安全生产管理措施分析论文

摘要：安全、环境与健康（HSE）管理体系是先进的管理方法，在实际应用中通过系统化预防管理机制以此来消除环境污染、安全事故以及职业病安全隐患，使其能够有效企业生产环境、安全与健康。在新时代背景下，人们对安全、环保的意识在逐渐的提升，对企业安全生产环境有着很高的要求。今天小编给大家找来了《安全生产管理措施分析论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

安全生产管理措施分析论文 篇1：

井下作业施工中的安全生产管理措施分析

摘要：油田企业需要对于井下作业所存在的安全风险做出细致的分析与统计，并且剖析其中问题的成因，制定具有针对性的安全防范措施，从而提升井下作业阶段的安全系数，最大限度规避安全事故的发生，从而确保油田企业能够实现稳定且高效的运营。从本质上来说，提升油田井下作业安全性可以确保其中各道工序井然有序的开展，提高油田产能，并且确保油田开采根据规划顺利的完成，用以满足社会在建设与发展期间对于石油资源的需求，同时也保证井下作业人员的生命财产安全，全力促使油田企业实现经济效益的持续性提升。

关键词：井下作业;施工安全;管理措施

1.油田井下作业的特点

第一，油田井下作业所需的施工机械设备繁多，且工作较为困难，容易产生各种意外情况，同时其中的危险因素也具有一定的不可控性，很难及时发现并且有效规避，而这种情况的存在则说明油田井下作业的危险系数较高，所以为了强化油田的产能便需要对于油田开采过程中所面临的安全风险因素作出细致的分析与探讨，并且制定具有针对性的规避措施，防止施工安全事故带来的损失。第二，油田井下作业事故发生率较高，在油田开采阶段容易产生危险，使导致井下工作人员的生命安全无法得到保障，而产生该项问题的主要因素便是由于并未制定相应的安全规划，同时相关井下工作人员也缺乏安全意识，或者是部分工作人员专业技能不足等方面因素，此外还有可能由于油田企业并未给予井下工作人员必要的安全防护措施而导致施工阶段所面临的安全风险较高。

2.油田井下作业危害因素剖析

2.1管理人员安全意识不强

油田井下作业存在的首要问题便是管理人员安全意识不强，主要表现为相关管理人员并未重视在油田井下作业阶段细致开展安全管理工作，同时其自身的安全意识也较为薄弱，从而导致油田企业所制定的各项安全管理规划并为贯彻落实到实际当中。此外还有一部分安全管理人员存在侥幸心理，觉得出现安全事故的概率比较小，所以导致其在工作的过程当中紧紧依靠着自身以往的工作经验，从而导致油田井下作业阶段所开展的各项安全管理工作不具备针对性，导致油田井下作业阶段存在较高的风险因素。

2.2可能产生高空坠落伤害

针对于油田井下作业来说，其中会涉及到对于大量机械设备的应用，同时每一项机械设备的操作流程以及使用步骤也较为复杂，这便导致油田井下作业有可能存在一定的安全隐患，一旦油田开采人员操作不熟练或者是疏忽便有可能导致出现安全事故，同时由于井下作业会存在高空作业的情况，所以便有可能产生高空坠落危害，若是机械设备当中的小部件或者是正在运转的机器松脱并有可能带来极为严重的高空坠落伤害，甚至在严重的时候还有可能威胁到施工人员的生命安全。

2.3开采阶段有可能产生毒气

由于油田井下作业环境存在一定的特殊性，所以便导致开采人员在井下作业施工阶段有可能接触到有毒有害气体，一旦井下作业人员吸入这些气体更有可能对于他们的身体健康造成严重的危害，甚至还会产生严重的施工安全事故，而产生该项问题的主要因素便是由于相关工作人员忽略了对于井下作业环境的检测，致使可能出现有毒气体的危害，一旦发生该项安全风险会导致灾难性的事故发生。

