仓管员工作标准新

2022-06-24

第一篇：仓管员工作标准新

库管员工作标准大全

赞皇金隅水泥厂机修岗位工作标准机修工段

库管员工作标准

1 范围

本标准规定了赞皇金隅水泥有限公司库管员的岗位职责、岗位基本技能、工作内容要求方法、检查与考核办法。

本标准适用于赞皇金隅水泥有限公司。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

3 职责

3.1 责任

负责检验出入库材料。

负责库房物品的管理和库房的环境卫生。

负责库房的安全防火、防盗工作。

负责对库房内的易燃、易爆、的毒物品的存放。

认真履行仓库物品的发放手续。

负责对物资的清点与检查。 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6

3.2 权限

3.2.1 有权拒绝不合格材料入库。

3.2.2 管理好特殊材料的入库与发放。

3.2.3 严格遵守《仓库防火安全管理规则》。

4 岗位人员基本技能

4.1 文化程度

4.1.1 具有高中以上文化及相关的管理知识。

4.2 专业知识

4.2.1 熟悉《仓库防火安全管理规则》

4.2.2 掌握物资采购供应和仓储管理专门知识。

4.2.3 能够熟悉各种物资规格的划分。

4.2.4 熟悉掌握物资保管、保养、维修常识。

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4.3 工作能力

4.3.1 熟悉并认真执行有关物资发放标准

4.3.2 能够对各类物资比较了解能够及时的了解生产急需物资。

4.3.3 能够准确的编写计划和各种台帐。

4.3.4 责任心强，工作认真牢固的掌握库房各种数据。

4.4 工作经历，从事库房管理工作2年以上。

5 工作内容要求与方法

5.1 做好库房内物资的验收、发放、回收、保管、保养、盘点等工作，做到帐物相符。

5.2 入库的物资要根据凭证，按材料品种，规格进行质量和数量方面的验收。

5.3 库存的物资要按种类、规格、用途，分区分类存放，标识明显，库容库貌整洁。

5.4 仓库发放的物资，须填写材料领用单。

5.5 库存物资要掌握先进先出的原则，缩短物资在库时间。

5.6 需用毒品、危险品时，必须经有关部门批准，必须两人以上办理领用。

5.7 如发现品种、数量、质量与凭证不符或有损坏等情况时，做好记录，及时通知有关人员处理，需要复检的需复检，对未检及不合格物资须做好标识，合理存放。

6 检查与考核

根据本岗位工作标准，结合本岗位工作计划，由本单位主管领导进行定期考核。

第二篇：仓库保管员工作标准

一、验收入库：

1. 验收和采购分别由专人负责;根据购进的物品、食品(原材料)的发票和入库单及有关单据，按各种物品、食品(原材料)进库要求严格把关，做到保质保量，对不符合要求的拒收。

2. 物品应送到指定验收区域。 3. 不允许推销员进入仓库。

4. 验收工作的检查应由专人负责检查。

二、仓库物品质量把关：

1. 根据“采购规格书”所制订的标准进行，有厨房负责人配合，充分考虑到物品的出成率，兼顾物品成本。

2. 对物品自身贮存条件的分析，订购的物品原料是否适宜存放，并提出存放意见。 3. 分类签收。通过检验的物品应立即入库保管，不允许有店外物资入库，入库前要进一步分类、登记和签收;仓库物品未经领导批准不得外借、私用。

三、具体做法：

1. 核对单据。当供货商送来食品原料时，验收员应将供货商的送货单与事先拿到的相应的“订购单”核对。

(1)核对送货单上的供货商单位名称与地址，避免错收货物和接受酒店未订购的货物; (2)核对送货发票上的价格，若发票上的价格高于“订购单”上的发票价格要询问原因，将情况反映给采购部经理并签字。

2. 检查食品原料质量，如发现质量问题，验收员有权当即退货。

3. 检验食品原料数量，验收员根据“申购单”对照“送货单”，通过点数、称量等方法，对所有货的数量进行核对。

4. 在送货单上签名。所有送货商都应有送货单，送货单上应有数量、价格，验收员要检查送货单与所附发票上的内容即品名、数量、价格、总额是否一致。

5. 填写入库单。验收员确定所验收的货物、价格、数量、质量全部符合“申购单”或“采购合同”的要求后方可填写“入库单”。 6. 退货处理。若送来的食品原料不符合采购要求，应请示采购经理或厨师长，若因需要决定不退货时，应有厨师长或采购经理在“入库单”上签名，反之，则拒收;同时验收人员有权拒收不合格的物品。

