招商引资会企业发言稿

2023-05-24

一份好的发言稿不仅让发言者更加胸有成竹，而且能让受众更好的理解发言的内容，获取受众的支持。那么发言稿应该如何撰写呢？今天小编为大家精心挑选了关于《招商引资会企业发言稿》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：招商引资会企业发言稿

企业招商引资自查报告

我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。

一、招引总量增加，质量提高

全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成目标任务的307.08%，同比增长60.27%;基础设施建设项目18个，到位资金8910万元;其它项目56个，到位资金1.31亿元。

二、招引目标明确，重点突出

(一)招引产业重点突出

一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇，以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元，承债式实施马电调峰电站资产重组，创建明光电力有限责任公司，年产值达2500万元以上，税利500万以上;引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线，年产汽车变速箱3万台套，产各型发动机齿轮20万件，产饲料粉碎机1.5万台，年销售收入7000万元以上，可创税利500万元以上，解决下岗失业人员200余人;引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司，租赁经营面粉公司，年产饲料8万吨以上，实现产值1.6亿元以上，利税150万元以上;香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司，今年又投入1400万元，新增1万锭纺纱生产线，达到3万锭纺纱的规模;金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司;引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库;齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。

二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养LY种母猪(约克)1000头以上，出栏DLY(洋三杂)育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

(二)招引区域主次明确

按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业”的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。

三、招引措施得力，成效显著

(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力

一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“**要发展，我该怎么办?”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。

(二)分解目标，落实责任，增强招商引资执行力

一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。

(三)优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力

1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。

2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动，对服务最差单位予以通报批评，责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目，通报批评了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。

第二篇：企业服务、招商引资先进经验

重庆市双福新区工作汇报

(2010年6月28日)

尊敬的各位领导：

非常欢迎莅临双福新区，现将新区概况以及在企业服务、招商引资方面的工作体会向大家汇报如下：

一、双福新区基本情况

按照重庆市“一圈两翼”的战略布局和“一小时经济圈”的总体发展规划，为把双福打造成为产业聚集、经济繁荣、社会稳定、环境优美、功能齐全、宜居宜业的重庆城市副中心。2008年5月，江津区委、区政府根据双福实际，将双福园区、双福镇政府合二为一成立双福新区。同时，将双福新区列为江津经济建设“十大战场”之首。经市委、市政府同意，双福新区被命名为重庆市双福新区管理委员会。

双福新区地处江津北大门，位于重庆西部新城核心区，被纳入重庆“半小时经济圈”，同时被规划为重庆城市副中心。前扼地势平坦的津马要塞，背靠风景秀丽的缙云山脉，幅员面积66平方公里，近期规划建设40平方公里，人口5.4万人。境内拥有2万亩森林、10余个大型生态湖泊点缀其间。九江大道、重庆绕城高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。距成渝高速走马出口2公里，距重庆内环10分钟车程，距江北机场仅35分钟车程。独特的区位优势，良好的地理条件，优美的自然环境，完善的基础设施，双福新区已逐渐成为最具投资发展潜力的一片热土。

2009年，双福新区先后引进铁马、光大、攀华、渝惠等30个项目，合同引资140.9亿元，实际到位资金39.9亿元;工业总产值59.3亿元，完成固定资产投资46.7亿元，新建成投产项目28个，新开工建设项目35个，实交税金2.47亿元，财政税收收入总额6.5亿元。2010年1-4月份，新区完成工业总产值21.8亿元，完成固定资产投资11.5亿元，新入住企业15个，新开工企业12个，实现销售收入25.1亿元，入库税金1.12亿元。按照区委、区政府的总体部署和新区目前的发展势头，我们将继续发扬“只争朝夕，开拓创新”的拓荒牛精神，力争到2012年引进各类项目300个，实现技工贸收入500亿元，初步建成重庆城市副中心框架。

二、企业服务工作

企业服务工作纷繁复杂，但在项目推进过程中尤为重要。随着新区的快速发展，通过不断地探索和完善，主要有以下几点工作体会。

(一)选拔年轻能干的同志专门成立企业服务部，让此项工作有专门的部门来抓

一是企业服务部简介。企业服务部为新区联系、服务企业的窗口。即：项目签定投资合同后，由企业服务部牵头联系企业，并具体负责企业全程跟踪、服务并及时协调解决项目在推进过程中存在的困难和问题等。

