信息化金融管理论文

摘要：目前，国内金融行业的发展形势正在不断推进和变化，而大数据的发展背景也昭示着各个企业必须将自身的金融管理项目加以信息化，才能够在活动性极强的宏观竞争领域中以效率和内部协调高效程度奠定自身地位。下面是小编整理的《信息化金融管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

信息化金融管理论文 篇1：

信息化建设在金融管理中的应用分析

[摘 要]信息化是当前社会发展中比较关键的一项技术手段，其应用范围十分广泛，在很多领域都体现出了自身价值，具体到金融管理行业，信息化建设也已成为了当前的主要发展趋势。本文针对金融管理中的信息化建设介绍了其应用的现状以及优势，重点探讨信息化建设的应用措施，以期对信息化建设在金融管理中的发展应用有所帮助。

[关键词]金融管理；信息化；建设；应用；措施

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.14.117

信息技术作为一种新型的技术手段，必然会带来较大的生产力革新，其在很多行业内的应用都起到了极为突出的效果，这也进一步促进了信息化建设的发展。具体到金融管理行业中，合理地运用信息化建设能提高金融行业发展的速度，提高管理水平。当前我国的信息化建设在金融行业中获得了较快发展，但仍然存在一些问题需要解决，这要求我们必须加强应用金融管理信息化建设，确保信息化技术在金融管理中充分展示自身价值。

1 金融管理中信息化建设现状

金融管理中的信息化建设其实主要是指在金融管理过程中充分应用各种信息技术手段，切实提高金融管理水平，改变金融管理模式，使其更加适合于金融行业的发展，尤其对于计算机技术、网络技术以及多媒体技术的应用更是体现出了信息化建设在金融管理中的重要价值。

就当前我国金融管理对信息化技术的应用现状来看，其取得的成就比较显著，尤其是在信息化硬件建设方面比较突出，优化和升级改造了金融管理中所使用的计算机及其网络，整合了具体的资源，形成了金融管理中比较基础的信息化体系，能够在一定程度上应用信息化建设来促进金融管理的发展。尤其是对金融企业内部管理而言，其在整个管理过程中，以及总部和分部之间都建立了完善的信息化硬件渠道，信息化技术的应用水平得到了较大程度的提升，促进了金融行业的发展，信息化建设人才的培养也获得较大发展，越来越充足的信息化人才也对信息化建设在金融管理中的应用做出了重大贡献。但与此同时，我们也应该注意到一些问题，尤其是在金融管理中的信息化应用标准建设方面，还存在着较多模糊信息，阻碍了信息化建设的进一步发展。此外，安全问题也是需要提高警惕的关键问题之一，这在很大程度上影响着整个金融行业的有序发展，甚至会造成较大的经济损失。

2 信息化建设在金融管理中应用的必要性

在金融管理过程中恰当的运用信息化建设具备较多优势，这些优势的体现也是其应用重要性的主要表现，具体来说，主要体现在以下几点。首先，在金融管理中恰当地应用信息化建设对传统的管理而言有着极强的先进性，能在很多方面优化金融管理工作的内容，对繁杂的金融管理起到了极为重要的作用，极大地提高了部分金融业务的办理效率。由此可见，在金融管理中恰当应用信息化建设是金融企业自身发展的必然要求。其次，在金融管理中恰当地应用信息化建设是当今社会形势发展的必然要求。当前在我国经济发展中机遇和挑战并存，促使各个行业以及企业做出相应改变以适应当前的发展形势，抓住机遇，促进自身发展。对于金融行业来说，由于其存在较大的易变性，因而对金融管理提出了更高要求，这需要金融企业必须针对自身的管理模式进行革新，使其适应当今的社会发展形势。最后，在金融管理中恰当地应用信息化建设是当前经济全球化发展的必然要求。随着经济全球化的不断发展，国际间的交流不断加深，对金融行业来说更是如此，为更好地适应经济全球化的发展趋势，必须统一管理模式。当前，很多外國金融企业都已实现了信息化建设的全面应用，这要求我国在这方面也必须做出相应改变以适应发展需求。

