贬利:主张在坚持义重利的同时,还要做到以义制利。以义养利,如他说:“义与利者,人所两有也”,“一之于礼义,则两得之矣;一之于性情,则两丧之矣。”儒家的另一位代表人物孟子则在坚持与发展的孔子的道义论观点上倡导“舍生取义”、“去利怀义”。“生,亦我所欲也;义,亦我所欲也。二者不可得兼,舍生而取义者也。”孟子认为,“怀利”与“怀义”是互相对立的,主张一切行为必须以义为准则。

汉代董仲舒提出了“夫仁人者,正其谊不谋其利,明其道不计其功。”强调用“义”的教化来遏制百姓和“仁人”的追功逐利,以维持国家利益,从而否定了君子在合乎“义”的情况下追求“利”的合理性,这与孔子所赞许的“义然后取”以及荀子所说的“好利恶害”的观点明显不同,它不仅割裂了义利之间的关系周时也把重义轻利的观点绝对化了。

宋明理学家承袭、发挥董仲舒的观点,倡导贵义贱利、造成了一种空谈性命、道德。利字不出口,君子不言钱的风气,并把“义”与“利”明显地隔离对立起来。如程颢说:“出义则人利,出利则人义。”朱熹认为,“天理存则人欲亡,人欲胜则天理灭”,所以。他主张“革尽人欲,复尽天理”。心学大师王阳明也主张应“去人欲而存天理”。由此可见,到了宋明理学,“义”作为一种价值原则被提升到宇宙本体和形而上学终极存在的高度,称为“天理”,“利”因“人欲”恶的性质而失去了存在的合理性,先秦儒家所谓“合义”的利也不存在了,这就从根本上否定了“利”存在的客观性和必要性,把义与利的关系歪曲到了无以复加的程度。

二、黄绾的义利观

黄绾一反儒家的“重义轻利”的传统思想,主张“义利皆不可轻”。黄绾是一位讲求实际利益的现实主义者,他抛弃了宋代理学家空谈性命、道德,将义利完全对立起来的陈腐观念,全面地论证了义与利的辩证关系。1、“利不可轻”。他说:“饥寒于人最难忍,至若父母妻子。尤人所难忍者,一日二日已不可堪。况于久乎?由此言之,则利不可轻矣。”r’飞(明道编)卷二)2、“义亦不可轻”。在现实生活中,人皆有所取。皆有所求。这本无可非议,但若不以义取,不以义求,也难行得通。“如父母之于子,则父母必不乐其子,子亦不乐其父母矣,夫必不乐其妻,妻亦不乐其夫矣。由此言之,则义岂可轻乎!”由此可见,黄绾对君子之道的理解,乃在于探讨“义”和“利”如何统一,指出在“义”和“利”并重之余,也须合乎人之“情”。ll真Y<明道编)卷二)3、既然义利皆不可轻,“君子于此处之,必当有道矣。”其道为何?黄绾从“义存利中”的原则出发,指出:“人之用财,固不可奢侈浪费,亦不可悭吝鄙啬,人之生财,固不可孜孜为利,亦不可矫激沽名,皆非君子之道。君子之道,辞受、取与视其义,治生、作务视其道,如此则守可以终身,教可以行于世,此圣人之道所以为无弊也,反此,则弊有不可胜言者矣。”‘一Y(明道编)卷二)

根据“义利并重”的原则,黄绾提倡“圣人之学,以志道、据德、依仁、游艺为名”,’飞(明道编)卷三)的思想。他说:“人为学若不知止,则必流于禅,若不志道,则处事必不中节,若不知据德,则气性必不好,若不知依仁,则心术必不良。若不知游艺,则所守必不固。”,’飞<明道编)卷一)他进一步解释说:“行之于身。无不中节,谓之道;成之于身,温、良、恭、俭、让,谓之德;全其仁、义、礼、智、信于心,谓之仁;切于民生日用,衣食居处必不可无,谓之艺。故道曰志,德曰据,仁曰依,艺日游。此乃圣学之所有事者也。”‘飞(明道编)卷一)黄绾主张把志道、据德、依仁、游艺结合起来,既反对舍道德仁义而专言游艺之道的小人,也反对只谈道德仁义而排斥游艺之道的“好名尚气之徒”。这在轻视体力劳动、鄙视农艺技术的封建时代,强调“游艺之道”,具有反传统的进步意义。