2 二是企业服务部的具体职能职责。(1)跟踪联系企业，履行项目投资协议中约定的权利义务，协调新区各部门协同推进项目各项工作，督促企业按期建成投产产生效益;(2)具体办理完善入驻项目备案、工商、环保、建设、验收及房屋产权等各项手续;(3)协调完善入驻项目水、电、气、路、讯等配套基础设施搭接;(4)及时协调、解决企业建设及生产经营中存在的困难和问题;(5)投产企业产值、税收、用工、流动人口、员工子女入学等后续服务和管理工作。

(二)实行项目秘书制，让此项工作有认真负责的人来管一是项目秘书基本情况。项目推进具体工作牵头人及第一责任人，熟悉项目基本情况，严格按照合同约定及管委会下发的项目推进安排，推进项目进度，督促各部完成项目推进的相关工作;催收土地款及结算，协助企业手续办理，及时解决企业建设及生产过程存在的困难、纠纷。要求各项目秘书务必打水到井边，少坐办公室，沉到企业建设的现场去，第一时间发现问题，第一时间解决问题，积极营造“上级围绕下级转，项目秘书围绕项目团团转”的下沉式工作氛围，快速推进企业各项工作;

二是项目秘书的具体职能职责。1.在建、拟建企业:(1)应熟悉的项目基本情况(公司名称、法人及联系电话、具体联系人及联系电话、项目名称、占地、项目准确所在地及周边企业情况、主要产品及建设内容、施工监理队伍现场负责人及联系电话);(2)应密切跟踪联系的有关情况(手续办理情况：方案、初设、施工图等,按合同约定，土地款付款情况,施工用水用电的申报,招投标 3 及施工、监理队伍落实情况,施工建设中存在的问题及困难;2.建成企业:(1)应熟悉的项目基本情况、公司名称、法人及联系电话、具体联系人及联系电话、项目名称、占地、项目准确所在地及周边企业情况、主要产品);(2)应密切跟踪联系的有关情况;(3)每月生产经营情况：产值、税收;(4)土地款完清情况;(5)房屋产权手续完善情况;(6)生产经营中存在的困难和问题。

(三)逐一对接、明确各开工及竣工投产项目时间节点，努力形成全力以赴抓企业促建的工作氛围

实行新区党政领导联系项目制，把企业服务作为考核新区党政领导的重要工作内容;同时，对开工及竣工投产的项目逐一进行对接，明确开工建设及建成投产时间节点并形成会议纪要严格督促新区及企业各项工作，努力在新区形成全力以赴抓企业促建的工作氛围。

(四)实行重大项目日汇报制、一般项目周汇报制，努力推进项目开工建设及竣工投产各项工作

一是实行重大项目日汇报制。在重大项目开工建设(或竣工投产)等关键时间节点要求项目秘书将重大项目的推进情况、存在的问题及建议每天向新区主要领导汇报，新区主要领导根据问题第一时间到现场或召开协调会，解决项目在推进过程中存在的问题;

二是实行一般项目周汇报制。项目秘书每周向分管领导汇报项目推进情况、存在的问题及建议，及时解决项目在推进过程中存在的问题。

4 三是每周召开重大项目推进专题会。定目标任务、定建设进度，及时解决项目在推进过程中存在的困难和问题并形成《双福新区重大项目推进简报》报区委、区政府主要领导，形成项目推进报表报新区各领导，充分调动各领导联系项目的主动性。

(五)加大力度、采取措施，建立企业调整和退出机制按照协议约定对确实不能开工建设或投资意向不强烈，开工建设时间滞后的，经督促后仍无明显进展的项目，采取调整地块、终止协议等进一步有力措施，对其他项目的促建起到了较好的促进作用。

(六)进一步加强银企对接，积极为各项目协调融资，切实解决项目建设资金困难的问题

资金困难是导致项目推进困难较为主要的原因之一。为此，新区先后多次召开银企对接会和采用单个对接的方式，一定程度较好解决了项目融资难的问题，为项目快速建设奠定了坚实基础。

