第一篇:办公室干事绩效考核表
城头镇实施“百分制”绩效考核激励村干部干事创业[范文模版]
城头镇实施“百分制”绩效考核激励
村干部干事创业
城头镇党委书记 齐 健
为充分调动村干部的工作热情,建设一支坚强有力的农村干部队伍,城头镇从强化考核激励、创新管理机制等方面入手,在村级干部实绩考核中探索推行“百分制”绩效考核管理办法,以发展论英雄、凭实绩定奖惩,着力激发村级班子活力和村干部干事创业热情。
一、合理设置绩效考核指标。一是目标量化。按重点突出、力求全面的原则,将工作实绩考核指标分解分为共性目标、个性目标、群众满意度、奖惩加分等四个方面,分别按4∶4∶1∶1进行百分量化,并制定详细的量化考评目标及评分标准。二是责任细化。将村级党建、经济建设、社会事业发展等常规性、长期性工作设为共性目标,土地产权制度改革、旅游服务业发展、服务重点项目建设等具体考核指标及各村本年度重点工作设为个性目标。三是重点突出。把反映村干部能力素质的重点内容、经济社会发展的关键要素、涉及广大群众根本利益的重要事项等关键性指标,作为绩效考核的重点项目,并赋予较重分值,增强考核的针对性与实效性。
二、严密组织绩效考核评定。一是村级自查。各村根据绩效考核指标确定的内容,认真做好全方位的自查自评,并以书面形式向镇党委进行申报。二是镇级考核。镇党委根据申报的考核等次,组织组织办、信息调研中心等部门组成考评组,采取实地参观、查看资料、走访群众、抽样调查、核实数据等形式,对村干部工作实绩进行考核评价。三是群众测评。镇党委班子成员负责牵头,组织召开由包村干部、“两委”全体干部、党员和群众代表参加的测评大会,对村干部个人进行综合评价。四是党委审定。各村的考核结果由镇党委召开党委会议研究审定后,在该村村务公开栏中进行公示,接受全体党员和群众的监督。
三、科学运用绩效考评结果。一是作为村干部评优树先的重要依据。年终考核等次在良好以上的,在各级组织评选表彰先进个人时优先考虑。二是作为村干部绩效奖惩的重要依据。村干部绩效报酬按总任职报酬的30%在年终一次发放,在考核中被评为优秀等次的村干部给予相应的绩效报酬奖励;评为良好、称职格次的,按标准发放绩效报酬;评为较差格次者则扣减2/3的绩效报酬。三是作为村干部选拔使用的重要依据。对排名后三位的村干部,由镇主要领导进行诫勉谈话,并留职察看半年;整改举措不力、效果不明显的,由镇党委根据具体情况给予免职或停职处理。
目前,全镇已对半年考核中排名处于后3位的村“两委”负责人进行了诫勉谈话,村干部的工作积极性和主动性进一步提高,各村之间形成了你追我赶、竞相发展的良好局面。
第二篇:学生会办公室职责及干事考核制度
学生会办公室职责
1. 负责学生会日常公文的起草处理工作,以学生会的名义发布布告、通知和公告。
2. 根据学生会决定及主席团指示,负责组织协调各个部门共同办理综合性工作及学生会的有关重大活动,协助主席团督促检查学生会各部门对工作职责的执行情况。
3. 结合学生会的中心工作,开展调查研究,作好信息的收集、整理和上报工作,协助主席团进行决策。
4. 负责学生会各类档案的建立、发放、收集及管理工作,完成学生会各类综合统计工作,作好“学生会大事记”。
5. 负责学生会所有成员的考勤工作。
6. 负责学生会的公共物资管理工作。
7. 负责管理学生会内部的活动、培训和学习。
8. 负责管理学生会印章。
9. 协助主席团处理好其它工作。
办公室汇总各部门或同学上交的材料,并加以整理,而且进行办公室内日常工作的管理协调,辅助辅导员老师工作,协助院学生会开展的各项活动。
提供服务,让学生会能够正常的运作,物品、档案、文件、会议、人员、简报、环境都是办公室工作的范畴。具体运作:
1、物品
整个学生会内部的物品(除宣传用品)都是办公室统一调度的,各部在组织活动时,须申请。
2、档案
管理学生会的各种人事档案、项目档案、奖惩档案、文件档案等。
3、文件
学生会的工作有些是以文件的形式出现,办公室负责相干文件的起草和修改。正规的程序是传达、交流与沟通。
4、会议
办公室承办学生会系统内的各种正式会议,并做会议记录。
5、环境
办公室是学生会的家,而办公室这个部门就是让家的感觉更好,让家人有个舒心、整洁的环境,工作会更有效率。
**系学生会办公室干事考核制度
为了加强学生会干部、干事的管理,提高学生会办公室干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度:
一、考核办法:
(一)本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为1000分,对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分,对按要求并且完成出色的按规定加分。
(二)考核对象:学生会办公室干事