7. “验收章”。验收员检查完食品原料的价格、数量、质量后，可在获准接受的送货单上加盖“验收章”，并把盖了“验收章”的送货单附在“入库单”上，以便送往财务部报销或记帐。

8. 进库。将收到的货物入库储藏，开具入库单;直接进厨房的开具“直拨单”。 9. 对直拨厨房的物品，应有厨房人员配合验收质量，做到该用网箱验收的用网箱，该开箱验收的一律开箱检验。

四、贮存保管。

1. 仓库物品保管的范围：总仓库、酒水库、海鲜部、冷库、公司现存的有形资产;负责各种物品、食品(原材料)的保管储藏。

2. 餐饮物品验收入库以后，进入贮存保管阶段，对贮存保管的基本要求是：合理存放、精心养护、认真检查、使物品在保管期内质量完好，数量准确，帐物一致。保证所有出库物品、食品(原材料)不变质、不发霉、无虫蛀。

3. 仓库人员必须做到“三勤”(勤查、勤翻、勤晒)，防止霉烂、变质、虫蛀和过期，保持物品质量。

(1) 库存物品的贮量越低越好。 (2) 库存物品贮量与餐饮需求量相吻合。 (3) 库存物品应分类集中存放在明确的地点。

(4) 库存物品应建立健全保管、养护、检查制度，发现问题及时上报。

五、发货处理。

厨房部、餐饮部、酒水部、海鲜部、工程部、各管理部门所需的食品物品、用品用具等，应向储藏仓库申领，申领应通过正式的申领手续(领料单)，仓库保管员要严格根据申领手续，所有食品原料、物品用具的领用都必须经过这一手续取得，发放的食品原料即可以是仓库本身保管储藏的，也可以是当天经验收合格的新鲜食品原料(直拨菜)，具体操作如下： 1. 仓库贮存原料的发放(直拨菜)。食品原料经验收合格后，从验收直拨发至厨房，其价值按当日进料价格记入当天直拨成本内。 2. 原料发放的控制： (1) 凭单发料。即凭“领料单”发料，“领料单”上应正确地记录仓库向厨房及各部门发放的原材料、物品的数量和金额，“领料单”必须由厨师长或领料部门经理签字，仓库才能发料。仓库发料时，领料人、核准人(部门经理)和发料人都应在“领料单”上签字。 (2) 准确计价。原料及物品从仓库发出后，仓库保管员有责任在“领料单”上列明品名、单位名称、数量并注明物料类别，仓库记帐员应在发料单上按物品的加权平均单价计算发料成本。

(3) 保持仓库清洁卫生，各种货物堆放整齐，存取方便，并做到货物先进先出。 (4) 定时发料。每天领料时间为：

上午：9：30~10：00;下午：5：30~5：30; (5) 各种账目做到日清月结。 (6) 每10天报一次原料用量统计表。 (7) 每月28日仓库对所存物品进行盘点。

(8) 每月3日仓库记帐员把全月的出、入库单据及报表送交财务。

库房管理规定

1、无关人员不准进入库房，领料完毕后，领料人应立即离开库房。

2、库房内禁止吸烟，禁止存放有毒物品。

3、一切出入库的物品，都必须办理相应的手续。

5、库房内禁止存放私人物品，库房内的物品不准私自外借和私自送人。

6、库房的钥匙由保管员妥善保管，不准随意交给他人。

7、库房内的物品必须摆放整齐、有序。

8、库房应经常性的进行除虫、灭鼠工作，以保证库存物品不生虫，无鼠害。

9、库房的各房间应配齐灭火器材，并保持性能良好。

10、库房每月盘点清库一次。

第三篇：仓管员的学习工作自我评价(新）

仓管员的学习工作自我评价仓管员的学习工作自我评价第一篇: 物业仓管员工作自我总结

xx年即将过去，现将一年来的工作总结如下: 作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释: 物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我: 就像对待自己家的东西一样，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。卫生清洁: 每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。入库、出库工作: 遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移