三、招商引资工作

招商引资是新区发展永恒的主题。在招商引资方面主要有以下几点工作体会：

(一)用最优秀的人来招商

新区把6名能够5+

2、白加黑干工作，悟性高的年轻人安排到招商岗位。对外，千山万水、千辛万苦招商，不管是周未还是节假日，呼之即来，全力工作。对内，苦练内功，建立全国汽车摩托车整车及配套前20位企业的信息信息库;全国白色家电 5 及配套企业信息库;世界主要的笔记本生产厂家及其配套商信息库，以便随时掌握主导产业的发展情况，抢占先机。同时苦练宣传和谈判技巧，人人都成双福的宣传员，人人都能成为谈判手，在与投资方谈判时胸有成竹，不处于心里下位，不落下风。

(二)找准优势，靠比较赢得先机

目前的招商单纯从政策上和地价上的优惠难以打动投资者。你能出的政策我也能出，你能给零地价我也能给。双福在招商的过程中注重对整个项目入驻的横向纵向比较，给开发商投资算个明白帐。跟发达地区比我们地价低、劳务成本低、生产要素成本低、用工方便，职工有归宿感。跟主城园区比，我们地价低、生产要素成本低、物流成本低、园区服务设施更配套。跟其它区县比，我们有更好的区位、更便捷的交通、更低廉的物流成本。通过比较让投资方在了解双福的同时也对重庆其它地方有所了解，通过跟投资者对各个地方投资算帐，让投资者坚信在双福投资成本会更低、发展更好。

(三)抓住龙头,招大招强

大企业的入驻对于一个地方来说不但出形象，更重要的是会形成很大的产业聚集。招商，抓住了大项目就抓住了关键，抓住了未来。大项目每个区县都想要，最难招。区领导在项目实施中的亲历亲为，是招大项目的关键推力。

(四)着眼未来,寻求高新技术产业新突破

双福经过近几年的发展，汽车摩托车产业有一定的基础，打造重庆西部汽车城有了雏形。双福新区深深的认识到，要在重 6 庆进入外环时代抢得先机，单靠汽车摩托车来支撑，产业太单一，其影响力也有限。着眼未来，寻求高新技术产业将是招商的新突破。

第三篇：招商引资发言稿

各位领导、同志们：

我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设之后，合适时宜的把大范围招商和大力度培强作为今后工作的重中之重，这种工作重心的战略转移，必将推动我区经济的大幅度发展。2009年，开发区下达给经发局的招商任务为：利用外资xxxx万美元，利用民资xx亿元，我局深感重担千钧，更感到无尚光荣，因为在这组数据的背后，是全体领导殷切的期盼和希望，也是全区人民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向大会作出表态的同时，看到的是同志们真情鼓励和祝福的笑脸，想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施，盘算的是自豪的捧着成熟和坚固的果实，在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与心血，通过以下几个方面，按时交出这份答卷：

一、用到位的认识保目标

开发区要快速扩张经济总量，切实提高运行质态，根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人，没有局外人。经济发展局作为全区经济建设的重要部门，有对外联络的渠道，产业配套的基础，闲置资产的资源，还有横向合作的优势，应当和专职招商部门同频共振，把招商引资锁定为全年工作的第一要务，转化为各个科室的第一责任，凝聚为全体同志的第一行动，精心组织，积极参与，争挑大梁。

二、以高码的分解保目标

经发局的人员虽多，但也有部分同志对外机会不多或经验不足，如果简单的用除法分解目标，势必会影响全部任务的完成。对此，我局已经召开专题会议，用先加后除的方法对目标进行了分解，达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求，平均每人在区分解目标的基础上，按50%的比例加码“买单”。全体同志表示：将坚定必胜信心，化压力为动力，变应战为挑战，决不拖全区招商引资工作的后腿。

三、以率先的出击保目标

针对既定目标，我局要求全体同志必须深入招商引资第一线，身体力行，率先垂范，局长要在区内带头，科长在局内带头，办事员在科内带头，不仅领任务要率先，完成任务也要率先。

正月初二，我们已经主动出击，积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领导，初步达成与我区的相关企业合作投资的意向，会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈，商议合作细节，力促项目成功。

近日，我们还利用与某香港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会，收集了两条千万美元以上的投资信息，我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。

