机关事务局工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《机关事务局工作总结》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：机关事务局工作总结

机关事务局工作总结

今年以来，在县委、县政府和机关党委的正确领导下，局领导班子团结带领全局干部职工，深入贯彻党的十八大精神，切实践行国务院颁发的《机关事务管理条例》，紧紧围绕全县中心工作，按照年初确定的工作目标，积极发挥主观能动性，始终坚持保障公务、厉行节约、务实高效、公开透明原则，全面履行管理、保障、服务职能，为保障机关高效有序运转、建设节约型机关做出了积极贡献。

一、今年工作回顾

(一)加强人员队伍自身建设

一年以来，我局大力加强班子和基层组织建设，狠抓党风廉政和机关作风，将队伍建设和局的业务工作紧密地结合起来，通过成立机关作风督查领导小组，不定期对全体干部职工进行督导检查，对发现问题的及时作出整改，确保了机关作风在短期内有更加明显的转变，树立起机关后勤服务队伍的良好形象。尤其是在今年“8.17”特大洪灾的抢险救灾期间，在县委、县政府的正确领导下，全局上下团结一致，众志成城，承担了包括XX市公安民警、武警官兵、消防部队共计500余人的食宿安排任务，17日至23日期间提供了饭盒、早餐、宵夜，矿泉水、饼干及抢险工具等应急物资1批，为奋战在一线的救灾队伍建立起坚实而强有力的后勤保障。同时合理安排工作用车，确保抢险工作用车及时快速到位。此外，我局还积极做好救灾复产重建家园工作各项会议的服务工作，确保了机关大院作为XX县救灾指挥枢纽的正常运转。这次五十年一遇的特大洪灾的后勤保障工作，不仅是对我局广大干部职工服务水平的一次集中检阅，也是团队精神的一次全方位彰显，更是人心、人气一次成功的凝聚。

(二)实现新旧行政办公大楼无缝对接

我局理顺了原县委县政府机关大院的管理问题，经过细致的固定资产清点、住户和车辆安置、供水供电报停等准备工作后，相关物业移交工作已基本完成。而新行政办公大楼已于今年1月正式投入使用，我局结合新办公大楼实际情况，坚持工程进度和管理模式两手抓，研究制订了物业管理、安全保卫、房屋设备维修保养、餐饮会务等各项新的管理方案和管理模式，并规划车辆停放以及分析了公共资源整合利用，为机关领导和各部门的正常办公提供了良好的后勤保障。新行政中心配套工程、新影剧院及附属工程已完善了前期建设工作，我局将继续跟进督促后续施工进度，确保该项县重点工作能够如期高质量完成。

(三)抓好公共机构节能工作

我局认真贯彻落实《公共机构节能条例》，按照《公共机构能源资源消耗统计制度》有关要求，指定专人参加XX市公共机构名录库建设工作会议，学习公共机构名录基本信息核查软件的使用教程培训，XX县府办在全县开展公共机构基本信息调查，共统计了我县300多个公共机构(含国家机关、事业单位、团体组织)，完善了我县公共机构名录库，确保了规范统一，建立了数据更新、确认机制。同时建立健全能耗统计台账，加强公共机构能耗数据的统计、分析和上报工作，采取合同能源管理模式对新行政办公大楼进行了节能综合改造，预计将节电25%以上。按照中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》的工作部署，对党政机关办公用房认真进行了清查，实现公共资源的合理配置和节约使用，降低行政成本，避免浪费，推进我县公共机构节能工作的扎实开展。

(四)规范财务管理

我局财务股认真贯彻落实《中华人民共和国预算法》，严格按财经制度和财经纪律做好财务预结算管理。认真做好机关大院各部门单位的资金使用安排、机关大院预算计划，按进度、分项目合理规划，保证各部门正常运转之所需。按时计发工作人员(含离退休人员)的工资(退休金)和有关生活补贴、社会保险费、医疗保险金、住房公积金等，杜绝了拖发、欠缴现象发生。做好各项大、小会议和大型活劝的经费预算计划、会议经费结算、会议生活后勤工作及接待费的核对工作。年终按要求填报年终会计决算报表，对当年经费支出进行财务分析，认真做好会计档案资料归档工作。同时，在工作中还能注意加强有关业务单位的沟通和联系，积极主动到县财政局衔接各项经费拨付。配合开展“小金库”专项治理工作，全面深入进行自查自纠，自查覆盖面达到100%，积极探索和推进防治“小金库”长效机制建设工作。

