企业招商引资汇报发言

由于公共场所发言的机会越来越多，发言稿的作用也愈加重大，那么你在撰写发言稿时是否感到迷茫？以下是小编收集整理的《企业招商引资汇报发言》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：企业招商引资汇报发言

在全县招商引资汇报会上的表态发言

上半年，在县委、县政府的正确领导下，在各部门的通力配合下，我们紧紧围绕县委经济工作会议确定的思路和目标，大力改进干部思想作风，对内健全岗位职责，对外展示诚信形象，创新方式抓招商，优化服务促发展，招商引资工作取得了较好的成绩。一是引进内资成效显著。1-6月，全县引进县外国内资金总额达到9.39亿元，同比增长29.1%，占计划的55.2%，其中工业引资占55.8%。二是项目建设形势较好。上半年，全县共引进各类大小项目192个，其中工业项目104个，新上工业项目57个，新上投资过千万的工业项目8个;签约投资过千万的工业项目6个，合同总额近24亿元。开工建设过千万的8个，竣工投产3个。成功引进了焦柳线我县站战略装车点、金鹏陶瓷等一批优质项目。特别是金鹏陶瓷,不仅投资大,而且进展顺利。三是现有企业求发展来势看好。加州食品、银雪松化工等都在今年进行了扩建;康哲制药医药贸易公司于7月3日正式运营;荣隆制衣、万家炉业等表现出了强劲的发展愿望。四是外商投资企业运营情况平稳。全县5家正常运行的外商投资企业，半年实现销售收入17899.37万元，同比增长30.8%;入库税金427.63万元，净增5万元;发放劳动报酬619万元;实现自营出口总额33万美元，同比增长94.1%。

下半年，我们将进一步转变机关干部思想作风，紧紧抓住我县享受国家西部大开发优惠政策这一发展机遇，围绕县委、县政府确定的目标任务，大力开展“项目建设年”活动，不断把我县的招商引资工作推向深入，实现招商引资工作的新突破、新飞跃。

一是创新方式，做招商前线的“战斗员”。明确主攻方向、确

定重点区域、利用各种平台，积极开展综合招商活动。推进县级领导带队的小分队招商，巩固上半年小分队招商成果，抓紧与温州中一公司年生产4000万平方米石膏板材、浙江省文成县水利水电公司的小水电站开发、罗马尼亚籍华人刘建军的橡胶添加剂系列产品生产、厦门月光艺品有限公司(英属)精密电子等项目的前期洽谈，力争早日达成合作意向，签订合同。充分发挥在我企业成长性好、求发展意愿强的优势，建立现有企业对外合作项目信息库，推动以商招商，重点利用万家公司产权，对外发布信息招商，招引有实力、有项目、有科技含量的企业与之合作;支持雪龙食品、嘉业达电子、康哲制药、荣隆制衣、加州食品、新我化工等企业新上项目，延长产业链条，挖潜新的经济增长点。调动县政府聘请招商顾问的积极性，开展委托招商，力争年内见成效。建立专业招商队伍，实施驻员招商。广泛收集沿海企业转移信息，做好承接计划，利用我县招商信息网和我县商务之窗，实行网上招商。发挥干部和民间人士的友情关系，推进亲情招商。

二是精研业务，做招商主体的“指导员”。针对招商引资政策性、专业性强的特点，要利用招商部门熟悉招商引资工作、懂政策、精业务的特长，做好各类招商主体在项目投资方向、支持政策和操作办法等方面的指导工作，为他们导好向、带好路，使其招商引资有的放矢、富有成效。时刻关注国家法规、政策的调整变化，积极研究新的对策措施，调整招商思路，创新方式方法，为县委、县政府当好决策参谋。

三是多管齐下，做投资环境的“宣传员”。利用各种场合和大小会议，加深干部群众“海纳百川，开放兴县”观念，真正确立“抓

招商就是抓发展”的意识。联系我县人民政府门户网站，利用我县招商信息网、我县商务之窗、常德日报新农村周刊、我县广播电视台等多方位的媒体宣传，全方位推介我县形象，激发多方面为我县招商引资出谋划策贡献力量的热情。

