我国园林施工项目管理论文

2022-04-26

控制措施摘要:本文从园林施工项目管理角度出发,对容易出现的普遍性质量问题作出简要的分析,并提出一系列相应的控制措施,以供同行探讨和参考。今天小编给大家找来了《我国园林施工项目管理论文(精选3篇)》,希望对大家有所帮助。

我国园林施工项目管理论文 篇1:

园林绿化工程建设中的施工质量控制管理策略分析

摘要:在城市化和工业化建设进程中,我国的城市园林绿化建设也取得了长足发展,成为城市发展规划中不可或缺的重要組成部分,并越来越受到社会各个阶层人士的关注。在园林绿化工程中,施工和养护管理工作极为重要,直接关系城市园林绿化工程建设的成败。本文分析了城市园林绿化工程施工与养护管理工作中存在的问题,并提出了强化施工与养护管理的对策。

关键词:园林绿化工程;施工质量;质量管理

引言

园林绿化工程是城市建设的基础,主要是起到美化城市,改善城市环境质量的作用。但是,园林绿化工程与其它工程施工有所不同,所面临的问题也相对较为复杂,所以在园林绿化工程施工管理的时候,经常会遇到一些难点,并且这些难点如果不及时的处理,园林绿化工程施工达不到理想的效果。因此,在园林绿化工程施工管理的时候,需要了解和掌握其中存在的难点,并且结合其特点,提出相应的建议措施,其目的就是保证园林绿化工程施工管理的效果,提升园林绿化工程施工的质量。

1园林施工项目管理的方法思路

园林施工主要是园林施工企业所开展的园林产品施工过程与结果,属于一种专业性较强、审美要求高、涉及面广的特殊工程项目类型。园林绿化项目管理就是针对园林绿化工程中的问题和进度、要求等进行有针对性的管理、帮助绿化工程解决问题,一般都是以项目经理负责制的方式进行管理,责任人为项目经理,企业方面构建一个完善的施工管理制度,并严。因为园林项目的特殊性,所以对于项目经理能力要求较高,不仅需要具备园林绿环方面的专业基础知识和技能,还要具备良好的审美和欣赏水平,同时还需求项目经理具有较强的管理能力。因为园林施工项目的特殊性,对于施工管理人员自身的专业能力要求较高,比如,在施工中涉及到一些树木的运输、种植、养护等不同施工阶段,施工管理人员对于不同施工阶段的专业知识要求不同,这也是园林施工中相对比较特殊的环节。在园林施工过程中,需要基于具体的施工项目及其包含的内容,做好针对性的施工项目管理,从而提高施工项目的综合管理效益。

2园林绿化工程施工与养护管理中存在的问题

2.1施工中存在的问题

当前在我国园林绿化工程施工中存在的问题主要表现在以下3个方面:首先,苗木质量没有保证。园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程,在施工中需要大量不同品种的苗木,这些不同品种的苗木必须在花期、颜色等方面具有一定的差异,且不同品种的苗木在生长习性以及外貌特征等方面都存在着较大的差异,质量评定标准也并不统一,部分设计人员的选择比较随意,导致在施工中无法保证苗木的质量。其次,施工人员不了解苗木的习性,导致栽培施工的过程缺乏科学性与合理性。当前我国很多城市在进行园林绿化工程施工中聘用的施工人员往往素质参差不齐,不是专业的绿化工作者,他们对于苗木的生长习性缺乏了解,无法科学、合理地栽培,从而导致苗木的成活率较低,极大地增加了园林绿化工程施工的成本。最后,施工人员在苗木栽培的过程中没有处理好栽培的细节问题。苗木是有生命特征的植物,阳光、土壤、水分、养分和空气质量等因素都会影响到苗木的生存和生长,在栽培过程中,任何一个细节处理不当都会影响到苗木栽培的成活率及其后续的健康生长。