3 金融管理中信息化建设应用的具体措施

3.1 加强制订信息化建设计划

金融管理中的信息化建设，涉及内容比较繁杂，需要进行的工作非常多，只有确保每一项工作有序展开，才能保障信息化建设的高效进行，并发挥其自身应用的作用。因此，在信息化建设过程中要加强计划制定的合理性，尤其要有序区分旧有结构的改造以及新型设备的设置，并充分考虑信息化建设中的总体构架、协同关系、人员配置以及具体建设方法的选择等。

3.2 完善信息化建设的标准体系

信息化技术作为一种新型的技术手段，必然存在一些缺陷，在其应用过程中这种缺陷表现得更为明显，其中标准体系构建不健全就是一个极为典型的缺陷，也是需要弥补的重要环节。统一金融行业中不同地区、不同企业所执行的具体标准迫在眉睫，要重点针对信息化建设中的硬件、软件、网络环境以及管理方式进行统一化设置。

3.3 进一步加强对金融管理信息化专业人才的培养

人才永远是最为关键的资源，对于金融管理中的信息化建设来说，更需要加强对人才的培养。金融管理信息化建设所需要的人才不仅要具备较高的信息化水平和技术能力，也要具备一定的金融管理能力，要进一步加强对金融管理信息化专业人才的培养。

3.4 加强金融管理信息化建设的安全管理

安全历来是金融管理中的关键问题，随着信息化建设的不断深入，安全问题也必须得到足够重视。信息化建设过程中蕴含着大量风险，这种风险不仅体现在硬件设施上，也体现在网络环境中，因此，必须加强相应的管理和控制。

4 结 语

金融行业是当前我国社会发展过程中必不可少的关键行业，对经济发展具有重要作用和价值，如何切实提高金融行业的发展速度已成为当前人们所重点关注的问题。对于金融行业的发展而言，恰当应用一些关键技非常有必要。金融管理信息化建设目前已取得了一定成就，发挥了一定作用，但其仍存在一些问题，例如，金融系统信息化建设中的安全问题以及标准化问题需要进一步完善和统一，另外，具体到每一个金融企业自身的信息化建设中，由于其自身工作重点的不同，对信息化建设应用的侧重点也就存在一定差异，需要具体的金融企业管理人员进行恰当设置，切实发挥信息化建设的作用，保障金融管理高效、安全、有序发展。

主要参考文献

[1]张艳妮，何桂芳，阙波.金融管理信息化建设框架研究[J].武汉金融，2012（9）：55-57.

[2]唐了香，张大伟.企业财务管理信息化建设对策分析[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2010（8）：23-24.

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[4]刘福东.金融管理信息化建设框架分析[J].现代经济信息，2014（6）：338.

[5]王海文，胡桂周.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].医学信息，2007（1）：92-94.

作者：张景

信息化金融管理论文 篇2：

协同创新视角下企业金融管理信息化体系的建设思考

摘 要：目前，国内金融行业的发展形势正在不断推进和变化，而大数据的发展背景也昭示着各个企业必须将自身的金融管理项目加以信息化，才能够在活动性极强的宏观竞争领域中以效率和内部协调高效程度奠定自身地位。而无论是提升企业金融管理实际效果还是调节企业内部协调程度，都需要企业所有的活动部门对信息化体系建设加以辅助维持，因此文章以协同创新为视角，通过研究企业金融管理信息化体系的构建现状，对建设体系进行了简单思考。

关键词：协同创新视角;企业金融管理;信息化体系

对于企业而言，金融管理是支撑其内部经济活动状况稳定和安全的重要管理内容。而金融管理的信息化建设就是建立在固定财务管理手段之上的，加入了各类实用型信息技术的新型管理模式。但即使信息技术具有一定的效率推进属性，当企业金融管理被加入信息化技术建设后，其效率和安全性也未必能够在金融管理部门单一运作的情势下达到提升。因此企业本着安全以及效率优先的金融管理原则，就必然要以协同创新为视角开展信息化体系的建设思考，如此才能以宏观协调稳定金融管理信息化建设的实际效果。

一、以企业为背景，简述协同创新的基本理念

协同创新是一种状态的代名词，其实际的活动含义是以企业内部各个活动部门为主，要求各个部门在通力合作的前提下，将内部可用的数据信息、活动信息、技能技术等内容加以推进式分享。从而互相为其他的活动部门提供解决问题的思路或技术途径，将企业的内在动力彻底激活。

