材料库保管员工作标准

第一篇：材料库保管员工作标准

仓库保管员工作标准

一、 验收入库：

1. 验收和采购分别由专人负责;根据购进的物品、食品(原材料)的发票和入库单及有关单据，按各种物品、食品(原材料)进库要求严格把关，做到保质保量，对不符合要求的拒收。

2. 物品应送到指定验收区域。 3. 不允许推销员进入仓库。

4. 验收工作的检查应由专人负责检查。

二、 仓库物品质量把关：

1. 根据“采购规格书”所制订的标准进行，有厨房负责人配合，充分考虑到物品的出成率，兼顾物品成本。

2. 对物品自身贮存条件的分析，订购的物品原料是否适宜存放，并提出存放意见。 3. 分类签收。通过检验的物品应立即入库保管，不允许有店外物资入库，入库前要进一步分类、登记和签收;仓库物品未经领导批准不得外借、私用。

三、 具体做法：

1. 核对单据。当供货商送来食品原料时，验收员应将供货商的送货单与事先拿到的相应的“订购单”核对。

(1)核对送货单上的供货商单位名称与地址，避免错收货物和接受酒店未订购的货物; (2)核对送货发票上的价格，若发票上的价格高于“订购单”上的发票价格要询问原因，将情况反映给采购部经理并签字。

2. 检查食品原料质量，如发现质量问题，验收员有权当即退货。

3. 检验食品原料数量，验收员根据“申购单”对照“送货单”，通过点数、称量等方法，对所有货的数量进行核对。

4. 在送货单上签名。所有送货商都应有送货单，送货单上应有数量、价格，验收员要检查送货单与所附发票上的内容即品名、数量、价格、总额是否一致。

5. 填写入库单。验收员确定所验收的货物、价格、数量、质量全部符合“申购单”或“采购合同”的要求后方可填写“入库单”。 6. 退货处理。若送来的食品原料不符合采购要求，应请示采购经理或厨师长，若因需要决定不退货时，应有厨师长或采购经理在“入库单”上签名，反之，则拒收;同时验收人员有权拒收不合格的物品。

7. “验收章”。验收员检查完食品原料的价格、数量、质量后，可在获准接受的送货单上加盖“验收章”，并把盖了“验收章”的送货单附在“入库单”上，以便送往财务部报销或记帐。

8. 进库。将收到的货物入库储藏，开具入库单;直接进厨房的开具“直拨单”。 9. 对直拨厨房的物品，应有厨房人员配合验收质量，做到该用网箱验收的用网箱，该开箱验收的一律开箱检验。

四、 贮存保管。

1. 仓库物品保管的范围：总仓库、酒水库、海鲜部、冷库、公司现存的有形资产;负责各种物品、食品(原材料)的保管储藏。

2. 餐饮物品验收入库以后，进入贮存保管阶段，对贮存保管的基本要求是：合理存放、精心养护、认真检查、使物品在保管期内质量完好，数量准确，帐物一致。保证所有出库物品、食品(原材料)不变质、不发霉、无虫蛀。

3. 仓库人员必须做到“三勤”(勤查、勤翻、勤晒)，防止霉烂、变质、虫蛀和过期，保持物品质量。

(1) 库存物品的贮量越低越好。 (2) 库存物品贮量与餐饮需求量相吻合。 (3) 库存物品应分类集中存放在明确的地点。

(4) 库存物品应建立健全保管、养护、检查制度，发现问题及时上报。

五、 发货处理。

厨房部、餐饮部、酒水部、海鲜部、工程部、各管理部门所需的食品物品、用品用具等，应向储藏仓库申领，申领应通过正式的申领手续(领料单)，仓库保管员要严格根据申领手续，所有食品原料、物品用具的领用都必须经过这一手续取得，发放的食品原料即可以是仓库本身保管储藏的，也可以是当天经验收合格的新鲜食品原料(直拨菜)，具体操作如下： 1. 仓库贮存原料的发放(直拨菜)。食品原料经验收合格后，从验收直拨发至厨房，其价值按当日进料价格记入当天直拨成本内。 2. 原料发放的控制： (1) 凭单发料。即凭“领料单”发料，“领料单”上应正确地记录仓库向厨房及各部门发放的原材料、物品的数量和金额，“领料单”必须由厨师长或领料部门经理签字，仓库才能发料。仓库发料时，领料人、核准人(部门经理)和发料人都应在“领料单”上签字。 (2) 准确计价。原料及物品从仓库发出后，仓库保管员有责任在“领料单”上列明品名、单位名称、数量并注明物料类别，仓库记帐员应在发料单上按物品的加权平均单价计算发料成本。