2.2养护管理中存在的问题

首先,在园林绿化工程中,后期的养护管理工作比栽培施工还要重要。但在目前我国部分城市园林绿化工程中尚存在“重栽培,轻养护”的现象,导致栽培和养护工作无法得以良好的衔接,影响到新栽植物的成活率,进而导致园林绿化工程的成本增加。其次,目前我国部分地区园林绿化养护管理工作制度尚未健全。众所周知,园林绿化工程涉及植物种类较多,有乔木、灌木、花朵和草皮等,几百上千个品种,一个园林中也会涉及几十上百种不同的植被,这些植物的生长习性迥异,如果不针对性制定养护管理的制度,科学细分养护管理职责,会影响到植物景观的效果,降低园林的艺术性和观赏性。最后,我国部分地区养护管理工作人员的素质参差不齐,不能及时对园林绿化植物进行养护管理[4]。例如:爬地柏和草坪等一些根系较浅的植物对水的需求较大,如果不及时浇水,就会出现大面积干枯、死亡的现象。但因为养护管理工作人员不重视,草皮干枯死亡的现象屡有发生,极大地增加了城市园林绿化工程的成本。

2.3施工人员的素质参差,整体素质不高

园林工程现场施工中,施工执行人员受教育程度和工作经验的限制,不掌握专业种植技能,会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量,就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸,也无法与设计师有效沟通,以至于在园林中种植植物时,往往是没有工程规划的,这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度,而且造成了资源的极大浪费。同时,如果没有有效的园林工程监理制度,也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题,整体施工效率和施工质量达不到预期效果。

3园林绿化工程施工现场项目管理策略

3.1注重基础组织管理工作

园林施工项目属于一种复合型的工程项目,项目特征明显,带有复杂、多样以及广泛的施工特征,施工过程中会涉及到和花园、市政、土木工程以及园艺部门的沟通,还涉及到文学、艺术学和美学等方面的基础知识。对此,想要提高园林施工质量必须从不同角度上做好管理工作,其中组织管理属于基础性的步骤。基于园林施工项目而言,施工期间需要基于不同的园林工程项目做好针对性的管理。在管理工作中需要做好施工队伍的组织管理。在施工中保障不同专业施工人员的高素质水平,例如在苗木专业方面必须掌握各种苗木的特性。不同苗木品种不同季节的种植要求、苗木修剪的技巧以及病虫害的专职防护,并和其他养护队伍进行交流沟通,提升整体养护队伍的工作水平。同时基于城市园林景观的施工而言,需要做好相应的参观学习,掌握城市园林景观的工程特征,做好相关设施的施工方案与技巧,提高整体施工质量水平。

3.2全面提升工作管理水平,提升工作能力

通常城市园林绿化工程都是以外包的形式进行施工,所以现场施工人员多数存在知识水平低、缺乏专业技能等情况,特别是在栽种方面显得非常生疏。所以在现场施工之前,统一的培训是很重要的。培训需要结合园林绿化施工的专业技能和知识,同时还要遵循施工现场的相关条例和规定,进行严格的培训模式。在培训结束后,还应该相应给出考核,考核遵循严肃、细致原则,优胜劣汰保证园林绿化施工人员的整体水平。园林绿化工程施工现场需要以相关条例为依据,严禁将口头协议作为规范现场施工人员的标准。在构建现场施工规章的时候,一定要全面考虑问题,确保相关规章条例的规范化、合理化和科学化。同时,要重视相应的奖惩制度,以薪酬、假期等方式调动现场施工人员的工作积极性,促使现场施工人员有主动学习相关知识的意识和动力,最终提高园林绿化工程现场施工质量。

3.3注重施工进度与质量管理工作

针对园林工程项目的施工管理工作而言,针对施工进度的管理工作主要是为了更好的提高工程项目施工过程不会发生延期这一问题。在园林工程项目施工期间,进度的管理工作需要在规定计划时间内,按照施工的方法、施工要求以及项目的具体特征等因素,针对性的设计施工方案,提高整体施工效益。与此同时,需要尽可能保障施工中严格履行施工方案,在出现偏差时需要借助细致性的分析方式明确偏差形成原因,从而提高整个工程工期的计划性与实时性水平,促使园林工程项目的施工可以依据计划竣工。在园林工程项目施工中,进度管理的方式主要在于协调、控制以及规划三个方面。协调主要是借助优化与疏通施工进度影响因素为主,对于涉及到的组织、部门做好关系调控。控制则是在施工中针对项目的施工进度进行针对性的监控,并针对出现的问题及时进行反馈,如调整施工方案、施工顺序,从而保障进度的可控性。规划则是制定具体的进度调控方案。借助不同的施工进度管理措施可以促使园林工程的施工项目进度保持一个良好且稳定的状态,促使园林施工项目综合管理水平持续稳定提升。

