三干会发言范文

在当今社会很多地方都需要使用发言稿，包括大学校园的社团竞选或者学习总结中，或者工作中的会议过程中，只要你需要进行演讲，那么发言稿就是帮助你演讲成功的优秀工具。为了能帮助你更好的写好发言稿，以下是小编整理的关于《三干会发言范文》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：三干会发言范文

昌华三干会发言材料

全处三级干部大会 发言材料

聚焦国际市场

扩大自营出口

山东昌华食品集团有限公司

去年来，我们昌华集团以扩大自营出口为目标，一切向国际市场聚焦，使企业高速发展。集团现有总资产1.5亿元，拥有国内企业4家，海外企业2家，职工1060人。2000年，公司实现自营出口1213万美元，是1999年的3倍，占全市水产品向欧盟、美国出口总量的90%。

一、选准海洋仿生食品，努力做强做大

1994年，我们经过深入调查论证，选择了模拟蟹肉这一新兴海洋仿生食品，较早实现了转轨变型。从近几年的经营看，海洋仿生食品代表发展方向，市场前景看好。

培育自己的优势产品，是开拓国际市场的基础。六年来，我们抓住蟹肉产品不放松，连续对模拟蟹肉生产线加大投入，进行了不间断的技术改造，并横向兼并企业，扩大蟹肉生产规模，去年出资1020万元，跨区域收购了华和公司，将海洋仿生食品生产线，从最初的2套8条，发展到现在的5套20条，使蟹肉的年生产能力，由3000吨扩大到2万吨，把生产规模做到了全国最大，造就了规模优势。

随着国内同行业的跟进，以模拟蟹肉为代表的海洋仿生食品，市场竞争日趋激

—1— 烈。为进一步提高模拟蟹肉的竞争力，我们坚持先行一步、超前发展，围绕蟹肉这一终端产品，纵向向原料生产延伸，先后于1999年、2000年，共投资640多万元，在广东湛江、广西北海，设立了两家鱼糜加工厂，解决了原料供应问题，大大降低了生产成本，保持了蟹肉产品的价格竞争优势。

创新是企业的生命，只有不断地进行产品创新，才能保持同行业领先地位。我们高度重视产品创新，以海洋仿生食品为主题，开发了竹轮鱼卷、鱼丸、模拟虾、模拟蟹钳等新型海洋仿生食品，以不断的产品创新，增创竞争优势。目前我们昌华集团模拟蟹肉的产销量、出口量均居全国第一，成为全国最大的海洋仿生食品生产企业。

二、主动走出去，大力开拓国际市场

市场是企业发展的宝贵资源，只有瞄准国际市场，企业才有广阔的发展空间。作为中小企业，要把一个产品做大，必须依靠不断的市场开拓。为此，我们一开始就确立了主攻国际市场的奋斗目标，瞄准了发达国家的消费需求，在国际市场开拓中发展了自己、提高了自己。

一是积极主动地多走出去。市场是客观存在的，你不去开拓占领，别人就会开拓占领，现在国际、国内都是买方市场，市场不会自动送上门来，必须依靠自己的主动开拓。1995年，我们主动出击，带着样品参加了布鲁塞尔国际水产品博览会，一举将蟹肉打入欧洲市场。尝到甜头后，我们更加坚定了开拓国际市场的信心，在市场定位上，突出欧、美高价位成熟市场，始终保持开拓市场的主动性。公司领导层把大部分精力用在市场开拓上，一年拿出2/3的时间，跑出去找市场，对欧、美

—2— 国家举办的一些水产博览会，更是每年都要参加。现在，我们的蟹肉产品，畅销比利时、荷兰等欧盟国家和美国、俄罗斯市场。

二是敢于并舍得对市场开拓加大投入。没有投入，就没有产出，市场开拓也是如此。几年来，我们深深体会到，开拓市场，投入是关键。我们每年都投入近200万元用于市场开拓，去年，先后参加了在美国波士顿、比利时布鲁塞尔举办的国际水产博览会，投资10多万美元，设立了自己的摊位，与大批外商洽谈业务，拿到了100多万美元的订单，提高了产品在国际市场的知名度。对国内的青交会、广交会、厦交会、乌洽会等，我们也不放过每一个机会，积极派员参加。在去年的乌鲁木齐洽谈会上，我们摆出的几箱蟹肉样品，很快被抢购一空，开幕的当天，不得不三次拉货增加供应，在展览会上引起了不小的震动。

三是积极兴办海外企业。海外企业是开拓国际市场的支点和窗口。我们在美国西雅图设立的办事处，对扩展加工贸易业务发挥了很大作用，去年进口鳕鱼3000吨，完成进料加工贸易额500万美元，同比增长180%。2000年，我们在比利时设立了中国昌华(欧洲)公司，开展产品直销，现已顺利投入运营，预计今年将发挥更大作用。目前，我们正在论证，与丹麦公司合作在俄罗斯建立生产基地，实现在国外的销地产、国际化经营。