黄绾“义利并重”的义利观,反射在实践上即为反对宋明理学空谈义理性命,强调“经世济用”,践行实事实功,表现出强烈的功利主义特色。

在财政上,黄绾是主张节俭的。他说:“今海内虚耗,忧世者皆思有以救之,惟事纷更,不知所以救之之本。……当元之末,四方荒歉,兼以兵乱之余,天下之穷困已极,太祖高皇帝于得国之初,正创制立度之始,事事未备,凡宫室、禁尉、官署、城池、藩府……一一当皆创置,列屯坐食,仰给者众,分官置吏,禄食者多,所费比于承平之世,奚翅千万?亦以恭俭节用,而有余赀,以资国用,故免租之诏,无岁不下。”,,飞(明道编)卷二)他以明太祖的国策为例,说明明初盛世之基础,在于太祖提倡节俭所致,他认为只有俭约才能令国家有余财,从而改善民生。

在理财的态度上,黄绾主张均衡地理财。他认为节俭是盛世的基础,但也不可悭吝,否则便不能有效运用财富,发展国家。这种主张对后来的学者也很有影响。黄绾虽然较为保守,但仍主张节俭为国家之本。他这种重视理财的主张,后世学者更进一步加以发挥。如徐光启便是个中例子。他认为理财对国家是非常重要的,强调只有兵强才能求存。而要强兵便必须“富国”,必须“财足”,“富国必以本业”I真0,,即在重农之余,强调物质财富的多少是国家兴亡的根本。徐光启更认为廉洁吏治,整顿风纪,也必须以

充足的财富作后盾。他认为必须“厚禄”才能“报廉”,而为了能厚禄,就必须富足,他说:“欲严法,又非厚禄不可;欲厚禄,又非足用不可”叫。这些主张虽然已超出黄绾的思想范围,但黄绾提出重“理财”之说。已是针对不重理财的理学家而说的,这种精神为后世所发扬。故明末学者重视理财、生产,早在黄绾思想体系里已具备雏形了pq。

黄绾对“欲”有新的诠释,他肯定私欲的存在,他认为“欲”乃“天性人情之真”。将之抽离现实是不可能的。黄绾依据他的理欲统一说,尖锐地批评了周濂溪的“无欲”之说。他指出:“欲之一字,有由于人心,有由于道心。由于人心,谓之为私欲可也;由于道心,已欲立而立人,已欲达而达人,亦可谓私欲,而求其无乎?至若危微之当谨,惟精惟一之不可废,皆必以心体之而后得。然则濂溪之言与尧舜之言必当有辨矣,岂濂溪之言亦由于“本来无物”之旨乎?c’,,‘(明道编)卷一)这是说,周濂溪的无欲说,不但违背圣人的“执中之学”,在现实生活中,不管“私欲”(人心)或“公欲”(道心)都是不可“求其无”的。求其本,无欲之说由佛老的“本来无物之旨”而来,是“禅学”而非“圣学”。充分肯定人的生活欲望的价值,这是黄绾的合理的思想闪光。此与宋明理学强调的“去人欲、存天理”之说是相背的。后代学者李贽将这种为私欲辩护的思想发扬光大,提出“穿衣吃饭即是人伦物理”闽的主张,认为万物之理乃是人们对实在的物质生活资料的要求。

从动机观之,鉴于明代积弱不振,民生疾苦,黄绾审察时弊,知晓客观的处境和难题,提出为官者须照顾各阶层利益。他说:“今之为官者,皆曰:‘我之为政,士夫、巨室不悦,小民悦之。’人称之者,亦曰:‘士夫、巨室不悦,小民悦之。’此皆习俗之见,不思之故。此言极害世道,非君子之言。然不知治民以理,以士夫言之,士夫之中有君子,有小人;以巨室言之,巨室之中有良善,有奸民;以小民言之,小民之中有良善,有奸民。随其理而治之,斯得人情。”(V明道编》卷四)黄绾在这里指出,施政者不应以阶级界限来作为施政的标准,各个阶层之中,皆有良善、奸佞者。若粗疏地统一处理,则必有所偏颇。故为官者,必须“随其理而治之”,按不同情形,斟酌损益,并照顾各阶层利益,才能通“人情”也。若为官者能秉持此宗旨,“则奸民自服,君子良善自安”。

