大同可行性研究报告

2022-08-07

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第一篇:大同可行性研究报告

大同机车厂实习报告

遵照学院规划的电气工程及其自动化培养计划的安排,在大四下学期,在分院领导的组织下我们前往大同机车厂进行生产实习。目的在于通过生产实习,让我们了解本专业领域所涉及的主要技术范畴;通过理论与实践的结合,认识各专业课程之间的关系和实际应用情况,增强对专业知识的理解掌握,为我们以后的工作和学习提供帮助。本次实习,有助于增长见识,提高我们的实际动手能力,加强理论与实践的结合。

实习的主要内容是:到中国北车集团山西大同机车厂进行为期5天的生产实习。生产实习是教学和生产实际相结合的重要实践教学环节,在生产实习的过程中,学校以培养学生观察能力、接受新知识的能力、理论与实践结合能力、解决问题能力为主要目标,锻炼我们的实际操作能力,体会工作中个人如何在集体中最大限度的发挥自身的作用。

在专业老师的带领下,我们来到山西大同。简单的休息整理之后我们于30日下午正式进入大同机车厂,相关工作人员给我们介绍有关机车厂的概况、入场参观的注意事项及参观的时间和行程安排。机车厂领导给我们上了一堂安全教育课。重要讲解了安全问题的重要性和实习中可能遇到的种种潜在的危险,并详细讲解了现场的警示标,保证我们在机车厂的安全。最后还举了活鲜鲜的例子,让我们感到安全的重要性。

从机车厂的地理位置来看,机车厂并不位于闹市区,但交通还算便利,既不妨碍人们的正常生活,又能方便的与外界交流,这让我联想到工厂供电里有关工厂选址要考虑的因素和注意事项。很明显,机车厂的选址是一个很正确的选择。经工厂技术人员的介绍,我们得知,大同电力机车有限责任公司由原大同机车厂于2003年改制组建而成,隶属于中国北方机车车辆工业集团公司。在企业的发展历史上,工作人员又给我们做了详细讲解。企业始建于1954年,是国家“一五”期间重点建设的156个大型国有企业之一。公司曾作为亚洲最大的蒸汽机车制造基地。半个世纪以来,公司经历两次大规模的转产改造,1986年转产内燃机车,1990年转产电力机车,是唯一生产过蒸汽、内燃、电力三大系列机车的企业;在2003年铁道部确定了技术引进、技贸结合工作六大重点扶持企业,从而真正完成了公司的正式转轨。

按照行程安排我们于31日正式开始参观学习,我们参观了机车厂的电器车间、机车总装车间、机体车间、配电站、电力机车车头的生产车间。

其中,机车总装车间是机车厂的核心车间。该车间主要负责机车各部件的组装,机车上采用的传感器技术,精密仪器制造技术和刹车技术等,让我们对专业知识又有了扩展。 工厂的配电站,里面有三台主变压器。地面铺满了大个儿的鹅卵石,在变压器发生故障时,变压器油会从鹅卵石之间的缝隙漏下去而不至于燃烧。变压器固定在离地面2米多的石柱上,变压器采用双回路进线,为环网工程做好准备,母线采用单母线不分段接线。主变压器的特点是电压等级高、传输容量大,对变压器的设计和制造工艺的要求都比较高。这里选

用的高压断路器是SF6断路器。高压断路器的主要作用是在正常情况下控制各种电力线路和设备的关断,在电力系统发生故障时自动地切除电力系统的短路电流,以保证电力系统的正常运行。另外,还有主要起电气隔离作用的隔离开关,它能在设备检修时,隔开有电和无电部分,形成明显的开断点,以保证工人和设备的安全;隔离开关和断路器相配合,进行倒闸操作,以改变系统接线的运行方式。

韶山系列电力机车车头的生产车间。机车厂主要生产韶山系列电力机车的车头,正参加“和谐号-3”车头的生产。火车的驾驶室与汽车的驾驶室有许多相同之处,但明显操作的器件多,显示屏也多。工作人员给我具体讲了生产车头的流程和安全操作程序,着重了解企业的先进设计工艺。旁边就是车轮的生产车间,里面有几种型号的车轮,车轮的材质都是极好的钢材料,并配有良好的防锈措施。已经金工实习过的我们,对小型的钢材器件生产有了一定了解,但这么大的车轮面前,感觉所有知识都派不上用场了,让我进一步了解到理论和实际的差距。

在参观车头的生产车间时,我们正赶上机车的运行检测。在厂房内部的铁轨上,一辆组装好的车头正准备进行性能检测。在铁轨旁边的地面上,隔不远都有一个小装置,揭开装置的铁盖子,工作人员用专业工具对其进行点火,给火车头输入控制命令。在进行了几次运行后,火车头都能够准确的按照控制信号进行前进和后退的操作,让我对机车厂增添几分敬佩。

短短5天的生产实习结束了,我们感觉意犹未尽。在这段时间里,感到自己收获了许多,对自己所学专业涉及行业的疑惑,在这里得到答案。不仅有学习方面的,而且在实践能力上也得到了提高,这些对我来说受益匪浅。小到车上的零件,大至整个列车,机车的生产流程都呈现在我们的眼前。里面涉及的专业知识数不胜数,更多的是实际技术的应用,丰富了我们的专业知识,同时,我也认识到理论知识和实践运用的巨大差距,难度是很大的,迫使我们更好的把所学的专业知识合理的运用在合适的岗位。生产实习是把在学校里学到的知识与实际中的技术运用联系起来的重要环节,实习带给我们的不仅是专业知识的丰富,更重要的是让理解如何去运用专业知识。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段宝贵经历,曾经我们期待着,想象着像是去旅游。但当你经历过,你不会再有这样的想法。这次实习的意义,对我来说已不再是完成生产实习的任务、拿到学分,而是让我意识到时间的宝贵,我们即将步入社会的熔炉,这是我们真正在实践中开始接触社会、了解社会的一次重要机会,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,增长了见识,开阔了视野。

作为一个即将踏入社会的年轻人,几乎没有任何社会经验。在实习期间的每一件小事中,我能够体会到人际关系、机会、评价、竞争、成功、失败等各种我在今后经常会遇到的事件,相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要基石。在今后的学习工作中,我能再学些什么,再做些什么,这短短实习能给我很好的启示。

第二篇:大同机车厂生产实习报告

生产实习是对大学学习的综合训练,是正式步入社会之前对社会、对市场的预适应期。实习的目的是使我们通过本次生产实习,了解本专业领域所涉及的主要技术范畴,认识各专业课程之间的关系和实际应用情况,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神,为我以后的工作和学习提供帮助。

根据学校安排,此次实习地点选在中国北车集团大同电力机车有限责任公司即大同机车厂。中国北车集团大同电力机车有限责任公司(简称同车公司)始建于1954年,由原铁道部大同机车厂于2003年改制组建而成,是我国“一五”期间重点建设的156个国有大型企业之一。厂区座落在山西省大同市城区西南方,东依繁华的市区,西望煤源富蕴的矿山,南邻大同发电总厂,占地面积230.43万平方米;始建于1954年,公司曾作为亚洲最大的蒸汽机车制造基地。半个世纪以来,公司经历两次大规模的转产改造, 1986年转产内燃机车,1990年转产电力机车,是唯一生产过蒸汽、内燃、电力三大系列机车的企业;在2002年中车分为北车和南车,大同机车厂改制组建而成,隶属于中国北方机车车辆工业集团公司。铁道部确定了技术引进、技贸结合工作六大重点扶持企业,从而真正完成了公司的正式转轨。