四、以创新的方法保目标

注重项目包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装，利用企业的闲置土地及厂房，引进上下游配套的产业和企业，推进品牌、专利及科技的对外合作;从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员，纳入招商网络，定期开展活动;同时，实施差别化强度跟踪，重点项目重点对接，重大项目邀请重要领导洽谈，实现招商的人力资源合理配置，提高项目谈成率。

五、以靠实的项目保目标

招商引资是开发区发展的生命线，项目谈成是招商引资的试金石，“项目不落户，任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资项目评价体系，确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大项目招商，重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。确保全年引进企业招商项目10个，其中投资亿元以上的项目不少于1个、xxxx万元以上的项目不少于5个。

六、以优质的服务保目标

完美的服务可以赢得投资者们的赞许，真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此，我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”，即不让客商多等一分钟，不让客商多跑一趟腿，不让客商叹一声气;让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感;明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权力。

“沧海横流，方显英雄本色”。新年的蓝图已经绘就，尽管征途坎坷，但我们会把每一个人有限的力量融入到全区的招商团队中，依靠团队的力量，同心相应，同力相助、同气相追。我们坚信，没有任何困难能够阻挡我们向目标迈进的步伐，我们将会用汗水酿成的美酒，邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。

第四篇：民营企业招商引资调研报告

一、

当前招商引资的现状

今年1-10月份，全国新批设立外商投资企业35202家，比去年同期增长7.66%;合同外资1189.99亿美元，同比增长34.19%;实际使用外资金537.81亿美元，同比增长23.47%。

二、创新民营企业招商引资的工作方式

1、民营企业招商引资应注重实效。目前，我们的招商引资务虚的成份还是比较多的，具体表现在形势多于内容。如湘洽会、深洽会等大型招商活动，形式和内容不相一致。民营企业招商引资要改变这种传统的招商引资方式，应该在务实上狠下功夫，要从客户、项目、前期洽谈等基础工作做起，宁缺勿滥，切忌贪大求多，贪外求洋的浮躁的投机心理，摒弃假、大、空的东西。实实在在地交一个朋友，谈一个项目，签一个协议。

2、民营企业招商引资应追求效率。现在我市的招商引资每年投入的人力和财力巨大，但成果不能令人满意，投入产出率不高。民营企业招商引资要克服目前这种被动的局面。一是要营造成良好的民营企业招商引资环境，强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓民营企业招商引资的基础工作，突出抓项目的开发，抓客户资源，抓资源的优化，开发出一批好项目，联络一批大客户，集中民营企业人力、物力、财力，组织有的放矢的小分队招商，提高民营企业招商引资的成功率。

3、民营企业招商引资要常抓不懈。民营企业招商引资是一项长期的工作，不仅仅是搞几次招商活动就万事大吉了。民营企业招商引资“有三怕”：一怕外出招商搞形式，走过场。二怕花钱招不到商，劳民伤财。三怕合作兼并丢了自己的老本，家人那里交不得票。所以还不如守着老业更稳妥，致使民营企业招商引资没有主动性，没有积极性。要彻底消除“三怕”的心理，促使民营企业主动思考招商，主动出击招商，开创民营企业招商引资的新局面。

4、民营企业招商引资要注重交流。民营企业要善于广交朋友，联络客商。扩大自身的影响力是招商引资的前提。有名气，才会吸引人气，有人气就有财气，扩大自己的知名度，吸引海内外客商，是招商引资工作中的重要一环。一是要走出**看世界，外面的世界更精彩。加大我们与美欧、台港澳的联系，吸引、邀请客商来常考察、洽谈项目。二是加强企业网站建设。互联网已成为招商引资的重要平台和手段，每个民营企业要建设成自己特色的网站，丰富网站的内容和形式，发挥网站的多功能作用。

三、激发民营企业招商引资的热情

1、突出民营企业招商引资的主体资格。招商的主体资格应是企业，特别是民营企业、私营企业。目前民营企业已经成为我市经济发展的主力军。要突出他们作为招商主体的地位和角色，市政府要围绕民营企业来展开招商引资活动，全社会形成民营企业招商的氛围。

2、政府引导，宣传发动，鼓励民营企业招商引资。强化其主体资格的地位。每季度召开的招商引资调度会民营企业必须参加，要让他们身在其中，了解招商引资的具体内容。包括项目、客户、资源、信息、组织机构。同时，经常召开民营企业招商引资座谈会，宣传招商引资的政策和优惠政策，消除“内外有别、重外轻本”的陈旧观念。

