本心迎挑战范文

第一篇：本心迎挑战范文

直面挑战，笑迎人生

Google中国区总裁李开复先生的一句话来开始我的报告：“什么是人才?人才是创新实践者、跨领域工作者、三商兼高者、高效能沟通者、热爱工作者、积极主动者和乐观向上者。”那么结合关于挑战、奋斗、人生三大块内容我想跟大家进行一个交流。

一、挑战

挑战无处不在，无时不在。挑战包括了国际社会、国家、个人三方面面临的挑战。

(一) 国际社会面临的挑战：

1、政治领域：美国一家独当，其霸权主义无孔不入，联合国的作用是非常有限的，世界处于一极化的格局。如何从单极走向多极，是国际社会面临的最大挑战。从中东和平问题、伊拉克战争问题，从伊朗的核问题、朝鲜的核问题无时无刻不存在美国的声音，无时无刻不是美国具有最强烈的发言权，所以从政治领域来说，这是最大的挑战;

2、经济领域：当今世界经济发展不平衡越来越明显，南北差距越来越大，经济的马太效应凸显得越来越严重。谁掌握了规则，谁就掌握了经济发展的主动权。当今世界制定规则的就是以美国为代表的西方强国，其他国家就只能去适应规则，所以这是对经济领域的最大挑战;

3、资源领域：当今世界存在的全球变暖、水资源、能源、石油等危机日趋明显，给我们带来巨大的挑战;

4、安全领域：伊拉克大规模爆炸事件频繁发生，朝鲜核问题，六方会谈陷入僵局，恐怖主义肆虐，艾滋病人群比例一路攀升。前五十年因为艾滋病而死亡的人数已达到2500万，所以联合国提出了“爱滋止于我”的口号。所以艾滋病问题已成为世界的头号问题。

(二)国家面临的挑战：中国面临的是和谐发展的挑战和科学发展的挑战。

1、十六届六中全会提出了建设和谐社会，把和谐问题放到了前所未有的高度。存在的不和谐现象举例有，前不久上海举行的顶级奢侈品展览在短短的四天之内成交了5个亿，去年是三天内成交了2.5个亿，由此可见今年顶级奢侈品的成交额翻了一翻。然而据统计，在我国慈善事业中，75%～80%的经费是来自欧美和港台地区，国内的慈善捐款只占15%～20%。这就出现了为个人享乐一掷千金而对慈善事业过于吝啬这样明显的不和谐现象。我们国家从绝对的平均主义到现在产生极度的贫富差异只用了20多年的时间。我们的基尼基数现在是0.47，接近了国际警戒线。和谐问题不解决，将是中国发展最大的瓶颈。

2、科学发展面临的挑战是片面追求GDP、政绩、形象工程，而广东面临最大的挑战是依然发展极不均衡。广东的平均GDP是3000美元，其中珠三角地区的GDP是5000美元，粤北地区还没有达到全国的平均水平。广东土地面积是17.8万平方公里，珠三角是4万平方公里，但它的GDP就占了80%以上，其中去年广州的GDP是5100个亿，深圳是4900个亿，佛山是2400个亿，东莞是2200个亿，这四个市的GDP共占了广东GDP的70%，可见广东地区的发展不均衡。另外广东还存在环境污染的严重问题，从前是先污染后治理或边污染边治理，投入的成本要大很多。但令我们欣喜的是，广州经过八年的努力如今终于通过了创模的评估。

(三)个人面临的挑战：

1、事业有成者面临家庭、身体和事业如何更上一个台阶的挑战;

2、追求事业发展者面临如何找到一个良好的发展平台的挑战;

3、边缘人员面临如何解决温饱问题，如何生存的挑战。 其中，具体讲述一下大学生面临的挑战。

应先了解挑战的内涵。先思考回答哲学问题“我是谁?我要到哪里去?”才来具体阐述大学生面临的成长、环境、发展三方面的挑战。

我是谁?我是一个青年大学生;我在哪?我在大学校园;我要到哪里去：我要走向社会。这是我们要思考的三个话题。 我是一个青年大学生，我要面临成长的挑战;我在大学校园，最大的挑战是环境的挑战;我要走向社会，最大挑战的是发展的挑战。

(一)成长的挑战：人生观、价值观的挑战;情感的挑战;心理的挑战。

1、人生观、价值观的挑战：

大学生面临着文化、理念、教育等三方面的冲突。 (1)文化冲突：大学生面临着传统文化和西方文化的冲突。传统文化重义重集体，注重修身、齐家、治国、平天下，而西方文化重利重个人，这些文化冲突将会在更深层次影响我们的思维和判断;

(2)理念冲突：大学生面临着传统的理念与市场经济带来的新理念的冲突。市场经济条件下更注重的是效率、效益、竞争，但是缺乏人情味和道德;

(3)教育的冲突：大学生面临着传统教育与现代教育的冲突。传统的教育我们讲的是共产主义、社会主义，但是现代教育在网络的冲击下五花八门、无所不有。

2、情感的挑战：大学生的情感是敏锐的、丰富的但同时也是脆弱的、易受波动的。情感可以分为两个层面来理解，大情感可以从亲情、友情、爱情来展开，这三者是相统一，相影响的。 著名作家刘心武曾经说过，亲情、友情、爱情三者协调发展的人生是美好的，三者缺其一为之可惜，三者缺其二为之遗憾，三者全无的人是生不如死。大学生也面临如何定位爱情、判断爱情的问题。

当代大学生对爱情的态度无非分为功利主义、务实主义、理想主义、享乐主义四种。第一种人，为己所用，从利己的角度出发;第二种人是理性的、充满责任感的，他们的爱情观是和谐的，是值得提倡的;第三种人，纯粹是爱情至上的;而第四种人则只是为了满足感官刺激的需要。现在存在网恋、网婚的现象，但网络是很虚拟的东西。美国有一幅很经典的漫画，说得是一头小狗在电脑前上网，它对它的同伴说“在网络上没有人知道你会是一头小狗”，这句话再引申一下就成了“在网络上没有一条狗会知道你是一个人”。所以大家要正确地对待网络这样虚幻的东西。