四是积极主动，做好各方关系的“协调员”。进一步转变招商

局干部思想工作作风，提高工作效率，加强与相关部门的通力合作，有效推进引进项目特别是签约项目的尽快落地与开工。要落实签约项目履约责任制。对于“沪洽周”签约的焦柳线我县站战略装车点项目、年产10万吨烧碱及热电联产配套项目，高密度环保家装材料项目和环保日用品生产项目等4个项目，我们落实了项目服务责任制，招商局一名班子成员负责一个项目的服务与协调，协助搞好项目启动前各项准备工作，及时反映项目进展过程中遇到的困难和问题，提出操作性强的意见和建议，有效推动项目进展。切实减轻企业负担，接受外商投诉，协调有关部门进行调查、调解，帮助企业排忧解难，保障投资者的合法权益。积极向省、市招商主管部门反映情况，汇报工作，争取上级的政策支持、项目支持和资金支持。

五是亲商安商，做企业客商的“服务员”。全力优化环境，由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈，召开联谊会、问卷调查等方式，深入企业，深入基层，深入实际，加强调查研究，经常沟通交流，知商情，晓商机，切实提高服务水平，努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。

目标已经明确，任务已经摆在我们面前，唯有思谋才能进取，唯有担当才能作为。我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下，经过大家的共同努力，一定能克服困难，抓住机遇，全面完成县委、县政府交给我们的工作任务。

第二篇：在全县招商引资工作汇报会上的发言

栾川县发改委 (2012年5月25日)

各位领导、同志们：

今年以来，我委充分发挥发改工作职能优势，多次组织召开专题会议，研究部署招商引资工作，在职责范围内努力推动招商引资工作新突破。下面，我将发改委服务招商引资工作向大家作简要汇报。

一、建立和完善工作服务机制，推进招商引资项目建设，坚决完成县委、县政府下达的目标任务

一是创新思路，加强招商引资项目管理。制订了《重点工程前期手续领办制度》(栾政办„2012‟5号)和《栾川县2012年推进重点工程考核办法》(栾目办„2012‟3号)等文件，从制度上保障招商引资项目顺利实施。14个招商引资项目共需办理各类前期手续20项，目前已办结15项，办结率达75%。二是紧盯目标，强力推进项目建设。将重点工程中涉及的招商引资项目全部纳入全县联审联批范围，优先保障资源配置、资金、土地、环境容量等要素资源。实行领导分包责任制、项目业主责任制、手续办理与环境整治关联责任制。综合运用项目联审联批会、项目例会、现场办公、现场督察、观摩点评等多种措施，及时协调解决影响工程进度的困难和问题，努力创造良

- 1

第三篇：企业党建工作汇报发言材料（共）

2 2 篇 企业党建工作汇报 发言 材料

面对电力市场深化改革、发电产能过剩、减煤压力加大，燃料价格高位运行等多重考验，xx 公司(以下简称：xx 公司)在发电企业普遍面临的经营“寒冬”中，始终燃烧着坚持党的领导、加强党的建设的红色火焰，不仅照亮了高质量发展的前行之路，更为企业提质增效、创先争优提供了澎湃动力。

全国安全文化建设示范企业、国家优质工程奖、xx 省文明单位……一个个奖牌、一项项荣誉，是一年来 xx 公司强化党建引领交出的一份时代答卷。

01 把关定向抓引领

怎样引领人员负担重、装机规模缺少竞争优势的老国企，打破经营发展困难?xx 公司党委班子深刻认识到，搞好企业，关键在党，关键在人，关键的关键是班子。

围绕提高班子“把方向、管大局、保落实”的能力水平。xx 公司党委深化学习型领导班子建设，大力弘扬理论联系实际作风，使调查研究成为学习贯彻党的创新理论、制订破解难题硬招和密切联系职工群众重要途径。党委班子成员以“赶考”的政治担当，紧盯分管领域重点难点问题，深入开展专题调研，调研成果及时转化为抢抓电力市场、优化运行方式、发掘供热空间、深化燃料“保供降价”等一系列提质增效收精准措施，推动企业提质增效驶入“快车道”。