在世变的时代,世道衰微,黄绾认为学者必须懂得秉持、自守,才能有成。他说:“衰世人情,是非,毁誉皆不足凭,君子惟先自守,勉力为善,求尽其理而已。郑叔段多行不义,国人爱而称之;齐匡章求以尽性,国人谓之不孝。盖衰俗之人,多失其本心,其所尚者,诡谲欺巧以为能,矫激佞说以为贤,焉知君子之本心与人之贤否?但纵其好恶之私为是非毁誉,故不足凭也,君于惟自守自修之志不可不笃,稍不笃,则疑贰生而方寸乱矣。乱或不能无,惟益精其理则安矣,此皆用工最要之事也。”Cu真《明道编》卷二))黄绾认为君子应不重外界的毁誉,但求无愧于心,且须谨慎自我之言行。这种思想反映在政治上,他认为为官者也须“素行素守”,他说:“今之为政者,皆云不畏强御为能,每至治所,凡士夫、巨室,不能其素行素守,皆以强御目之;己则不思正身率物、无倦以忠之道,乃恣为贪暴,无所顾忌……近年以来,四方皆然,无地无官无此等事,当道不察,吏部不审,反以为贤而超擢之。使官箴日败,风俗曰坏,使君子无以自立,良善无以安生,生民日困而莫之救。士风之弊,政化之蠹,莫甚于此。”闯((明道编)卷四)为官者也不懂“自守”之道,士风自然更为衰弊,政治也不能上轨道。黄绾的思想倾向从侧面反映当时士大夫的腐败情况。针对当时这种情况,他认为“素行素守”是必要的,否则士风和政治只会不断恶化下去。这些都反映出黄绾“实事实功、经世济用”的实用主义态度,不象当时的道学家们那样空谈心性。

三、正确义利观的导向作用

黄绾的义利观在今天看来是有其历史局限性的,但他那种虽身处以“去人欲”片面追求“义”为社会价值导向的封建社会中。能坚持求“利”的同时,兼重“义”,以求“义中之利”为最高的思想,对我们今日构建经济和谐发展社会具有极其重要的借鉴意义。 我们既不能象宋儒那样“君子羞言名利”,讳于言利。耻于言利,似乎言利就不是君子所为,也不能象过去几十年人们所做的那样。“宁可要社会主义的草,也不要资本的苗”,更不能象现今一些人“,一切向钱看”,无所顾忌地惟利是图,一些企业和个人在高额利润的驱使下制假贩假,各种假冒伪劣产品泛滥成灾。前年由三鹿三聚氰胺奶粉事件引发人们对国内的食品安全疑心重重,人们不禁质问这些制假者的良心何在;今年“挟尸要价”事件让人深思,当今市场经济条件下一些人的义利观完全扭曲,这种见利忘义的卑劣行经不仅败坏了社会风气,危害人们身心健康,而且也严重影响了社会主义市场经济的正常、健康发展,因而我们应大力倡导义利统一的社会主义义利观,引导人们在市场经济中正确地处理义利关系。

构建一个和谐的社会,就必须考虑到道义的价值取向与功利价值取向、孰轻孰重的问题。在党中央提出科学发展观的同时,我们也急需一个正确有效的功利价值取向,在物质价值取向与精神价值取向当中寻求一个很好的结合点,在谋其利时。当树其义,而树义又得为了谋利。总之,道义不能脱离功利,功利又不能凌驾于一切之上。要在市场活动的进行中使道义与功利有机地结合起来,形成“君子爱财,取之有道”的市场伦理观念,“使功利的追求置于道义的宰制与规约之下,便道义的讲求为市场经济带来更大的社会功利”。市场经济的发展需要功利的刺激,我们要在谋求社会价值的同时完成个人价值的实现,一个诚信有序而又不失利益的社会才是一个和谐的社会,也只有这样的社会才能稳步向前发展。