3、心理的挑战：大学生面临着理想与现实之间的落差。大学生是一腔热血满怀激情的，但是社会是有一定的黑暗面，现实生活给他们造成了心理上的冲击。

(二)环境的挑战：学习环境、生活环境、人际交往的环境和思维环境的变化带来的挑战。

1、学习环境的变化：幼儿园是游戏学习，小学是灌输式学习，中学是督导式学习，而大学是自主式学习。大学生要实现从要我学习到我要学习之间的转换。

2、生活环境的变化：大学生由家庭生活走向集体生活，从相对封闭的环境走向了开放的环境，面临着如何自理、自立和适应的问题。

3、人际交往环境的变化：大学生要适应从自然人到社会人的过渡。

人际交往的好处可以概括为三方面：一是向他人学习，二是认识自我、完善自我、提升自我，三是平衡心理的作用。交往是舒缓心情、排解压力、平衡心理的良好渠道。与人交往要把握认知、情感和行为三要素。孟子曰：“人之相识，贵在相知”。懂得交往的人在事业上是事半功倍的。

4、思维环境的变化：大学生在家里是依赖式的思维而到了大学就要转化为自动式的思维，让自己真正转变为自己的主人。

(三)发展的挑战：

人人都想拥有一番惊天动地的事业，不想当元帅的士兵不是好士兵。但是我们在现实生活中是面临巨大压力的。要适应环境的压力，应该有三步曲：走向社会，我们要就业;融入社会，我们要择业;引领社会，我们要创业。但是当代大学生也存在以下问题：

1、浮。很多大学生对自己的把握不准，有的人一毕业就想着要有一份高薪的职业，仿佛一切唾手可得;

2、靠。“啃老族”“漂移族”“伴老族”反映的是大学生过度依赖他人而不愿就业;

3、怕。部分大学生怕走入社会，怕竞争，怕适应新的变化。

毕业大学生首先要先就业，然后借鉴他人的经验，摸着石头过河，这就好比要学会游泳一定要先下水;然后要择业，选择与自己兴趣、爱好、志向相符合的事业然后全力以赴;最后就是创业，要创业首先要完成资本的原始积累。何为资本?资本包括阅历资本、财富资本、人脉资本。同时也提醒大学生朋友，我们的时代是崇尚英雄的时代，白手起家然后达到事业巅峰的人都是我们的英雄，值得我们崇拜。但同时也要明白成功是需要积累和付出的，需要等待时机的到来。

二、奋斗：奋斗包括模仿、规划、执行和控制四个方面。

(一)模仿：

人人都在模仿中走过来，牙牙学语的时候我们模仿父母亲，幼儿园的时候我们模仿老师，学生时代我们模仿各种英雄、典范。不想模仿的人只有两种原因，其一是自以为了不起，其二是没有模仿的意识。但是成功的最大捷径在于模仿成功人士。这就需要我们学会如何模仿：

1、悟性：善于观察、领悟他人的成功。找出他人的成功秘诀就缩短了探索的时间和奋斗历程;

2、务实：高高在上和虚无缥缈的人都不是我们的模仿对象，我们不可能去模仿比尔〃盖茨，我们要模仿的是身边的成功人士。模仿他人今天的成功就是我们明天成功的希望;

3、技术和技巧：我们要从成功人士的细节模仿起，因为成功人士在细节处往往有很多闪光点。我们要从模仿开始然后结合自身的实际予以应用，这才能称得上是成功的模仿。

(二)规划：

我们听得最多的是职业生涯规划，其实规划包括多个方面：我们办一个活动需要写方案，这就是对事的规划;我们要建一个工程首先要有图纸，这就是对物的规划;我们个人的理财计划，这就是对财的规划;那对人的规划呢?大学生朋友们是否思考过?对自己最好的责任就是趁早规划。规划包括四个方面：

1、明确的目标：我们要清楚地知道我们该做什么、为什么这么做、如何做，我们制定的目标要做到细化，既要有人生的长期目标，又要有大学四年的短期目标和每个月的近期目标，制定符合自身目标的前提就是要对自己有一个正确的定位;

2、与自己的能力相匹配：规划要与自己的能力相匹配，既不能异想天开也不能人云亦云，要在了解自己的兴趣爱好、优势与强项的基础上进行规划;

3、资源整合：要动用一切力量，包括人力、物质、关系资源等多方面的整合;

4、途径合理：走向社会后，做事尤其要遵循一定的章法和途径，这是讲方法讲技巧的。

(三)执行：归纳为魄力、毅力、动力和合力四个方面。

1、魄力：做事既要大刀阔斧也要坚定不移;

2、毅力：做任何事情都会有很多波折，大学生要有百折不挠的精神，勇往直前地推进自己的规划;

3、动力：“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，源头的活水就是要求我们有活力、动力和长期不竭的冲劲;

4、合力：这就要求我们要有团队和合作精神，就正如小舢板不可能在大海里航行，众人拾柴火焰高的道理一样。西方对近一百年以来诺贝尔获得者进行过研究，在20年代到50年代依靠合作获奖的大概有40%，50年代以后99%的获奖者都是凭借合作而得奖的。合作和团队精神永远是时代的主题。

(四)控制： 青年人在作决定时会面临诱惑和两难的选择，这就要求我们要控制好自己，排除干扰，坚定不移地前进。如何做好控制，这就要求我们做到以下几点：

1、取舍：人生就是一个选择的过程。曾经有一位教授说过，二十一世纪的工程师必须具备四个方面的能力，包括会不会做，值不值得做，能不能做，应不应该做。我们取舍的标准是“两利相权取其重，两害相权取其轻”。