(三)审核对象:学生会办公室主任、副主任(判断是否扣、加分,拟定扣分轻重)
(四)具体考核办法:学生会办公室干事的各项考核由办公室主任、副主任协调执行,办公室主任、副主任由学生会办公室成员监督。
(五)本考核结果将作为对学生会办公室干事的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干事,75分以上的为合格,60-75分的将做为降级使用。60分以下的将免去其他职务。
二、 考核内容和积分量化标准
有以下情况给与扣分
(一)纪律方面(30分)
(1)认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神:
A、缺席一次 扣3分
B、会议精神未传到位或未组织落实的每次 扣2分
C、迟到、早退一次 扣1分,迟到10分钟以上(包括10分钟)按缺席处理
(2)学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的 扣1-2分。
(3)请假必须出具书面请假条报主任、副主任备案,否则,视为缺席。一学期请假不得超过三次,超过三次的每超过一次扣2分,特殊情况请向主任、副主任说明。
(4)一学期累计有缺席3人次或迟到5人次及以上的部门取消当年度的评优资格。
(5)学生会办公室值勤人员(包括扫、拖地,擦桌子、倒垃圾)未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分
(6)学生会办公室干事有损学生会干事形象的视情节轻重扣8-15分
(7)开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分
(8)不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分
(二)组织方面(30分)
(1)每学期末学生会办公室干事根据一学期锻炼,写出个人总结或工作心得:
A、未写人总结或工作心得结的每缺一份 扣4分
B、人总结或工作心得不够认真的 扣1-2分
C、人总结或工作心得迟交的 扣1-2分
(2)查阅、整理文件资料时,在上面乱添乱画的,未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的扣2分
(3)参与工作情况:学生会办公室成员必须按要求参与院系各级组织的各项工作。在工作中表现突出,能够按时、认真完成各项工作的干事加5-10分/次,未参加扣5分/次。
(4)各部门在开展活动的同时,对于本部分表现优异或对此次活动有重大贡献的干事,各部分负责人有权向主席团申请为干事加分,并草拟好干事个人表现情况、加分理由,以书面形式递交主席团,经主席团审核后,加2~5分。
(三)、学习方面(20分)
(1)学习成绩在班级后10%的,扣5分
(2)学习成绩在班级后30%的,扣3分
(3)学期末挂一科,扣5分;挂二科以上,取消当年会内推优资格。
(4)缺席理论学习会一次,扣3分
(5)对于理论学习态度差,不交理论学习新心得的,扣1~2分
有以下情况给与加分
(一)纪律方面
(1)学生会办公室开会全勤(不迟到、不早退) 加5分
(二)组织方面
(2)分团委学生会开展各项大小型活动,保质保量完成,主动参与布置整理会场的加1-3分
(3)向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分
(4)做出突出贡献或为学院赢得荣誉者每次加8分
(三)学习方面
(1)学习成绩在班级前10%的,加5分
(2)学习成绩在班级前30%的,加3分
(3)积极参加理论学习会,会上踊跃发言的,加2分
(4)主动提交理论学习新心得的,加1分
第三篇:校团委学生办公室挂职干事考核量化评分
细则(比例为30%)
一. 考核目的:为使挂职干事的培养与考核更加规范化、系
统化、透明化,进一步提高校团委学生办公室的工作效率,加强与各学院的密切交流,实现二级管理,特制定本制度。
二. 考核方面(总分100分):
创新能力:总分30分,基础分25分;
配合、沟通能力:总分30分,基础分25分;工作态度:总分30分,基础分25分;自我评价:总分10分,基础分7分(本项
由干事自我评定)
三、具体考核制度:
1.主动积极地提出有效改进办公室规章制度的,包括内部建设、人事考核、外联协调等方面,酌情加3—5分/次;
2.在活动中表现突出,处理得当与成效显著的酌情加1—4分/次;在活动中表现糟糕,处理质量差,造成严重后果的,根据实际情况扣2—5分/次;
3.当遇到临时突发事件(暂时联系不上相应负责人员的),能够迅速采取有效措施解决恰当的,酌情加1—4/次分;
4.在值班过程中,与其他部门人员交流融洽,工作上配合良好且经其他部门人员反映的,酌情加1—4分/次;反之,工
作态度懒散、怠慢,结果质量差的,根据情况扣3—5分/次;