3.油田井下作业的安全技术措施

3.1强化管理人员安全意识

为了全面保证井下作业的安全，首先需要充分注重强化管理人员的安全意识，以此有效降低安全事故的发生概率，确保油田井下施工井然有序的开展，并且提高油田产能。在实际当中，首先需要充分了解在油田井下作业期间有可能存在的安全风险，之后采取具有针对性的措施制定改善策略，防止由于安全风险所造成的危害，在实际当中可以强化井下安全作业管理的施工培训，从而有效提升管理人员的安全意识，最大限度防止事故安全事故的发生。例如：可以针对于井下作业施工定期开展安全管理培训大会，在其中要求全部的管理人员尽皆参与到其中，对于油田井下作业期间有可能产生的安全风险进行系统性的学习与分析，并且能够充分重视起安全管理工作，将油田企业所规划的各项安全管理制度贯彻落实到实际当中，以此确保油田井下作业得到规范的管理，全方位提升施工人员的安全意识。此外，在培训大会当中，也需要着重强化管理人员的专业技能，使管理人员掌握更多的安全风险防范知识，并且促使其能够按照相关规定督促油田开采人员按照标准流程操作，针对于每一次的井下操作过程需要做好相应的工作记录，定期开展安全总结，从而全方位保证油田井下作业的安全性，防止由于施工安全事故所带来的损失。

3.2防止出现高空坠落

在开展油田井下作业期间，需要充分防止高空坠落风险发生，以此全方位保证井下开采过程的安全性，有效规避安全风险的发生，全方位保证施工的安全性。在实际当中，若是存在高空作业的工作维护以及高空井架操作等方面，要求参与施工的工作人员佩戴安全带以及各项安全防护措施，防止由于工作人员操作失误而带来的风险，此外还需要对于高空作业速差器安全使用，避免出现高空坠落的问题。此外，在开展高空作业之前也需要针对于其中各项安全防护措施作出全面且细致的检查，确保其中的各项设备都处在正确运转状态，之后才可以开展高空作业。此外，针对于井下作业施工阶段所需要应用的各项施工机械设备，需要定期开展保养以及维修，全面保证施工机械设备处在正常的工作状态。并且，高空作业阶段也需要选用科学的安全工具，针对于现有的一些工具进行检查，一旦发现其不符合安全施工的要求必须要将其立马更换。相关井下操作人员需要充分明确安全带的正确使用方式，确保在施工之前将安全带卡牢绑紧，并且在施工阶段严格遵循高挂低用的原则，充分确保井下作业人员的人身安全。

3.3构建井下作业的风险防控机制

首先需要做到预防与警报，即针对于井下安全施工所存在的安全风险因素进行科学且合理的分析，一旦分析發现其中有可能存在安全风险便需要立马发出预警，并且召集专业的工作人员对于其中风险因素的发生概率进行科学测算，采取合理的措施规避其中危险因素的发生，将井下施工作业的风险消灭在萌芽状态，以此确保油田开采工作的顺利开展。其次，要做到对于井下作业施工安全风险的科学控制，即在井下作业施工阶段采取一定的安全防护手段控制安全风险的发生，努力将安全风险降到最低，而这样不但可以保证井下作业人员的生命安全，也可以有效规避由于安全事故所带来的经济损失，全方位提升油田产能，满足社会发展与建设阶段对于石油资源的需求。

4.结束语

在我国社会建设与发展期间，油田开采行业是其中一项重要的行业类型，通过油田开采行业可以强化我国石油产能，满足社会各领域对于石油资源的需求。而在油田井下作业阶段，有可能会存在一定的安全危害因素，从而对于井下作业施工的安全性造成一定影响，所以需要做出细致的分析与研究，剖析其中问题的成因，并且制定相对应的安全技术措施，全面保障油田井下作业施工高质量开展。

作者：王道峰

安全生产管理措施分析论文 篇2：

HSE安全生产管理措施和办法分析

摘要：安全、环境与健康（HSE）管理体系是先进的管理方法，在实际应用中通过系统化预防管理机制以此来消除环境污染、安全事故以及职业病安全隐患，使其能够有效企业生产环境、安全与健康。在新时代背景下，人们对安全、环保的意识在逐渐的提升，对企业安全生产环境有着很高的要求。