作者：刘辉玲

理财现念探讨论文 篇2：

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理财现念探讨论文 篇3：

钢贸企业财务精细化管理问题研究

摘要：近几年来，钢贸企业面临严峻形势，不少企业出现亏损，面临着诸多困难，作为资金密集型行业，钢贸企业财务管理中存在的问题更显突出。能否适应市场环境的变化，实施财务精细化管理，直接决定着钢贸企业未来的成败。本文就钢贸企业财务精细化管理的问题作些探讨。

关键词：钢贸企业 财务精细化管理 对策措施

钢贸业是沟通钢铁工业与下游消费客户之间的桥梁，是钢铁产业链中不可或缺的一环。自2011年以来，由于产能过剩、市场价与钢厂出厂成本价“倒挂”、流通环节无序竞争、融资困难和抗风险能力低下等原因，在高产量、高库存、低需求、低价格“两高两低”的重压下，钢贸业进入微利甚至“负利”时代，至今未能摆脱困境。今年以来，钢贸商跑路和资金链断裂的消息不绝于耳。对作为资金密集型行业的钢贸企业来说，传统粗放的资金管理模式是导致效益不佳的原因之一，财务管理中存在的问题突出。能否适应市场环境的变化，实施财务精细化管理，直接决定着钢贸企业未来经营的成败。本文就当前钢贸企业实施财务精细化管理问题谈些看法。

1 财务精细化管理及其特征

精细化管理也叫精益化管理，最早由日本丰田汽车公司于上世纪50年代提出，它源于生产领域，而后延伸到企业管理的各个层面。精益化管理强调的是一个持续改进、不断完善的过程，其“精”体现在质量上，所有的产品、服务追求尽善尽美，工作追求精益求精，其“益”体现在收益和成本上，强调要出效益。精细化管理的主要特征是通过加强对企业的计划、运营细节、资源调配过程、成本等因素的控制达到高质量、低成本的效果。财务精细化管理是以制度化规范管理为中心，以财务风险控制为前提，以精细化操作为基本特征，通过“精益求精”、“精打细算”、“精雕细琢”等精细化理念在财务管理中的全面应用，提高财务管理质量和效率，实现企业效益最大化目标。

作为一种流程式管理、人本管理和系统管理，财务精细化管理具有以下特征：

①以“三个转变”为核心。财务精细化管理的核心是通过实现财务工作职能从记账核算向运营管理转变，工作领域从事后的静态分析检验向全过程、全方位的动态控制转变，工作态度从居高临下的指挥型向平行服务型转变，精益求精，关注细节，促进财务管理质量和效率的提高。

②以细化内容、拓宽领域为重点。通过对财务管理内容的细化、分解和整合，拓展财务管理领域，使财务管理作用于所有生产经营方面，密切融合财务管理与生产经营管理，实施“大财务”战略和统筹管理，形成以财务预算为主导的“战略-决策-预算-控制-优化”工作程序，实现资源配置最优化，实现财务管理“零”死角，促使各部门围绕企业效益目标协同作战，提高企业经营理财的灵活性和战斗力。

③以科学管理手段和制度为平台。通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监控机制，细化岗位职责和健全内部财务管理制度，规范管理的实施细节，提高企业各部门和全体员工参与管理的积极性、主动性、创造性和责任感，实现企业财务管理从“人治”向“法治”转变，提升财务管理的规范化、专业化和现代化水平。

④以提高企业效益为目标。大凡一个成功的企业，必定在管理上有其精细之处，只有精细化的管理才能真正出效益。财务精细化管理通过不断拓展财务服务的广度和深度，从细微之处发现问题，细中求精，挖掘生产经营的潜在价值，追求财务活动的高附加值，更好地开展成本控制，有效地降低财务风险，从而最大限度地为企业创造经济效益，而且它从单个企业出发，关注整个产业价值链的整体利益。

2 钢贸企业财务管理中存在的问题

2.1 财务管理作用和地位不高

目前，在超过20万家的钢贸企业中占绝大多数的是民营中小企业，平时存在“重销售、轻管理”的现象，财会机构设置不健全，大多数企业只设置了会计机构而没有设置财务管理机构，对财务的职能定位仍停留在过去记账、算账和简单的事后分析上，没有把参与生产经营决策、合理配置内部资源、加强企业经营理财控制、提升资金筹措和营运能力、加强应收账款管理、降低财务风险等财务管理职能的发挥重视起来，导致各财务环节的管理薄弱，作用发挥相当有限。

