动态电源技术管理论文

摘要：在现代建筑工程智能化建设过程中，机电设备自动化系统安装质量的优劣直接关系着整个建筑智能化系统是否能安全、可靠运行，所以，在安装施工过程中应严格按相关的设计和施工验收规范要求进行技术管理，切实做好相关的（设备）材料质量、安装工序、施工管理和质量控制等尤为重要。本文结合现场施工对机电设备安装中易出现的部分问题提出相应的对策进行分析论述，以供同仁参考。今天小编为大家精心挑选了关于《动态电源技术管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

动态电源技术管理论文 篇1：

煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用实践

【摘  要】在现阶段煤矿企业生产中，机电技术应用与安全生产管理对煤矿整体生产安全性、生产质量具有较大作用。当前针对煤矿企业生产，各类设备应用是煤矿企业今后长远发展的重要保障，当前要注重做好煤矿机电技术管理，提升煤矿安全生产成效，扩大生产效益。

【关键词】煤矿;机电技术管理;安全生产;实践

引言

近年来由于各类煤矿安全事故产生的人员伤亡以及经济损失事故较多，做好煤矿安全生产管理是煤矿管理活动的重中之重。当前要注重基于煤矿机电技术管理实现煤矿生产中不同工序以及机械设备稳定运转。随着煤矿生产中机电技术运用更为先进，加上煤矿行业发展中选取的发展模式在不断转型，对煤矿安全生产也有较高要求，因此当前要注重做好煤矿机电技术管理全面创新。

1.煤矿机电技术管理的基本内容分析

1.1设备质量管理

设备质量管理内容主要是划分为设备安装与运行方面，设备安装中各类质量问题将会导致后续设备应用中出现安全事故。所以当前要注重组织更多专业化设备安装人员，结合安装现状、图纸要求制定安全管控措施。通过管理部门审核批准之后进行安装，安装以后通过专业技术人员进行质量检查，之后再展开后续安全操作。目前煤矿机电设备运行环境相对恶劣，在较大负荷的运行中会导致设备出现磨损情况，当前要注重做好质量管理，在特殊季节做好针对性质量管理，降低恶劣运行环境对设备运行质量产生的负面影响。

1.2设备更新改造管理

新时期煤矿领域市场竞争较为激烈，诸多煤矿企业要引入更多先进技术以及机电设备更新来强化市场发展竞争力。相关煤矿企业要注重投入更多资金资源引入行业内部先进应用技术与设备，对原有的生产技术、应用设备全面更新，提升煤矿生产管理成效。

1.3技术人员管理

现阶段为了能全面适应煤矿生产中各项技术与设备应要求，要注重聘用更多责任意識较强的人员，对机电技术人员队伍结构集中优化。要注重不断完善人才管理培训机制，提升管理团队综合素质。积极创设良好的学习氛围，促使学习人员掌握更多先进应用技术与设备管理经验，注重从定期考核中强化技术人员学习积极性。在煤矿机电技术管理中要对机电技术合理应用，提升技术应用合理性。针对不同影响要素，要注重降低各类隐患产生概率。在技术管理中，做好安全细节管控，保障机电技术应用实施满足国家安全管理要求，提升煤矿生产安全性，优化企业现代化管理水平。

2.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用实践探究

2.1适度扩大高新技术投入

为了顺应煤矿安全生产活动有序进行，当前可以适度补充高新技术投入，这样能全面提升设备应用效率，实现安全生产，获取较高的发展效益。从正常情况来看，诱发事故的主要原因是煤矿机电设备管理不合理，通过针对性技术管理措施拟定，能全面提升生产安全性。为了强化煤矿机电设备技术管理成效，要注重对资金方面合理管控，实现原有的生产技术以及机电应用技术升级改造，强化煤矿机电技术综合管理成效。此外，还要做好员工针对性培训，保障煤矿安全生产有效完善，全面突出机电管理成效。

2.2建立科学化的管理制度

为了保障煤矿机电管理活动有效开展，煤矿企业要注重对煤矿生产实际现状合理分析，制定适应煤矿企业生产发展的规章制度。这样能强化管理人员对各项制度执行重要性的认识，也能促使煤矿基层人员在工作中有章可循。在各环节中均要遵循规章制度展开操作，再引入诸多应用较为先进的检测设备，对生产细节实施监督管制，做好全方面监控。当出现异常问题之后，监管设备应用要及时进行反应，工作人员要结合设备反馈及时排除隐患。