在协同创新的活动作用中，被“协同”的并非只是企业各个部门的技术和信息数据，“协同”更多指的是企业内部活动部门要以同一个目标加以活动。要通过直接沟通的方式，不断充盈面向同一目标的技术能度、发展效率。当企业能够真正做到协同创新时，那么企业内所有的新任务都将被各个部门所分流，降低难度，提升效率。

二、企业金融管理信息化建设所应有的前提

信息化建设就意味着企业内部现有的管理体系和活动模式都需要被更加新颖的技术所替代。传统的金融信息传递方式要由纸张朝着绝对计算机化的方向加以创新，核心资料和通讯内容将会在层层密钥的保护作用下加以联通。如此一来，企业金融管理所涉及的全部资料和公文内容就都可以完全摒除实体挪用所隐含的“不被利用”风险，真正做到随时调动、安全调用、有效应用的三个企业金融管理最终目标。同时现有的企业金融管理要点也会被写入到信息化管理的范围中，例如金融设施、金融市场等重要的金融体系部分。

当企业金融管理人员进入到信息化体系后，企业金融管理的信息化技术内容必须要做到能够将检测指标、发展指标、风险指标等内容更加清晰的呈现，如此才能够减缓金融管理人员对信息化体系的融入不适感，辅助其团队可直接根据更加立体化的指标找寻其活动内涵，最终确保整个信息化体系的可用性和实用性特征。综上，企业金融管理若要做到信息化建设，就必然要使用企业内部大量的信息以及活动数据内容，因此企业不但要完善体系建设工作，还应充分维系企业的其他业务部门，直至将整个企业均规划到体系结构中，实现优秀内控、高效管理的经营活动目标。

三、简述国内企业金融管理信息化体系建设存在的弱项因素

1.金融管理信息化概念不清晰

概念是建立一切实体结构的前提，因此当企业决意要运用信息技术改良企业的金融管理效率时，就必须要对金融管理信息化所涉及的一些技术问题和技术概念加以理解。但目前国内多数企业都认为信息化体系建设只将技术、基本管理制度完善即可。而在协同创新视角下，金融管理的信息化系统也需要联通企业内其他的技术部门，否则就会将信息化体系建设成信息闭塞、技术闭塞、沟通闭塞的无效体系。因此，这种片面的概念研究和理解必然不会提升金融管理效率。

2.金融管理信息化技术安全性不高

企业金融管理涉及的几乎都是极为重要的经济信息，而在协同创新视角下，这类信息内容不但面临着对宏观外部环境的不安全因素，企业内部也常常面临因信息交流而存在的危险特征。故在信息化建设期间，企业必定要格外针对技术安全问题，如此才能做到比较有效的信息化保护。但多数企业对于信息化安全建设的概念印象基本都停留在简单的登录保护和计算机自身保护等简单层面上，而这种保护对于拥有计算机技能的人来说，就幾乎不构成困难属性。因此在国内就常常发生金融管理重要的信息内容，在企业内部计算机设备中被盗用的现象，故在体系建设中，加强对信息化技术的安全维护也同样具有核心问题的价值属性。

四、以协同创新为视角，分析企业金融管理信息化体系的建设思路

1.将方案规划作为完善信息化实效性的首要步骤

金融管理人员在企业内部的活动空间实质上并不多，金融管理更多的是面对外部的金融市场，不断根据市场变动风向来调整企业内部的投资、运营或其他金融经济层面内的活动计划。而信息化技术若想要做到辅助金融管理的各项业务内容，其程序的功能内容和应用广度就必须要能够包容金融管理所涉及的“广度”。对此，需要技术人员和金融管理人员一起，根据金融管理的日常业务内容，未来可拓展的业务内容，对信息化系统或其他版块加以功能层面的完善。同时对于最为重要的预警机制，需要在原有的计划编订人员结构中再加入企业高层人员，通过三方对金融管理未来的风险内容和风险来源加以定向和虚构，如此便能以最全面的思路格局稳定整个信息化体系的安全性和功能性特征。同时方案规划应该是具有长效性的，也就是信息化系统和其他协助部门应该保持在长期的更新维护状态中，如此才能通过不断优化而提升整个企业内部对信息化的使用体会。