在大同机车厂的实习为期两天半,以车间实习为主。第一天上午,在进入车间之前为了确保我们的人身安全以及企业的平稳运行,单位首先安排安全工程师对我们进行了安全教育培训,内容涉及工伤鉴定等具体事宜,工厂中各种警戒标志所标示的含义、以及在各车间

所应该注意的具体细并分发了安全帽。生动的案例,深入浅出的讲解,让我对“安全生产”有了更深刻的认识。

下午车厂工程师带领我们参观了厂区的电气分厂,首先来到了35KV变电所,仪器在室外,共有三台主变压器。地面铺满了大个儿的鹅卵石,在变压器发生故障时,变压器油会从鹅卵石之间的缝隙漏下去而不至于燃烧。变压器固定在离地面2米多的石柱上,变压器采用双回路进线,为环网工程做好准备,母线采用单母线不分段接线。主变压器的特点是电压等级高、传输容量大,对变压器的设计和制造工艺的要求都比较高。这里选用的高压断路器是SF6断路器。高压断路器的主要作用是在正常情况下控制各种电力线路和设备的关断,在电力系统发生故障时自动地切除电力系统的短路电流,以保证电力系统的正常运行。另外,还有主要起电气隔离作用的隔离开关,它能在设备检修时,隔开有电和无电部分,形成明显的开断点,以保证工人和设备的安全;隔离开关和断路器相配合,进行倒闸操作,以改变系统接线的运行方式。然后我们又去了110KV配电所,这些装置全都在室内,结构紧凑,节省了很多空间,但要注意室内的通风。

第二天上午,我们参观了机车总装车间,这是机车厂最重要、最大的车间,负责机车整体装备,是机车出厂前的最后一道程序。现在机车厂主要生产和谐号D2B、D2C;两种车头的本质上的区别是D2B车头9600kw、12km/h,D2C车头7200kw、120km/h。在这个车间,工作人员将机车装备车间组装的各种电屏柜和其他各种设备安装连接在机车内,到装备好的机车头参观是,我有一种麻雀虽小五脏俱

全的感慨,机车两头是驾驶室,空间不大,操作台、驾驶座将空间占得满满的;两个操作台之间过道很窄,只有不到半米,两边各种屏柜、设备安得满满的,这里是动力机车头的核心,控制着机车的运行。之后,工程师又带领我们机车焊接、喷漆过程。

第三天上午,我们参观了机车厂的三四个操作车间,包括煨管车间、铆金车间等等,参观了机车生产的下料、冲压成型、焊料库、冲压转型、散件特检点、铝合金加工,这都是以前不曾见过的生产工艺,看到了机厂一线生产车间的工作状况。感受到机车制造的不易,是由数不清的小部件,经过众多工作人员的辛勤劳动才生产组装出来的。

短短4天的生产实习结束了,我感觉意犹未尽。在这段时间里,感到自己收获了许多,对自己所学专业涉及行业的疑惑,在这里得到答案。通过实习使我们获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面,并通过撰写实习报告,学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的基础。

这次实习不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。同时专业实习又是锻炼和培养我们业务能力及素质的重要渠道,培养吃苦耐劳的精神,也是我们接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的

基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。同时,我也认识到理论知识和实践运用的巨大差距,难度是很大的,迫使我们更好的把所学的专业知识合理的运用在合适的岗位。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段宝贵经历,生产实习是把在学校里学到的知识与实际中的技术运用联系起来的重要环节,实习带给我们的不仅是专业知识的丰富,更重要的是让理解如何去运用专业知识。这次实习的意义,对我来说已不再是完成生产实习的任务、拿到学分,而是让我意识到工作也是个不断学习的过程,只有不断充实自己的头脑,丰富自己,才能适应企业,适应社会的发展。

第三篇:交通银行大同分行专业实习报告

摘要:通过在交通银行大同支行的实习,了解了交行该支行的组织结构和基本业务内容、业务流程等,通过和顾客之间的交流,学习到专业外的知识。本文对此次实习的过程、内容与实习的体会作了一个全面的总结。

根据学校专业实习要求,本人于2014年9月8日至2014年9月28日期间在交通银行大同支行进行了为期三个星期的专业实习。实习期间,在学校和单位指导老师的帮助下,我熟悉了银行金融机构的主要经济业务活动,了解交通银行的基本业务情况,理论水平的实际工作能力均得到了锻炼和提高,现将专业实习的具体情况及体会作一系列的总结。

一、 实习目的

通过实习,掌握银行业务的基本技能,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等,能加深对金融专业的认识,培养专业认同感,初步获得与本专业相关的实际知识和感性认识,为进一步的专业知识学习打下较好的实践知识基础。另外在实习期间,能加强与社会的联系与接触,培养自己的综合素质和能力,为今后走向社会提前做好准备。

二、 实习单位简介 1.总体简介

交通银行始建于1908年(光绪三十四年),是中国早期四大银行之一,也是中国早期的发钞行之一。1986年7月24日,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行,现为中国五大国有大型商业银行之一。

交通银行自重新组建以来,就身肩双重历史使命,它既是百年民族金融品牌的继承者,又是中国金融体制改革的先行者。交通银行在中国金融业的改革发展中实现了六个“第一”,即第一家资本来源和产权形式实行股份制;第一家按市场原则和成本-效益原则设置机构;第一家打破金融行业业务范围垄断,将竞争机制引入金融领域;第一家引进资产负债比例管理,并以此规范业务运作,防范经营风险;第一家建立双向选择的新型银企关系;第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。交通银行改革发展的实践,为中国股份制商业银行的发展开辟了道路,对金融改革起到了催化、推动和示范作用。 2.大同分行简介

2011年4月19日上午,筹备近一年的交通银行大同分行正式开业,开业庆典上,交通银行省分行与市政府签署战略合作备忘录,为大同市的经济发展提供支持;交通银行大同分行是继晋城、临汾分行之后,在山西省开设的第三家省辖机构,该行将充分发挥交通银行的“全牌照”的经营优势,为大同的社会经济发展提供金融支持。 3.企业文化

①发展战略:走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团。 ②企业使命: 提供最优金融方案,持续创造共同价值。 ③经营理念:诚信永恒,稳健致远。

④交行精神:拼搏进取,责任立业,创新超越。 ⑤服务宗旨:以您为先,灵活稳健。

三、交通银行特色服务与产品 1.沃德财富

沃德财富是交通银行为VIP贵宾客户量身定做的服务品牌。沃德的名称从OTO音译而来。“沃”具有丰厚、肥沃等含义;“德”有美德、高尚的意义,寓意诚信、厚德乃取财之道。“沃德”是财富的一种态度,创造、积累、海纳、共享、取之有道,以服务之“德”,创财富之“沃”。 沃德财富,表达一对一服务的核心理念,包含了团队服务、专业服务、跟随服务等多层含义,强调了一种以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的的财富新主张。 2.e贷通