三、狠抓质量管理，练好企业内功

市场份额的大小，与产品质量的高低有着密切关系。企业只有具备较高的管理素质和过硬的产品质量，才能开拓国际市场、占领国际市场。

为切实抓好产品质量，公司首先按照国际标准改造企业，大力加强了硬件建设。

—3— 从日本、德国、荷兰，引进5000多万元、具有国际先进水平的设备，对车间和厂区环境进行了整治，先后通过了俄罗斯、美国、英国的水产品检测，特别是1999年，我们横下一条心，投入800多万元，一举通过了欧盟注册，拿到了进入发达国家市场的入场券。其次，建立健全了严格的质量管理体系，建成了一流的化验室，成立了质量监控部门，制定了"首件必检"的管理制度，实行全员、全程质量管理，确保产品合格率100%。最近，我们又通过了ISO9000国际质量认证，取得了进入国际市场的通行证。2000年，公司出口水产品9600吨，没有一件出现质量问题。三是加强企业内部管理。学习借鉴邯钢、海尔的管理方法，成立了专门的考核组，确定了十个考核指标，对全公司十个部门的工作，每日一清、每月一考;同时，投资30多万元，建立了公司内部计算机管理网络，对设在外地的企业，实行远程网络管理，提高了企业管理效率。通过加强内部管理，每年可节约费用160多万元。

新的一年，我们昌华集团将进一步聚焦国际市场，寻求发展机遇，狠抓市场开拓和新产品开发，在巩固扩大欧盟市场的基础上，通过与美国最大的蟹肉生产厂家互相置换股权，实现优势互补和强强联合，重点开拓美国市场;投资300万元，引进世界一流设备，开发新产品30个，全年计划实现进出口贸易总额2400万美元，其中自营出口达到1800万美元，国内销售3000万元，销售收入突破2个亿，为实施经济国际化战略、扩大自营出口做出更大的贡献。

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2001年1月

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第二篇：中煦公司三干会发言材料

加快转变发展方式提高发展质量效益

为建设“五个一流”大型现代化煤化工企业而努力奋斗

华亭煤业集团中煦煤化工公司

(2011年2月20日)

各位领导，同志们：

根据会议安排，我就华亭煤业集团中煦煤化工公司2011年的工作思路、奋斗目标和重点工作措施向大会作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。

2011年是中煦公司60万吨煤制甲醇项目由基本建设转入生产运行之年，又是20万吨甲醇制聚丙烯项目建设的启动之年。今年公司的整体工作思路是：以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十七届五中全会及集团公司三届一次职代会、2011年工作会议精神，以安全生产为前提，以确保装置长周期稳定运行为主线，以提高发展质量和效益为目标，一手抓生产组织，一手抓产品销售，稳步推进聚丙烯项目建设，大力实施科技兴企和人才强企战略，持续推动管理创新，着力改善职工群众生产生活条件，

1更加注重党的建设、党风廉政建设、精神文明建设和企业文化建设，为早日将公司建成“装备一流、技术一流、管理一流、效益一流、环保一流”的大型现代化煤化工企业而努力奋斗!

今年的奋斗目标是：一是实现安全生产。二是甲醇产量确保完成38万吨。三是实现产销平衡,销售收入7.03亿元。四是一期项目实现竣工验收、转入生产运营。五是二期20万吨聚丙烯项目开工建设。六是通过ISO-9001质量体系认证。

围绕以上工作思路和奋斗目标，全年重点要抓好以下几个方面的工作：一是抓好本质安全型企业建设，实现安全生产;二是抓好系统达产达标工作，确保长周期稳定运行;三是抓好产品销售工作，努力提升经济效益;四是积极推进聚丙烯项目建设，推动公司可持续发展;五是持续推动管理创新，进一步提升经营管理水平;六是加强科技和人才工作，不断增强自主创新和人才保障能力;七是加强党的建设，深入开展党风廉政建设、精神文明建设和企业文化建设，为公司发展提供坚实的组织保障，创造良好的内外部环境。

各位领导，中煦公司煤化工项目的开发建设，是落实科学发展观、贯彻甘肃省“工业强省”战略、实现可持续发展的重大举措，我们坚信，在集团公司的正确领导下，在各级党委、政府的大力支持下，我们一定能够把中煦煤化工项目开发好、建设好、管理好，为建设陇东国家级能源化工基地推动华亭经济社会发展做出新的更大的贡献。

第三篇：三思三干大讨论发言

通过对“三思三干”的讨论学习，我感触特别深，“三思三干”这个载体就是要求我们在工作中不但具有先进的思想，还要能吃苦，不畏艰难，讲求效率。“三思三干”对于个人来说，在工作中要不但的提高自己的业务能力水平，还要不断地提升个人品德，这样才能把工作做好。在发展的过程中，只有干群同心，厘清思路，快干苦干，才能确保各项工作高效率进行、快节奏落实、高水平完成。

第四篇：三干会汇报

全面实现****镇经济社会发展新的飞跃

****年**月**日，县委、县政府召开了全县三级干部大会，大会总结成绩，表彰先进，明确任务，狠抓落实，动员全县上下努力在加快转型跨越发展征程中阔步前进!***书记的讲话，内容详实，论证科学，深入民心，催人奋进!

我们***党委、政府将以县“三干会”为契机，以***书记讲话精神为指导，带领全镇广大党员干部群众以党的十八大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实省、市两会提出的各项战略决策和县“三干会”精神，围绕推进***建设，促进全镇经济社会保持良好发展态势!