(3) 保持仓库清洁卫生，各种货物堆放整齐，存取方便，并做到货物先进先出。 (4) 定时发料。每天领料时间为：

上午：9：30~10：00;下午：5：30~5：30; (5) 各种账目做到日清月结。 (6) 每10天报一次原料用量统计表。 (7) 每月28日仓库对所存物品进行盘点。

(8) 每月3日仓库记帐员把全月的出、入库单据及报表送交财务。

库房管理规定

1、无关人员不准进入库房，领料完毕后，领料人应立即离开库房。

2、库房内禁止吸烟，禁止存放有毒物品。

3、一切出入库的物品，都必须办理相应的手续。

5、库房内禁止存放私人物品，库房内的物品不准私自外借和私自送人。

6、库房的钥匙由保管员妥善保管，不准随意交给他人。

7、库房内的物品必须摆放整齐、有序。

8、库房应经常性的进行除虫、灭鼠工作，以保证库存物品不生虫，无鼠害。

9、库房的各房间应配齐灭火器材，并保持性能良好。

10、库房每月盘点清库一次。

第二篇：仓管员工作标准(新)

设备维修部仓库保管员工作标准 1 范围

本标准规定了设备维护部仓库保管员岗位资格要求，工作职责、工作内容与要求以及考核等内容。 本标准适用于设备维护部仓库保管员岗位工作。 2 岗位资格要求 2.1 基本要求 2.1.1 年龄要求 25-50周岁。 2.1.2 工作经验

从事仓库管理工作一年以上。 2.1.3 学历要求

具有高中及以上文化程度。 2.2 能力要求 2.2.1 基本素质

——身体健康，能吃苦耐劳; ——爱岗敬业，事业心和责任感强;

——平易近人，热情服务，做好部门后勤供给工作。 2.2.2 专业资格要求

具有初级以上专业技术职务任职资格。 3 工作职责与权限 3.1 职责

在部门经理领导下开展工作，接收各部门报修电话登记工作;负责仓库物资的管理、所管物资的验收入库、发料、退料、保管与保养、账务处理、库存物资的盘存，以及仓库的安全、环境卫生等管理工作。 3.2 隶属关系 3.2.1 直接上级 设备维护部经理 3.2.2 直接下级 此岗位无直接下级 4 工作内容

a) 严格执行物品验收入库制度和领料单制度，做好备品备件和公用工具的管理工作; b) 做好仓库的帐、卡、物等管理以及物品堆放整齐、清洁工作;

c) 每月对库存情况进行一次清查盘点，对盘亏、盘盈情况及时向部门经理汇报; d) 按时、按质地完成每月财务要求的备品、备件、材料消耗和库存情况等的报表; e) 做好易燃、易爆、有毒物品单独储放工作; f) 做好备品仓库室内每天去巡查二次工作; g) 完成领导交办其他工作。 5 检查考核

可参照工程管理部《年度工作考核表》执行。

第三篇：成品保管员 标准、流程

成品保管员的工作标准：

1、及时掌控库存成品情况，配合相关部门做好生产计划和成品出库

2、严格验收入库产品，不合格成品拒绝入库

3、入库成品布局合理，标示清楚(标签上要标明入库时间、项目名称、产品名称及规格、数量)

4、保证成品内外卫生清洁.