党组织参与重大问题决策是加强党对企业领导的保证。结合企业领导体制改革，公司党委及时修订《党委会议事规则》《“三重一大”决策管理》等制度，把党的领导融入公司治理。xxxx 年，首次以党委文件下发《关于深入推进公司提质增效工作的意见》，为决胜年度经营目标提供了指引。当年，xx 公司完成全口径电量 xx 亿千瓦时，供热量完成年度计划的 xx%，燃机发电利用小时数在全省调峰燃机名列第一，燃机发电气耗创投产以来最好水平。今年上半年，面对突如其来的新冠疫情，公司党委及时成立防控疫情工作领导小组，第一时间启动《突发事件应急管理预案》，先后 x 次召开协调会跟进研究疫情防控措施，层层压实防控责任。党委班子成员靠前指挥，统筹抓好疫情防控和安全保供、复工复产工作。在发电利用小时大幅削减的不利形势下，公司党委先后召开 xx 次党委会，为电量争取、燃料采购、供热和粉煤灰副产品市场拓展和深化企业内部改革等重大问题把关定向，推动生产经营保持稳中向好态势。

全面从严治党，国企不能例外。xx 公司党委把管党治党主体责任扛在肩上，抓在手中，坚持思想建党、制度治党同向发力，大力推进“三清”企业创建。党委中心组、党支部“主题党日”将廉洁教育作为每月必修课。通过建立全面从严治党主体责任清单和逐级签订党风廉政建设责任书，筑牢业务、职能、执纪监督“三道防线”。今年上半年，提醒谈话 x 人次，xxx 人次参与“一案四查”，引领企业形成风清气正、干事创业良好政治生态环境。

02 铸牢堡垒促融合

党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。xx 公司党委牢记树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，大力实施以标杆党支部建设为抓手的党建“强基”工程，以党员责任区、示范岗创建为载体的党员“五亮”工程，推动党建工作与生产经营深度融合，让党旗在攻坚克难的每一个前沿阵地高高飘扬。

突出提高党支部组织功能，xx 公司组织 xx 个党支部开展对标排查，并形成问题清单，按照“支部班子、党员队伍、管理基础、党建阵地、工作业绩、作风形象“六个过硬”标准，全面实施“标杆示范支部”创建。管理通过编辑企业版党建实操手册，下发月度“任务书”，签订年度“责任书”，以“清单式”工作方法，将党建目标任务纵向压实到“神经末梢”，推动了党支部、党小组、党员工作由“虚”向“实”。针对扬州中燃项目筹建、外部检修市场开拓需要，xx 公司党委及时成立扬能党支部，调整检修党支部、华维党支部范围，并增设检修党支部驻句电、仪电、金湖电厂机组常维党小组，提质增效、项目发展开展到哪里?党组织就覆盖到哪里。

一个党支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。xx 公司党委以党员责任区示范岗创建为载体，全面推行党员“五亮”工程(亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩、亮形象)，将党组织和党员作用发挥，同步植入部门安全生产、经营管理重点难点工作，让基层党组织“活”起来、党员“动”起来。xxxx 年，掺配掺煤党员示范岗团队特殊煤种掺烧比例超过 xx%，达到同行领先水平;燃机运行党员示范岗团队创出了最低气耗 x.xxxx 立方米/千瓦时的历史最优值;新材党

员示范岗团队取得副产品销售收益同比提高了 xx.x%的突出业绩，有力助推企业经营目标的完成。在疫情防控最吃劲的关键时刻，驻句容电厂常维项目部党员克服种种困难持续封闭驻守 xx 多天，及时消除了#x、#x 炉风机频繁跳机等缺陷，助推常维单位完成防疫保电任务。复工复产伊始，xx 公司厂内二号机组 C 修和仪征电厂两台机组中修同时开展，检修各党支部发动党员迎难而上，战胜了防疫管控紧、战线分散、人手少、时间紧等不利因素，圆满完成“双线检修”任务。今年上半年，评比表彰 xx 个党员示范岗。聚是一团火，散做满天星。各党支部和广大党员迎难而上，敢打头阵，用忠诚和无私熔铸企业之魂，照亮每位职工打赢提质增效攻坚战的心田。

03 带好队伍增活力

“只有队伍优秀，企业才会先进”。在激烈的电力市场竞争中，xx 公司党委不仅抓好班子，更是全力带好队伍。一系列党建“元素”的注入，凝聚起全员砥砺奋进、攻坚破难的强大合力。