客户提供银行认可的抵押物(如房产)或质押物(如存单),银行给予客户在一定期限内可循环使用的授信额度,客户在需要用款时,可随时通过网银和电话银行电子渠道自助提款,轻松刷卡消费和网上支付。e贷通产品具有,手续简,一次申请,N次循环使用;贷款易,用网银或电话银行轻松放款和还款;消费爽,POS轻轻一刷、网上点击鼠标即可消费;利息省,比信用卡利率低,更有超值宽限期;理财巧,助您额度内计划用款、免费随心还款等特色,深受客户追捧。

3.太平洋卡“全国通”

太平洋卡“全国通”是指太平洋卡持卡人在交通银行系统内异地联网行的发卡机构及所属网点的柜面终端、自动柜员机上办理查询余额、存取款、转帐及在销售点终端机POS上办理消费等业务。太平洋卡“全国通”业务自面市以来,以其安全、快捷、实时到帐及收费合理等特点,满足了客户异地资金划拨的需求,尤其深受广大商务人士的青睐。其交易速度快、实时到帐,拥有无卡存款的便利。目前交通银行全国100家分支行,2600多个营业网点,7000多台现金类自助机具设备和6万多台POS机,在140多个城市均开通了“全国通”业务。

四、实习过程

2014年9月8日我正式到交通银行大同分行报道,进行相关业务的培训,正是这些知识的培训,使我逐渐了解了金融,了解了银行,更是了解了交行。通过培训学习,使我越来越深刻地了解了交行相对于其他银行的不同之处,了解了交行为客户着想的各种业务,我想这正是可以使交行在银行业间不断壮大不断深入人心的关键所在,交行的细腻,周到,以及独到的业务,不仅使客户选择了的交行,同时也使我们非常自豪可以在这样一个蓬勃向上有活力的银行实习。实习单位让我们两两组合成为一组,将我分配到不同的一类批发市场,每个实习生的任务就是在三周内每人销售出去10台家易通和pos机,在随后的分配中我们的销售市场是云中商城。

俗话说,万事开头难!第一天工作根本就摸不到头脑,无从下手。首先来到来到了云中商城里面,在商场里转了好长的时间,就是不敢张口,最后还是鼓足了勇气,找到了一家卖服装的店铺找到店铺的老板,因为是第一次,在加上自己是一个还没有毕业的实习生,和老板交谈的过程中难免有些紧张,最后那位老板说他需要考虑考虑,叫我留了一个联系方式,如果以后需要的话,会联系我!从那出来后我心里很复杂,在商城上转了好几圈,调整了一下,其实迈出了第一步,有了一个好的开端,我慢慢的进入了状态,在这段实习期内,不能说我走遍了云中商城的每个角落,但我可以说,云中商城的主要店铺我们差不多都走过。在实习期内,我们组共销售出两台家易通,这对我们一个学生来说,确实有一定的难度,但我们一直坚持着!

五、实习心得

关于实习后的感受,总的来说让我认识到经过大学三年的学习,无论专业对口与否,实习这一过程绝对是不可或缺的。进一步说,具体的工作经验对一个人的成长很重要。实际工作与在校的学习有着巨大的不同,实习可以让人深深体会到长辈们所说的从工作中再拾起书本的困难性。每天早晨大早就要出门赶车,傍晚回学校后深感疲惫,难有精力能再静下心来读书治学。这样想来,那些能够一边工作一边学习考学的人想必有非常过人的决心和毅力。这样让我更加珍惜在学校的时光,好在我也并未虚度四年的光阴。

这段时间在交行的实习中,我感受到了强烈的“企业文化”。我能体会到每一位交行员工发自内心对自己工作的满意,对自己职业的热爱,对交行的自豪感。从他们口中我听到的是对交行的自信。“我们交行在中原地区盈利是五大行中名列前茅的。”“我们交行的投资银行业务是其他银行不可比拟的,遍及全球的投资组合设置,打破了传统银行经营客户的模式,亿万身家的企业都是主动找到我们要求合作的。”这种归属感让我看到了一个企业蓬勃发展的美好前景。他们都鼓励我们好好学习知识,现代金融行业的竞争将愈演愈烈,只有掌握真才实学的金融人才能在竞争中取得先机,改革中必将淘汰落后陈腐的制度。

在实习中,我还是发现了一些“不良现象”的,而且恐怕也普遍存在于广大机构,那就是严重的浪费现象。每天有大量空白纸张或是只写了几行出错纸张都被扔掉了,一个网点如此,试想全国有多少个这样的公共机构,相信浪费的纸张等办公资源不在少数。银行要创造利润,一个重要途径就是降低经营成本,其中包括用电、用水、及各种消耗。有些是为了为客户创造更舒适的环境,但是有些支出确实没必要。如果每个员工有更多一些节约的态度,相信定可以节省很多不必要的开支。

“千里之行,始于足下”,这近一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。实习中有苦有甜,平坦的大道上多个门槛是种挑战也是一种机遇,这个门槛也许是障碍,也许是通向另一个世界的门票。我十分感谢交通银行大同分行能给予我这样一个宝贵的实习机会,能让我到平时接触甚少的金融企业内部增长见识开拓眼界,让我更清楚了自己要确定人生的坐标,明白想得到什么,明确努力的方向。这次实习将为我大四的大学生活带来重要的影响,我会更好地规划职业和人生,向理想迈进,在未来一年的竞争中加油。

第四篇:山西大同煤炭企业市场营销策略分析报告

——市场营销学结课作业

姓名: 学号:

山西大同煤炭企业市场营销策略分析报告

摘要

煤炭是我国重要的一次性资源,长期以来煤炭在我国一次能源生产和消费结构 的比例都在 70%左右,而且这种现状在未来几十年都不会有大的变化。煤炭也是受 经济和政策影响最大的行业,随着全球经济一体化程度不断加深,煤炭交易市场化 程度逐步提高,新能源的迅速发展,煤炭市场由传统的 “卖方市场”逐渐转变为 “买 方市场”。煤炭产业发展的制约因素由原来的单一资源约束变为资源和市场的双重约 束。本篇报告以山西大同煤矿为例,介绍其企业定位、品牌、定价、营销方式和产品等方面,以及煤炭市场环境和客户需求,来分析目前煤碳市场营销策略。

一、企业定位

大同煤矿集团有限责任公司(简称“同煤集团”)总部位于历史文化名城山西大同,是全国亿吨级动力煤生产企业之一和没点高度一体化的综合现代化能源大集团。2015年综合实力居世界500强企业341位,中国企业500强第66位。“新同煤”是企业经营形态由传统型向国际化跨越,建设多元发展、开放创新、安全高效、势力强盛的国际化新同煤。