2.3强化设备前期管理活动

在煤矿机电设备管理中要注重做好预防管理，在设备应用前要注重从思想层面上提高重视度，对各类管理方式规范化运用，防止不合理原因导致设备运行故障。当前要注重做好设备选型管控，提升设备选型合理性。选型活动属于相对灵活的操作，要注重结合不同问题拟定针对性分析原则，针对不同区域以及不同煤层合理选型分析。设备选型中要参照煤矿所在区域地质勘察资料，提前做好各项准备活动。在矿井开采之前，要注重具备开采可行性报告。设备选取要适应煤层开发条件，设定对应的设备选取标准。不同设备应用方法不同，但是设备选取要满足国内矿井生产通用要求，这样当设备应用中出现故障也能及时进行维修、养护。

2.4强化现场生产管理

煤矿生产环节机电设备应用中，要注重组织技术人员定期做好针对性检查。针对各类保护性设施应用要注重制定安全检查周期，每周要检查两次。在常规检查中要注重整合各项问题，及时对各项问题快速上报。拟定设备隐患告知单，便于维修人员精确找寻故障所在。针对失爆等重大问题，要及时断开电源开展检修操作，完成检修之后填写对应的检查记录。然后交付给管理人员签字确认，这样便于管理人员能全面掌握设备应用现状。企业还要注重不定期组织人员对设备展开全面检查，对半数以上设备应用情况集中检查。通过循环检查能提升设备应用完好性，促使完整生产系统能安全运行。

2.5注重设备后期维护

当前在机电设备前期选型以及现场运营维护中，要保障机电设备安全生产多个细节能得到有效管控。其中做好后期维护检测是重要环节，做好后续机电设备维护也是难度相对较大的环节。在后期管理中，要想全面贯彻落实各项维修制度，要注重扩大制度执行力。在思想层面上对相关人员展开针对性培训，让其明确自身工作任务，正确对待安全问题。还要定期组织开展多样化的培训任务，合理开展座谈会、交流会等，让更多人员能合理提及自身工作经验以及各项问题。通过多类型交流活动组织开展，让更多人掌握更多知识与技巧。还要注重对操作人员规范化能力合理培育，在设备应用中要针对性实施保护，还要掌握更多应用能力进行专业化使用，防止错误操作导致机器运行损坏。

2.6强化技术人员专业素质

煤矿企业要注重人才引入，定期为煤矿生产现场输送专业人员，促使操作人员掌握设备应用现状，全面提升现场人员专业化培育成效。在上岗前要开展针对性培训，通过专业考核之后获取相应资格证书才能进行现场操作，这样能有效控制人为失误问题，防止煤矿机电设备安全事故产生。定期对相关设备安全隐患展开分析，强化管理人员事故应急处理能力。在现场常用的隐患识别方法较多，主要有现场检查法、动态监控法、系统安全分析法等。现场检查法运用主要是结合人机物应用情况整合偏差做好隐患控制。动态监控法师通过在矿井下安装监控系统对隐患实施检查，监控设备应用中通过传感器采集现场设备信息，通过设备信息对比能获取隐患问题。系统安全分析法运用中，主要是从安全角度强化系统辨识，掌握系统故障以及故障产生原因，集中整合各类隐患后进行防控。上述各类方法应用要结合实践情况合理选取，再搭配计算机技术辅助应用，提升机电系统与机电设备运行安全性。

3.结语

在现阶段煤矿生产中，安全生产至关重要。在安全生产中做好煤矿机电技术管理是一项重要内容，其关系到企业长远发展。当前要注重做好设备综合管理，从前期选型、中期管理、后期维护等环节提高关注度，组织专业化人员实施有效监督与管理。企业要强化机电设备检车防护以及各项信息监管，强化企业员工培训。为了保障煤矿安全生产活动有效进行，要对设备应用更新改造，提升设备综合管理成效。

参考文献

[1]贾林军. 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的要点分析[J]. 当代化工研究，2021（2）：16-17.

[2]刘丽芳. 研究煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]. 中国石油和化工标准与质量，2020，40（4）：88-89.

[3]张培波. 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用分析[J]. 内蒙古煤炭经济，2020（15）：140-141.