2、容忍：海纳百川，有容乃大，要忍常人所不能忍之事，这是成大事者所必备的基本素质。举例说，邓小平同志的一生三起三落，西方人称他为“永远打不倒的小个子”，他最艰苦的时期是在江西下放的时候，当时他一个人在农地里种菜，种了三年多的时间，一直默默无闻，但他还是忍下来了，于是之后他便能东山再起。伟人的胸怀，容人容事之心永远都是值得我们学习的;

3、调适：在前进的道路上，遇到挫折和困难时我们要及时调整自己的目标，这是为了更好地前进。

三、人生：人生应该有三种态度——乐观、理性和智慧。 (一)乐观：

著名作家萨克雷说，生活就像一面镜子，你对它笑，它就对你笑，你对它哭，它就对你哭。乐观对待人生是每个青年的基本素质，不要为了打翻的牛奶哭泣，对过去的事情懊悔和遗憾都是无济于事的，不如乐观地去面对明天的事情。乐观要做到自信、自强和自然。

1、自信：要有气魄，毛主席说过，“自信人生两百年，会当水击三千里”。每个人都应该对自己充满自信，特别是在座的团学干部，你们的自信能够带动、激励其他人，这是对团学干部自己也是对身边同学的一种责任。

2、自强：易经里说，“天行健，君子自强不息;地势坤，君子以厚德载物”。自古以来我们就崇尚自强者，就如司马迁忍受宫刑之苦，但他写下来《史记》。前段时间一名著名足球运动员因为遭受车祸而双腿截肢，曾一度沮丧不堪，又因遭遇官司而身心疲惫，几乎对生活彻底绝望，但后来却在电视节目上看到他拿着吉他弹奏曲子，两个月后又看到他在南京的残疾人运动会上参加轮椅击剑的项目并获得了第三名的好成绩。他能够在身心受创的情况下自强不息，能够重新振奋起来，确实是我们当代人学习的典范。

3、自然：任何事情都要它的规律，有一句话这么说——人法地，地法天，天法道，道法自然。我们对待生活，一方面要积极主动，奋斗不懈，另一方面要顺其自然，不可强求。有一副对联说得好，“宠辱不惊，笑看庭前花开花落;去留无意，漫对天边云卷云舒”。一切顺其自然，水到渠成。

(二)理性：大学生有的是激情、冲动，但相对欠缺理性。我们要理性看待成败、得失和高低。因为两者之间是可以相互转化的，辩证法上认为，任何事物都是发展的，前进的。因而我们要看到人生的两面性，坦然地去面对。当年项羽从来不把刘邦放在眼内，但后来被刘邦追到乌江边，项羽认为这是人生中最大的耻辱，于是不理心腹劝告，愤然拔剑自刎。如果项羽当时能够对失败看得淡薄一些那历史可能就要重写了。

(三)智慧：人生处处充满智慧，我们应该用智慧的双眼，智慧的大脑，智慧的胸怀，来收获智慧的人生。李开复先生曾说，我的人生只做三件事情：

一、有勇气来改变我能改变的事情;

二、有胸怀来容忍不能改变的事情;

三、有智慧来区分这两类事情。有智慧的人要做到以下几点：

1、知足：要做到知足常乐，知足的心态能够使心情舒坦;

2、珍惜：要珍惜自己学习、工作、生活的环境;要珍惜我们现在这个追求创新、永无止境的时代，这样一个美好的时代。

3、感恩：有一个研究说，西方人和中国人最大的不同在于——中国人信佛教，在拜佛的时候为自己祈福，西方人信基督教，在做礼拜的时候感恩。我们要学会感恩，不能一味追求索求，感恩才能做到心理平衡，才能对社会和他人有益。正所谓赠人玫瑰，手留余香，我们要抱着感恩的心来回报社会。 最后赠给大家一句话：我不能把握天气，但能把握心情;我不能把握环境，但能把握自己; 我不能把握明天，但能把握今天。愿华师学生勇于实践，脚踏实地，勇于创新，梦想成真!

第二篇：国旗下讲话挑战自我 复习迎考

国旗下讲话稿

挑战自我 复习迎考

同学们：

早上好!

转眼间，一个学期即将过去，我们已经进入了紧张的期末复习阶段，再过两个星期多的时间，就要迎接期末考试的到来。期末考试不仅是对同学们本学期学业成国的一次大盘点、大检阅。更是对每位同学的自信心、自觉性和意志力的考验。我们不可能要求每位同学都成为优胜者，但我们希望大家都作一名追求进步、超越自我的勇敢者。对于这两个星期多的复习阶段，我们应调整好自己各方面的状态。首先，应树立起自信，自己心里想着只要努力学习，努力复习，一定能让自己的成绩上一个台阶;其次，端正自己的态度。上课认真听讲，课后认真复习，加上独立地有质量地完成老师布置的作业，是提高成绩有效的方法。最后，希望同学们能正确地看待考试，考试时“满不在乎”与“过分紧张”的状态是不对的。只有在复习迎考期间将情绪调整到一定的紧张度而不过分紧张的状态才是最好的。有好的情绪对待考试，才会考出理想中的成绩。