(五)突出公务接待服务 为深入贯彻落实中央八项规定和怀府办〔2012〕146号、怀府办〔2013〕55号文件精神，我局在县领导的带领及指导下，在县纪委监察的监督下，本着厉行节约、反对浪费的原则，按照公务接待范围和经费包干办法，规范公务接待行为，严格公务接待标准，加强接待场所管理，做到既热情大方，又严格控制接待标准，实现了统一管理，定点接待，并配合开展以“文明诚信经营、绿色节约消费、不剩饭不剩菜”为主题的文明餐桌行动，为广大来客营造安全文明和谐的餐饮消费环境。圆满完XX县四套班子交办的接待任务，并受到省、市、县领导的一致好评。

(六)加强公务用车使用管理

我局认真执行县委、县政府机关大院车辆管理制度，不断提升公务用车使用管理水平。首先是严格定编管理制度：认真执行公务用车配备标准，新增车辆必须经过相关机构批准同意后才办理定编手续;其次是严格控制车辆经费：对公车购置、维修、使用等进行全程监管，特别是通过对财务系统内的公车相关费用单列统计，实现了公车管理的数字化、规范化和科学化财政预决管理;最后是规范车辆日常管理：建立健全公务用车使用登记备案制度，从源头上杜绝公车私用行为，车辆保养、维修、加油等实行政府定点服务，严格执行公务用车定点停放管理制度。同时加强司机的安全驾驶教育，严禁疲劳驾驶酒后驾驶，确保车辆行驶安全，切实做好县大型会议活动及抗洪抢险等重大事项工作用车后勤保障。

(七)做好活动会务后勤保障 会议服务和保障工作是我局的一项重要职能。随着县委县政府会展中心的投入使用，认真做好县委、县政府机关大院各类会议室(地)电器、音响设备、茶具清洁和其他设施的管理，确保会议活动的顺利进行具有十分重要的意义。一是加强对会议服务人员的礼仪培训、保密教育和业务培训，提高服务人员服务质量和水平;二是认真做好会议准备工作，确保会议准时、顺利召开;三是经常对会议音响设施进行检查维护，确保会议高效、安全;四是会后对会场进行认真清扫，平时进行日常保洁和防“四害”工作，确保会场干净、整洁、舒适;五是对重复使用的杯具每次使用清洗后都要进行消毒。

(八)完善大院机关资产核算登记

我局设置了物业管理股，明确工作职责，设有专人负责开展资产核算登记工作，在新行政办公大楼20多个机关单位和团体组织中开展国有资产登记信息收集工作，对办公室配备的办公设备设施的具体型号、单价数量、配备时间等填写格式进行了统一规范，建立和完善行政中心资产管理信息系统，建立公产管理档案，及时增加或核减固定资产，确保帐实相符、数据准确，实现行政中心资产数字化和动态化管理，有效防止了国有资产流失。

(九)深入挂钩帮扶点开展工作

我局按照县委、县政府要求，结合我局自身工作特点和实际，制定了全年帮扶工作计划，安排了专人进驻挂钩村开展帮扶工作。局领导高度重视，先后23次带领局工作小组深入挂钩帮扶点，实地调查、慰问，并向村干部、普通百姓、老党员等各层次的人员征求帮扶的意见建议，以此指导各项帮扶工作的开展，为挂钩村解决生产生活困难，督促计生工作有序展开。根据县委、县政府的工作部署，筹集并落实了挂点镇、挂点村(中洲镇人民政府根枝村)各项工作的经费。在11月下乡督导工作期间，给挂钩帮扶点的33户扶贫对象(鱼藤村29户、根枝村4户)送去饲养仔猪鸡苗一批(猪仔20头、鸡苗990只)，鼓励和支持贫困户走勤劳致富道路。