二、企业营销环境 1. 顾客分析

即企业的用户和消费者,是煤炭企业提供产品和服务的目标市场,也是企 业服务的对象和“衣食父母”。没有顾客的存在,煤炭企业也就不复存在。不 同的顾客由于其生产条件不同,设备不同,使用目的不同等,对煤炭的品种、 煤质、价格、服务等要求不同如焦炭被称为冶金的粮食,所以钢厂对焦炭需求 较大。由于锅炉分为燃烧无烟煤和烟煤两种,所以用户对煤炭的品种需求不同, 因此,煤炭企业应当收集用户的各种资料,认真分析,找准方向,保证供应。 大同煤矿集团公司的煤炭销往华北、东北、华东、中南、西南和西北地区 的26 个省、市、自治区,还远销法国、意大利、丹麦、日本、香港、南韩、 台湾、马来西亚、印度尼西亚、孟加拉国、泰国等十多个国家和地区。国内的 主要用户是各大钢厂,如首钢、鞍钢、本钢、宝钢、太钢、大冶钢厂等;各大 电厂,如一电、三电、天津电厂、下花园电厂、神头电厂、大同二电厂等;铁 道部机车用煤;全国各大型轻重工业企业和部队及国防科研单位和军工一些部门。与供应者 相比,购买者相对集中,再加上近几年煤炭产量持续供大于求, 买方市场严重,用户都是长期客户,购买者转换成本不高,可以充分掌握有关 市场需求、市场价格等详尽的信息资料,有较强的讲价能力。煤炭总量的相对 过剩,使得煤炭用户具有较大的选择余地,在价格、产品质量、供货时间服务 质量等方面提出了近乎苛刻的条件,使得煤炭生产企业处于被动地位,也使得 煤炭价格难以提高,而且用户拖欠煤款严重。煤炭企业的最大用户是以电网为 单位形成的大型电力燃料公司,它们是大宗的购买者,电力用煤占煤炭总量的 50%以上,同时煤炭占电力消耗成本的很大一部分,电厂可以充分地掌握煤炭 市场信息,进而大幅度地降低自身的生产成本,而这又是以煤炭行业利润水平 的大幅度降低为代价的。 2. 潜在进入者分析

由于受国家宏观调控制度的制约,近期内不会再有新的大型的煤炭企业投 产,对于大同煤矿集团来说潜在竞争者主要是指那些小煤矿。 对于整个煤炭行业来说,由于一些小煤矿机械化程度不高,基本上采用手 工劳动,井下设备简陋,安全设施不完善甚至没有,再加上各地地方保护主义 严重,对非法开采小煤矿管理监督不够,使得这一行业对新进入者来说几乎没 有进入障碍。小煤矿可以自由地开采甚至是盗采国有大煤矿的资源,如被查封

易地再采,机动灵活。小煤矿和国有大煤矿都采同一层煤,煤质相差不大,产 品差异性小,属于劳动密集型的煤炭行业所需资金少,所需人员、设备要求不 高,造成转换成本低,形不成规模经济,难以抵御新进入者的冲击。近两年国 家煤矿安全部门加大关闭小煤矿产力度,对全国小煤炭的开采资格重新进行认 证,沉重打击了各地非法开采的气焰,比如近期山西省出台的关停90 万吨以 下小煤矿的规定,为大企业集团进一步扩充资源,加大整合力度提供了机遇。 3. 行业内部竞争

近年来我国煤炭产量在30 亿吨左右,大同煤矿集团年产销1 亿吨左右, 市场份额约为3.5%。行业内由于各产煤企业煤质各有特点,除了神华集团和 中煤能源具有一定的竞争之外,一些大的主要竞争对手力量基本均衡,如兖矿 集团、平顶山煤业集团、潞安矿业集团等产量基本接近,竞争力量强大,但还 远没有达到垄断的状态。煤炭开采固定资产专业化程度高,退出成本高及政府 的政策限制使得本行业退出障碍极高,不利于不成功的企业退出本行业。企业 间的收益水平基本接近,投资收益率下降。 4. 行业外部竞争

主要表现在:一是替代能源的竞争。常规能源中,油、气由于受探明储量 的制约,增幅不会很大,在今后相当长的时间内不会形成对煤炭市场的竞争。 二是新能源中,太阳能、生物能、潮夕能等由于技术因素限制在短期内不会有 较大突破,成为替代能源为时尚早。所以,目前替代能源对煤炭市场的威胁主 要来自水电和核能。二者合计,替代煤炭的比重每年在0.3%~0.4%。三是国 际能源的竞争。煤炭作为国际上通用的一种基础性能源,国内市场不可避免地 受到国际能源及煤炭市场活动的影响。潜在进入者分析

由于受国家宏观调控制度的制约,近期内不会再有新的大型的煤炭企业投 产,对于大同煤矿集团来说潜在竞争者主要是指那些小煤矿。 对于整个煤炭行业来说,由于一些小煤矿机械化程度不高,基本上采用手 工劳动,井下设备简陋,安全设施不完善甚至没有,再加上各地地方保护主义 严重,对非法开采小煤矿管理监督不够,使得这一行业对新进入者来说几乎没 有进入障碍。小煤矿可以自由地开采甚至是盗采国有大煤矿的资源,如被查封 易地再采,机动灵活。小煤矿和国有大煤矿都采同一层煤,煤质相差不大,产 品差异性小,属于劳动密集型的煤炭行业所需资金少,所需人员、设备要求不 高,造成转换成本低,形不成规模经济,难以抵御新进入者的冲击。近两年国 家煤矿安全部门加大关闭小煤矿产力度,对全国小煤炭的开采资格重新进行认 证,沉重打击了各地非法开采的气焰,比如近期山西省出台的关停90 万吨以 下小煤矿的规定,为大企业集团进一步扩充资源,加大整合力度提供了机遇。 5. 供应者分析

煤炭供应者主要是指开采及支护设备生产厂家和坑木、火药、钢材、水泥、 电缆等生产厂商。供应者众多而且分散,行业集中程度不高,供应产品都有具 体的统一型号,产品差异性小,公司对产品的依赖小,相对于大同煤矿集团公 司来说,供应者的讲价能力是较小的。但作为另一种供应者的电力公司,由于 煤炭企业对其难以施加大的影响而具有较强的讲价能力。因此延长能源产业 链,发展自身电力能源供给,可以从本质上解除部分基础供应的牵制效应。 综上所述,大同煤矿集团公司主要受来自五个方面的竞争。目前看来,大 同煤矿集团公司最重要的,影响最大的是煤炭行业内部企业的竞争。

三、市场环境

市场分析:宏观经济增速将继续放缓。世界经济仍在调整分化,复苏乏力,主要经济体需求萎缩,大宗商品价格大幅下滑,对我国经济影响深远。国内经济一些深层次矛盾和问题不断显现,投资、工业下行势头仍在延续,传统动能持续减弱,市场需求总体不振,经济下行压力仍然较大。预计2016年经济运行可能比2015年更加困难。

非化石能源将加快发展。据电力行业数据,预计2015年底发电装机超过14.7亿千瓦,其中水电3.2亿千瓦,非化石能源发电占比35%,两年提高了4个百分点。非化石能源发电的快速增长,将进一步挤占电煤消费的空间。