重庆市能源投资集团物资有限责任公司    四川荣县    400060

作者：黄培俊

动态电源技术管理论文 篇2：

现代智能建筑机电设备安装问题及对策探讨

摘 要：在现代建筑工程智能化建设过程中，机电设备自动化系统安装质量的优劣直接关系着整个建筑智能化系统是否能安全、可靠运行，所以，在安装施工过程中应严格按相关的设计和施工验收规范要求进行技术管理，切实做好相关的（设备）材料质量、安装工序、施工管理和质量控制等尤为重要。本文结合现场施工对机电设备安装中易出现的部分问题提出相应的对策进行分析论述，以供同仁参考。

关键词：智能建筑；机电设备；施工；质量控制

0 引言

现代智能建筑是通过将建筑物的结构，系统，服务和管理四项基本要求以及他们的内在关系进行优化，来提供一种投资合理，具有高效，舒适和便利环境的建筑物。现代智能建筑区域面积开发的都比较大，且其自动化、电气化程度越来越高；其中机电设备自动化安装系统由于其功能复杂多样，极小的疏漏都有可能演变为事故隐患，危及整个建筑的安全，切实从严做好相关的机电设备安装系统质量控制是十分重要的。

1 智能建筑机电设备安装工程施工中存在的问题

1.1 部分机电设备安装中的常见施工技术问题

智能建筑机电设备系统安装工程不仅涵盖和设计专业面广，且专业施工交叉作业点多，它涵盖了建筑工程中各类设备、电气、通信、消防、暖通、给排水等多个（分项）系统的选材安装、调试运行以及竣工验收。其中涉及弱电系统分布较为密集，包括闭路电视系统、自动消防报警系统、停车场管理系统等，在安装中有严格的施工技术工序，而且一定要做好相关电路的接地工作。但在系统相关（分项）施工中，常见存在部分施工技术问题得不到彻底解决。如在自动消防报警系统中，火灾自动报警装置是其系统监控（联动）的重要组成部分，主要包括触发装置、报警装置、供电装置和控制设备等。整个装置（子）系统在运行中从发现火情、探测器触发传送、启动报警装置，同时输出信号控制相关消防喷淋灭火设备联动，迅速在发生火灾区域进行早期灭火，具有十分重要的安全保障作用。在设备装置施工过程中，发现存在（24V电源、信号总线）线径偏小、绝缘类型偏低，不同用途电源、信号线同管敷设且随意变更位置、路径；有的根本都未使用信号传输专用屏蔽线、屏蔽管等；终端探测器安装不牢固且随意安装也屡见不鲜，这些问题为消防火灾自动报警装置联动运行埋下了巨大的隐患，当火灾发生时，很难确保早发现及时预警并反馈联动扑救相关区域的火灾险情。

1.2 现场施工人员缺乏先进的技术管理方法和理念

在智能建筑机电设备自动化的安装中，对相关的设备安装技术管理要求是要具有扎实的基础专业知识和丰富的施工管理经验。当前很多中小建筑企业对机电设备的安装管理采用的还是传统的管理方法和理念，施工管理机制不健全，管理理念落后；且现场施工员的技术管理能力和综合素质也不高，一些机电安装施工技术管理人员没有经过相应的专业技术施工管理培训等现象，造成现场相关机电设备安装施工技术规范无法有效落实，给建筑企业机电设备自动化的安装实现现代化管理带来了严重的阻碍。随着社会日新月异的发展，四新（即新技术，新材料，新设备，新工艺）知识的不断涌现，这些传统、陈旧的管理方式和技术水平已经满足不了现代化的管理要求。

1.3 相关各专业（三）施工图纸存在冲突、衔接缺陷，质量控制缺乏规范性

智能建筑机电设备系统安装工程涉及专业面广，对施工图纸要求要充分体现出系统性、协调性和有效性。由于每个项目的机电安装系统施工图纸由多个专业设计人员完成，存在不同专业在设计绘图时缺少沟通对接，特别是与土建（建施、装施）专业发生标高、位置冲突，衔接缺陷较多。现实施工中，相当多的项目开工前对图纸会审非常草率，很多问题都是在施工预埋、安装中才发现提出来，以至于相关专业冲突等问题得不到及时解决，严重影响安装施工进度。在施工中相关各专业由不同的分包班组完成，存在很多管理制度不能有效落实，施工员缺乏管理积极性，缺乏沟通协调，返工整改现象时有发生，造成人为浪费。落实安装工序过程实行全程动态施工巡查监管十分重要，切实按设计要求、施工及验收规范做好质量控制。但实际工作中，施工员对安装施工细部质量控制不规范，随意性大，对机电设备安装细部施工的质量控制放任忽视，是导致安装质量低下的主因，对整个智能建筑系统的安全运行产生重大质量隐患。