回顾今年，全局上下齐心协力，任劳任怨，出色完成了县委、县政府交办的各项工作和任务，得到了领导和群众的一致好评。但我们也清醒地认识到在工作中还有许多难点需要去解决，还存在很多的不足需要去改正。结合党的十八大、十八届三中全会精神和本单位实际，提出明年工作计划如下。

二、明年工作计划

在接下来的一年，我局将继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本、服务至上的宗旨，把行政中心管理服务的工作作为下一阶段全局的重点工作抓紧、抓实，周密安排，精心组织，抓好落实，配合县委办公室、县政府办公室作进一步的细化安排。

一是要加强党建，队伍管理。局党支部将继续抓党建、强基础，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，领导班子带头加强学习，始终把党风廉政建设和反腐败工作放在重要位置，不断促进党员干部不断提高党性修养;强化日常管理制度，着力形成创先争优的长效机制，把各股室工作职责和纪律制度，作为规范工作秩序，加强工作作风的立足点，将每月一次的机关作风督查检查，作为常态化工作不懈地抓，每季度定期分析干部队伍作风状况，剖析存在的问题，制定整改措施，持之以恒地抓好队伍建设。

二是要把握进度，重点管理。加快行政服务中心配套工程新影剧院及附属工程的建设进度。全力抓好各项工程工作的跟进、检查、监督和落实，确保如期高质量投入使用。同时抓好县新行政中心内外绿化美化工作，保证美观协调，创建文明行政中心。充分发挥行政中心服务功能齐全、服务效率高、服务质量优的整体效能。

三是要建立台账，节能管理。继续推进我县公共机构节能工作的开展，及时更新我县各单位的能源消耗数据，以“节能宣传周”活动为抓手，进一步做好节能宣传活动，组织实施好新行政大楼节能改造升级。对我县公共机构能源消耗状况作出分析，给县委、县政府提供公共机构节能的决策依据。

四是要强化服务，安全管理。一是认真做好县委、县政府组织的会务、车辆、接待、物业的后勤服务保障工作。坚持服务宗旨，强化服务意识，改进服务方式，提升服务水平。二是进一步加强新行政办公大楼安全管理。对消防安全系统进行定期和不定期检查;维护好停车秩序，加强与信访、公安和维稳部门沟通协调，提高群体性上访和突发事件的处置能力。

五是要细化措施，规范管理。按照“科学、合理”的原则，完善补充现行的各项管理规章制度，建立起管理规范、操作有序的制度和长效管理机制，实现机关事务管理工作的标准化、程序化、制度化、科学化，不断提高工作效率和工作质量。

六是要注重成效，帮扶管理。继续发挥挂钩帮扶工作领导小组作用，坚持经常抓、抓深入，重点抓、抓突破，协调抓、抓发展”的工作思想和总体要求，全面指导和协调挂钩村工作，组织和动员全体干部职工为挂钩村工作献计献策，积极探索和推行长效帮扶机制，使帮扶工作由输血型向造血型转变，增强挂钩村的经济发展后劲。

第二篇：机关事务局工作安排

机关事务管理工作是机关工作的重要组成部分。在新的一年，我局将在区委、区政府的正确领导下，继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本、服务至上的宗旨，坚持以廉洁、务实、高效的工作态度，面向机关、管理有序、保障有力，把握重点、扎实工作、勇于创新，为区委、区政府的高效运转提供强有力的保障，全面推进机关事务工作又好又快发展。

一、精心谋划，为机关行政中心迁建做好准备工作

我们将把行政中心迁建的准备工作作为当前全局的重点工作抓紧、抓实，周密安排，精心组织，抓好落实，配合区委办公室、区政府办公室进行进一步的细化安排。

(一)制订和完善办公用房分配及具体搬迁工作方案，并对相关人员提前进行培训，认真组织好搬迁工作。

(二)按照管理科学化、服务社会化的要求，理顺后勤保障管理体制，细化新行政中心管理和服务工作方案，重点组织好各类招标工作，面向社会选择实力强、信誉好、费用适中的单位承担后勤服务任务，同时加强对中标单位的管理和监督，确保搬迁后的正常办公。