5.采取有效措施促进校团委与各学院的交流的,推动二级管理更好实现的,酌情加1—4分/次;
6.正确处理好校上与院上工作关系的,并对校院交流作出贡献的,酌情加1—4分/次;
8.为加强校团委各部门之间的了解和交流,活跃校团委工作氛围,每月自愿上交并张贴美文一篇或多篇的,一次一分,(最高3分);
9.正确处理好学习与工作之间关系的,在学生干部测评时可加分/次;
10、未遵守值班期间规定的,根据实际情况扣1—5/次分;
11、信息未传达、或信息传达有误的,根据所造成的后果及影响,酌情扣2—5分/次;
四、考核的公示:
1、考核量化成绩在每月1日、2日在校院办公室QQ群共享和内部交流文件夹中公示两天,在此期间,如果对考核结果有异议的,可以向办公室分管考核副主任或办公室主任说明,经核实有误的,办公室根据实际情况予以更正。公示期过,不予受理。
五、考核奖励:
1.考核分数在95分以上的,可享有优先被推荐担任学生干部的权利,可作为校团委各部门下一届部长或副部长的后备人
选;
2、考核成绩排名前三的,可优先享有办公室内部资源的权利,并颁发奖状和相应的物质予以鼓励;
校团委学生办公室对值月学院的考核量化
评分细则(比例为30%)
一、 考核目的:为加强校院工作的交流与融合,促进校团委
与各学院日常工作的有序进行,特制定本制度。
二、 考核方面(总分100分):
创新能力:总分20分,基础分15分;
协调、协作能力:总分30分,基础分25分;工作态度:总分30分,基础分25分;自我认定:总分20分,基础分15分(本项
由值月学院自我评定)
三、 考核制度:
1.值班考核:
a. 提前签到,私自请假或准假者,一经发现并查实者,扣5分;值班后未签到的,扣4分/次;
b、占办公室的东西为己有(如剪刀,胶棒,笔芯等),一经发现并查实者,扣5分/次;
c、在值班期间,未戴工作证,扣2分/次,未戴团徽,扣2分/次;
d、值班期间用办公室电话和电脑处理与工作无关的事情,扣3分/次;
e、值班期间在办公室吃东西、嬉戏打闹或大声喧哗,扣1—4分/次;
f、值班人员因玩忽职守等原因,造成办公室物品遗失,造成重大损失与严重后果的,除负相应职责外,扣5分/次;(具体细则参照办公室值班规定)
2、活动组织考核:
a、在临时分配的工作中,组织有力且成效显著的,酌情加1—4分/次;
b、遇到突发事件,处理得当与成效显著的,酌情加1—4分/次;
c、为加强校团委与各学院的交流作出突出贡献的、或为学校、团委赢得荣誉的,酌情加3—5分/次;
3.日常工作考核:
a、主动协助校团委老师做好校团委资产的清算与管理等工作的,且取得成效的,可酌情加1—4分/次;
b、健全与改进校团委学生办公室内部规章制度与工作方法的,且执行该制度取得显著成效的,可酌情加1—4分/次;
c、主动协助校团委办公室老师完成如元旦礼物等物品的选购、配送、存储、发放与管理等工作的,且工作出色的,可酌情加1—4分/次;
d、主动协助校团委老师做好《团委大事记》材料的收集,整理与编写工作的,且有明显成效的,可酌情加1—4分/次;
四、考核奖励:
通过一学期对当月值班学院分数竞争机制的考核,考核成绩排名前三的,颁发奖状和物质上的奖励,学院也可优先享有校团委提供的公共资源(如物资借用等)以及在五四红旗分团委评选中适当加分。
五、 考核公示:
考核成绩在每月1日、2日在副书记群、校院办公室群、校团委学生干部群和内部交流文件夹中公示两天,在此期间,如果对考核结果有异议的,可以向办公室分管考
核副主任或办公室主任说明,经核实有误的,办公室根据实际情况予以更正。公示期过,不予受理。
校团委学生办公室对各学院日常工作考
核方案与流程(比例为40%)
考核内容:
1. 例会签到情况:
(1) 各个部门例会签到(各部门负责);
(2) 副书记例会签到(校团委学生工作办公室负责);
(3) 分团委老师会议签到(校团委学生工作办公室老师负责)。
1. 材料上交情况:
(1) 主要包括:各学院向各部门上交的材料;
(2) 传统材料方面的考核只包括办公室要求上交的材料,现在扩展为各个部门的要求的材料上交;
(3) 联络员签到情况:
主要包括:各学院周
二、周五的联络员签到(校团委学生工作办公室负责)。
二. 相关要求:
1. 请各个部门认真、如实填写相关考核表格,在每月最后
两天把相关考核表格送交到校团委学生工作办公室值班同学处;
2. 《共青团西南科技大学委员会况汇总表》表中“完成情况”一栏,填写“上交”或者“未交”,在“备注”一栏填写“准时上交”、“延迟上交”等其他情况;
3. 《共青团西南科技大学委员会备
注栏中备注清楚未签到缘由;
4. 请各部门严格按照相关制度对各学院进行监督与考评。
校团委学生工作办公室将对各部门执行情况进行督促与考评(具体考评细则请参照“每周之星”评定方案<试行稿> )。 一.