2 解决对策及相关优化措施

2.1 加强完善专业施工秩序，积极引导更新施工技术

首先，要从施工管理人员的思想上提高认识，强化对施工人员的技术管理责任教育，项目经理以身作则务必完善职业道德、法制意识教育，努力提高优化机电安装施工的综合策略。对专业施工及验收规范的学习加以考核，使施工人员可以深刻地认识到施工技术管理的重要性及要承担的相应责任。其次，完善相关的施工秩序管理制度，要严格管理督促落实，分工确责到人。把握相关专业施工技术要点，实行全程动态施工巡查监控。通过对施工任务、技术要点的分析，细致划分每天的分项管理工作，严格要求施工人员切实完成自己负责专业范围内的安全、质量、进度及文明施工管理任务。所以，在机电设备自动化施工安装中的各（子）分项务必（如消防自动报警系统的火灾自动报警装置（子）系统安装施工中）要严格按照现行相关设计规范、施工及验收内容落实完成施工技术要求。

2.2 结合专业特点，总结、优化技术管理方法及培养创新管理理念

智能建筑机电设备安装中对施工岗位的专业素质和管理要求较高，施工管理从设备材料采购、检验到安装、调试、竣工验收、投入运行，各个阶段的施工管理方法存在多样性、连贯性，关键工序多，技术复杂、工艺严格；施工前必须按照现行的国家标准、技术规范要求制定正确合理的施工方案，内容包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。切实按施工方案管理指导现场工序作业。施工中多进行专业衔接沟通，加强对现场的巡视检查，及时发现违章操作和不按图纸设计要求、施工及验收规范安装的现象，坚决纠正并详细记录总结。要多借鉴优秀的专业技术管理方式方法，组合优化技术管理方案，结合自身的施工经验解决施工中的要点、难点。多学习基础、专业知识，利用在施工技术管理的相似点、交叉点、结合点中引发思维转向，形成思维创新的管理理念。

2.3 加强图纸设计会审管理，健全完善的质量管理体系

图纸设计会审是施工前期最重要的工作，对机电安装施工管理来讲，首先要确保现场施工图纸的系统性、协调性和有效性；其次，项目施工前建设单位要及时组织设计方、监理方、总包方、专业分包方进行严格的图纸会审，各方确认审图结果并签字盖（公）章形成正式会审记录，作为相关正式施工蓝图附件。由于工序质量、分项或分部工程的质量的形成直接决定智能建筑工程的最终质量，且最终质量是不可更改的。因此，作为机电设备安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。成立以项目负责人为主，项目技术总工、相关职能部门负责人、专业工长（施工员）和各分包负责人构成的质量控制管理体系尤为重要，严格落实质量控制规范化管理责任制。

3 结语

综上所述，机电设备安装工程基本上贯穿于整个智能建筑工程过程中，且主要部分均在项目结构工程完成后才开始施工，具有工期短、技术复杂、工艺严格、边安装边检试的特点，相关工序施工质量的优劣直接关系到整个智能建筑工程系统的质量安全及能否可靠运行。因此，在进行智能建筑机电设备自动化安装施工中，务必做到严把相关（设备）材料进场质量，严格对项目相关施工图纸组织会审，系统性学习、记牢内容；详细对施工要点、难点分析、总结，加强细部施工巡查监控力度，相关交叉专业相互沟通协调，不断优化更新机电设备安装施工方式方法，严格落实机电设备自动化安装施工质量管理体系，为整个智能建筑系统自动化运行的安全、可靠性提供质量保证。

参 考 文 献

[1] 杨惠平.现代智能建筑机电设备安装问题及对策[J].机电机械，2016，04：220.

[2] 徐剑.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].管理创新，2016，09：104.