动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则: 没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作自我检查，

以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心

态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好滴水之恩当涌泉相报，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。第二篇: 本科生的学习工作自我评价

下面就一起来欣赏以下这一份关于大学本科生的学习工作自我评价范文，感谢好范文为大家分享。

本人工作严谨认真、务实上进，大学本科四年努力学习，积极参加社会实践，同时做过家教、派卡员等工作，本科期间利用寒暑假等假

期到全国许多地方考察过，因而视野开阔，心胸宽广，能很好地与人交际。今年九月十八号我要继续在北航上研，因而想利用现在的暑假在江西省南昌市找一份兼职工作，以增加自己的工作经验，同时为社会做力所能及的奉献。

踏实、勤恳;良好的学校教育，让我用科学的理论知识和熟练的专业技能干好每一件事;坦诚、踏实性格，让我在工作中与领导、同事相处融洽，很好的完成了各项任务。我期望: 有一个合适的平台，用我的所有热情和智慧全力去开拓、耕耘。我坚信: 只要不断地在社会这个大熔炉中学习，用心去面对一切，必然能不断战胜自己、超越自己，逐步走向成功! 第三篇: 营业员学习工作的自我评价

下面就一起来欣赏以下这一份关于营业员的学习工作的自我评价范文，欢迎大家浏览。

在过去的工作*个月里，有欢乐，有成功，也苦恼和失败，在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将5个月来的我的工作自我评价如下: 1，努力学习，不断提高业务能力。在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己; 2，遵章守纪。3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务; 3，团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重; 4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。

2。本人自进入本公司工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步。

3，回顾过去的*个月，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。我努力在以后的工作中我愿成长为一名优秀员工，争取能为公司带来更大的效益。第四篇: 金融专业学习工作的自我评价

好范文的我为大家整理了以下这一份关于金融行业的学习工作的自我评价范文，欢迎大家前来参考。

学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于xx年毕业，但我没有满足于现状，又于xx年自修东北大学金融

本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时，更

加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于xx年参加全国中级经济师资格考试，顺利通过同时被行里

聘为中级师。在多年的业务知识考核当中，每次会计业务资格考试都达到1级水平。

上面只是我工作中取得的一点成绩，这与我的领导和同事们的帮助是分不开的，但是xx行要发展、要改革也不是单靠某个人的，我始终坚信一句话一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们为xx行奉献、进娶立功、建业。第五篇: 党员的学习工作自我评价二是思想题目需要改进。这是我的一些感想和对自身不足之处的看法，也是作为一个党员在***评议党员的一次自我剖析。当然，这些感想还比较粗浅，我身上存在的题目也不仅仅是自己总结的这几方面，还有很多没有察觉的缺点，需要在与同道们的进一步交流中发现和改进，需要各位领导和同道们给予批评指正。

总之，今后我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥上风，使自己在今后的工作中进一步走向成熟! haoord我

第四篇：综管员考核标准

第四节出租屋管理员考核和奖惩规定

建立考核评定制度和奖惩制度是增强出租屋管理员的工作积极性，促进流动人口和出租屋综合管理能力不断提高的重要措施。

1 考核制度

深圳市流动人口与出租屋管理部门按照公开，公正的原则对出租屋综合管理员进行定期考核评定，并实行优胜劣汰，竞争上岗。出租屋管理员定期考评实行月，季度，年度三种形式，考评应征求公安部社区民警的意见，考核结果作为计算管理员工资的依据。

(1)考核的组织机构

区公安分局人口管理科与区流动人口和出租屋综合管理办公室培训科为联合考核指导、监督部门，在各自职权内履行职责。各流动人口和出租屋综合管理所为各街道办的具体考核单位，流动人口的出租屋综合管理站指定一名站领导与派出所分管社区工作的所领导为各站考核负责人。考核负责人每月指定各社区民警与辖区的出租屋管理组组长及挑选的若干名管理员组成若干个考核小组，考核小组名单报各派出所和流动人口和出租屋综合管理所备案。