3、市政府要敢于拿出好的基础设施和公共设施项目给民营企业来开发。要解放思想，消除把民营企业看成个体户的错误想法，要知道外商就是外国的个体户，本质没有区别。充分调动我市民营企业及民营资本的优势，集中开发一批大项目，要大胆让民营企业发财，以加快我市经济的发展，将资源优势转变为经济优势。

4、加大培训力度，提高民营企业老板的素质。招商部门要经常举办民营企业招商培训班，提高民营企业家对项目包装、客户联络、优惠政策、技术合作与洽谈等招商引资多方面的技能和水平。同时，采取走出去参观学习，请进来的讲授经验的方式，不断提高民营企业老板驾驭市场经济的能力。

四、注重市本级的项目，突出抓开发区的招商引资

1、集中优势资源，倾全力在开发区形成招商合力。要突出德山开发区、柳叶湖开发区在全市招商引资的主体地位。要把“实施千亿工程，打造工业**”作为招商引资的战略目标，

一、

二、三产业招商并重，突出抓工业项目的招商。进一步严格执行市本级工业招商目标管理责任制，重奖工业项目的引资人，举全市之力打造开发区。

2、围绕优势产业抓招商。尽快建立优势产业招商的办公室，全面开展招商活动。延长优势产业的加工增值的链条，建立系列配套的加工企业，形成规模经济。如我市目前的制药、纺织、食品加工等产业已具备一定规模。

3、注重抓项目开发，促进招商引资。项目是招商引资的基础，只有项目在手，才有客户上门。计委、经委、外经局、建设局等单位要组织专门的队伍开发项目，五个百万亩工程和十一大优势产业项目要编制中英文商业计划书;每个项目都要明确一个责任领导、一个联络人，具体负责该项目的一系列的工作，真正做到人有项目，项目有人。

4、注重交流，扩大**知名度。利用友好城市的建立和湖南同乡会及**海外学子等关系，加大我市世界的联系，吸引、邀请客商来常考察、洽谈项目。同时，充分发挥**网站作用，目前互联网已成为招商引资的重要平台和手段，加大网站建设的投入，实现中英文对照，把**网站的建设成为服务经济发展的数字平台。

五、盘活本地资金的措施

1、政府出台鼓励、支持、扶持民营企业招商引资的具体措施。定期举行民营企业招商引资得新闻发布会，发布项目和政策。对参与改制国企、增加就业的民资可以给予优惠政策;对于开发我市五个百万亩工程和十一大优势产业开发的是政府可承诺相当优惠的条件。如奖励、规费、资金投入等。

2、围绕十一大优势产业搞规模。要形成产业生态环境，延长产业链，从而化解民营企业招商引资的风险。刺激、提高民营企业投资热情，特别是在德山开发区等园区要形成民营企业招商引资的板块，只有真正形成规模才能产生规模经济的效益。

3、鼓励、支持民营企业、民营资本走联合的路子。民营企业可以采取嫁接、兼并、合作的手段，强强联合、强弱联合、弱小联合，走联合发展之路，扩大投资，加快发展，尽快形成独具我市特色的民营经济群体。

4、为民营企业招商引资保驾护航。借用外地的经验，尽快成立担保公司，为中小民营企业投资提供担保，开拓融资渠道，化解投资风险。

六、营造良好招商引资幻境，服务好现有的三资企业

1、改职能部门、机关办公为机关办事与上门服务相结合的工作方式。各职能部门都要定期上门到企业服务，并由企业填写服务反馈意见表，上交经济环境110办公室，并以此作为年底评比的依据之一。

2、建立三资企业联系单位制度，每引进一个项目，由政府明确一家责任单位，负责联络协调该企业的相关工作，并指派专人负责。建议将原来分散到各个单位的招商引资经费适当下拨到联络单位，这样既减轻了部门招商引资的压力，又能够实实在在地改善投资环境，为企业来常投资提供方便。

3、定期召开三资企业、民营企业老板与职能部门负责人座谈会。让他们畅所欲言，加强交流与沟通，达到相互理解与支持的目的。

4、表彰一批营造环境的先进单位和个人，主要由企业投票产生，同时，将服务差的单位和个人上网公布，以起到警示作用。