2.2 财务管理制度不全、手段单调

不少中小钢贸企业受家族制管理模式的影响，缺乏完善的财务管理制度，或制定了制度但执行不力，监督制度不到位，致使企业现金管理、应收账款控制、成本控制等方面随意性较大，导致资产浪费流失。多数中小钢贸企业没有采用严密科学的财务管理流程，尤其在企业全面预算控制方面相当薄弱，在财务预测、决策、分析等方面也缺乏丰富的手段，致使企业不能通过准确的财务管理手段合理控制成本费用，从而造成财务管理混乱，规范化、专业化水平低下，给企业带来负面影响，甚至导致企业倒闭。

2.3 财务管理信息化水平低下

目前多数钢贸企业的财务管理信息化建设只停留在应用一些会计核算软件以实现会计电算化的水平上，以管理信息系统、信息网络和电子商务、供应链管理等先进信息系统建设带动财务管理的网络化、信息化的企业凤毛麟角，财务信息的收集、整理、反馈和利用效率低下，会计信息和采购、销售等经营业务信息无法整合，无法形成财务综合分析数据库，不但影响了企业财务预测和决策的质量，也制约了财务管理的灵活性和标准化，对企业整个经营理财过程的监控也无从实现。

2.4 财务精细化管理意识和能力不强

目前钢贸行业中多数是规模较小、抗风险能力弱的中小型企业，因此更有必要提高资金运营能力，加速资金周转，实施财务精细化管理。但是不少钢贸企业经营者财务精细化管理意识淡薄，没有认识到财务管理也是生产力，也能出效益的道理，盲目重视自己的经验，认为企业效益只与生产经营有关，财务只要把账算清楚就行了，不愿意在财务管理上投入过多精力，因此从观念意识上大大制约了财务管理精细化、科学化的进程。再加上一些钢贸企业财务人员专业素质不高、业务能力较低，对当下财务管理的新理念、新知识、新技术、新方法了解不多，不能满足企业信息化发展的要求，无法实施财务精细化管理，更缺乏市场竞争意识，无法将财务管理工作的目标与企业整体经营管理目标结合统一，财务管理的职能作用发挥不出来。

3 钢贸企业实施财务精细化管理中存在问题的对策措施

3.1 树立精细管理意识，做到细中求精

要细化钢贸企业财务管理内容，细中求精，加强企业财务控制，提高财务管理水平，前提是要树立财务精细化管理意识，具体要做到：

①转变观念、提高认识。钢贸商要充分认清当前面临的严峻经营环境，充分重视财务管理在提升企业效益中的重要作用，转变“重销售、轻管理”、“会计即财务”的传统观念，积极应对市场变化，发挥财务管理在企业经营管理中的核心作用，优化财务策略，最大限度地规避风险，提高资金精细化管理水平，促进企业发展。

②细化财务管理内容。当前形势下，钢贸企业要不断完善资金、收入和成本管理体系，细化财务管理内容，从细微处着手，确保营运资金流转顺畅，并且努力优化财务结构，降低融资成本，全面评估、追踪投资绩效，确保投资效益。

③提高财务人员素质。钢贸企业要通过引进、培养、培训等手段，提升财务人员的专业素质、职业道德和责任心，掌握现代化财务管理工具和方法，并通过建立良好的激励和约束机制，使他们的管理能力得以充分发挥。

3.2 健全财务管理制度，加强财务控制

3.2.1 完善企业财务精细化管理制度

要结合钢贸行业经营特点和当前形势，健全各项财务管理规章制度，建立规范的财务管理体系，加强财务精细化管理和经济核算，从细微处规范企业各项财务行为。尤其是要查漏补缺，完善各项财务基础工作制度，如原始记录填报、现金流量管理、应收账款控制、存货管理、合同管理等，并加强执行力度。

3.2.2 加强财务控制

首先要完善岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、应该怎么做，以及什么不能做、做错了怎么办等流程细则。

其次要按照“分解到人、重点突出”的原则细化财务预算，将各项收入、成本费用、资产管理预算落实到人，对企业生产经营全过程进行细化核算、分析和考核，严格奖惩制度，实行有效控制，杜绝人为浪费。