(三)进一步加强机关大院的美化和规范管理。要求我局从机关各部门的实际需要出发，增强窗口意识，制定工作服务指南和管理制度汇编，使机关干部既能尽快熟悉环境，又能严格遵守规章制度。提供优质服务保障，树立机关后勤的良好形象。要做好施工环境的清理工作，强化行政中心大院内外的绿化美化工作，以保证大楼之间的景观美观协调，加强车辆停放的管理，营造一个美丽、温馨、秩序井然的工作环境。

二、加强非经营性固定资产管理

(一)建立统一管理机关非经营性固定资产的管理体制

目前，虽然说我们对非经营性固定资产有统一进行管理，但由于资产规模庞大，不可能对某一块资产进行具体的管理，况且从国外经验来看，管理非经营性固定资产的部门与财政部门分开，并保持相对独立性，对管好、用好政府资产，防止滋生腐败，杜绝闲置浪费，更具有积极的作用。所以，我们应以所有者的身份集中行使所有权，对非经营性固定资产实施综合管理，对有关资产实行开放式经营，将非经营性固定资产纳入统一的管理体制，实行统一的预算管理，统一的产权管理，统一进行配置。

(二)组建资产经营公司，统一经营可转化的非经营性固定资产

借鉴外省市非经营性固定资产管理改革的成功经验，结合我区区级机关的具体情况，在我局内部按照现代企业制度的要求，组建一个具有法人地位的国有独资企业——资产经营有限责任公司，由该公司来统一管理、经营市级机关所有可转化为经营性的非经营性国有资产，使之从“固态”转为“动态”，进行集约化、规范化、市场化运营，通过市场的方式，消除传统管理体制弊端，盘活非经营性固定资产，使之最大限度地保值增值。公司经营的收入作为区级机关工作人员的福利平均分配，解决区级机关苦乐不均的问题。但该公司与一般的公司有一个经营任务的不同，那就是公司首先必须确保区级机关正常运转的需要，在完成政府运转的任务后，再对外承揽业务，搞好经营。

资产经营公司可通过转让、租赁、拍卖、兼并、开发等市场化的手段，规范经营资产，追求资产增值的最大化。一是搞好房屋的租凭经营，遵循“截时截标，价格优先，价高者得”的原则，实行“阳光操作”，公开竞租、挂牌竞拍，增加交易的透明度，充分挖掘固定资产的潜在价值，确保固定资产的保值增值。二是对繁华地段的资产实行置换经营。凡繁华地段机关办公用房，可通过与其他行政机关闲置办公楼置换的方式，将繁华地段的办公用房对外招租或出售，发挥繁华地段资产的潜在效益。三是结合公务用车改革的具体情况，统一经营各类车辆，提高车辆使用的经济效益。四是积极发展新企业，在充分进行市场需求论证的基础上，投资新的项目，发展新的经济增长点。

四、稳妥进行后勤经济改革，大力发展后勤经济

在上世纪九十年代初，机关事务战线提出了“发展后勤经济”。发展和壮大后勤经济实体，增加后勤保障能力，是机关事务局管理工作的一大课题。

1、瓯海宾馆。瓯海宾馆通过转换经营机制，实行经营权对外承包，我们坚持以“宾客至上、服务至上”为宗旨，以提高经济效益为中心，继续保持和发扬宾馆的优良传统以及良好的发展态势，上下合力，把握大局，迎难而上，变挑战为机遇，化压力为动力，在确保稳定的前提下，积极参与市场竞争，实现社会效益和经济效益双赢。

2、区人民大会堂。我们以市场经济的理念，以社会化服务的思想，管理大会堂，做好对内服务的同时，搞好对外服务。

3、机关幼儿园。机关幼儿园实行自行办园、自主经营、自负盈亏、自担风险的管理体制，我们深化幼教改革，积极开辟特色教育，发展幼儿各种潜能，培养和锻炼幼儿的素质和体质，提高师资水平，不断提高办学质量，加大宣传力度，拓宽服务形式，加快构建幼儿园、家庭、社会三位一体的教育网络，树立幼儿园的示范性作用。