主要耗煤产品产量可能还将下降。受全社会用电低速增长及非化石能源发电快速增长的影响,火电增速可能还将下降,预计2015年火电发电利用小时可能降到4400小时,比2014年下降300小时,2016年可能进一步下降到4150小时。另外,钢铁和水泥等高耗能产品产量已经基本达到峰值,需求都已出现下降。煤炭消耗可能进一步下降。

国内煤炭产能仍将过剩。2006年以来,全国煤炭采选业固定资产累计投资3.6万亿元,新增了大量产能。目前全国煤炭产能超过40亿吨,在建项目规模10.7亿吨,这些产能将加剧市场供大于求的压力。

煤炭进口的压力仍将存在。国际能源价格大幅下降,国际煤炭市场整体宽松,国际煤价可能还将低位运行,特别是随着《中澳自贸协定》的签订实施,《中俄煤炭合作路线图》的继续实施,进口量可能增加。

能源基础设施建设步伐加快,改变了传统的煤炭运销格局。一是特高压输电线路加快发展。截止到目前,我国已建成了9条特高压输电线路,另有7条在建。二是铁路运输能力继续增加。新增铁路运能10亿吨以上,进一步加大了晋陕蒙和新疆等地区煤炭外运能力。三是港口转运能力不断增加。环渤海五港现有吞吐能力6.3亿吨,还有3.4亿吨能力正在建设中。我国煤炭传统的运销格局发生了很大改变,原有的区域煤炭销售格局正在被打破,区位优势和煤种优势的差异越来越小,“市场一体”、“价格趋同”的特征正在形成,开采成本优势日益凸显。

总的来看,2016年我国煤炭市场面临的外部环境更加严峻,煤炭消费可能将继续下降,市场预计将继续呈现供大于求的态势,价格下行的压力依然较大。

四、品牌

与共和国同龄的大同煤矿,成立于1949年8月,60多年的风雨历程,走出了一条“从小到大、由弱到强”的企业发展之路。经过改革和专业化重组,企业规模不断扩大,经济效益逐年攀升。大同煤矿集团成立60多年来生产煤炭21亿吨,上缴利税近500多亿元。为国家的经济建设和国民经济的发展作出了重大贡献。

在中国企业500强中排行第92位。同煤集团无论从资源占有量、产运量、销售收入、还是固定资产、职工人数等规模优势上,都已成为继神华之后中国第二大煤炭集团。公司在我国能源资源领域具有举足轻重的地位。

2001年7月29日,同煤集团作为主发起人,整合资源,强强联手,联合中煤能源集团公司、秦皇岛港务集团有限公司、中国华能集团公司、宝钢集团国际经济贸易总公司、大同同铁实业发展集团有限责任公司、煤炭科学研究总院、大同市地方煤炭集团有限责任公司等7家大企业、大集团和科研机构共同发起组成大同煤业股份有限公司。

该公司的诞生,宣告了一个面向世界的大型化、专业化煤炭能源基地崛起的开始。

2005年,大同煤业总资产47.62亿元、原煤产量1018万吨、毛利率56.2%、实现利润4.49亿元,与国内现有的煤炭类上市公司相比,大同煤业的各项指标均名列前茅。

据介绍,作为过渡性措施,公司已托管同煤集团所有煤炭资产和股权,公司对生产、销售和运输等享有绝对优先权,而集团不再设置销售机构。公司上市之际,集团作出承诺,2014年前会将所有优质煤炭资产全部注入公司,使公司成为集团下属企业中唯一经营煤炭采选业务的经营主体。届时,大同煤业的业绩和资源将得到充分的增长。

五、营销问题

同煤矿集团 公司煤炭市场营销内部环境存在的问题:

1、营销观念落后 目前,大同煤矿集团公司四大矿区50 个煤矿,仍然停留在以生产为中心, 以产量、产值为目标的生产观念和产品观念上;即使近两年集团公司提出“以 销定产,以运定产”的推销观念,也仍然是以企业为中心,从企业自身和现有 产品出发,并没有真正转变观念。由于营销观念的落后,导致企业的经营活动 难以适应市场经济的要求。出现产量逐年增加,但效益提升缓慢;大搞标准化 建设,但煤炭质量几乎没有提升;煤质增收艰难,时有因煤质差而赔款的现象, 既损失了利益,有可能丢失客户。面对如此严峻的形势,煤炭企业开始重视市 场营销。但是大多数人片面认为市场营销就是推销,实际上推销只是市场营销 的一个组成部分,推销是把企业现有产品销售出去的过程,而市场营销则在产 品尚未生产之前已经开始,并且在产品出售以后尚未结束。

2、轻视市场研究 市场经济必须要认真研究市场。只有建立在市场研究基础上的决策才是正 确的、科学的,才能够指导企业占领市场,并在竞争中获胜。但是,许多煤炭 企业往往求胜心切,忽视短期不能见效的市场研究,决策的主观性、随意性、 盲目性、片面性很大。结果浪费了大量的人力、物力和财力,不仅没有扩大产 品的销路,更失去了宝贵的时机。如上海地区煤炭需求量很大,许多煤炭企业 都想占领上海市场。但是,据笔者了解,目前没有一家煤炭企业对上海的煤炭 市场作过详细的市场调查。包括上海的产业政策,经济增长速度,经济结构, 环保政策;煤炭消耗量、品种、结构,供应商(竞争对手)及其优势等等,企业 只有在收集到这些资料后,认真处理和分析,才能发现市场机会和自己的优势, 也才能决定是否进入上海市场。

3、缺乏全员营销 市场营销是企业整体的经营哲学,它不仅是营销部门的职能,更是企业全 体员工共同参与的活动。目前,许多煤炭企业职工普遍认为市场营销是营销部 门及其人员的工作,与企业的其它部门和人员无关或关系不大,同时企业的领 导者对企业的内部营销也不重视,甚至认为可有可无。这就造成了企业员工的 价值取向无法一致,企业内部上下左右的关系难以融洽,难以使全体员工团结 一致、齐心协力,共同提高产品质量和服务水平。如采煤、掘进、机电等部门 人员的大意或不负责任所造成的产品质量下降,财务人员造成的发票、账务差 错,电话接线员的冷漠,接待人员的怠慢等等都可能引起顾客的不满,从而使 企业众多的外部营销活动难以奏效,难以达到扩大销售的目标。

4、忽视产品整体概念 产品整体概念包括实质产品、形成产品和附加产品三个层次。忽视产品整 体概念的任何一个层次,都将会遭到顾客的抛弃。所以煤炭企业既要提高产品 质量又要抓好顾客服务。但是,目前有些煤炭企业不仅交货延迟或提前交货, 交货数量过多或过少,而且存在着不同程度的质量问题,如含铅率过高,货物 短少,与合同规定的煤炭指标不符等,同时还存在着企业的资料变动不能及时 提供给顾客,对出现的质量问题及顾客反映的其它问题不能及时处理等等。这 一切都会引起顾客的不满,从而转向竞争对手的产品。因此,煤炭企业要正确 认识产品整体概念,切不可只重质量不重服务,更不能二者都不重视。