2.构设全面的金融管理技术体系

实际上在企业金融管理的项目内容中，相对于金融管理的活动性，信息化技术的活性特征更为明显。目前信息化技术仍旧处在不断更新技术优势的路程中，因此企业也就必须要保持在技术方面的持续更新态度，要明确更新技术即为提升信息化体系运作效率。而在协同创新视角下，单一的效率提升也可以带动调高企业整体的运营速率。故企业需要时刻查看信息化建设市场，要保证内部的可用技术功能处在行业顶尖位置，不间断维护金融管理信息化系统的功能和安全防护墙。同时企业也要不断完善技术类别，不能仅将眼光放置在信息传送、信息加密、对话加密等简单层面。要尽力在系统安全、体系安全的层面上不断加以创新，直至企业金融管理信息化体系内部状态可以具有极高的安全防护水平，这样才能够完成对内对外的双重防护目标。

3.加强体系内监管范围的全面性和监管力度

第一，充分维系网络安全问题。一般来讲，企业经营规模越大，企业金融管理所包含和流动的信息内容具备的价值属性就越高。同时在协同创新视角下，企业其他部门也能够在一定程度上获取一些投资相关、市场相关的重要变动信息。在国内金融市场极为复杂的综合背景下，一旦企业的竞争对手通过网络侵犯手段获取到重要的金融信息，企业在行业中的地位或安全就会受到直接性的威胁。且网络安全分为内网和外网两个层面，因此企业在维系网络安全问题时，就应该以下述两点作为主要监管方向。①内部软件和系统层面。企业应尽量使用内部研发的应用软件和系统，技术人员也应尽可能使用企业收编的人员。尽可能排除外部人员接触到内部金融信息的可能性。②技术人员在设置用户登录时，要设置多层密钥和复杂算法，以区分不同等级的登录人群。对于协同创新视角下的一般职员，采用简单的密钥登录即可，且一般职员无法调取或查看核心信息。高层管理者的身份密钥为三层，一层为用户密码登录，二层为系统管理者密码登录，三层为金融核心数据库登入，应尽可能使用指纹或视网膜登入的技术手段。

第二，创设全面的监管体系。企业内金融管理人员要具备信息化软件和系统的使用以及简单维护能力;管理者要具有自我防范和防范他人的意识。不能够把个人计算机当作绝对安全，重要的资料一定要放置在于层级相对的保护层中。应保管好自己的密码和指纹;企业内控人员需要建立完善的安全惩罚制度，一旦发现企业金融管理内部或其他活动部门存在内部散播消息，或因计算机使用不当招致病毒，则应严肃处理，情节严重的直接扭送公安机关。

五、结语

综上，企业金融管理信息化建设在管理系统中具有绝对的必要性，但考虑到信息化建设涉及信息技术，因此要求企业必须要提升技术能力，重视方案预备，注重安全维护意识的提升。如此才能够在多方面充分保障的基础上，也在企業协同创新的活动背景下，完成对企业金融管理信息化体系的安全建设。

参考文献：

[1]张琦霞.供给侧结构性改革下金融信息化体系建设思考[J].金融教育研究，2016，29（4）.

[2]陈征.金融管理中信息化建设存在的不足与采取措施[J].中国市场，2017（22）.

[3]朱跃钊，戴书春，陈红喜.协同创新视角下科技型企业技术创新体系的构建研究[J].科技管理研究，2015，35（2）.