“我是党员我靠前，我是党员跟我上，我是党员让我来”。xx公司党委坚持用党组织感召力提升党员队伍素质，通过展板、微信、网络媒体立体宣传，主题班会讲身边“党员故事”，举办“五亮”工程成果发布会，把党员标杆形象立起来。各党支部严把发展党员“入口关”和“质量关”，强化无党员班组组织发展，努力把党员培养成技术能手，把技术能手培养成党员。一年来，xx 公司新发展 x 名党员中，生产一线党员就占 x 名。如今，在 xx 公司关键岗位有党员、攻坚克难靠党员、突击攻关有党员。

力量在群众，关键靠发动。针对严峻经营发展形势，对职工思想信心带来的冲击。xx 公司党委先后开展“幸福奋斗观”“信仰、信念、信心”职工主题教育。通过加强形势任务、核心价值教育，举办“企业要解困，我能做什么”“企业是我家、提质增效靠大家”大讨论等活动，引导职工增强命运共同体意识，积极为提质增效、管理提升献智献力，xxxx 年 xxx 条职工合理化建议，有 xx 条转化为挖潜增效“金点子”。围绕激励职工担当作为，建立完善“全员、全过程、全要素”绩效管理，引导职工树立“业绩论英雄，收入凭贡献”观念，对提质增效突出贡献团队和个人及时奖励，让职工卯足了创新创效的“精气神”。针对老企业人才结构性短板，创新人才培养机制、方式，制订专业人才评聘办法、学习岗管理办法，推行“x+X 师带徒”，举办各专业技能竞赛，推动各类人才脱颖而出，涌现出中国华电集团有限公司首届岗位创新创效能手龚文信等一大批岗位之星。

坚持党建带工建、党建带团建。xx 公司发挥群团组织优势，围绕中心工作，运用劳动竞赛、劳模创新工作室、号手创争等特色载体，组织职工、团员青年立足岗位深入开展创新创效活动，大力营造“比干劲、比创新、比贡献”良好氛围。上半年，xx 公司 x 台发电机组累计安全启停次 xx 次，综合供电煤耗比去年同期下降 x 克/千瓦时，各项小指标实现稳中有升。

行至半山不止步，船到中流当奋楫。面对夺取疫情防控和生产经营“双胜利”的时代呼唤，xx 公司将继续坚持党建引领，守初心、

担使命，勇立潮头，拼搏奋进，努力以一流业绩推动企业开创高质量发展新局面。

企业党建工作汇报 发言稿

企业成败，核心在党，关键在人。在国有企业中坚持党的领导，关系到社会主义基本经济制度和党的执政基础的巩固，是一个重要的原则性问题。近年来，中央对加强国有企业党的领导作出了一系列新的部署和安排，意义重大。新形势下，面对经济发展新常态，国有企业党组织如何在企业转变经营机制、深化体制改革、建立现代企业制度过程中发挥政治核心作用，促进企业持续做优做强，是摆在我们面前的一个重大课题。

下面，我就集团党委在加强党建工作方面所做的一些工作和当前工作中存在的一些问题以及面临的一些困惑作个简要汇报：

一、在加强党建工作方面的主要做法

集团自 X 年在 X 的基础上组建以来，公司党委始终坚持围绕公司战略目标和工作重点，坚持加强党的领导与完善法人治理结构有机统一，在保证国有资产保值增值、促进公司健康持续发展上发挥了重要作用。

(一)不断加强思想政治建设，切实增强党组织凝聚力近年来，公司党委将党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心，牢记使命”主题教育等系列政治教

育活动作为党建工作的重中之重，以此为契机，组织全体党员特别是领导班子成员，通过分批培训、自学和集中学习、专题研讨等多种形式，普遍接受了较为系统的政治理论和纪律教育，公司从上至下对党要管党、从严治党的思想认识更深了，党性观念也更强了;通过对照查找在作风建设方面存在的问题，深刻剖析原因，从严从实抓好问题整改，使公司党委在加强党的思想政治建设、领导班子建设等方面提升到一个新高度。同时，充分发挥密切联系群众的政治优势，积极推进党群共建，通过组织开展丰富多彩的集体活动、注重人文关怀和心理疏导等方式，增强员工的归属感和幸福感，打造先进企业文化、培育国有企业精神，团结带领员工在公司发展中积极献计献策、共谋发展大局，促进了公司的和谐稳定。