3.4植物养护策略

(1)水分管理

水是生命之源,离开水,植物就无法存活。在园林绿化工程建设过程中,要保证植物水分充分。园林建设中。移植绿色植物完成后,后期额的养护工作也很重要,通常情况下,植物对水分的需求会随季节而改变,夏季炎热干燥,需要的水分较多,而冬季则较少。因此,工作人员进行灌溉时要考虑季节因素,科学浇灌。土壤条件也对水分需要有一定的影响,浇灌工作还要根据土壤湿度,进行水量的合理控制,保障植物水分充足,但是也因避免灌溉过多的现象。

(2)施肥管理

园林绿化工程建设过程中,土壤为绿色植物提供场地,可以起到固定植物的作业,土壤内部也为植物生长提供了必要的营养。因此,保证土壤里的养分确有必要,在施肥作业前,首先需要对当地土壤进行科学检测,同时,根据检测结果,为植物增添合适的肥料,确保其养分充足。之后,根据植物生长情况和土壤变化,定期进行追肥。施肥方式有多种,通常情况下,采用对根部施肥的方式,合理应用速效肥。在植物生长阶段,可以通过植物体上喷洒有机肥,加快植物体的吸收。

(3)整形修剪管理

对植物生长过程中,整形修剪管理工作也确有必要。一方面可以促进植物的生长,衰老枝叶可以及时更新,延长植物的寿命。另一方面,可以提升绿化美观效果,使园林绿化具有更高的观赏性,带给人民更好的视觉体验。可谓一举两得,因此,要切实做好植物的整形修剪,具体操作过程中,工作人员必须技术熟练,专业知识扎实,合理控制修剪时间,确保其均匀性和美觀性。修建方式上,也要基于植物的构造,采取适宜修剪方式。像乔木类,需要保证树冠整齐圆润,对有病虫害的枝干直接减掉,下垂枝干向上修剪。灌木类,则需要注意去除衰老的叶子,保留新生叶子,修剪形状可以为球形或条型。

3.5做好人员监督,提升工作质量

园林绿化工程施工现场管理的工作质量,是影响施工现场工作落实的最主要因素,一定程度上对现场监管人员的沟通能力以及专业能力提出了巨大挑战。首先,作为管理人员,过硬的专业知识是前提条件,同时管理人员对现场施工的所有流程一定要有充足的认识,一定要具备丰富的现场施工经验,确保在面对突发情况的时候,能够从容应对,保证解决问题的效率。施工现场管理人员通过对全体施工人员的专业指导,保证完成施工任务时的速度、质量,同时管理人员具备相应的沟通能力,具备一定的亲和力和说话技巧,能够积极调动现场施工人员的团结心,最终以高管理水平调动现场施工氛围,提高现场施工效率和质量。

结束语

总而言之,作为城市建设中不可或缺的积极建设项目,园林景观绿化工程可以有效改善环境、降低噪音、净化空气等,为大众提供优质的生活空间,具有巨大的生态价值。但是目前看来,城市园林工程的建设和管理还存在许多问题,这些问题在一定程度上影响了施工效能。在此基础上,提出了提高城市园林工程建设质量的改进措施。园林绿化作为人们精神审美的核心场所,逐渐成为城市建设的核心内容。要做好相关研究,提高精细化管理效率,实现建设的高效发展。

参考文献

[1]卢鸶.城市园林绿化工程施工与管理存在的问题及对策[J].乡村科技,2020,11(33):66-67.

[2]张振敏.风景园林绿化工程施工与养护管理存在问题及对策探讨[J].种子科技,2020(15):121+123.