（责任编辑：李凌峰）

作者：黄素娟

信息化金融管理论文 篇3：

金融管理信息化的创新及应用刍议

摘要：科学技术的进步程度关乎世界发展全局，在企业金融管理工作中，现代科技也扮演了至关重要的角色。在当前的世界发展环境下，中国吸取科技文化落后的经验教训，通过科学技术的创新发展经济问题，在金融管理工作中充分展现了对科技是第一生产力的深刻认识，发挥科技创新力量，打造金融经济与信息化技术融合发展的强劲引擎。本文就金融管理信息化的现实意义谈起，简要分析其当前面临的阻碍，继而对深化金融管理信息化改革的措施做进一步探析。

关键词：金融管理;信息化;创新应用;企业管理

1.金融管理信息化创新应用的现实意义

在信息时代，企业要对技术推动生产力有一个正确的认识，在科技对人们的日常生活全面覆盖的当今社会，每一个领域都面临着技术融合的改革，金融管理信息化的大力推进势在必行。金融管理信息化是极具现实意義的，其中最为主要的是以下几个方面：

1.1提升核心竞争力

在金融管理工作中，使用信息化技术能在一定程度上提升该企业的核心竞争力。由于我国长期的经济落后局面，特殊的市场经济体制一经确立，大量金融相关企业迅速出现，经济市场的竞争愈演愈烈。想要从激烈的市场竞争中脱颖而出，拥有前沿的理念和技术是唯一出路，其中金融管理信息化首当其冲。信息化技术一方面为金融业务信息收集、整理、分析提高效率，一方面也为世界金融交易市场构建了中枢平台，带动互联网交易的发展，除上述优势之外，金融管理信息化还可以降低金融企业运营风险，简化其管理模式，很大程度上提高工作效率，这在“时间就是生命”的快节奏职场环境中有很大优势，可以很大程度上提高企业的核心竞争力。

1.2资源配置合理化

随着企业金融管理信息化的深化深化改革，企业能够更为合理的进行资源分配。金融管理信息化可以将市场资源进行整合，同时根据企业各个子公司的特点进行合理分配，能够为企业争取更多市场份额的同时，减少人工进行市场调研花费的时间、精力。除此之外，金融管理信息化系统还可以将企业各地子公司的经营情况进行记录，并在各地进行漫游同步，便于企业总部进行统一的调度管理的同时，也能够使子公司与总部保持良好的联系，提高子公司抵御风险的能力。

1.3加强对金融业务环节的监管

金融管理信息化的推进，有利于企业对金融业务各个环节进行监督管理。由于金融管理信息化系统能够将金融市场信息进行收集、整理、分析，一定程度上可以反映金融市场的变化情况，便于管理者监控行业发展。而且，企业各部门可以即时上传经营数据，可以使管理者清楚地了解企业各部门的运营情况，对企业的定位和实力有更明确的认识。

2.金融管理信息化创新应用的不足之处

信息化技术发展迅速，并且有许多年的科研基础，但进入人们生活时间不长，技术融合更是新兴概念，因此仍有许多不足存在，再金融管理信息化发展过程中最主要的掣肘如下：

2.1新兴理念接受度低

传统的金融管理工作历史悠久，企业管理者更是有数十年的传统模式管理经验，这对新兴的金融管理信息化的运行有利也有弊。传统工作经验合理发挥一定程度上是能够促进金融管理信息化系统的构成的，能够清楚了解人力管理和客户管理等方面的需求，然而也容易在传统管理模式与技术融合模式出现分歧时，使管理者出现依赖传统经验办事，不相信信息化技术的结果的现象。另外，信息化技术涉及高等数学、计算机等原理的运用，这对于一些年龄较大的管理者来说是有难度的，要使所有企业管理者对金融管理信息化驾轻就熟仍然任重道远。

2.2技术平台落后

信息技术席卷全球，在金融管理工作中对技术的需求也越来越高。随着网络技术渗入人们的日常生活，越来越多的日常活动通过网络进行，在网络上的金融交易越来越多，人们需要的服务也越来越多，随之而来的是对现有技术的不满足。由此可见，金融管理信息化的技术平台不是一蹴而就的，而是要根据用户的需求，进行相关数据统计，在现有技术基础上不断研发，尽可能多地开发新的金融服务业务，才是企业持续发展的必由之路，必要时候，也要能够进行个性化定制类的金融服务业务，进一步拓宽金融管理信息化的发展道路。除此之外，在金融管理信息化进程中，计算机系统之间的融合、资源共享尚存在很多桎梏，这在一定程度上影响了数据分析的全面性、降低了其可参考意义，无法为企业提高有力的辅助。