其实，考试就像是一面学习上的镜子，让我们知道自己学习上的不足，以便我们改进自己、提高自己。让我们勇敢地挑战自我，争取在期末考试中取得优异的成绩。

我的讲话完了，谢谢大家。

第三篇：提质增效迎挑战 科学管理促发展

提质增效迎挑战 稳中求进促发展

青岛二公司

近年来，伴随着国家经济持续下行的压力加大，建筑市场日益萎缩，建筑行业竞争不断加剧，加之目前市场资金缺口较大、市场后劲乏力的现状，企业的发展面临诸多的困难与挑战。2016年是国家“十三五”开局之年，面对中国经济发展新常态，集团年初在全面深刻分析了当前复杂严峻的生产经营环境，高瞻远瞩地把“提质增效”作为今年集团发展战略的核心，确定了“提质增效年”总体目标和具体任务。青岛二公司紧密围绕集团年初提出的目标和任务，在集团的正确领导下，在集团各职能部门的支持下，始终不渝地奉行“立业报国为本，管理以人为本，服务诚信为本”的核心理念，矢志不移地履行“塑时代精品，建美好家园”的发展宗旨，不断解放思想，转变观念，锲而不舍地沿着“三层九中心”的战略定位方向，不断认清形势寻机遇、坚定信心破难题，坚持做到强管理、促发展，保证了公司在逆境曲折中实现平稳运营，发展的效益和质量不断提高。

一、夯实内部管理基础，提高管理效力。

1.建立健全规章制度。青岛二公司年初成立了由公司领导班子成员、部门主要负责人任组员的规章制度管理委员会，全面指导和统筹部署公司制度建设工作。通过，定期召开工作暨培训会议，及时传达集团规章制度工作精神，跟踪督导各部门、各项目部通用制度执行情况，有效提升规章制度管理效率和管理水平，为公司快速发展奠定坚实的制度基础。此外我们还通过组织集中培训、外出参观等方式等，将制度管理宣贯工作渗透到员工日常工作中。并且，结合公司已经构建的制度管理体系，以集团制度为基础，分部门编写了内部管理控制手册，指导员工顺利开展各项工作，使制度建设理念内化于员工心中，有效提升规章制度管理效率和管理水平，为公司快速发展奠定坚实的制度基础。

2、狠抓质量安全工作，树立公司品牌形象。年初以来，公司上下高度重视质量安全工作，认真贯彻落实集团质量安全要求以及建筑施工法律、法规和文件规定。并认真组织了工程施工质量验收工作，并于上半年开展了数次安全质量和装饰装修观摩会，得到了青岛市建筑主管部门的肯定，展现了公司良好的形象。同时，公司广泛开展了安全教育活动，加强对重点工程、关键部位的安全管理工作，为公司安全生产目标的实现奠定了基础。在日常施工过程中公司主动接受了各级政府、甲方、质量监督站的监督检查，各项工程质量安全工作处于受控状态，工程创优工作又取得新的成效。

3、加强目标成本管理，提高资金的使用效率。自年初以来，公司就控制各种费用支出，尤其是严格控制业务费的超标支出，切实降低工程成本。在项目部成本管理过程中，公司通过每季度例行检查工作，深入施工现场切实了解项目部在施工过程中的物资使用情况，并对项目部的工作进行及时地反馈，切实控制项目成本。同时，在资金的使用上坚持按照多部门监管审核与审批制度，真正的将资金用到了关键之处，提高了资金的使用效率。

4、提高员工素质能力，加强思想文化建设。上半年以来，青岛二公司在抓好生产经营工作的同时，紧抓员工能力提高和员工思想文化建设。公司根据集团素质提升年的整体部署，通过座谈会、学习交流会、专业技能培训等形式，切实提高了全体人员的素质能力。 同时，公司还高度注重抓好职工思想道德教育，通过民主生活会、新老员工座谈会等多种形式和多种方式，深入开展了思想道德教育。此外，公司充分发挥党支部、工会、团委的作用，支持他们独立自主地开展工作，搞好了厂务公开、员工素质培训、职工技能比赛、“夏送清凉”等工作，提高了公司的凝聚力和向心力。

二、更新思路、放宽视野，坚持抢抓市场不动摇

在经济下行压力不断加大的情况下，企业生存发展的根本出路就在于开拓市场和占领市场并以质量赢得市场。今年以来，众多房地产公司的经营情况面临着诸多困难，由此导致建筑市场份额缩减，市场的竞争更加激烈尤其是青岛区域各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈。这种无序和超低价的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。

1、着眼本地项目，保障公司持续发展

青岛地区一直是公司的主战场，但近年以来，青岛地区的行业生态环境持续恶化，新开工程明显减少、市场供给严重不足，使公司发展后劲乏力。年初以来，青岛二公司及时转变思路，将提升企业形象作为一项重要任务来抓，专门制定措施、落实、甲方、监理单位检查奖惩措施，并在每次综合大检查及每月的综合检查中进行综合检查。在各部门、各单位的共同努力下，公司的施工效果和施工水平有了大幅提高，在一定程度上，增强了企业的竞标优势，提高了中标率，公司陆续中标了海信凤凰金岸、银盛泰德郡等工程。虽与去年同期相比，中标数量和金额出现了下滑，但放眼当前市场环境，这些来之不易的工程仍然是支撑公司发展的关键性资源。

2、努力开拓市场，拓展公司生存发展空间

放眼青岛地区一些同行企业都已经先后进驻外地，开始了新的发展，“走出去”势在必行。公司已经进入了开拓外埠市场和扩大经营范围的战略推进期。纵观公司上半年以来的生产经营情况，公司经营波动情况较大，发展的不均衡性问题日益突出。由于公司承建的工程大多处于收尾、交验的突击过程中，公司的评优验收项目较多，且时间紧迫，使年初公司生产经营异常繁忙，大部分项目都达到满负荷工作。年初以来，公司新承接的工程较少。面对这一严峻的市场形势，公司及各部门审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化发展给公司带来的机遇。一方面在公司经营科室进一步提高市场意识和竞争意识。例如，公司专门设立市场开发部，努力拓展烟台、威海、日照等区域市场;另一方面公司主要领导及全体员工，采取各种措施加大承接市场任务的力度。在公司全体人员的努力下，公司陆续中标了海信凤凰金岸、银盛泰德郡等工程，缓解了公司的生产经营压力，扭转了工程数量不足的被动局面。