5、按照出入库管理规定发货，不见出库单不发货

6、成品接收、保存、出库过程无失误、做到帐卡物相符

7、根据天气的变化，随时做好成品的防护工作

成品保管员的工作流程：

一、成品入库

1、成品完成后----由质检人员入库---保管员核对数量后签字接收----新入库的成品要及时进行标示----每天做好保管帐登记

四、成品及物资销售出库

根据出库单办理物资出库手续----物资出库后----要及时登记，做到账账相符，账物相符。

第四篇：协管员工作经验交流材料

我叫蔡桂荣，在2008年8月开始担任是文家湾社区计划生育协管员，管理辖区西湖庭院、法院宿舍、东片平房和祁家山市场，共计955户家庭。我所管辖的范围包括新建小区、私房、市场，情况比较复杂。在文家湾社区计生干部的带领下，我对所管辖的范围做到了摸清底数，如实上报，一年多来，没有政策外生育现象，也没有错报漏报，较好地完成了责任目标。现将我的工作情况汇报如下：

一、 掌握好政策法规，加强业务学习。

我们协管员每周五下午为业务学习时间，由社区计生主任讲解政策法规和新的管理口径，我都认真做好笔记，并将在入户的过程中，遇到的问题进行请教，把经常会遇到的问题，居民问的多的问题，都牢记在心。只有掌握透彻政策法规，在面对群众的时候，我才能正确地把握口径，为居民答疑解惑。

熟练掌握业务口径也非常重要，例如，在登记一个先孕后来对象的时候，我需要登记清楚夫妻双方的个人信息，如身份证号码，户籍所在地，户口类别，结婚时间还有末次月经，然后要收取其身份证复印件和生育服务证，如果孕情超过4个月，要签订二联单，如果是这对夫妻是流动人口，我们还要当时签订流动人口合同，没有流动人口婚育证的要下达督办单，有证的要盖章验证，如果对方没有办理生育证，我们要告知其办证的相关程序和证件。政策口径清楚，这些事情可以一次到位，若是口径不清楚，不是忘记登记这，就是忘记那，造成以后需要再次上门，避免了不必要的重复工作。

二、做好入户调查工作，做到管辖范围底数清。

在入户登记的时候，我们要注意与住户的沟通方式，请住户出示户口本、结婚证，对要注意住户家里有没有小鞋子、玩具、童车一类的东西。我们在入户登记之后，都会将需要异动的信息及时反馈给计生主任，填写好信息卡或者流动已婚育龄妇女信息卡。我自己也将每栋楼的每一户都做好记录，特别是重点对象，如孕妇、新婚、出生，都标记出来，对楼栋情况做到一目了然。我还将孕妇和新婚对象的访视做好记录，自己做到心中有数，杜绝了出生怀孕上报不及时和孕情消失现象的发生。

三、做好优质服务工作，建立良好的群众关系。

做计生协管员，不仅要口勤、手勤、腿勤、眼勤，还要与居民建立良好的群众关系。例如西湖庭院，都是新建的小高层，我与物业公司和保洁员都处得很好，一有住户搬进来，他们就马上告诉我。还有那些坐下楼下聊天的老婆婆，我每次都婆婆前，婆婆后，他们就乐意当好我的线人。另外，我平时也很重视优质服务，对新婚对象，要上门发放免费婚检单和优生优育宣传册以及免费的早孕试纸，指导他们办理生育服务证。对孕妇要每月上门访视，跟踪好孕情，及时上报出生。在社区组织免费妇检的时候，我上门发放妇检单，并主动带她们去服务站。通过这些经常性的接触和服务工作，我与辖区的居民建立了融洽良好的关系，工作起来要方便得多。

四、热爱协管员工作，发挥爱心、热心、耐心。

在工作中，难免有不配合的对象，但是，我们既然做了这项工作，就要把工作做好做实，对不配合的对象，需要有一颗韧心和巧心。例如我在2009年5月听别人无意间反映一个邱春明怀孕了，我上门的时候，因为男方户口是集体户口，没有办理二胎生育指标。我刚开始上门，她连门都不开，我只好找到她工作的地方中百超市去，耐心跟她做工作。之后，我每个星期都去她家，坚持了3个月，后来她终于把二胎生育指标办好了，并送到居委会。通过这一年多的工作，我深刻体会到，要想做好协管员工作，首先要有热爱这份工作的心态，因为热爱，所以努力。计生工作是需要非常大的责任心和敬业精神的，我们在路上遇见孕妇或者怀抱小孩的，都会主动上前询问，很多时候我们遭到白眼，但是也有问到新情况的，这个时候就觉得非常安慰。