关键词：HSE;安全生产;管理措施

为贯彻落实科学发展观，在实际发展中始终坚持安全发展、清洁发展，推进HSE安全生产管理体系，使其能够强化安全环保，在发展中能够始终保持着良好的发展形势，全员参与、齐抓共管，以此能够构建安全环保工作格局。

一、加强安全文化的宣传，提升职工安全意识

在实际发展中要加强安全文化建立，使其能够避免发生各项安全事故。在实际发展中更好重视安全理念，重点强调“以人为本”，使其能够有效提升职工的安全意识和思想认知程度。在实际发展中要将安全文化内容当成安全生产内容，并对其进行有效考核，同时还要强化职工安全意识，以此能够营造良好的生产环境，为职工逐渐一个安全生产的思想防线^[1]。

二、建立并完善安全生产制度，实行安全科学化管理

其一，在实际工作中要充分发挥要自身的带头性作用。无论是上级领导还是职工，在实际工作中都要以安全为主，确保各项安全制度落实到实时工作中。其二，充分发挥宣传作用。安全生产管理是整个企业发展的关键，确保每一位职工在实际工作中都能够做到“我要安全”，将“安全”牢牢刻在脑海中，这是企业安全文化建立的关键。在实际发展中还可以在互联网、微信公众号、移动短视频等进行安全知识竞赛或演讲比赛，使其能够增强安全生产的宣传力度^[2]。其三，在实际工作中要充分发挥管理标准的作用。在实际生产过程中，若是生产条件无法达到安全标准，甚至损害职工身体健康时，不得强制职工进行工作，要始终讲将职工的安全生产放在首位。其四，“严”格落实各项制度。严抓安全生产管理工作是每一个管理者的根本要求，同时也是一个企业做好安全工作的落脚点。坚决不允许盲目执行各项规章制度，不允许带领职工进行盲目行为。在实际生产严格落实各项安全生产制度和标准，尤其是对日常工作中违规的工作人员，对其进行有效地教育和惩罚，可以从经济或曝光的方式对其进行严惩，使其能够提升管理人员和职工的安全意识，严抓安全生产盲目性行为^[3]。再者，还要做好各级管理人员的值班制度管理，加强各级管理人员的生产盲目性行为。其五，落实安全生产规章制度，对其进行综合性管理，使其能够有效推动整体的发展和进步。

三、重视安全生产培训效果，提升职工安全素质

在日常工作中要将安全生产培训工作当作重点安全管理内容，使其能够有效提升职工综合素质能力。安全事故发生的根本原因是职工安全意识淡薄;而且还有一个非常重要的原因就是因为职工的盲目安全行为标准缺失，自我防备能力不强，从而引发安全事故问题。因此，在实际发展中应加强对职工的安全教育培训，使其能够认识到自身安全的重要性，以安全为首，以进步安全技艺为中，使其能够养成职工良好的安全行为标准，提升职工安全技艺以及行为标准，确保各项安全生产作业能够顺利进行。

HSE管理与安全生产相同点有以下几方面：其一，目标一致性。主要都是以落实企业安全生产为主体、规范各项管理、预防安全事故的发生、持续改进安全生产为主要目的。其二，理念一致性。两者都属于在过程中风险控制为主，在实际应用中对危险源进行有效的辨识、管理以及评价，使其能够实现安全管理向事前预防的转变与管理。也就是说，一旦在事前发生事故征兆或苗头，就会采取有效的措施，对其进行有效的管理，使其能够从源头上解决问题，预防问题的发生。其三，动态循环模式的一致性。在实际应用中都是通过周而复始的进行PDCA循环，也就是计划、实施、检查及改进四个环节，使其能够不断增强整体的功能性，并不断完善各项功能。其四，提升推动力的一致性。在实际发展中重点强调上级领导对该工作的关注和支持，希望上级领导能够重视自己的行动，对该项工作的内容给予一定的重视，以此能够有效提升该工作的推动力^[4]。其五，严格遵守法律法规和相关标准要求，主要是以法律法规的标准和要求为基本要求，使其能够对各项内容进行有效的规范和管理。其六，与企业安全管体制管理的一致性，并不是取代企业现有的管理体制，而是能够对现有的安全管理制度进行有效的补充和完善，以此能够达到科学化管理、科学化规范、系统化应用。