三、凝心聚力，推动公司蓬勃发展

年初以来，青岛二公司就将天元文化培育作为公司的工作的重点。提出了“忠诚、勤奋、责任、团队”的公司核心价值观念，坚持每月一次例会，学习集团会议精神、了解行业形势，总结通报工作、分享个人体会。逐步将会议变成交流互动、平等分享、思想碰撞、传递正能量的平台。同时，公司组织开展了“天元文化”培训、参观爱国主义教育基地、开展职工篮球比赛等系列活动，引导员工把社会主义核心价值观、天元文化核心价值观和实现个人价值有机融合，内化为爱岗敬业、忠于职守、诚信务实、勇于创新的自觉行动。这一系列春风化雨，润物无声的持续工作，已经取得初步成果，现在，公司全体员工精神面貌更加积极向上，干事创业的信心进一步增强。 面对新的挑战，青岛二公司将继续以集团会议精神和董事长系列讲话精神为指导，围绕集团三层九中心的战略布局不断加强队伍建设。组织公司各部门、各项目深入学习集团领导讲话精神，进一步解放思想、坚持实事求是，并结合公司生产经营实际，认真落实生产经营任务。同时，不断创新工作思路和工作方法，生产经营目标的达成。

第四篇：坚定信心迎挑战 负重拼搏促发展 09年集团总结

坚定信心迎挑战 负重拼搏促发展

——汇鸿集团2008工作总结

2008年，是极不平凡的一年。一桩桩难事、盛事、大事，考验着全世界，考验着中国，也考验着汇鸿，考验着汇鸿人。就是在不平凡的2008年，汇鸿集团在省委、省政府、省国资委的领导下，在有关部门及方方面面的大力支持下，坚持科学发展，全面超额完成年初制定的目标，进出口总额达到20亿美元，完成全年争取目标18亿美元的111.1%，较上年的15.4亿美元增长30%;实现销售收入120亿元人民币，完成全年争取目标110亿元的109.1%，较上年的104.4亿元增长14.9%;实现利润总额2.8亿元人民币。进出口额和销售收入再创历史新高，利润和净资产收益率保持较高水平，汇鸿集团连续第五个年头实现跨越式发展。2008年主要亮点

第一、主要经营指标有新突破

在国际国内环境和政策的风云变幻中，汇鸿集团始终坚持发展不动摇，在科学分析形势的基础上，想方设法寻求对策，千方百计破解难题，求真务实推动发展，按照年初制定的挑战性目标，一着不让狠抓落实，推动了各项主要经营指标逆势而上。

第二、落实科学发展观有新认识

2006年，在10亿美元的台阶上，汇鸿集团提出“有质量成长”的理念，2007年提出“发展年、质量年、效益年”的主题，2008年又将“创新、发展、调整、提升”作为工作主线，表明了集团贯彻落实科学发展观，确保企业健康、可持续发展的理念和决心。在创新发展的同时，我们时刻注意风险防控，坚持调整结构、提升业务质量。既秉承发展是第一要务，又不盲目扩张，坚持在发展的同时加强队伍建设，注意统筹兼顾，规范基础管理，切实做到“以人为本”和“全面、协调、可持续”发展。

第三、创建和谐企业有新进展

公司兴则员工兴，员工强则公司强。汇鸿集团多年来致力于团队精神的塑造，不断提升“信心、士气、激情”;鼓励创新，宽容失误，为企业发展创造和谐的软环境。伴随着汇鸿的发展壮大，汇鸿人找到了更广阔的职业舞台，在各自的岗位上绽放着精彩。集团公司之间，部门之间，同事之间，勤于沟通，善于理解，发展为重，合作共进，倾情聚力，构建和谐企业，建设长青基业。

第四、品牌影响力有新提升

“汇鸿”品牌06年底获得“江苏省服务业名牌”，07年成为“江苏省出口名牌”,08年汇鸿集团又成为“江苏省创新型试点企业”，省政府、省国资委、省外经贸厅、银行、财政、税务、信保、商会等方方面面越来越认同汇鸿所取得的成绩，越来越关注和支持汇鸿的发展。不论是在业内还是在省内，汇鸿的品牌影响力与日俱增，显示出强劲的发展势头。

2008年主要工作

不改其志执着追求，认清形势科学发展

改革开放30年来，没有哪一年的形势与政策变化可以与2008年相提并论。年初还是“防过热、防通胀”，年末已是“保增长、扩内需、促发展”。

就是在这种纷繁复杂的变化之中，汇鸿集团不改其志，执着追求，顺势应变，坚持发展。年初集团组织召开的落实科学发展观工作研讨会，吹响了汇鸿新一轮创新发展的号角。大家认识到，汇鸿最突出的优势并不是资金上的实力，而是拥有一支志同道合、高素质的管理团队和一大批爱岗敬业的员工队伍。大家都拥有强烈的发展意识和高标准的追求，力争上游不甘平庸，只争朝夕奋力发展，为汇鸿的事业吃苦不言苦，遇难不畏难，默默奉献孜孜追求。面对严峻的外部环境和更高的发展目标，我们坚定信心，激情投入，加倍付出，向着更高的目标攀登。

7月集团召开上半年工作座谈会，针对更加严峻的经济形势、各种不确定因素和潜在风险增加的局面，集团明确指出：既要看到发展的机遇，增强机遇意识，坚定发展信心，又要重视制约发展的因素，增强风险意识，始终居安思危。要求大家把“抓经营，促管理，保进度，控风险，增效益”作为硬要求，贯穿经营管理的始终。

10月，美国金融危机影响全球，省内外一些大企业由于资金链断裂难以为继。集团再次召开会议，针对危机的深化，鼓励大家增强克服困难、战胜困难的勇气和毅力，夯实资金链、梳理风险点，为“冬天”的来临采取有力措施。可以说，身处2008风起云涌、惊涛骇浪中的汇鸿，始终保持清醒头脑，前瞻性地认清形势，坚持“创新、发展、调整、提升”的主线，知难而进，逆势而上，科学发展。