第五篇：综管员考核标准

第四节 出租屋管理员考核和奖惩规定

建立考核评定制度和奖惩制度是增强出租屋管理员的工作积极性，促进流动人口和出租屋综合管理能力不断提高的重要措施。

1 考核制度

深圳市流动人口与出租屋管理部门按照公开，公正的原则对出租屋综合管理员进行定期考核评定，并实行优胜劣汰，竞争上岗。出租屋管理员定期考评实行月，季度，年度三种形式，考评应征求公安部社区民警的意见，考核结果作为计算管理员工资的依据。

(1)考核的组织机构

区公安分局人口管理科与区流动人口和出租屋综合管理办公室培训科为联合考核指导、监督部门，在各自职权内履行职责。各流动人口和出租屋综合管理所为各街道办的具体考核单位，流动人口的出租屋综合管理站指定一名站领导与派出所分管社区工作的所领导为各站考核负责人。考核负责人每月指定各社区民警与辖区的出租屋管理组组长及挑选的若干名管理员组成若干个考核小组，考核小组名单报各派出所和流动人口和出租屋综合管理所备案。

(2)考核内容

出租屋管理员的考核内容主要包括出勤情况，出租屋及租住人员信息采集熟练及比率(按100%计算)，配合社会治安综合治理情况等.出租屋管理员的出勤情况，主要通过查验管理员日常考勤记录及日常例会或清查行动的记录情况进行考核。 出租屋及租住人员信息采集熟练及比率，一般采集现场抽查的方式。以“来有登记，走有注销”为标准，现场随机抽查管理员所管理的非同楼栋的10间/套出租屋及租住人员的采集信息，核实其真实性和准确性，计算出租屋登记率和租住人员 采集率。同时按信息采集要求核对管理员填写资料的合格率。配合社会治安综合治理情况，一般采集辖区责任倒到查评定方式。即以本辖区派出所每月统计的出租屋案件的发破案情况及相关单位反馈的信息为依据，对管理员在配合社会治安综合治理工作进行考评。

(3)考核办法

考核采取不固定考核小组交叉及倒查的方式进行，具操作行为：根据各站考核负责人的安排，每月20-25日，由各考核小组对本站其他出租屋管理组的管理员进行综合考核。各考核小组的民警和出租屋管理组组长对本组所考核的情况签名确认;各流动人口和出租屋综合管理站领导和辖区派出所主管考核的负责人对本站的考核情况审核签名确认之后，统一报出流动人口和出租屋综合管理所;流动人口和出租屋综合管理所汇总后，报区流动人口和出租屋综合管理办公室核准。

(4)考核评定对出租屋管理员工资的影响

出租屋管理员工资实行基础工资加绩效考核工资相结合的办法。绩效考核工资按管理员实际工作表现予以增减，但不能影响基本工资发放。出租屋管理员当月的绩效考核工资由流动人口和出租屋综合管理所依据联合考核情况发放。计算机管理系统启用后，将考核数据录入电脑系统，自动生成管理员工资金额。 2 奖励与处罚

深圳市流动人口和出租屋管理办公室根据出租屋管理员的平时表现和考核结果进行奖励和处罚。对出租屋管理员的奖励种类可分为通报表扬、嘉奖、立功、授予荣誉称号几种。对出租屋管理员的处罚分为扣发当月奖金、工资、辞退、开除和追究法律责任。

出租屋管理员认为自身的权利受到侵害或不公正待遇时，可采取当面、电话、邮

件、书信等形式进行申诉、控告。申诉、控告应实事求是。申诉、控告原则上应按管理所、街道主管部门或区办以及上级有关部门逐级进行。受理申诉、控告的单位和个人应及时、公正的进行调查处理。

出租屋管理员工作职责

管理员在出租屋综合管理所的领导下开展工作，其主要工作职责是：

•贯彻执行上级有关房屋租赁和出租屋综合管理的相关法律、法规和政策;

•做好辖区出租屋的调查摸底工作;

•协助做好辖区房屋租赁合同的登记或备案工作;

•负责做好出租屋承租人信息采集、录入和反馈工作;

•做好出租屋业主的法制宣传教育，并督促其与出租屋综合管理部门签订出租屋综合管理责任书;

•协助公安、税务、计生、工商、消防等部门做好出租屋综合管理工作;