3.3 提高财务管理信息化水平

近几年来快速发展的钢材现货电子商务，集信息流、资金流、商流和物流等专项服务于一体，打破了区域和产业界限，使信息更加公开、价格更加透明、竞争更为公平、供应链变短、流通效率提高、物流成本降低，为钢贸企业提供了巨大的市场潜力，已经成为钢贸商进货和销售的重要渠道之一，这不仅改变了钢贸业传统经营理论，也改变了企业竞争形态和管理环境。钢贸企业应早日行动，向电子商务领域发展。同时，因销售需要手中必须持续持有大量现货资源的钢贸商，可以根据实际需要，量力而行，在期货市场进行套保，通过期现配合的形式锁定价格风险，用虚拟市场的套保套利为实体市场的经营保驾护航。开展现货电子商务和期货套期保值，需要相应的资金管理信息化与之配套，因此钢贸企业必须健全信息管理系统、提高财务管理信息化水平、以信息化手段推进精细化管理才能与之适应，才能满足不同企业和不同行业客户的精细化服务需求。

3.4 实现融资管理、成本控制和预算管理的精细化

当前，钢贸企业财务精细化管理在融资管理、成本控制和预算管理方面实施的空间较大，也是财务精细化管理的三个重点。

3.4.1 实施融资精细化管理

资金问题目前已成为困扰不少钢贸企业生存和发展的难题。因此，除政府部门要为钢贸企业营造更好的融资环境、商业银行要创新金融服务方式外，钢贸企业更要实施融资的精细化管理，不断降低资金成本，控制筹资风险，具体包括加强自身信用建设，增强企业融资实力，不断创新融资渠道和方式，在投资中看好自己的“钱袋子”，不搞瞎折腾，管好应收账款，控制销售垫资，在利润分配中注重企业未来发展。

3.4.2 建立健全和有效实施预算管理制度

没有实施预算管理的钢贸企业必须早日实施，已经实施了预算管理的企业要力求提高全面预算管理的弹性，将传统预算灵活结合零基预算和绩效预算，细分预算管理各个环节，优化预算管理的流程，尤其要精细化预算管理的监控措施，提高预算管理的绩效。

3.4.3 加强成本的精细化控制

在当前严峻的形势下，钢贸企业竞争中的低成本战略具有很大优势。因此要在成本管理中贯彻精细化管理理念，加强成本的精细化控制。

首先，在经营过程的每一个环节、提供的每一项服务中都应以标准成本控制开支，分析实际成本与标准成本差异原因，找到降低成本费用的着力点。

其次，要细分成本控制的责任，使成本控制做到全员参与、共同努力；再次，要细化成本动因，有条件的企业应采用作业成本法，采取多种方法仔细分析影响成本升降变动的大小因素，寻求降低成本的途径。

最后，要加强成本考核，定期按责任归属精确报告、考评各责任者的工作业绩，给予严格奖惩，坚决控制成本。

企业的目标是获取最大限度的利润，财务精细化管理是钢贸企业减少成本费用，提高管理者决策准确性和经济效益的必然选择。但是，实施财务精细化管理是一项系统工程，对钢贸企业而言不是一朝一夕可以做到的，因此要结合财务精细化管理的要求，根据企业自身实际，循序渐进地加以推行。同时，要按照成本效益原则，慎重考虑财务精细化管理的执行效率和成本，防止在实施精细化管理的过程中，出现因过分追求精细化而伤害运营效率，导致成本代价过大甚至得不偿失的问题。

参考文献：

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[2]张长平.企业精细化财务管理的应用研究[J].财政监督，2011（35）.

[3]常凡西.对企业财务管理精细化的探讨[J].现代商业，2012（6）.

[4]赵昌友.如何提升企业财务精细化管理[J].现代经济信息，2012（3）.

[5]郁干.钢贸企业该如何重构经营和管理模式[N].中国冶金报，2013-03-19.

[6]杨钢.钢贸企业如何做好资金管理[N].中国物流报，2010-2-7.

作者简介：

佘琼群（1966-），女，浙江杭州人，浙江省冶金物资有限公司财务部会计师，注册会计师。

作者：佘琼群