作者:宋侠

我国园林施工项目管理论文 篇2:

论园林施工中的质量

控制措施

摘要:本文从园林施工项目管理角度出发,对容易出现的普遍性质量问题作出简要的分析,并提出一系列相应的控制措施,以供同行探讨和参考。

关键词:园林施工;质量;控制措施

前言

任何建设项目都离不开“三控制两管理一协调”,即成本(投资)控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理;与相关单位的组织协调。这个浓缩的纲领,是我们进行项目管理的科学制胜法宝,必须牢牢的掌握好它。

近年来我国城镇化大力推进、房地产业飞速发展,园林行业也得到了爆发式的增长,然而,园林工程具有工期短、艺术性强、专业多、交叉施工多、设计变更多、地域性和季节性强等诸多特点,因此给项目的管理带来更多的难度,也容易出现或大或小的质量问题,作者由此整理容易普遍出现的质量问题,并提出对其进行预防和控制的措施,以供同行参考。

1、影响工程质量的主要因素

任何工程产品的形成,都必须全程受控,才能满足设计要求,达到预期质量。因此工程质量的控制,包括了准备期、施工期、竣工验收以及质量保修期等几个阶段。影响工程质量的因素主要有人、机、料、方法等,主要因素是人和材料。

2、质量控制的主要措施

2.1施工准备期的质量控制

施工准备阶段,应努力创造必要的条件,确保按期开展生产,确保工程质量符合设计和规范要求。主要应从以下方面着手:

第一,认真研究工程合同和各项技术文件、质量标准。准备材料样板,包含装饰材料样板、苗木样板、灯具样板等,并在进场后尽快完成铺装样板段、绿化样板段,经有关方面验收合格后,才大面积的展开实施。

第二,制订科学的施工组织设计,在任务书上要有全面系统的技术文件,用以指导今后的施工作业,务必使工程质量符合设计、规范要求。

第三,尽快组织到现场勘察,对“三通一平”情况进行核实,完成临时设施的搭建。

第四,物资以及劳动力,也要准备充足,并留有余额。要尽早安排材料员,到项目所在地和相应地域进行市场调研、材料准备,安排相关施工班组进行人员的准备和调遣。

2.2施工期间的质量控制

根据项目总体进度要求,制订出可行的进度计划、质量保障计划,对人、机、料等因素进行严格控制,确保工程质量达到设计要求。

(1)人员素质的控制。园林工程是由园林工作者和施工作业人员所控制和创造的,他们的责任心、质量观、审美能力、专业技术水平等,均直接影响到工程的质量。所以要对管理人员、作业人员进行质量意识和各项技术的培训,提高管理水平和操作水平,尽量避免人为因素造成的质量问题。

(2)机具、材料的控制。各种机具设备、原材料、石材,以及土方、树木等材料,是构成工程质量的要素和基础,如果它们不达标,整体质量也就不可能合格,因此必须严控各种材料的质量。

(3)施工方法的控制。施工时,必须采用科学的施工工艺和方法,做到工序合理、优质高效。此外,还一定要做好自检、互检、交接检这 “三检”,上一工序没有检验合格,决不能进入下道工序。

(4)对质量通病的防控,要重点控制以下几个问题。

基础部分:严格保证道路和广场基础的稳定性,对回填土一定要分层压实。相邻不同地基的处理,需分别按不同的规范措施进行,尽量避免不均匀沉降的情况出现,否则后期极难进行维修。

园建装饰部分:园林道路的边线一定要流畅、自然,此外还要注意广场铺装坡度的控制,坡度太大则不自然,产生倾斜、不稳定感;坡度太小则容易出现积水情况。地面装饰中,要重点控制长距离通缝线,必须始终保持通直。装饰细节收口不美观、不规范,是项目管理者对铺装地块尺寸、材料尺寸模数的控制和预见性不足,所带来的常见问题,也是需重点控制的方面。

水景部分:人工湖、景观水池的防渗漏,需重点关注,一旦漏水严重导致返工,就会带来巨大的经济损失。主要控制措施是处理好地基,并严格按照设计要求实施防水工艺,不能缺省任何工序。

防止水泥返碱方面:台阶、跌级水景饰面、装饰墙面等的水泥返碱问题,是园林中经常出现的质量通病,而且很难控制。应做好饰面材料的反碱背涂、材料表面的刷涂封层、改湿贴为干挂工艺、将结构合理分断、科学及时排除地表水,防止水分缓慢渗漏等等措施,这些都是有效的防控手段。