5、缺乏有效的市场营销组合 市场营销组合包括产品、价格、渠道和促销四种策略(4PS)。企业只有正 确地、科学地运用市场营销组合,才能满足顾客需求,占领目标市场。当然企 业采用营销组合策略决不能千篇一律,应根据不同的用户、不同的地区、不同 的时期,采用不同的市场营销组合。然而目前煤炭企业的营销组合策略比较单 调,对所有的顾客几乎采用同一种模式。这种没有针对目标市场的特点和时间 环境的变化而采取的营销组合策略是不能满足顾客需求的,也不可能受到顾客 的欢迎。

6、营销人才素质较低 煤炭企业科技含量较低,劳动过程简单,人员素质较低。目前大多企业的 营销部门是由计划经济时期的运销处改名而来,营销人员大多经历过计划经 济,官商作风依然存在,他们缺少必要的市场营销知识和技能,适应市场经济 的能力较差。因此煤炭企业要在市场竞争中获胜,必须提高企业全体员工特别 是营销人员的素质。

六、定价

七、营销策略选择

建设一个具有国际竞争力的新型综合能源大集团;抓好“做强同煤,造福 员工”两大任务;建成商品煤、出口煤、煤炭深加工三个基地;实现绿色同煤、 科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤;走现代化、集团化、洁 净化、多元化、国际化五化道路。 5.1.1 大同煤矿集团公司战略指导思想 坚持以人为本和可持续的科学发展观,统筹整合资源,调整结构,清洁生 产,形成循环经济;坚持解放思想,深化改革,抢抓机遇,快速发展;坚持走 现代化、集团化、多元化、国际化道路,把晋北大型煤炭基地建成商品煤基地。

1.煤炭企业市场营销创新

煤炭企业市场营销要创新,首先要补上营销这一课,理解什么是营销理念。所谓市场营销理念,通俗地说就是一个企业在面对企业、消费者和社会三方面利益分配时的态度问题。着重解决营销就是推销、销售、卖煤的片面认识,要从生产人员、管理人员全员全过程补上营销这一课,要按照全国人大八届四次会议对市场营销提出的“积极发展代理制、连锁经营等新的营销方式,建立科研、开发、生产、营销紧密结合的机制”要求,从技术管理、生产过程、市场开发、营销手段,尤其是思想观念上,补上营销这一课。要通过全员全过程的营销培训,让所有员工认识到,市场营销不仅仅是推销,而是包括市场营销管理、战略计划过程、市场购买行为、市场需求预测与新产品开发与扩散、定价决策、广告策划、销售渠道选择等多项内容的综合学科。而且煤炭企业应该学习海尔集团的经营理念,即“市场唯一不变的法则就是永远在变。

2.广告宣传是煤炭市场营销的重要手段

从营销创新的角度讲,这两个企业关键在于抓住了产品的“卖点。”所谓“卖点”,就是商品进入市场的“切入点”,是最容易引起消费者购买欲望的“敏感点”,更是产品、营销方式不同于其它竞争对手的“区别点”,从理论上讲,就是“三度两面”创新,“三度”即不断提高企业形象、企业家、企业产品的知名度、美誉度、满意度;“两面”即企业基础管理创新和营销创新两个方面结合的体现。

煤炭市场营销创新活动,最终是一种系统的组合,而不是单一的因素,单一的因素如观念的转变、定价的合理、广告宣传的攻势等等,固然非常重要,但是从成就一个大企业来讲,从可持续发展的角度讲,营销的合理运用在观念转变的基础上,应加大企业产品在用户心中的可信度、可购欲的力度,也就是在创新的基础上,加上广告宣传力度,并力求在创新中提高产品的美誉度。

3.建立一支素质较高的销售队伍

企业的营销是要向顾客反映该产品的信息,要让客户认识到,购买该产品的确能够满足他们的需要,而不是单纯地介绍本企业的产品和服务方式,只有使顾客对产品服务建立起休戚相关的信息,供需双方才能建立牢固的战略合作关系,而这种关系的保持与巩固,是与其销售人员的素质分不开的,因此,在素质创新方面,精心选人,精心培育一批既懂生产业务,又懂经营管理,又会销售攻关的人,对煤炭企业产品走向社会至关重要,因为这部分人不仅要研究本企业产品的特点与共性,及在其他领域的使用情况,而且还要研究客户需求,研究社会需求,从而达到市场营销效益最大化的原则。

4.不断创新,灵活机智的市场营销战术

营销管理创新一方面要求企业建立灵活高效、生命力旺盛的营销组织体制,使各个层面充分协调,及时根据市场变化有效运作,另一方面要求企业要采取灵活机智的市场营销战术,在深入市场调查,分析市场动态,选择目标市场,抓好市场定位,科学确定价格,合理选择销售渠道上下功夫,抓好促销组合、采用直销、经销、代理等多种形式、建立起多元化、多渠道、信息快、服务好、信誉高,集市场开发、产品销售、货款回收、售后服务、信息反馈于一体的市场营销网络。要达到上述目标,在买方市场中,要充分认识到,煤质与售价成正比,煤质与用户购买欲成正比,煤质与销量成正比,煤价与用户购买欲成反比,煤价与销售量成反比。要正确处理好上述比例关系,也应该把生产的煤炭,按照煤质指标科学地进行品种分类,制定系列产品质量标准和价格浮动标准,形成多煤种于一体的供应系列,从而达到满足客户需要的目的。

5.深度营销战略

要实现深度营销,一要企业从单纯的产品营销,转向全方位营销。深度营销最大的特点就是从关注产品销售的圈子里跳出来,转向关注客户的系统解决方案。深度营销不仅让产品实现从“商品到货币这惊险的一跳”,更是通过深度营销的组合策略,打造客户的品牌忠诚度,保持市场持续、良性的快速发展,实现市场控制力、竞争力的最大化。二要集中和整合企业资源,建立牢不可破的战略区域市场。现在,随着市场竞争的加剧,放眼全国、全面撒网以及广种薄收的战略战术在市场上是越来越行不通了,其高昂的营销成本,多面树敌的尴尬处境,让很多企业从此走上了不归路。因此,充分利用深度营销,集中优势资源,攻击竞品的薄弱环节,以建立自己的战略区域市场,几乎成了众多企业的共识。

八、 产品

1.弱粘结

山西大同矿区盛产低硫、低灰、低磷的弱粘结煤,是全国最大的 优质动力煤基地。

循环经济

同煤集团开工建设了“东金潘、轩岗、朔南、铁峰、白家沟”5个百亿元循环经济园区。投产后,该集团循环经济发展将由“点循环”到“线循环”再到“面循环”,形成纵横交错网络、立体式循环经济框架,使煤炭资源消耗率和废弃物最终排放量得到大幅度降低,实现可持续发展。

2.电力产业 电力产业异军突起。“十一五”以来,同煤集团发挥煤炭资源优势,变输煤为输电,相继建成了总装机容量385万千瓦的4座管理、技术、创新、效益一流的电厂。在成功重组控股漳泽电力,成立电力能源公司的同时,确立电力作为第二主业的地位,按照“煤电一体化”发展模式,科学快速推进电力项目建设,做大电力产业。