环环相扣推动落实，日积月累行健致远

从2007年底，集团就开始为2008年的各项工作谋划、布局、造势。08年元旦刚过即召开“贯彻落实科学发展观研讨会”，统一思想凝聚共识;随后在集团和各公司的总结大会上进一步提振全体员工对发展目标的认同与投入;3-4月份，集团分别前往各公司现场调研交流、推动落实;5月、7月、9月分别召开各阶段业务分析会;10月份召开加强风险管控专题会议;11月份就年底工作再次召开各司一把手、分管业务总经理会议。全年紧紧围绕“促发展、控风险、增效益”的主题，集团环环相扣大力推动，各公司你追我赶勇创佳绩，各阶段的预期目标逐一实现。汇鸿人一步一步迈出坚实的脚印，为行健致远打下了坚实的基础。

强化服务提升制度，战略引领科学发展

在领导上，集团强调“领导就是服务”，找准自身定位，深切体谅各公司身处业务一线、直面竞争与风险的压力与艰难，努力为子公司的发展创造环境、创造条件，创造平台、创造机会。集团各职能部门努力提升服务意识与管理水平，全心全意为各子公司发展提供优质服务。

在战略上，针对集团发展的实际与形势变化的要求，通过集思广益对《汇鸿集团“十一五”发展规划》进行了完善修订，使规划更加契合当前的特点和方向。通过将注册资本增至80008万元，经营范围增加“国内外投资”等内容，集团在更高层次上谋求科学发展的愿景更加鲜明。

在资金上，集团坚持资产配置收益性与流动性的统一，确保资金链稳固。在融资形势极为严峻的形势下，积极做好与各大银行的沟通和交流，取得银行的信任与支持，深化银企合作;同时努力构建新的融资平台，探索新的融资渠道，成功获准发行4亿元短期融资券，为集团发展核心业务、优化负债结构、提升盈利能力提供了“新鲜血液”。

在制度上，集团大力推动制度的建立、健全与执行，开展管理审计、制度基础审计、制度整改验收等活动，提升基础管理，加大管控力度。

调整结构管控风险，提升主业质量效益

2008年汇鸿集团5家紧密层进出口企业积极调整结构，加强风险管控，齐头并进，成绩斐然。针棉公司进出口额突破6.5亿美元，土产公司突破5亿美元，毛针公司突破2.5亿美元，食品公司突破1.5亿美元，医保公司接近1.5亿美元;同源、机电、贸易实业、华光、麦蕾、无锡等6家参股企业的进出口额突破2亿美元，共同创造了20亿美元的佳绩。进出口业务的突出特点是：

1、结构调整成效显著

为增强企业研发、创新能力，提高响应速度，提升品牌优势，集团加大投入打造样板窗口实体。针棉公司在江宁办公区兴建高档展示厅，成功提升公司品牌形象。毛针公司投资逾千万元，拥有了上规模的生产基地。土产公司以高科技企业为平台，积极开发填补国内空白的高新技术产品。集团的进出口比例、商品结构与市场机构也进一步调整优化。

2、风险管控措施得力

“要飞翔就有阻力，要发展就有风险”，“关键是要最大限度降低和规避风险”。汇鸿集团始终坚持速度与质量、进取与谨慎的统一。在2008超乎寻常的风险高发阶段，各公司强化制度、流程与执行对主要风险点的控制，积极采取措施化解、降低风险敞口，确保了进出口业务在20亿美元高位上的健康与安全。

针对代理进口容易引发风险的特点，针棉公司严格货权管理，按照业务流、资金流和货物流分立的原则，相互制衡，逐项落实，全年在控制风险的前提下代理进口2亿多美元。土产公司在委托开证方有上市公司做担保的情况下仍然坚持投保国内信用险，最大限度规避风险损失。

3、千方百计提升效益

为了实现效益目标，各公司想方设法“上有效益的规模，求有质量的发展”，在政策导向上进一步向效益倾斜，提高公司资源的使用回报率，加强对各类金融工具的研究与运用，

将融资额度、国际结算与金融产品相结合，延伸盈利链条。进出口主营业务在逆境中实现了规模效益。

4、创新发展亮点突出

针棉公司以全年进出口6.8亿美元、利润1.5亿元的佳绩再次刷新历史，在海关公布的单个外贸企业规模排名中名列江苏省第二位，继续扮演集团领军角色。针棉人对发展高度认同、对目标孜孜追求、对工作激情投入，打造了高效的业务链条，严谨的管理链条，增强了企业的软硬实力，塑造了业内的标杆。

毛针公司出口进口齐丰收，全年贸易额一举突破2.5亿美元，增幅高达50%，列集团各司之首。毛针人拥有极强的使命感和集体荣誉感，团队齐整，追求卓越，在激烈的竞争中始终保持较高的盈利水平，牢牢把握发展的主动权，为新一轮科学发展奠定了坚实的基础。土产公司在连续几年超常规发展面前保持清醒头脑，前瞻分析形势和公司现状，把2007-2009年定位为“盘整稳定、夯实基础”的三年。2008年公司继续放大在合作业务上的优势，发扬“五星级服务”，加强风险管理，优化业务构成，谨慎选择项目布局，精心培养和打造业务与管理团队，进出口额突破5亿美元大关，净资产突破1亿元人民币，成为唯一一家被省总工会授予“江苏省五一劳动奖章”的省属企业。

食品公司“超越自我、挑战极限”，以管理创新引领公司新跨越，书写了进出口额1.7亿美元，利润千万的发展新篇。食品人“管理创新年”活动开展的有声有色，既加强了合作方满意度的调查，又进行了全体员工的岗位测试，还主动前往兄弟公司学习取经，开展创汇创利和优质服务竞赛等，生动有效地推进了公司管理基础的进步。