绿化部分:高度注重地形的塑造,防止地形过于平坦甚至出现积水的情况。施工管理人员根据到场乔木的不同形态、体量,要进行合理的现场调整,才能达到很好的搭配效果。

安装部分:要注意管线的及时预埋,注意成品的保护;各种设备、产品应提早调试;关注不同设备完成后的基础面的美观问题。

总体部署方面:必须科学的安排项目整体工序,几个主要分项工程的常用顺序是:土方地形--地下雨污水管线--建构筑物基础及结构--各种管线预埋--道路结构--大树种植--小乔木种植--铺装--灌木及地被种植--设备安装及调试--草坪种植--场地清理--竣工验收。

2.3竣工验收期的质量控制

竣工验收阶段,主要是对照设计图纸和变更文件,对所有分部、分项工程进行核对和检验,仔细查漏补缺,还要重点对铺装质量、绿化效果等进行最后的检查,对安装的机电和照明等设备进行调试,发现任何质量问题,都要立即进行处理,以确保验收时一次通过。

2.4质量保修期的质量控制

2.4.1园建、安装的质量保修控制。

质量保修期间,要定期对所有竣工项目进行检修维护,出现问题立即处理,尤其是对于锈蚀、掉漆等容易出现的问题,要重点防控。

2.4.2绿化养护管理

俗话说绿化工作是“三分种,七分养”,工程竣工后,进入绿化养护期,养护水平高低直接关系到工程能否顺利移交,以及移交时的景观质量。为此,应重点做好以下两点工作:

(1)精心选择经验丰富的养护队伍,是工程质量控制的最后保证。建立业务强、技术优良的专职养护队伍,签订养护责任书,责任到人,通过各种手段促进养护工作。

(2)制定科学的养护质量规范、养护效果检查验收标准,并在实际工作中贯彻实施,达到真正提高养护管理水平的目的。

2.5加强组织协调,牢牢控制工程质量

组织协调工作在园林工程施工项目中,占有非常重要的地位,通过组织协调既能排除障碍,又能解决矛盾,保证项目目标的顺利实现。遵循相互支持、相互尊重、共同负责的原则,积极主动处理各方面关系,从而努力实现工期短、质量高、成本低的预期目的。

组织协调工作包含对内和对外两个方面。对内的组织协调,既要做好项目部的日常团队管理,保证沟通渠道畅通,保证团队斗志旺盛、气氛活跃,还要做好与企业内各配合部门的沟通合作,才能顺利完成工程项目。对外的组织协调,主要是指与建设单位、设计单位、监理单位,以及项目所在地的其它周边单位,如当地各级政府、周边企业等,进行全方位、积极有效的沟通,才能充分了解项目地上地下的各种原始情况,并有针对性的做好各种工程预案,努力避免各种事故出现,有效保证工程质量。

3、结束语

园林工程项目的质量控制,是一个常谈常新的范畴,需要我们园林工作者努力去发现问题、分析问题、解决问题,并不断总结其中的共同规律,做好积极的预防和控制,从而为我们的园林项目管理,提出更加科学有效的方法和措施,更好的服务人民、服务社会。

作者:汪华清

我国园林施工项目管理论文 篇3:

园林绿化工程的施工质量管理分析

【摘要】 伴随着我国园林绿化的深入话改革,园林绿化工程质量整体上得到了一定的提升,但对园林绿化工程施工单位来讲,需要时刻注意将园林绿化工程质量管理作为工程施工中的重要工作来抓。文章从园林绿化工程施工质量管理中潜存的问题入手,对加强园林绿化工程质量管理的对策进行了论述。

【关键词】 园林绿化;绿化工程;施工质量;质量管理

1.目前园林绿化工程质量管理中潜存的问题

1.1非专业化的管理人员及管理机构

在工程管理行业有存在不少的质量管理工作者根本不具备专业的管理技能及相关资质就参与到管理工作中的现实情况。这种情况在园林绿化工程施工管理工作中也是较为常见的。

1.2缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。

1.3监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2.加强园林绿化工程质量管理对策

2.1做好施工前期准备

2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作

园林绿化工程施工跟常见的建筑工程完全不同,需要严格的遵循有关建筑图纸来进行施工作业,而在施工过程当中需要很好的去展现设计理念等方面的问题。为此,图纸交底是非常关键的一项工作,这就要求有关设计部门对设计意图有一个更为清楚的了解,真正的明白工程设计内涵吗,这样才有助于在工程施工中得到有效运用。