四、明確安全责任，进一步落实安全生产责任

在HSE管理体系推进过程中，企业要严格落实安全生产责任制，使其能够做到“一职一责，一岗两责”。在工作形式上落实各项管理责任和制度管理，使其能够确保安全制度体系的建立，实现安全管理的“十个转变”和“六个责任”，使其能够做到有静态达标向动态转变的过程。同时还能够对事故和安全隐患管理进行全面的分析和研究，对各项管理方案进行有效的改进，并且还要不断创新发展，转变发展思路，进行HSE管理量化检查的考核，以此能够规范各项检查标准体系。再者，还要明确各个部门的责任，落实分系统管理，形成全员责任，以此能够共同担任责任。

综上所述：

安全工作只有起点，并没有终点，只有企业和上级领导高度重视安全生产问题，在实际发展中落实各项管理制度、考核体系以及严惩制度，才能够不断提升安全管理水平，才能够做到安全生产管理。安全环保工作的责任任重而道远，需要全体职工能够共同努力，一起坚守，认识它的艰巨性、长期性和复杂性，这样才能够更好的为企业建立HSE做出贡献，实现可持续发展的目标。

参考文献：

[1]惠新刚.HSE管理中的新措施[J].统计与管理，2017（05）：115-116.

[2]汤国莲.浅析石化企业承包商HSE管理问题及对策措施[J].职业卫生与应急救援，2018，31（02）：105-106.

[3] 袁保库. 论以HSE管理体系为指导对安全生产管理受控的重要性[C]// 全国硝酸硝酸盐技术交流会. 全国化工合成氨设计技术中心站;全国化工硝酸硝酸盐技术协作网， 2016.000.112.

[4] 田秀基， 于兴河. 不断改进HSE管理体系审核方式促进企业建立安全生产长效机制的思考[C]// 中国职业安全健康协会2015年学术年会论文集（上册）. 2019.000.106.

作者：桑子君

安全生产管理措施分析论文 篇3：

电力企业安全生产管理中的问题与措施分析

摘 要：文章以电力企业安全生产管理中的问题与措施为研究对象，首先简单分析了电力企业安全生产管理重要性，随后着重对电力企业安全生产管理中的问题与措施进行了探讨分析，以供参考。

关键词：电力企业;安全生产管理;问题与措施

在我国社会经济飞速发展的大背景下，有效推动了我国电力产业发展，使得电力紧缺问题得到了有效的改善。尽管电力产业取得了显著成果，但电力安全生产问题仍不容忽视。电力企业一旦出现生产安全问题，将会对电力平稳供应造成严重影响，甚至会引发大面积停电问题，为社会经济带来严重损失。因此有必要對当下电力企业安全生产管理中的问题与措施进行探讨分析，这对于推动电力产业实现可持续发展具有重要的意义。

一、电力企业安全生产管理重要性分析

首先，电力企业作为城市运转的主要能源供应者，一旦因安全生产管理不当出现供电问题，造成大面积停电事故，不仅会严重影响社会正常运转，同时也会带来巨大的经济损失。例如印度曾在2013年发生过一次北方电网崩溃事故，直接导致超过500辆火车停运，大量企业停产，银行系统、城市交通系统陷入大面积瘫痪，超过3亿人口处于无电可用状态，创下世界最大规模停电事故记录，经济损失惨重。因此做好电力企业安全生产管理，能够有效维护社会正常稳定运转。另一方面，电力企业虽然是国有企业，但自身仍有着自我盈利需要，若在实际运营中经常因安全管理不当出现供电事故，将会为电力企业带来重大经济损失，若企业一直处于亏损状态，则会对电力企业社会服务功能造成严重影响。比如某发电企业因安全管理不当引发了发电机组配套锅炉爆炸事故，导致渣井设备倾覆，出渣设备被完全掩埋，事故发生后，企业长时间处于全面停机维修状态，停机维修时间高达130多天，不仅无法正常为群众提供电力供应，同时为企业带来重大的经济损失。而做好电力企业安全生产管理，可有效避免上述安全事故问题发生，保障企业盈利的同时，促使企业社会服务价值功能得到充分发挥。