•协助做好辖区出租房屋税、费征收工作;

•协助做好辖区房屋租赁纠纷的调解处理，受理违法租赁行为的投诉;

•收集群众对出租屋综合管理方面的意见和建议，及时汇报并不断改进服务和管理;

•完成上级部门交办的其他工作。

出租屋管理思想汇报

一、认真学习贯彻

各办事处、区政府相关部门作为我区落实“1+7”文件各项工作的责任主体，要高度重视，采取多种形式，传达贯彻文件精神，要确保全体工作人员熟悉掌握文件内容，深刻领会文件内涵。各单位要对照文件要求，并结合本单位职能，制订切实可行的方案，确保各项工作落到实处。

二、明确职能分工

做好出租屋和暂住人口管理服务工作意义重大，涉及面广。各相关职能部门必须高度重视，按照职责分工，严格执法，密切配合，强化责任，讲求实效，努力做好相关工作。各职能部门职责分工如下：

(一)区维稳及综治部门

负责对出租屋管理服务工作的统筹指导，协调相关部门全面推进出租屋综合治理。对出租屋管理工作中出现的有关问题，提出工作意见，报区委、区政府审定后，按“谁主管，谁负责”及“属地管理”的原则，督促落实。

建立出租屋管理工作考核制度，指导、督促、检查出租屋综合管理措施的落实。对信息采集或查处不及时导致严重后果的，依照社会治安综合治理责任制的有关规定进行处理。

对出租屋案件的倒查结果，区出租屋综合管理部门上报区维稳及综治部门后，由区维稳及综治部门根据情节对街道办事处、出租屋综管所、社区工作站(居委会)、出租屋综管站及相关人员进行处罚。

(二)公安部门

负责出租屋人口和治安管理工作。与出租屋管理部门共同做好暂住人口的信息采集工作;重点抓好C类暂住人口、丙类出租屋管理，依法惩处和打击出租屋中的违法犯罪活动;负责指导出租屋管理人员配合公安民警做好出租屋治安管理工作;会同出租屋综合管理部门与出租屋业主签订综合管理责任书。

1、对发生在出租屋内的杀人、绑架、重大入室盗窃案件及影响恶劣的重大“黄赌毒”案件，协同区出租屋综合管理办实施倒查。

每月上、中、下旬最后一日指定人员将发生在出租屋内的案件信息通报区出租屋综合管理部门;对在出租屋内发生的命案，案发次日要将有关信息通报区出租屋综合管理部门，并组织实施联合倒查;

根据案件倒查结果，对失职的派出所分管领导及社区民警进行责任追究。并根据有关法律法规，对非法出租房屋的业主进行处罚。

2、派出所、警务室和出租屋综合管理所、站要根据工作需要，建立健全各项协作制度。由派出所牵头，每周召开一次联席会议，研究协调出租屋管理工作。社区民警每周要安排一定时间，专门用于出租屋管理工作;认真组织对出租屋外暂住人口进行登记管理;积极帮助出租屋管理人员做好“钉子户”的管理工作。凡出租屋管理人员对同一出租屋连续上门2次不开门的，社区民警得到报告后，应在2日内带领管理人员上门进行登记;仍不开门的，由派出所在3日内采取行动。派出所、社区民警对出租屋管理人员报告的信息要及时处理，并将结果反馈出租屋综合管理部门。

社区民警必须直接管理C类暂住人口，确保C类暂住人口全部列管，并逐年下降，每年下降率为10%以上;丙类出租屋管理必须由社区民警带领出租屋管理人员直接管理，按照“及时列管、及时转换、及时掌控、及时整治”的要求加强管理，并逐年下降，每年下降率为10%以上。

(三)区出租屋综合(房屋租赁)管理部门

出租屋综合(房屋租赁)管理部门负责依法管理房屋租赁市场，查处违规租赁行为，并配合有关部门查处违规中介行为;加强巡查，全面掌握出租屋情况，发现问题及时通报相关职能部门;协助有关职能部门开展出租屋专项整治工作。对出租屋综合管理所(站)的信息采集、反馈实行检查、监督;每月将出租屋综合管理所(站)采集的综合信息和各相关职能部门查处的情况汇总后，报送相关