(二)不断建立健全党内规章制度，努力规范企业“三重一大”决策根据中央、省、市委的有关文件精神，结合公司实际，制定了《党委会议事规则》和《“三重一大”决策实施办法》，使公司党委参与“三重一大”事项的决策范围更加具体、决策程序更加规范、决策监督更加严格，健全和完善了党内民主制度，进一步强化了公司党委议大事、谋大局、明方向的引领作用。同时，坚持主动融入，不断拓宽公司党委充分发挥核心作用的路径。紧紧围绕公司发展第一要务，主动适应公司重组和深化改革的新要求，在参与公司重大问题、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等方面的决策基础上，不断加强对重大事项在决策执行过程、执行效果等方面的渗透和融合，畅通

党员群众反映意见的渠道，充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用，促进公司决策的民主化和科学化。

(三)不断改进选人用人机制，认真选好用好企业“骨干人才”按照党管干部的原则，对公司党群工作部和人力资源部部门职责进行了调整，明确了党群工作部对公司中层干部的管理权限，突出了党组织在公司选拔干部中的主导作用。在选拔任用企业中层管理人员的过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，认真落实任前考察、任前公示、任职谈话等，进一步强化选人用人程序规范。制定了《中层后备干部管理制度》，加强了对优秀人才的储备管理和培养。

同时，坚持“党管干部”和市场化选聘相结合的选人用人原则，先后面向社会、面向市场、面向基层企业为轨道 X 等多个项目选拔、引进了一大批高素质专业人才。在此基础上，公司党委先后组织开展了两场子公司高管竞聘会，打破了国有企业“能上不能下”的传统用人机制。竞聘工作突出了组织考察和民主评议在选人用人中的权重，组织员工广泛参与民主测评，充分听取大家的意见建议，切实践行群众路线，树立了科学的用人导向。

(四)不断强化主业主责意识，有力提升党建工作水平一是强化党风廉政建设主体责任,坚持“一岗双责”。将党建工作作为第一要务和第一责任，每年初,公司党委都要组织召开党风廉政建设工作会议，签订目标责任书,将年度党建工作目标责任分解落实到各部门、子公司和具体责任人,确保企业党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核。同时，设立了纪检监察室、配备了两名纪检监察专职

人员，使纪检监察室成为公司加强作风建设、做好防控监管的有力抓手。

目前，公司纪委正在筹备向全资、控股子公司委派纪检专员的工作，全面加强对子公司党风廉政建设和反腐败工作的监督、指导，确保公司党风廉政建设工作全面覆盖、落到实处，为企业发展营造风清气正的良好环境。二是牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,认真抓好党建工作主业。在集团本部成立了机关党总支，下设 X 个党支部，通过选举配强了支部委员会，进一步完善了党组织结构，认真落实了“三会一课”等相关制度;及时对子公司成立党支部和支部班子改选、委员补选等进行了指导，进一步加强了对基层党支部的组织管理;同时，注重抓好企业“骨干人才”的思想政治工作，针对近年来少数面向社会公开选聘的公司中层管理人员、子公司高管和一些专业人才还不是中共党员的情况，公司党委要求分管领导平时主动找他们谈心谈话，宣传党的方针政策和思想主张，促使他们在思想上主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织。

二、当前企业党建工作方面存在的问题和困惑

习近平总书记强调，全面从严治党在国企尤为迫切，坚定不移地把国企做强做优做大，最根本的是要坚持党的领导，这是重大政治原则，只能加强，不能削弱。近年来，公司虽然在推进党的思想建设、干部队伍建设、党风廉政建设和基层党组织建设方面做了大量工作，收获了一定成效。但对照党建工作面临的新形势、新任务仍存在不少问题：

一是公司党建工作领导体制和运行机制仍然不够完善，落实党风廉政建设工作主体责任不够到位。公司党委“三重一大”决策事项还不够具体、明确，在涉及一些重要项目、重大投资、人事安排等方面，会前酝酿和会上发言讨论也不够充分。班子成员仍然存在重业务轻党务的现象，落实党风廉政建设“两个责任”不够扎实，政治纪律和政治规矩意识也有待进一步加强。

二是子公司党建工作基础较为薄弱。基层子公司经营任务比较繁重，党支部开展党建工作还不够主动。党务工作部门缺失，支部书记和党务人员都是兼职，导致基层党建工作仍然存在边缘化的问题。虽然基层党组织的正常运行能够得到保证，规定动作能够基本完成，但党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不充分。