考核流程
1. 材料上交情况考核标准与流程:
(1) 根据《各学院工作月报表》,初步清查各学院材料上交情况,再次与《文件材料签收登记表》核对。
(2) 如果《文件材料签收登记表》中确实没有此学院上交材料的相关记录,则可以确认此学院未上交材料;
(3) 如果《文件材料签收登记表》中有相关记录,说明办公室人员在材料收集中出现错误,追究《文件材料签收登记表》中签收人的责任。
(4) 根据最后确认的信息填写《团(学)组织工作情况考核表》和制作电子稿,并且请分管办公室工作的老师签字;签字完毕后,装袋存档。
2. 例会签到与联络员签到考核流程:
(1) 每月1号,整理例会签到表,记录缺席例会的学院;统计没有签到的学院。
(2) 根据记录,填写《团(学)组织工作情况考核表》和制作电子稿,并请分管办公室的老师签字;
(3) 签字完毕后,装袋存档。
三.
第四篇:办公室主任绩效考核
工作态度(总分24分)
评分方法:请在相应的该得分后勾选
工作能力(总分25分)
评分方法:请在相应的该得分后勾选
管理能力(总分41分)
评分方法:请根据每项考核内容打分
考勤及奖惩(10分)
评分统计:
行政副总评分*30+副总评分*30+总经理评分*40=考评总得分
第五篇:办公室人员绩效考核办法
为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:
办公室主任:
1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆满周到。(10分)
2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作,做好与集团公 司主管部门及兄弟公司工作协调配合。(10分)
3、公司文稿的审核准确无误,格式规范标准。(8分)
4、办公经费、招待费用执行公司规定,严格标准,无违规超标。(8分)
5、协助各部门做好员工的绩效考核,做好本部门的考核工作。(8分)
6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责 审核报总经理审批。(8分)
7、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(8分)
8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。(8分)
9、调度安排使用公司车辆,控制车辆费用。(8分)
10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(8分)
11、公司的公章管理和使用登记规范严密。(8分)
12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时。(8分)
办公室人员:
(一)
1、公司总经理会议发言文稿,起草各类文件、申请、报告、总结, 以及公司上报下发的文件、书面材料及时规范。(15分)
2、做好会议记录,整理会议纪要内容具体详细,督办落实会议决定事项及时。(8分)
3、组织公司日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。(8分)
4、做好党务、企业文化、精神文明等工作。(10分)
5、宣传栏内容制作更换及时。(8分)
6、制定员工培训工作计划,按计划进行员工教育、培训、总结.(9分)
7、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。(8分)
8、公司报刊、杂志、信函分发准确及时。(8分)
9、公司领导材料的打印规范,复印准确及时。(8分)
10、电话记录、传达、登记准确及时无误。(8分)
11、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。(10分
办公室人员:
(二)
1、车辆交通费用的统计和汇总准确。(8分)
2、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。 (8分)
3、合同文本、证照收集、登记、归档管理等工作及时,严格执行规定。(6分)
4、认真做好文稿制作、表格及物品领用登记、分发、会议室布置 等工作。(8分)
5、协助办公室主任做好或季度考核测评工作。(6分)
6、员工工资、福利、奖金的发放及核对准确及时。(6分)
7、员工五险一金的登记、核对、缴付、统计等数据准确无误。(6分)
8、按时办理员工招聘、调入、调出,劳动合同(关系)解除终止 上报,手续严格完备。(6分)
9、严格执行公司人员的出差、学习、休假、请假规定。(9分)
10、公司各项人事劳资培训等相关工作报表及时上报。6分)
11、办公室及后勤人员点名考勤工作严格。(8分)
12、各部门考勤的收集、核对、统计准确及时(6分)
13、及时汇总公司绩效考核工作执行情况。(8分)
14、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。(9分) 注明:每个岗位总分为100分,由相应考核部门或主管领导按工作职责进行考核打分。
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