2.3应用领域单一

事实上，金融管理涉及的领域十分广泛，不只局限于金融领域，还应与企业整体业务工作密切相关，目前单一领域的金融管理信息化是不能完全发挥其作用的，甚至还有资源浪费的现象。金融管理信息化能够全面、有效的发挥作用的原因就是数据库资源的联动，这使金融管理与财务管理联合开展工作时，提高整体服务能力，在金融管理与风险管理结合时能够更大程度规避风险。然而，当前的现象时企业不能多领域联合开展工作，这阻碍了信息化改革的深入推进，不利于企业的战略性发展。

3.金融管理信息化深化改革的途径

3.1创新金融管理信息化融合理念，提高管理效果

正所谓“知行合一”，在信息化时代，企业要在金融管理与信息化技术融合的创新型管理模式上取得成就，必须要加强对新兴技术的认识，要重视新兴技术与传统模式融合的创新理念。首先，要了解当前技术融合的局势，政策大力支持“互联网+”的创新模式，明确企业持续蓬勃发展的第一要义与创新密不可分。其次，要对现代信息化技术有深入了解，将其特征与企业管理的需求相结合，促使金融管理向智能化转变，将大数据应用到金融数据分析中区，灵活应用云计算把握用户需求。最后，要让从业人员从根本上认识到技术融合的优越性，避免墨守成规地依赖传统模式影响金融管理信息化工作的开展。

3.2优化信息化应用技术，加强平台建设

要深化金融管理信息化的创新改革，技术上的进一步优化创新必不可少。目前，金融市场上相关的信息技术不胜枚举，要从中脱颖而出就要有绝对的优势，对于这一点可以从平台的综合功能入手。正所谓“知己知彼，百战不殆”，要优化自己的不足，综合别家的特长，首先要对其他系统进行优势分析，加大各个平台之间的联系、资源共享，深入开发平台的服务机制。另外，对其基础性的数据收集、分析等功能也要不断优化，降低错误率，提升其个性化服务都是技术优化目前的方向。除此之外，由于金融行业具有一定的风险，技术的优化还要尽可能提升信息的安全度，毕竟目前信息外流也是信息化技术的一大弊端。所以，在信息化技术的优化创新方面还需继续努力，尽可能优化技术平台的综合性能，推动企业的金融管理工作的顺利进行。

3.3加强融合技术人才培养，组建专业团队

由于信息化技术日新月异，对从业人员的专业知识要求越来越高，而且金融行业的从业人员也需要大量的知识储备来支撑金融管理工作进行。如此一来，金融管理信息化这类融合技术就更加考验工作人员跨领域的知识储备，既要能掌握信息化技术的理论知识，灵活使用信息化设备，还要能掌握金融管理的理论知识，在工作中充分应用。高校在培养人才时，一定要了解当下企业的人才需求，培养复合型人才，使其在今后的工作中充分发挥专业优势，为企业组建专业团队积累人才力量，提升金融行业金融管理信息化团队的整体水平。

4.结束语

综上所述，在金融管理工作中融合信息化技术是顺应时代发展，也是企业深化创新型改革的大势所趋。另外，金融管理信息化的技术创新和理念创新，在一定程度上打破了经济发展趋向平缓的局面，对企业金融管理理念、技术平台和应用领域等方面的缺陷进行了优化，在竞争力、资源配置和监管工作方面具有一定的现实意义，最终结合金融管理信息化的创新应用措施，能够使企业的金融管理工作有更科学的理论基础和更全面的技术支持，并持续、稳定的进行信息化建设，进一步提升金融管理工作质量，在理念与技术的创新融合之路上行稳致远。

参考文献：

[1]罗舟，李寒冰.探究金融管理信息化的创新及应用[J].现代营销（下旬刊）.2019，（09）：165-166.

[2]陈征.金融管理中信息化建设存在的不足与采取措施[J].中国市场，2017（8）：2.

[3]李璐璐，王妍.大数据时代金融管理信息化[J].现代营销（经营版）.2018，（12）：185.

[4]孙建枫.金融经济管理中信息化的应用及创新浅谈[J].时代金融.2019（09）：1-2.

作者简介：李事成（1991.10-），男，汉族，山东菏泽，对外经济贸易大学金融学院在职人员高级课程研修班学员，研究方向：金融学。

作者：李事成