三是对集团公司不具实际控制权的控股企业党建工作指导力度不够。导致控股企业党组织覆盖不全面，党建工作水平参差不齐，离中央要求党的建设“四同步”、“四对接”尚有距离。

三、对抓好企业党建工作的几点建议

1、建议尽快明确党组织在企业治理结构中的法定地位，更加注重依法履行职能。建立现代企业制度、完善公司治理结构，是根据《公司法》的要求，推进国有企业改革的方向。同时，党章规定，应当在国有企业设立党组织并要发挥政治核心作用。然而，在现行《公司法》框架下，党组织在企业法人治理结构中处于什么样的“法定核心地位”，目前在有关法律、法规中，都没有做出明确的规定，有的规定

了也比较原则，在实际工作中不好操作，造成企业党组织的地位和作用缺乏法律的保障。

近年来，中央下发的《关于深化国有企业改革的指导意见》《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》和《关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》等文件是国有企业党建工作的重要指导性文件，被普遍理解为，在中央层面加强党的领导、明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的“法定地位”已经释放出强烈信号。建议尽快出台相关规定，明确党组织在企业治理结构中的法定地位，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。

在具体的实践中，建议严格按照文件要求，以“先党内、后提交”的方式，在公司章程中明确把党委参与“三重一大”问题决策作为必经程序、事先召开党委会进行讨论研究，提出意见和建议，再按程序提交董事会决策。这样，公司党委就能以形成党内决策建议方案的方式，充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用。同时，也能畅通党员群众反映意见的渠道，保证决策方案充分体现民意，促进科学决策。

2、建议进一步完善企业领导机制，在领导班子配备上实现“三分离”。中央下发的三个文件中明确，参与重大问题决策是企业党委发挥政治核心作用的基本途径。目前，包括 X 集团在内的很多企业坚持和完善了“双向进入、交叉任职”的企业领导体制。这种模式在一定层面解决了党委成员参与决策的途径。不过，实践中，常常导致公

司党委班子与董事会、监事会、经理层成员高度重叠。这就客观上使党委班子成员的身份具有两重性，造成党内监督无法真正落到实处。建议进一步完善企业领导机制，打破党委班子与经营层高度重叠的局面，使党委成员独立于经理层之外，与董事会、监事会、经理层三个班子之间进行适当分离，从而保证党委决策的独立性。在具体的实践中，建议企业党委成员可以通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理层，董事会、监事会和经理层中的成员可以依据有关规定进入党委会。党委委员也可参照董事会的结构，可以有部分外部委员。在落实党内监督方面，建议从政治角度进行把关定向，重点监督企业的关键人、关键岗位和关键环节，监督国有资产的安全和保值增值等，防止国有资产流失。

3、建议进一步明确党管干部原则的方式和途径，实现党管干部原则与法人治理结构有机结合。国有企业党组织要适应现代企业制度的要求，就要找准定位，探索建立起权责对等、运作协调、有效制衡的决策、执行和监督机制，发挥好党委会的政治核心作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用及监事会的监督作用，实现规范的公司治理。

在选人用人方面，建议坚持党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权相结合，企业党委可通过制度安排，进一步明确在选人用人中与其他治理主体之间的权责关系，形成既能适应公司治理结构要求，又能保证党委在选人用人中有效发挥作用的途径和方法。在具体的实践中，对企业领导人的任免，建议把征求企业党委的意见作为必

备程序;对公司内部的人事任免，建议采取动议权、考察权与决策权相分离的机制，企业党委考察和讨论决定企业重要人事事项。在决策过程中，党组织也要充分发挥自身的政治优势，维护和协调好各方的合法权益，特别是职工的合法权益，促进企业和谐发展，发挥领导和凝聚作用。

4、建议进一步深化国企党建工作考评体系，防止党建工作和经营工作出现“两张皮”。随着现代企业制度的建立，国有企业的考核评价体系已日臻完善。但就党建工作而言，许多企业尚未建立完善的考核评价体系，已建立的也大多处于自发探索阶段。为把“软指标”变成“硬任务”，建议在党建工作责任制的基础上，进一步深化国企党建工作考评体系，改进和规范考核评价内容、标准、方法与结果运用。在落实责任上，建议更加明确公司党委、党总支、党支部各级书记在各自的范围的责任分工，完善以公司党委为核心具体指导、党总支为基础直接领导、支部为主体履行职能的工作责任体系;在加强领导上，建议严格建立领导班子党建工作联系点，加强对基层党建工作的指导和督促;在工作方式上，建议突出基层党组织的政治功能，注重选拔从事过党务工作的同志担任企业行政负责人，努力培养一支善于围绕生产经营开展党建工作的基层党组织书记队伍;在考评管理上，党建工作考核可结合企业年度和任期考核开展，将考核评价结果纳入企业领导班子及领导干部经营业绩考评体系，与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等工作紧密挂钩，确保党建考核的整体性、科学性、权威性。