(2)考核内容

出租屋管理员的考核内容主要包括出勤情况，出租屋及租住人员信息采集熟练及比率(按100%计算)，配合社会治安综合治理情况等.出租屋管理员的出勤情况，主要通过查验管理员日常考勤记录及日常例会或清查行动的记录情况进行考核。出租屋及租住人员信息采集熟练及比率，一般采集现场抽查的方式。以“来有登记，走有注销”为标准，现场随机抽查管理员所管理的非同楼栋的10间/套出租屋及租住人员的采集信息，核实其真实性和准确性，计算出租屋登记率和租住人员采集率。同时按信息采集要求核对管理员填写资料的合格率。配合社会治安综合治理情况，一般采集辖区责任倒到查评定方式。即以本辖区派出所每月统计的出租屋案件的发破案情况及相关单位反馈的信息为依据，对管理员在配合社会治安综合治理工作进行考评。

(3)考核办法

考核采取不固定考核小组交叉及倒查的方式进行，具操作行为：根据各站考核负责人的安排，每月20-25日，由各考核小组对本站其他出租屋管理组的管理员进行综合考核。各考核小组的民警和出租屋管理组组长对本组所考核的情况签名确认;各流动人口和出租屋综合管理站领导和辖区派出所主管考核的负责人对本站的考核情况审核签名确认之后，统一报出流动人口和出租屋综合管理所;流动人口和出租屋综合管理所汇总后，报区流动人口和出租屋综合管理办公室核准。

(4)考核评定对出租屋管理员工资的影响

出租屋管理员工资实行基础工资加绩效考核工资相结合的办法。绩效考核工资按管理员实际工作表现予以增减，但不能影响基本工资发放。出租屋管理员当月的绩效考核工资由流动人口和出租屋综合管理所依据联合考核情况发放。计算机管理系统启用后，将考核数据录入电脑系统，自动生成管理员工资金额。 2 奖励与处罚

深圳市流动人口和出租屋管理办公室根据出租屋管理员的平时表现和考核结果进行奖励和处罚。对出租屋管理员的奖励种类可分为通报表扬、嘉奖、立功、授予荣誉称号几种。对出租屋管理员的处罚分为扣发当月奖金、工资、辞退、开除和追究法律责任。

出租屋管理员认为自身的权利受到侵害或不公正待遇时，可采取当面、电话、邮

件、书信等形式进行申诉、控告。申诉、控告应实事求是。申诉、控告原则上应按管理所、街道主管部门或区办以及上级有关部门逐级进行。受理申诉、控告的单位和个人应及时、公正的进行调查处理。

出租屋管理员工作职责

管理员在出租屋综合管理所的领导下开展工作，其主要工作职责是：

•贯彻执行上级有关房屋租赁和出租屋综合管理的相关法律、法规和政策;

•做好辖区出租屋的调查摸底工作;

•协助做好辖区房屋租赁合同的登记或备案工作;

•负责做好出租屋承租人信息采集、录入和反馈工作;

•做好出租屋业主的法制宣传教育，并督促其与出租屋综合管理部门签订出租屋综合管理责任书;

•协助公安、税务、计生、工商、消防等部门做好出租屋综合管理工作;

•协助做好辖区出租房屋税、费征收工作;

•协助做好辖区房屋租赁纠纷的调解处理，受理违法租赁行为的投诉;

•收集群众对出租屋综合管理方面的意见和建议，及时汇报并不断改进服务和管理;

•完成上级部门交办的其他工作。

出租屋管理思想汇报

一、认真学习贯彻

各办事处、区政府相关部门作为我区落实“1+7”文件各项工作的责任主体，要高度重视，采取多种形式，传达贯彻文件精神，要确保全体工作人员熟悉掌握文件内容，深刻领会文件内涵。各单位要对照文件要求，并结合本单位职能，制订切实可行的方案，确保各项工作落到实处。

二、明确职能分工

做好出租屋和暂住人口管理服务工作意义重大，涉及面广。各相关职能部门必须高度重视，按照职责分工，严格执法，密切配合，强化责任，讲求实效，努力做好相关工作。各职能部门职责分工如下：

(一)区维稳及综治部门

负责对出租屋管理服务工作的统筹指导，协调相关部门全面推进出租屋综合治理。对出租屋管理工作中出现的有关问题，提出工作意见，报区委、区政府审定后，按“谁主管，谁负责”及“属地管理”的原则，督促落实。