作者：赵锐利

动态电源技术管理论文 篇3：

市政路桥工程现场施工管理难点及对策

摘要：路桥工程是市政工程的重点工程项目，涉及多项施工环节，只有做好现场施工的管理工作，才能保证工程的建设效果。文章以市政路桥工程现场施工的管理难点为出发点，对现阶段工作中存在的问题、做好施工管理工作的意义及对策提出几点看法，以供参考。

关键词：市政路桥工程;现场施工管理;难点;对策

加强市政路桥工程的建设可以满足城市居民日常交通出行的需求，对于加快城市经济发展有着重要意义。然而，受外因、内因的影响，市政路桥工程现场施工管理仍存在较多问题，如施工技术管理不到位、过渡施工管理不认真、质量管理不严格等等。为保证市政路桥工程的建设质量，建设单位必须做好现场施工管理的研究工作，积极使用多种有效手段进行管理。

1 市政路桥工程现场施工管理的难点

1.1环境因素影响管理效率

市政路桥工程涵盖诸多子项目，涉及到的施工环节非常多，一旦某一施工环节出现问题，会直接影响到其他环节的施工效果，埋下施工安全隐患、施工质量隐患。恶劣天气因素会对工程的正常建设进度造成影响，如狂风天气、暴雨暴雪天气、高温天气等等。此类天气问题会在一定程度上影响现场施工人员的安全，不利于工程的正常推进。同时，某些路桥工程的施工地点可能位于城市内部，周围环境因素也会对工程的现场管理造成影响，如行人因素、构建物因素、地下管线因素等等[1]。

1.2施工周期过长影响管理效果

市政路桥工程的建设区域跨度大，包含的子工程项目多，工程建设少则几年，多则十年以上，管理人员很容易在漫长的建设周期内消耗自身的耐心与责任心，继而放松进度、质量、安全管理。比如，一些管理人员在工作中出现了怠惰心理，在进行日常检查工作、日常管理工作中放松了对细节的管控，导致局部施工出现了问题，使工程的建设进度被拖慢、建设质量被降低。

2市政路桥工程现场施工管理的问题

2.1施工技术管理不到位

路桥工程的建设施工对施工人员技术水平的要求比较高，管理人员必须做好施工技术管理，才能够提高工程的建设质量，减少其问题产生。然而，施工现场缺乏完善的技术使用规范，管理人员也没有按照具体的管理标准对施工人员进行管理，使技术交底、技术应用效果不佳，数据误差问题、技术操作流程错误问题屡见不鲜[2]。

2.2过渡施工管理不认真

一定程度上，路桥工程的建设质量取决于工程过渡阶段的管理效果。然而，过渡阶段涉及较多的细节，管理人员出现沟通不到位、细节检查不到位、技术指导不正确等问题，都会影响过渡阶段的施工质量，继而影响到工程的建设效果。比如，在桥头地基的施工过渡环节，管理人员未按照工程计划对施工技术、施工材料、施工细节进行管理，使桥头地基的建设硬度不够，埋下了桥头跳车的安全隐患。

2.3材料质量管理不严格

路桥工程的建设质量直接影响其应用效果与应用寿命。现阶段，部分管理人员不重视对施工原材料的管理，没有制定明确的工程建设材料选择标准，也没有做好材料采购阶段、入场阶段、储存阶段、使用阶段的管理，使工程建设原材料质量参差不齐，为工程的建设质量埋下了质量隐患。

2.4施工安全管理不到位

受内外部因素的影响，市政路桥工程的施工安全隐患比较多，安全管理工作难度较高。然而，现阶段的管理人员轻视安全管理工作，施工现场缺乏完善的安全制度，现场人员缺乏基本的安全防护意识，施工安全管理工作存在难度。同时，管理人员放松对基础设备安全、人员安全的管理，没有对做出危险行为的人予以处罚，也会影响安全管理的效果。

3市政路桥工程现场施工管理的对策

3.1做好施工技术管理

3.1.1做好路基填筑施工的技术管理

路基填筑是市政路桥工程施工的关键环节，做好这一环节的技术管理有着重要意义[3]。管理人员要注意加强以下几方面的管理：（1）填筑方法的管理。使用不同性质的土进行路堤填筑施工时，需要采用分层填筑法，不能将不同性质的土混到一起，杂填乱填。（2）路堤下层填土施工时，管理人员应对土的透水性进行检验。如果使用了透水性较差的土，管理人员应要求施工人员将路堤做成4%的双向横坡。（3）填土施工时，管理人员应注意对土的种类加以区别，对于潮湿、冻融变更体积的优良土，可将其应用到上层;对于强度较差的土，可将其填在下层。（4）路基压实施工时，管理人员应按路基压实度标准表（见表1）对其进行管理，确保路桥工程满足不同车辆的通行需求。

3.1.2做好路基压实施工的技术管理

路基压实施工技术管理包括几方面：一，做好压实施工技术的准备管理工作，如结合土质选择合适的压实在机械设备，提前设计好不同路段碾压土层松铺厚度、碾压遍数等等。二，做好技术应用过程中的管理工作。要求施工人员按照先轻后重的原则碾压施工，并控制好碾压的速度（先慢后快）、管理好碾压路线（先边缘后中间）。碾压施工过程中，管理人员对含水量、压实度进行监测，以免碾压的密实度不符合规定。