第四篇：招商引资典型发言

尊敬的各位领导、同志们：

XX年，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导及市级部门的大力支持下，我局圆满完成了市政府下达的考核目标任务。其中，全年签约项目25个，签约项目投资总额达433亿元(人民币)，完成年计划的160%;全年签约项目到位资金28.25亿元(人民币)，完成年计划的120%;进出口贸易总额完成12159.33万美元，完成年计划的251%;社会消费品零售总额完成334550万元，完成年计划的102%。根据会议安排，下面我就洪洞县招商引资工作上的成果、主要做法做一简要汇报：

一、创新引资工作机制，推行“三个三分之一”招商工作法

XX年，洪洞县委、县政府率先在全县四个工业园区和重点招商部门推行“三个三分之一”招商工作法，要求试点单位组织精兵强将，拿出三分之一精力，主动“走出去”，把投资高新技术产业、基础设施、城市公用设施、服务业和农业领域的项目作为招商引资重点，认真做好投资客商的业务洽谈、投资服务工作，坚持大活动招商、小团队招商活动、积极推行产业链招商、以商招商、网络招商等多种招商方式。全方位、多渠道、深层次推进对外开放，瞄准沿海发达地区、环渤海经济圈以及国内外大企业、大客商，开展形式多样、不同层次的多层次招商合作活动，主动承接发达地区及境外产业转移。

二、筑巢引凤，以四大工业园区建设为龙头，努力打造招商引资硬环境平台

近年来，我县四大工业园区突出特色，均形成了各自的产业优势，赵城煤焦化深加工园区被确定为“国家新型精细煤化工示范区”，甘亭工业园区被确定为“山西省产业转移示范区”，同时奋力打造辛村新型建材工业园区、及以韩国高新技术为标志的中小型秦壁工业园区，四大工业园区初步形成了精细煤化工、新型建材、装备制造、高新技术、新型材料等多元化发展格局。

工业园区是对外开放的形象窗口，是招商引资的重要承载平台。秦壁工业园是市委、市政府“百公里汾河生态城镇经济走廊”范围内发展的工业园区之一，总规划面积3.5平方公里。近年来，秦壁工业园区采用“外引内联”的方法，一是利用与韩国、青岛、烟台、威海的现有平台，筛选出一批科技含量高、高附加值的项目，邀请韩国客商带项目来洪考察，并通过举办交流会、座谈会等形式，让韩商与本地企业家交流沟通，对初步达成合作意向的项目，分批安排本地企业家赴韩国考察确立项目。二是在全县范围内，与各乡镇、部局进行沟通联系，分类整理我县有经济实力、有发展前景的企业与企业家，根据其资金实力和投资意向，研究制定完整的招商策略和招商投资方略。三是采劝以商招商，以企招商”的方式，围绕以资本招商，以高附加项目招商的原则，引导原“煤焦”领域的企业家与韩国及沿海发达地区的企业进行多种形式的合作招商。四是抓好“标杆化”一流企业，吸引更多的企业入园发展，提高园区服务质量，精简办事程序，通过“一站式、保姆式”服务承诺，营造有利于企业发展的投资软环境，加速企业入园建设。我县四大工业园区招商引资取得显著成效，项目建设稳步推进。华翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、铭宇化工h—酸单纳盐、三维焦炉煤气解吸返送等项目建成投产;飞虹微纳米光电、亿明led 、虹翔mo源、普泰发泡铝、双银电热膜二期、三维聚四亚甲基醚二醇等项目具备生产条件;山西焦煤60万吨烯烃、陆合300万吨焦化、山水200万吨水泥等项目有序推进。