2.1.2施工组织设计

园林工程中包含了许多单项工程,在园林工程施工当中通常会有园林各个项目相互间需要协调配合的问题,为此,在园林工程施工作业当中一定要进行有效的统一,各单位之间要密切配合,以此促使园林绿化工程顺利完成。这一系列的工作其实就是园林绿化施工组织设计。

2.2加强施工工序质量管理

2.2.1注重土壤处理工作

土壤质量直接关乎着以后植物的成长情况,为此一定要对土壤的有关情况开展理化性质实验浅析,其中要从土壤的酸碱度、孔隙度、透水透气性及持水性等因素进行详细的实验分析,特别是对土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形平整度一定要满足有关方面的需求。

2.2.2定点放线的处理

对于定点放线的处理一定要非常精准,标上显著的标志,种植穴标明中心点的具体方位,对突然发生的特殊状况需要进行巧妙灵活的处理。比如,分车带中有种植的乔木,在遭遇灯柱的时候,由于其跟灯柱之间的距离一定要保持在2 m以内,那么在放线的时候一定要灵活的对其进行处理,科学合理的调整株间的距离。除此之外,因道路两边会时常有地下管线、商店等外界因素的影响,需要对定点放线进行适当的调整。

2.2.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘需要参考苗木根系、土球直径、土壤具体状况来进行,特别是针对一些土质情况非常低质的种植穴,则需要将其挖掘深一些,之后开展施基肥和客土,这样才能够为植物提供一个适合的生存环境。

2.2.4把好苗木质量关

(1)对于苗木类别、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育状况等进行严格的挑选把关,只有那些完全符合有关设计要求、生长状态良好、没有收到任何损伤的优质苗木才符合我们的要求。

(2)查看植物的叶子,颜色是否鲜艳、叶簇是否丰满。

(3)播种的时候所使用到的草花、草坪及植物种子一定要明确标注出其品种、生产产地及单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不可以有虫害。从外地引进的种子一定要具有有关检疫合格证明,种子发芽率要高于90%以上,否则不可以选择使用。

2.2.5苗木栽植

苗木在进行栽种之前需要对其根部、树冠等部分进行有关修剪,将土球根部中不能够腐烂的部位减掉。土球乔木栽植的过程当中,种植穴一定要非常平整, 时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要把土填成锥形。进行填土的过程中需要进行分层压实,使用锄把将其捣实,不可以有空隙的存在,要注意一下观赏面的朝向问题。種植带土球树木过程当中,对于那些不容易腐烂的包装一定要将其拆除。

2.3推行园林绿化工程项目监理制

要想确保园林绿化工程质量管理就需要科学的推行园林绿化工程项目监理制。伴随着园林绿化工程的逐渐完善,园林绿化工程监理制逐渐全方位的渗透到园林绿化工程的具体施工项目当中。园林绿化工程监理是一项高技能的智能化服务,一定要严格的遵守有关科技原则,选择使用科学的有效办法来开展有关工作。园林绿化监理工程师要在确保能够有效维护业主利益的同时,还要保证科学守法、公平正义的态度下来完成有关方面的工作,这样才能够有效的确保工程施工质量。园林绿化监理工作者需要从工程开始到工程完全竣工整个过程中开展全方位的管理,如果存在一些不符合有关规定的行为或者所使用的材料质量上存在不达标的现象,要及时的进行合理的处理,以确保园林绿化工程施工中具体到每一个细节都能够符合有关要求,真正的做到创造出高质量的园林绿化工程。

参考文献

[1]李卫,张大光.园林施工项目管理浅论[J].黑龙江科技信息,2008(30):221.

[2]黄中祥.园林施工项目管理探析[J].科技创新导报,2009(22):240.

[3]李汉基.园林施工项目管理的基本方法及管理过程[J].今日科苑,2007(14):111.

作者:白松松

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