二、电力企业安全生产管理中的问题与措施分析

（一）电力生产安全设备器具管理混乱及解决措施分析

电力企业在实际生产运营中，具有作业范围广、涉及生产设备器具种类多等特点，特别是一些小型安全生产设备，比如电力检修涉及到的焊机、爬电杆用到的攀登器械等，这些器具可替代性强、单价低，因此在实际管理时没有得到应有的重视，导致设备存在质量隐患。同时针对一些安全设备器具，没有做好定期的安全检查，电力安全生产设备使用不规范，一些破损、老化设备被应用于电力安全生产中，从而安全生产隐患。

解决措施：在实际进行安全生产管理时，应加强对设备管理的重视程度，通过建立完善的设备管理制度，加强设备入库管理防止设备受潮，做好日常检修管理，保障电力设备工具状态。在正式应用电力设备前，应对其进行电气安全试验，并确保设备完好无损，并在使用周期内。相应电力安全生产设备工具应分别装入规定的工具袋内，在电力设备工具运输避免出现剧烈碰撞以致损坏。在应用电力设备时，应保障使用规范，做好安全检查，例如在使用绝缘臂翻斗车时，在使用前，除了要做好绝缘检查，还需要进行1次空斗操作，从而有效确保翻斗车的液压传动、升降、等动作能够正常执行，避免操作控制失灵问题，引发电力安全生产事故。

（二）电力生产工作人员方面存在问题与解决措施

一是部分电力生产工作人员安全意识薄弱，在实际进行工作过程，往往存在侥幸心理，经常为图一时方便而做出违反电力安全生产规章制度问题。比如配电工作人员在进行维修时，没有进行修理票填写就擅自进行修理，导致触电事故。二是员工安全生产培训没有得到全面落实，导致员工电力安全生产技术不达标，安全知识匮乏，最终引发安全生产事故。

解决措施：首应加强电力安全生产培训宣传力度，积极转变电力工作人员思想观念，提升工作人员安全生产意识，使得员工从以往被动接受培训转变为主动接受培训，从思想层面上真正意识到安全生产的重要性。另一方面，企业管理者也应树立“安全培训投资收益理念”，建立长效的安全生产培训机制，确保安全生产培训工作切实有效的得到落实。在实际培训过程中，应特别要做好负责电力安全生产施工队伍日常性安全教育培训，同时注重理论培训与安全生产技术实践培训相结合，有效提升电力生产工作人员安全生产技术能力。

（三）电力安全生产监督管理不到位

针对于电力企业安全生产管理，很多电力企业一直存在重视大型电力生产作业安全管理，忽视日常管理，安全监督管理流于形式，安全规章制度无法发挥可行性较低，没有对企业安全生产工作存在的问题进行分析，相关整改措施没有落实到位。针对违规人员，处罚力度不足，安全事故责任没有落实到个人，严重限制了电力安全生产监督管理作用价值发挥。

解决措施：电力企业应结合自身实际，完善安全规章制度，确保制度实施具有良好的操作性，特别是班组级别安全管理制度应结合循环管理的制度，使得制度更加偏重于实操性，确保制度能够长期高效执行。建立高效的电力生产安全监督体系，赋予企业电力生产监督人员一定的独立性与权威性，配合当地政府安全监督管理部门，加强执法检查力度，针对查处问题，不瞒不避，实事求是进行问题处理。针对电力生产违规人员，应加大处罚力度，将安全生产责任落实到个人，确保电力安全生产监督管理全面落实到位。

三、总结

综上所述，在电力企业生产经营管理过程中，加强安全生产管理，能够有效降低生产安全事故发生概率，提高电力企业经营收益。因此需要明确当下企业安全生产管理存在的问题，并提出一些针对性管理措施，有效实现问题解决，推动电力企业实现更好的发展。

参考文献：

[1]吴非.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].企业改革与管理，2016（20）：23.

[2]孟庆卫.电力安全生产管理中的问题和应对措施探析[J].科技展望，2015（1）：136-137.

[3]王延明，王轩.浅析供电企业安全生产管理[C].世纪之星创新教育论坛，2016.

作者：钱汉 张佳 王璐璐