三、全面实施“大招商”战略，不断拓展、创新招商方式和空间

第五篇：招商引资典型发言

大力开展招商引资促进经济快速发展

??年，在区委、区政府的正确领导下，?街道认真落实科学发展观，积极发挥区位优势，坚持把招商引资作为一号工作来抓，突出抓好重点项目建设，经济发展实现了可喜的突破。全年共有500万元以上项目15个，计划总投资?亿元，全年累计到位资金?亿元，其中市外资金亿元。同比增长%，占年计划的%。

一、加强领导，强化措施，推动招商引资工作的开展

一是强化领导责任制。成立了由街道党工委书记任组长的招商引资工作领导小组，坚持实施副科级领导挂包重点项目制度，加强对招商引资工作的领导。二是建立招商项目跟踪落实责任制。对已签约项目列表排队，建立台帐，制定项目跟踪落实方案，紧盯不放，跟踪服务，促项目早日开工，早日建成投产。三是改进招商引资考核办法。提高招商引资工作在目标考核体系中的份额，营造了加压紧逼的工作态势，突出招商引资工作在街道工作中的重要地位，调动了各级各部门招商引资工作的积极性和主动性。

二、突出重点，狠抓落实，推动招商工作实现新突破

为确保招商引资工作取得实效，街道党工委、办事处以“工作项目建设年”活动为契机，优化环境，强化措施，狠抓项目的签约、建设和服务，使我办招商引资和项目建设上实现了新的突破。

(一)优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，以创建文明城市为契机，加大环境综合整治力度，加大沿昌国路、张博路、张南路“四乱”现象的综合整治力度，营造了整洁优美的生活和投资环境。二是在软件环境建设上，推行积极的优惠政策，充分发挥服务职能，在服务方式上实行“一条龙”服务，采取项目到人，跟踪服务的措施，在企业用

地、相关手续办理等方面积极协调，为客商解除后顾之忧，努力营造亲商、安商、富商的氛围，为项目的顺利建设发挥了积极的作用，受到了投资者的一致好评。

(二)项目建设促招商。?年我办招商引资工作成效显著，项目建设取得可喜成绩。全年共有500万元以上项目15个，计划总投资?亿元，全年累计到位资金?亿元。一是新开工项目建设速度快。我们及时?旧货市场、花鸟鱼虫奇石市场2008年 4月开工，7月份完工运营，实现了当年开工，当年盈利。二是重点项目建设顺利。xx、xx园、xx等过亿元重点项目建设顺利。红星美凯龙家居生活广场于xx年12月开工建设，xx年9月25开业运营，开业以来销售形势喜人，已经成为xx区服务业和城市建设的新亮点。三是积极做好项目储备工作。在去年的陶博会上，xx有限公司与福建客商签约了“xx”和“xx工程”两个项目，总建筑面积10万平方米，计划投资3亿元。其中，xx工程已于xx年12月份开工建设，截止目前，主体建筑已建设过半，计划今年10月份完工投入使用。xx公司与xx签约合作建设xx汽配城三期项目，此项目占地80亩，建筑面积5.3万平方米，预计投资2.5亿元，将于3月份开工建设。

(三)发挥优势强招商。2005年以来，市、区加快了对南部老城区的交通和城市建设进行重大调整改造，我办紧紧抓住这次发展机遇，努力挖掘自身潜力，积极发挥区位优势，开拓出招商引资新局面。一是利用闲臵厂房招商。2008年4月，xx社区与xx客商签约，就闲臵多年的xx综合楼项目进行改造，阳信客商投资5000万元，将xxx综合楼改造成为全国著名连锁餐饮项目--鸿安肥牛火锅店。该项目总建筑面积5000平方米，于2xx年5月开工，当年8月开始营业，自开业以来，运行情况

良好，开业半年实现营业收入近千万元。二是利用资源优势招商。2008年，国道309xx立交桥通车后，我办区位优势更加明显，我们抓住机会对沿线闲臵土地、资产进行了科学的规划，新建了xx旧货市场、xx奇石市场，为街道增加了新的经济增长点。三是利用骨干企业招商。近年来，为配合市区重点城建工程的建设，我办共减少土地面积xx万余平方米，辖区土地供需矛盾更加突出，给经济扩张造成了困难。为扩大辖区经济总量，我们实施跳出xx谋发展的战略方针，以“退二进三”迁入科技工业园的4家工业企业为母体进行推介招商，以高科技工业企业泰光工业园为依托，吸引绝缘子生产配套企业入驻园区，截至目前，已有 家。