区领导、区维稳及综治部门和各街道党工委;对出租屋综合信息查处不及时的相关职能部门，要以书面形式报告区维稳及综治部门。

对发生在出租屋内的杀人、绑架、重大入室盗窃案件及影响恶劣的重大“黄赌毒”案件，协同南山公安分局实施倒查;对认为需要倒查的案件实施倒查，并将倒查结果向全区通报。

(四)区建设部门

负责出租屋燃气经营业务的安全管理工作，依法查处、取缔无牌无证燃气供应站点。督促落实物业管理公司(管理处)主动配合做好小区内出租屋和暂住人员信息采集，以及治安消防、文化、工商、环境卫生等方面的管理工作和矛盾纠纷的排查调解工作。对不落实出租屋管理服务工作的物业管理公司(管理处)，由区建设部门酌情向市国土部门建议不予年审或降低其资质。

(五)其他职能部门

区安监、公安消防、工商、质监、税务、财政、人口和计划生育、城管、卫生、文化、纪检、宣传、水务、供电、燃气、电信等部门要严格按照文件要求，做好各自工作。

三、加强属地管理

各街道办事处负责本辖区出租屋管理工作的组织领导、指挥协调和监督检查工作，按照“属地管理”原则，组织做好出租屋管理服务工作。

(一)街道维稳及综治办

对辖区相关职能部门处理出租屋综合信息进行协调、指导和督促;每月定期召开出租屋综合管理工作联席会议，通报出租屋综合信息查处情况，落实责任。每周接受出租屋综合管理所报送的出租屋综合信息，并应在收到信息的第2天，连同《督查通知》向有关职能部门提出督办建议，并将职能部门查处不及时的情况报告区维稳及综治部门。

(二)出租屋综合(房屋租赁)管理所

组织房屋租赁管理费收缴，代征私人房屋租赁税，进行房屋租赁合同的登记和管理;与公安部门共同做好采集暂住人口信息，及时录入信息系统提供相关部门使用;会同公安部门与出租屋业主签订综合管理责任书;加强巡查，全面掌握出租屋情况，发现问题及时通报相关职能部门;协助有关职能部门开展出租屋专项整治工作。

将本辖区采集的综合信息及各相关职能部门对信息查处情况，每周定期分类报送街道维稳及综治办，每月分类汇总上报区出租屋综合管理办。

(三)出租屋综合管理站

出租屋管理人员要认真做好出租屋暂住人口的信息采集工作，积极协助社区民警对出租屋外暂住人口进行信息采集。对同一出租屋连续上门2次不开门的，要及时书面报告社区民警。出租屋综合管理站站长负责对综合管理信息核实工作，指定专人负责，将核实后的信息录入电脑，做好存档和记录;在出租屋综合管理工作中，发现治安、消防安全、工商、税务、环境卫生、计生、文化、卫生、制假贩假等方面隐患或不稳定因素苗头等信息，要及时以书面报告出租屋综管所和其他相关职能部门。

做好相关职能部门查处信息反馈签收和信息登记注销工作，并书面报告出租屋综管所;对于相关职能部门超过5个工作日未反馈查处情况的，应书面报告出租屋综管所。

对遇到紧急情况或出租屋内发生重大案件或事故，出租屋管理员应第一时间向社区民警、计生专干、安全员等职能部门派驻的工作人员及出租屋综管所口头报告，做好报告记录，并按规定完善工作档案。

负责与各相关职能部门实行出租屋综合信息网络资源共享，配合公安、消防、行政执法、计生、工商、文化、卫生等相关职能部门做好出租屋综合管理工作。

四、理顺协调机制

各相关职能部门对于出租屋综合管理部门通报的信息实行签收，要指定专人认真办理。在5个工作日内，应将查处情况以书面形式反馈给出租屋综合管理部门和街道维稳及综治办。

对于所提供的信息确属非本部门职责范围内的，可在签收回执之日起2个工作日内，向发出“出租屋(租住人员)检查情况通知单”的出租屋综合管理部门和维稳及综治部门提出转交建议。

各相关职能部门在日常检查中，发现有出租屋综合管理部门未掌握的信息的，可以书面形式向区出租屋综合管理办或街道维稳及综治办通报。