医保公司化压力为动力，“坚定信心、下定决心”，统一思想，振奋精神，齐心协力，努力开拓，实现了自营、合作业务较大幅度双增长。公司重点开发南美、中东、非洲等新兴市场，培育新的增长点，确保公司快步跟上集团发展整体步伐，增幅跃至集团各司第二位。华源公司班子带领管理层“走出去，请进来”，借鉴业内标杆企业的经验，建立健全规章制度，强化制度执行力度，提高队伍整体素质，确保了汇鸿大厦的安全运行和各项服务保障工作的有序开展，为业务发展创造了良好的环境。

攻坚克难努力推进，地产项目进展有序

集团高度重视和支持房地产板块的发展，2008年又两次充实房地产公司班子力量。房地产公司以各家进出口兄弟公司为榜样，经常以“没有困难要我们做什么?”的问话激励自己，谋划地产板块在行业深度调整期平稳、健康发展。地产公司借鉴业内标杆企业的制度框架，结合自身目标要求，建立了较为完善的管理体系，从法律层面规范各项目公司的基础架构，根据行业调整的变化，不断调整设计理念、市场定位与营销手段，推进在手项目的运作，真正完成了从一个项目公司到建立一个产业布局的跨越提升。

管理创新以人为本，全力打造优秀团队

集团积极响应省国资委的号召，深入开展“管理创新年”活动，大力推进管理理念、管理模式和管理手段的创新。在管理理念上，进一步强调“加快转变发展方式”，提升发展质量，持续提高全员综合素质和企业竞争能力。在管理模式上，强化统分结合，分层管理，分级负责的集团化运作架构，发挥母公司和子公司两个层面的积极性。在管理手段上，进一步加强信息化建设，通过提升业务、财务、人力资源、协同办公等管理系统，做到流程优化、协同加强、管理即时。

加强党建培育文化，构建和谐企业和谐社会

集团公司党委充分发挥政治核心作用和监督保证作用，围绕中心，服务大局。把学习贯彻落实党的十七大精神作为首要政治任务抓紧抓好，以科学发展观统领集团发展全局;扎实开展党建工作，积极推进“强基工程”;认真落实党风廉政建设责任制，坚持不懈地开展反腐倡廉教育;深入开展“四好”领导班子创建活动，推动各级领导班子建设，为汇鸿集团2008年快速健康发展提供了有力的政治保障。

集团党政工团组织在党委的领导下，始终致力于塑造团队精神、鼓励创新发展，丰富员工生活。在奥运精神的激励下，集团成功举办首届职工运动会，展示了汇鸿人对“更高、更快、更强”的执着追求。在省部属外贸企业会计法规知识竞赛中，集团5名参赛选手在激烈的竞争中以绝对优势胜出，包揽团体第一名和个人前四名，继07年获得全省商务单证知识竞赛冠军之后，再次展现了汇鸿人“争创一流、永不言败”的企业精神，为汇鸿整体形象增添了光彩。

在创建和谐企业、增强企业凝聚力的同时，集团积极履行企业公民的义务，努力承担更多社会责任。汶川大地震发生后，集团广大共产党员、共青团员和职工发扬“一方有难、八方支援”的精神，踊跃向灾区捐款捐物，全集团共向灾区捐赠137万多元。集团坚持开展扶贫、助残、助学等工作，为共建和谐社会贡献力量。

2009年汇鸿集团工作的指导思想是：以党的十七大精神为指引，认真贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，在“十一五”发展规划的总体框架下，深入落实科学发展观，以人为本，坚定信心，放大优势，抢抓机遇，迎接挑战，围绕“调结构，控风险，保质量，促发展”这一主线，继续谋求汇鸿集团又好又快发展。

2009年汇鸿集团的工作目标是：进出口总额20亿美元，营业收入120亿元人民币，利润总额2亿元人民币。

2009年主要工作思路

(一)坚定信念，化危为机

2009年危机仍在深化，寒意更甚，此时惟有坚定必胜的信念，自己做到最好。我们要看到，危机在暴露矛盾、增加难度的同时，孕育着希望，催生着动力。挑战与机遇并存，困难与希望同在。我们要继续秉承稳健进取的原则，进取中不忘稳健，稳健中不忘进取，同心促发展，奋力渡难关，保持汇鸿集团健康发展的好势头。

(二)抓好主业，稳中求进

“突出主业”是企业“做大、做强、做久”的必由之路。国家政策面的回暖，包括对外贸、房地产和资本市场的各项促进措施，也为我们主业可持续发展创造了可能。集团要加强对三大板块的战略引领，各公司要提高各板块专业运作的水平。专业优势更突出，核心竞争力更强，方能经受住经济周期的考验。

(三)人本立企，提升团队

2009年，我们要进一步营造“尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重创造”的环境，加大人力资源开发，加强培训体系建设，鼓励自学和终身学习，进一步打造高绩效文化。通过种种举措，进一步提升各级班子的领导力、决策力、控制力，加强业务团队与管理团队的执行力、学习力、创新力。为企业内各种人才搭建平台，创造条件，提供机会，充分调动大家的潜能与激情，共同致力于事业发展的大局。

(四)加强管理，防范风险

企业所有行为归根到底是：实现目标，控制风险。管理的重点和目的都是防范风险、提高效益。2009年，集团仍须将“加强管理、防范风险”作为基础工作的重中之重。首先是进一步强化风险意识，坚持守法、规范经营;其次是坚持制度先行，责任到人，强化制度的执行、检查与监督。高层管理者要带头捍卫制度的尊严，率先垂范，在制度的框架内，按照程序，谨慎决策。