4、经济实业公司。我们将继续抓好机关文印社经营及房产店面出租管理，经济收入保持稳定增长，进一步深化改革，研究创造新的经济门路，走出了一条适应机关后勤发展的路子，改善机关干部职工生活福利及提高后勤保障能力。

五、厉行节约，推进节约型机关的创建

(一)抓好机关节能工作。深入贯彻落实区政府有关加强节能工作的意见，确保行政办公中心能耗逐年下降。进一步推进机关节能工作，成立节能工作领导小组和办公室，加强对机关行政事业单位节能降耗工作的组织领导，制订节能降耗的相关政策，加强对机关行政事业单位节能工作的指导和监督，采取切实可行的有效措施，强化节能管理，加强能源利用，确保责任措施到位。开展好节能创建活动。

(二)加强全局系统的节能工作。抓好宣传教育进一步提高广大机关干部职工对节约工作的重要性认识，增强节约资源的紧迫感和责任感，自觉投入到创建“节约型机关”活动中去，在建设节约型社会中起表率作用。注重结合工作实际，合理配置资源，大力推进节能、节水、节电、节地、节材，加强资源综合利用，制定切实可行的节约方案，积极推广应用节约资源的新技术、新产品、新材料。重视加强日常管理，节约一度电、一滴水、一滴油、一分钱，努力降低行政运行成本，使建设节约型机关的各项措施落到实处。

新的一年，新的起点，2011年是深入学习和落实科学发展观，积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，也是我局机关后勤工作乘势而上，开拓创新的一年，将有大量的工作任务要我们去落实完成，我们要在局党委的正确领导下，以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，统一思想，坚定信心，齐心协力，共同推动机关后勤事业迈出新步伐。

第三篇：机关事务局安全生产工作总结

2004年安全生产工作总结

2004-12-

21今年以来，区机关事务管理局根据区委、区政府安全生产工作的总体要求，以及年初全区安全生产工作会议精神，结合区级机关大院办公环境实际情况，对安全生产工作做到领导重视、组织到位、制度齐全、措施有力，一级抓一级，层层抓落实，全面贯彻落实各项安全生产工作责任制度，通过一系列行之有效的工作，安全生产工作取得了一定成绩，保证了区级机关大院的办公安全。

一、高度重视安全生产，狠抓安全生产工作重点

区级机关大院是区级领导办公的场所，也是许多区级机关办公所在地，如何确保领导和区级机关的办公安全，是我们工作的一项重要任务。为此，我局领导高度重视，主动联系区消防大队，多次组织力量对区府大院内的消防设施和电力线路情况等进行检查，更新了部分消防设施，合理布局电力线路，及时调整老化设备，力争排除各类安全隐患。按照消防要求，今年我们还对区府大院三号楼、四号楼进行了消防改造，增设了两幢大楼的户外楼梯，办理了消防许可证，达到了一楼两梯的消防要求。同时，继续加强了门岗保卫工作，增强了夜间巡查力度，严格实行外来人员出入登记制度，提高突发事件的应变能力，保证机关大院办公安全。

二、全面落实安全生产责任制，切实加强安全生产工作

充分认识安全生产工作的重要地位和作用，切实安全生产工作，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务，更是政府工作良性发展的基本要求。今年，我们根据与区政府签订的安全生产责任书要求，积极落实好各部门的安全生产责任制度，完善内部各项管理制度，明确了岗位责任。首先，我们与各部门签订了安全责任书，并对落实情况进行考核。其次，我们对安全生产工作做到月月有检查，季季有例会，局主要领导今年组织召开会议4次，分管领导组织召开安全会议2次，主要领导带队组织检查下属单位安全生产工作8次。

三、积极配合，深入开展“平安宁波”二号行动

9月以来，我们根据区开展“平安宁波”二号行动的总体部署，积极配合，深入开展“平安宁波”二号行动。一是成立了二号行动工作办公室，局主要领导任组长，有关科室同志任成员;二是开展了安全生产大检查，对局下属单位进一步进行了一次全面检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。在检查中，我们要求各部门强化责任，认真落实“平安宁波”二号行动方案，积极争取“平安宁波”二号行动的胜利。