建立出租屋管理工作考核制度，指导、督促、检查出租屋综合管理措施的落实。对信息采集或查处不及时导致严重后果的，依照社会治安综合治理责任制的有关规定进行处理。

对出租屋案件的倒查结果，区出租屋综合管理部门上报区维稳及综治部门后，由区维稳及综治部门根据情节对街道办事处、出租屋综管所、社区工作站(居委会)、出租屋综管站及相关人员进行处罚。

(二)公安部门

负责出租屋人口和治安管理工作。与出租屋管理部门共同做好暂住人口的信息采集工作;重点抓好C类暂住人口、丙类出租屋管理，依法惩处和打击出租屋中的违法犯罪活动;负责指导出租屋管理人员配合公安民警做好出租屋治安管理工作;会同出租屋综合管理部门与出租屋业主签订综合管理责任书。

1、对发生在出租屋内的杀人、绑架、重大入室盗窃案件及影响恶劣的重大“黄赌毒”案件，协同区出租屋综合管理办实施倒查。

每月上、中、下旬最后一日指定人员将发生在出租屋内的案件信息通报区出租屋综合管理部门;对在出租屋内发生的命案，案发次日要将有关信息通报区出租屋综合管理部门，并组织实施联合倒查;

根据案件倒查结果，对失职的派出所分管领导及社区民警进行责任追究。并根据有关法律法规，对非法出租房屋的业主进行处罚。

2、派出所、警务室和出租屋综合管理所、站要根据工作需要，建立健全各项协作制度。由派出所牵头，每周召开一次联席会议，研究协调出租屋管理工作。社区民警每周要安排一定时间，专门用于出租屋管理工作;认真组织对出租屋外暂住人口进行登记管理;积极帮助出租屋管理人员做好“钉子户”的管理工作。凡出租屋管理人员对同一出租屋连续上门2次不开门的，社区民警得到报告后，应在2日内带领管理人员上门进行登记;仍不开门的，由派出所在3日内采取行动。派出所、社区民警对出租屋管理人员报告的信息要及时处理，并将结果反馈出租屋综合管理部门。

社区民警必须直接管理C类暂住人口，确保C类暂住人口全部列管，并逐年下降，每年下降率为10%以上;丙类出租屋管理必须由社区民警带领出租屋管理人员直接管理，按照“及时列管、及时转换、及时掌控、及时整治”的要求加强管理，并逐年下降，每年下降率为10%以上。

(三)区出租屋综合(房屋租赁)管理部门

出租屋综合(房屋租赁)管理部门负责依法管理房屋租赁市场，查处违规租赁行为，并配合有关部门查处违规中介行为;加强巡查，全面掌握出租屋情况，发现问题及时通报相关职能部门;协助有关职能部门开展出租屋专项整治工作。对出租屋综合管理所(站)的信息采集、反馈实行检查、监督;每月将出租屋综合管理所(站)采集的综合信息和各相关职能部门查处的情况汇总后，报送相关

区领导、区维稳及综治部门和各街道党工委;对出租屋综合信息查处不及时的相关职能部门，要以书面形式报告区维稳及综治部门。

对发生在出租屋内的杀人、绑架、重大入室盗窃案件及影响恶劣的重大“黄赌毒”案件，协同南山公安分局实施倒查;对认为需要倒查的案件实施倒查，并将倒查结果向全区通报。

(四)区建设部门

负责出租屋燃气经营业务的安全管理工作，依法查处、取缔无牌无证燃气供应站点。督促落实物业管理公司(管理处)主动配合做好小区内出租屋和暂住人员信息采集，以及治安消防、文化、工商、环境卫生等方面的管理工作和矛盾纠纷的排查调解工作。对不落实出租屋管理服务工作的物业管理公司(管理处)，由区建设部门酌情向市国土部门建议不予年审或降低其资质。

(五)其他职能部门

区安监、公安消防、工商、质监、税务、财政、人口和计划生育、城管、卫生、文化、纪检、宣传、水务、供电、燃气、电信等部门要严格按照文件要求，做好各自工作。

三、加强属地管理

各街道办事处负责本辖区出租屋管理工作的组织领导、指挥协调和监督检查工作，按照“属地管理”原则，组织做好出租屋管理服务工作。

(一)街道维稳及综治办

对辖区相关职能部门处理出租屋综合信息进行协调、指导和督促;每月定期召开出租屋综合管理工作联席会议，通报出租屋综合信息查处情况，落实责任。每周接受出租屋综合管理所报送的出租屋综合信息，并应在收到信息的第2天，连同《督查通知》向有关职能部门提出督办建议，并将职能部门查处不及时的情况报告区维稳及综治部门。