(五)寻求重组，加快转型

经济低潮中，往往潜伏着巨大的商机，是我们寻求战略重组，进行低成本扩张的好时机。集团的“十一五”规划中，也有相关目标，我们要抓住机遇，积极探索，力争在重组与投资方面有所建树，进一步提升集团整体实力与发展后劲。

(六)加强党建，弘扬文化

汇鸿崛起的背后，是企业文化与企业精神的崛起，是汇鸿人追求卓越的价值理想的体现，是团队精神与创新发展结出的丰硕成果。在改革的攻坚期，矛盾的凸显期，发展的关键期，更要充分发挥党委的政治核心和监督保证作用，发挥广大党员，特别是党员领导干部的模范带头作用，围绕中心任务，加强党的基层组织建设、党风廉政建设、企业文化建设、班子建设和职工队伍建设，促进集团全面和谐发展。

2009年，在历史与未来的交汇处，改革开放大潮又起。汇鸿人远大的理想和蓬勃的激情不能、也不会因为冬日的寒冷而熄灭。让我们以舍我其谁的决心，勇往直前的魄力，持之以恒的韧劲，团结一心，度过严冬，共同迎接下一个明媚的春天。汇鸿繁花似锦的光辉未来将承载我们今日的万丈豪情，祖国更加璀璨夺目的风华岁月将回荡我们飞舞的动人旋律。

第五篇：1532公司使命责任扛在肩 奋发有为迎挑战演讲稿

奋发有为迎接挑战

尊敬的领导亲爱的同事们大家下午好：

我是仓储管理部的王晓燕，今天我演讲的题目是《奋发有为，迎接挑战》。

人之所以能，是相信能。走进1532公司，看到的是一片繁忙的景象，配货车辆来回穿梭，商品出入库井然有序。办公楼大门上方的 “责任重大，使命光荣，充满挑战，大有可为”的标语使人振奋，打造最具竞争力的流通渠道是我们的目标。这派繁忙景象，在“大物流”刚起步的时候是不敢想象的。就在2013年1月16日，曹总来了。给1532公司带来了重要指示，使我深刻认识了我们1532公司承担的战略与肩负的使命。曹总从1532公司现在形势、战略目标等方面阐述了我们要做什么，为我们指明了发展方向。并充分肯定了1532公司的在2012年取得的成绩，他用定位准确、思路清晰、措施得力、效果明显对我们的工作进行了定位，这是对我们的鼓励，也是鞭策，也是发展的动力。2012年是1532公司转型的一年，通过近一年的努力，我们对“大物流”工作内涵有了更加深刻的认识。虽然现在不能创造更多的效益，但是我们要再创造一个潍坊烟草，成就山东烟草的未来。

对1532公司的工作，曹总用四句话来概括，就是责任重大、使命光荣、充满挑战、大有可为。结合仓储管理部的工作，也可以用这四句话来表达。责任重大、使命光荣，仓储管理部的传统仓储业务逐渐消逝，面临的是新业务的破题开局，这就需要我们有开拓创新的精

1神。现在的仓储对外租赁业务是等租赁客户联系或等客户上门，没有走出去，没有充分解放思想，致使对外租赁的局面没有打开。在下一步工作中，要走进市场里去，充分了解租赁行情和面临的形势，积极开展仓库租赁的准备工作，广泛接触有租赁意向的客户，探索仓库租赁经营模式，早日打开局面，为“大物流”工作增添一点力量。

决定今天的不是今天，而是昨天对人生的态度;决定明天的不是明天，而是今天对事业的作为。我们的今天由过去决定，我们的明天由今天决定!面对“大物流”工作，这前所未有的发展机遇奔涌而来，在这机遇的大潮中，在“稳中求进、闯创冒试、奋发有为、大干快上、持续提升、走在前列”的总基调中，我们只有迎风破浪，手把红旗，踏浪前行，才能创造我的、你的、我们的1532。“大物流”发展要“全面把握机遇，赢得主动，赢得未来” 不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，把握机遇、迎接挑战、奋发有为，就要不断增强加快发展的紧迫感和使命感，才能迎来更加辉煌美好的明天!“大物流”要发展，提升全员执行力和战斗力是企业发展的关键。企业要生存，就必须有好的信誉，这样才能留住客户。我们卖的不是商品而是服务的理念，我们推销的不是产品而是自己。只有这样“大物流”才能向前发展。既要富有激情又要脚踏实地。脚踏实地就是“实干”，或许这个词并不华丽，甚至显得普通，但我认为它是我们具体执行和落实到行动的重要保障。仓储部现在的麻袋片拼接工作就是一个“实干”的缩影，看似与“大物流”没有联系，而勤劳节俭的仓储人不畏严寒，克服脏和累，将尺寸不达标的麻袋片拼接成了可以销售的商品，为公

司实实在在的创造了效益。由此看来，充分调动干部职工的工作积极性是增加企业效益的催化剂，是企业长久发展的保障。职工干劲足了，工作积极性、主动性和创造性就会提高，有了这样的员工，企业必是前程锦绣。

孟子说：“君子有终身之忧，无一朝之患也”。我们面对当前的发展态势，要有时不我待的忧患意识，才能增强危机感、紧迫感和责任感，才能牢牢把握主动权，才能不被市场淘汰。1532要发展，要坚守定位，不断创新。我们要将创新作为提升企业核心竞争能力主要手段和促进企业良性发展的驱动力。这更加需要我们1532人的实干和拼搏精神。每个员工都应该在实践中不断创新，超越自己。在今后的工作中我一定要以饱满的工作热情、认真踏实的工作态度为“大物流”发展奉献力量。

“即使当不成火把，也要作一根火柴，虽无足轻重，但心中有一股暖流去温暖他人。整理好行装，为了梦想我们在路上，勇敢地向前方，没有什么能把我们阻挡，有梦你就有希望，胜利就在前方，1532公司一定能创造辉煌。谢谢大家。