3.煤化工

煤化工产业快速推进。总投资336亿元的煤化工循环经济园区建设全面启动,建成后,将形成“煤—甲醇—聚甲醛—聚甲醛改性产品”和“煤—甲醇—烯烃”两条产业链,年产值实现183亿元,成为山西最大、世界一流的煤化工园区;预计总投资240亿元的2×120万吨一期120万吨氧化铝项目开工奠基;300万吨钢铁项目签约;60万吨甲醇项目施工进度加快;60万吨煤制烯烃项目已于今年元月完成省相关文件办理,上报国家发改委审批;40亿立方米煤制天然气项目力争进入国家发改委建设规划,早日开工建设;10万吨活性炭项目进入环评、土地、初设等手续办理阶段,力争尽快开工。

4.机械制造

机械制造业方兴未艾。同煤集团把机械制造业作为多元发展的重要产业来抓,重组集团内部机械制造业,成立机电制造装备公司,集中力量发展以煤矿综采综掘成套设备、防爆设备、安全仪表、矿用开关及零配件等为主的机械制造业。以电牵引采煤机、大运量工作面运输机、液压支架电液控制系统等为主的一大批机电设备产品,产品的技术含量及先进性均走在国内同行的前列,甚至达到国际水平。通过与国内外知名企业合作发展煤机产业,规划的10个重点项目已建成6个,成为同煤集团经济发展新的增长点。

九、客户需求

需求增长依然乏力

2014年,煤炭需求之所以整体疲软,房地产和第二产业投资增速回落,出口增长进一步放缓是主要原因。其中,1—11月,房地产开发投资同比增长11.9%,创下2000年以来新低,较上年同期回落7.6个百分点;进出口总额同比增长3.4%,较2013年同期回落4.3个百分点,出口总额同比增长5.7%,较2013年同期回落2.6个百分点,如不考虑受金融危机影响较严重的2009年,进出口总额和出口总额增速均创下1999年以来新低。另外,1—11月,水电发电量大幅增长1746亿千瓦时,增长22.4%,较上年同期提高19个百分点,水电出力增加相当于减少电煤消耗8000万吨左右。

2015年,国内经济增长仍将面临较大压力,世界经济整体复苏乏力以及我国劳动力比较优势的下降将使我国出口增长继续面临压力;房地产市场调整可能导致房地产开发投资增速进一步回落;产能过剩再加上需求不足或将导致第二产业投资增速进一步放缓。因此,今年煤炭需求整体仍然不容乐观。

在出口回落,第二产业和房地产投资增速下降的情况下,为促使经济继续保持平稳发展,各级政府或将继续加大基础设施建设投资力度,最终带动电力、钢材、水泥以及煤炭等基础能源原材料需求。去年12月召开的中央经济工作会议指出,2015年要努力保持经济稳定增长,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。并指出积极的财政政策要有力度,货币政策要更加注重松紧适度。有力度的财政政策或将有助于增加社会总需求,而松紧适度的货币政策则有助于降低社会融资成本,宏观政策环境最终将有利于稳定煤炭需求。

另外,从历史情况来看,水电发电量连续两年大幅增长的情况并不多见。由于2014年新增水电装机容量已经明显低于2013年,如果2015年降水量再有所减少,水电发电量增速或将出现明显回落,火电和发电用煤需求将相应增加。

产量或将继续小幅回落

近几年,我国煤炭产能严重过剩,与此同时,企业超核准产能生产也非常普遍,最终导致煤炭市场供求严重失衡。2014年下半年,相关部门采取多种措施之后,违法违规和超能力煤炭生产得到一定抑制,煤炭市场供求失衡状况也有所改观,煤价也借机实现了企稳回升。下半年,神华集团和中煤能源煤炭产量已经明显回落,7—11月份,两家分别完成商品煤产量12610万吨和4611万吨,同比分别下降4.9%和8.1%。但是,目前仍然有部分地区和部分企业煤炭产量没有得到很好的控制,违法违规生产在一些地方仍然存在。

2015年,在煤炭需求增长仍然乏力的情况下,为了帮助煤炭行业脱困,预计有关部门在规范煤炭企业生产方面仍将继续采取高压态势,违法违规和超能力生产或将进一步得到遏制。2014年9月,国家发改委下发的《关于进一步做好煤矿生产能力登记公告工作的通知》中明确指出,“各地要抓紧对本地区生产煤矿的生产能力进行建档登记,并按规定及时向社会公布生产能力情况。现有生产煤矿的产能登记公告工作应于9月30日前完成,逾期未完成的,暂停核增生产能力,并依法依规限制生产。”截止到12月22日,国家能源局网站上总共公布了七批“全国煤矿生产能力情况”公告,包含全国25个省市自治区的6816对矿井,煤炭产能合计312558万吨,这与全国近40亿吨的煤炭产量相距甚远。另外,11月底,国家能源局有关领导在某些场合曾经表示,目前全国合法煤炭产能只有约35.48亿吨。虽然2014年以来煤炭需求持续疲软,但如果只让合法煤炭产能生产,当前煤炭市场局面势必将发生显著变化。

总而言之,在煤炭需求依然乏力的情况下,相关部门或将继续加强煤炭生产监管。如果有关部门进一步严格要求煤矿按照核准能力安全生产,2016年煤炭产量很可能将在2015年基础上进一步小幅回落。

进口保持较高水平出口难回升

2014年下半年,先是有关部门要求各大国有发电集团适当减少煤炭进口量,并初步定下了全年减少煤炭进口5000万吨的目标,之后相关部门又取消了零进口暂定关税,恢复了3%—6%的最惠国税率,年底时又降低了煤炭出口暂定关税。可以说,为了帮助国内煤炭行业脱困,2014年有关部门在煤炭进出口管理方面下足了功夫。虽然全年减少进口煤炭5000万吨的目标很难实现,但事实证明,一系列煤炭进出口管理措施还是取得了一定成效。9—11月,分别进口煤炭2116万吨、2013万吨和2103万吨,合计较去年同期减少1621万吨。

为了帮助国内煤炭行业摆脱困境,加强煤炭进口管理仍将是2015年煤炭监管领域的一项重要工作。但除了有关部门的要求指导和关税之外,加强进口煤质量监管将成为2015年管理煤炭进口的重要手段。2014年9月份下发的《商品煤质量管理暂行办法》将于2015年1月1日起施行,办法对商品煤的灰分、硫分、发热量、汞、砷、磷、氯、氟等指标均提出了明确要求,这几项指标如有一项不达标准,该批次进口煤便将被拒之门外。加强商品煤质量监管,一方面可能会使部分进口煤因质量不达标而被拒之门外,另一方面也会使进口煤贸易风险加大,贸易商在从事煤炭进口业务时将更加谨慎,从而对煤炭进口起到一定抑制作用。如果煤炭进口量再现快速增长,不排除有关部门再次要求各大国有发电企业减少煤炭进口。

因此,预计2016年煤炭进口量很难在2015年基础上明显回升。但是,考虑到国际煤价持续低位运行,进口煤相对于国产煤具备一定价格优势,在进口煤质量达标的情况下,贸易商和部分用煤企业还是会继续煤炭进口,中短期煤炭进口量也很难出现大幅下降。预计2015年全年煤炭进口量仍将在2.5—2.8亿吨之间。