(二)出租屋综合(房屋租赁)管理所

组织房屋租赁管理费收缴，代征私人房屋租赁税，进行房屋租赁合同的登记和管理;与公安部门共同做好采集暂住人口信息，及时录入信息系统提供相关部门使用;会同公安部门与出租屋业主签订综合管理责任书;加强巡查，全面掌握出租屋情况，发现问题及时通报相关职能部门;协助有关职能部门开展出租屋专项整治工作。

将本辖区采集的综合信息及各相关职能部门对信息查处情况，每周定期分类报送街道维稳及综治办，每月分类汇总上报区出租屋综合管理办。

(三)出租屋综合管理站

出租屋管理人员要认真做好出租屋暂住人口的信息采集工作，积极协助社区民警对出租屋外暂住人口进行信息采集。对同一出租屋连续上门2次不开门的，要及时书面报告社区民警。出租屋综合管理站站长负责对综合管理信息核实工作，指定专人负责，将核实后的信息录入电脑，做好存档和记录;在出租屋综合管理工作中，发现治安、消防安全、工商、税务、环境卫生、计生、文化、卫生、制假贩假等方面隐患或不稳定因素苗头等信息，要及时以书面报告出租屋综管所和其他相关职能部门。

做好相关职能部门查处信息反馈签收和信息登记注销工作，并书面报告出租屋综管所;对于相关职能部门超过5个工作日未反馈查处情况的，应书面报告出租屋综管所。

对遇到紧急情况或出租屋内发生重大案件或事故，出租屋管理员应第一时间向社区民警、计生专干、安全员等职能部门派驻的工作人员及出租屋综管所口头报告，做好报告记录，并按规定完善工作档案。

负责与各相关职能部门实行出租屋综合信息网络资源共享，配合公安、消防、行政执法、计生、工商、文化、卫生等相关职能部门做好出租屋综合管理工作。

四、理顺协调机制

各相关职能部门对于出租屋综合管理部门通报的信息实行签收，要指定专人认真办理。在5个工作日内，应将查处情况以书面形式反馈给出租屋综合管理部门和街道维稳及综治办。

对于所提供的信息确属非本部门职责范围内的，可在签收回执之日起2个工作日内，向发出“出租屋(租住人员)检查情况通知单”的出租屋综合管理部门和维稳及综治部门提出转交建议。

各相关职能部门在日常检查中，发现有出租屋综合管理部门未掌握的信息的，可以书面形式向区出租屋综合管理办或街道维稳及综治办通报。

第五篇：品管员绩效考核评分标准

1. 切实履行检验放行职能(35分)

要求对纸样、确认板、生产板及时、准确检验;对唛架、布料、裁片裁数及时准确检验，查检验纪录和工作记录。每有一次不及时完成任务扣2分;每有一项漏检、错检项但未造成损失扣2分;造成公司损失酌情扣20~35分;

2. 切实履行抽检监督职能(35分)

原、辅料进仓两天内有抽检报告，车间(包括外发)开款两天内有抽检报告，成品进仓半天内有检验报告。不及时抽检每次扣5分;由于不及时抽检或漏检、误判造成损失酌情扣20~35分;

3. 资料整理(10分)

要求及时收集有关质量记录、报表，按标准整理归档。不及时扣3分;不齐全扣3分;档案不合标准扣2~4分;

4. 领导交办工作(10分)

要求按时保质保量完成领导交办和本部门月工作计划中负责的工作。每有一次没按时完成任务或未达到要求的结果扣2分。

5. 组织纪律(10分)

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣2分。

由于电工工作的好坏对企业的影响相对较大，也就是说该岗位的企业贡献值是相对其他作业类岗位来说是比较重要的，因此建议电工的岗位工资与绩效工资的比例是7：3，即70%是岗位工资，30%是绩效工资。