四、加强安全生产宣传教育，提高安全生产法制意识

今年，我们加大了安全生产工作宣传教育力度。全年组织参加上级纽织的各类培训会议3次，组织全体工作人员参观安全生产图片展览1次，在局机关和下属单位悬挂横幅标语4条，张贴宣传画册36册，发放安全宣传资料700余册，使全体工作人员牢

固树立“安全生产从我做起、从小事做起”的良好意识。同时，切实抓好车辆管理服务中心和机关车队等安全生产重点工作部门的工作，组织驾驶员认真学习政治理论、道路交通法规和事故信息，提高驾驶员的安全意识。

一年来，在局领导的高度重视和全体干部职工的积极参与下，我局无各类安全事故，全年度安全工作形势良好。但是我们要保持客观冷静的心态，当前安全生产工作形势仍然严峻，安全工作任重道远，我们要不断总结经验，把握重点，深化工作方案，狠抓落实，不断创新，把安全生产工作推向深化。

第四篇：机关事务局2009年工作安排

机关事务管理工作是机关工作的重要组成部分。在新的一年，我局将在区委、区政府的正确领导下，继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本、服务至上的宗旨，坚持以廉洁、务实、高效的工作态度，面向机关、管理有序、保障有力，把握重点、扎实工作、勇于创新，为区委、区政府的高效运转提供强有力的保障，全面推进机关事务工作又好又快发展。

一、精心谋划，为机关行政中心迁建做好准备工作

我们将把行政中心迁建的准备工作作为当前全局的重点工作抓紧、抓实，周密安排，精心组织，抓好落实，配合区委办公室、区政府办公室进行进一步的细化安排。

(一)制订和完善办公用房分配及具体搬迁工作方案，并对相关人员提前进行培训，认真组织好搬迁工作。

(二)按照管理科学化、服务社会化的要求，理顺后勤保障管理体制，细化新行政中心管理和服务工作方案，重点组织好各类招标工作，面向社会选择实力强、信誉好、费用适中的单位承担后勤服务任务，同时加强对中标单位的管理和监督，确保搬迁后的正常办公。

(三)进一步加强机关大院的美化和规范管理。要求我局从机关各部门的实际需要出发，增强窗口意识，制定工作服务指南和管理制度汇编，使机关干部既能尽快熟悉环境，又能严格遵守规章制度。提供优质服务保障，树立机关后勤的良好形象。要做好施工环境的清理工作，强化行政中心大院内外的绿化美化工作，以保证大楼之间的景观美观协调，加强车辆停放的管理，营造一个美丽、温馨、秩序井然的工作环境。

二、加强非经营性固定资产管理

(一)建立统一管理机关非经营性固定资产的管理体制

目前，虽然说我们对非经营性固定资产有统一进行管理，但由于资产规模庞大，不可能对某一块资产进行具体的管理，况且从国外经验来看，管理非经营性固定资产的部门与财政部门分开，并保持相对独立性，对管好、用好政府资产，防止滋生腐败，杜绝闲置浪费，更具有积极的作用。所以，我们应以所有者的身份集中行使所有权，对非经营性固定资产实施综合管理，对有关资产实行开放式经营，将非经营性固定资产纳入统一的管理体制，实行统一的预算管理，统一的产权管理，统一进行配置。

(二)组建资产经营公司，统一经营可转化的非经营性固定资产

借鉴外省市非经营性固定资产管理改革的成功经验，结合我区区级机关的具体情况，在我局内部按照现代企业制度的要求，组建一个具有法人地位的国有独资企业——资产经营有限责任公司，由该公司来统一管理、经营市级机关所有可转化为经营性的非经营性国有资产，使之从“固态”转为“动态”，进行集约化、规范化、市场化运营，通过市场的方式，消除传统管理体制弊端，盘活非经营性固定资产，使之最大限度地保值增值。公司经营的收入作为区级机关工作人员的福利平均分配，解决区级机关苦乐不均的问题。但该公司与一般的公司有一个经营任务的不同，那就是公司首先必须确保区级机关正常运转的需要，在完成政府运转的任务后，再对外承揽业务，搞好经营。