3.1.3做好预应力技术的应用管理

预应力技术的应用可以提升市政路桥工程的承受能力，有效预防工程中出现的裂缝。该技术使用过程中，管理人员要做好应用设计管理：首先，要做好计算管理。将工程的客观数据交给专门的工作人员，由其根据相关要求进行预应力的计算，尽可能的降低误差。其次，要做好预应力混凝土结构的设计管理，做好数据精准度的管理工作，确保荷载挠度计算结果准确。再次，要做好相关材料的预应力管理工作，结合规范数据对结构材料进行管理，以免使用了超出规范的材料，影响预应力结构的安全性能。最后，管理人员要加强与专业技术人员的沟通与交流，双方交互过程中分享信息、交流经验，使预应力技术的优势被充分发挥出来。

3.2做好施工过渡管理

要确保市政路桥工程的建设效果符合预期，必须做好每一施工环节的过渡管理，确保不同施工环节衔接良好。以路基施工过渡环节的管理为例，管理人员要端正工作态度，积极与设计人员沟通交流，明确该环节的施工步骤，并按照具体内容采取管理手段：在施工前，管理人员要与勘测人员进行交涉，要求其提前到施工现场勘察当地的地质信息、水文信息，并将数据整合到表格当中，为施工方案的设计做好准备。在施工中，管理人员要积极与不同施工部门的负责人员进行交涉，根据工程的建设方案为不同部门安排工作，确保施工能够有条不紊的顺利进行。如，使用BIM技术进行施工碰撞检查，结合分析报告对不同施工队进行任务安排，使其避开碰撞施工节点，加快工程建设进度;使用智能监控技术监督重要节点的施工情况，一旦出现弄虚作假、以次充好的施工行为，第一时间予以问责。在施工后，管理人员应对该施工环节的施工效果进行检查，如果符合建设要求，则进行下一环节的施工;如不符合建设要求，则进行返工。

3.3做好施工质量管理

施工质量管理工作对路桥工程建设管理工作的重要性不言而喻，管理人员必须提高重视，做好监督管理工作，才可以使工程的建设质量符合预期。施工原材料的质量对工程建设质量的影响极大，做好材料的质量管理是非常有必要的：第一，要做好采购环节的管理工作，从源头保证施工材料的质量。管理人员应为采購部门提出具体的采购需求，并列明单据，标注出不同材料的采购要求、标准、对供应商的要求、预算等等，让采购人员结合实际情况选择优质供应商，确保材料的质量。第二，要做好入场环节与储存环节的管理工作，防止不符合质量标准的材料流入现场。使用抽样检测法对入场材料进行质检，使用正确的储存手段存放通过质检的材料，防止因储存不当造成材料变质。第三，材料使用前应对其进行抽样检查，防止质量不达标的材料被用到工程建设中。

3.4做好施工安全管理

市政路桥工程施工建设期间会用到许多大型的机械设备和危险的建设材料，同时，一些项目的施工涉及危险施工，如高空作业、起重作业等等。做好现场的施工安全管理对于保证人民生命安全、保证现场财产安全有着重要意义。建设单位要重视安全管理体系的建设工作，健全安全管理岗位，设置确切的安全管理制度，为安全管理工作提供管理基础。同时，管理人员要重视检查现场的安全隐患，如现场材料乱堆乱放、电线胡乱缠绕、电源与水源临近、在易燃材料附近抽烟等等。

4结束语

综上所述，针对现阶段市政路桥工程外界影响因素多、工程建设周期过长的现场施工管理难点，建设单位必须以当下存在的管理问题为基础，端正态度研究有效的解决方法，提高管理效率。以发展的角度看待问题，积极将先进的管理模式、管理技术、管理理念应用到现场的施工技术、施工过渡、施工质量、施工安全管理工作中，为提升管理工作质量，强化工程建设效果做好准备。

参考文献：

[1]陈慧明.市政工程施工现场管理措施探讨[J].江西建材，2021（06）：206+208.

[2]张荣昌.市政工程施工现场中动态管理的应用[J].中国建筑装饰装修，2021（06）：36-37.

[3]张仁哲.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策分析[J].居舍，2021（16）：154-155.

作者：吴超强