(一)振奋精神，坚定信心，确保全年任务的顺利实现。 今年是实施“十二五”规划承上启下的一年，也是我镇抢抓机遇、大干快上的重要一年。在这样的新形势下，推动新一轮经济发展，开创各项事业新局面，就必须进一步增强科学发展的信心和决心，必须纵观横览，准确定位，审时度势，顺势而动，必须自觉将全镇的工作放到全国、全省、全市、全县的大格局中去谋划，去思考，必须满怀信心迎接挑战，坚持不懈务实创新，与时俱进奋发有为，咬紧牙关奋起直追，以更大的决心、更大的勇气、更大的作为攻坚克难，以更集中的精力、 1

更有力的举措、更务实的作风推进工作，确保全年目标任务的顺利实现。

(二)抓住重点，扎实苦干，实现经济社会发展新跨越。 利用我镇丰富的矾石资源，较好的工业基础，重点抓好****投资**亿元新建的年产****项目、*******有限公司投资****万元新建的年产************生产线项目和********制造有限公司投资****万元建设的年产*******项目等重点工业项目的开工投产;利用我镇发展农业产业得天独厚的优势，大力推进传统农业向设施农业转变，向适度规模经营转变，重点扶持***********一带的****种植、*******一带********的生产和加工、***********等村的蔬菜大棚等农业产业化项目的上档升级;抓住我镇被列为*********示范镇的契机，创建净化亮化美化的乡村和谐人居环境。

(三)转变作风，搞好服务，提供经济腾飞的组织保障。 作风就是形象,作风就是生命。我们要借学习中央八项规定，切实改变工作作风的强劲东风，把转变工作作风变成更加自觉的行动，要从大处着眼，小处着手，常怀敬民之心，勤思富民之策，笃行利民之举，从基层反映出来的最突出的事情抓起，从群众意见最集中的问题改起。要走近群众、走入基层、走向困难，真诚倾听群众呼声，切实维护群众利益，为群众办实事、解难事。要大力弘扬求真务实的工作作风，努力形成敢

抓落实、狠抓落实、会抓落实的生动局面，坚决克服不求实效、只图虚名，不求有功、但求无过的形式主义、官僚主义和无所作为的思想，坚决杜绝劳民伤财、铺张浪费和损害群众利益的事情发生。要用纪律保作风，用作风保落实，用落实保任务、保目标，“抓住不落实的事，倒查不落实的人，追究不落实的人，落实应落实的事”，努力营造一个“真干、苦干、实干、能干”的工作氛围。“群策之为则无不成，群力之举则无不胜”，鼓励大家动脑筋想办法团结协作创造性地开展工作，使全镇上下呈现一个昂扬向上的新面貌、重树****新形象。

在新的一年里，我们****党委、政府将带领广大党员干部群众认真贯彻落实县委、县政府“三干会”精神，按照****建设的奋斗目标，进一步解放思想，大胆先行先试，牢固树立逢一必争，逢冠必夺的进取精神，发扬不畏艰难、勇挑重担的拼搏精神，在新的起点上描绘新的蓝图，在新的征程中实现新的跨越，团结一心，奋发图强，为建设富裕文明开放和谐的新****而努力奋斗!

第五篇：落实三干会精神

千户营乡贯彻落实全县三级干部大会暨“双创双服”活动推进会精神

3月2日上午，千户营乡召开专题会议，乡机关全体干部参加，学习贯彻落实县“三干会”暨“双创双服”活动推进会精神。会议由乡党委书记李爱民主持。会议重点传达学习了县委书记李国印和县长李建强在“三干会”上的重要讲话，各口分管领导就下一阶段各项重点工作进行详细安排部署。

党委书记李爱民对各口安排的信访稳定、精准扶贫、环境治理、绿化造林和基层党建等工作进行了重点强调，并对全体干部提出几点要求：一是全体干部要把思想和精力迅速转移到工作中来，以饱满的工作热情投入到紧张的工作中。积极推动脱贫攻坚、环境整治等各项工作再上新台阶;二是积极实施乡村振兴战略，利用千户农业园区优势，发展现代农业，推进农业供给侧结构性改革;加强环境治理力度，改善居住环境;推进绿色发展，优化生态环境;繁荣文化，移风易俗，提高乡风文明程度;加强基层党建，创新乡村治理模式。全力打造灵秀滏阳、绿色新千户。 三是坚定不移做好当前各项工作。两会在即，信访稳定工作是重中之重，各片分包领导、包村干部要切实负责，克服侥幸心理，不投机取巧，确保重点人员稳控到位。