资产经营公司可通过转让、租赁、拍卖、兼并、开发等市场化的手段，规范经营资产，追求资产增值的最大化。一是搞好房屋的租凭经营，遵循“截时截标，价格优先，价高者得”的原则，实行“阳光操作”，公开竞租、挂牌竞拍，增加交易的透明度，充分挖掘固定资产的潜在价值，确保固定资产的保值增值。二是对繁华地段的资产实行置换经营。凡繁华地段机关办公用房，可通过与其他行政机关闲置办公楼置换的方式，将繁华地段的办公用房对外招租或出售，发挥繁华地段资产的潜在效益。三是结合公务用车改革的具体情况，统一经营各类车辆，提高车辆使用的经济效益。四是积极发展新企业，在充分进行市场需求论证的基础上，投资新的项目，发展新的经济增长点。

(三)以保值为目的，规范管理不可转化的非经营性固定资产

对不可转化为经营性的非经营性固定资产的管理主要应以保值为目的，通过规范管理，进行优化整合，提高其使用效率。一是统一管理办公用房。抓住政府行政中心西迁、有关部门整建制搬入行政中心的机遇，规范各单位人均办公用房面积，收回超出标准面积部分的办公场所和闲置的办公楼，然后重新调剂分配。二是优化配置闲置资产。成立非经营性固定资产调剂中心，调剂使用各单位多余或闲置的资产，对各区级机关需要新购、建的资产，首先从现有资产中调剂，提高资产的利用率。三是市场化处置非经营性固定资产。通过产权交易市场，拍卖、出让区级机关各单位闲置不用的非经营性固定资产。

(四)完善非经营性固定资产管理的监督管理机制

市场化运作经营不可避免地存在着经营风险，所以要不断完善各项监督管理机制，规避市场风险。一是建立规范的运行机制。资产经营公司要按《公司法》的要求，建立法人治理结构，成立董事会、监事会，健全公司的决策机制和内部管理机制，按董事会——经理层——内部管理部门的管理模式进行运作。二是健全监督制衡机制。通过委派监事会和财务总监对资产经营公司的经营活动进行全面监管，杜绝腐败行为和盲目经营行为，保证国有资产增值而不流失。三是建立考核检查制度。定期对资产管理情况进行分类考核：对不可转化的非经营性国有资产，主要考核资产保值的情况;对资产经营公司，要结合实际情况科学确定资产增值指标，并严格按指标进行考核，以确保非经营性国有资产保值增值。

三、加强队伍建设，完善规章制度

(一)坚持以人为本，加强队伍建设

1、加强政治理论学习，用“三个代表”重要思想武装干部职工的头脑，密切联系机关后勤工作实际，运用科学的理论、立场、观点、方法加强学习，提升政治素养。

2、加强组织建设。按照区委、区政府以规范服务型政府建设和机关投资软环境建设的要求，充分发挥党组的核心作用，支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，推动本局组织建设，形成团结务实，廉洁高效的领导班子，凝聚合力，推进后勤工作。

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第五篇：县级机关事务局全民创业工作汇报

县级机关事务管理局全民创业

情况汇报

县级机关事务管理局

为了认真组织实施好县委、县政府确定的以 “百姓创家业、能人创企业、干部创事业”为主要内容的全民创业工作，激励县级机关事务管理局干部职工紧紧围绕中心工作，全力服务经济发展，进一步优化创业环境，县级机关事务管理局紧密结合自身工作，突出重点，完善措施，全民创业工作取得了显著成绩。

一、领导重视，组织完善，确保全民创业活动顺利开展

(一)召开全民创业动员会议和具体工作安排讨论会。 全县全民创业动员会议后，我局紧急召开全民创业动员会议，认真学习有关文件，传达县委、县政府关于开展全民创业活动的有关文件和县领导的重要讲话精神。动员会后，我局又召开具体工作安排讨论会，组织本单位领导干部深入领会全民创业的有关文件和会议精神，交流意见，统一思想，搞清楚本单位开展全民创业活动具体安排，进一步提高认识、端正态度，以高度的政治责任感和良好的精神状态投入到全民创业中来。

