提升农场凝聚力创新模式研究

和其他类型的企业一样, 农场企业在当前市场经济体制下也面临着较为激烈的外部竞争, 为了有效提高企业整体竞争能力, 就必须从加强企业内部建设各方面着手, 要不断对农场的凝聚力进行巩固和提高, 提升员工对农场的认同度, 保持其对农场企业发展的高昂工作积极性与上进心, 这样才有利于农场企业的进一步发展。如何对农场的凝聚力进行有效提高, 是现实性很强的一个问题, 也是涉及到企业进一步发展的关键问题, 本文就如何建立农场凝聚力提升的创新模式展开讨论。

一、建设企业文化, 丰富企业内涵

(一) 发展经济, 提高生产能力。

企业只有不断发展经济、发展生产能力, 才能不断给企业注入新活力, 让职工看到企业发展前景, 农场企业也是这样。农场的美好前景能对职工起到一定的激励作用, 能够有效增加员工对于农场的认可度, 在这样的企业中, 员工会认为企业能够为其自身的发展提供更加广阔的空间, 使其有更多实现自身价值的机会, 当然最基本的, 员工认为在这样的企业中能够获得较为丰厚的薪水。为达到这样的实际效果, 企业要不断发展经济生产能力, 丰富自身内涵, 这对于提升农场凝聚力有很大帮助。

(二) 发展农场文化, 提高员工归属感。

农场企业要对自身的农场文化不断进行发展, 要积极举行以职工为主题的文化活动, 这样能让职工感到农场的集体温暖, 提高员工的归属感。企业文化具有精神组织力量, 优秀的企业文化能够激发员工的工作积极性和对企业的认可程度, 员工对本企业的企业文化产生归属感, 这样才能提高员工对企业的忠诚度, 企业也才具有了真正意义上的凝聚力。所以, 农场企业若要建立企业凝聚力的创新提升模式, 就要对自身的文化不断进行发展, 注重提高员工的归属感, 进而为企业凝聚力的提升打好基础。

二、保障员工利益, 完善员工福利

(一) 调整分配制度。

农场要想切实提高整体凝聚力, 最根本的还是要调整分配制度, 坚持把职工利益放第一位, 在职工体验劳动的过程中给予其较为丰厚的回报。薪酬对员工的激励作用是非常明显的, 在一定的程度上, 薪酬代表着企业对员工价值的肯定, 是员工实现自身满足感提升的重要手段。对于农场企业来说, 其有必要建立健全薪酬分配体系, 调整分配制度, 建立薪酬同工作绩效或者工作年限相关联的制度, 切实保障员工利益, 提升企业的凝聚力。

(二) 建造宜居环境。

若想在较长时间内持续使农场的凝聚力处于较高的水准, 就要建造宜居的农场环境, 一个整洁舒畅的工作环境和生活环境能让职工安居乐业, 将更多的精力和积极性投入农场生产劳动过程中。宜居的环境能够使职工在物质享受方面得到一定程度的满足, 也能够对其工作心理产生影响, 有利于增近职工和农场之间的关系, 增强职工的归属感, 促进职工为农场奉献更多的热情, 对于企业凝聚力的提升也很有帮助。

(三) 完善福利待遇。

农场也是企业的一种形式, 所以农场也要建立健全职工的福利关系, 真正解决职工的五险一金, 子女就读以及就业就医等问题, 完善福利待遇条件, 让职工消除后顾之忧。由于在企业中员工能够起到基石的作用, 也就是说, 企业的根本即为员工, 企业若失去了员工的参与就毫无凝聚力而言。所以, 农场也要注意对员工的情感因素进行满足, 完善职工福利待遇, 为员工创造各种应得的福利条件, 将职工所关心的生活以及工作中存在的问题切实加以解决, 这对于提升员工的认同度, 提高企业的凝聚力是非常有帮助的。

三、改善干群关系, 促进人才培养

(一) 公正公开, 民主决策。

农场企业若要进一步提升其凝聚力, 就要办事公开, 民主决策, 建立“干群”之间较为平等的关系, 让职工做企业主人。对于农场的管理者来说, 其在决策的过程中要广泛听取农场各层次工作人员的意见, 尤其要考虑到基层职工的感受和想法。农场各部门在工作的过程中要做到公平公正公开, 建立现代化的民主决策制度, 改善干群之间的关系, 在企业的日常管理活动开展过程中, 不断号召广大农场职工参与, 这样对于提升职工对农场的满意程度, 促进农场凝聚力的增强有着很大的帮助。

(二) 因地制宜, 培养人才。

在当前的社会形势下, 企业获得长足发展的根本原因在于人才以及科技的因素, 农场企业当然也不例外。因而, 农场要因地制宜, 培养人才, 不断加强员工的再学习, 为员工制定合适的职业规划, 促进其自身综合素质的提高, 让来至五湖四海的职工出类拔萃, 真正发挥自身聪明才智, 这样就能够有效整合多方优势资源, 进而促进农场企业朝着更有利的方向发展。

在农场企业凝聚力的提升方面, 首先农场企业要不断丰富自身的文化建设, 能够使员工时刻保持高昂的工作积极性。其次, 农场企业还要对员工福利待遇进行切实的保障, 完善薪酬制度, 消除员工后顾之忧, 确保其能够安居乐业。最好, 企业还要注重加强人才培养和吸收力度, 不断改善干群关系, 这样才能更好地建立农场管理的创新模式, 提升农场企业的凝聚力, 促进农场企业的发展和进步。