政策将继续助行业脱困

作为基础能源行业,煤炭行业的困境始终牵动着政策制定者的神经。为帮助煤炭行业脱困,去年,政府部门采取了多项调控措施,发改委等有关部门已召开多达数十次煤炭行业脱困会议,决定坚决遏制违法违规建设生产、超能力生产、不安全生产,着力化解过剩产能,限制劣质煤的流通和使用以及推动煤炭结构调整等。2015年政策将继续在帮助煤炭行业脱困的道路上发挥作用。

煤电联动或将再度被淡化。往年每年有关产运需衔接的通知中往往都会强调推进煤电联动。但是,2014年12月下发的有关通知却未再提及煤电联动,而且2013年和2014年的两次电价调整也均没有按既定方案调整到位,这或许是为了有意淡化煤电联动,帮助煤炭企业减轻市场压力。

2014年有关部门已经对合法煤炭产能进行了详细统计,今年有关部门应该会进一步要求煤炭企业按照核定产能生产,加大对违法违规和超能力生产的监管力度。

动力煤看龙头其他震荡调整

2014年,中国煤炭工业协会曾多次表示,将推动煤炭价格理性回归,力争使动力煤价回升到0.1—0.12元/大卡左右。去年12月底,有消息传言称神华将于今年1月1日再度上调煤价15-30元。截止到12月31日,环渤海5500大卡动力煤平均价格是525元/吨,如果神华再度上调煤价,并坚持在2015年全年不下调,那中煤协“力争使动力煤价回升到0.1—0.12元/大卡左右”的努力也将基本实现。

对于炼焦煤来说,虽然在政策监管下,产量可能也将进一步得到抑制,但由于山西焦煤等龙头煤企对市场控制力相对较差,在国内市场需求疲软、国际市场焦煤价格较低的背景下,如果其强行提价,不一定能被市场所接受。综合考虑产量、需求、成本等多方面因素,2015年炼焦煤和喷吹煤将在目前基础上震荡调整。

对于无烟块煤来说,尽管市场上有晋煤集团和阳煤集团等龙头煤企,但是,由于近几年以烟煤和褐煤为原料的煤气化制甲醇、合成氨装置越来越多,无烟块煤被替代的比重越来越大,再考虑到下游尿素、甲醇产能过剩较为严重,市场行情疲软,无烟块煤需求和价格将受到较大制约。在成本和产量控制支撑下,2015年无烟块煤价格也将在目前基础上震荡调整。

总结

得益于同煤独特的企业定位、先进的企业文化理念、同煤人永不止息的创新精神和自创的先进的“同煤”模式。同煤模式是逐步探索、逐步完善而形成的一个具有较强竞争力的产业格局。同煤模式具有可复制性的特点,它的成功经验正在被越来越多的企业所借鉴。要保持神话的竞争优势,它的生产链、价值链的每一个环节都要最大化的增值。同时要做好公司的评品牌营销和资本经营,运用先进的国际市场营销理论立足于全球的视角,不断开拓科技创新,利用其优势,提高核心竞争力。

山西大同煤矿集团目前也面临着机遇和挑战,这就需要调整营销策略,紧跟现代发展潮流,与时俱进,同时不抛弃就得营销方法。正确的认识自身存在的问题,改变营销观念,发动全员营销,建立产品整体概念,培养高素质营销人才。

第五篇:大同县黄花菜地理标志产品保护调研报告

【摘要】:地理标志是一种产地标志,也是质量的保证,更是一种重要的知识产权。世界各国都普遍认识到地理标志与商标一样,对经济发展有着越来越重要的推动作用。目前,地理标志的保护也是世界的知识产权保护的热点之一。随着社会生活资料的丰富以及消费市场的蓬勃发展,消费者面对日益多样化的消费产品,开始更加注重产品的质量、特色。正是这种对质量和特色的要求,催生出对产品产地确认的需要。地理标志的有效保护,不仅可以满足消费者的需要,同时更能使生产者的利益得到保障。大同县以“中国黄花之乡”誉满天下,同时大同县黄花菜也是大同市的首个地理标志商标。黄花菜近些年销量虽然一直增加,但是却很难像祁东黄花菜一样,充分利用“地理标志”的金字招牌,开拓全国市场,也一直没有跳出销售渠道单一,加工滞后,宣传乏力的制约。本文选题的目的就在于通过调查黄花菜地理标志的使用情况,找出问题所在并最终找到解决的方法,让“大同黄花菜”的品牌价值得到充分展现。本文主要包括以下四部分:第一部分介绍地理标志保护概述。简述地理标志保护的重要性、世界地理标志保护的大趋势以及我国对于地理标志保护的相关规定;第二部分是大同县黄花菜地理标志保护现状的调查步骤和内容,包括调查时间,调查范围,调查对象,调查的基本方法和调查的内容;第三部分介绍大同县黄花菜地理标志产品保护的调查结果。阐述大同县黄花菜地理标志产品的基本情况,黄花菜生产企业自身的保护措施以及政府对于黄花菜的保护,并从以上几个方

面进行调查总结。最后一部分是大同黄花菜地理标志保护现状的问题和对策。通过对企业和政府两个环节的保护情况来指出存在的问题,并提出相应的建议和对策。【关键词】:大同县黄花菜地理标志保护地理标志产品

【学位授予单位】:山西大学 【学位级别】:硕士 【学位授予年份】:2013 【分类号】:D923.4 【目录】:摘要5-6ABSTRACT6-12引言12-1

3一、地理标志概述13-16(一)地理标志重要性13(二)地理标志的特征13-14(三)我国对于地理标志保护的规定14-16

二、调查构成16-17(一)调查时间16(二)调查范围16(三)调查对象16(四)调查方法16(五)调查内容16-17

三、调查结果17-23(一)大同县黄花菜地理标志保护的基本情况17-19

1、关于大同县黄花菜的基本介绍17

2、大同县黄花菜申请地理标志的基本情况17-18

3、大同县黄花菜的保护范围18

4、大同县黄花菜标准要求18-19(二)大同县黄花菜地理标志保护情况的调查19-2

31、在大型超市对普通消费者发放调查问卷的调查结果19-20

2、黄花菜的生产企业对于黄花菜地理标志保护的使用情况20-

213、地方政府对黄花菜地理标志产品的发展和保护情况21-2

24、政府出台的关于黄花菜保护的制度2

25、黄花菜的生产者对于大同县黄花菜地理标志保护的了解情况22-2

3四、大同县黄花菜地理标志产品保护中存在的问题和对策23-32(一)对黄花菜地理标志保护中存在的问题23-2

51、企业存在的问

题23-2

42、地方政府存在的问题24-25(二)加强地理标志保护的对策和建议25-

321、针对黄花菜生产企业的建议26-28

2、针对大同市县两级政府提出的建议28-30

3、针对黄花菜的生产者提出的建议30-32结论32-33参考文献33-35致谢35-36个人简况及联系方式36-37

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