(二)加强组织领导，制定全民创业具体方案。

为确保创业活动深入顺利开展，局里专门成立了全民创业活动领导小组，局长任组长，副局长任副组长，其他班子成员和相关股市长任领导小组成员的工作机构。局领导和各股室将全民创业工作作为今年工作的重点，精心组织，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级，做到层层抓落实。

二、宣传动员，全员参与，营造浓厚创业范围

1、组织召开全局创业动员大会，组织召开“全民创业年，我该怎么办”的党员、干部讨论会，大力倡导创业有功，致富光荣的价值观念，培养吃苦耐劳、自力更生的开创精神，弘扬“冒险、冒尖”的创业风尚，塑造“吃苦、吃亏”的创业品德，形成全局创业的浓厚氛围。

2、结合单位实际，通过板报、标语宣传进行创业号召，营造人人谈创业，个个论创业的浓厚氛围，用身边的人和事教育、引导、动员广大机关干部，在全局营造“思进争发展，创新聚辉煌”的良好氛围。

三、求实创新，高效服务，依托职能服务创业。

机关事务管理局是新建单位，按照县编办的文件精神和要求，我局所承担的各项工作，责任大、任务重，我们认真领会文件精神，仔细研读相关政策，深刻领会精神实质，力

争取得实实在在的效果。

1、一年来，我们始终坚持围绕大局做实事、以人为本做好事、优质服务强作风为平台，切实履行“管理、保障、服务”的职责，加强科学管理、提高保障能力、优化后勤环境、转变工作作风、提高工作效率，力争在机关后勤保障服务能力上有新的提高。

45项重点工程、重点项目是全县2010年工作的重中之重，自3月份成立县文化商务中心建设指挥部以来，局主要领导被抽调到文化商务中心建设指挥部，具体负责协调拆迁和商务楼建设等工作，在工作中，识大体，顾大局，靠上盯上做好沟通协调解释等工作，保证了拆迁及其他工作的顺利开展。在做好这项工作的同时，对机关事务局本身的工作，做到了统筹兼顾，各项工作开展的既有条不紊，又扎实有效。

2、一年来，我们不断改善服务态度，改进工作方式，转变干部工作作风，提高工作效能，为全民创业提供最大便利，开辟最大空间，创造最大舞台，为全县全民创业活动贡献自己的力量。

自成立以来，我局以加强监督制约、实现有序运转、提高工作效率为目的，不断健全完善日常工作、业务等方面的规章制度，同时，局领导班子成员带领业务人员分别到市里、河口区、垦利县等地进行调研，了解他们在机关事务工作方

面的现状，学习他们的先进经验和做法，为今后工作的开展打好基础。

全民创业活动开展以来，局领导班子三次深入到企业和农户家中进行调研，了解他们在创业中遇到的困难和难题，并积极想方设法加以解决，增强了他们创业的信心和决心。

四、强化督查，严格考评，确保全民创业工作落到实处。 为了督促干部职工切实将全民创业活动做到实处，使人民群众切实感受到政府扶持民间创业的决心和力度，县级机关事务管理局将全民创业工作纳入年度目标责任考核，建立内部考核机制，切实保证各项措施落到实处，保障全民创业行动的顺利开展。

1、加强对全民创业工作的检查和考评，采取平时跟踪督察、年中进行检查、年终考核评比相结合的方式，及时通报活动上的进展情况和考评结果，对表现突出的股室和个人予以表彰。

2、把全年的主要工作以“项目化、时间表、责任人”的形式，落实到每个领导头上，主要领导积极协助，按时督促，到时由责任领导向领导小组报告工作情况，向全局干部职工述职。

全民创业是加快县域经济发展，实现富民强县的重要举措，通过全民创业活动，人民群众得到了实惠，全局干部职

工得到了锻炼，干群关系更加融洽，社会关系更加和谐，执政为民的理念更加彰显。在今后的工作中，我们要以此次全民创业为基础，继续发挥县级机关事务管理局在经济发展中的服务职能，为利津县经济的提速助力加油。