对于绩效的考核，由于电工的工作很难具体的进行量化，所以在提取KPI的时候，可以采用扣分制进行考核。我列举以下几个指标，以便参考：

1、保证公司正常用电：(权重：15)

【计算方式】超过半小时：扣4分

超过1小时：扣8分

超过2小时：扣15分

30分钟内得全分

【项目界定】因线路故障导致局部生产用电和办公场所用电中断

2、用电安全隐患情况：(权重：30)

【计算方式】发现一次安全隐患扣10分

【项目界定】安全隐患：无证上岗，或证书过期;未定期低压电柜进行保养

3、电控维修及时性：(权重：20)

【计算方式】每发现一次不及时扣5分

【项目界定】及时：接到上级通知后30分钟内开始维修。

4、维修单上交及时情况：(权重：15)

【计算方式】发现一次不及时扣5分

【项目界定】及时：维修完毕后1小时内交给本部门行政文员

5、维修投诉次数：(权重：20)

【计算方式】每投诉一次扣5分

【项目界定】投诉：因维修不及时或服务态恶劣而受到车间投诉的有效次数，投诉时要有具体的事件和理由

考核权重可以根据具体情况进行适当的调整! 答案补充

至于表单格式可以自己设计，最主要的是几个因素要考虑进去：项目名称、计算方式、项目界定、考核目标值、权重配分、数据来源及考核周期等。

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动力车间员工绩效考核办法

针对动力车间岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观公道的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本车间工作的绩效量化考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。一工作量 *40分*

(1)以每一工作日为一记量单位，包括施工项目，修理时间，修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 (2)工作态度积极认真如无故怠工，推脱。经操纵职员或治理职员确认 (每次扣2分) (3)维修时如查不出原因或自己无法解决的技术题目应立即与班长联系。每次设备修理结束后，应观察一段时间(试车交验)确无问题，请有关者在施工单报修单上签字确认后，才算完成任务。(无故不执行扣1分)(4)工作完成将维修现场清理干净，工具及零件回位。换下来的旧零件及材料应收回，带回车间，如能修复，尽可能修理。(无故不执行扣0.5分)(5)修理应填报修单，各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一(6)以出勤及加班加点考核工作积极性视工作实际情况增减(最多不超5分)以上依据维修工作记录出勤考核表及操纵报修工作联系单2对应各自负责的机台及设备的维护保养;

(1)机台所有零部件有无缺失及损坏。(每一处扣0.5分)(2)跑冒滴漏的及时处理，确保卫生清洁完好。(每一处扣0.5分)(3)各润滑点的通畅及无外漏各安全保护机构的齐全有效，确保安全质量检查达标。(每一处扣1分)

(4)卫生区3个工作日清理一次。(每一次扣0.5分)

(5)对巡检中发现的问题进行处理不能立即处理的及时汇报车间安排专门修理获定期予以更换。(每一次扣0.5分)

(6)各人专管的生产设备，每班至少巡视、点检查看二次，观察设备所在状况，存在的问题及时处理并反馈给班长，并为维修作好配件和预备工作。(无故不执行扣0.5分)二质量 *20分*

1对所修机台及施工任务的质量保证，如因其修复或施工后发现有质量问题扣1分。 2对应定人定机所负责的机台产生质量问题;(1)修后出现问题质量不稳(2)施工或服务后达不到有关方要求(3) 6S检查安全质量达标检查达不到要求(4) 工用具损坏而不能查明原因

(如无特殊原因以上一项扣1分，造成严重后果酌情加扣)三效率 *20分*

1，认真做好所派各种施工工作，设备机电维修动力设施安装检验等工作，从接受任务材料工具预备工作及凑有序施工过程不待工，按时完成施工任务。及时排除机电设备、动力设施故障，确保设备正常运转动力正常供给，减少停机时间。(根据工作联系单酌情加扣)

2、维修及时率、对设备维修抢修等工作。雷厉风行，并迅速展开修理工期短见效快。

3、在规定时间内提前完成任务。根据工作票计算[实际完成时间]

4、设备完好率。以月度设备维保工作为参考依据进行评分(所负责机台的月对比修理时间及产出量为依据)

四、业务知识及专业技术能力 *20分*

1、每季度对本专业做一次理论测试。包括实际工作中的应知应会、技术基础、操纵规程、岗位职责回答充分全面与实际工作相结合。